Themabijeenkomst zelfstandig langer thuis wonen

Transcriptie

1 Themabijeenkomst zelfstandig langer thuis wonen Rotterdam, Ceel Elemans Sectormanager Public Sector

2 Agenda 1. De verandering 2. De nieuwe oudere 3. De kansen 4. Financieringsaspecten. 2

3 1. De verandering 3

4 Nieuwe regels versnellen langjarige ontwikkeling 4

5 Focus van de dienstverlening verschuift Focus op zorg Focus op veilig wonen Aanjagers van vernieuwing: 1. Veranderende vraag 2. Veranderende zorg 3. Veranderende samenleving 4. Snelle technologische vernieuwing Nieuwe verdienmodellen Innovators treden toe + Bestaande aanbieders switchen naar vraaggerichte diensten Zorg wordt onderdeel van servicepakket 5

6 Drie aanjagers van vernieuwing 1. Veranderende zorg 2. Technologische vernieuwing 3. Veranderende vraag 6

7 2. De nieuwe oudere 7

8 Nederland 2030, ouder en gezonder Er zijn vooral meer 65 plussers; 4,2 miljoen Want mensen leven gemiddeld langer ,3% (groei 65+, tov nu) Met toename dubbele vergrijzing (1,25 miljoen in 2030) + 2 jaar (levensprognose 65 jarige 2030 vs 2015) Mede door te bewegen volgens de norm Daardoor langer zelfstandig thuis Wat mede leidt tot meer 65+ huishoudens (2,9 miljoen 2030) ,5% (van de jarigen voldoet aan de NL norm gezond bewegen, 2015) Bron: CBS, bewerking IEB 12% > 7,5% (percentage 80+ in een instelling prognose 2030 vs 2015) + 45% (groei aantal 65+ huishoudens) 8

9 Toenemende diversiteit binnen de nieuwe oudere Vorige generaties ouderen Nieuwe generaties ouderen Welgestelde oudere paren aanvullend pensioen hypotheek afgelost sterk vermogen Minder welgestelde ouderen lager opgeleid bescheiden pensioen met een huurwoning 9

10 Het draait om verlangens, vitaliteit en welbevinden Prof. dr. Joris Slaets Executive director Leyden Academy on Vitality and Ageing: - Niet leeftijd maar kwetsbaarheid van belang - Behoeften Negatief welbevinden Gezondheid: afhankelijkheid / klachten Fysieke omgeving: huis en omgeving Financiële status - Verlangens Positief welbevinden De belangrijke andere Hedonisme 10

11 Bron: Joris Slaets 76 years old 90 years old 11

12 Inspelen op meer diversiteit en kwaliteit Diversiteit in maatwerk Senior van 2025: 1. Vitaler 2. Vermogender 3. Zelfstandiger 4. Alleenstaand 5. Digitaler 6. Omvangrijker Connectiviteit op drie niveaus Veiligheid en levenskwaliteit 12

13 3. Kansen in de markt 13

14 Seniorendiensten enorme groeisector 14

15 Groeiende vraag naar seniorendiensten 15

16 Disruptie in wonen en zorg: alle signalen op groen 16

17 Ondernemers zien kansen Vergrijzing is voor mijn bedrijf een. Kans Kans en bedreiging Bedreiging Weet niet 13% 20% 32% 34% Bron: IEB 17

18 .maar weinig actie Hoe speelt uw bedrijf in op de trend van vergrijzing (meerdere antwoorden mogelijk) Speciale producten en diensten 16% Marketing gericht op ouderen Speciale service voor ouderen 8% 8% Speelt niet in op vergrijzing 70% Bron: IEB 18

19 Gericht nieuwe producten en diensten aanbieden Op vier thema s: 1. Ontzorgen 2. Verbinden 3. Vergemakkelijken 4. Leuker maken Rijk Comfort Luxe Vitaal Beleven Ontwikkelen Ontzorgen Verbinden Niet-vitaal Onafhankelijk Afhankelijk Slimme marktintroductie: 1. Hip en modern 2. Inspelen op verlangens 3. Leeftijdloos verleiden Bron: IEB Smart Betaalbaar Arm 19

20 Vergrijzingsindex kansen voor sectoren Groei bestedingen door meer 65 + huishoudens en uitgaven per 65 + huishouden nemen toe Groei bestedingen door meer 65 + huishoudens maar uitgaven per 65 + huishouden nemen niet of nauwelijks toe Bron: IEB 20

21 Koplopers zijn er altijd 2016 Yoho app voor bijbaantjes 21

22 10 lessen van innovatieve koplopers 1. Breng markt grondig in kaart 2. Focus op ontzorging en comfort 3. Verleid de klant 4. Specialiseer voor meer onderscheid 5. Smart technology 6. Ontwikkel toekomstbestendig vastgoed 7. Werk samen in regio en wijk 8. Ontwikkel diensten die elkaar versterken 9. Klantgerichte cultuur 10. Zakelijke analyse obv business case 22

23 Mening stakeholders ING-bijeenkomst 22 maart

24 4. Financieringsaspecten 24

25 ING Real Estate Finance - Sector en Product Vastgoed Financiering Risico Parameters Woningen (belegging, uitponding) Winkels (A1, supermarkten, GDV/PDV) Bedrijfspanden (distributiecentra) Kantoren Looptijd: 3-7 jaar, max. 10 jaar Rente: vast, variabel, derivaten Aflossing: afhankelijk van financieringsniveau Zekerheid: hypotheek, verpanding huurpenningen Kwaliteit & spreiding vastgoedportefeuille, locatie, materialen, duurzaamheid Kwaliteit & spreiding huurdersportefeuille (lengte huurcontracten, kwaliteit huurders, huurniveaus) Loan to Value Interest Coverage Ratio & Debt Service Coverage Ratio Kwaliteit van de debiteur (Subject) 25

26 Woonlandschap de Leyhoeve Groningen 26

27 Naar woondiensten met impact op vastgoed Klassiek intramuraal verblijf Beschermd wonen Zelfstandige huisvesting Mate van zelfredzaamheid Kerncapaciteit Marktdynamiek? (Volks)huisvesting WLZ GHZ en VVT Zit veiligheid in de stenen? Wonen DAEB/ niet-daeb Wonen Stabiele populatie Demogra fie en intensiteit Flexibele schil Flexibili -teit Dienstverlening Zorg Zorg op de achtergrond Dienstverlening naar voren Wiens domein? Domein zorg en maatschappelijke dienstverlening Domein volkshuisvesting Subjectfinanciering Kasstroom en exploitatie leidend Zorg dominant Zwaartepunt transitie Aanbod- of vraag gedreven Zit veiligheid in de stenen? Zorgvastgoed: mengvorm Objectfinanciering niet-daeb/ hypotheek Bedrijfsfinanciering DAEB Huurstroom en waardering leidend Wonen en diensten centraal, niet zorg Rol corporaties? 27

28 Nederlandse Investeringsinstelling Focus op zorgvastgoed Kleinschalige verpleeghuiszorg Woon zorg initiatieven rond ZZP 1 t/m 4 Eerste lijn Opschaalbaarheid Pensioenfonds voor huisartsen en EIB. 100 miljoen in pijplijn 28

29 Vragen? Links naar beide ING sectorvisies: Dienstverlening voor de nieuwe oudere: Vergrijzing als kans: 29