Rabobank Almere Een aandeel in elkaar

Transcriptie

1 Feiten en cijfers 2015 Rabobank Almere Een aandeel in elkaar

2 2015: groei Nederlandse economie teruggekeerd Investeringsgroei blijft nog beperkt De groei van de Nederlandse economie is in 2015 overtuigend teruggekeerd en deze zal in 2016 aanhouden. De werkloosheid daalt in 2016 in geringe mate en blijft voor Nederlandse begrippen tamelijk hoog. De particuliere consumptiegroei trekt dit jaar verder aan en de investeringen van het Nederlandse bedrijfsleven nemen dit jaar verder toe. Het economische herstel is voor veel bedrijven echter nog te pril om te investeren. Sterk herstel woningmarkt De woningmarkt maakte in 2015 een tweede jaar van herstel door, met een flinke toename van het aantal woningverkopen. Door de toegenomen krapte op de koopwoningmarkt zal de gemiddelde huizenprijsstijging in 2016 iets hoger uitkomen dan vorig jaar. De groei van de wereldeconomie blijft in 2016 net als vorig jaar relatief zwak. De groeivertraging in China zet verder door, terwijl de groei in grondstofproducerende landen laag blijft. De economische groei in de eurozone trekt daarentegen aan. Ontwikkelingen in Almere Het lichte herstel dat in 2014 al op de Almeerse woningmarkt zichtbaar was, zette zich in 2015 verder door. De autonome groei is mede ondersteund door de stimuleringsmaatregelen die door de Rabobank in de markt zijn gezet zoals de Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO) producten. Ook het aflossingsniveau bleef hoog. Aan veel klanten met spaargeld adviseren wij om optimaal op hun hypotheek af te lossen om op deze wijze rendement op hun vermogen te 25 kleine en grote wensen van Almeerders gingen in vervulling door deelname aan de wensboomactie. Foto: Maarten Feenstra maken. Hier wordt veelvuldig gebruik van gemaakt. Per saldo hielden de uitzettingen en de aflossingen op de particuliere woningmarkt elkaar op een niveau van 110 miljoen min of meer in evenwicht. De investeringen in de zakelijke markt bleven wederom achter terwijl de toevertrouwde middelen toenamen. Pas in 2016 zien wij een lichte groei van de gevraagde bedrijfsfinancieringen op gang komen. Klantbeleving Doordat het aantal bezoekers aan onze kantoren af nam, kozen wij er voor om onze advieskracht te bundelen op ons centraal gelegen kantoor aan de Grote Markt. Dit adviescentrum is op maandag t/m zaterdag geopend voor allerlei soorten klantvragen. Zowel spontaan als op afspraak. Het aantal diensten dat via onze virtuele kanalen wordt geadviseerd en verkocht neemt nog steeds toe. We zijn blij om te zien dat onze klanten onze dienstverlening met een 8,0 waarderen. Een mooi cijfer en een aanmoediging om met elkaar te werken aan een verdere verbetering. Rabobank Almere Feiten en cijfers

3 Eén Rabobank: sterker en dichterbij December 2015: historisch moment December 2015 was een historisch moment voor de Rabobank. We maakten onze bedrijfsstructuur toekomstbestendig, versterkten onze missie en verscherpten de focus in onze strategie. Er is voortaan nog maar één Rabobank, die efficiënt werkt en meer verbonden is met lokale gemeenschappen in Nederland en daarbuiten. Dichter bij de klant We zullen dichter naar de klant toe bewegen, op alle vlakken: fysiek (in klantgesprekken en netwerken), virtueel (met apps en websites) en mentaal (door betrokkenheid). Lokale banken zullen daarbij voor honderd procent kunnen rekenen op de ondersteuning van een strak georganiseerd bankbedrijf waar innovatie, snelle procedures en panklare kennis ervoor zorgen dat onze coöperatieve klantbediening weer volop de ruimte krijgt. Bankieren voor Nederland In Nederland gaat de Rabobank zich uitgebreid inzetten om de economische groei te stimuleren. We versterken onze klanten met onze financiële producten, kennis en ervaring. We bouwen mee aan de woon-, werk- en ondernemersomgeving. We richten ons daarbij op thema's mobiliteit, vitaliteit, landbouw en voedsel, grondstoffen, water, wonen en klanten die duurzaam en innovatief zijn. Bankieren voor Nederland noemen we dat. Banking for Food = Food for Thought. Locatie: Stadsboerderij de Kemphaan. Foto: Monavid Banking for Food = Food for Thought Wereldwijd willen we een bijdrage leveren aan de verbetering van de landbouw en de voedselsector, onder de titel Banking for Food. Daarbij willen we een belangrijke rol spelen in het duurzaam voeden van de wereldbevolking. In mei 2015 werden in dit kader drie Food for Thought dineravonden bij de Stadsboerderij georganiseerd voor klanten om het voedselvraagstuk en onze visie daarop met elkaar te delen. Vernieuwde dienstverlening Elke klant - particulier of zakelijk - kan zonder afspraak binnen lopen bij ons Adviescentrum aan de Grote Markt en wordt meteen geholpen. Of het nu gaat om het openen van een nieuwe rekening, een verzekeringsadvies of informatie over een zakelijk krediet. Deze vestiging is zes dagen per week geopend. De vestigingen in Almere Buiten en Haven zijn in 2015 gesloten. Rabobank Almere Feiten en cijfers

4 Nieuwe coöperatieve structuur Rabobank Almere: motor van de stad Na een intensieve interne dialoog heeft de Rabobank in december van 2015 besloten haar coöperatieve structuur ingrijpend te wijzigen. Sinds 1 januari 2016 is Rabobank één coöperatie van 106 lokale banken, met één bankvergunning en één bankbalans. In de nieuwe structuur krijgen leden een grotere stem. Lokale ledenraden gaan zich nog meer richten op de lokale dienstverlening van de bank en op haar rol in de maatschappij. Hun invloed en zeggenschap strekt zich ook uit over de Rabobankorganisatie als geheel. Elke lokale Rabobank levert namelijk een rechtstreekse vertegenwoordiging namens de leden in het hoogste orgaan van de coöperatie, de Algemene Ledenraad. Deze raad keurt de strategie goed, evenals de jaarlijkse begroting op hoofdlijnen, adviseert over grote overnames of samenwerkingsverbanden en benoemt de leden van de raad van commissarissen. Rabobank Almere vormt met de andere lokale Rabobanken het kloppend hart van de Nederlandse organisatie. Wij staan dicht bij de klant en zijn sterk geworteld in Almere. Door onze activiteiten dragen wij bij aan de economische ontwikkeling van Almere. In de nieuwe structuur krijgen lokale Rabobanken nog meer ruimte om zich in hun eigen werkgebied bancair en maatschappelijk te profileren. Ledenraad De leden van Rabobank Almere worden vertegenwoordigd door de ledenraad. In 2015 heeft de ledenraad decharge verleend voor het gevoerde beleid en het gehouden toezicht. De ledenraad besprak diverse thema's over o.a. de vernieuwde dienstverlening. Walk of Fame De 41e tegel werd gelegd. De fotograaf, Bob Friedländer, 50 jaar werkzaam als zelfstandig fotograaf, werd door Almeerders gekozen als belangrijkste gebeurtenis over Onthulling Walk of Fame tegel op 12 september Foto: Rabobank Almere Lokale sponsoring Lokaal sponsoren we o.a. Het Almere Havenfestival, Playing for Success, Almere City FC, het Jeugdsportfonds en Challenge Almere-Amsterdam. In 2015 deden 50 teams met zakelijke klanten mee aan de Rabo Business Realy. Rabobank Almere Feiten en cijfers

5 Een aandeel in elkaar Inzetten voor de stad tijdens de Coöperatiedag 6 oktober Foto: Tineke Post De Rabobank: meer voor Almere. Vrijwilligerswerk en Coöperatiefonds ( ) Tijdens de Almeerse Coöperatiedag op 6 oktober werkten medewerkers, klanten en leden als vrijwilliger o.a. bij St. Almeerdaagse, Diligence Almere en Urban Greeners. Het Coöperatiefonds kende onderstaande bedragen toe. SPORT, CULTUUR EN NATUUR De FRTCA verrijkt Almere met een mountainbikeparcours 5.000,-. St. AJSO ontvangt 2.750,- voor flightcases, om een concertreis te maken. De school Olivijn verbetert haar schoolplein met speelmaterialen 5.000,-. St. Triade besteedt 3.562,50 aan de verhuizing naar Kinderboerderij De Stek. St. Sterrenwacht Almere schaft een zonnetelescoop aan 3.562,50. JOGG (Jongeren op Gezond Gewicht) kan door De Almeerdaagse opgestart worden met 2.562,50,- voor GPS apparatuur ,50 is gereserveerd voor de speeltuin in het Cascadepark. WELZIJN, ZORG EN EDUCATIE Het Almeers Talentenlab ontvangt 4.000,- voor microscopen voor uitdagend onderwijs aan meer- en hoogbegaafde kinderen. Het Leerorkest ontvangt 4.000,- voor basisschoolleerlingen om een instrument te leren bespelen ,- is gereserveerd voor de huiskamer van kwetsbare ouderen in het Flevoziekenhuis. VMCA ontvangt 3.750,- voor het project 'gewoon opgroeien jonge mantelzorgers'. Voor 3.750,- kan St. ABRI een optreden realiseren met de TOSband. Verpleeghuis Zephyr gebruikt de 2.000,- voor een mozaïek kunstwerk. Het Parkhuys Almere ontvangt 2.500,- voor een prieel. Rabobank Almere Feiten en cijfers

6 Cijfers 2015 van de Coöperatieve Rabobank Almere U.A. Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld: Financiële positie Rabobank Almere (Bedragen in duizenden euro's) Balanstotaal De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten Deelnemingen Materiële vaste activa Toevertrouwde middelen Algemene reserve De bank heeft de volgende resultaten behaald: Baten Rentebaten Rentelasten Rente Provisies/adviesvergoeding Opbrengsten uit deelnemingen Overige baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Overige kosten Totaal lasten Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's Toevoeging aan voorziening kredietrisico's Bedrijfsresultaat vóór belastingen Nettowinst Als volgt verdeeld: Toevoeging aan algemene reserve Toevoeging aan winstuitkeringsfonds en coöperatiefonds Winstuitkeringsfonds en coöperatiefonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst Vrijval ten gunste van de algemene reserve Uitbetalingen Stand 31 december Bijgaand treft u de feiten en cijfers aan over 2015 De Coöperatieve Rabobank Almere U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van controle van de jaarrekening door een accountant en van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. De cijfers in dit document zijn niet gecontroleerd. De directie Coöperatieve Rabobank Almere U.A., gevestigd te Almere, gemeente Almere, aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: 1 december 1976 Hoofdkantoor Landdrostdreef 100, 1314 SK Almere Adviescentrum Almere Stad, Grote Markt 2, Almere Raad van commissarissen Mevrouw drs. T.J. Triezenberg, voorzitter De heer P. Brokking Mevrouw M. Koppelaar RA De heer mr. C.W.J. Okkerse De heer H.T.B. Reimert Directie De heer drs. N.D. van Rijn, directievoorzitter De heer drs. R. Buurma, directeur Bedrijven De heer drs. D. Reintsema, directeur Bedrijfsmanagement Mevrouw M.M.J. van de Wakker-Jacobs, directeur Particulieren en Private Banking De bank is door fusie per opgehouden te bestaan en opgegaan in Coöperatieve Rabobank U.A. De bank voert per 1 januari 2016 haar activiteiten uit onder de handelsnaam Rabobank Almere. Gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's) Rabobank Almere Feiten en cijfers