Jij hebt een visie? Wij zijn je stem!

Transcriptie

1

2 ACLVB kiest voor WERKBAAR WERK EN EEN WAARDIG INKOMEN Het zijn moeilijke tijden, voor iedereen, maar het is niet aan de werknemers om de rekening te betalen. De ACLVB aanvaardt niet dat de financiële crisis wordt misbruikt om de werknemers, jong of oud, arbeider of bediende of kader, extra hard aan te pakken. Daarom komt de ACLVB meer dan ooit op voor WERKBAAR WERK. Werk dus met respect voor de mens achter de werknemer. Geen werk dat de werknemers alsmaar meer onmenselijk onder druk zet. Duurzaam werk dat jongeren houvast biedt en komaf maakt met de onzekerheid rond voorlopige contracten. En voor de oudere werknemers, werk aan een ritme dat aangepast is aan hun leeftijd. En vooral, voor iedereen, werk dat ook rekening houdt met het leven naast het werk en de combinatie gezin en arbeid. Maar daar houdt het voor de ACLVB niet op, wij willen ook een eerlijk loon voor dat werk. Daarom is voor de ACLVB de strijd voor het behoud van de loonindexering de echte basis voor het vrijwaren van de koopkracht. Omdat we ook ijveren voor een leefbaar leven na het werk, kunnen we ons aansluiten bij het idee dat er tijdens de actieve loopbaan bijkomende stappen gezet worden voor de opbouw van het pensioen. Maar dan wel alleen als een extra aanvulling op een waardig wettelijk pensioen, en nooit als een vervanging ervan. 3

3 Jouw arbeidsomstandigheden verdienen een straffe stem Voor een betere preventie Voor meer welzijn op het werk he_a3_nl_v2.indd 2 02/03/2 2:4 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT De ACLVB zoekt permanent naar oplossingen voor betere arbeidsomstandigheden: Wordt er voldoende geïnvesteerd in goed werkmateriaal? Is er aandacht voor de toenemende werkdruk en de eventuele gevolgen op het vlak van veiligheid? Wordt er ingespeeld op fysische klachten te wijten aan het werk? Zijn er voldoende sanitaire voorzieningen in het kader van de arbeidshygiëne? Is er voldoende respect en communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers? Wordt er een goede begeleiding van nieuwe collega s voorzien? Is er voldoende rechtvaardigheid waarbij regels en procedures m.b.t. selectie, evaluatie en promotie consequent worden gecommuniceerd en toegepast? Bestaat er een mentaliteit die onderlinge collegialiteit bevordert: evenwichtige teams met collega s die elkaar helpen om hun werk gedaan te krijgen, collega s die aandacht hebben voor elkaar, bezorgd zijn om elkaars welzijn, elkaar waarderen? Worden er voorstellen geformuleerd omtrent het beleid ter preventie van ongevallen en beroepsziekten? Wordt bij de uitwerking van een preventiebeleid en de risicobeheersing voldoende rekening gehouden met de stem van de werkvloer? Is er voldoende aandacht voor de problematiek van pesterijen, geweld of ongewenst seksueel gedrag op het werk? Ervaart u ook één of meer van deze problemen in uw bedrijf? Onze ACLVB-kandidaten staan klaar om uw stem te laten horen. 5

4 Jouw vast contract verdient een straffe stem De ACLVB wil vaste contracten voor jongeren Tijdelijke contracten en onzekere statuten zoals interim zijn voor jongeren schering en inslag. Door de crisis verliezen jongeren met een dergelijk statuut als eersten hun baan en komen nadien weer in dezelfde onzekere situatie terecht. Onder die omstandigheden is de zorg voor een gezin en de investering in een huis bijzonder moeilijk. De ACLVB gelooft dat ook werkgevers er baat bij hebben om op duurzame wijze te investeren in menselijk kapitaal. Voor werkgevers betekenen vaste contracten een middel om jong talent aan te trekken en te behouden. Jonge werknemers krijgen van hun kant een extra zekerheid om hun leven uit te bouwen, op het werk en ernaast. Het is duidelijk dat jongeren specifieke noden hebben. Daarom is het meer dan noodzakelijk dat ze een stem in het bedrijf krijgen. Die stem wil de ACLVB versterken! Duurzame tewerkstelling, 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT ook voor de jongeren ACLVB_affiche_A3_NL_v2.indd

5 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Jouw pensioen verdient een straffe stem De ACLVB pleit meer dan ooit voor een fatsoenlijk wettelijk pensioen België zit met zijn lage pensioenbedragen in de staart van het Europees peloton. Veel gepensioneerden flirten met de armoedegrens en meer dan een vijfde zit er zelfs onder. Naast de versterking van het wettelijk pensioen, is de Liberale Vakbond ook altijd voorstander geweest van een aanvullend pensioenstelsel op niveau van sectoren en bedrijven. Voor de ACLVB is dit een noodzakelijk aanvullend inkomen als buffer om de bestaande levensstandaard toch enigszins te kunnen aanhouden of bijvoorbeeld de kosten van een rusthuis te dekken. Dankzij de inzet van de ACLVB hebben veel werknemers de laatste jaren kunnen toetreden tot dergelijke aanvullende stelsels. Het werk is nog niet gedaan! De ACLVB wil de sectorale aanvullende pensioenplannen voor alle werknemers laten aanvaarden en toepassen met een zo klein mogelijk onderling verschil. KMO s die maar één werknemer in dienst hebben, moeten ook een bijdrage leveren. Voor een volwaardig pensioen: wettelijk ÉN aanvullend Zelfs als er aanvullende pensioenplannen bestaan, worden de laagste loonschalen vaak benadeeld. Het aanvullend pensioen mag niet gebruikt worden om het loon te drukken. Het is een voordeel voor later, geen deel van het huidige loon. De ACLVB wil inspraak van alle werknemers over het soort aanvullend pensioenplan. 9

6 Jouw gezinsleven verdient een straffe stem De ACLVB vraagt dat werknemers hun werk naar behoren kunnen combineren met de zorg en tijd voor hun gezin en familie. Daarom heeft de ACLVB er mee voor gezorgd dat in wetten en CAO s al heel wat rechten vastgelegd zijn. Denk maar aan tijdskrediet, zorgverlof, ouderschapsverlof, enz Deze verworvenheden staan constant onder druk en dreigen steeds opnieuw terug afgebouwd te worden. De ACLVB zal dit nooit zomaar laten gebeuren! 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Deze algemene regelingen moeten concreet vorm krijgen in de bedrijven, maar ook de mentaliteit moet veranderen. Een voorbeeld: vaders die vaderschapsverlof willen opnemen, kunnen niet steeds op een volledig begrip van de werkgever en hun omgeving rekenen. De ACLVB wil dan ook dat er in de bedrijven gesproken of onderhandeld wordt over haalbare oplossingen voor het opvangen een ziek kind of familielid, voor opvang tijdens de schoolvakanties enz. Deze oplossingen moeten toegankelijk zijn voor iedereen, vrouwen en mannen.. De ACLVB wil werken aan een sfeer in het bedrijf waarbij deze mogelijkheden op een verantwoorde manier durven en mogen benut worden zonder dat men daarvoor scheef bekeken wordt. Voor een betere balans tussen werk en privé

7 Jouw leeftijd verdient een straffe stem De ACLVB vraagt de toepassing van het recht op permanente vorming Weinig of geen opleiding, dat is wat de ACLVB reeds lang te horen krijgt van haar leden uit de bedrijven. Vaak wegens tijdsgebrek of een te hoge werkdruk waardoor het opleiden van werknemers telkens uitgesteld wordt. Maar uitstel leidt tot afstel! Het contrast is nog groter bij de oudere werknemers. Bovendien is er een grote discriminatie: hoe hoger op de werkladder hoe meer vorming. Hoe lager op de werkladder, hoe minder vorming. De ACLVB vindt dat iedere werknemer recht heeft op individuele vorming, aangeboden door de werkgever. Daarnaast moet de werknemer ook daadwerkelijk zelf kunnen beslissen om zich bij te scholen of om te scholen via educatief verlof. Voor het recht op permanente vorming, ook na 45 jaar Voor een echt (einde)loopbaanbeleid he_a3_nl_v2.indd 02/03/2 2:40 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Sectoren en ondernemingen die onvoldoende vormingsinspanningen leveren, moeten aangespoord worden en desnoods gesanctioneerd. De ACLVB vraagt dat werkgevers de daad bij het woord voegen. Wij zullen het belang van vorming en de verplichtingen van de werkgevers blijven onderlijnen in elke sectorale en bedrijfsonderhandeling. De ACLVB geeft hier zelf het goede voorbeeld door haar leden en militanten voortdurend opleidingen aan te bieden die we constant evalueren om de kwaliteit hoog te houden. De ACLVB vraagt een écht (einde)loopbaanbeleid Meer en meer mensen worden verplicht om langer te werken. Maar dit moet wel mogelijk zijn! Daarom vraagt de ACLVB om meer werk te maken van een echt (einde)loopbaanbeleid. Zo kunnen werknemers gemotiveerder en langer inzetbaar blijven. 3

8 Democratie verdient een straffe stem De ACLVB vraagt respect voor de stem van alle werknemers We hebben een uniek democratisch systeem waarin personeelsafgevaardigden worden verkozen die de stem van alle werknemers vertegenwoordigen in de Ondernemingsraad en het Comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW). De ACLVB waakt erover dat dit mooie principe ook in de feiten nageleefd wordt. Het wettelijk kader is zeer duidelijk over de rol van de Ondernemingsraad en het CPBW, maar evenzeer over de informatieplicht vanuit de werkgever en de regels die moeten nageleefd worden bij o.a. herstructureringen. In de praktijk worden die regels wel eens met de voeten getreden. Ook blijkt het niet in iedere onderneming evident te zijn dat vakbondsafgevaardigden, de werknemers op een optimale wijze kunnen informeren. 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT De ACLVB werkt dagelijks aan een constructieve sociale dialoog die het werkklimaat verbetert. Echte inspraak kan sterk bijdragen tot een volwassen werkomgeving met ademruimte voor elke werknemer. Positieve energie komt overigens het hele bedrijfsproces ten goede. Daarom laat de ACLVB het waardevolle overleg over loon- en arbeidsvoorwaarden en het werkklimaat niet aan het toeval over. Met goed geïnformeerde en geschoolde afgevaardigden werken we dagelijks aan de verbetering van het sociaal klimaat. Voor echte inspraak in ondernemingen 5

9 Jouw werkzekerheid verdient een straffe stem 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Voor de ACLVB is werkzekerheid fundamenteel Tijdelijke contracten en onzekere statuten zijn voor de meest kwetsbare werknemers spijtig genoeg eerder regel dan uitzondering geworden. Mannen en vrouwen, vaak jong, laaggeschoold of immigrant, moeten het stellen met de kruimels die de onderneming voor hen wil laten liggen. Van de ene interim naar de andere, soms met een contract van beperkte duur dat misschien wel weer vernieuwd wordt Voor de mensen die hierdoor getroffen worden, is het bijzonder moeilijk om zonder enige zekerheid en zonder toekomstperspectief écht aan hun leven te bouwen. Maar ook voor mensen met een vast contract is het niet allemaal rozengeur en maneschijn. Bedrijfsfusies, overnames en herstructureringen zorgen ervoor dat het zicht op de toekomst van een onderneming steeds onduidelijker wordt en dat werkzekerheid een flinterdun begrip geworden is. Voor duurzame tewerkstelling Voor de ACLVB is deze evolutie onaanvaardbaar. Ze heeft vaak ook niets te maken met de reële noden van een onderneming. Het is vooral een makkelijke oplossing voor werkgevers en aandeelhouders die weigeren zich te engageren en vooral mikken op maximale winst op korte termijn. Ze gaan dan voorbij aan de échte waarde van de onderneming: de mensen die het bedrijf maken. Zowel op interprofessioneel, sectoraal als bedrijfsniveau zet de ACLVB zich schrap tegen deze praktijken. Door te onderhandelen als het kan, door vastberaden actie te voeren als het moet. Met uw job en echte toekomstperspectieven als inzet. he_a3_nl_v2.indd 8 02/03/2 2:44 7

10 Gelijk loon verdient een straffe stem De ACLVB vraagt gelijkwaardig loon voor gelijkwaardig werk De gelijke behandeling van mannen en vrouwen is in ons land wettelijk gewaarborgd. Voor echte gelijkheid 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Toch is de praktijk vaak anders. We zetten een paar feiten op een rijtje: Vrouwen verdienen nog te vaak minder dan mannen in dezelfde functies. Het zijn vooral vrouwen die deeltijds werken: daardoor hebben ze minder sociale rechten. Vooral vrouwen hebben na een loopbaanonderbreking moeite om een functie van hetzelfde niveau te vinden. In veel bedrijven krijgen vrouwen niet de promoties die ze verdienen. En dit terwijl vrouwen meer dan de helft van de bevolking uitmaken. Bovendien hebben vrouwen ervoor gezorgd dat voldoende arbeidsplaatsen ingevuld raakten. Wetten alleen volstaan niet om echte gelijke kansen voor vrouwen te garanderen. De plaats bij uitstek om deze gelijke kansen te realiseren en te werken aan een vrouwvriendelijke arbeidsomgeving, is de werkvloer zelf. De ACLVB hecht hierbij bijzonder veel belang aan het wegwerken van de loonkloof tussen mannen en vrouwen en aan een evenwichtige combinatie van arbeid en gezin voor alle werknemers. De ACLVB zal erover waken dat deze punten bovenaan de agenda staan in de overlegstructuren van de bedrijven. tussen vrouwen en mannen 9

11 Jouw koopkracht verdient een straffe stem! 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Koopkracht is essentieel! De verbetering van de koopkracht is altijd een prioriteit geweest voor de ACLVB. De automatische loonindexering wordt om de haverklap onder vuur genomen door de werkgevers en nu ook door Europa. Nochtans meet de consumptieprijsindex enkel de temperatuur op, in dit geval de prijsstijgingen. Het is toch niet omdat een patiënt koorts maakt, dat de thermometer stuk geslagen moet worden? De ACLVB wil de oorzaken aanpakken. Onverklaarbaar snel stijgende prijzen van energie en o.a. sommige voedingsproducten, zorgen voor een snelle inflatie in België. Toch worden er nergens maatregelen genomen om die prijsstijgingen in te dijken, en moet de automatische loonindexering het steeds opnieuw ontgelden. De huizenprijzen en de brandstofprijzen swingen de laatste jaren de pan uit. Ons indexmechanisme houdt hiermee echter geen rekening. Het aantal werkende armen is in stijgende lijn. Meer en meer families en alleenstaanden met een laag of gemiddeld inkomen, krijgen het steeds lastiger. We moeten dit probleem aan de basis aanpakken en niet raken aan de automatische loonindexering! Koopkracht is ook een kwestie van loonsverhoging waar het kan Koopkracht hangt niet enkel af van onze uitgaven, maar ook van onze inkomsten. Op een vrije manier kunnen onderhandelen over een loonsverhoging is net zo belangrijk. he_a3_nl_v2.indd 2 02/03/2 2:45 In goed draaiende bedrijven en sectoren moeten vakbonden en werkgevers vrij kunnen beslissen over hun koopkracht. De ACLVB zal daarbij steeds aandacht blijven hebben voor de verbetering van de laagste inkomens, voor het behoud van een solidaire sociale zekerheid, en een rechtvaardige fiscaliteit. 2

12 Jouw arbeidsvoorwaarden verdienen een straffe stem De ACLVB vraagt meer werk op mensenmaat Werkdruk is een begrip dat voortdurend evolueert. Een aantal jobs zijn nog altijd even zwaar als vroeger. Voor andere werknemers is er echter een ander soort zwaar werk ontstaan waarbij werknemers overuren kloppen en tegen een hels ritme werken. En dit allemaal in het teken van ongebreidelde flexibiliteit en productiviteit. Voor meer respect voor de werktijden en een menselijk werkritme 03/202 - V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent - Vrij van zegel Art WT Dit werkritme en gebrek aan respect voor de werktijden door de werkgever, weegt steeds zwaarder op de werknemers. Overuren, steeds scherpere deadlines of productietijden, onderbroken uurroosters, opgelegde vakantieregelingen, Dit is het idee van werkgevers over soepel werken, enkel en alleen in functie van de behoeften van het bedrijf. Vaak wordt geen rekening gehouden met werknemers die bijvoorbeeld ook nog moeten zorgen voor kinderopvang of gebukt gaan onder fileleed. Dit leidt tot stress met vaak ernstige, medische klachten tot gevolg Als Liberale Vakbond verdedigen wij het idee dat werk een meerwaarde moet bieden. Wij geloven dat het zelfs beter is om te werken in een gemoedelijke en ontspannen sfeer waar ruimte is voor individuele ontwikkeling. De ACLVB wil dat werkgevers meer rekening houden met de mens achter de werknemer. Niet enkel de job inhoud en het werkklimaat moeten meespelen. De ACLVB vraagt niets meer, maar ook niets minder dan respect voor het individu en zijn of haar werktijd en werkritme. ACLVB_affiche_A3_NL_v2.indd

13 Hoe geldig stemmen? Door het bolletje bovenaan lijst in te kleuren of door een bolletje in te kleuren achter de naam van één of meerdere kandidaten van lijst (niet meer naamstemmen dan er effectieve mandaten zijn). Stemmen op verschillende lijsten is ongeldig!