Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten"

Transcriptie

1 Regionale Uitvoering Bbz Kostprijs producten

2 Inhoudsopgave 1 Producten als basis voor aansturing van een Bbzsamenwerkingsverband 2 2 Producten begroten: hoe bereken je de kostprijs? Directe kosten Indirecte kosten Doorbelaste kosten 3 3 Toerekeningsmethodieken 4 4 De realiteit van een integrale kostprijs 5 5 Praktische oplossingen voor het probleem van de kostprijsvaststelling 7

3 1 Producten als basis voor aansturing van een Bbzsamenwerkingsverband De organisatie van het Bbz-regiokantoor is in de blauwdruk op het onderscheid van producten gebaseerd. Een bedrijfsvoering op producten biedt de doeltreffendheid en doelmatigheid van de producten, en daarmee het beleid, een volwaardige plaats naast de rechtmatigheid. De Bbzproductbegroting zorgt ervoor dat de samenwerkingsafspraken op de producten en de kostprijs zijn gebaseerd. De productbegroting is een outputbegroting met de gegevens over de te verwachten kosten van de organisatie aan personeel, huisvesting, ICT en dergelijke als basis. De kosten van het gebruik van de middelen, de input, worden in de kostprijs van de producten vastgelegd. De afzet van producten wordt vervolgens in de bedrijfsvoering gebruikt om de medewerkers van de Bbzsamenwerkingsorganisatie gericht, duidelijk en inhoudelijk aan te sturen en om de afspraken met de aangesloten gemeenten over afname van dienstverlening af te sluiten. Managementinformatie is de belangrijke basis van de Bbz-productbegroting. De Bbz-productbegroting zorgt voor: Inzicht in beleid; Inzicht in het gebruik van middelen; Inzicht in productienormen; Heldere afspraken over te leveren prestaties (output/outcome); Heldere rapportages over prestatie en kosten; Een mogelijkheid van tussentijdse bijsturing. Met een afspraak over de dienstverlening in producten is de leiding van de Bbzsamenwerkingsorganisatie in staat concreet en periodiek verantwoording van de bedrijfsvoering af te leggen aan het politiek bestuur van de aangesloten gemeenten 2

4 2 Producten begroten: hoe bereken je de kostprijs? Het gebruik van de Bbz-productbegroting vraagt om de vaststelling van de integrale kostprijs van de producten. De integrale kostprijs bestaat uit alle kosten die aan producten van een Bbzsamenwerkingsverband kunnen worden toegerekend. Het is gangbaar de kostenbestanddelen in de kostprijs van de producten in te delen als direct, indirect en doorbelast. 2.1 Directe kosten Direct wil zeggen dat de kosten direct aan een product kunnen worden toegerekend. Het gaat in hoofdzaak om de kosten die verbonden zijn aan de inzet in uren van de formatie van het Bbzsamenwerkingsverband voor de uitvoerende werkzaamheden. Het is belangrijk om te weten wíe wat doet, omdat de salariskosten van de direct voor de producten ingezette medewerkers een belangrijk bestanddeel van de kostprijs vormen. Er kan daarbij rekening worden gehouden met de verschillen in die salarissen. De vaststelling van dit bestanddeel van de kostprijs komt als volgt tot stand. Eerst worden de taken die voortvloeien uit het Bbz uitgewerkt in producten van de dienstverlening. Vervolgens worden alle producten gerelateerd aan bedrijfsprocessen. De bedrijfsprocessen worden onderscheiden in processtappen, en elke processtap in ambtelijke handelingen. Voor alle ambtelijke handelingen wordt de productietijd vastgesteld. Dat geeft als resultaat de verdeling van de formatie voor uitvoerende werkzaamheden over de producten. De productietijd per handeling tegen het uurtarief van de ingezette medewerker(s) levert het aandeel in de kostprijs van het product dat voor de directe inzet van formatie kan worden berekend. Het uurtarief wordt bepaald op basis van het salaris van de medewerkers. 2.2 Indirecte kosten Indirect wil zeggen dat er voor toerekening van de producten een verdeelsleutel nodig is. Onder indirecte kosten vallen bijvoorbeeld de kosten van de inzet van formatie niet voor uitvoerende werkzaamheden zoals leidinggevende medewerkers of beleidsmedewerkers, de kosten van huisvesting van de Bbz-samenwerkingsorganisatie en de kosten van de toepassing van ICT bij de uitvoerende werkzaamheden. 2.3 Doorbelaste kosten De doorbelaste kosten ten slotte zijn de indirecte kosten die afkomstig zijn uit andere lagen van de gemeentelijke organisatie die aan de Bbz-samenwerkingsorganisatie worden doorberekend, bijvoorbeeld de salariskosten van andere gemeentelijke afdelingen die werkzaamheden voor de Bbzsamenwerkingsorganisatie verrichten zoals de bodedienst en de centrale afdeling Financiën. Ook de doorbelaste kosten moeten aan de hand van een verdeelsleutel aan de Bbz-producten worden toegerekend. 3

5 3 Toerekeningsmethodieken Om per product vast te stellen voor welke bedragen de indirecte en doorbelaste kosten in de kostprijs moeten worden opgenomen, is een toerekeningsmethodiek nodig. Iedere gemeente die gemeentebreed een productbegroting heeft ingevoerd, heeft daarvoor een eigen methode. Dikwijls kiest de gemeente ervoor om de (goedgekeurde) formatie van de afdelingen als verhoudingsgetallen te gebruiken. Een verrekening via de goedgekeurde formatie zorgt ervoor dat de uurprijs van de medewerker voor de directe kosten met een opslag voor de indirecte en doorbelaste kosten wordt verhoogd. Andere verdeelsleutels zijn het gebruik van ruimte in het gemeentehuis, of het dagelijkse gebruik van ICT. De aan de Bbz-samenwerkingsorganisatie doorbelaste kosten kunnen pas na een tussenstap aan de Bbz-producten worden toegerekend. Als voorbeeld geeft een medewerker van een centrale afdeling Personeelszaken aan hoeveel ambtelijke tijd hij aan de Bbz-samenwerkingsorganisatie heeft besteed. Deze tijd wordt eerst in een kostprijs van de dienstverlening van zijn afdeling uitgedrukt en als totaal als kosten van de Bbz-samenwerkingsorganisatie doorgeboekt. Vervolgens moet dit aandeel in de kosten van de centrale afdeling Personeelszaken over de Bbz-producten worden verdeeld. In het voorbeeld van de goedgekeurde formatie als verhoudingsgetal wordt de doorbelasting in de verhouding van de goedgekeurde formatie van de Bbz-samenwerkingsorganisatie in een opslag aan de directe salariskosten van de Bbz-medewerkers toegevoegd. De doorbelaste kosten worden zo volgens het stramien van de verdeling van de directe kosten aan de kostprijs van de producten toegevoegd en verhogen de uurprijs van de Bbz-ambtenaar. 4

6 4 De realiteit van een integrale kostprijs Een integrale kostprijsberekening van de producten vergt vanwege die doorberekeningen van indirecte en doorbelaste kosten veel inspanning. Om de doorberekening van kosten op alle niveaus te realiseren moet een productbegroting gemeentebreed zijn ingevoerd. Iedere medewerker bij de gemeente moet dan registreren hoeveel uur hij heeft gewerkt voor een afdeling en waaráán. De productbegroting functioneert alleen, indien elke afdeling hetzelfde systeem van periodieke rapportages en verantwoording hanteert. Ook de opbouw en frequentie van alle rapportages moeten gelijk zijn. Hoe duidelijker en scherper de verdeelsleutel is, hoe beter de kostprijs van de producten kan worden berekend. En hoe nauwkeuriger de kostprijs, hoe betrouwbaarder de informatie over de werkelijke productie en het verschil tussen begroting en reële uitkomsten is. De inspanningen die de berekening van een integrale kostprijs van producten vraagt, zullen voor de meeste gemeenten te groot zijn. De directe en indirecte uitgaven van de Bbzsamenwerkingsorganisatie zijn niet zozeer het probleem. De complicaties zitten met name in de uitgaven van andere gemeentelijke afdelingen die aan de sociale dienst worden doorgerekend. Men moet daarbij denken aan de volgende uitgaven: Het politiek bestuur; Aansturing door de gemeentesecretaris en de sectordirecteur; Ondersteuning van de afdeling Financiën, onder andere: - Administratie; - begroting en jaarrekening; - accountant; Ondersteuning van de afdeling Personeelszaken; Ondersteuning van de afdeling Algemene Zaken, onder andere: - Repro; - Archief; - Abonnementen; IT-consulent en applicatiebeheer; Huisvesting, onder andere: - Kopieermachine; - telefoon en fax; - kantoormeubilair en kantoorbenodigdheden. 5

7 Het is aan de medewerkers van de afdelingen Financiën om namens de deelnemende gemeente een standpunt in te nemen over de gevolgen van een Bbz-samenwerkingsorganisatie voor de toerekening van deze soort van uitgaven aan de Bbz-producten. De ervaringen leren dat deze discussies moeizaam verlopen, met name wanneer medewerkers als gevolg van het Bbzsamenwerkingsverband niet meer in het eigen gemeentehuis worden gehuisvest. 6

8 5 Praktische oplossingen voor het probleem van de kostprijsvaststelling In vergelijkbare samenwerkingstrajecten van sociale diensten wordt wel een andere invalshoek gekozen om de financiële basis van de samenwerkingsorganisatie gestalte te geven: Op basis van het concept-plan over de organisatie is er een eerste kostenbegroting van het samenwerkingsverband samen te stellen. Daarin worden alleen de directe kosten van de samenwerking opgenomen en de indirecte personeelskosten; Voor de werkruimte in de gemeentehuizen zal een commerciële huurprijs per vierkante meter inclusief meubilair en dergelijke als stelpost worden opgevoerd. Een vergelijkbare benadering wordt voor de ICT-ondersteuning en de dienstverlening van een afdeling Personeelszaken gezocht; Op basis van deze kostenbegroting zal voor iedere gemeente een aandeel in de dekking worden berekend. Elke gemeente zal een rekening voor de in samenwerking uitgevoerde taken ontvangen. Voor de samenwerkingsorganisatie van sociale diensten is bijvoorbeeld het aantal cliënten met een maanduitkering voor het levensonderhoud een gangbare verdeelsleutel; Elke gemeente zal voor deze rekening van de samenwerking in de eigen gemeentebegroting dekking moeten zoeken. Die dekking is uiteraard in de vrijval van de eigen uitgaven te vinden. Voorzover de dekking van de kosten een probleem geeft met een oorzaak in de interne toerekening van de centrale uitgaven, is de gemeente zelf verantwoordelijk voor de te vinden oplossing. Analoog aan deze oplossing is de vaststelling van de kostprijs van Bbz-producten in te kaderen: In de kostenopstelling gaat het om: - De directe kosten van het samenwerkingsverband en de indirecte personeelskosten; - Commerciële prijzen voor de huisvesting inclusief meubilair en dergelijke. Wanneer het Bbz-samenwerkingsverband buiten het gemeentehuis is gehuisvest zal dat de werkelijke huurprijs zijn; - Commerciële prijzen voor dienstverlening als ICT-ondersteuning en personeelszaken; Op basis van deze kostenopstelling wordt de uurprijs van de ambtelijke inzet voor het product vastgesteld. In de uurprijs zijn de directe, de indirecte en de (eventueel) doorbelaste kosten de vaste componenten; Per product wordt vastgesteld hoeveel ambtelijke uren de productie vraagt. Op basis van het uurtarief is de kostprijs van het product vast te stellen. Deze werkwijze zorgt ervoor dat de historisch bepaalde doorboeking van kosten van andere afdelingen geen probleem meer is ongeacht of de Bbz-samenwerkingsorganisatie in of buiten een gemeentehuis wordt gehuisvest. 7

9 Overigens zal de oplossing niet in alle gevallen ervoor zorgen dat de problemen van de overdragende gemeente zijn opgelost. In de gemeente die producten afneemt zal niet altijd voldoende dekking voor de in rekening gebrachte kostprijs van de afgenomen producten beschikbaar zijn. Vooral in kleine gemeenten kan dan sprake zijn van een schromelijke onderschatting van de productiekosten die de zelfstandige uitvoering van het Bbz met zich brengt. 8

10 9

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt.

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt. Samenvatting onderzoek uniformering bedrijfseconomische uitgangspunten Doel onderzoek Het doel van het doelmatigheidsonderzoek was te komen tot voorstellen om de wijzen van berekening van de integrale

Nadere informatie

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering TARIEF CALCULATOR en BEWAKER (TCB) Voor bedrijven t/m 15 werknemers PKM Adviseurs voor de metaal & technische sector Einsteinbaan 1 3439 NJ Nieuwegein 030 60523336 Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Nadere informatie

Bedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens

Bedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer Telefoon 075 651 2100 Fax 075 651 2244 E-mail antwoord@over-gemeenten.nl

Nadere informatie

Commissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead

Commissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead Informatienota Aan: Commissie Beleidscyclus Van: College van B&W Onderwerp: Aanpak achterblijvende overhead Portefeuillehouder Wethouder L. Verspuij Datum collegebesluit 14 oktober 2014 Geheimhouding:

Nadere informatie

Oostzaan Buiten gewoon

Oostzaan Buiten gewoon GESCAND OP Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan 1 8 NOV. 215 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis ;adres Kerkbuurt 4, 1 5H BD Oostzaan Pöi adres Postbus 2, 1 53 AA Wormer Telefoon

Nadere informatie

Kostenreglement Kifid 2015

Kostenreglement Kifid 2015 Kostenreglement Kifid 2015 Het Bestuur van de Stichting Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (Kifid) heeft, gelet op artikel 27 van de Statuten, op 17 december 2014 het volgende reglement vastgesteld.

Nadere informatie

7 Kostenverbijzondering (I)

7 Kostenverbijzondering (I) 7 Kostenverbijzondering (I) V7.8 Speelgoedfabrikant Autoys BV heeft onlangs de Jolls Joyce ontwikkeld: een plastic speelgoedauto voor peuters in de leeftijdscategorie van twee tot vijf jaar. De productie

Nadere informatie

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Rijkswaterstaat Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Pagina 1 0 Managementsamenvatting Inleiding In opdracht van Rijkswaterstaat (RWS) heeft Ernst & Young een

Nadere informatie

Notitie K o s t e n v e r d e l i n g B & W

Notitie K o s t e n v e r d e l i n g B & W Notitie K o s t e n v e r d e l i n g B & W 3-9 - 2 0 1 3 Inleiding In het afgelopen jaar is duidelijk geworden dat de huidige verdeling van de kosten niet meer voldoet. De huidige verdeling is niet meer

Nadere informatie

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor Leidse Regio Context Het Bedrijfsplan Leidse Regio (hierna ) bevat berekeningen van de benodigde middelen voor het. Deze worden uitgewerkt in een begroting

Nadere informatie

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding

Nadere informatie

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Lasten Overhead Directie en ondersteuning Salarissen en sociale lasten 180.000 - Interne organisatie Personele Vergoeding woon/werkverkeer 103.866 19.475 Overige

Nadere informatie

Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten

Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten (korte herhaling zorgvisie-congres 1 & 2) de kernelementen van de M.O.Z. functiegericht werken (indicatiestellingsbesluit,, april 2003) zzp-financiering (administratief

Nadere informatie

Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten

Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten Wat we inmiddels hopelijk allemaal al weten (korte herhaling zorgvisie-congres 1 & 2) de kernelementen van de M.O.Z. functiegericht werken (indicatiestellingsbesluit, april 2003) zzp-financiering (administratief

Nadere informatie

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Inhoud pag. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 1.1 Begripsomschrijving 1 1.2 Reikwijdte

Nadere informatie

De JetStar bestaat uit een reeks onderdelen die in de onderneming JetFun bvba worden geproduceerd.

De JetStar bestaat uit een reeks onderdelen die in de onderneming JetFun bvba worden geproduceerd. De onderneming JetFun bvba produceert één type jetski, de JetStar. De JetStar bestaat uit een motor die de jetski aandrijft. De motor is een Kawasaki 23 pk die wordt aangekocht. De JetStar bestaat uit

Nadere informatie

Blauwdruk rekenmodel JGZ Eindrapport gezamenlijke werkgroep Z-org en GGD Nederland. 21 december 2005

Blauwdruk rekenmodel JGZ Eindrapport gezamenlijke werkgroep Z-org en GGD Nederland. 21 december 2005 Blauwdruk rekenmodel JGZ Eindrapport gezamenlijke werkgroep Z-org en GGD Nederland 21 december 2005 1 Inleiding Van oudsher werd de 0 tot 4-jarigen jeugdgezondheidszorg uitgevoerd door de thuiszorg en

Nadere informatie

Verordening ex artikel 213a Gemeentewet. Informatievoorziening grondexploitaties

Verordening ex artikel 213a Gemeentewet. Informatievoorziening grondexploitaties Verordening ex artikel 213a Gemeentewet en Informatievoorziening grondexploitaties Kleine onderzoeken op twee domeinen Memorandum van het tiende, gecombineerde onderzoek van de Rekenkamercommissie van

Nadere informatie

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016 Toelichting Deze notitie heeft de status van een inlichting/algemene voorlichting, omdat geen specifieke casuïstiek aan de orde komt. De notitie beoogt de overheidslichamen te ondersteunen bij het beoordelen

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Jaarverslag 2013 Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 INHOUDSOPGAVE... 2 JAARREKENING 2013... 3 BALANS... 4 WAARDERINGSGRONDSLAGEN...

Nadere informatie

Markt en Overheid. Workshop Congres gemeentefinanciën

Markt en Overheid. Workshop Congres gemeentefinanciën Markt en Overheid Workshop Congres gemeentefinanciën Waarom een wet Markt en Overheid? Het is overheden toegestaan economische activiteiten uit te voeren (geen verbodstelsel) De inzet van publieke middelen

Nadere informatie

Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A

Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A Versie 1.2 15 oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Controles... 4 2.1 Algemeen... 4 2.2 Aanlevering documenten... 5 3 Fases conform het kostprijsmodel...

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2011 404 Besluit van 29 augustus 2011, houdende regels inzake doorberekening van kosten van de stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H.

Raadsvoorstel. Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H. Raadsvoorstel Vergadering: : 18 december 2007 Agendanummer : 6 Opiniërende vergadering : 4 december 2007 Portefeuillehouder : W.H. van der Hoeven Onderwerp : Shared Service Center ICT Altena Aan de raad,

Nadere informatie

BEGROTING 2010 WERKORGANISATIE ZONDER NAAM

BEGROTING 2010 WERKORGANISATIE ZONDER NAAM BEGROTING 2010 WERKORGANISATIE ZONDER NAAM Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Werkorganisatie 3 1.2 Drie begrotingen 3 1.3 Wat blijft bij de zelfstandige gemeenten? 4 2. Bedrijfsvoering Werkorganisatie 5 2.1 Kern

Nadere informatie

BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013

BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013 BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013 ACTUALISATIE VAN DE VERSIE VAN DECEMBER 2012 Inhoudsopgave Inleiding...3 Samenvatting uitkomst...5 Personeel...6 Huisvesting...7 ICT...9 Overhead...10

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad. Vergadering: 17 februari Agendanummer: 14

Aan de gemeenteraad. Vergadering: 17 februari Agendanummer: 14 Vergadering: 17 februari 2009 Agendanummer: 14 Status: Hamerstuk Portefeuillehouder: N.R. Werkman Behandelend ambtenaar W.J. de Boer, 0595-447725 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. W.J. de Boer) Aan de

Nadere informatie

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Cost Accounting Gé Baltessen Freelance Dynamics NAV / CRM Consultant ge.baltessen@navige.nl 06-18654300 www.navige.nl Doelstelling Cost Accounting. Kostensoorten/kostenplaatsen/kostenobjecten.

Nadere informatie

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Status Deze indicatieve begroting is bestemd voor de colleges van de deelnemers aan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Het doel is

Nadere informatie

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed Gemeente Nijmegen Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen Danny Ederveen Peggy van Gemert RA/AA Mei 2014 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN

HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN CORPORATE STAFF HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN Ingangsdatum: 1 januari 2016 Versie: 1.0 Aanleiding herziening: actualisatie uurtarieven Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Berekening van uurtarieven

Nadere informatie

Financiële verordening RUD Zuid-Limburg

Financiële verordening RUD Zuid-Limburg Financiële verordening RUD Zuid-Limburg 1 Inhoud Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen... 3 Artikel 1 Begrippenkader... 3 Hoofdstuk 2 Begroting en verantwoording... 4 Artikel 2 Opstellen begroting en verantwoording...

Nadere informatie

Cursus Bedrijfseconomie 2

Cursus Bedrijfseconomie 2 Cursus Bedrijfseconomie 2 IBK2BEC20 1 Programma Kostenverbijzondering (Hfdst. 8) Verdeling indirecte kosten Vijf methoden (ABC volgende week) Opgaven deel 8.2 t/m 8.10 2 1 Kostenverbijzondering de primitieve

Nadere informatie

Financiële verordening Het Gegevenshuis

Financiële verordening Het Gegevenshuis Financiële verordening Het Gegevenshuis Vastgesteld in de openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de gemeenschappelijke regeling Het Gegevenshuis d.d. 25 februari 2016. Inhoud Artikel 1 Begrippenkader...

Nadere informatie

Beoogd effect Een adequate, professionele en efficiënte organisatie voor de gemeentelijke informatie- en communicatietechnologie.

Beoogd effect Een adequate, professionele en efficiënte organisatie voor de gemeentelijke informatie- en communicatietechnologie. Portefeuillehouder Datum raadsvergadering A.J. Gerritsen 26 januari 2012 Datum voorstel 13 december 2011 Agendapunt Onderwerp Samenwerking op het vlak van automatisering De raad wordt voorgesteld te besluiten:

Nadere informatie

Ontwerpbegroting Concept = is nog in bewerking

Ontwerpbegroting Concept = is nog in bewerking Concept = is nog in bewerking Colofon De Rekenkamer Oost-Nederland is een onafhankelijk orgaan dat onderzoek doet naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde bestuur van

Nadere informatie

Projectplannr: A.2.06. Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit

Projectplannr: A.2.06. Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit Projectplannr: A.2.06 Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit 21 januari 2005 I N H O U D Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 2 2. Uitgangspunten bij de opzet van het kostprijs- en tarievenmodel

Nadere informatie

TOELICHTING CONTROLEPROTOCOL STICHTING TRANSUMO. -versie 31 mei 2007- pag. 1. 1. Inleiding

TOELICHTING CONTROLEPROTOCOL STICHTING TRANSUMO. -versie 31 mei 2007- pag. 1. 1. Inleiding -versie 31 mei 2007- pag. 1 1. Inleiding Deze toelichting heeft betrekking op het controleprotocol Stichting Transumo, versie 31 mei 2007, en heeft tot doel een nader invulling te geven aan een aantal

Nadere informatie

De kostenplaatsenmethode en Activity Based Costing

De kostenplaatsenmethode en Activity Based Costing 8 hoofdstuk De kostenplaatsenmethode en Activity Based Costing 8.1 A 8.2 C 8.3 D 8.4 C 8.5 B 8.6 D 8.7 C 8.8 B 8.9 D 8.10 A (220.000 / 4.000) 1.400 = 77.000 8.11 C (4.500 + 25 + 110 + 145 + 710) 1.000

Nadere informatie

Omschrijf wat er verstaan wordt onder proportioneel variabele kosten.

Omschrijf wat er verstaan wordt onder proportioneel variabele kosten. 1 M1 Oefententamen 2 OPGV 1 Halstra V is een onderneming die onderdelen produceert voor de auto industrie. Halstra heeft zich sterk gespecialiseerd op een bepaald type onderdeel en daarom kan worden gesteld

Nadere informatie

Begroting 2016. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken

Begroting 2016. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken INHOUDSOPGAVE 1. Gemeente Bloemendaal 1.1... 4 1.2 Toelichting op de begroting 2016... 5 2. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude 2.1... 6 2.2 Toelichting op

Nadere informatie

Vragen en antwoorden over het besluit verlaagd btw-tarief op arbeidskosten bij renovatie en herstel van woningen (2)

Vragen en antwoorden over het besluit verlaagd btw-tarief op arbeidskosten bij renovatie en herstel van woningen (2) Vragen en antwoorden over het besluit verlaagd btw-tarief op arbeidskosten bij renovatie en herstel van woningen (2) 1. Een onderaannemer rondt zijn prestatie af voor 1 oktober, maar die prestatie maakt

Nadere informatie

Ontwerpbegroting 2015

Ontwerpbegroting 2015 Ontwerpbegroting 2015 Colofon De Rekenkamer Oost-Nederland is een onafhankelijk orgaan dat onderzoek doet naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde bestuur van de provincies

Nadere informatie

EVALUATIE SAMENWERKING WESTERKWARTIER. Salarisbureau Westerkwartier

EVALUATIE SAMENWERKING WESTERKWARTIER. Salarisbureau Westerkwartier EVALUATIE SAMENWERKING WESTERKWARTIER Salarisbureau Westerkwartier Versie: 26 juni 2015 1 ALGEMENE INFORMATIE Periode waarop de evaluatie betrekking heeft: 1 november 2013 tot 1 januari 2015 Uitgevoerd

Nadere informatie

Bespreeknota wijziging Besluit Begroting en Verantwoording

Bespreeknota wijziging Besluit Begroting en Verantwoording Bespreeknota wijziging Besluit Begroting en Verantwoording Inleiding Met ingang van de begroting 2017 gaat er het nodige veranderen in het Besluit Begroting en Verantwoording en daarmee in onze begroting.

Nadere informatie

JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT LEIDEN, LEIDEN

JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT LEIDEN, LEIDEN JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT, INHOUDSOPGAVE 1 Samenstellingsverklaring 1 2 Balans per 31 december 2013 2 3 Exploitatierekening 2013 3 3 Algemene toelichtingen 4 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven. Eindhoven 22 juli 2015

Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven. Eindhoven 22 juli 2015 Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven Eindhoven 22 juli 2015 Inhoudsopgave Achtergrond, vraagstelling en scope Achtergrond en vraagstelling Scope Werkwijze totstandkoming tariefsopbouw Werkwijze

Nadere informatie

Ten Hagestraat EG Eindhoven u

Ten Hagestraat EG Eindhoven u Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant p/a Griffie Postbus 90.151 5200 MC 's-hertogenbosch referentie e-mail datum R17.157.JK/PvG info@zuidelijkerekenkamer.nl 14 juli 2017 onderwerp telefoonnummer bijlage

Nadere informatie

Stappenplan kostenverdeelmodel

Stappenplan kostenverdeelmodel Stappenplan kostenverdeelmodel Inleiding Een kostenverdeelmodel herverdeelt kosten binnen een organisatie. In het opstellen van een kostenverdeelmodel zijn diverse stappen te onderscheiden. Dit onderdeel

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

Programma. Startvraag. Monitor maart 2014 22-5-2014

Programma. Startvraag. Monitor maart 2014 22-5-2014 Inrichting financiële functie Klaar voor de start 19 mei 2014 Els Verschure (Infinite Financieel) Erik de Vries (DUO) Programma Introductie bemensing bedrijfsvoering Financieel management en beheer Wie

Nadere informatie

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel JAARSTUKKEN Stichting De Wissel Woerden, 8 februari 2016 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 Dit document bevat vertrouwelijke informatie. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd

Nadere informatie

Onderwerp Begroting FUMO 2017

Onderwerp Begroting FUMO 2017 Onderwerp Begroting FUMO 2017 Portefeuillehouder Siebenga Datum collegebesluit 12 april 2016 Opsteller mevrouw M.N. de Vries Registratie GF16.20039 Agendapunt 7 Voorstel 1. De zienswijze zoals verwoord

Nadere informatie

Financieel Statuut Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden

Financieel Statuut Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden Financieel Statuut Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden;

Nadere informatie

Algemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming Datum: 5 maart 2015

Algemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming Datum: 5 maart 2015 Aan: Van: Algemeen Bestuur SK Dagelijks Bestuur SK Betreft: Kadernota Begroting 2016 en Meerjarenraming 2017-2019 Datum: 5 maart 2015 Inleiding Met deze nota worden de uitgangspunten van de begroting 2016

Nadere informatie

Nadere uitwerking AO/IC. Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom

Nadere uitwerking AO/IC. Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Nadere uitwerking AO/IC Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Datum: 10 juni 2015 Kenmerk: GZ-U3924 Versie: 1.0 Uitvoeringsorganisatie De Groenzoom Kleihoogt 7a 2651 KV Berkel en Rodenrijs Inhoudsopgave

Nadere informatie

Handleiding ADOR Groep: Kostprijsberekening

Handleiding ADOR Groep: Kostprijsberekening Handleiding ADOR Groep: Kostprijsberekening Inleiding. De Handleiding ADOR Groep: Kostprijsberekening geeft voorschriften aan Hotels binnen de ADOR groep. De ADOR Groep streeft naar eenduidigheid van financiële

Nadere informatie

2 Kostprijsberekening en opslagmethode

2 Kostprijsberekening en opslagmethode 2 Kostprijsberekening en opslagmethode 2.1 Inleiding In het Basisboek Bedrijfseconomie hebben we al uitgebreid stilgestaan bij het bepalen van de kostprijs. We hebben kennisgemaakt met directe en indirecte

Nadere informatie

3.1. Alles zelf doen hoeft niet

3.1. Alles zelf doen hoeft niet 3.1. Alles zelf doen hoeft niet 3.1.1. Redenen om iets uit te besteden In uw bedrijf wordt een hoop werk verzet. Dit hoeft u niet allemaal zelf te doen; u kunt besluiten om activiteiten uit te besteden.

Nadere informatie

KFI en KPI: overeenkomsten, verschillen en raakvlakken

KFI en KPI: overeenkomsten, verschillen en raakvlakken KFI en KPI: overeenkomsten, verschillen en raakvlakken Ministerie van Financiën, Begrotingszaken Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Personeelsmanagement Rijksdienst Inhoudsopgave

Nadere informatie

agendapunt H.04 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP 1E WIJZIGING BEGROTING 2015 VAN GR REGIONALE BELASTING GROEP

agendapunt H.04 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP 1E WIJZIGING BEGROTING 2015 VAN GR REGIONALE BELASTING GROEP agendapunt H.04 1158248 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP 1E WIJZIGING BEGROTING 2015 VAN GR REGIONALE BELASTING GROEP Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-11-2014 Geen zienswijzen over de eerste

Nadere informatie

Begroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV)

Begroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Datum: Onderwerp Begroting 2017 en het Jaarverslag 2015 Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Status Besluitvormend Voorstel Akkoord te gaan: 1. met het concept resultaatverdeling 2015 waarbij het verlies

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 30 573 Migratiebeleid Nr. 94 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR IMMIGRATIE, INTEGRATIE EN ASIEL Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n):

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): WAARDERINGSKAMER NOTITIE Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002 Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): Doel van de benchmark WOZ-kosten De afgelopen jaren heeft de Waarderingskamer

Nadere informatie

Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken

Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken 26 maart 2013 mw. H. Hoorweg-Poortvliet, teamleider P&O, Communicatie, JZ 1 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST...

Nadere informatie

ONDERZOEK NAAR DE GRONDSLAG VAN DE LEGES. 1. Samenvatting

ONDERZOEK NAAR DE GRONDSLAG VAN DE LEGES. 1. Samenvatting ONDERZOEK NAAR DE GRONDSLAG VAN DE LEGES 1. Samenvatting Bij gelegenheid van een raadsvoorstel tot vaststelling van de leges voor het jaar 2006 heeft de gemeenteraad in een bijeenkomst met de rekenkamercommissie

Nadere informatie

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Programma 10.30-11.15 uur Plenaire inleiding Goed financieel management

Nadere informatie

SCHULDHULPVERLENING Een eerste doorkijk

SCHULDHULPVERLENING Een eerste doorkijk SCHULDHULPVERLENING Een eerste doorkijk Doorrekening kosten Kompas Januari 2011, versie 3.0 Kenmerk: MLK/2011/1841 Colofon: Document Aanbieder Afnemer Auteur(s) : Doorrekening kosten kompas voor uitvoering

Nadere informatie

STICHTING WETENSCHAPPELIJK BUREAU GROENLINKS UTRECHT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015

STICHTING WETENSCHAPPELIJK BUREAU GROENLINKS UTRECHT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 STICHTING WETENSCHAPPELIJK BUREAU GROENLINKS UTRECHT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 Postadres Postbus 8008 3503 RA Bezoekadres Oudegracht 312-3511 PK www.groenlinks.nl E info@groenlinks.nl T 030 2399900 -

Nadere informatie

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A, behorende bij het Besluit van het bestuur van het Productschap Tuinbouw, d.d. 13 november 2007, inhoudende afspraken betreffende het

Nadere informatie

Ferm Werk Gewijzigde begroting 2015

Ferm Werk Gewijzigde begroting 2015 Ferm Werk Gewijzigde begroting 2015 Op te stellen door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 5 november 2015 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 1 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Samenvatting

Nadere informatie

Begroting 2008 van de Coöperatieve Vereniging Den Heuvel November 2007

Begroting 2008 van de Coöperatieve Vereniging Den Heuvel November 2007 Begroting 2008 van de Coöperatieve Vereniging Den Heuvel November 2007 Inleiding Voor u ligt de begroting 2008. De lasten van de Coöperatieve Vereniging stijgen in het begrotingsjaar 2008 ten opzichte

Nadere informatie

GGD Iff regio Utrecht >

GGD Iff regio Utrecht > ""T^Cjl^é? 3 GGD Iff regio Utrecht > s268 Notitie versterking Bedrijfsvoering 21 april V 2.0 Teun van Deijck Jikke de Jong Marieke Knobbe Notitie versterking Bedrijfsondersteuning GGDrU Pagina 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

1 Kostprijsberekening en bezettingsresultaat

1 Kostprijsberekening en bezettingsresultaat 1 Kostprijsberekening en bezettingsresultaat 1.1 Inleiding In het Basisboek Bedrijfseconomie heb je al veel geleerd over hoe de prijs van een product tot stand komt. De eerste hoofdstukken in dat boek

Nadere informatie

gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten;

gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten; Financiële Beheersverordening gemeente Dantumadeel (ook bekend als verordening artikel 212 Gemeentewet (GW)) De raad van de gemeente Dantumadeel besluit; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het

Nadere informatie

Antwoorden hoofdstuk 12

Antwoorden hoofdstuk 12 Antwoorden hoofdstuk 12 Opgave 12.1 De indirecte kosten waren 40.000 x 100 % = 40 % van het materiaalverbruik 100.000 De indirecte kosten waren 40.000 x 100 % = 20 % van de directe lonen. 200.000 c. De

Nadere informatie

Financiële begroting 2015 samengevat

Financiële begroting 2015 samengevat Financiële begroting 2015 samengevat Begrotingscyclus Het beleid en de financiën van de provincie komen op een aantal momenten in het jaar provinciebreed aan de orde. Dit wordt ook wel de begrotings- of

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Voorgesteld besluit: 1. Kennis nemen van bijgaande concept Beleidsbegroting 2010-2013 van de GGD Drenthe van 27 maart 2009. 2. De Raad adviseren om de

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 16-12-2008 Onderwerp: Administratieve organisatie zwembaden de Waterwijck en Vollenhove Conceptbesluit: Samenvatting: Bijlagen: 1.De

Nadere informatie

2 Constante en variabele kosten

2 Constante en variabele kosten 2 Constante en variabele kosten 2.1 Inleiding Bij het starten van een nieuw bedrijf zal de ondernemer zich onder andere de vraag stellen welke capaciteit zijn bedrijf moet hebben. Zal hij een productie/omzet

Nadere informatie

Mandatering van bevoegdheden Stichting Cavent

Mandatering van bevoegdheden Stichting Cavent Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : MT Datum aanpassingen aan : 20-01-2015 Mandatering van bevoegdheden Stichting Cavent Mandatering op het terrein van inkomsten en uitgaven (budgetten) ALGEMEEN

Nadere informatie

Memo. 15 juni 2015. Attentiepunten raadsvoorstel inzake het Raadsvoorstel Toekomst HG: Samenwerking in de regio. Geacht college en directie,

Memo. 15 juni 2015. Attentiepunten raadsvoorstel inzake het Raadsvoorstel Toekomst HG: Samenwerking in de regio. Geacht college en directie, Memo Deloitte Accountants B.V. Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam Postbus 2031 3000 CA Rotterdam Nederland Tel: 088 288 2888 Fax: 088 288 9830 www.deloitte.nl Behandeld door: Aan: Het College van Burgemeester

Nadere informatie

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015

Stichting Talentcoach. Amsterdam. Jaarrekening 2015 Amsterdam Jaarrekening 2015 Inhoudsopgave: - Balans 2 - Staat van baten en lasten 3 - Kasstroomoverzicht 4 - Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening 5-6 - Toelichting balans 7-8 - Toelichting

Nadere informatie

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550

Nadere informatie

BIJLAGE Nadere uitwerking samenwerkingsverbanden en btw-wetgeving

BIJLAGE Nadere uitwerking samenwerkingsverbanden en btw-wetgeving BIJLAGE Nadere uitwerking samenwerkingsverbanden en btw-wetgeving Zoals het er nu naar uit ziet worden als gevolg van de drie grote decentralisaties in het sociale domein per 1 januari 2015 nieuwe taken

Nadere informatie

Centrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten?

Centrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten? Doelmatigheidsonderzoek personeelsformatie 1. Inleiding In de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Goirle (ex artikel 213a GW), vastgesteld door de raad op 28-10-2003, is

Nadere informatie

Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend

Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 oktober 2013 nummer: 2013_BW_00620 Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - vormend Beknopte samenvatting Verkenningsfase van het

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823

Raadsstuk. Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823 Raadsstuk Onderwerp: Actualisatie financiële verordening Haarlem BBV nr: 2015/98823 1. Inleiding De gemeenteraad stelt kaders vast o.a. in de vorm van gemeentelijke verordeningen. De financiële beheersverordening

Nadere informatie

Toerekening en definitie van overhead kosten

Toerekening en definitie van overhead kosten Toerekening en definitie van overhead kosten ABC, Rick Anderson en Bruno Steiner 1. Inleiding In opdracht van de gemeente Den Haag, Bestuursdienst, directie Financiën, worden in deze notitie een aantal

Nadere informatie

Rapport inzake de jaarrekening 2014. van de. Stichting Transmurale Zorg. Den Haag en omstreken. Den Haag

Rapport inzake de jaarrekening 2014. van de. Stichting Transmurale Zorg. Den Haag en omstreken. Den Haag Rapport inzake de jaarrekening 2014 van de Stichting Transmurale Zorg Den Haag en omstreken te Den Haag Den Haag 31-3-2015 1 Inhoudsopgave Bladzijde Inleiding 3 Balans per 31 december 2014 4 Staat van

Nadere informatie

Rekenkamercommissie BEL. Kostentoerekening BEL Combinatie

Rekenkamercommissie BEL. Kostentoerekening BEL Combinatie Rekenkamercommissie BEL Kostentoerekening BEL Combinatie juni 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding onderzoek en ondezoeksvraag 3 1.2 Opbouw rapport 4 2. Situatieschets van betrokken partijen...

Nadere informatie

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1.0 Inleiding Hierbij treft u de gewijzigde begroting aan voor het jaar 2016. De begroting is op een aantal punten gewijzigd. De wijziging met toelichting treft u hieronder

Nadere informatie

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000)

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) Samenvatting resultaat 2014 6.2.1 Domein Service en Samenwerking Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) ICT 275 Niet ingevulde taakstelling 44 Bijdragen projecten derden 32 Vacatureruimte

Nadere informatie

Benchmark Kantoorcijfers 2012

Benchmark Kantoorcijfers 2012 Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-

Nadere informatie

Richtlijn begrotingswijzigingen

Richtlijn begrotingswijzigingen Richtlijn begrotingswijzigingen Richtlijn begrotingswijzigingen... 1 Inleiding... 1 Wanneer vindt een aanpassing van de programmabegroting plaats... 1 Procesgang begrotingswijziging... 1 Procesbeschrijving

Nadere informatie

2 E BEGROTINGSWIJZIGING Naar aanleiding van de 1 e managementsrapportage over het jaar 2016 (verslagperiode januari tot en met april 2016)

2 E BEGROTINGSWIJZIGING Naar aanleiding van de 1 e managementsrapportage over het jaar 2016 (verslagperiode januari tot en met april 2016) 2 E BEGROTINGSWIJZIGING 2016 Naar aanleiding van de 1 e managementsrapportage over het jaar 2016 (verslagperiode januari tot en met april 2016) De voorzitter, Mevrouw drs. E. Heutink-Wenderich De secretaris/directeur,

Nadere informatie

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december 2014;

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december 2014; Gemeenteraad Onderwerp: Volgnummer 2014-83 Actualisatie verordeningen 212, 213, en 213a Dienst/afdeling GFC De raad van de gemeente Oss; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december

Nadere informatie

Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen)

Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen) Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen) - 0 - Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding 3 Risicoparagraaf 4 Begroting 2004 5 Hoofdstuk

Nadere informatie

Benchmark overhead Kinderopvang Tony Weggemans AYIT Consultancy

Benchmark overhead Kinderopvang Tony Weggemans AYIT Consultancy Benchmark overhead Kinderopvang 2015 Tony Weggemans AYIT Consultancy Januari 2016 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 VRAAGSTELLING... 3 3 WERKWIJZE... 3 4 RAPPORTAGE... 5 5 OVERHEAD EN OMZET... 5 5.1 Overhead

Nadere informatie

Nota van B&W. Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties. Bestuurlijke context.

Nota van B&W. Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties. Bestuurlijke context. Nota van B&W Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties Portefeuille C. van Velzen Auteur M.A. Heringa Telefoon 023-5113298 E-mail: mheringa@haarlem.nl CS/CF Reg.nr.

Nadere informatie