Rabobank Zuidwest-Drenthe Een aandeel in elkaar

Transcriptie

1 Feiten en cijfers 2014 Rabobank Zuidwest-Drenthe Een aandeel in elkaar

2 Het jaar 2014 Bouwen aan vertrouwen De Nederlandse economie heeft in 2014 een voorzichtig herstel laten zien. In 2015 versnelt de economische groei. Hoewel de uitvoer ook dit jaar de belangrijkste groeimonitor vormt, nemen tevens de consumptieve bestedingen van huishoudens voor het eerst in jaren weer toe. De werkloosheid daalt dit jaar licht, maar blijft hoog. Balans en winst- en verlies rekening 2014 De kredieten aan cliënten zijn met ruim 25 miljoen toegenomen door zowel de migratie van kredieten van de Frieslandbank als eigen verstrekkingen. De toevertrouwde middelen zijn in 2014 gedaald met bijna 46 miljoen, voor een belangrijk deel veroorzaakt door extra aflossingen op hypotheken. De rentewinst is gestegen met ongeveer 0,8 miljoen. Het totale bedrag aan provisies is met bijna 0,5 miljoen gestegen, voornamelijk door de provisies betalingsverkeer. De overige baten hebben betrekking op de fusie met de Frieslandbank. In 2013 waren de personeelskosten incidenteel hoger in verband met het treffen van een reorganisatievoorziening voor de verwachte personele gevolgen van Visie Rekening houdend met deze incidentele last, zijn de personeelskosten in 2014 met bijna 0,7 miljoen gedaald. De stijging van de beheers- en coöperatiekosten wordt voornamelijk veroorzaakt door een gewijzigde, aangescherpte systematiek van kostendoorbelasting binnen de Rabobank Groep. In verband met de nationalisatie van een van de Nederlandse banken heeft er een resolutieheffing van ruim 1,8 miljoen plaatsgevonden. De toevoeging aan de voorziening kredietrisico s is licht hoger dan die in Wij sponsoren verschillende evenementen in het werkgebied. Toezicht in 2014 De Raad van commissarissen (RvC) heeft in 2014 toezicht uitgeoefend op het beleid van de directie, de algemene gang van zaken bij de bank en de naleving van wet- en regelgeving. De raad kwam in 2014 in totaal 9 keer bijeen in aanwezigheid van de directie. Onderwerpen die in het bijzonder aandacht kregen waren: de governance dialoog en de directiesamenstelling. Zichtbaarheid in het werkgebied was een regelmatig terugkerend thema vanwege de uitvoering van de vastgestelde visie op vestigingen. De naleving van wet- en regelgeving is elk kwartaal besproken met de local compliance officer. Haar functioneren heeft de RvC geëvalueerd onder leiding van een externe deskundige. In september 2014 is de heer J.M. van der Heijden terug getreden als lid van de RvC. Daarmee kwam voor hem na 16 jaar een eind aan de bestuurlijke verantwoordelijkheid die hij altijd met verve heeft uitgeoefend. Er is besloten geen vacature open te stellen. Rabobank Zuidwest-Drenthe Feiten en cijfers

3 Medewerkers gingen eropuit als vrijwilligers voor 1 dag met de Zonnebloem. Bijdrage stimuleringsfonds voor speeltuin Ravotti Ruinen. Veranderen in het belang van de klant Virtualiseren, adviseren en participeren: het zijn de drie pijlers van onze visie op de nabije toekomst. De focus ligt daarbij op de klant. Het jaar 2014 is in financieel opzicht voor veel van onze klanten een lastig jaar geweest. Tegenvallende werkeloosheid en een nog steeds lage omloopsnelheid van de huizenmarkt waren hier debet aan. Voor klanten die een hypotheek aanvraag deden was het een goed jaar. De rente voor leningen is erg laag en dat geldt ook voor lange looptijden. Daarentegen is de spaarrente ook laag en nadert het niveau van de vermogensbelasting, beter bekend als de rendementsheffing. Ontwikkelingen klant en bank Onze dienstverlening verloopt steeds vaker via digitale kanalen (virtualiseren), het op maat geven van advies aan klanten is en blijft een kerntaak. Daarnaast participeren we vanuit onze coöperatieve missie met kennis en netwerken in initiatieven die bijdragen aan de lokale sociaaleconomische ontwikkeling. Veel van onze medewerkers zien klanten ook in netwerken. Bovendien doen velen vrijwilligerswerk of zijn bestuurlijk actief in een vereniging of stichting. We zien de weerslag hiervan in allerlei initiatieven van collega s om onze zichtbaarheid bij de Bank Battle, de Week van het Geld of bij een woonbeurs of starters initiatief, te vergroten. De behoefte aan contant geld neemt sterk af. In 2014 hebben we na overleg met de ledenraad een aantal aanpassingen gedaan met het oog op de toekomst. Samen met ondernemers, dorpsverenigingen en andere belanghebbenden hebben we gekeken naar de alternatieven. Voor drie van onze geldautomaten was een instore oplossing een prachtig alternatief. In Hollandscheveld en in Zuidwolde hebben we servicepunten ingericht, waar je gewoon terecht kunt voor je bankzaken. Rabobank Zuidwest-Drenthe Feiten en cijfers

4 Onze coöperatieve bijdrage Ledenraad Onze ruim leden worden vertegenwoordigd door de 30 koppige ledenraad. De ledenraad kwam in 2014 vier keer bijeen. Er is veel informatie gedeeld en de ledenraad heeft geadviseerd over de ontwikkelingen ten aanzien van onze apparaten en vestigingen. De ledenraad heeft de jaarrekening vastgesteld, decharge verleend voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht. In de kieskringvergadering van 20 oktober 2014 zijn de volgende ledenraadsleden afgetreden: Marry Nijstad, Mark Strolenberg, Ria Meinders, Theo Wessels en Reinder Schonewille. Aftredend en herkiesbaar was Anita Warries. Bert Succesvolle Rabobank Speeldag Fopma heeft besloten zijn lidmaatschap van de ledenraad te beëindigen vanwege drukke werkzaamheden. Benoemd als nieuw lid van de ledenraad zijn de dames Zantingh en Ringenier en de heren Bergman, Veenstra, Benjamins en Koekoek. Succesvolle Ledenweek Rabobank Zuidwest-Drenthe organiseert ieder jaar diverse activiteiten als dank voor de betrokkenheid van haar leden. In de Ledenweek hebben we bijna 2000 van onze leden ontmoet en samengewerkt met lokale partijen. Door de evenementen te verspreiden in de regio, hebben we uiting gegeven aan onze waarden Dichtbij en betrokken. Tijdens de kieskringvergadering hield Annemarie van Gaal een boeiende presentatie over alle aspecten van het ondernemerschap. Op het business event nam trendwatcher Tony Bosma de genodigden mee in de trends en ontwikkelingen die impact hebben op een organisatie. Vervolgens zette Egostripper Rick van Asperen aan tot nadenken over onze eigen unieke drijfveren. Woensdagochtend werd er vanuit het Jeugdfonds een cheque van 1000,- uitgereikt aan Britt Jager voor de tennisclub HLTC in Hoogeveen. Jonge spaarders zijn getrakteerd op een succesvolle Rabobank Speeldag. Schrijfster Suzanna Janssen nam zo n zestig bezoekers mee in haar animerende boeklezing bij de bibliotheek in Havelte. Voor verenigingen, stichtingen en kerken werden in samenwerking met het Nederlands Expertise Centrum Projecten, twee workshops georganiseerd. De leden konden op vrijdagavond zelf hun muzieklijst bepalen tijdens een muzikale avond met medewerking van de Steaming Piano s. Zaterdag konden verschillende musea in Groningen, Friesland en Drenthe worden bezocht tijdens de Rabobank Museumdag. De Ledenweek is afgesloten met een wandeling door het Dwingelderveld. Rabobank Zuidwest-Drenthe Feiten en cijfers

5 Uitreiking clubkascampagne en sponsoring Oogstdag in Dwingeloo. Deelnemen aan sport Draagt bij aan een vitale samenleving Als grootste sportsponsor van Nederland neemt de Rabobank haar verantwoordelijkheid op maatschappelijke vlak. Landelijk heeft Rabobank de hockeysport, paardensport, het wielrennen en de gehandicaptensport omarmd. Clubkascampagne Om de verenigingen en stichtingen in het werkgebied te steunen, hebben wij ook in 2014 de Rabobank Clubkas Campagne gehouden. De originaliteitsprijs, uitgereikt voor het meest creatieve idee om de Clubkas Campagne onder de aandacht te brengen is uitgereikt aan Kinder- en jeugdkoor de Notendop uit Havelte. Winnaar was dit jaar de Historische Kring Hoogeveen, die maar liefst in de wacht wist te slepen voor haar activiteiten. Bijdragen Naast de ondersteuning vanuit de Clubkas Campagne, doet Rabobank Zuidwest-Drenthe meer. Een voorbeeld uit de evenementen die wij sponsoren is de Kolonieloop in Frederiksoord, de Oogstdag in Dwingeloo, Stichting Survival Havelte, Wielercomite Vledder en de menvereniging in Zuidwolde. Tevens hebben wij een bijdrage gegeven aan de Hoogeveense hockeyclub, MTB Havelte en waren we sponsor van verschillende concoursen zoals CH de Wolden. Rabobank Stimuleringsfonds Jaarlijks reserveren we een deel van de nettowinst voor het Stimuleringsfonds. Dit geld investeren we in de verduurzaming van de samenleving. In 2014 hebben we 29 initiatieven ondersteund met een totale bijdrage van ,-. We ondersteunen niet alleen met geld, maar ook met media, faciliteiten en mensen. Vanuit de commissie Stimuleringsfonds spelen onze leden van de ledenraad een belangrijke rol in de advisering en besluitvorming over de besteding van het Rabobank Stimuleringsfonds. Rabobank Zuidwest-Drenthe Feiten en cijfers

6 Cijfers 2014 van Rabobank Zuidwest-Drenthe Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld: Financiële positie Rabobank Zuidwest-Drenthe (Bedragen in duizenden euro's) Balanstotaal De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten Deelnemingen Materiële vaste activa Toevertrouwde middelen Algemene reserve De bank heeft de volgende resultaten behaald: Baten Rentebaten Rentelasten Rente Provisies/adviesvergoeding Opbrengsten uit deelnemingen Overige baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Overige kosten Totaal lasten Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's Toevoeging aan voorziening kredietrisico's Bedrijfsresultaat vóór belastingen Nettowinst Als volgt verdeeld: Toevoeging aan Algemene reserve Toevoeging aan Winstuitkeringsfonds en Coöperatiefonds Bijgaand treft u de feiten en cijfers aan over 2014 De Coöperatieve Rabobank Zuidwest-Drenthe U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van controle van de jaarrekening door een accountant en van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. De cijfers in dit document zijn niet gecontroleerd. De directie Coöperatieve Rabobank Zuidwest-Drenthe U.A., gevestigd te Hoogeveen, gemeente Hoogeveen, aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: Adviescentrum Donau 12, Hoogeveen Vestigingen Peperstraat 11, Diever Het Haagje 15, Hoogeveen Het Hoekje 54, Hollandscheveld (servicepunt) Hoofdstraat 110, Zuidwolde (servicepunt) Raad van commissarissen C.R. Hesse, voorzitter drs. G.A.M. Hafkamp J.M. van der Heijden A.J. Hijmans A.F. Nicolai M.J.M. Smidt-Beudeker Directie ing. J.J. van der Werff MAB, voorzitter M.J. Akkermans-Lagerweij MGM J.H.B. Eringfeld MBA BEc drs. M.J. Dirksen FC M. Lubbers RA MMO Winstuitkeringsfonds en Coöperatiefonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst Uitbetalingen Stand 31 december Gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's) Rabobank Zuidwest-Drenthe Feiten en cijfers