OP WEG NAAR EEN NIEUWE GENEESMIDDELENAGENDA
|
|
- Mathijs de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 OP WEG NAAR EEN NIEUWE GENEESMIDDELENAGENDA
2 OP WEG NAAR EEN NIEUWE GENEESMIDDELENAGENDA
3 Geneesmiddelen zijn in onze samenleving zo vanzelfsprekend, dat we er niet altijd meer bij stilstaan hoe groot hun impact is. Tot en met de achttiende eeuw richtten de pokken in een groot aantal landen een ware slachting aan onder de bevolking. Dankzij goede vaccinatie werd pokken de eerste ziekte die volledig is uitgeroeid. De DKTP-prik heeft ervoor gezorgd dat difterie, kinkhoest, tetanus en polio veel minder voorkomen. Waar in de jaren tachtig en negentig mensen dood gingen aan aids, kennen dankzij medicijnontwikkeling veel hiv-patiënten nu een behoorlijke kwaliteit van leven. VOORWOORD Zo zijn er veel meer ziektebeelden waarop geneesmiddelen een enorm positieve en vaak levensreddende invloed hebben. Het meest voor de hand liggende voorbeeld is kanker. Een recente analyse van Integraal Kankercentrum Nederland toont aan dat patiënten met uitzaaiingen vaker langer blijven leven. Deze mensen zetten hun leven voort en blijven deelnemen aan het sociaal verkeer. In een aantal gevallen zijn zij zelfs in staat actief te blijven in het arbeidsproces. Vanzelfsprekend is deze betere overleving niet alleen te danken aan geneesmiddelen. Feit is wel dat binnen de oncologie veel belangrijke geneesmiddelinnovaties bestaan. Steeds vaker gaat het om gerichte medicijnen, die wel de tumorcellen aanvallen, maar het gezonde weefsel van de patiënt ongemoeid laten. Het gevolg is dat deze patiënten veel minder bijwerkingen ondervinden van hun behandeling. Maar succesvol zijn is nog geen garantie voor succesvol blijven. Welke trends zijn er bij geneesmiddelen de komende jaren? We vroegen het aan KPMG Plexus. Onze samenvatting van hun bevindingen is te vinden in het eerste deel van deze brochure ( Trendanalyse ). En hoe kan de geneesmiddelenbranche daar het best op inspelen? Daartoe schreven we zelf een aanzet, op basis van de trendanalyse. Die aanzet leest u in het tweede deel ( Geneesmiddelenagenda ). Vooral daarover gaan we graag met u in gesprek, om samen een nieuwe agenda te formuleren voor de komende vier jaar. Gerard Schouw directeur Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen 4 5
4 THEMA S In opdracht van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen verzorgde KPMG Plexus een trend- en ontwikkelingsanalyse van de geneesmiddelensector. Op basis van die analyse heeft de Vereniging een aantal centrale thema s in beeld gebracht: TRENDANALYSE De zorg verandert. Vergrijzing, technologische ontwikkelingen en de druk op betaalbaarheid spelen daarbij een rol. Maar ook de steeds actievere rol van de patiënt zelf in het management en de behandeling van zijn ziekte is een factor om serieus rekening mee te houden. De geneesmiddelensector moet mee veranderen, om ook in de toekomst waarde te kunnen toevoegen aan de gezondheid van de patiënt. Het is essentieel om hierbij uit te gaan van de trends en ontwikkelingen die op de lange termijn afkomen op de zorg en de geneesmiddelensector. Als dat helder is, zijn vervolgens de scenario s in kaart te brengen van het toekomstige zorglandschap waarin deze trends en ontwikkelingen zich vertalen. Dan is ook te bepalen wat daarin de rol van de geneesmiddelensector is. Technologie Technologische ontwikkelingen als gentechnologie, big data en wearables creëren een nieuw type zorg. Complexiteit Door de nieuwe technologische ontwikkelingen ontstaan behandelingen voor ziekten die nu nog dodelijk zijn. Mensen leven langer, maar zijn vaker chronisch ziek en lijden vaker aan verschillende ziektes tegelijk, vooral in hun laatste levensjaren (co-morbiditeit). Dat maakt de zorg complexer. OUD EN MULTIMORBIDE WORDT DE NIEUWE NORM 30-50% van de 65-plussers heeft meerdere ziektes Bron: Nationaal Kompas Sommige ziekten gaan van cure naar care en anderen van care naar cure Geneesmiddelen blijven noodzakelijk maar de zorgvraag verandert Multidisciplinaire in plaats van solistische behandelbenadering De geneesmiddelensector verstrekt haar producten steeds meer in combinatie In 2040 zijn er 4,7 miljoen 65-plussers Bron: CBS De bevolking leeft steeds langer met meer chronische ziekten. Dit leidt tot een toename van de zorgvraag van de bevolking. 6 7
5 VAN PATIËNT NAAR CONSUMENT De zorg wordt rondom de patiënt georganiseerd in één zorgketen Predictie Technologie maakt het beter mogelijk om ziekten te voorspellen. Preventie Het belang van preventie neemt toe. De focus van het zorgsysteem ligt niet meer alleen op behandeling van ziekten, maar ook op het voorkomen. En op het leven in goede gezondheid. Integraal De zorg wordt steeds meer integraal geleverd, vanuit diverse delen van de zorgketen en georganiseerd rond de patiënt. De invalshoek verschuift van het leveren van producten en diensten naar waarde voor de patiënt. Regie De patiënt wordt steeds meer een consument, die regie op zijn gezondheid wil Devices Onderzoek Zorgverzekeraars Geneesmiddelensector Zorgaanbieders Consument Technologie Retail BURGER Patiënten gaan deels andere eisen stellen; ook voorkomen van ziekten Farmaceutische zorg gaat niet meer alleen om het leveren van een geneesmiddel, maar ook om het bieden van aanvullende diensten Afstand tot de patiënt wordt hierdoor kleiner De patiënt neemt zelf meer regie in zijn zorg en gezondheid. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door technologie, informatie en opleiding nemen. Betaalbaarheid Toenemende kostendruk, bijvoorbeeld door vergrijzing, maakt de discussie over betaalbaarheid actueler dan ooit. Er komt een verschuiving van betalen per verrichting naar betalen voor waarde. Dit betekent nogal wat voor de organisatie van de zorg. Als bijvoorbeeld met nieuwe gentechnologieën ziekten te genezen of voorkomen zijn, kunnen bepaalde behandelingen of geneesmiddelen overbodig worden en verdwijnen. De ontwikkeling van 3D-printen zal gevolgen hebben voor behandeling, denk aan het printen van botprothesen, maar ook voor de productie van geneesmiddelen. En als preventie belangrijker wordt, is het van belang dat zorgaanbieders meer gaan samenwerken. Van een enge definitie van preventie, met een centrale positie voor vaccins, gaan we naar een veel bredere uitleg van dit begrip. Wie neemt het voortouw in programma s voor meer bewegen, stoppen met roken, enzovoort? Ook integrale zorg en focus op waarde hebben consequenties. Patiënten hoeven niet meer te shoppen langs verschillende onderdelen van de zorgketen, maar krijgen vaker integrale zorg op een plek. Die trend tekent zich nu al af bij diabeteszorg, met gespecialiseerde verpleegkundigen. Prettig voor de patiënt, maar het vergt doordachte herinrichting van de zorgketen. Prijsmodellen van de toekomst zijn meer geënt op die integrale aanpak en waarde voor de patiënt. Het is een pittige uitdaging om die waarde eenduidig te bepalen. 8 9
6 DRIE VELDEN VAN VERANDERING De hiervoor genoemde thema s dagen de geneesmiddelenbranche uit om mee te bewegen. Dat kan langs de volgende drie lijnen: De geneesmiddelensector gaat naast het bieden van behandelingen bijdragen aan het voorspellen en voorkomen van ziekten. Hiervoor gebruikt ze (big) data en nieuwe technologieën. 1 VAN GENEZEN EN BEHANDELEN NAAR VOORKOMEN EN VOORSPELLEN ONDERZOEK ONTWIKKELING PRODUCTIE, VOORRAAD & DISTRIBUTIE MARKETING & SALES ZORGLEVERING HUIDIGE PRAKTIJK Epidemiologisch voorspellen Klinische studies voor nieuwe geneesmiddelen Gedigitaliseerd voorschrijven Focus op verkoop van product Levering van product (en aanvullende diensten) VANDAAG MOGELIJK IN DE TOEKOMST MOGELIJK Genomisch voorspellen Datamodellen die voorspellen wanneer een ziekte zal toeslaan Real worlddata onderzoeken Genedrive technieken die ziekten uitroeien Unieke codes op geneesmiddel verpakking 3D printing door het ziekenhuis Abonnement op diensten die gezondheid bevorderen Preventieve campagnes om ziekte te voorkomen Verlenen van diensten die gezond leven bevorderen Totaalpakket om gezondheid te ondersteunen Nu duidelijk is dat predictie en preventie aan belang winnen, is de vraag wat de geneesmiddelensector daar aan kan bijdragen. De meest in het oog springende mogelijkheid is kennisdeling. De branche beschikt over een schat aan kennis, bijvoorbeeld op het gebied van klinische studies en dataverzameling en analyse. De uitdaging is om die kennis optimaal in te zetten en te delen met patiënten en andere partijen, binnen een verantwoord bedrijfsmodel
7 De geneesmiddelensector vormt samen met andere (zorg) partners een integrale zorgketen en levert meer dan alleen een geneesmiddel. 2 VAN TOELEVERANCIER AAN NAAR MEDELEVERANCIER VAN ONDERZOEK ONTWIKKELING PRODUCTIE, VOORRAAD & DISTRIBUTIE MARKETING & SALES ZORGLEVERING HUIDIGE PRAKTIJK Academische partnerships Uitbesteden trials aan CRO s Netwerk van outsourced leveranciers Subsidies voor innovatie bij (zorg)partners Financieren van specifieke afdelingsverpleegkundige VANDAAG MOGELIJK Joint ventures of investeringen Contractafspraken over registratie van uitkomsten Automatisering van voorschrijven Gezamenlijk optimaliseren van zorgpad patiënt Prikinstructies en medicatietoediening aan huis De geneesmiddelensector kan meer zijn dan een leverancier van geneesmiddelen. Ze kan daadwerkelijk medeleverancier van zorg zijn. Een logische stap, als de waarde en uitkomsten van een behandeling (en transparantie daarover) steeds meer centraal komen te staan. Dit vraagt om een actieve rol van de branche. Denk aan het IN DE TOEKOMST MOGELIJK Risk sharing (Big) data gedreven klinische uitkomsten op basis van registries Real time voorraadbeheer voor zorgpartner Gezamenlijke contracten op uitkomst van zorg Gezamenlijke levering van zorg in eigen klinieken inzichtelijk maken van de meerwaarde van ieder nieuw geneesmiddel dat ze op de markt brengt. Daarnaast kan de branche op het punt van vergaande technologische ontwikkelingen als nanotechnologie en 3D printen (onderdelen van) de zorg samen aanbieden met traditionele aanbieders en medtech bedrijven
8 De geneesmiddelensector gaat een directe relatie aan met de patiënt om haar rol in de zorgketen en in preventie en predictie te vervullen. In dit business to consumer model staat de patiënt als klant centraal. 3 HUIDIGE PRAKTIJK ONDERZOEK ONTWIKKELING PRODUCTIE, VOORRAAD & DISTRIBUTIE Target specifieke patiëntgroepen Meten van klinische uitkomstmaten Verstrekking via apotheek MARKETING & SALES Samenwerken met patiëntorganisaties ZORGLEVERING Online instructie filmpjes voor medicatiegebruik VAN BEDRIJFSGERICHT NAAR MENSGERICHT VANDAAG MOGELIJK Bijbehorende diagnostische tools Betrekken van patiënten in ontwikkelproces Alerts voor patiënt wanneer medicatie bijna op is Gebruik social media om patiënten te bereiken Ondersteunen therapietrouw middels app IN DE TOEKOMST MOGELIJK Personalized medicines Gepersonaliseerde toedieningsvormen op basis van patiëntprofielen Geautomatiseerde bestelling medicatie en levering thuis Digitale ondersteuning van zorgpad patiënt Tevens ondersteuning zorgmanagement via portals Hoewel de geneesmiddelensector van bedrijf tot bedrijf blijft werken, komt er ook steeds meer contact tussen geneesmiddelenbedrijf en patiënt. Deze ontwikkeling is onontkoombaar indien de sector integraal onderdeel wordt van de zorgketen. Een rol spelen in preventie en predictie leidt automatisch tot een directere relatie met de patiënt. Die patiënt neemt ook steeds vaker zélf de regie in de zorg, als een co-regisseur
9 GENEESMIDDELENAGENDA Op basis van de trendanalyse ziet de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen vier pijlers voor een nieuwe Geneesmiddelenagenda. Deze agenda geeft richting aan de koers voor de periode van 2017 tot en met Die vier pijlers zijn: innovatie, betaalbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit. INNOVATIE Het is belangrijk om Nederland aantrekkelijker te maken als vestigingsplaats voor geneesmiddelenonderzoek. Dat kan onder meer door de volgende acties. Stimuleren van samenwerking tussen publieke en private partijen. Verhogen van deelname van ziekenhuizen aan klinische studies, door te zorgen voor snelle toetsingsprocedures en een goed onderzoeksklimaat. Oprichting van een alliantie voor meer research & development rond geneesmiddelen. De opzet van een nationaal innovatiekantoor, dat startups ondersteunt bij valorisatie. BETAALBAARHEID De totale zorgkosten in Nederland bedragen zo n 70 miljard euro per jaar. Circa 10 % daarvan gaat naar geneesmiddelen. Onder meer door de vergrijzing nemen de totale zorgkosten nog toe. Het is belangrijk om te onderzoeken hoe betaalbaarheid duurzaam te waarborgen is. Daarvoor zijn diverse opties. Creëren van optimale waarde met publiek geld. Dit kan onder meer door ruime toepassing van relatief goedkope biosimilars of in kosten verlaagde originators (oorspronkelijke merkgeneesmiddelen). Een andere wijze om die optimale waarde te creëren, is beheersing van de macrobetaalbaarheid van geneesmiddelen. Dit kan onder meer door afspraken met de overheid, zorgverzekeraars en ziekenhuizen over alternatieve financieringsvormen en over een beheerste groei van het totale geneesmiddelenbudget. Een derde manier om optimale waarde met publiek geld te realiseren, is een nieuw terugverdienmodel waarmee de publieke investeringen bij succes weer terugvloeien naar de overheid. Partnerships van de geneesmiddelenbranche met zorgaanbieders en patiëntfederaties. De branche kan hieraan bijdragen door modellen te ontwikkelen voor contrac
10 teren van waarde. Denk hierbij aan modellen als pay for benefit en no cure, no pay. Deze uitkomstmetingen mogen zo min mogelijk administratieve lasten opleveren voor behandelaars. Partnerships kunnen ook innovatieve oplossingen creëren die de zorgkwaliteit verhogen. Dit kan bijvoorbeeld door tools te ontwikkelen voor therapietrouw. Of door verdere verbetering van geneesmiddelen, zodat de frequentie van toediening omlaag kan. Ontschotting in de zorg kan een bijdrage leveren aan betaalbaarheid. Onderzoeksbureau SiRM becijferde dat het slechten van bestaande schotten in de zorgfinanciering de komende vier jaar ruim een miljard euro kan opleveren. Deze schotten blokkeren nu ook innovatie. De opbrengsten van geneesmiddelen, zowel voor mens als voor maatschappij, komen nog onvoldoende in beeld. Daarom is het nuttig om meer gebruik te maken van maatschappelijke kosten/batenanalyses. Volop inzetten op goed gebruik van geneesmiddelen. Voorbeelden hiervan zijn bestrijding van verspilling en rediscovery van oude geneesmiddelen, al dan niet met een nieuwe toepassing. BETALEN VOOR WAARDE IN PLAATS VAN PER VERRICHTING in 2040 wordt 20-32% van het BBP uitgegeven aan zorg Bron: CBS Druk op zorgkosten en daarmee op de prijs van geneesmiddelen blijft bestaan Zorgaanbieders omarmen valuebased healthcare Zorg wordt steeds vaker gecontracteerd op uitkomsten ( valuebased pricing ), minder op volume Omdat geneesmiddelenbedrijven vaker deelnemen in deze contracten, dragen ze ook financieel risico De zorgkosten groeien harder dan de economie. Dit vraagt om nieuwe manieren van organiseren en contracteren van zorg. TOEGANKELIJKHEID Verkorting van de tijd tussen registratie van een geneesmiddel en de daadwerkelijke toegang van de patiënt tot een geneesmiddel is essentieel. De hieronder genoemde acties maken dit mogelijk. Parallel schakelen van procedures voor toelating en vergoeding. Hierbij speelt de Horizonscan+ een belangrijke rol, door in kaart te brengen welke geneesmiddelen binnenkort op de markt komen. Ondersteunen van zorgaanbieders bij de inschatting van de impact van nieuwe geneesmiddelen op hun budget. Ook hierbij werkt de Horizonscan+ faciliterend. Vastleggen van duidelijke kaders in Nederland rondom toepassing van adaptive pathways, zodat kleine patiëntgroepen eerder toegang krijgen tot nieuwe behandelingen. Als geneesmiddelen eenmaal op de markt zijn, is het uiteraard van groot belang dat ze beschikbaar blijven voor elke patiënt. Daarom valt het terugdringen van medicijntekorten ook onder de pijler toegankelijkheid. KWALITEIT Om te komen tot kwaliteitsverbetering, is het nodig dat de nieuwste inzichten over de effecten van geneesmiddelen snel bij de juiste artsen en andere zorgverleners komen. Dit zorgt er uiteindelijk voor dat steeds meer patiënten snel de juiste behandeling krijgen. Dit kan op verschillende manieren. Meer kennis vergaren over het juiste geneesmiddel voor de juiste persoon, bijvoorbeeld door meer gebruik te maken van big data. Verzamelen van data over effectiviteit van een geneesmiddel bij patiënten, via landelijke registries. Er is een aanjaagfonds nodig, om te zorgen voor centrale regie en meer eenduidigheid in deze registries, die er op decentraal niveau al wel zijn. Bestrijding van vervalsingen
11 VERANTWOORDING NEMEN Nederland staat op een kruispunt. Met een nieuw kabinet is het goed om de blik te richten op de komende vier jaar. De geneesmiddelenbranche heeft oog voor knelpunten in de zorg, bijvoorbeeld op het vlak van toegankelijkheid en betaalbaarheid, en wil eerst en vooral dat de patiënt ook in de toekomst goede zorg tegen een redelijke prijs krijgt. Daar past geen tunnelvisie bij. Soms is het nodig om over de eigen schaduw heen te springen en te zoeken naar verbinding. Als brancheorganisatie van 43 geneesmiddelenbedrijven in Nederland neemt de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen graag haar verantwoording, door actief deel te nemen aan het publieke debat over geneesmiddelen, in de context van een veranderend zorgveld. Daarbij zoekt de Vereniging een actievere samenwerking met partners in de zorg, om samen te kijken naar de uitdagingen van de toekomst. Dat is essentieel, want de zorg gaat ons allemaal aan
12 Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen Postbus AP Den Haag
13 24
GENEESMIDDELENAGENDA BEHANDELING OP MAAT
GENEESMIDDELENAGENDA 2017-2021 GENEESMIDDELENAGENDA 2017-2021 BEHANDELING OP MAAT 1 We gaan het anders doen. Natuurlijk, onze kernactiviteit is en blijft ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen. Maar dat
Nadere informatieDe kernwaarden van de
De kernwaarden van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen Verbinden Vertrouwen Verantwoordelijkheid Al sinds 1975 dé brancheorganisatie voor Innovatieve Geneesmiddelen De Vereniging heeft een hechte
Nadere informatieMeddezeggenschapsdag. Jelco van der Avoort. Donderdag 3 November StAZ
Meddezeggenschapsdag Jelco van der Avoort Donderdag 3 November StAZ Wat gebeurt er om ons heen? 2016 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, is
Nadere informatieREGEERAKKOORD ANALYSE VOOR DE GENEESMIDDELEN SECTOR
REGEERAKKOORD ANALYSE VOOR DE GENEESMIDDELEN SECTOR EEN NIEUW REGEERAKKOORD: VERTROUWEN IN DE TOEKOMST Plaats de kosten van geneesmiddelen in de context van de opbrengsten. Dat is waar de Vereniging Innovatieve
Nadere informatieReuma en een national. healthcare registry. Mr. Drs. I.M. Haisma. 12 oktober 2017
Reuma en een national healthcare registry Mr. Drs. I.M. Haisma 12 oktober 2017 Al sinds 1975 dé brancheorganisatie voor Innovatieve Geneesmiddelen Meer dan 40 leden Leden investeren minstens 8% van omzet
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR
ZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR Ben van Miltenburg MBA Raad van Bestuur De Friesland Zorgverzekeraar Symposium Laat Technologie de Zorg Helpen KIVI NIRIA 17-6-2011 DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR
Nadere informatievereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland Focus op farma
vereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland Focus op farma Nefarma 2011 Redactie: Elise de Kruijf Vormgeving: zonder boter, Hoofddorp Fotografie: Bart Versteeg, Den Haag Bert Verhoeff/Hollandse Hoogte
Nadere informatieNationale DenkTank 2014 AGD
AGD Achtergrond en uitwerking Door versnippering van gegevens kan de potentie uit zelf gemeten gegevens niet benut worden Probleem Er wordt op dit moment heel veel gezondheidsinformatie gemeten maar door
Nadere informatieMILJOENENNOTA ANALYSE VOOR DE GENEESMIDDELEN SECTOR
MILJOENENNOTA ANALYSE VOOR DE GENEESMIDDELEN SECTOR SCHOUW: BETERE GENEESMIDDELEN LEVEREN NEDERLAND VEEL OP Plaats de kosten van geneesmiddelen in de context van de opbrengsten. Dat is waar de Vereniging
Nadere informatieperspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea
perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea 1 2 3 Zorgkostenstijging is van alle jaren maar extra waakzaamheid geboden Ontwikkeling zorguitgaven
Nadere informatieThemadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief
Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief Wat is de impact op de bedrijfsvoering van de zorgaanbieder en wat is de rol van de financial hierbij? BDO Advisory - Gezondheidszorg Vincent
Nadere informatieWerken aan de zorg van morgen
Werken aan de zorg van morgen Uitkomsten zorgdebat VNG Jaarcongres 2015 E-health, wonen en zorg Whitepaper Ruim baan voor initiatieven om langer gezond thuis te wonen Hoofdstuk 1: Uitdagingen Hoofdstuk
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieWAT MAG HET KOSTEN. Portugal september Milco Linssen. Wie kan zorg beter maken en hoe?
VMedisch specialist Huisarts erzekeraar VMedisch specialist Huisarts Medisch specialist Huisarts Verzekeraar erzekeraar WAT MAG HET KOSTEN Portugal 17-20 september Milco Linssen Wie kan zorg beter maken
Nadere informatieGezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?
Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor? Anna van Poucke Voorzitter KPMG gezondheidszorg Nederland Belangrijke fundamentele ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg: De veranderende samenstelling van
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieOntwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten. Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten
Ontwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten Thema s: Ontwikkelingen in de samenleving Ontwikkeling van
Nadere informatieRegioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar
Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in
Nadere informatieDe mens centraal in het nieuwe zorglandschap. Paul Berger Vaatchirurg en Medisch Adviseur Strategie en Innovatie Zilveren Kruis
E-health oftewel De mens centraal in het nieuwe zorglandschap Paul Berger Vaatchirurg en Medisch Adviseur Strategie en Innovatie Zilveren Kruis Algemene Vergadering van de Achmea Gepensioneerden Vereniging
Nadere informatieEen zorgtransformatie door digitale innovatie. Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services
Een zorgtransformatie door digitale innovatie Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services Digitale technologieën Exponentiële groei in snelheid, aantal en gebruik 2 miljard mensen hebben
Nadere informatieDisclosure belangen spreker. Geen (potentiële) belangenverstrengeling
Disclosure belangen spreker Disclosure belangen spreker Geen (potentiële) belangenverstrengeling Nationale Hepatitis dag Ida Haisma, 1 november 2016 Hoofd Kennis en Beleid, Plv. Directeur Missie en doelen
Nadere informatieTECSYS SMS - Supply Management System
TECSYS SMS - Supply Management System Innovatie op de werkplek Curomed BV info@curomed.nl www.curomed.nl Uitdagingen in zorglogistiek op de werkplek Moderne ziekenhuizen hebben dagelijks te maken met verschillende
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieInnovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e
Innovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e Twente is een innovatieve regio die nationaal en internationaal sterk in opkomst is. Daarom is op initiatief van de provincie Overijssel
Nadere informatieWie doet het met wie. Hylke Kingma.
Wie doet het met wie Hylke Kingma kingma.hylke@kpmg.nl / @hylkekingma www.wiedoethetmetwie.nl 6 jaar onderzoek naar allianties in de zorg welke allianties zien we ontstaan nieuwe allianties toekomstige
Nadere informatieWIJ ZIJN MSD. WIJ ZORGEN VOOR GEZONDHEID. SAMEN MET JOU.
WIJ ZIJN MSD. WIJ ZORGEN VOOR GEZONDHEID. SAMEN MET JOU. WIE ZORGT VOOR ONZE GEZONDHEID? JIJZELF, OM TE BEGINNEN Je gezondheid is immers een dierbaar bezit, waar je zuinig mee omspringt. Al realiseren
Nadere informatieToekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017
Toekomstvisie zorgverzekeraars 27 september 2017 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6.000 5.500 5.000 4.500
Nadere informatieHart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk
Visie Verpleging & Verzorging VUmc 2015 Preventie Zorg plannen Pro-actief State-of-the-art zorg Samen Zorg uitvoeren Gezamenlijk verant wo or de lijk Screening & diagnostiek Efficiënt Zinvolle ontmoeting
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieToekomstige zorg in Friesland
Toekomstige zorg in Friesland Congres Transformatie en vitaliteit in Friesland 13 oktober 2016 Agenda De toekomstige zorgvraag Wat kunnen we leren van Aanbevelingen voor Friesland Stellingen 2 De toekomstige
Nadere informatieInnovaties en uitdagingen. Prof. Pascal Verdonck 18 maart 2011
Innovaties en uitdagingen Prof. Pascal Verdonck 18 maart 2011 Economische ontwikkeling 20 10 00 90 80 70 Duurzame ontwikkeling Cleantech Innovatie Globaliseren ICT Kwaliteit 60 Massaproductie Snelheid
Nadere informatieTRENDS ONCOLOGISCHE ZORG
WELKOM HUISARTSEN!! PROGRAMMA 18.15-18.20 uur: welkomstwoord en opening Emile Voest en Wanda de Kanter 18.20-19.00 uur: darmkanker Monique van Leerdam, Myriam Chalabi en Geerard Beets 19.00-19.20 uur:
Nadere informatieWelkom bij uw apotheker
Welkom bij uw apotheker Eerstelijnsgezondheidswerker De apotheker Als volwaardige zorgverstrekker neemt de apotheker een centrale plaats in binnen ons gezondheidsstelsel. Hij is steeds bereikbaar zonder
Nadere informatieVisie 2020 Waardegerichte zorginkoop
Visie 2020 Waardegerichte zorginkoop Samen verzekeren we kwalitatief goede en betaalbare zorg en versterken we de leefkracht van ieder mens. Dit is de missie van Menzis. Onze visie op waardegerichte zorginkoop
Nadere informatieKIJKSLUITER. Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer.
KIJKSLUITER Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer. Kijksluiter de bijsluiter die iedereen begrijpt Ong. 5000 animatievideo s Belangrijkste informatie uit de bijsluiter, in eenvoudige spreektaal Gepersonaliseerd
Nadere informatieKIJKSLUITER. Kijksluiter de bijsluiter die iedereen begrijpt Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer. Ong animatievideo s
KIJKSLUITER Afke de Jong, arts, mede-initiatiefnemer. Kijksluiter de bijsluiter die iedereen begrijpt Ong. 5000 animatievideo s Belangrijkste informatie uit de bijsluiter, in eenvoudige spreektaal Gepersonaliseerd
Nadere informatieToekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma
Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Bijzonder hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea Enkele belangrijke
Nadere informatieBig Data innovatie in de Zorg
Big Data innovatie in de Zorg Verhogen Big Data leervermogen Point Break 13:00 Opening Eric van Tol, aanjager ICT doorbraakproject Big Data en Jacqueline Baardman, Adjunct directeur Patiëntenfederatie
Nadere informatieFACTSHEET FARMACEUTISCHE INDUSTRIE SOFTWARE TOTAALOPLOSSINGEN. Supporting Pharma for Future Proof Productivity
FACTSHEET FARMACEUTISCHE INDUSTRIE SOFTWARE TOTAALOPLOSSINGEN Supporting Pharma for Future Proof Productivity TRANSFORMATIE FARMACEUTISCHE INDUSTRIE Digitalisering, technologie en automatisering veranderen
Nadere informatieIntegraal of Huisartsgeneeskundig?
Integraal of Huisartsgeneeskundig? Blik op zorg-ict vanuit vier verschillende kanten Bas Leerink 7 april 2017 Verantwoording Vanuit 4 verschillende rollen/gezichtspunten 4 ontwikkelingen die van invloed
Nadere informatieSamenvatting consultatie Ledenraad. Zorginkoopbeleid 2018
Samenvatting consultatie Ledenraad Zorginkoopbeleid 2018 1 Introductie De Ledenraad is betrokken bij het zorginkoopbeleid en contractering van zorg middels: Enquête Formele Ledenraadsvergadering Regionale
Nadere informatieSpeech minister Schippers (VWS) tijdens Innovation for the patient op 1 en 2 maart
Speech minister Schippers (VWS) tijdens Innovation for the patient op 1 en 2 maart Goedemorgen dames en heren, Ik wil graag beginnen met het verhaal van Henke. Henke is een Nederlands jongetje van 11 dat
Nadere informatieTransparantieregister Zorg 2018 de kengetallen 29 juli 2019
Transparantieregister Zorg 2018 de kengetallen 29 juli 2019 Samenwerkingen in het belang van de patiënt Het Transparantieregister Zorg geeft een overzicht van de samenwerkingen die zorgprofessionals, zorginstellingen
Nadere informatieBijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016
Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink 28 juni 2016 Onze maatschappelijke rol Wij zijn één van de regisseurs in het stelsel. Samen met zorgaanbieders en patiënten realiseren we de
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieKantelperiode in de zorg. Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch
Kantelperiode in de zorg Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch Mijn stelling Roltrap Alleen als we zelf in staat zijn uit het bestaande systeem te stappen zijn we in staat onze
Nadere informatieAMBULANCEZORG IN 2025:
AMBULANCEZORG IN 2025: Zorgcoördinatie en mobiele zorg Visiedocument Ambulancezorg Nederland AMBULANCEZORG IN 2025: Zorgcoördinatie en mobiele zorg Visiedocument Ambulancezorg Nederland ONTWIKKELINGEN
Nadere informatieKerndocument Uitwerking van de Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020
Kerndocument Uitwerking van de Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020 Voor vandaag. En morgen. Inhoudsopgave Voorwoord 4 1. Missie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020 5 2 Visie Farmaceutische Patiëntenzorg
Nadere informatieVisiedocument Franciscus Ziekenhuis Boerhaavelaan AE Roosendaal (0165)
1968 2003 2010 Visiedocument 2020 Franciscus Ziekenhuis Boerhaavelaan 25 4708 AE Roosendaal (0165) 58 80 00 www.franciscusziekenhuis.nl Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Trends en ontwikkelingen 4 2 Missie Franciscus
Nadere informatieDe Zorgmeetlat. Wat belooft de regering aan verpleegkundigen en verzorgenden in 2015? De Rijksbegroting VWS 2015 langs de meetlat van V&VN
De Zorgmeetlat Wat belooft de regering aan 300.000 verpleegkundigen en verzorgenden in 2015? De Rijksbegroting VWS 2015 langs de meetlat van V&VN 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoe is de Zorgmeetlat opgebouwd?
Nadere informatieVan bricks naar bytes
Van bricks naar bytes Introductie Er zijn verschillende krachten werkzaam die de zorg een nieuwe kant op lijken te sturen. Overheidsbeleid, demografie, levensstijl en technologische ontwikkeling: welke
Nadere informatieSAMENVATTING REGEERAKKOORD
SAMENVATTING REGEERAKKOORD Zorg algemeen I N H O U D 1. Het zorgverzekeringsstelsel 2. Preventie, ook op de werkvloer 3. Het aantal polissen 4. De budgetpolis 5. Eigen risico en eigen bijdrage(n) 6. De
Nadere informatiePersonaliseren van de zorg
Personaliseren van de zorg Nevi Zorgcongres Hyleco Nauta 8 februari Sense of urgency Vergrijzing Preventie Internet of things (nieuwe spelers) Patiënt regie Toenemende zorgkosten Big Data (pesonalisering)
Nadere informatieCentrale regie en decentraal gebruik binnen communicatie
binnen e-mailcommunicatie Een guide voor het regisseren en faciliteren van e-mail als communicatiemiddel binnen organisaties met decentrale verantwoordelijkheden Powered by De inzet van e-mail als communicatiemiddel
Nadere informatieSamengesteld op 30 maart 2016
Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieAlphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with
Alphega apotheek Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement In partnership with De kracht van een internationaal netwerk voor vernieuwende zorg Alphega apotheek is het internationale leidende netwerk
Nadere informatieKosteneffectiviteit in richtlijnen
Kosteneffectiviteit in richtlijnen Richtlijnen richting effectieve en doelmatige zorg NVTAG / OMS Anemone Bögels 28 juni 2013 Concurrerende kwaliteit NL in vergelijking Grootste haven van Europa Beste
Nadere informatieDe alles-in-1 Zorgapp
De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie
Nadere informatieVerandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!
Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieVisie op verpleegkundige professionaliteit
Visie op verpleegkundige professionaliteit Verpleegkundige professionaliteit en trots Verpleegkundigen zijn van cruciaal belang voor het leveren van kwalitatief hoogstaande zorg in het MCL. De afgelopen
Nadere informatieDe kansen van het veranderde zorglandschap
De kansen van het veranderde zorglandschap Workshop Herman Wijffels Innovatie Prijs 2016 Jan-René Kleijne en Marleen Jansen Sectormanagement Gezondheidszorg Rabobank Nederland 3 november 2016 Introductie
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 2 februari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiePreventie en gezondheidsbevordering in 2025: Welke rol speelt de medisch specialist?
Preventie en gezondheidsbevordering in 2025: Welke rol speelt de medisch specialist? Jan van Wijngaarden, cardioloog Deventer Ziekenhuis, lid commissie Medisch Specialist 2025 Francoise Klessens, internist
Nadere informatieWORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025
WORKSHOP: DE ROL VAN DE OPENBAAR APOTHEKER IN 2025 INSPIRE klantenevenement 14 november 2013 Inhoud Farmacie 2013 Workshop scenario analyse Toekomstbeeld VJA Praktijkvoorbeelden Visiedocument Jonge Zorgverleners
Nadere informatieLeiden veranderingen in de VVT tot samenwerking
Leiden veranderingen in de VVT tot samenwerking Dwingt de veranderingen in de sector Verpleging, Verzorging en Thuiszorg zorgaanbieders tot samenwerking? Frans van Rijn 21 maart 2013 1 Veranderingen in
Nadere informatieSpecialistische farmacie vanuit het ziekenhuis; richting 2020. Bart Benraad
Specialistische farmacie vanuit het ziekenhuis; richting 2020 Bart Benraad Wat is mijn baan? Ziekenhuisapotheker, Manager afdeling Farmacie Sint Maartenskliniek, Gespecialiseerde kliniek in Orthopedie,
Nadere informatiePEX Life. Way foreward in Patient Experience. Arjen Huizinga. Voordelen voor patiënten. Persoonlijke begeleiding
PEX Life Voordelen voor patiënten Persoonlijke begeleiding Way foreward in Patient Experience Informatie op maat 24/7 een betrouwbare vraagbaak Arjen Huizinga Berichten en stimulering op juist medicatie
Nadere informatieCustomer Communication Management
Customer Communication Management Eric Roubos Business Development Manager Media Alliantie / CMBO / GTSC bijeenkomst Big Data in marketing en media 22 mei 2014 1 Iedereen is uniek Ieder contact is uniek
Nadere informatiemeegaan met de tijd is met zorg digitaliseren digitaliseren is met zorg leasen
meegaan met de tijd is met zorg digitaliseren digitaliseren is met zorg leasen lnhoud 1 INTRODUCTIE econocom groep; een grote speler voor financiële & digitale services +40 jaar ervaring 19 landen +9.000
Nadere informatieIntegrale gezondheidszorg
Integrale gezondheidszorg Sprekers Discussie Impressie CIO-platformbijeenkomst M&I/Partners Verantwoordelijk zijn over de grenzen heen M&I/Partners organiseerde op woensdag 12 oktober 2016 een CIO-platformbijeenkomst,
Nadere informatieBouw en werking van de Nederlandse gezondheidszorg. Zorgdialoog. 16 oktober Dr. Janneke P. Schermers. Presentatie
Bouw en werking van de Nederlandse gezondheidszorg Zorgdialoog 16 oktober 2014 Dr. Janneke P. Schermers Presentatie Bouw en werking van de Nederlandse gezondheidszorg Nederlandse gezondheidszorg spelers
Nadere informatieGezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?
Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor? Anna van Poucke Voorzitter KPMG gezondheidszorg Nederland Er vindt een aantal fundamentele ontwikkelingen plaats binnen de gezondheidszorg De veranderende samenstelling
Nadere informatieVoorbeeld adviesrapport MedValue
Voorbeeld adviesrapport MedValue (de werkelijke naam van de innovatie en het ziektebeeld zijn verwijderd omdat anders bedrijfsgevoelige informatie van de klant openbaar wordt) Dit onafhankelijke advies
Nadere informatieWij zorgen voor gezondheid. Samen met jou.
Wij zorgen voor gezondheid. Samen met jou. WIE ZORGT VOOR ONZE GEZONDHEID? JIJZELF, OM TE BEGINNEN Je gezondheid is immers een dierbaar bezit, waar je zuinig mee omspringt. Al realiseren we ons dat soms
Nadere informatieKankerbehandeling thuis
Kankerbehandeling thuis Kansen & dilemma s Caroline Mulderij, Manager Inkoopstrategie Zilveren Kruis 28 september 2017 Opbouw presentatie Klantbehoefte Huidige marktstructuur Gewenste situatie Ambitie
Nadere informatieRapport Credit Management Software 2015-2016. Presentatie: Marcel Wiedenbrugge
Rapport Credit Management Software 2015-2016 Presentatie: Marcel Wiedenbrugge Credit Expo, 5 november 2015 Agenda 1. Het rapport Credit Management Software 2. CMS. De huidige stand van zaken 3. Hoe ziet
Nadere informatieW O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E
W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E 1 INTRODUCTIE VIA DE WOORDWOLK APP: 1.WAT IS DE B ETEKENIS VAN VBHC VOOR U? (VALUE BASED HEALTHCARE) vb 1. vb 2. 2 LEERDOELEN DEELNEMER WEET
Nadere informatieOnderzoek naar de business case van ehealth
Onderzoek naar de business case van ehealth Deze vragenlijst is onderdeel van studie naar de business case van ehealth en. Op basis van een formeel model van het Nictiz worden een aantal stakeholders onderscheiden
Nadere informatieSamenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.
Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting
Nadere informatieBiosimilars vanuit patiëntenperspectief
Biosimilars vanuit patiëntenperspectief 12 april 2018 Vraagt om doelmatige inzet HORIZONSCAN Uitgangspunten standpunt bepaling biosimilars Oncologische Patiënten Organisaties Wetenschap Ervaringen en lessons
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 april 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieBeleid & regelgeving. Innovatie Kwaliteit Motivatie
Beleid & regelgeving => Innovatie Kwaliteit Motivatie Disclaimer En nog wat verwarring: Zorguitgaven volgens VWS: circa 74 mld Zorguitgaven volgens CBS: circa 94 mld Achtergrond Edwin Brugman directeur
Nadere informatieWELCOME! The Brown Paper Company
WELCOME! The Brown Paper Company Commercial Automation: De commerciële revolutie? The Brown Paper Company De Sales revolution: transformatie? Huidig SaaS Focus Sales Centric Customer Centric product push
Nadere informatieWondzorg: De patiënt & de politiek en de zorgverzekeraar. Iris van Bennekom
Wondzorg: De patiënt & de politiek en de zorgverzekeraar Iris van Bennekom Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring
Nadere informatieDoelmatig gebruik van dure geneesmiddelen werkwijze Santeon
Doelmatig gebruik van dure geneesmiddelen werkwijze Santeon Kim Gombert-Handoko, ziekenhuisapotheker 6 oktober 2015 Het landschap Santeon Inhoud Inkoop van TNF alfaremmers Zorgpadontwikkeling Evaluatie
Nadere informatieValue based contracteren
Value based contracteren Voorwaarde voor succes? It take s 2 to tango! Dr. Eric van der Hijden, beleidsadviseur Strategie en Analyse Zilveren Kruis 20 juni 2016 congres Triple Aim: van belief naar bewijs!
Nadere informatieZorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord. Fred Bisschop
Zorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord Fred Bisschop Financiering op basis van de businesscase De businesscase beslaat een lange periode en wordt door verschillende actoren bepaald Financiers
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatievereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland
vereniging innovatieve geneesmiddelen Nederland Alzheimer reumatoïde artritis diabetes hemofilie maagzuur multiple sclerose trombose borstkanker Crohn astma eczeem hiv / aids Het Nefarmaproject We worden
Nadere informatieKIJKSLUITER Introductie. december 2017
KIJKSLUITER Introductie december 2017 Eerst wat vragen en antwoorden Hoeveel mensen slikken in Nederland structureel medicijnen? Hoeveel geld geven we met elkaar jaarlijks uit aan medicijnen? 6 miljard
Nadere informatieAGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen
OUDERENZORG AGENDA Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen Zorggebruik op Agis data Het zorggebruik van 65+ Agis
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar, beleidskader chronische zorg
Met elkaar voor elkaar, beleidskader chronische zorg Eric Koster Cluster coördinator chronische ziekten en screeningen. Lid Kernteam vernieuwing chronische zorg. Chronisch ziekenbeleid: 1. Waarom 2. Ambitie
Nadere informatieTHEMA - BERLIJN Ondernemerschap en innovatie in de zorg Trends en ontwikkelingen in lokaal perspectief. 16 april 2015
THEMA - BERLIJN Ondernemerschap en innovatie in de zorg Trends en ontwikkelingen in lokaal perspectief 16 april 2015 17 TRENDS Franz Lisztplantsoen 200, Utrecht November 2014 Pagina 2 > 70% ouder dan 65
Nadere informatie