Projectplan Maatjesproject Gorinchem. Humanitas afdeling Gorinchem e.o.

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectplan Maatjesproject Gorinchem. Humanitas afdeling Gorinchem e.o."

Transcriptie

1 Projectplan Maatjesproject Gorinchem Humanitas afdeling Gorinchem e.o.

2 Projectplan Maatjesactiviteit Gorinchem INHOUD 1. Inleiding Doel en doelgroep Werkwijze Organisatie Planning activiteit Financiën... 8 Bijlage 1 projecten Humanitas... 9 Contactpersoon: Bestuurslid: Anton Janus Tel: Humanitas Afdeling Gorinchem e.o. Schepenenstraat 7; 4204 BL Gorinchem Telefoon: adres: / Website: e.o. Rabobank NL93RABO Geregistreerd onder nummer bij de Kamer van Koophandel Amsterdam 2

3 1. Inleiding 1. Inleiding Uit onderzoek van Humanitas afdeling Gorinchem blijkt dat er een groeiende groep mensen in een sociaal isolement verkeerd. Humanitas Gorinchem krijgt uit eigen netwerk signalen dat er voor deze groeiende doelgroep onvoldoende aanbod is van diensten gericht op het doorbreken van een sociaal isolement. Niet alleen uit eigen netwerk maar ook in gesprekken met lokale vrijwilligersorganisaties, maatschappelijk werk, zorg- en hulpverleningsdiensten, AVRES en Poort6 wordt aangegeven deze problematiek te herkennen. Echter heeft men door de huidige bezuinigingen geen/weinig mogelijkheden om aan deze problematiek tegemoet te komen. Het Maatjes project van Humanitas biedt hulp aan deze doelgroep. Humanitas Maatjes is een breed georganiseerd en georiënteerd project dat zich richt op een sociaal vraagstuk, namelijk doorbreking van sociaal isolement. En richt zich in het bijzonder op jongeren en jongvolwassenen. De belangrijkste criteria voor de deelnemers zijn sociaal geïsoleerd zijn (of dreigen te raken) en gemotiveerd zijn om hier uit te geraken. Onderliggende problematiek komt daarbij op de tweede plaats. Een maatjesactiviteit in de vorm die Humanitas aanbiedt is in Gorinchem op dit moment niet aanwezig. De deelnemers worden gekoppeld aan een vrijwilliger, een zogenaamd maatje. De vrijwilliger biedt sociale steun, waardoor het zelfvertrouwen en de zelfredzaamheid van de deelnemer kan verbeteren. Een vrijwilliger activeert de deelnemer en helpt bij het zoeken naar nieuwe sociale contacten in diens omgeving. Daarbij ondernemen zij samen activiteiten gericht op het doorbreken van het isolement, het uitbreiden van het sociale netwerk en het actief weer laten deelnemen aan de samenleving. Humanitas kent landelijk meerdere succesvolle op isolementsdoorbreking gerichte en maatjesactiviteiten waarbij lokaal verschillende accenten worden gelegd, onder andere uitgevoerd door Humanitas afdelingen in Twente, de Achterhoek, Groningen, Steenwijk, Lansingerland en Nijmegen. Humanitas afdeling Gorinchem e.o. biedt op basis van deze ervaring met dit projectplan een professionele vrijwilligersactiviteit aan die aansluit bij de geconstateerde behoefte in de gemeente Gorinchem. Het plan richt zich op het opzetten van een brede maatjesactiviteit door: Samenwerking Draagvlak Onderzoek We noemen het: Humanitas Maatjes. 3

4 2. Doel en doelgroep Humanitas Maatjes is een breed georganiseerd en georiënteerd project dat zich richt op een sociaal vraagstuk, namelijk doorbreking van sociaal isolement, en richt zich in het bijzonder op jongeren. Hoofdoel: Jongeren die in een sociaal isolement zijn geraakt, of die dreigen te raken, d.m.v. een koppeling aan een vrijwilliger in staat te stellen het sociaal isolement te doorbreken. Afhankelijk van de behoeften van de deelnemer is er een scala van ondersteuningsdoelstellingen denkbaar, variërend van herstel van zelfbesef en zelfvertrouwen, via het ontwikkelen van een sociaal netwerk naar activering, herintegratie en participatie. Concreet kan een vrijwilliger de deelnemer onder andere ondersteunen in: - het ontwikkelen van een vast leefritme; - het zelfstandig voeren van een huishouding; - het ontwikkelen, herontdekken en onderhouden van een sociaal netwerk; - het aangaan en nakomen van maatschappelijke verplichtingen; - het ondernemen van activiteiten op recreatief en sportief gebied; - het op zoek gaan naar (vrijwilligers)werk of een leerervaringsplaats - het volgen van scholing Vroegtijdig signaleren Door preventieve inzet van Maatjes en het bereikbaar maken van mensen om assistentie te verlenen, kan voorkomen worden dat mensen dieper in de problemen geraken. Hierdoor kan zwaardere professionele hulp voorkomen worden (en kosten bespaart). Maatjes is er ook om mensen even een zetje te geven bij het oplossen van een bepaalde problematiek die zei ervaren. Maatjes is géén hulpverlening, maar een vrijwilligersactiviteit dat eventueel wel als aanvulling kan dienen voorafgaand aan, tijdens een lopend hulpverleningstraject of opvolgend op het afsluiten daarvan. Jongeren Het Humanitas Maatjes project is bestemd voor jongeren die zich geïsoleerd en alleen voelt, ongeacht levensverhaal, achtergrond, leeftijd en leefomstandigheid. Een belangrijk punt is de jongeren die sociaal geïsoleerd zijn (of dreigen te raken) te motiveren hier uit te geraken. Onderliggende problematiek komt daarbij op de tweede plaats. De eigen bereidheid tot deelname en activering is een absolute voorwaarde voor het deelnemen aan en het slagen van een traject. 4

5 3. Werkwijze Het maatje Het begrip Maatjes staat voor de methodiek: de deelnemer zit aan het stuur en bepaalt de richting en het doel. Het maatje trapt ondersteunend mee om gezamenlijk bij het doel aan te komen. Deze vorm van ondersteuning staat ook wel bekend als het Tandem-model. De nodige tijdelijke steun in de rug wordt gegeven door vrijwilligers, die gecoacht worden door een professionele coördinator. Het maatje - biedt sociale steun waardoor het zelfvertrouwen en de zelfredzaamheid van de deelnemer verbetert; - activeert de deelnemer van de bank te komen ; - biedt hulp bij het zoeken naar nieuwe sociale contacten in diens omgeving. - onderneemt samen activiteiten gericht op het doorbreken van het isolement, het uitbreiden van het sociale netwerk en het actief weer laten deelnemen aan de samenleving. Een maatje staat een deelnemer bij op basis van gelijkwaardigheid. Er wordt vraaggericht gewerkt, vanuit actuele vragen van de deelnemer. Uitgangspunt is dat de wens van de deelnemer centraal staat, pas in latere instantie zijn/haar achtergrond of problematiek. Tijdelijk Een belangrijk kenmerk van de maatjesactiviteiten is de tijdelijkheid van de ondersteuning. Het is een doelgerichte ondersteuning door vrijwilligers van cliënten die daarna weer zelfstandig verder moeten kunnen. Het streven is om binnen een periode van ongeveer een jaar (de duur kan per deelnemer variëren) het isolement van de deelnemer doorbroken te hebben waarna de deelnemer weer zonder maatje verder kan. Een koppeling van deelnemer en vrijwilliger kan wanneer nodig na de gemiddelde duur voor een korte tijd worden verlengd, maar alleen met een afronding in zicht. Wanneer een deelnemer niet de verwachting heeft zonder ondersteuning verder te kunnen, of wanneer bepaalde ondersteuning structureel nodig is, wordt gezocht naar een mogelijke verwijzing naar andere organisaties en instellingen die beter op de specifieke vraag ingesteld zijn. Intake Het is altijd een aanpak op maat. Hierbij wordt altijd gekeken naar de behoeften en mogelijkheden. Op basis daarvan worden gezamenlijk doelen gesteld. Op basis van deze kwalitatieve beoordeling wordt de vrijwillige inzet mogelijk. In contact komen Humanitas komt in contact met jongeren door andere projecten van Humanitas zoals Home start, maar ook door samenwerking met sociale partners uit de stad, zoals AVRES en Poort6, maar ook bijvoorbeeld door de sociale wijkteams. 5

6 4. Organisatie Coördinatie De maatjes (vrijwilligers) worden aangestuurd door een coördinator. De problematiek van de deelnemers en de aard van de werkzaamheden vragen namelijk om een semi-professionele basis voor de uitvoering van het activiteit. De belangrijkste taken van de coördinator zijn: - Werven, selecteren, trainen en begeleiden van vrijwilligers; - Werven en selecteren van deelnemers; - Koppelen van vrijwilligers en deelnemers; - Inhoudelijk meedenken en adviseren richting vrijwilliger; - Opzetten en onderhouden van een adequaat verwijzend netwerk; - Bijdragen aan de PR; - Verslaglegging, registratie en verantwoording. Het evalueren en verantwoorden is integraal onderdeel van het takenpakket van de coördinator. Uitgaande van uur coördinatie kunnen per jaar minimaal 25 en maximaal 30 vrijwilligers worden geworven, getraind en ingezet voor minimaal 30 en maximaal 40 deelnemers. Uitvoerende vrijwilligers Humanitas maakt bij de vrijwilligers geen onderscheid naar herkomst, achtergrond, leeftijd etc. Wel worden eisen gesteld aan de vrijwilliger, met name op communicatief gebied en wat betreft houdingsaspecten. Vrijwilligers wordt gevraagd een bewijs van goed gedrag te overleggen voor aanvang van de werkzaamheden. De vrijwilliger heeft als taak om het contact met de deelnemer te onderhouden. Uitgangspunt is het bezoeken van de deelnemer ten minste eens per week. Vanuit deze ontmoetingen gaat een stimulans uit naar de deelnemer om de voor de deelnemer toepasselijke problematiek op te pakken. Een vrijwilliger heeft vaak 1 deelnemer per keer. De tijd die de vrijwilligers aan de deelnemers besteden is tussen de 150 en 200 uur per deelnemer per jaar. Training Vrijwilligers mogen niet ongetraind het werk in. Dat betekent dat zij een introductietraining moeten volgen, begeleid door de coördinator. De training stelt tevens in staat iemands geschiktheid te beoordelen. In de training is o.a. aandacht voor: - normen en waarden; - grenzen stellen; - afstand en nabijheid; - regels en richtlijnen; - contact leggen en motiveren. Het gaat hierbij niet om eenmalige training, maar om structurele trainingen gedurende het jaar door. Deelname aan deze bijeenkomsten (5 a 6 per jaar) en aan themabijeenkomsten (2 per jaar) is verplicht. Ondersteuningsstructuur De vaak solistisch werkende coördinatoren worden vanuit een districtskantoor door consulenten ondersteund en begeleid in de dagelijkse uitvoering van het activiteit. Inhoudelijk doen de coördinatoren expertise op door collegiale consultatie bij anderen. De verantwoordelijkheid voor inhoud en voortgang van het activiteit ligt bij het lokale afdelingsbestuur. 6

7 5. Planning activiteit Opstartfase Een nieuw activiteit staat er niet in één keer. Er is een opstartfase nodig voordat een activiteit geheel is gefundeerd, opgebouwd en geïntegreerd in de gemeente en binnen de lokale netwerken. Humanitas rekent twee-drie jaar als opstartfase. Voor de geleidelijke ontwikkeling van Humanitas Maatjes wordt gekozen worden voor het stap voor stap uitbouwen van de doelgroep. Binnen het Maatjesproject starten we daarom met jongeren. In de toekomst wil Humanitas dit project verder uitbreiden zodat het beschikbaar is voor iedereen die hier behoefte aan heeft. In de opstartfase focussen we ons dus op de jongere doelgroep. Planning Jaar 1 Jaar 2 Verdere uitbouw volgende periode Werving medewerker Uitbouw netwerk Uitbouw netwerk Opbouw netwerk Klankbordgroep installeren en spreken Samenwerking met enkele partners tot stand brengen (keuze maken) Werving vrijwilligers en deelnemers Eerste basistraining Eerste koppelingen realiseren Resultaat 6 tot 8 koppelingen Samenwerking met meerdere partners uitbreiden Twee bijeenkomsten klankbordgroep Afspraken rond verwijzing naar en van samenwerkingspartners vastleggen Werving vrijwilligers en deelnemers Twee basistrainingen Resultaat minimaal 15, maximaal 20 koppelingen Samenwerking met meerdere partners uitbreiden Twee bijeenkomsten klankbordgroep Werving vrijwilligers en deelnemers Twee basistrainingen Resultaat minimaal 30, maximaal 40 koppelingen 7

8 6. Financiën Coördinator en vrijwilligers Op basis van de gewenste continuïteit zoekt Humanitas naar financiering voor deo opstartfase. in eerste instantie dus voor een periode van 2 jaren. In die 2 jaren wordt een basis gelegd voor het project. Per jaar is een basisbudget nodig van ,-. Hiervoor wordt een parttime coordinator aangezocht voor ten minste 16 uur per week. Daarnaast zijn er kosten voor het opleiden van de vrijwilligers. Per jaar komen deze kosten uit op 3.500,-. Naast opleiding valt hieronder ook reiskostenvergoeding. Voorstel Op basis van bovenstaande is het voorstel om voor de structurele kosten van de coördinator subsidie aan te vragen bij de gemeente. Het voorstel komt er dan uit te zien zoals onderstaand tabel. Kosten coördinator (Subsidie gemeente) Kosten vrijwilligers (Humanitas) Jaar Jaar Totaal Overige dekking Voor een verdere uitbouw van dit project zal ondersteuning worden gevraagd bij andere partners, zoals woningcorporaties (poort6) en/of ziektekostenverzekeraars. Ze hebben veel deelnemers/cliënten in de gemeente Gorinchem en die tevens tot de doelgroep behoren. 8

9 Humanitas afdeling Gorinchem e.o. Januari 2016 Bijlage 1 Activiteiten Humanitas afdeling Gorinchem e.o. Inleiding De landelijke vrijwilligersorganisatie Humanitas zet zich in voor mensen die het alleen even niet meer redden in de samenleving. De ondersteuning van Humanitas is veelal kleinschalig en persoonlijk. De contacten van mens tot mens worden dan ook veelal lokaal of regionaal georganiseerd. In Nederland zijn ruim 90 afdelingen actief waaronder Humanitas Gorinchem e.o. Hoe verschillend de activiteiten ook zijn, ze voldoen altijd aan de Humanitas-waarden: Behoud van de regie over het eigen leven; Gelijkwaardigheid; Verantwoordelijkheid voor jezelf en voor een ander; Betrokken en vraaggericht. De vrijwilligers van Humanitas gaan in principe goed voorbereid op pad; scholing, begeleiding en terugkombijeenkomsten staan daarbij centraal. De ondersteuning door vrijwilligers is te allen tijde kosteloos. De inzet is steeds om de zelfredzaamheid bij de deelnemer te herstellen c.q. te vergroten. De duur van de ondersteuning, is afhankelijk van de specifieke situatie in principe dan ook eindig; de looptijd is in de regel niet langer dan één jaar. Humanitas activiteiten in Gorinchem e.o. Het afdelingsbestuur, de activiteitcoördinatoren en de vrijwilligers van Humanitas, afdeling Gorinchem e.o. zijn op dit moment actief op de volgende terreinen: Home-Start Elk gezin maakt wel eens een periode door waarin het niet goed gaat. Home-Start helpt ernstige problemen in gezinnen te voorkomen en sociale relaties te versterken. Wij bieden door middel van getrainde vrijwilligers ondersteuning, praktische hulp, en vriendschap aan ouders met jonge kinderen onder de 7 jaar. De gezinnen geven zelf aan op welke gebieden zij steun wensen: hun vragen staan centraal. Het doel van Home-Start is te voorkomen dat alledaagse problemen uitgroeien tot ernstige en langdurige problemen. 9

10 Thuisadministratie Dit activiteit is bedoeld voor mensen die moeite hebben om hun financiële administratie te organiseren en behoefte hebben aan enige hulp. Mensen worden door een deskundige vrijwilliger geholpen om de administratie weer op orde te brengen en te houden. Ook hulp bij aanvragen die mensen moeten doen voor bijzondere bijstand en het opruimen en rubriceren van bankafschriften behoort tot de mogelijkheden. Het spreekt vanzelf dat de privacy te allen tijde gewaarborgd is. Internationaal Vrouwen Contact Op verzoek van de Gemeente Gorinchem is per 1 januari 2014 gestart met de ondersteuning van de lees- en discussiegroepen bij het Gildenpleingebouw. Thans onder de naam Humanitas Internationaal Vrouwen Contact. Drie ochtenden per week ontmoeten de deelnemers elkaar en krijgen door de vrijwilligers taalondersteuning. Inmiddels heeft de afdeling zich aangesloten bij Het begint met taal, de landelijke koepel voor vrijwillige taal coaching aan anderstaligen. Voor 2016 streven we naar uitbreiding van het aantal ochtenden en vernieuwing en uitbreiding van het lesmateriaal. Onderzoek voor opstarten taalmaatjes. Kind Veilig Thuis Binnen het District Zuidwest wordt samengewerkt met de afdelingen Hoeksche Waard en Drechtsteden. Humanitas zorgt onder meer voor het werven, selecteren, scholen en begeleiden van de vrijwilligers die in samenwerking met Bureau Jeugdzorg aan gezinnen worden gekoppeld. Dit project is de eerste landelijke pilot en wordt voor het jaar 2016 gefinancierd door de Zuid-Holland Zuid gemeenten. Chat, het luisterend oog Dit activiteit maakt deel uit van een landelijk project waarbij vrijwilligers via het landelijk netwerk aandacht geeft aan deelenemers via aan chatbox. Het kan hier gaan om gewoon een praatje, maar ook zwaardere zaken kunnen ter sprake komen. Speciaal wordt dan gelet op het doorverwijzen naar profissionele hulpverleners ter plaatse., een sociaal netwerk op te bouwen en zelf weer dingen te gaan ondernemen. Projecten in ontwikkeling zijn Steun bij Rouw en Verlies en Begeleide Omgangsregeling (BOR). Website: https: // 10

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING 2016-2018 STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG 1 Doel en resultaat Het doel is om vrijwilligers (schuldhulpmaatjes) te koppelen aan hulpvragers en te coachen in hun rol als

Nadere informatie

Betref: Informatie over vrijwilligersactiviteiten Humanitas Heuvelrug. Zeist, 11 oktober 2016

Betref: Informatie over vrijwilligersactiviteiten Humanitas Heuvelrug. Zeist, 11 oktober 2016 Betref: Informatie over vrijwilligersactiviteiten Humanitas Heuvelrug Zeist, 11 oktober 2016 Geachte leden van de gemeenteraad van Utrechtse Heuvelrug, Humanitas is er voor alle inwoners van uw gemeente

Nadere informatie

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7 SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige

Nadere informatie

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013 Humanitas Afdeling Assen Jaarverslag 2013 Algemeen Humanitas is er voor mensen die met behulp van een vrijwilliger op eigen kracht iets willen veranderen aan hun situatie. Jaarlijks bieden ruim 13.800

Nadere informatie

Met vriendelijke groet, Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen. Per

Met vriendelijke groet, Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen. Per Humanitas Landelijk Bureau Postbus 71 1000 AB Amsterdam Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen Per email: l.koenen14@hotmail.nl Landelijk Bureau Sarphatistraat 4 1017 WS Amsterdam Postbus

Nadere informatie

Get a Grip Zwolle Online & anoniem grip op financiën

Get a Grip Zwolle Online & anoniem grip op financiën Get a Grip Zwolle Online & anoniem grip op financiën Vragen en/of problemen bij geldzaken? Een vrijwilliger helpt je op weg Humanitas Get a Grip biedt Zwollenaren van 16 tot en met 24 jaar hulp bij geldzaken.

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 TA RENKUM

Jaarverslag 2015 TA RENKUM 2015 Jaarverslag 2015 TA RENKUM HENNY BLIJDEVEEN VAN Jaarverslag TA Renkum 1. Inleiding Humanitas Thuisadministratie is in de gemeente Renkum ook dit verslagjaar weer actief geweest. Vanwege een wisseling

Nadere informatie

Humanitas Tandem Achterhoek. Presentatie Marianne de Veer Coördinator

Humanitas Tandem Achterhoek. Presentatie Marianne de Veer Coördinator Humanitas Tandem Achterhoek Presentatie Marianne de Veer Coördinator Humanitas Tandem Doel: Sociaal isolement doorbreken en/of dreigend isolement voorkomen De weg vinden naar nieuwe vrienden en kennissen

Nadere informatie

Mlc. Gemeente Delft. drs. T.W. Andriessen 1,s. , burgemeester drs. G.A.A. Verkerk. Geachte leden van de raad,

Mlc. Gemeente Delft. drs. T.W. Andriessen 1,s. , burgemeester drs. G.A.A. Verkerk. Geachte leden van de raad, Samenleving Mlc Gemeente Delft Advies Westlandweg 40 2624 AD Delfl IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Advies, Postbus 78,2600 ME Delft Aan de gemeenteraad Behandeld door G.

Nadere informatie

Projectplan Meet en Connect

Projectplan Meet en Connect Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.

Nadere informatie

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015 Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015 Voorwoord Een belangrijke kerkelijke/diaconale missie luidt: helpen wie geen helper heeft. Naast de reeds eeuwenoude diaconale hulpverlening aan gezinnen

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten

Nadere informatie

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel

Nadere informatie

Jaarverslag Activiteiten Detentie Nazorg. Humanitas Haagland. Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC)

Jaarverslag Activiteiten Detentie Nazorg. Humanitas Haagland. Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC) Jaarverslag 2015 Activiteiten Detentie Nazorg Humanitas Haagland Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC) Coördinator Frederiek van Hulst Tijdsinvestering coördinator 1 januari

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van

Nadere informatie

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN BEGELEID (KAMER) WONEN OPVOEDINGS- ONDERSTEUNING HULP OP MAAT LOGEERHUIS Meander Nijmegen stgmeander.nl Zorg voor jeugdigen Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen Samen groot

Nadere informatie

Begeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld

Begeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich

Nadere informatie

Budgetsubsidie Humanitas

Budgetsubsidie Humanitas Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Budgetsubsidie Humanitas Programma Zorg & Welzijn Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Humanitas afdeling Nijmegen heeft een vervolgprojectvoorstel voor 2016 2018

Nadere informatie

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s Cleo-Patria staat voor een concept dat inmiddels op ca. 10-15 locaties succesvol is en wordt toegepast. De doelstelling

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht Beleidsplan 2014-2017 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 9 mei 2014 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl

Nadere informatie

Maatjesproject schuldpreventie

Maatjesproject schuldpreventie Maatjesproject schuldpreventie Gemeente Ede Werk Inkomen en Zorg Gemeente Ede September 2004 Projectplan Maatjesproject schuldpreventie gemeente Ede september 2004 1 Maatjesproject schuldpreventie Hoofdthema

Nadere informatie

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING GEZINS- BEGELEIDING DAGBESTEDING Rotterdam Rijnmond Zorg voor jongeren en hun gezin Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren Wie zijn wij? Stichting Prokino

Nadere informatie

Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking. Samen aan tafel

Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking. Samen aan tafel Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking Samen aan tafel 20-11-2014 Humanitas in het kort Humanitas Weert e.o. - Een nadere kennismaking 2 Thema s van Humanitas - 1 2013: 29.584 deelnemers

Nadere informatie

Begeleide Omgangsregeling (BOR Humanitas) Projectleider Michel Krijnsen. SAMENWERKINGSPROJECT HUMANITAS/ RvdK/Jeugdzorg/Rechtbank/ MW

Begeleide Omgangsregeling (BOR Humanitas) Projectleider Michel Krijnsen. SAMENWERKINGSPROJECT HUMANITAS/ RvdK/Jeugdzorg/Rechtbank/ MW Begeleide Omgangsregeling (BOR Humanitas) Projectleider Michel Krijnsen SAMENWERKINGSPROJECT HUMANITAS/ RvdK/Jeugdzorg/Rechtbank/ MW Scheiding: een groeiend maatschappelijk probleem Meer problemen in ontwikkeling

Nadere informatie

- coördinator doorstart Eindhoven - consulent Humanitas district Zuid

- coördinator doorstart Eindhoven - consulent Humanitas district Zuid Lucie Nijskens Wim Rasker - coördinator doorstart Eindhoven - consulent Humanitas district Zuid Wat is doorstart? Preventief programma gericht op opvoedings- en gezinsondersteuning voor gezinnen met schoolgaande

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

Prestatieplan 2017 STG

Prestatieplan 2017 STG Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding

Nadere informatie

Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties

Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties 2 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Contactpersoon binnen de vrijwilligersorganisatie 6 3. Protocol Omgaan met

Nadere informatie

Afdeling t Hoogeland

Afdeling t Hoogeland Gemeenten Bedum, Winsum, De Marne, Ten Boer en Eemsmond Afdeling t Hoogeland VAN MENS TOT MENS Thuisadministratie Taalondersteuning Vriendschappelijk Huisbezoek Eem Doun Begeleide Omgangs Regeling (BOR)

Nadere informatie

Mentoraatproject Samen verder. Op eigen benen door een helpende hand

Mentoraatproject Samen verder. Op eigen benen door een helpende hand Mentoraatproject Samen verder Op eigen benen door een helpende hand Mentoraatproject Samen verder Op eigen benen door een helpende hand Samen verder is een nieuw project voor sociaal mentoraat in Amsterdam-Noord.

Nadere informatie

MEE op Weg. IJsseloevers

MEE op Weg. IJsseloevers IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

BELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland

BELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland BELEIDPLAN 2016 Stichting Steunouder Nederland Voorwoord Steunouder is in 2016 een nieuwe fase ingegaan! We hebben de fase met Stichting Kinderpostzegels Nederland eind 2015 afgesloten. Dankzij deze financiele

Nadere informatie

Aanbod vanuit Humanitas, voorafgaand aan de drie hoofdfasen van de escalatietrap van Glasl November 2015

Aanbod vanuit Humanitas, voorafgaand aan de drie hoofdfasen van de escalatietrap van Glasl November 2015 Aanbod vanuit voorafgaand aan de drie hoofdfasen van de escalatietrap van Glasl November 2015 Fase 0: Humanitas Home-Start biedt een steuntje in de rug aan gezinnen met jonge (tenminste 1 kind in de leeftijd

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014.

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014. Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014. Programma: 09.30 uur - Inloop met koffie en thee 10.00 uur - Eenzaamheid en sociaal isolement:

Nadere informatie

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke

Nadere informatie

Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer. Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion

Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer. Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion Inhoud workshop Hoe is het allemaal begonnen? Het onderzoek Procesbeschrijving (zoektocht

Nadere informatie

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder! 24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie

Bedrijfsmaatschappelijk werker

Bedrijfsmaatschappelijk werker Bedrijfsmaatschappelijk werker Doel Verlenen van hulp aan werknemers met (dreigende) (psycho)sociale moeilijkheden, alsmede adviseren van leidinggevenden over (psycho)sociale vraagstukken, binnen het sociaal

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? Stappenplan Taalcoach Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? I nleiding Eind juni is het project Taalcoach van start gegaan. Het doel van het project is het realiseren van een taalkoppel, bestaande

Nadere informatie

Borgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM

Borgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM Borgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM Deel 1: Hoe was het? Situatie vrijwilligerswerk 2013 Minimaal vrijwilligersbeleid 24 woonvormen Sportmaatjesproject Totaal 120 externe vrijwilligers

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

Jaarverslag Humanitas Gorinchem e.o.

Jaarverslag Humanitas Gorinchem e.o. Jaarverslag 2016 Humanitas Gorinchem e.o. Humanitas Gorinchem e.o. Schepenenstraat 8 4202 BL Gorinchem Email: gorinchem@humanitas.nl Website: www.humanitas.nl/afdeling/gorinchem Twitter: @HumanitasGkum

Nadere informatie

Project Taalcoaches. 1 januari 2009 31 december 2011. Locatie Moerdijk. Vluchtelingenwerk Brabant-West. Projectvoorstel taalcoaches.

Project Taalcoaches. 1 januari 2009 31 december 2011. Locatie Moerdijk. Vluchtelingenwerk Brabant-West. Projectvoorstel taalcoaches. Locatie Moerdijk VluchtelingenWerk Brabant-West Postbus 173 4250 DD Werkendam Telefoon (0183) 50 90 16 Fax (0183) 50 90 17 afdeling@vluchtelingenwerk.org Project Taalcoaches 1 januari 2009 31 december

Nadere informatie

Werkplan en begroting 2017

Werkplan en begroting 2017 Werkplan en begroting 2017 Inleiding Hieronder staat een korte beschrijving van de activiteiten van Humanitas voor 2017, met daarbij vervolgens een inschatting van de aantallen. Daarna wordt inzicht geboden

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching

Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching Taal doet meer Taal doet meer heeft een niet meer weg te denken rol in de Utrechtse samenleving op het gebied van integratie en participatie. Door taal

Nadere informatie

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011

Nadere informatie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn. Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij

Nadere informatie

ZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN. De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa

ZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN. De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa ZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa WIJ ZIJN IXTA NOA IXTA NOA. OFTEWEL IK STA NIEUW. IXTA NOA IS EEN EIGENZINNIGE VERZAMELING VAN MENSEN DIE ZELFBEWUST EN

Nadere informatie

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 *ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning

Nadere informatie

Werken bij De Kindertelefoon: iets voor jou?

Werken bij De Kindertelefoon: iets voor jou? Werken bij De Kindertelefoon: iets voor jou? Deze folder gaat over de doelstelling en uitgangspunten van de Kindertelefoon, de inhoud van het vrijwilligerswerk, de training en de sollicitatieprocedure

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

Schuldhulpmaatje Drechtsteden

Schuldhulpmaatje Drechtsteden Schuldhulpmaatje Drechtsteden Jaarverslag 2013 Stichting SchuldHulpMaatje Drechtsteden Jaarverslag 2013 Voor u ligt het verslag over het jaar 2013 van de Stichting SchuldHulpMaatje Drechtsteden. Over de

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Subsidie School's cool en Coachproject ROC.

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Subsidie School's cool en Coachproject ROC. Openbaar Onderwerp Subsidie School's cool en Coachproject ROC Programma / Programmanummer Onderwijs / 1073 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting De afgelopen jaren is door de stichting School

Nadere informatie

Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige.

Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige. Een online cursus waarin per les informatie wordt gegeven over een specifiek onderwerp. Bijvoorbeeld over: borst- en flesvoeding; ouderschap; verzorging van je kind; balans tussen kind en relatie. De lessen

Nadere informatie

Projectplan Stichting Present Maassluis

Projectplan Stichting Present Maassluis Projectplan 2015-2017 Stichting Present Maassluis Inhoudsopgave Blz. Missie Stichting Present Maassluis 2 Visie Stichting Present Maassluis 2 Interne organisatie 3 Operationeel team 3 Groepen 4 Maatschappelijke

Nadere informatie

Kortdurend intensief verblijf

Kortdurend intensief verblijf Inhoudsopgave De Buitenwereld 4 6 Doelgroep 8 Doelgericht werken 10 Inhoudelijke randvoorwaarden 11 2 3 De Buitenwereld Als je binnen een gezin een kind mag grootbrengen met psychiatrische problematiek

Nadere informatie

Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak. www.rajaton.nl info@rajaton.

Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak. www.rajaton.nl info@rajaton. Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak www.rajaton.nl info@rajaton.nl 053-7507161 Wie is Rajaton, Welzijn voor Jongeren? Rajaton, het Finse

Nadere informatie

GU15.212 Projectplan De Sociaal Domein Vrijwilliger 2015-2016

GU15.212 Projectplan De Sociaal Domein Vrijwilliger 2015-2016 GU15.212 Projectplan De Sociaal Domein Vrijwilliger 2015-2016 Tbv aanvraag innovatiefonds Resultaatovereenkomst Begeleiding Leidse Regio 2015-2016 Concept 20 mei 2015 Rosa Manus, concept 20150520.docx

Nadere informatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping

Nadere informatie

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014 Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde

Nadere informatie

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017 Stichting Hersenletsel.nl Zuid Holland Pagina 1 Inhoud Inleiding Pag. 3 Organisatievorm Pag. 5 Speerpunten 2016 Pag. 6 Actiepunten Pag. 7 Financiële

Nadere informatie

Mentaalrijk voor verwijzers. Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim.

Mentaalrijk voor verwijzers. Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim. Mentaalrijk voor verwijzers Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd Verminderde productiviteit en verzuim Iedere

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA 2012-2015

PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA 2012-2015 PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA 2012-2015 Betreft maatregel:coachvoorziening Activiteit: Uitvoerder/regie: ROC Mondriaan Reeds aanwezige documentatie: ingevulde format in aanvraag Contactgegevens

Nadere informatie

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Om haar koers voor de komende jaren te kunnen bepalen, heeft Humanitas vastgesteld

Nadere informatie

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: Stichting Vroeghulp Rotterdam Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: - ASVZ. - MEE Rotterdam Rijnmond. - Pameijer. - Rijndam revalidatiecentrum. Later

Nadere informatie

Jaarverslag. Humanitas. ThuisAdministratie. Bommelerwaard

Jaarverslag. Humanitas. ThuisAdministratie. Bommelerwaard Jaarverslag Humanitas ThuisAdministratie Bommelerwaard 2009 1 Inleiding April 2007 is de afdeling Bommelerwaard van de Vereniging Humanitas gestart met het Project Thuisadministratie. Inmiddels draaien

Nadere informatie

jaarverslag 2014 Buurtbemiddeling Tilburg in 2014 Verloop bemiddelingen Colofon

jaarverslag 2014 Buurtbemiddeling Tilburg in 2014 Verloop bemiddelingen Colofon Buurtbemiddeling is ook in 2014 mogelijk gemaakt voor alle bewoners van Tilburg, Udenhout en Berkel Enschot. Opdrachtgevers zijn TBV Wonen, WonenBreburg, Tiwos, t Heem en de Gemeente Tilburg. Buurtbemiddeling

Nadere informatie

Tussenevaluatie. Pilot Schuldhulpverlening Driebergen. Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7

Tussenevaluatie. Pilot Schuldhulpverlening Driebergen. Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7 Tussenevaluatie Pilot Schuldhulpverlening Driebergen Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7 Projectnaam: Projectleider: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Pilot Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching Informatie voor doorverwijzers Aanbod ISKB taalcoaching 25 jaar ISKB Taal en meer In 2011 vierde de ISKB met vrijwilligers, cursisten en leerlingen haar 25 jarig bestaan. We hebben een niet meer weg te

Nadere informatie

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht

Nadere informatie

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen Beleidsnotitie Hulpdienst Nijmegen 2012-2016 2 INLEIDING Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers, hulpbehoevenden

Nadere informatie

Home-Start+ Haarlem JAARVERSLAG 2016

Home-Start+ Haarlem JAARVERSLAG 2016 Home-Start+ Haarlem JAARVERSLAG 016 INHOUD: Home-Start+ in het kort Home-Start+ in 016 De cijfers van 016 De vrijwilligers Conclusie & ambities voor 017 Doelstelling en resultaat Hoe komen ouders bij Home-Start+?

Nadere informatie

Talentcoach doorbreekt patronen

Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in

Nadere informatie

PRODUCTEN & DIENSTEN 2017 Taalcoaching vergroot je wereld

PRODUCTEN & DIENSTEN 2017 Taalcoaching vergroot je wereld PRODUCTEN & DIENSTEN 2017 Taalcoaching vergroot je wereld Meer dan 600.000 anderstaligen doen niet mee in onze samenleving doordat ze de taal onvoldoende beheersen. Taalcoaching zorgt voor meer zelfvertrouwen,

Nadere informatie

Stichting Present de Bevelanden

Stichting Present de Bevelanden Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die

Nadere informatie

4.2.2. Shantala babymassage (individuele begeleiding)

4.2.2. Shantala babymassage (individuele begeleiding) 4.2. Aanbod voor ouders van het jonge kind Dit aanbod is veelal gericht op ouders met kinderen tot 4 jaar. Een aantal producten zijn inzetbaar voor een bredere doelgroep. De producten Home-Start, Vroegtijdige

Nadere informatie

Pilotproject Lezen & Schrijven in de Opvang

Pilotproject Lezen & Schrijven in de Opvang Pilotproject Lezen & Schrijven in de Opvang Congres Taal voor het Leven 30-10-2013 Marleen van der Kolk (Federatie Opvang) Christine Clement (Stichting Lezen & Schrijven) Programma Voorstellen Taal voor

Nadere informatie

Buddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's

Buddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's Buddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's Buddyzorg Nijmegen e.o. Panovenlaan 1 6525 DZ Nijmegen Tel: 024-3297731 Fax: 024-3245558 Email: buddyzorg@nim.nl Buddy worden, buddy zijn Deze brochure

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden KANSEN EN SUCCESSEN VAN DE SPORTIMPULS

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden KANSEN EN SUCCESSEN VAN DE SPORTIMPULS ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden KANSEN EN SUCCESSEN VAN DE SPORTIMPULS Programma 19 november Cijfers en criteria Sportimpuls Praktijkvoorbeeld DKC Samen

Nadere informatie

CAMPUS OUDERE JEUGD. Met Cardea kun je verder!

CAMPUS OUDERE JEUGD. Met Cardea kun je verder! CAMPUS OUDERE JEUGD Met Cardea kun je verder! Campus OUDERE JEUGD Hulp aan kinderen, jongeren en hun ouders Met Cardea kun je verder! Een kind opvoeden valt niet altijd mee. Soms leidt dit tot problemen.

Nadere informatie

Trends. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben,

Trends. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben, Jaarverslag 2013 Trends De doelgroep waarvoor VPTZ-organisaties zich inzetten bestaat voor het grootste deel uit oude(re) mensen. Aan eenieder in zijn laatste levensfase en diens naasten, bieden opgeleide

Nadere informatie

Maatschappelijke Sportcoach

Maatschappelijke Sportcoach Maatschappelijke Sportcoach Leer sport in te zetten als middel tot maatschappelijke participatie! De rol van de sportcoach verandert. Als coach heb je tegenwoordig meer verantwoordelijkheden dan alleen

Nadere informatie

De onderdelen van het project Samen Sterk:

De onderdelen van het project Samen Sterk: Project Samen Sterk Het project Samen Sterk is op basis van literatuuronderzoek en veldstudies ontworpen en één van belangrijkste aspecten van dit plan is dat we het niet (alleen) over de doelgroep hebben,

Nadere informatie

B U R E A U S O C I A A L R A A D S L I E D E N V E L D H O V E N PERIODE 2012-2015

B U R E A U S O C I A A L R A A D S L I E D E N V E L D H O V E N PERIODE 2012-2015 B U R E A U S O C I A A L R A A D S L I E D E N V E L D H O V E N BELEIDSPLAN Bureau Sociaal Raadslieden Geer 100 Internet: www.bsrveldhoven.nl 5501 LB Veldhoven E-mail: info@bsrveldhoven.nl Tel.: (040)

Nadere informatie

Masterclass Eenzaamheid: afgezonderd of ingesloten 16 februari 2017

Masterclass Eenzaamheid: afgezonderd of ingesloten 16 februari 2017 Masterclass Eenzaamheid: afgezonderd of ingesloten 16 februari 2017 Door Anja Machielse, bijzonder hoogleraar Empowerment van kwetsbare ouderen. Haar onderzoek is gericht op ouderen die minder goed in

Nadere informatie