Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/ RIS

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/2015.39 RIS 281391 070-353 74 95."

Transcriptie

1 Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/ RIS maart 2015 Aanvalsplan Werkgelegenheid: Den Haag maakt werk! In het coalitieakkoord Vertrouwen op Haagse Kracht hebben wij onze ambities voor de stad Den Haag uiteen gezet. Een van de belangrijkste ambities gaat over meer mensen aan het werk. Wij gaan zorgen voor economische groei en extra steun, voor mensen die het nodig hebben, om aan het werk te komen. In onze gezamenlijke brief (BSW/ , RIS-nr ) hebben mijn collega-wethouders en ik aangegeven aan hoe het college invulling geeft aan de opgave uit het coalitieakkoord voor de Haagse economie en de werkgelegenheid voor inwoners van de stad. Aan de opgave wordt gewerkt vanuit de agenda Kenniseconomie, de agenda Stedelijke economie en de Taskforce Werkgelegenheid. Met deze brief presenteer ik u de hoofdlijnen van het aanvalsplan Den Haag maakt werk! 1. Inleiding Ambitie Den Haag maakt werk! We investeren in Den Haag als werkstad: een stad waar werk is voor ieder die kan werken; van hoogopgeleid tot ongeschoold, volledig arbeidsgeschikt of met een arbeidsbeperking. We creëren kansen op de arbeidsmarkt voor iedereen en zorgen voor een beroepsbevolking die daarop kan aansluiten. Zo creëren we een solidaire stad en bevorderen we de participatie, het leef- en vestigingsklimaat in Den Haag. Dat gaat niet vanzelf, de arbeidsmarkt is complex en er zijn veel factoren die deze beïnvloeden. Het begint bij banengroei en zoveel mogelijk kansen creëren voor werkgelegenheid. We investeren primair in jongeren, ouderen en mensen met een kwetsbare arbeidspositie. De werkloosheid in Den Haag en regio Haaglanden in beeld Uit de cijfers van het UWV blijkt dat een groot percentage van de beroepsbevolking werkloos is. Het aantal geregistreerde Haagse werkzoekenden bij het UWV is eind Dat is 17,7% van de beroepsbevolking. Het aantal WW uitkeringen is ten opzichte van eind 2011 met bijna 50 % gestegen en het aantal bijstandsuitkeringen met 19 %. Begin 2015 werden in Den Haag bijstandsuitkeringen verstrekt in vergelijking met uitkeringen begin 2014, dat is een stijging van 7%. De werkloosheid in Den Haag is flink hoger dan het landelijk gemiddelde. Job den Heeten

2 BSW/ Te veel mensen in Den Haag hebben op dit moment dus geen baan. Dit wordt mede veroorzaakt door digitalisering in de zakelijke markt en de krimp bij de rijksoverheid. Tegelijkertijd groeit de beroepsbevolking en is er meer arbeidsmigratie binnen de Europese Unie, die leidt tot meer druk op de beschikbare banen. Het resultaat is een oplopende werkloosheid, die jongeren en met name migranten jongeren hard treft. Voor oudere werknemers geldt dat het na ontslag lastig is om weer werk te vinden. Trends en Kansen voor de werkgelegenheid van Den Haag Uit een analyse door SEOR 1 van de arbeidsmarkt in Haaglanden van blijkt dat de komende jaren bescheiden herstel van de economische groei wordt verwacht en dat dit na 2016 weliswaar zal leiden tot wat meer werkgelegenheid, maar op een lager niveau. Door vervanging van vertrekkend personeel (pensioen) en mobiliteit is er in alle sectoren altijd wel enige vraag naar arbeid. Onder invloed van het economisch herstel zal het aantal vacatures wel toenemen, maar dit gaat nauwelijks gepaard met groei van de werkgelegenheid. Om die reden zet het college een brede aanpak in. Bron: commissiebrief Programmatische aanpak economie en werk BSW/ Het SEOR-rapport gaat in op een aantal specifieke ontwikkelingen, dat van belang is in het stimuleren van de werkgelegenheid en het creëren van maximale inzetbaarheid van arbeidspotentieel. Zo neemt flexibele en tijdelijke arbeid steeds meer toe en stijgt het aantal ZZP-ers. Ook neemt de snelheid van technologische vernieuwingen en automatisering toe. Hierdoor verdwijnen relatief veel banen in het middensegment. Met name bij de aanpak jeugdwerkloosheid is het dus van belang dat jongeren hier op anticiperen. In bepaalde beroepen ontstaan meer baanopeningen dan andere en de beroepsniveaus verschillen. In de dienstverlenende beroepen ontstaan er volgens SEOR bijvoorbeeld relatief veel vacatures voor laag en elementair opgeleiden, terwijl het bij economisch-administratieve beroepen om hoger opgeleiden gaat. Bij een aantal specifieke sectoren is er een tekort aan gekwalificeerde arbeidskrachten. Het is dus van belang om werkzoekenden in hun ontwikkeling zoveel mogelijk aan te laten sluiten bij deze arbeidsvraag. Door deze ontwikkelingen tijdig te onderkennen kan proactief ingespeeld worden op deze veranderende arbeidsmarkt. Om vraag en aanbod van werk goed bij elkaar te brengen, is het van belang om uitkeringsgerechtigden te ondersteunen. Zij moeten geholpen worden bij het verwerven van de juiste startkwalificaties en het afronden van een relevante opleiding en competenties die passen bij wat de huidige en toekomstige markt vraagt. 1 Arbeidsmarktverkenningen Haaglanden Aangeboden bij commissiebrief

3 BSW/ De opgave Participatie en economische zelfstandigheid zijn belangrijk voor het zelfvertrouwen van mensen, de onderlinge verbondenheid maar ook voor de economische ontwikkeling van de stad. Als een grote groep inwoners van Den Haag langdurig aan de kant staat dreigt een sociaal economische tweedeling die negatieve effecten kan hebben op het leef- en vestigingsklimaat in de stad. Wij zijn doordrongen van de noodzaak om het tij te keren en te zorgen dat de economie in Den Haag en omgeving weer gaat bloeien en er kansen komen op de arbeidsmarkt. Want die kansen zijn er en er is voldoende positieve energie in de stad om te zorgen voor bedrijvigheid en nieuwe vormen van economie. Het is in belangrijke mate een kwestie van commitment aan een gedeelde ambitie, het hebben van focus en doorzettingskracht, het leggen van verbindingen en het bundelen van krachten. Van belang daarbij is aan te sluiten bij de positieve trends en kansen die zich voordoen in de Haagse economie, de regio en de steden in onze nabijheid. Om die kansen te benutten moeten we wel stevig aan de slag. Vandaar de forse inzet van dit college op kenniseconomie en stedelijke economie. De gemeente, UWV en werkgevers doen al veel om mensen die zonder werk aan de kant staan aan werk te helpen. De jeugdwerkloosheid wordt aangepakt en er worden forse inspanningen gedaan om schooluitval te voorkomen en scholieren aan stages en vervolgonderwijs te helpen. In de regio zijn de werkgeverservicepunten actief om de vraag van werkgevers te koppelen aan de inzet van werklozen, er zijn trajecten om mensen met de grootste afstand naar werk te begeleiden en hulp te bieden. Jaarlijks worden hierdoor 3500 mensen via de werkgeverscontacten aan werk geholpen. Voor de realisatie van de garantiebanen is het Bestuurlijk Platform Regionaal Werkbedrijf opgericht waarin de gemeenten, werkgevers, werknemers en de rijksoverheid (als werkgever ) samenwerken. Eind 2014 is in samenwerking met VNO-NCW West en MKB Zuid-Holland een regionale werktop georganiseerd waarbij ruim 350 ondernemers aanwezig waren en waar afspraken zijn gemaakt over de samenwerking om werklozen aan werk te helpen. Gelet op de uitdaging waar we voor staan, is de ambitie om hier nog steviger op in te zetten om te zorgen voor toekomstperspectief voor mensen. Met de oprichting van de Taskforce Werkgelegenheid zorgen we voor een extra inzet op alles wat we als gemeente samen met werkgevers en onderwijsinstellingen al doen om mensen aan de slag te krijgen en verbinden die aan de doelstelling van het college om banen te creëren. Behalve een impuls geven aan methodes die zich hebben bewezen, ga ik daarbij nadrukkelijk op zoek naar innovatie en een nauwe aansluiting op nieuwe economische kansen in de stad, de wijken en de regio. Uw raad heeft het college opgeroepen om banen te realiseren en die banen vooral aan inwoners van Den Haag ten goede te laten komen. Mijn collega wethouders en ik geven hier gezamenlijk invulling aan. De economische groei is beperkt en leidt niet vanzelf tot nieuwe banen. De inzet vanuit de agenda s kenniseconomie en stedelijke economie is er op gericht dat er de komende jaren extra banen bijkomen. Daarbij wordt onder meer ingezet op het verder ontwikkelen van Den Haag als Internationale stad van Vrede en Recht, Den Haag als stad aan zee (toerisme en visserij), versterking van de wijkeconomie en kansrijke economische clusters, zoals Vrede en Recht, The Hague Security Delta, de Tech/IT en cross-overs daartussen zoals Smart City. Over deze economische agenda s wordt uw Raad separaat geïnformeerd door wethouder SEZH en wethouder KIJO. Door regionaal samen te werken willen wij de ambitie versterken. Door coalities te sluiten met gemeenten in de regio maken we gebruik van schaalgrootte en versterken we de economische kracht van de regio Haaglanden en de Metropoolregio. We zoeken aansluiting met gemeenten zoals Zoetermeer (sport- en recreatiestad) en Delft (techniek). Mijn inzet vanuit de taskforce Werkgelegenheid is specifiek gericht op het ontstaan van tenminste nieuwe banen door samen met werkgevers afspraken te maken over de inzet van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Het gaat daarbij onder meer om garantiebanen, beschut werk en banen die voortkomen uit social return. Hierbij bieden de Participatiewet en de afspraken van de regionale werktop (dd. 4 december 2014) een goed vertrekpunt.

4 BSW/ Bovenop deze ambitie zoeken we, samen met werkgevers, naar nieuwe creatieve en innovatieve oplossingen om extra werk in stadsdelen en wijken te creëren of naar andere wegen om mensen duurzaam aan de slag te krijgen. Met bedrijfsleven en sociale partners sluit ik een Sociaal Akkoord, waarin we de ambitie van de gemeente verbreden naar de werkgevers in de stad. Hiermee creëren we commitment voor de doelstellingen op het terrein van economie en werkgelegenheid en worden de doelen vertaald naar tastbare prestaties. Activering uit de uitkering en het stimuleren van sociaal ondernemen vormen hierbij belangrijke aandachtspunten. Daarmee zorgen we er voor dat er in de komende periode (2015 t/m 2018) mensen uit de bijstand aan het werk gaan, jaarlijks 500 mensen meer ten opzichte van We helpen in deze collegeperiode jongeren aan het werk of naar school, waarvan uit de bijstand. Deze ambitie is afgestemd op de werkgelegenheidsontwikkelingen zoals geschetst in het SEOR rapport, waarin een bescheiden economisch herstel wordt voorspeld. We bereiden werkzoekenden met gerichte scholing, ondersteuning, stages en werkgelegenheidsprojecten voor op een baan. We voorkomen zoveel mogelijk dat schoolverlaters werkloos worden. We richten onze inspanningen op mensen met een grote afstand tot werk. Mensen die zelfstandig een baan of stage kunnen vinden, moeten daarin zelf het voortouw nemen. Iedereen moet mee kunnen doen en mogelijkheden van mensen worden optimaal benut. Uitgangspunt is ook dat er in de begeleiding oog is voor de ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en voor het vergroten van de kansen van werkzoekenden, ook als dat vraagt om om-of bijscholing. 3. Aanvalsplan Werkgelegenheid De aanpak van de Taskforce is gericht op het creëren en vergroten van kansen. We streven in de periode 2015 t/m 2018 naar: 1. Meer werk voor werklozen 2. Meer jongeren op school of aan het werk 3. Meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (incl. mensen met arbeidshandicap) aan het werk. We doen het samen: met werkgevers, sociale partners, het UWV, onderwijsinstellingen. We maken gebruik van de infrastructuur en de kracht van de stadsdelen en wijken. We benutten kansen in de economie ten behoeve van Haagse werkzoekenden. We zoeken actief naar nieuwe en creatieve oplossingen. We hebben specifiek aandacht voor werkloze jongeren en werkloze ouderen. We investeren in mensen met een grote afstand tot werk. We streven daarbij naar zoveel mogelijk duurzaam werk. Vijf agenda s geven richting aan de opgave van de Taskforce Werkgelegenheid: Agenda I Agenda II Agenda III Agenda IV Agenda V Jeugdwerkloosheid- meer jongeren aan de slag Nieuwe kansen in innovatief en sociaal ondernemerschap Meer werk bij de gemeente Den Haag Inzetbaarheid vergroten Ouderen duurzaam aan de slag

5 BSW/ Agenda I Meer jongeren aan de slag Den Haag kent ruim geregistreerde werkzoekende jongeren 2. Hiervan zitten er ongeveer in de bijstand. Het aantal jongeren dat een bijstandsuitkering ontvangt, is op 1 januari 2015 met meer dan 10% gestegen ten opzichte van Het aantal geregistreerde werkzoekende jongeren zonder startkwalificatie 4 is, met bijna 60% zeer hoog. Daarom is terug naar school het startpunt van de jeugdwerkloosheidsaanpak die ik in nauwe samenwerking met wethouder KIJO vorm geeft. Nog te veel jongeren hebben te maken met een combinatie van problemen (waaronder gedragsproblemen, schulden, onveilige thuissituatie) met uitval en ongewenst tot gevolg. Ook valt op dat de werkloosheid onder niet-westerse migranten jongeren een stuk hoger is dan onder autochtone jongeren 5. Het werkloosheidspercentage onder deze groep is ruim twee keer zo hoog als het gemiddelde. We richten ons op de wijken waar de jeugdwerkloosheid het hoogst is. Doordat vraag en aanbod rond stages onvoldoende op elkaar afgestemd zijn, kunnen jongeren niet de benodigde werkervaring opdoen om voldoende aan te sluiten op de vraag van de arbeidsmarkt. Tot slot wordt ingeschat dat rond de jongeren nog niet in beeld zijn bij de gemeente; het streven is om deze groep beter in beeld te krijgen en te zorgen dat zij de begeleiding krijgen die nodig is voor het vinden van werk en/of opleiding. Om de jeugdwerkloosheid werkelijk een halt toe te roepen zijn voldoende banen nodig, is het nodig dat jongeren hun opleiding afronden en minimaal een startkwalificatie halen en in hun keuzes rekening houden met de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Ook is er voldoende begeleiding en zorg nodig om jongeren die uit de boot dreigen te vallen weer op het goede spoor te zetten en te houden. De ambitie is om een sluitende aanpak tegen de jeugdwerkloosheid te realiseren. Iedere jongere zit op school, is aan het werk of loopt stage. Waar nodig is er de juiste ondersteuning en hulpverlening om de voorwaarden voor een gezonde start op de arbeidsmarkt te scheppen. Streven hierbij is dat jongeren, waarvan jongeren vanuit de bijstand, de komende jaren begeleid worden naar een baan of een opleiding. De pijlers van de aanpak jeugdwerkloosheid zijn: - meer jongeren op school of terug naar school. Voorkomen van schooluitval, meer stageplekken en meer scholing flankerend aan re-integratie; - meer jongeren aan het werk. Een preventieve aanpak om instroom in de bijstand te voorkomen, inzet van leerwerkcheques, de startersbeurs, banenmarkten en speedmeets met werkgevers; - aandacht voor kwetsbare jongeren, waarbij snel de juiste hulpverlening wordt geboden; - samen werken in de wijk. Met werkgevers, wijkorganisaties en onderwijs werken we samen in de wijk om jongeren die dat zelf niet kunnen richting school en werk te krijgen. Het aanvalsplan jeugdwerkloosheid wordt u separaat aangeboden. Hierin zijn de uitdagingen waar we voor staan verder uitgewerkt en schets ik welke concrete maatregelen ik zal treffen om deze ambitie te behalen. 2 We gaan hierbij uit van de bij het UWV geregistreerde werkzoekende (gw) jongeren. 3 Bron: SZW, G4-standcijfers (aantal uitkeringen aan jongeren 16 tot en met 26 jaar). 4 Een startkwalificatie is een Havo-, VWO- of MBO-2-diploma 5 Zie ook Hoofdlijnenbrief Integratie (RIS )

6 BSW/ Agenda II: Nieuwe kansen in innovatief en sociaal ondernemerschap Om de ambities van ons college te realiseren is samenwerking met werkgevers de basis. Werk wordt vooral door werkgevers gecreëerd en in samenwerking kunnen we ervoor zorgen dat dat werk zoveel mogelijk ten goede komt aan mensen die nu langs de kant staan. Werkgevers zijn dan niet alleen op zoek naar geschikte arbeidskrachten, maar zij zijn ook onze ambassadeurs. Via sociaal en maatschappelijk betrokken werkgeverschap en ondernemerschap creëren we kansen en vinden we nieuwe mogelijkheden. Het gaat dan om werkgevers die een inclusief aannamebeleid voeren en hun organisatie openstellen voor mensen met een afstand tot werk, bedrijven die jongeren leer/werktrajecten aanbieden. Door innovatief en sociaal ondernemerschap en betrokkenheid van ondernemers bij de stad aan te moedigen en te ondersteunen kan een olievlekwerking ontstaan. Wij investeren actief in deze samenwerking en ondersteunen, bij voorbeeld via de Social Business club, en verbreden kansrijke initiatieven. Wat gaan we daarvoor doen? Er komt een Sociaal Akkoord Den Haag maakt Werk!. We organiseren in september 2015 een Haagse Werktop met het bedrijfsleven om concrete afspraken te maken over de mogelijkheden om de economie te stimuleren en extra werkgelegenheid te creëren en de vervangingsvraag mede ten goede te laten komen aan mensen met een afstand tot werk, mensen met een arbeidsbeperking, werkloze ouderen en jongeren. Tijdens de Top kunnen bedrijven en ondernemers zich tevens intekenen om in een van de wijken een plein, bibliotheek of school te adopteren en daarin te investeren. In aanloop naar de WerkTop en het Sociaal Akkoord zullen wij tijdens stadsdiners in gesprek gaan met bedrijven en ondernemers over de wijze waarop de ambities inhoud kunnen krijgen en wat daarvoor nodig is. Via dialogen met het bedrijfsleven komen we tot een nadere invulling van de agenda s stedelijke economie, kenniseconomie en werkgelegenheid. We gaan sociaal ondernemerschap stimuleren. Ik daag werkgevers uit om succesvolle initiatieven aan te dragen en op zoek te gaan naar nieuwe, kansrijke mogelijkheden om deze mensen aan de slag te helpen. We schrijven jaarlijks de Den Haag maakt werk-challenge uit waarbij ondernemers worden opgeroepen om met kansrijke en vernieuwende ideeën te komen die voor extra werk voor de doelgroep zorgen gecombineerd met thema s als duurzaamheid, diversiteit en wijkgericht werken. Succesvolle formules worden in kaart gebracht en verbreed. Daarbij zoeken we de verbinding met organisaties zoals het Ondernemershuis die startende ondernemers in Den Haag laagdrempelig ondersteunt. Werkbare formules kunnen verder worden uitgebouwd door allianties aan te gaan met fondsen, wijkpartners en bedrijfsleven. Hiermee kan het succes van dit soort opleidingstrajecten en de uitstroom naar duurzaam werk worden vergroot. Juist voor jongeren zonder startkwalificatie en weinig werkervaring, zijn dit kansrijke trajecten. We stimuleren de wijkeconomie. In de stadsdelen met de hoogste werkloosheid ontstaan zo ondernemingen waar bedrijven en de gemeente samenwerken om werkzoekenden mogelijkheden te bieden: werk voor hen die dat kunnen en participatie en ontwikkelmogelijkheden voor mensen met een te grote afstand tot werk. We gaan inventariseren welke vormen er al bestaan en in ontwikkeling zijn en komen met een plan om succesvolle werkwijzen in andere wijken toe te passen. Een mooi voorbeeld van participatie is het wijkbedrijf Mariahoeve Werkt! in Den Haag. Het gaat om een project waarbij dertig langdurig werkloze wijkbewoners met een bijstandsuitkering weer aan een betaalde baan worden geholpen. Daarnaast draagt het wijkbedrijf actief bij aan verbetering van de leefbaarheid en economie van de wijk. Mariahoeve Werkt! is een samenwerkingsverband tussen Incluzio en het WerkgeversServicepunt van de gemeente Den Haag. Made in NL. De maakindustrie is landelijk een groeiende sector en levert jaarlijks meer dan 78 miljard euro productie op. In Den Haag is de industrie traditioneel relatief minder sterk vertegenwoordigd. In de vernieuwingsslag die plaats heeft, ontstaat een nieuw type maakbedrijven die succes hebben met vernieuwende technieken en oog voor duurzaamheid. We onderzoeken daarom hoe Den Haag kan profiteren van de mogelijkheden die deze nieuwe maakindustrie biedt.

7 BSW/ Locaties als Bink 36 en de Caballero fabriek kunnen zich verder ontwikkelen als een belangrijke ontmoetingsplek. Kansen liggen er bijvoorbeeld ook bij de herontwikkeling van het Maanplein rond KPN. We bieden binnen de regio ruimte voor een netwerk van innovatieve maakbedrijven waardoor technische innovaties, creativiteit en duurzaamheid worden samengebracht. We gaan de mogelijkheid onderzoeken om via Social Impact Finance kansrijke initiatieven te financieren. Zo is er een idee voor een bedrijfsverzamelgebouw voor nieuwe milieugerichte startende bedrijven die met inzet van werkloze jongeren willen werken en MKB ondernemers die de handen ineenslaan om samen nieuw ambachtelijk werk te realiseren en daarvoor jongeren op te leiden. Zoals eerder aangekondigd, komen er plaatsingen via social return. De gemeente legt bij aanbestedingen de verplichting op dat een deel van de gegunde opdracht (5%) wordt uitgevoerd met door de gemeente aangewezen doelgroepen zoals mensen die een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben of scholieren die een stageplaats zoeken. We verwachten dat minimaal plaatsingen op werk gerealiseerd kunnen worden. De overige plaatsingen betreffen stages en inzet van arbeidsbeperkten van de Haeghegroep. Onderzocht wordt of social return ook kan worden toegepast bij subsidieverlening. Hierbij kiezen wij er voor om met een beperkt aantal regelingen/subsidieprogramma s te beginnen. Samen met werkgevers helpt de dienst SZW nu mensen per jaar vanuit de bijstand aan werk. Dat aantal moet en kan omhoog, bijvoorbeeld omdat er in de regio in de periode 2015 t/m garantiebanen worden gerealiseerd voor arbeidsbeperkten, waarvan garantiebanen voor bijstandsgerechtigden en niet uitkeringsgerechtigde werkzoekenden (nuggers) in Den Haag. De Participatiewet biedt mogelijkheden om voor mensen die daarop zijn aangewezen (toetsing door het UWV) beschutte werkplekken voor arbeidsbeperkten te realiseren. Hiervoor heeft het college extra middelen beschikbaar gesteld. In de komende jaren zullen 200 plekken worden gerealiseerd bij de Haeghe Groep, waarvan 50 plekken al in 2015 worden gerealiseerd. Agenda III: meer banen door inzet van de gemeente Van ondernemers vragen we om te "ondernemen met je hart". De gemeente is zelf ook werkgever en zal zelf het goede voorbeeld geven om meer mensen aan het werk te helpen en te laten zien dat "ondernemen met je hart" het realiseren van organisatiedoelstellingen niet in de weg hoeft te staan. Dat doet de gemeente in de rol van inkoper van leveringen, werken en diensten, bij het vervullen van vacatures en het bieden van stages en leerwerkplekken en door bij de eigen besluitvorming het effect daarvan op de werkgelegenheid te wegen. Wat gaan we daarvoor doen? Deze collegeperiode bieden wij plek voor 250 jongeren binnen het gemeentelijke apparaat. Daarnaast bieden we jongeren een betaalde stage of leerarbeidsplaats aan; circa de helft van deze plaatsen is op MBO niveau. De gemeente Den Haag gaat als werkgever de komende jaren zelf minimaal 100 garantiebanen vervullen, o.a. voor het schoonhouden van de stad. Dit maakt onderdeel uit van de aanpak om de werkzaamheden die nu met behoud van uitkering binnen buurt service teams worden uitgevoerd om te vormen naar betaalde banen. Dit jaar start een MBO traineeprogramma met een instroom van 12 trainees per jaar. Op basis van bewezen positieve ervaringen van de eerste trainee groep wordt het programma doorontwikkeld en uitgebreid naar maximaal 20 plekken. In het kader van de wijkaanpak wordt een wijk-traineeship ontwikkeld waarbij trainees in de wijk worden ingezet om ondernemers te adviseren en te coachen, start ups te begeleiden, business cases te schrijven en dergelijke. Zo doen de trainees enerzijds relevante hands on ervaring op en worden ondernemers in de wijk laagdrempelig ondersteund. We zoeken bij de ontwikkeling hiervan samenwerking met onderwijsinstellingen en samenwerkingsverbanden zoals de Academie van de Stad.

8 BSW/ Op dit moment worden de mogelijkheden onderzocht voor invoering van een arrangement voor medewerkers van 60 jaar en ouder om voor maximaal 50% met deeltijdpensioen te gaan. De vrijkomende formatie kan dan benut worden voor de instroom van (werkloze) jongeren. Het bedrag aan inbesteding via de Haeghe groep zal vanaf dit jaar structureel met 1,5 miljoen toenemen; op die wijze wordt veel van de gemeentelijke groenvoorziening en schoonmaak gedaan door arbeidsgehandicapten. In september 2015 starten we met een ICT-ontwikkelprogramma waarbij werkloze jongeren op MBO niveau gedurende drie jaar werken bij de gemeente en een deeltijdopleiding volgen bij de Haagse Hogeschool. Doel is dat de jongeren na drie jaar een opleiding hebben afgerond en drie jaar relevante werkervaring hebben opgedaan. Dit zorgt voor een stevige basis van hun loopbaan. Per januari is er een groep van 12 jongeren gestart als handhaver bij de dienst SZW van de gemeente. De eerste twee maanden gaan ze met behoud van uitkering aan de slag met praktijk en theorie. Aan het eind van deze periode krijgen de jongeren een arbeidsovereenkomst waar zij, onder begeleiding van een senior handhaver, ervaring zullen opdoen. Bij goed functioneren komen ze in dienst bij de gemeente Den Haag of worden ze als handhaver doorbemiddeld naar andere gemeenten. Binnenkort worden circa 50 fte die nu via het uitzendbureau werken bij onder meer de klantenservice SZW in dienst genomen van de gemeente. Agenda IV: Inzetbaarheid vergroten Het SEOR onderzoek laat zien dat met name voor de onderkant van de arbeidsmarkt de inzetbaarheid een groot probleem is. Een groot deel van de mensen met een bijstandsuitkering is niet zonder meer toe te leiden naar werk. Langdurige werkloosheid en een combinatie van problematiek (schulden, huisvesting, gezondheid, verslaving, leerbaarheid, gedragsproblemen) belemmeren dit. In die gevallen is een goede voorbereiding en begeleiding nodig voordat iemand aan de (minimum) vereisten kan voldoen die een werkgever stelt. Hiernaast heeft 60% van de mensen met een bijstandsuitkering onvoldoende opleiding en/of beheersing van de Nederlandse taal. Dit zijn belangrijke voorwaarden voor inzet op de arbeidsmarkt. De veranderende, flexibele arbeidsmarkt biedt kansen voor mensen, die in hun vaardigheden kunnen groeien en daarmee hun inzetbaarheid vergroten. Het is van belang dat mensen hierin niet gehinderd worden door uitkeringsregels bij het aanvaarden van tijdelijk werk. Banen alleen zullen het probleem voor deze werklozen daarom niet oplossen. We moeten vooral ook investeren in mensen om het perspectief op een baan te vergroten en de werkzoekende in staat te stellen een vacature met succes te kunnen invullen. Voor de één betekent dit weer een ritme op te bouwen in vrijwilligerswerk en voor de ander een schuldhulpverleningstraject. Kortom, dit vraagt om maatwerk. Wat gaan we daarvoor doen? De maatregelen richten zich enerzijds op de preventie bij nieuwe instroom en anderzijds op vergroten van de inzetbaarheid van het zittend bestand, specifiek de groep met enig arbeidsperspectief. De inzet richt zich op het stabiliseren van de financiën van mensen die niet aan een schuldsanering kunnen deelnemen. Voor deze mensen kunnen we weliswaar de schulden niet oplossen, maar we kunnen wel rust creëren door onder meer inkomsten en uitgaven in balans te brengen. Ervaringen met deze insteek waren succesvol en gaan we breder invoeren. Daarnaast gaan we de schuldhulpverlening toegankelijker maken voor ZZP-ers. Hierdoor kunnen we ook voor ZZP-ers de schulden oplossen of stabiliseren en voorkomen dat schulden de voortzetting of uitbreiding van het eigen bedrijf in de weg zitten.

9 BSW/ Als bij de aanvang van de uitkering blijkt dat de aanvrager kampt met problemen op twee of meer leefgebieden, dan volgt direct ondersteuning vanuit sociaal casemanagement. De case-manager kan toetsen welke instrumenten moeten worden ingezet om het arbeidsperspectief te vergroten. We begeleiden ook gedetineerden intensief om na hun detentie te kunnen gaan werken. Dat begint vaak met de basisvoorwaarden, waaronder huisvesting, identiteitspapieren en hulp bij schulden, op orde krijgen. Door hier tijdig mee te starten wordt gebruikt gemaakt van de detentieperiode om zaken op orde te krijgen maar ook om de gedetineerde bewust te maken van zijn positie en mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Bureau nazorg verzorgt het case-management voor deze doelgroep en leidt zo nodig toe naar reguliere hulpverlening (bij voorbeeld bij verstandelijke beperking of verslaving). We investeren in mensen die nu niet in aanmerking komen voor een werktraject door het creëren van doorlopende ontwikkellijnen. Het gaat om een methodische combinatie van activering, participatie, scholing en empowerment met als einddoel om via re-integratie uit te stromen naar (parttime) werk, bij voorbeeld bij alleenstaande ouders. Veelal start dit in de wijk via vrijwilligerswerk of met een stageplek bij een sociale onderneming. Onnodige bureaucratie die belemmerend kan werken bij het aanvaarden van kortdurend werk wordt weggenomen. Agenda V: Ouderen duurzaam aan de slag Steeds vaker komt het voor dat oudere werknemers als gevolg van reorganisaties werkloos worden. Deze groep vindt, gelet op hun leeftijd en veranderde behoefte aan kennis en vaardigheden in een toch al krappe markt, niet makkelijk een nieuwe baan. Inmiddels is een op de drie werklozen in Den Haag 50 jaar of ouder. In de bijstand is inmiddels 35% van de uitkeringsgerechtigden 50 jaar en ouder. Het gaat om bijna personen waarvan er 7,5% in een traject naar werk zit. Voor ouderen is het een stuk lastiger is om opnieuw werk te vinden gelet op de toenemende flexibilisering en veranderende vraag. Dat maakt dat er extra inspanningen nodig zijn in de begeleiding en ondersteuning van werkloze ouderen. Wat gaan we daarvoor doen? Wij gaan vanaf het derde kwartaal van 2015, in samenwerking met het UWV de werkgevers, uitkeringsgerechtigden en intermediairs informeren over de faciliteiten voor ouderen en met name de mobiliteitspremie. We organiseren binnen de bestaande projecten coaching om ouderen te begeleiden naar werk als ZZP-er of ondernemer. Het gaat om coaching door een ervaren ondernemer gericht op vergroten van de omzet en begeleiding van startende ondernemers bij bijv. de administratie. Het Werkgeversservicepunt (WSP) organiseert binnen de bestaande scholingsprogramma s modules voor vijftigplussers gericht op het versterken van de aanwezige talenten en ervaring om vanuit kracht uit te stromen naar betaald werk. Hierbij wordt onder andere ingezet op omscholing naar kansrijke sectoren en ICT vaardigheden. Samen met Tempo Team is een team actief om vijftigplussers actief te bemiddelen naar werk. Door inzet van het instrument Eerder Verworven Competenties (EVC) wordt de opgedane kennis en ervaring van ouderen omgezet in een erkend diploma. Ook organiseren we de meesterbeurs, een digitaal platform voor vijftigplussers die in de bijstand zitten. Deze beurs moet het voor werkgevers aantrekkelijker maken oudere werknemers in dienst te nemen. Ouderen gaan zes maanden aan de slag bij een werkgever en krijgen daarvoor van de gemeente 150 euro per maand boven op hun uitkering. Het gaat hierbij om additionele werkzaamheden gericht op het ontwikkelen van competenties. De servicedesk van Meesterbeurs (een programma dat is ontwikkeld door Universiteit Tilburg) toetst de inzet om te voorkomen dat reguliere werkzaamheden worden verdrongen. Een voorbeeld is een assistent-verzuimpreventie.

10 BSW/ Toepassing van het EVC en de Meesterbeurs worden opgenomen in het sectorplan Haaglanden en Zuid- Holland Centraal. 6 De aanpak specifiek gericht op ouderen wordt nader uitgewerkt, zoals gevraagd in uw motie M33 bij het Programmabegroting (RIS ) om acties te ondernemen om ouderen (vijftigplussers) ook een kans te geven op de arbeidsmarkt. Voor de zomer ontvangt uw raad een aanpak Den Haag maakt werk van ouderen. 4. Financiën De inspanningen die wij verrichten om de werkgelegenheid te vergroten voor jongeren, ouderen en mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie worden grotendeels uit reguliere middelen (Buigbudget, Reintegratiebudget en ESF gelden) bekostigd. Om de ambities in het coalitieakkoord Haagse Kracht te halen, zijn er extra middelen ingezet voor het aanvalsplan Den Haag maakt werk! De extra inzet in deze collegeperiode bestaat onder meer uit garantiebanen, beschut werk, loonkostensubsidie en begeleiding. Hiervoor is in deze collegeperiode 11 miljoen extra beschikbaar. Voor de extra inspanningen ten behoeve van jongeren is voor deze collegeperiode 12 miljoen beschikbaar, onder meer voor het creëren van leerwerkplekken, stages en intensieve begeleidingstrajecten. Ook zal er een budget beschikbaar zijn voor innovatie en het stimuleren van sociaal ondernemerschap. 5. Vervolg Om een effectieve aanpak te realiseren is sturing op en monitoring van de resultaten in samenhang van belang. De raadsmededeling (Risnummer ) over de programmatische aanpak economie en werk bevat een opzet voor de monitoring en voortgangsrapportage. Twee keer per jaar zal ik u deze aanbieden. Tussentijds volg ik nauwgezet de ontwikkelingen van de werkgelegenheid in de stad en regio en de kansen die gecreëerd worden voor de uitstroom uit de bijstand. Hiervoor worden zowel de werkloosheid, ontwikkeling van de beroepsbevolking als de werkgelegenheid in kaart gebracht. Hiervoor heb ik een schets gegeven van mijn aanpak. Op veel onderdelen ga ik concreet aan de slag of zet ik bestaande initiatieven versterkt voort. Op een aantal onderdelen werk ik samen met relevante partners plannen meer gedetailleerd uit. Voor het zomerreces presenteer ik een specifieke aanpak voor ouderen. Op de volgende onderdelen presenteer ik kort na de zomer een vervolg: - Sociaal akkoord: Den Haag maakt werk! - Sociaal ondernemerschap - Wijk-economie. 6. Conclusie In deze brief heb ik mijn visie op werkgelegenheid en de voorgestane aanpak uiteengezet. Het aanvalsplan Den Haag maakt werk! geeft op hoofdlijnen invulling aan de opgave om de grote werkloosheid in onze stad aan te pakken. Deels borduren we voort op het goede werk wat al gedaan wordt om jong en oud aan het werk te helpen en te houden. Maar vooral zet ik hiermee krachtig in op kansrijke instrumenten als Social Return, een extra push op kansen voor jeugdwerkloosheid, mensen met een arbeidsbeperking en de kansen die er in nieuwe vormen van ondernemen en de economie liggen. 6 Deze regionale sectorplannen zijn onderdeel van de 3 e tranche sectorplannen in het kader van het landelijke sociaal akkoord. Voor alle tranches samen is landelijk 600 miljoen beschikbaar. Regio s kunnen plannen indienen om knelpunten in specifieke branches op te lossen via bijvoorbeeld scholing, leermeesters of een arbeidspool.

11 BSW/ Ik zie dit aanvalsplan als een belangrijk startpunt op weg naar het behalen van de maatschappelijke doelen waaraan we ons hebben verbonden. Nadere invulling van deze doelen en de maatregelen die daarvoor nodig zijn zal in nauwe samenwerking met mijn collega wethouders en in samenspraak met onderwijsinstellingen, sociale partners en bedrijfsleven (te beginnen met de stadsdiners) plaatsvinden. Vanuit het gedeelde gevoel van urgentie en door de handen ineen te slaan gaan we belangrijke stappen zetten om de economie, werkgelegenheid en participatie een stevige impuls te geven. Rabin S. Baldewsingh, Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur & de voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur & de voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS Wethouder Stedelijke Economie, Zorg en Havens, wethouder Kenniseconomie, Internationaal, Jeugd en Onderwijs en wethouder Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport Ingrid van Engelshoven Karsten

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter, Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand

Nadere informatie

De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS juni Voortgangsrapportage wijkbanenplan Schilderswijk/Transvaal

De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS juni Voortgangsrapportage wijkbanenplan Schilderswijk/Transvaal Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport. De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2016.106 RIS 294385 14070 16 juni 2016 Voortgangsrapportage wijkbanenplan

Nadere informatie

Den Haag maakt werk van ouderen

Den Haag maakt werk van ouderen Den Haag maakt werk van ouderen 1. Inleiding In het coalitieakkoord Vertrouwen op Haagse Kracht hebben wij onze ambities voor de stad Den Haag uiteen gezet. Een van de belangrijkste ambities is dat we

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur en Commissie Samenleving DSO/2015.0405 RIS 282120 070-353 4391.

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur en Commissie Samenleving DSO/2015.0405 RIS 282120 070-353 4391. Wethouder Stedelijke Economie, Zorg en Havens, wethouder Kenniseconomie, Internationaal, Jeugd en Onderwijs en wethouder Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport Ingrid van Engelshoven Karsten

Nadere informatie

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda

Nadere informatie

Geachte voorzitter, RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. Farhana Goelaman. Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten.

Geachte voorzitter, RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. Farhana Goelaman. Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten. Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving

Nadere informatie

Nieuwe kans op extra instroom

Nieuwe kans op extra instroom Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en

Nadere informatie

Raadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.

Raadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren. Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk

Nadere informatie

BAWI/U200900940 Lbr. 09/075

BAWI/U200900940 Lbr. 09/075 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Gezamenlijke aanpak economische crisis door gemeenten en sociale partners 2009-2010 Samenvatting uw kenmerk

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Samenleving. Geachte voorzitter,

Gemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Samenleving. Geachte voorzitter, Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Samenleving Uw brief

Nadere informatie

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al

Nadere informatie

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling

Nadere informatie

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS

Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS 2 7.000 mensen aan de zijlijn 7.000 mensen aan de zijlijn 3 De situatie in een notendop De inzet van WVS voor nieuwe doelgroepen Groeiende groep mensen door

Nadere informatie

Intentieverklaring Versie:

Intentieverklaring Versie: Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.

Nadere informatie

Transitieplan. 12 september 2013

Transitieplan. 12 september 2013 Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte

Nadere informatie

Geachte voorzitter, BSW/ RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. J. van Loon. lennard Datum 21 februari 2017

Geachte voorzitter, BSW/ RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. J. van Loon. lennard Datum 21 februari 2017 Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving

Nadere informatie

Protocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon

Protocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon Protocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon Tussen: De Federatie Nederlandse Vakverenigingen (FNV), vertegenwoordigd door Ruud Kuin, Vice-voorzitter FNV. en Gemeente Den Haag, vertegenwoordigd

Nadere informatie

Stroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid

Stroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/2015.36 RIS 281392 0707526427

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/2015.36 RIS 281392 0707526427 Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/2015.36 RIS 281392

Nadere informatie

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van

Nadere informatie

Programma uur Inloop

Programma uur Inloop Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30

Nadere informatie

Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid

Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid 2013-2014 1. Jongerenloket Het jongerenloket bij de Regionale Sociale Dienst in de regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden is een voortzetting van het jongerenloket

Nadere informatie

Plan van aanpak social return. Gemeente Gouda

Plan van aanpak social return. Gemeente Gouda Plan van aanpak social return Gemeente Gouda Doelstelling: Het doel van het Plan van aanpak social return (SR) is om het aantal inwoners dat via SR aan het werk komt ten minstens te verdubbelen. Dat betekent

Nadere informatie

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren

Nadere informatie

De wijk Zuidwest. Geachte voorzitter,

De wijk Zuidwest. Geachte voorzitter, Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport 030 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/ RIS

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/ RIS Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving De voorzitter van Commissie Bestuur BSW/2015.198 RIS 286872

Nadere informatie

Toelichting. Artikelsgewijs

Toelichting. Artikelsgewijs Toelichting Algemeen Deze verordening regelt de ondersteuning die de gemeente biedt bij de arbeidsinschakeling van werklozen die horen tot de doelgroep. De opdracht om die ondersteuning te bieden is geregeld

Nadere informatie

BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return

BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen

Nadere informatie

" Gemeente \jroningen

 Gemeente \jroningen " Gemeente \jroningen Onderwerp Stand van zaken Aanpak Jeugdwerkloosheid Steller S.J. RoS De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) Datum 02-03-201

Nadere informatie

Voor vakmensen voor de toekomst

Voor vakmensen voor de toekomst Voor vakmensen voor de toekomst D66 Gelderland wil een klimaatneutrale en toekomstbestendige provincie zijn. Dat betekent windmolens plaatsen, zonneweides aanleggen en elk huis in Gelderland energieneutraal

Nadere informatie

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk

Nadere informatie

Plan 2018 Regio Rijnmond

Plan 2018 Regio Rijnmond Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS juni Wijkbanenplan Laak

De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS juni Wijkbanenplan Laak Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport. De voorzitter van Commissie Samenleving RIS 294376 14070 7 juni 2016 Wijkbanenplan Laak In het najaar van 2015 heb

Nadere informatie

Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016

Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Indeling Werken met een beperking Wie zijn de kwetsbare werkzoekenden? Wat is hun harde werkelijkheid? Wat doen we eraan? Uitdagingen Melkert banen 120 100 80 60 40

Nadere informatie

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

Nadere regels Re-integratieverordening 2015

Nadere regels Re-integratieverordening 2015 Nadere regels Re-integratieverordening 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het wenselijk is het beleid omtrent de re-integratievoorzieningen

Nadere informatie

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8 Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen

Nadere informatie

Voorstel van het college inzake Instemming aanvraag vangnetuitkering 2018

Voorstel van het college inzake Instemming aanvraag vangnetuitkering 2018 Datum 25 juni 2019 Registratienummer BSW/ 2019.47 RIS302945 Voorstel van het college inzake Instemming aanvraag vangnetuitkering 2018 Aanleiding De gemeente Den Haag heeft sinds het Rijk in 2015 een nieuw

Nadere informatie

EEN LEVEN LANG LEREN

EEN LEVEN LANG LEREN EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle

Nadere informatie

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij

Nadere informatie

Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014

Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Aanpak jeugdwerkloosheid In een brief van 5 maart jl. hebben de Ministeries van SZW en OCW aangegeven dat zij een

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)

Nadere informatie

Plan van aanpak: Mobiliteit in de AMR Noord-Holland Noord

Plan van aanpak: Mobiliteit in de AMR Noord-Holland Noord Plan van aanpak: Mobiliteit in de AMR Noord-Holland Noord Kaders van het sectorplan Doelstelling Het sectorplan beoogt een bijdrage te leveren aan de gesignaleerde knelpunten op de arbeidsmarkt Knelpunten

Nadere informatie

College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus AA Alphen aan den Rijn

College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus AA Alphen aan den Rijn College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn, 18 maart 2015 Betreft: advies concept beleidsplan Rijnstreek Werkt 2015-2016

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

PvdA Rotterdam: werk maken van Rotterdam!

PvdA Rotterdam: werk maken van Rotterdam! PvdA Rotterdam: werk maken van Rotterdam! Werk voor iedereen. Met dat streven is de Partij van de Arbeid groot geworden. Omdat werk een bron van inkomen is en zelfstandigheid verschaft. Maar ook omdat

Nadere informatie

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk BESCHUT WERK NIEUW PRESENTATIE AAN DE GEMEENTERAAD AGENDA Doel = informatie over beschut werk nieuw en visievorming Agenda, 2 stappen: 1.De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut

Nadere informatie

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 - Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen

Nadere informatie

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij

Nadere informatie

Juni Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid. Geachte heer, mevrouw,

Juni Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid. Geachte heer, mevrouw, Juni 2017 Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij u over de stand van zaken op het gebied van de aanpak jeugdwerkloosheid, zowel op het niveau

Nadere informatie

Hoe staat het er voor? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!

Hoe staat het er voor? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen! Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Presentatie voor de Conferentie Inclusieve Arbeidsmarkt georganiseerd door Venturaplus en Zowelwerk, De Lawei, Drachten, 4 april 2016 Jouke van Dijk, Hoogleraar

Nadere informatie

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

KLeintje begroting 2010

KLeintje begroting 2010 KLeintje begroting 2010 De begroting is onderverdeeld in vijf beleidsproducten te weten: Inkomenswaarborg, Activering en Uitstroom, Handhaving, Inburgering en Kinderopvang. De beleidsproducten zijn weer

Nadere informatie

Behandeld door Fred Wosgien Telefoon Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft

Behandeld door Fred Wosgien Telefoon Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft Samenleving Advies OWO Gemeente Delft Westlandseweg 40 2624 AD Delft!BAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Behandeld door Fred Wosgien Telefoon 06-53986106 Retouradres : Advies, Postbus 78,

Nadere informatie

Een nieuwe taak voor gemeenten

Een nieuwe taak voor gemeenten Een nieuwe taak voor gemeenten Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag te krijgen. De gemeente

Nadere informatie

Voorstel: 1. De evaluatie pilo sociaal economische afspraken vaststellen. 2. Kennisnemen van de doorontwikkeling van de pilot.

Voorstel: 1. De evaluatie pilo sociaal economische afspraken vaststellen. 2. Kennisnemen van de doorontwikkeling van de pilot. Aan de raad AGENDAPUNT NR. 5.2 Evaluatie pilot sociaal-economische afspraken Voorstel: 1. De evaluatie pilo sociaal economische afspraken vaststellen. 2. Kennisnemen van de doorontwikkeling van de pilot.

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding

gemeente Eindhoven Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R5074 Inboeknummer Dossiernummer Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding Het tafelzilver is op, de tijd dat we ruim in

Nadere informatie

Opinieronde / peiling

Opinieronde / peiling Aan de Raad OPINIE Made, 16 september 2014 Regnr.: 14int03381 Aan de commissie: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Datum vergadering: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Agendapunt

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.225 RIS 288903. 24 november 2015. Verdringing en werken zonder loon

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.225 RIS 288903. 24 november 2015. Verdringing en werken zonder loon Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving Uw brief van

Nadere informatie

LEF. Voor ondernemers met lef. Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid. Utrecht.nl/LEF

LEF. Voor ondernemers met lef. Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid. Utrecht.nl/LEF LEF Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid Voor ondernemers met lef Utrecht.nl/LEF Bent u die ondernemer met lef? Een gezonde regio, een vitale stad, bloeiende ondernemingen, innovatieve instellingen

Nadere informatie

Raadsbrief social return en verdringing

Raadsbrief social return en verdringing Collegevoorstel Openbaar Onderwerp en verdringing Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 februari j.l. heeft de raad de motie Houd social return on investment ook echt

Nadere informatie

AANBEVELING TER BESTRIJDING VAN WERK- LOOSHEID ONDER JEUGDIGEN. 9 januari 2004, Publicatienr. 2/04

AANBEVELING TER BESTRIJDING VAN WERK- LOOSHEID ONDER JEUGDIGEN. 9 januari 2004, Publicatienr. 2/04 AANBEVELING TER BESTRIJDING VAN WERK- LOOSHEID ONDER JEUGDIGEN 9 januari 2004, Publicatienr. 2/04 AANBEVELING TER BESTRIJDING VAN WERKLOOSHEID ONDER JEUGDIGEN De in de Stichting van de Arbeid vertegenwoordigde

Nadere informatie

Arbeidsparticipatie naar vermogen

Arbeidsparticipatie naar vermogen Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010

Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010 Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010 Oktober 2010 Opsteller: Jiska Krikke Contactpersoon: Gerrit Marskamp Regio Noord-Veluwe, t:0341-474 436 Regio Noord-Veluwe wil in het kader van arbeidsmarktbeleid,

Nadere informatie

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van de raadsleden de heren Faïd en Van Kent. sv 2015.149 RIS 281580 Regnr. BSW/2015.66 Den Haag, 28 april 2015

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van de raadsleden de heren Faïd en Van Kent. sv 2015.149 RIS 281580 Regnr. BSW/2015.66 Den Haag, 28 april 2015 Gemeente Den Haag BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van de raadsleden de heren Faïd en Van Kent sv 2015.149 RIS 281580 Regnr. BSW/2015.66 Den Haag, 28 april 2015 Inzake: bijstandstrajecten De gemeenteraad

Nadere informatie

voorkomt schooluitval en afstand tot de arbeidsmarkt voorkomt jeugdwerkloosheid en uitkeringsafhankelijkheid

voorkomt schooluitval en afstand tot de arbeidsmarkt voorkomt jeugdwerkloosheid en uitkeringsafhankelijkheid voorkomt schooluitval en afstand tot de arbeidsmarkt voorkomt jeugdwerkloosheid en uitkeringsafhankelijkheid biedt jongeren Entreeopleiding- / Startkwalificatie biedt leerwerk-trajecten, stages en baangaranties;

Nadere informatie

De voorzitter van Commissie Bestuur De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS april 2016

De voorzitter van Commissie Bestuur De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/ RIS april 2016 Ingrid van Engelshoven Rabin Baldewsingh Karsten Klein De voorzitter van Commissie Bestuur De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2016.50 RIS 293907 14070 2 28 april 2016 Stand van zaken economie

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening

Nadere informatie

Effectieve werkgeversdienstverlening

Effectieve werkgeversdienstverlening Effectieve werkgeversdienstverlening Hoe koppelen we ons economisch beleid en sociaal beleid het beste aan elkaar? Bijeenkomst voor bestuurders 14 januari 2013 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Programma

Nadere informatie

Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015

Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015 Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015 Inleiding Er is veel in beweging rond de bijstand. Sommige gemeenten experimenteren met een andere uitvoeringspraktijk, met minder

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP UPDATE STRATEGISCHE KOERS JULI 2017 IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt kansen aan mensen die het zonder onze steun niet redden

Nadere informatie

ESF doelstelling 3 MEER PERSPECTIEF MET ESF!

ESF doelstelling 3 MEER PERSPECTIEF MET ESF! ESF doelstelling 3 I N F O R M A T I E V O O R G E M E E N T E N MEER PERSPECTIEF MET ESF! ESF doelstelling 3 Het scheppen van nieuwe en betere banen en het ontwikkelen van vaardigheden van de beroepsbevolking.

Nadere informatie

1 TRAJECT VAN SCHOOL TOT ARBEID

1 TRAJECT VAN SCHOOL TOT ARBEID 1 TRAJECT VAN SCHOOL TOT ARBEID ARBEIDSTOELEIDING VOOR KWETSBARE JONGEREN Voor jongeren die behoren tot de kwetsbare doelgroep is het uitermate moeilijk om een (opleidings)traject gericht op het verkrijgen

Nadere informatie

Agendapuntnr.: Renswoude, 27 oktober Nr.: Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015

Agendapuntnr.: Renswoude, 27 oktober Nr.: Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015 Agendapuntnr.: Nr.: 149997 Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015 Renswoude, 27 oktober 2015 Aan de gemeenteraad Geachte raad, Inleiding Sinds 2012 beschikken

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 32 729 Evaluatie Wet inkomensvoorziening oudere werklozen Nr. 1 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter

Nadere informatie

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam monitor 2018 sociale firma s Amsterdam introductie In het kader van de ontwikkeling van de Sociaal Werkkoepel heeft De Omslag de opdracht gekregen om te inventariseren wat het perspectief is van sociaal

Nadere informatie

U11-003726. Datum Uw brief. A. V.M.J, van de Werfhorst-Verbraak. 0164-277782 Onderwerp: Sociale Zaken, Management Ondersteuning

U11-003726. Datum Uw brief. A. V.M.J, van de Werfhorst-Verbraak. 0164-277782 Onderwerp: Sociale Zaken, Management Ondersteuning Gemeente jf Bergen op Zoom Lijst Linssen T.a.v. Mevrouw M. van Kemenade Postbus 388 ifhhhiiwi'r'himi'h

Nadere informatie

PRESENTATIE PHOENIX... Omdat ervaring werkt!

PRESENTATIE PHOENIX... Omdat ervaring werkt! PRESENTATIE PHOENIX.. Omdat ervaring werkt! bedrijfsfilosofie KLANTGERICH T INNOVATIEF kennis en kunde ontwikkelingen kunnen voorzien doorgaande samenwerking handelen naar toekomst maatwerk vernieuwend

Nadere informatie

Veranderende arbeidsmarkt

Veranderende arbeidsmarkt Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

Samenvatting Twente Index 2016

Samenvatting Twente Index 2016 Samenvatting Twente Index 2016 Kijk voor regionale en lokale data op www.twenteindex.nl INLEIDING De Twente Index wordt door Kennispunt Twente samengesteld in opdracht van de Twente Board. De Board wil

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Inhoud Werkgelegenheid Vacatures Werkloosheid Bevolkingsontwikkeling Aandachtspunten komende jaren Activiteiten POA Achterhoek PAG 2 Structuur werkgelegenheid regio

Nadere informatie

Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief.

Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Dit kunnen mensen met een uitkering zijn, maar ook mensen met een beperking (fysiek

Nadere informatie

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20% Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: /

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: / GEMEENTE OLDEBROEK Onderwerp: Werkbedrijf Regio Zwolle. Informatie van het college aan de raad Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 208713 / 208944 Samenvatting Aanleiding om te informeren

Nadere informatie

Werkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma

Werkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Werkfit Maken! WSP DH & MvW Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Introductie Kennismaking WSP Den Haag Middin (voor Werk) Totstandkoming samenwerking WSP & Middin Doelgroep Werkfit

Nadere informatie

Integrale arbeidsmarktbenadering

Integrale arbeidsmarktbenadering Werk met meerwaarde REGIONAAL SECTORPLAN Integrale arbeidsmarktbenadering regio Helmond-De Peel Inhoud Introductie sectorplan Arbeidsmarktanalyse Knelpuntanalyse Thema s uit Sociaal Akkoord Instrumenten:

Nadere informatie

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

Bruggen, Bootjes en Trampolines

Bruggen, Bootjes en Trampolines Bruggen, Bootjes en Trampolines Wat doet Cedris? Wat doet Cedris? Cedris staat voor een inclusieve arbeidsmarkt. Ons doel is: meer betaald werk voor mensen die (nog) niet zelfstandig minimumloon kunnen

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant. UWV Gerald Ahn 9 september 2014

De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant. UWV Gerald Ahn 9 september 2014 De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant UWV Gerald Ahn 9 september 2014 Recente persberichten (CBS) Wisselende berichten over de markt Werkloosheid in juli verder gedaald Stijging WW-uitkeringen Consumptie

Nadere informatie

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014 ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze

Nadere informatie