Rapportage van bevindingen en aanbevelingen 2008

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rapportage van bevindingen en aanbevelingen 2008"

Transcriptie

1 Rapportage van bevindingen en aanbevelingen Doelmatigheid en doeltreffendheid- Boxmeer, 9 juli 2009 tbo

2 .

3 Inhoudsopgave Periodiek onderzoek Inleiding Uitgangspunten Inleiding Reikwijdte van het onderzoek Doeltreffendheid Inleiding Bedrijfsvoering: WKPB Paragraaf: onderhoud kapitaalgoederen/ Rioolbeheersplan Doelmatigheid Inleiding Uitvoering Wet WOZ Personele inzet Samenvatting en conclusies \Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 1

4 . 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 2

5 1. Inleiding Voor u ligt de tweede rapportage van bevindingen en aanbevelingen inzake de intern uitgevoerde onderzoeken met betrekking tot doelmatigheid en doeltreffendheid. Deze verplichting is ontstaan door de vaststelling van de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid van de gemeente Boxmeer. In het kader van de dualisering is de gemeentewet gewijzigd. Hoofdstuk XIV van de gemeentewet handelt over de administratie en de controle. In artikel 213a van deze wet zijn bepalingen opgenomen over door het college te verrichten periodiek onderzoek naar doelmatigheid en doeltreffendheid van het door hem gevoerde bestuur. Artikel 213a gemeentewet luidt als volgt: Het college verricht periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het door hem gevoerde bestuur. De raad stelt bij verordening regels hierover. Bij besluit van 30 september 2004 heeft de raad van de gemeente Boxmeer deze regels vastgesteld in de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid van de gemeente Boxmeer. Het onderzoeksplan 2008 Doelmatigheid en doeltreffendheid- is op 27 november 2007 door het college vastgesteld en op 31 januari 2008 door de raad voor kennisgeving aangenomen. Dit rapport beschrijft de bevindingen en aanbevelingen, die getrokken kunnen worden na uitvoering van het onderzoeksplan. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 3

6 2. Uitgangspunten 2.1. Inleiding In het onderzoeksplan 2008 Doelmatigheid en doeltreffendheid- zijn de aanpak en de objecten van onderzoek beschreven. In dit hoofdstuk wordt inzicht gegeven in de relevante uitgangspunten zoals die gelden voor deze rapportage van bevindingen en aanbevelingen in het verlengde van het onderzoeksplan Reikwijdte van het onderzoek De onderzoeken hebben betrekking op de afdelingen Financiën, Interne Dienstverlening (ICT), Realisatie & Beheer en Personeel en organisatie. Zowel voor de doelmatigheidonderzoeken als de doeltreffendheidonderzoeken zijn duidelijke scheidslijnen aangebracht ten aanzien van de gekozen objecten. De reikwijdte van de doelmatigheidsonderzoeken is het uitvoeren van de Wet Waardering Onroerende Zaken en het onderzoek of we met de inzet van de personele middelen de te leveren prestaties binnen de gemeente Boxmeer kunnen leveren. De reikwijdte van de doeltreffendheidonderzoeken is de uitvoering van het rioolbeheersplan en de invoering van de Wet Kenbaarheid Publiekrechtelijke Beperkingen. Doelmatigheidonderzoeken 2008 Nr. Omschrijving Afbakening Afdeling 1 Afdeling: Financiën Wet-WOZ O-FIN 2 Afdeling: Personeel en Organisatie Personele inzet O-PO Doeltreffendheidonderzoeken 2008 Nr. Omschrijving Afbakening Afdeling 1 Bedrijfsvoering Wet Kenbaarheid Publiekrechtelijke Beperkingen O-ID 2 Paragraaf: Onderhoud kapitaalgoederen Rioolbeheersplan R-MRM 2.3. Kwantificering De onderzoeken zijn allen verricht met een methodiek. De navolgende methodes zijn bij de uitgevoeren onderzoeken 2008 gebruikt: Rapportage; Toets administratieve organisatie en maatregelen van interne controle (AO/IC); Externe waarneming/onderzoek; 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 4

7 Benchmark (verbijzonderde cijferbeoordeling). Afhankelijk van de bevindingen en de aanwezige informatie is de feitelijke toepassing van de methode bekeken. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 5

8 3. Doeltreffendheid 3.1. Inleiding De doeltreffendheid van een programma of onderdeel daarvan wordt gerelateerd aan het totaal van de bijdrage van diverse producten. De relatie tussen een programma of paragraaf en de producten is bindend. De zogenaamde outcome van deze items moet dan ook zo beschreven zijn, dat de verhouding met de producten inzichtelijk is. Het is anders niet mogelijk om op effecten te sturen. De inzet van ieder product en de onderlinge verhouding daarvan tussen de producten enerzijds en de mate van concreetheid van het programma anderzijds maken een doeltreffendheidmeting haalbaar. Het plannen, beheersen en sturen van effecten is enkel mogelijk met duidelijke indicatoren en prestatiegegevens. Een programma moet dan ook SMART benoemd worden: Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdgebonden Het doeltreffendheid onderzoek richt zich dan ook met het gebruik van de beschreven methodes op de concreetheid van het programma in relatie tot de aanverwante producten. Dit houdt in dat naast de kwantitatieve en kwalitatieve normen van het effect een relatie moet liggen met een vergelijkbaar benoeming van producten. Zo kan bepaald worden of door de inzet van de juiste producten met de benodigde hoeveelheden de effecten worden behaald zoals deze door de raad zijn uitgesproken in de programmabegroting. De volgende doeltreffendheidonderzoeken zijn verricht: Doeltreffendheidonderzoeken 2008 Omschrijving Afbakening Afdeling Bedrijfsvoering Wet Kenbaarheid Publiekrechtelijke Beperkingen O-ID Paragraaf: Onderhoud kapitaalgoederen Rioolbeheersplan R-MRM 3.2. Bedrijfsvoering: WKPB Onderzoeksvraag: Is het inzicht in de beheersing van de invoering van de WKPB zodanig dat de doeltreffendheid gemeten kan worden? 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 6

9 De detailvragen die een gezamenlijk een antwoord moeten geven op de onderzoeksvraag zijn: 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen/ effecten? 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen programma en de producten? 3. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? Bevindingen en aanbevelingen 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen/ effecten? Het Handboek Publiekrechtelijke Beperkingen gemeente Boxmeer is op 29 april 2008 vastgesteld door het college van B&W. In het Handboek staan de landelijke doelstellingen van de WKPB beschreven en de procedure op welke wijze de gemeente Boxmeer deze doelstellingen wil verwezenlijken. Geconstateerd wordt dat de landelijke doelstellingen en effecten niet SMART geformuleerd zijn. De verwezenlijking in de Boxmeerse situatie (dus de plaatselijke uitvoering) is SMART beschreven. Geconstateerd wordt tevens dat de gemeente Boxmeer voorloper is in de uitvoering van de WKPB, de uitvoering kwalitatief zeer goed is en de gemeente Boxmeer een voorbeeldfunctie vervult in de regio. In de opzet van de stukken is geen duidelijke relatie gelegd tussen productiedoelen en inzet van de middelen. Het ware aan te bevelen ook bij dergelijke invoeringstrajecten de doelmatigheid te meten. 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen programma en de producten? In het Handboek WKPB is de raamwet vertaalt in een beheerorganisatie en procesbeschrijving met bijbehorende werkzaamheden voor de gemeente Boxmeer. Ook zijn formats vastgesteld voor de registratie. Het Handboek bevat een versiebeheer. 3. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? In het Handboek zijn de communicatielijnen van de beheerorganisatie WKPB beschreven. De centrale registrator bewaakt de kwaliteit en de voortgang van het totaal en heeft een signaalfunctie naar MT en College. Niet beschreven is wanneer rapportage plaatsvindt. Het ware aan te bevelen hiervoor een vast stramien vast te stellen, bijvoorbeeld bij de bestuursrapportages (2x per jaar) 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 7

10 3.3. Paragraaf: onderhoud kapitaalgoederen/ Rioolbeheersplan Onderzoeksvraag: Is het inzicht in de beheersing van het Rioolbeheersplan zodanig dat de doeltreffendheid gemeten kan worden? De detailvragen die een gezamenlijk een antwoord moeten geven op de onderzoeksvraag zijn: 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen/ effecten? 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen programma en de producten? 3. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? Bevindingen en aanbevelingen 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen/ effecten? In het GRP zijn algemene en specifieke doelen/effecten opgenomen. Deze specifieke doelen/effecten zijn SMART geformuleerd. In het (concept-)grp wordt aangesloten op deze specifieke doelen/effecten en wordt een evaluatie gegeven van de vorige periode. 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen programma en de producten? In het GRP zijn duidelijke de doelen, speerpunten en de maatregelen om die doelen te bereiken kwalitatief en kwantitatief beschreven. De relatie hiertussen is duidelijk. Ook ligt er een relatie tussen wettelijke programma s, landelijke en regionale normen en de specifieke toestand in de gemeente Boxmeer. 3. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? In het GRP is in paragraaf 1.2 het volgende opgenomen: Er is sprake van een planperiode van 5 jaar, maar de planhorizon wordt jaarlijks 1 jaar uitgeschoven. Voordelen hiervan zijn: - De aanpak loopt synchroon met de systematiek van de gemeentelijke planning & controlcyclus. - De jaarlijkse evaluatie van het GRP kan gecombineerd worden met het jaarlijkse reguliere overleg met het Waterschap. - De jaarlijkse evaluatie van het plan kan met weinig inspanning plaatsvinden. De gemeenteraad heeft op deze manier gelegenheid om ook echte beleidskeuzes te maken en mede op basis daarvan beleidsmatige bijstellingen door te voeren. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 8

11 Geconstateerd wordt dat in de jaarrekening onder de paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen jaarlijks de stand van zaken gerapporteerd wordt. De evaluatie zoals aangegeven in het GRP, waarbij de raad jaarlijks beleidskeuzes kan maken en bijstellingen kan doen, wordt niet waargemaakt. Aanbevolen wordt de raad via de bestuursrapportages beter op de hoogte te houden van de uitvoering van het GRP en bij bijstellingen de raad ook daadwerkelijk te betrekken. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 9

12 4. Doelmatigheid 4.1. Inleiding Doelmatigheid wordt gezien als de optimale verhouding tussen middelen, activiteiten en producten. De producten worden vervaardigd met minimale inzet van middelen en activiteiten. De normering van de producten in kwantitatieve zin is derhalve noodzakelijk. Het gebruik van de zogenaamde input moet wel leiden tot de gewenste output. Wat gewenst is, dient vastgelegd te worden in normen en prestatiegegevens. Het meten van doelmatigheid moet toegepast worden op de drie elementen. Als het ware dienen de middelen en activiteiten onderzocht te worden in relatie tot de te leveren producten. Van top tot teen wordt de opbouw van het zogenaamde product ontleed. Een duidelijk gedefinieerde productie is nodig om vervolgens de aansluiting van middelen en activiteiten te beoordelen. Deze definitie moet bestaan uit een omschrijving van de doelstelling, een duidelijke relatie met de input en met name een kwantificering van de gestelde output. Controleren bestaat immers uit het toetsen aan een norm. De input van en product bestaat, zoals vermeld, uit (productie)middelen en activiteiten. De middelen kunnen als volgt verder verdeeld worden: * Personeel * Informatie * Communicatie * Organisatie * Financiën * Automatisering De activiteiten borgen de samenhang en de feitelijke inzet van de input. Deze ingrediënten worden afzonderlijk onderzocht in relatie tot de doelstelling (productie). De eerder beschreven methodes worden daarbij gebruikt. De volgende doelmatigheidsonderzoeken zijn verricht: Doelmatigheidonderzoeken 2008 Nr. Omschrijving Afbakening Afdeling 1 Afdeling: Financiën Wet-WOZ O-FIN 2 Afdeling: Personeel en Organisatie Personele inzet O-PO 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 10

13 4.2. Uitvoering Wet WOZ Onderzoeksvraag: is het inzicht in de beheersing van het proces Uitvoering Wet WOZ zodanig dat de doelmatigheid gemeten kan worden? De detailvragen die gezamenlijk een antwoord moeten geven op de onderzoeksvraag zijn: 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen? 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen de productiedoelen en inzet van middelen (personeel, informatie, communicatie, organisatie, financieel en automatisering)? 3. Bestaan er beschrijvingen van processen en activiteiten? 4. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? Bevindingen en aanbevelingen 1. Is de opzet van de stukken voorzien van SMART geformuleerde doelen? Ja, zowel in de wet WOZ als in de gemeentelijke begroting zijn de doelstellingen van de herwaardering onroerende zaken duidelijk beschreven, zowel kwalitatief als kwantitatief. De Waarderingskamer heeft daarnaast criteria ontwikkeld om de uitvoering van de Wet WOZ bij alle gemeenten te volgen. Minimaal 4 maal per jaar wordt een meting verricht door de Waarderingskamer. In het rapport van de Waarderingskamer van 2 januari 2008 is gesteld dat de kwaliteit van de herwaardering (peildatum ) voldoende is en de uitvoering van de wet WOZ naar behoren verloopt. 2. Is de opzet van de stukken voorzien van een duidelijke relatie tussen de productiedoelen en inzet van middelen (personeel, informatie, communicatie, organisatie, financieel en automatisering)? In de begroting en jaarrekening is het product Waardering onroerende zaken specifiek opgenomen, waarin een relatie wordt gelegd tussen werkzaamheden en inzet van middelen. In 1999 is de Waarderingskamer begonnen met het organiseren van een benchmark over de kosten van de uitvoering van de wet WOZ. De gemeente Boxmeer heeft nooit deelgenomen aan deze benchmark. Een eerste globale vergelijking laat zien dat de gemeente Boxmeer voor de jaren ongeveer 20% onder de gemiddelde kosten per object zit. Het ware aan te bevelen jaarlijks deel te nemen aan de benchmark van de Waarderingskamer. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 11

14 3. Bestaan er beschrijvingen van processen en activiteiten? Ja, dit zijn de door de Waarderingskamer aangereikte beschrijvingen. Tevens is door de Waarderingskamer een handreiking interne beheersmaatregelen aangeleverd. Minimaal 4 maal per jaar wordt door de Waarderingskamer de voortgang van de processen gecontroleerd. 4. Worden de stukken gebruikt voor planning en beheersing d.m.v. periodieke rapportages? Ja, de rapportages van de Waarderingskamer worden gebruikt voor planning en beheersing. De rapportages dienen wel regelmatiger richting bestuur te gaan Personele inzet Onderzoeksvraag: Kunnen we met de inzet van de beschikbare personele middelen de gevraagde prestaties binnen de gemeente Boxmeer leveren? Eind 2007 is aangegeven dat er een doelmatigheidsonderzoek zou komen rondom het personeelsbestand. In november 2007 is de actualiseringnota vastgesteld en is de organisatie in maart 2008 daarop aangepast. In de maanden daarop zijn er 51 (parttime) interim-managers en -adviseurs vertrokken, is er een call-centrum en centrale hal ingevoerd en is begonnen met de nieuwbouw van het gemeentehuis. Thans wordt er gewerkt aan een nieuwe actualisering. Deze is nodig omdat de gemeente geconfronteerd wordt met een groot aantal nieuwe ontwikkelingen, zoals: de ontwikkelingen Land van Cuijk (ICT, P&O, ISD, Leerlingenvervoer etc), Electronische dienstverlening, de nieuwe wet RO, de BAG, de wet WMO, Aktiviteitenbesluit Accoord van Malta (Archeologie), Wet Bodembescherming etc. Al deze ontwikkelingen vergen wederom een nader organisatorisch antwoord. Vandaar dat de vaststelling van de formatie pas dit najaar zijn beslag zal kunnen krijgen. Om deze reden zal het doelmatigheidsonderzoek eerst in 2010 kunnen plaatsvinden. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 12

15 5. Samenvatting bevindingen Ingevolge de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid van de gemeente Boxmeer onderzoekt het college jaarlijks de doelmatigheid van onderdelen van de organisatie en de uitvoering van taken door de gemeente. Ingevolge het onderzoeksplan zijn in onderzoeken verricht. Eén voorgenomen onderzoek is niet verricht. Doel van deze rapportage is om de organisatie verder te helpen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van de bedrijfsvoering. Het rapport wordt vastgesteld door het college van Burgemeester en Wethouders en ter kennis aangeboden aan de Gemeenteraad. Algehele conclusies en aanbevelingen: 1. Uit de onderzochte objecten blijkt dat de organisatie er steeds beter in slaagt doelen/effecten SMART te formuleren. 2. Er dient een duidelijkere relatie te worden gelegd tussen productiedoelen en de inzet van middelen bij projecten. 3. Rapportages over de voortgang van de werkzaamheden worden onvoldoende gewaarborgd. Het ware aan te bevelen hiervoor een vast stramien vast te stellen, bijvoorbeeld bij de bestuursrapportages. 2008\Rapportage bevindingen en aanbevelingen 2008.doc 13

ONDERZOEKSPLAN 2009 GEMEENTE HOOGEVEEN Volledigheid opbrengsten

ONDERZOEKSPLAN 2009 GEMEENTE HOOGEVEEN Volledigheid opbrengsten ONDERZOEKSPLAN 2009 GEMEENTE HOOGEVEEN Volledigheid opbrengsten 1 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. GEPLANDE ONDERZOEKEN... 3 2.1 BUDGET... 3 2.2 SELECTIE ONDERZOEKSOBJECTEN... 3 2.3 VOLLEDIGHEID OPBRENGSTEN...

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: 213a verordening Reg.nummer: 2012/469231

Raadsstuk. Onderwerp: 213a verordening Reg.nummer: 2012/469231 Raadsstuk Onderwerp: 213a verordening Reg.nummer: 2012/469231 1. Inleiding De Verordening onderzoek doelmatigheid en doeltreffendheid van het door het college gevoerde bestuur van de gemeente Haarlem (reg.nr.:

Nadere informatie

Als college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering.

Als college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering. Aan De Gemeenteraad van Albrandswaard Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk 7 april 2015 Raadsinformatiebrief onderzoeksplan 2015 W.A. Fijan 0180 698405 w.fijan@bar-organisatie.nl

Nadere informatie

Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Enschede 2014

Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Enschede 2014 Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Enschede 2014 De raad van de gemeente Enschede besluit, gelet op artikel 213a Gemeentewet, vast te stellen: Verordening voor periodiek

Nadere informatie

Financiële verordening gemeente Achtkarspelen

Financiële verordening gemeente Achtkarspelen Financiële verordening gemeente Achtkarspelen De raad van de gemeente Achtkarspelen; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van @; gelet op artikel 212 van de gemeentewet en

Nadere informatie

Vastgestelde verordening - Financiële verordening gemeente Zoeterwoude

Vastgestelde verordening - Financiële verordening gemeente Zoeterwoude GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Zoeterwoude Publicatiedatum: 10-06-2015 Nummer gemeenteblad: 0554 Vastgestelde verordening - Financiële verordening gemeente Zoeterwoude Burgemeester en wethouders

Nadere informatie

Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0

Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken? 1. Aanleiding

Nadere informatie

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010: Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting

Nadere informatie

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK

QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend

Nadere informatie

Verordening ex artikel 213a Gemeentewet. Informatievoorziening grondexploitaties

Verordening ex artikel 213a Gemeentewet. Informatievoorziening grondexploitaties Verordening ex artikel 213a Gemeentewet en Informatievoorziening grondexploitaties Kleine onderzoeken op twee domeinen Memorandum van het tiende, gecombineerde onderzoek van de Rekenkamercommissie van

Nadere informatie

Bestuurlijk spoorboekje planning en control 2015

Bestuurlijk spoorboekje planning en control 2015 Bestuurlijk spoorboekje planning en control Gemeente Velsen 17 december 2014 Inleiding In de Wet dualisering gemeentebestuur zijn de posities, functies en bevoegdheden van de Raad en het College formeel

Nadere informatie

gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten;

gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten; Financiële Beheersverordening gemeente Dantumadeel (ook bekend als verordening artikel 212 Gemeentewet (GW)) De raad van de gemeente Dantumadeel besluit; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet en het

Nadere informatie

Onderzoeksplan Rekenkamercommissie 2011

Onderzoeksplan Rekenkamercommissie 2011 Onderzoeksplan Rekenkamercommissie 2011 Boxtel, maart 2011 Voorwoord Voor u ligt het onderzoeksplan 2011 van de rekenkamercommissie Boxtel. Het onderzoeksplan is het resultaat van de suggesties die we

Nadere informatie

Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden

Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden Handreiking Bedrijfsvoering voor Raadsleden Bedrijfsvoering alleen voor het college? De bedrijfsvoering is weliswaar primair een taak van het college, maar de

Nadere informatie

Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad

Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad 10 juni 2014 Gemeente Utrecht Agenda 1. Wie is de gemeentelijke accountant?

Nadere informatie

Gemeente Hellendoorn. Aan de raad

Gemeente Hellendoorn. Aan de raad Punt (2 : Aanbevelingen onderzoek Rekenkamer West Twente: Onroerende zaken Gemeente Hellendoorn Aan de raad Samenvatting: De Rekenkamer West Twente heeft onderzoek gedaan naar het beleid over - en het

Nadere informatie

CONCEPT ONDERZOEKSPLAN SUBSIDIEBELEID. Verantwoord vertrouwen

CONCEPT ONDERZOEKSPLAN SUBSIDIEBELEID. Verantwoord vertrouwen CONCEPT ONDERZOEKSPLAN SUBSIDIEBELEID Verantwoord vertrouwen 20160210 Secretariaat Rekenkamercommissie BBLM p/a gemeente Bronckhorst Postbus 200, 7255 ZJ Hengelo tel. 0575-750 545 mail: j.schreur@bronckhorst.nl

Nadere informatie

SERVICECODE AMSTERDAM

SERVICECODE AMSTERDAM SERVICECODE AMSTERDAM Inleiding Stadsdeel Zuidoost heeft de ambitie om tot de top drie van stadsdelen met de beste publieke dienstverlening van Amsterdam te horen. Aan deze ambitie wil het stadsdeel vorm

Nadere informatie

Aandachtspunten (wijziging) programmabegroting 2008 provincie Limburg

Aandachtspunten (wijziging) programmabegroting 2008 provincie Limburg Startnotitie Aandachtspunten (wijziging) programmabegroting 2008 provincie Limburg 1 Aanleiding voor het onderzoek Jaarlijks stellen Gedeputeerde Staten (GS) in het najaar in concept de begroting op. Per

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2003/406

Raadsvoorstel 2003/406 Raadsvoorstel 2003/406 Onderwerp Vaststellen verordeningen inzake financiële functie gemeente Commissie Algemene Bestuurszaken Datum 10 november 2003 Raadsvergadering 11 december 2003 Samenvatting In de

Nadere informatie

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :

Nadere informatie

Pilot doeltreffendheid subsidies. Stichting Welzijnswerk Sliedrecht Rivas Zorggroep

Pilot doeltreffendheid subsidies. Stichting Welzijnswerk Sliedrecht Rivas Zorggroep Pilot doeltreffendheid subsidies Stichting Welzijnswerk Sliedrecht Rivas Zorggroep 1. Aanleiding In de gemeenteraad van Sliedrecht speelt al enige jaren een discussie over het subsidiebeleid. Een aantal

Nadere informatie

Effectmeting van de aanbevelingen uit het rekenkameronderzoek naar de programmabegroting

Effectmeting van de aanbevelingen uit het rekenkameronderzoek naar de programmabegroting Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Effectmeting van de aanbevelingen uit het rekenkameronderzoek naar de programmabegroting Rapportage Alphen-Chaam 02 juni 2009 R A P P O R T A G E E F F

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Onderzoeksaanpak

Rekenkamercommissie Onderzoeksaanpak Onderzoeksaanpak Rekenkameronderzoek Feitenrelaas Ligne Status Datum Omschrijving Door Status 26 maart 15 Onderzoeksplan Ligne TH Concept, ter bespreking in RKC 31-3-15 31 maart 15 Vaststelling onderzoeksplan

Nadere informatie

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Oostzaan

Rekenkamercommissie Oostzaan Rekenkamercommissie Oostzaan Jaarplan 2015 Missie Rekenkamercommissie De rekenkamer heeft de ambitie om door middel van haar onderzoeken een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het bestuur

Nadere informatie

= Datum raadsvergadering: 15 december 2010 Agenda nr.: (in te vullen door griffie) Voorstel invulling aanbevelingen rapport Sturing grote projecten

= Datum raadsvergadering: 15 december 2010 Agenda nr.: (in te vullen door griffie) Voorstel invulling aanbevelingen rapport Sturing grote projecten Raadsvoorstel = Datum raadsvergadering: 15 december 2010 Agenda nr.: (in te vullen door griffie) Portefeuillehouder: Onderwerp: S. Adriaansen/J.A. Peeters Registratiecode: (in te vullen door griffie) Voorstel

Nadere informatie

Financiën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling

Financiën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling Voorstel aan de raad Nummer: B11-20215 Portefeuille: Programma: Programmaonderdeel: Financiën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling 2.6.3 Financiën Steller: R. van

Nadere informatie

Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 1

Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 1 Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 1 Beoordelingskader, ofwel hoe wij gekeken en geoordeeld hebben Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Uitgangspunten 2 3 Beoordelingscriteria 3 4 Hoe

Nadere informatie

*1475555* Mededeling. Financien. Geachte Staten,

*1475555* Mededeling. Financien. Geachte Staten, Mededeling Datum 21 maart 2013 Aan Provinciale en Gedeputeerde Staten Afdeling CC Van drs. G. de Vos Doorkiesnummer 759 Betreft Uitwerking fase 2 Doorontwikkeling begroting (SMART) Registratienummer: 1475555

Nadere informatie

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART

Nadere informatie

Gemeenteraad Oude IJsselstreek

Gemeenteraad Oude IJsselstreek Gemeenteraad Oude IJsselstreek 16 juni 2005 Roel Freeke Programma I Inleiding II De programmabegroting en de verordening 212 III Aansturen accountant en verordening 213 IV De rekenkamer(functie) en verordening

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding

Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding Secretariaat: Postbus 4142 7320 AC Apeldoorn Tel. (055) 527 24 01 secretariaat.smo@veluwe.nl Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding Datum 17 augustus 2010 Opgemaakt door Waterschap Veluwe Beheers- en

Nadere informatie

Artikel 1. Definities

Artikel 1. Definities Verordening 212 Het algemeen bestuur van de ISD Bollenstreek besluit, gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede voor

Nadere informatie

Onderzoeksopzet. Armoedebeleid

Onderzoeksopzet. Armoedebeleid Onderzoeksopzet Armoedebeleid Rekenkamercommissie gemeente Heerenveen juni 2011. Rekenkamercommissie Heerenveen Onderzoeksopzet armoedebeleid 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Jaarverslag 2012

Rekenkamercommissie Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Rekenkamercommissie De Wolden Zuidwolde, 21 maart 2013 Jaarverslag 2012 Rekenkamercommissie De Wolden Pagina 2 van 15 Inhoudsopgave Voorwoord 5 1. Inleiding 7 1.1. De grondslag en de taak

Nadere informatie

Kadernota xteme inhuur

Kadernota xteme inhuur Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van

Nadere informatie

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM Pagina 1 van 6 Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM In het onderstaande is een leidraad opgenomen voor een Plan van aanpak certificeerbaar kwaliteitsmanagementsysteem.

Nadere informatie

Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte

Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte College Onderwerp: V200701018 Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte Samenvatting: Inleiding: In het programma 2007 voor collegeonderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid staat voor 2007 onder

Nadere informatie

Beslispunten: 1. Het onderdeel 'verkeersveiligheid' (uit het programma veiligheid) onderzoeken op doeltreffendheid.

Beslispunten: 1. Het onderdeel 'verkeersveiligheid' (uit het programma veiligheid) onderzoeken op doeltreffendheid. Onderwerp: Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken. Beslispunten: 1. Het onderdeel 'verkeersveiligheid' (uit het programma veiligheid) onderzoeken op doeltreffendheid. 2. De doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken

Nadere informatie

Ons kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1

Ons kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1 Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500

Nadere informatie

Onderzoeksplan 2006 Doelmatigheid en rechtmatigheid sector Grondgebiedzaken. Opgesteld door de Rekenkamercommissie van Oostzaan d.d.

Onderzoeksplan 2006 Doelmatigheid en rechtmatigheid sector Grondgebiedzaken. Opgesteld door de Rekenkamercommissie van Oostzaan d.d. Onderzoeksplan 2006 Doelmatigheid en rechtmatigheid sector Grondgebiedzaken Opgesteld door de Rekenkamercommissie van Oostzaan d.d. 12 augustus 2006 Inleiding De Rekenkamercommissie van de gemeente Oostzaan

Nadere informatie

Centrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten?

Centrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten? Doelmatigheidsonderzoek personeelsformatie 1. Inleiding In de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Goirle (ex artikel 213a GW), vastgesteld door de raad op 28-10-2003, is

Nadere informatie

Informatienota. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Zaaknummer: Sliedrecht, 20 januari Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014

Informatienota. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Zaaknummer: Sliedrecht, 20 januari Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014 Informatienota Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Zaaknummer: 1145661 Sliedrecht, 20 januari 2014 Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014 Kennisnemen van College Onderzoeksplan (COP) 2014 Inleiding

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief Nr. :

Raadsinformatiebrief Nr. : Raadsinformatiebrief Nr. : Onderwerp: Risicomanagement Reg.nr. : 12.0693 B&W verg. : 19 juni 2012 : 1) Status In het licht van de actieve informatieplicht informeren wij U over de stand van zaken met betrekking

Nadere informatie

Verordening op het financiële beleid en beheer van de gemeente Hengelo

Verordening op het financiële beleid en beheer van de gemeente Hengelo GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Hengelo. Nr. 70808 2 december 2014 Verordening op het financiële beleid en beheer van de gemeente Hengelo De raad van de gemeente Hengelo; gelezen het voorstel

Nadere informatie

opzet onderzoek aanbestedingen

opzet onderzoek aanbestedingen opzet onderzoek aanbestedingen 1 inleiding aanleiding In het onderzoeksplan 2014 van de Rekenkamer Barendrecht is aangekondigd dat in 2014 een onderzoek zal worden uitgevoerd naar aanbestedingen van de

Nadere informatie

Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015

Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoeksopzet van de Rekenkamercommissie voor Vlagtwedde en Bellingwedde Inleiding De gezamenlijke Rekenkamercommissie (RKC) van de gemeenten Vlagtwedde en Bellingwedde

Nadere informatie

RKC ONDERZOEKSPLAN. Weststellingwerf. Toezeggingen aan burgers en bedrijven. Oktober 2015

RKC ONDERZOEKSPLAN. Weststellingwerf. Toezeggingen aan burgers en bedrijven. Oktober 2015 ONDERZOEKSPLAN Toezeggingen aan burgers en bedrijven Oktober 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Aanleiding... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Toetsingskader... 2 Afbakening...

Nadere informatie

De raad van de gemeente Alblasserdam;

De raad van de gemeente Alblasserdam; De raad van de gemeente Alblasserdam; gelezen het voorstel van het presidium dd. 1 oktober 2003, registratienummer Raad 2003/114 naar aanleiding van het overleg in de commissie Implementatie dualisme van

Nadere informatie

HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN

HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN HANDLEIDING VOOR HET OPSTELLEN VAN MEETBARE DOELSTELLINGEN drs. A.L. Roode Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) juni 2006 Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) Auteur: drs. A.L. Roode Project:

Nadere informatie

onderzoeksopzet handhaving

onderzoeksopzet handhaving onderzoeksopzet handhaving Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Handhaving rekenkamercommissie Oss 29 april 2009 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 4 3. DOELSTELLING EN ONDERZOEKSVRAGEN...

Nadere informatie

I Postbus l501 3 100 EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1

I Postbus l501 3 100 EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1 gemeente Schiedam Aan de gemeenteraad van Schiedam Burgemeester en wethouders I Postbus l501 3 100 EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1 F 010 473 70 21 W www.schiedam.nl UW BRIEF VAN 6 januari 201 1 ONDERWW

Nadere informatie

Rapportage RCHW Subsidie met beleid (Korendijk) Rekenkamercommissie Hoeksche Waard

Rapportage RCHW Subsidie met beleid (Korendijk) Rekenkamercommissie Hoeksche Waard Rapportage RCHW Subsidie met beleid (Korendijk) Rekenkamercommissie Hoeksche Waard Februari, 2013 Inhoudsopgave 1. Subsidie met beleid... 3 1.1. Inleiding... 3 1.2. Doelen vertaald naar subsidiedoelen...

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

Kader aanbesteding accountantscontrole. Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013

Kader aanbesteding accountantscontrole. Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013 Kader aanbesteding accountantscontrole Rekeningencommissie gemeenteraad Hilversum September 2013 Introductie Met ingang van boekjaar 2008 is Ernst & Young Accountants door een benoemingscommissie uit de

Nadere informatie

Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus. Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus

Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus. Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Wijk bij Duurstede, 6 maart 2012 Betreft: resultaten tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Memo Van: De tijdelijke werkgroep versterken rol raad binnen P&C cyclus Aan: Leden van de

Nadere informatie

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december 2014;

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december 2014; Gemeenteraad Onderwerp: Volgnummer 2014-83 Actualisatie verordeningen 212, 213, en 213a Dienst/afdeling GFC De raad van de gemeente Oss; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 2 december

Nadere informatie

College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet

College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2015 Besturing & controlling/ Auditteam Onderwerpen Wat zijn college onderzoeken

Nadere informatie

Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017

Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017 Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017 Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders; b. commissie: commissie voor de rekenkamer

Nadere informatie

Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie

Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie Managementsamenvatting/advies: Meetlat met toetscriteria Toetscriterium 1. Kansen en bedreigingen, behoefte- en omgevingsanalyse Door een analyse te maken

Nadere informatie

De notitie verantwoording Wet Werk en Bijstand 2004 geeft hiervoor de kaders weer.

De notitie verantwoording Wet Werk en Bijstand 2004 geeft hiervoor de kaders weer. Voorstel aan de Raad Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 9 juni 2004 / 102/2004 Onderwerp Notitie verantwoording Wet Werk en Bijstand 2004 Programma / Programmanummer Inkomen / 3230 Portefeuillehouder

Nadere informatie

Financiële Verordening

Financiële Verordening Financiële Verordening Financiële Verordening Gemeente Helmond Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede voor het financieel beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie

Nadere informatie

Voorstel aan college van Burgemeester en Wethouders

Voorstel aan college van Burgemeester en Wethouders Openbaar Registratienummer: 212560 Datum voorstel: 13 mei 2016 Niet openbaar Portefeuillehouder: De heer P. Lucassen Afdeling: BV Finance & Control Agendapunt 2 Onderwerp/Titel: Verslag interne controle

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld

Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente

Nadere informatie

Richtlijn begrotingswijzigingen

Richtlijn begrotingswijzigingen Richtlijn begrotingswijzigingen Richtlijn begrotingswijzigingen... 1 Inleiding... 1 Wanneer vindt een aanpassing van de programmabegroting plaats... 1 Procesgang begrotingswijziging... 1 Procesbeschrijving

Nadere informatie

Jaarverslag Rekenkamercommissie Vlagtwedde 2011

Jaarverslag Rekenkamercommissie Vlagtwedde 2011 Inhoudsopgave Blz 1. Inleiding 2 2. Doelstelling 2 3. Samenstelling 2 4. Activiteiten 2 4.1 Vergaderingen 2 4.2 Onderzoek 3 4.2.1 Selectie van onderwerpen 3 4.2.2 Afgeronde onderzoeken 3 4.2.3 Gestarte

Nadere informatie

J. Baas. Aard voorstel: Strategisch > Politiek gevoelig Calamiteit Risico s:

J. Baas. Aard voorstel: Strategisch > Politiek gevoelig Calamiteit Risico s: Onderwerp: Werkwijze opstellen onderhoudsplannen kapitaalgoederen Voorgesteld besluit: De raad informeren dat de eindrapportage aan de raad over het college-onderzoek werkwijze opstellen onderhoudsplannen

Nadere informatie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot

Nadere informatie

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid plan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit actieplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Introductie Voor je ligt

Nadere informatie

KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak

KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 23 september 2011 1. Achtergrond en aanleiding In 2008 heeft de gemeente Oirschot de Bestuursvisie 2002-2012

Nadere informatie

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel

Nadere informatie

ZO WERKT HET! IN HOOGEVEEN. Een beschrijving van programmasturing in Hoogeveen. en tevens de belangrijkste procedures daaraan gekoppeld

ZO WERKT HET! IN HOOGEVEEN. Een beschrijving van programmasturing in Hoogeveen. en tevens de belangrijkste procedures daaraan gekoppeld ZO WERKT HET! IN HOOGEVEEN Een beschrijving van programmasturing in Hoogeveen en tevens de belangrijkste procedures daaraan gekoppeld Geactualiseerde versie 27 augustus 2013 INHOUD Blz. 1. Essentie van

Nadere informatie

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden. Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,

Nadere informatie

Nota Bedrijfsvoering RMH. Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Doelstelling nota. 3. Personeel. 4. Organisatie 5. ICT

Nota Bedrijfsvoering RMH. Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Doelstelling nota. 3. Personeel. 4. Organisatie 5. ICT Nota Bedrijfsvoering RMH Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelstelling nota 3. Personeel 4. Organisatie 5. ICT 6. Financiën/Administratieve Organisatie 7. Communicatie 8. Huisvesting 9. Voorstel aan het Algemeen

Nadere informatie

Intern controleplan gemeente Venray. Boekjaar 2011

Intern controleplan gemeente Venray. Boekjaar 2011 Intern controleplan gemeente Venray Boekjaar 2011 Een onderzoeksplan om verder in control te komen Nicole Peeters Trifunovski en Henk Mijnster, adviseurs AO/IC gemeente Venray ICP 2011DEF Pagina 1 van

Nadere informatie

Voorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis

Voorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis Raadsvergadering : 27 oktober 2003. Agendapunt : 11. Voorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis (artikel 212 Gemeentewet); b. de Controleverordening gemeente Sint

Nadere informatie

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter

Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar

Nadere informatie

Telefoonnummer Onderwerp: Nota weerstandsvermogen en risicobeheersing 2015 Gemeente Harlingen

Telefoonnummer Onderwerp: Nota weerstandsvermogen en risicobeheersing 2015 Gemeente Harlingen Voorstel aan de gemeenteraad van Harlingen *GR15.00077* GR15.00077 Behandeld in Gezamenlijke commissie Mens & Bestuur en Omgeving Datum Commissie 17 juni 2015 Agendanummer 9 Datum Raad 1 juli 2015 Agendanummer

Nadere informatie

Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten

Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten Regionale Uitvoering Bbz Kostprijs producten Inhoudsopgave 1 Producten als basis voor aansturing van een Bbzsamenwerkingsverband 2 2 Producten begroten: hoe bereken je de kostprijs? 3 2.1 Directe kosten

Nadere informatie

het project "Informatie- en communicatietechnologie (ICT) in het onderwijs" in 2002

het project Informatie- en communicatietechnologie (ICT) in het onderwijs in 2002 Accountantsdienst OCenW Servicegroep Cultuur en Apparaatskosten Bredewater 8 Postadres Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079) 323 31 55 Telefax (079) 323 39 20 Rapport over het project "Informatie-

Nadere informatie

gezien het voorstel van de Tijdelijke Commissie ingesteld door de Drechtraad van 21 augustus 2006 en 13 november 2006; b e s l u i t :

gezien het voorstel van de Tijdelijke Commissie ingesteld door de Drechtraad van 21 augustus 2006 en 13 november 2006; b e s l u i t : De Drechtraad gezien het voorstel van de Tijdelijke Commissie ingesteld door de Drechtraad van 21 augustus 2006 en 13 november 2006; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, alsmede artikel 30, eerste

Nadere informatie

Gemeenteraad 16 april 2014

Gemeenteraad 16 april 2014 Gemeenteraad 16 april 2014 Inkomsten (primaire begroting 2014) (bedragen x 1 miljoen) Algemene uitkering 119 Inkomensoverdrachten van het Rijk 74 Belastingen en heffingen 53 Overige goederen en diensten

Nadere informatie

1 Inleiding. 2 Doel protocol. 3 Rechtmatigheid

1 Inleiding. 2 Doel protocol. 3 Rechtmatigheid 1 Inleiding Vanaf de jaarrekening 2004 is de accountantsverklaring uitgebreid met een oordeel over de rechtmatigheid. De accountant kijkt niet alleen naar het getrouwe beeld, maar ook of baten, lasten

Nadere informatie

Ministerie van VROMI Land Sint Maarten

Ministerie van VROMI Land Sint Maarten Ministerie van VROMI Land Sint Maarten Rapportage ten behoeve van de Voortgangscommissie Sint Maarten 1e kwartaal 2011 De Minister voor Volkshuisvesting Ruimtelijke Ontwikkeling Milieu en Infrastructuur

Nadere informatie

Beleidsregel kwaliteitseisen vergunningverlening, toezicht en handhaving Den Haag 2017

Beleidsregel kwaliteitseisen vergunningverlening, toezicht en handhaving Den Haag 2017 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-gravenhage Nr. 45697 22 maart 2017 Beleidsregel kwaliteitseisen vergunningverlening, toezicht en handhaving Den Haag 2017 Het college van burgemeester

Nadere informatie

BELEIDSREGEL KWALITEITSEISEN VERGUNNINGVERLENING, TOEZICHT EN HANDHAVING DEN HAAG 2017

BELEIDSREGEL KWALITEITSEISEN VERGUNNINGVERLENING, TOEZICHT EN HANDHAVING DEN HAAG 2017 RIS296472 BELEIDSREGEL KWALITEITSEISEN VERGUNNINGVERLENING, TOEZICHT EN HANDHAVING DEN HAAG 2017 Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag, de burgemeester van Den Haag, ieder voor zover

Nadere informatie

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)

Indicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014) Indicatorenset voor monitoring en verantwoording over de Wmo 2015 Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek (versie: oktober 2014) Indicatorenset, monitoring en verantwoording 1 Inhoudsopgave 1. Waarop willen

Nadere informatie

undert Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie 2013/17314 Rubriek: Naam regeling: Verordening auditcommissie gemeente Zundert

undert Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie 2013/17314 Rubriek: Naam regeling: Verordening auditcommissie gemeente Zundert undert Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie 2013/17314 Rubriek: 1 Naam regeling: Verordening auditcommissie gemeente Zundert Citeertitel: Geen citeertitel 1 Wettelijke grondslag Artikel 82 Gemeentewet

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012. Rekenkamercommissie Raalte

JAARVERSLAG 2012. Rekenkamercommissie Raalte JAARVERSLAG 2012 Rekenkamercommissie Raalte Voorwoord. Voor u ligt het Jaarverslag 2012 van de rekenkamercommissie Raalte. Naast de wettelijke verplichting om een jaarverslag op te stellen doet de rekenkamercommissie

Nadere informatie

Startnotitie. Invoeren Wet revitalisering generiek toezicht. Informatie: Versiebeheer: Registratienummer Vaststelling Directie Vaststelling College

Startnotitie. Invoeren Wet revitalisering generiek toezicht. Informatie: Versiebeheer: Registratienummer Vaststelling Directie Vaststelling College Startnotitie Invoeren Wet revitalisering generiek toezicht Informatie: Registratienummer Vaststelling Directie Vaststelling College Portefeuillehouder Opdrachtgever Opdrachtnemer S.C.G.M. den Dulk-Winder

Nadere informatie

FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS

FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS Het Algemeen Bestuur van het recreatieschap Dobbeplas; Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 13 oktober 2014; Gelet op het bepaalde in de artikelen

Nadere informatie

Onderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid

Onderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Onderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Programma Bestuur & Middelen Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Op basis van artikel

Nadere informatie

Rapport bij de jaarstukken 2007 provincies Noord-Brabant en Limburg

Rapport bij de jaarstukken 2007 provincies Noord-Brabant en Limburg Startnotitie Rapport bij de jaarstukken 2007 provincies Noord-Brabant en Limburg 1 Aanleiding voor het onderzoek In de jaarrekening en het jaarverslag leggen Gedeputeerde Staten jaarlijks verantwoording

Nadere informatie

Onderzoeksplan Inhoudsopgave

Onderzoeksplan Inhoudsopgave Onderzoeksplan 2017 Onderzoeksplan 2017 2 Inhoudsopgave 1 ONDERZOEKSPLAN PERIODIEKE ONDERZOEKEN 2017... 3 1.1 INLEIDING... 3 1.2 DOEL... 3 1.3 REIKWIJDTE... 4 1.4 DIEPGANG... 4 1.5 ACTOREN... 4 1.6 AFSTEMMING

Nadere informatie

De aftrap. Kaderbrief en gemeentebegroting 3 maart 2009

De aftrap. Kaderbrief en gemeentebegroting 3 maart 2009 De aftrap Kaderbrief en gemeentebegroting 3 maart 2009 Programma 1) Opening: aanleiding en doel van de bijeenkomst 2) Toelichting op de rekenkamerbrief door de RKT 3) Planning & controlcyclus 4) Kaderstelling

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

Ingekomen stuk D16. Aantal bijlagen 1

Ingekomen stuk D16. Aantal bijlagen 1 Directie Stadsbedrijven Controller Ingekomen stuk D16 Aan de voorzitter van de Gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 21 6534 AD Nijmegen Telefoon (024) 329 33 33

Nadere informatie

Vragen ex artikel 3.38 RvO raadslid de heer G. Kusters (Dorpslijst Oeffelt) inzake inhuur tijdelijk personeel en beantwoording

Vragen ex artikel 3.38 RvO raadslid de heer G. Kusters (Dorpslijst Oeffelt) inzake inhuur tijdelijk personeel en beantwoording Vragen ex artikel 3.38 RvO raadslid de heer G. Kusters (Dorpslijst Oeffelt) inzake inhuur tijdelijk personeel en beantwoording Raadsvergadering 26-06-2008 Inleiding In vervolg op de Politieke avond van

Nadere informatie