Inspiratie. Geen receptenboek; wel ingrediënten om zelf te koken DOOR SCHULDEN GERAAKT
|
|
- Philomena Gerritsen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DOOR SCHULDEN GERAAKT Inspiratie VAN ADVISEREN NAAR MOTIVEREN IN BUDGET- EN SCHULDHULPVERLENING PROCES-T-ZAAM : SOCIAAL DUURZAAM WERKEN OP ZELFBEPALING EN HERVAL PREVENTIE VAN CLIËNTEN IN BUDGETHULPVERLENING LIMBURGS STEUNPUNT OCMW S WERKGROEP BUDGET- EN SCHULDHULPVERLENING IN SAMENWERKING MET CAW SONAR HASSELT 08/06/2012 JAN BRODALA, SW, KHKEMPEN - GEEL Het leven, intuïtie & nadenken Gesprekken en focusgroepen Opleiding volgen en geven Goede praktijken Teambegeleidingen coaching bemiddeling Trial & error Literatuur, studeren, studiedagen Onderzoek (doen) Hasselt, 08/06/2012 jan.brodala@khk.be Geen receptenboek; wel ingrediënten om zelf te koken Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
2 Je kan je cliënten niets leren COMP LEXI TEIT (tijd) Je kan een mens niets leren; je kan hem alleen helpen het zelf te ontdekken in zichzelf Galileo Galilei Op het menu Struikelen is leren Naar sociaal duurzame budgethulpverlening PROCES-T-ZAAM Chemie van zelfbepaling en (herval)preventie MOTIVEREN Struikelen is leren Er was eens een burgemeester op vakantie (Kritisch) besef ontstaat vanuit ervaring(en) Kennis is van belang (wat is roaming?) De emotie ( spelen met de ipad) is sterker dan het verstand Bekennen is niet makkelijk (zelfwaardegevoel) Voorkomen: het kan nog (anderen) gebeuren Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
3 Naar sociaal duurzame budgethulpverlening In de val gelopen Wat moeten (we) onze politici nog (laten) ervaren om afdoende wetgeving / bescherming te bepleiten en te stemmen? HOE we de eerste opvang doen, is een belangrijk schakelmoment Stabiliseren is veerkracht versterken Wat we al doen is nodig en goed Budgethulpverlening gerichter (efficiënter) en sterker (effectiever) maken HOE we de eerste opvang doen, is een belangrijk schakelmoment Mensen zijn in paniek, ze moeten hun problemen kunnen luchten, hulpverleners voelen Verbinding dan de nood dat ALLEMAAL aan te pakken terwijl cliënten dat niet willen ZE WILLEN DAT GE LUISTERT- eigenlijk moet ge op het Mandaat einde vragen: en wat kan ik nu voor u betekenen? Soms zijn ze u achteraf ook wel dankbaar voor snel en adequaat ingrijpen Is een spanningsveld Verandering (CAW Metropool, beleidsmedewerker Sbg) Stabiliseren is veerkracht versterken Inperken van de impact van risico s beschermen & preventie carensperiode? Reduceren van negatieve kettingreacties stabiliseren & (kleine) succeservaringen Behoud en bevordering van zelfwaarde en zelfkracht erkenning, dialoog & participatie Openen van mogelijkheden (financiële) ademruimte & toekomst (zien) Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
4 WAT we (al) doen is nodig en goed Budgethulpverlening gerichter (efficiënter) en sterker (effectiever) maken Niet lineair Werken op motiveren loont op LT Geen protocol Motiveren en oplossingsgericht werken versterkt mekaar Wat we weten over motiveren Fasen lopen in elkaar over, doen zich gemengd voor; soms heel snel, soms heel traag Werkt zelfs in kleine dosissen toegevoegd op budgethulpverlening & schuldbemiddeling Wel bewust en overdacht op inzetten, vooral relationeel autonomieversterkend Combineren van WAAROM (motieven) en HOE (perspectieven) Motivatie helpen opwarmen Wat spreekt je wel en niet aan? Wat zou er moeten gebeuren om je over de streep te halen? Wat denk je dat er kan gebeuren als je dit niet doet? De stap niet zet? Dit vraagt veel inspanning en investering. Wat kan dit anderzijds voor jou opleveren? Je ziet het nu niet zitten. Waardoor zou het voor jou toch interessant kunnen worden? Als wat Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
5 Stel dat je het doet, hoe zou je leven er dan kunnen uitzien? Wat zou er (kunnen) veranderen? Wie of wat zou jou, je partner, je gezin hierbij of hierin kunnen steunen, kunnen helpen? Hoe, met wat Motiveren Zelfbepaling Hoe autonomer iemands motivatie om te veranderen, des te groter is de kans dat de cliënt op de lange termijn de gedragsverandering weet te handhaven Competentie Autonomie Verbondenheid Ervaart vertrouwen in eigen vaardigheden en heeft de capaciteit om uitkomsten beïnvloeden Heeft het idee dat hij / zij zelf richting kan geven aan het eigen handelen in plaats van zich gecontroleerd of gedwongen tot handelen te voelen De relaties geven voldoening en zijn ondersteunend Chemie van zelfbepaling en (herval) preventie Proces Relatie in balans Omgeving mobiliseren Curatie(f) (helpen) Empoweren Succeservaringen Tijd Zelfcontrole versterken Adviseren x Accepteren Motiveren Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
6 P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Proces bij cliënten Wat we zien aan gedrag en feiten is vaak slechts het topje van de ijsberg Soms een lange adem nodig en veel verbindend werk Verleden Motieven & motivatie (trage processen) Emoties & betekenissen Zelfwaarde en competenties Heden Stabiliseren Optimaliseren Veranderen/E Wisselwerking & interactie Toekomst => Preventief werken gebeurt constant en op de diepere of tweede laag van budgethulpverlening Proces bij onszelf en in onze organisatie Bv. als je de cliënt objectief laat zien, dat als hij zijn alimentatie betaalt, hij dan een hoger Y van de ziekenkas krijgt. Van kom uw verplichtingen na, ge gaat er geen verlies op maken en ge gaat de relatie met uw ex en kind fel verbeteren. Dat haalt sommige mensen wel over de streep Iemand die het al 10 jaar niet meer betaald heeft en dan wel Dat is een serieuze verandering waar steun sterk toe kan bijdragen. (CAW Metropool, beleidsmedewerker Sbg) Missie (waar we binnen vijf tot tien jaar voor willen staan met onze budgethulpverlening) Bijv. onze budgethulpverlening verloopt sociaal duurzaam en in dialoog met onze cliënten Visie (hoe en via welke opstelling en wegen we dat willen doen en bereiken) Bijv. we empoweren cliënten vanuit de 3 E-principes: greep verwerven, kritisch besef opbouwen, leren door doen Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
7 We stellen ons volgende doelen en zetten die om in onderstaande acties We ondersteunen en stimuleren onze cliënt(en) bij elke budgetbespreking tot mentaal rekenen Daarom begroten we samen met onze cliënten bij de intake vanaf een blanco blad We maken elke afspraak en stap samen met onze cl. SMART (taakgericht werken) Elke afspraak en stap is specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdsgebonden We doen halfjaarlijkse evaluatiebesprekingen met onze cliënt(en) & binnen ons team We gebruiken ons evaluatieschema met cliëntdoelstellingen en begeleidersdoelstellingen P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Relatie in balans Relationele gelijkwaardigheid Van mens tot mens Meevoelen =/= medelijden Wederkerigheid Dialoog Werk met de peergroep Inhoudelijke ongelijkheid Deskundig & betrouwbaar zijn ter zake WAT werkt ~ WIE werkt? Jouw expertise? Expertise van je cl? Mijn mening wordt altijd op prijs gesteld Als ik wat zeg, wordt er serieus naar mij geluisterd Ik kan mijn bedenkingen, bekommernissen / grieven kwijt Ik voel mij door mijn begeleider begrepen Mandaat in de relatie Mijn begeleider heeft naast aandacht voor de zaak ook aandacht voor mij als persoon Wat ik ook naar voren breng, ik word altijd met respect behandeld kwetsbaarheid hollen kiezen moeilijk frustratie tegenslag beslissen stil hollen moeilijk doorzetten samen angst frustratie vooruit groeien stap voor stap kwetsbaarheid doorzettengroeien risico leren het onbekende steun anders doen bewust lef stil staan belonen doorzetten doen ontdekken moed het onbekende tegenslag stap voor stap ontdekken leren lef inspannenomweg kleur kiezen steun moed overwinning kleur doen bewust inspannenbelonen trots trotsbeslissen resultaat kleur kiezen beslissen eng? succes rust overwinning tevredenheid trots resultaat? rust tevredenheid genieten overzicht overzicht vieren genieten vooruit anders vieren risico Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
8 P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Omgeving inschatten, betrekken en mobiliseren Wisselwerking partners - kinderen familie professioneel netwerk Samen (leren) doelen stellen en begroten Leren communiceren, met elkaar praten Kinderen Familiecontext (motieven, hulpbronnen / belemmeringen) Voor wie wil je uit de schulden geraken? Voor wie doe je het? Wat wil je goed maken, naar wie? Waarin voel je jezelf onrecht aangedaan, tekort gedaan, door wie? Financiële en consumenteneducatie Kritisch besef, weerbaar worden, alternatieven Consuminderen Downshiften OESO: plandruk en planlast op huishoudens: het zeker stellen van de eigen financiële toekomst?! Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
9 Hoe financieel vaardig is betrokkene? Heeft overzicht over haar/zijn financiën Heeft haar/zijn inkomsten en uitgaven in balans Plant vooruit Is op de hoogte van financiële zaken Kiest financiële producten LETS St-Niklaas LETS Vlaanderen LETS Strip Downshiften Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
10 LETS staat voor "Local Exchange and Trading System" Vrij vertaald "lokaal uitwisselings systeem Ik laat Richard wel eens genieten van een heerlijke maaltijd. Ik kook voor hem dan een extra portie. Voor mij geen werk en voor hem een aangename afwisseling. Richard tuiniert graag. Hij helpt samen met Theo bij Marko de tuin her aanleggen. Een zware klus als je het alleen wil doen, en een onvergetelijke dag met z'n allen. Diezelfde Marko kan dan weer goed sleutelen. Hij herstelt de fiets van Eva in een handomdraai. Eva doet iets voor mij. Ik doe iets voor Richard. Richard en Theo helpen Marko. Marko doet iets voor Eva. Zo werkt LETS P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Curatie(f) (helpen) Curatief = genezen(?) (= het tegengestelde van preventie (V D GWB)) EHBS belangrijk/stabiliseren & perspectief Eerste hulp bij schulden: Structureel vinger aan de pols & signaleren / beschermen / educatie RISICOSIMULATOR Hoofdlink bij googelen op eerste hulp bij schulden Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
11 Humo /12/2009 Empoweren P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Empoweren Greep behouden / (helpen) verwerven Kritisch besef opbouwen Leren door DOEN coachen empoweren greep opbouwen steun & waardering kritisch besef versterken leren en kansen participeren, doen succes(jes) ervaren Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
12 P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Succeservaringen Mee doen (participeren) Kritisch besef versterken Greep (her) opbouwen Belangrijk om in het begin een succeservaring te creëren bij je cliënt. Mensen zien dan dat een aantal dingen een positief effect hebben Dat leidt ertoe dat ze toch al eens wat meer zelf gaan oppakken (CAW Metropool, beleidsmedewerker Sbg) Kleine proces stappen Eigen afweeg-, beslissings- en doe-ruimte creëren en (laten) innemen = kiezen en ervaren De emotionele en psychologische kost is vaak hoog Cliënte in een afbouwtraject na meer dan 10 jaar budgetbeheer De klik is voor mij gekomen door nee te leren zeggen (Faal)angst om (deel)budget terug in eigen handen te nemen Empowerende contacten en communicatie Opluchting en succeservaringen na het gesprek Ik voel me veel lichter Heb je alles kunnen vertellen wat je wil vertellen en vragen wat je wilde vragen? Ik heb het gekund, het is mij gelukt om het te vertellen Cliënt zelf veel aan het woord geweest Ik ben dan toch niet de enige met schulden SBR oordeelde niet Ze verstond mij SBR erkende motieven en behoeften: Dat begrijp ik heel goed (kinderen, partner) Nu is het voor mij veel duidelijker geworden De SBR was transparant, helder en duidelijk - ook in de voorwaarden en verwachtingen Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
13 Doelen en stappen SMART helpen maken Aankopen gaan doen met een winkellijstje. Dat lijstje heb ik zondagnamiddag gemaakt. Op dat winkellijstje heb ik alleen de aankopen gezet die ik echt nodig heb voor een weekvoorraad eten. Daarvoor heb ik zondagnamiddag eerst mijn frigo en kast nagekeken om te zien wat ik nog op voorraad heb. Ik heb mijn aankopen kunnen beperken tot 50 euro. Om daarin te lukken, heb ik zondagnamiddag de prijzen van mijn aankopen geschat en opgeschreven. In de winkel heb ik maandag de juiste prijs van mijn aankopen opgeschreven en vergeleken aan mijn lijstje. Ik heb maandag ook een rekenmachientje meegenomen omdat ik niet zo goed kan optellen uit mijn hoofd. Als ik maandag in de Colruyt heb moeten kiezen tussen twee gelijkaardige producten, dan heb ik het goedkoopste genomen. Daarvoor heb ik op het prijsetiket naar de prijs per kg. gekeken van de verschillende producten om de prijs goed te kunnen vergelijken. Omgaan met papieren (SO Antwerpen stad vzw en Vormingplus, Volkshogeschool regio Antwerpen vzw, zie download) Krachtengericht kijken en denken: aansluiten op wat mensen alvast doen en kunnen Geloof in het eigen kunnen (maatschappelijke) assertiviteit De aandacht te verhogen voor de keuzecontext Drukke kinderen, een vermoeiende werkdag maken het praktisch onmogelijk om papieren te bekijken Proberen andere contexten te creëren: bijv. speciale plekken voorzien om je papieren bij te houden, te bekijken en te verwerken en rustige momenten uitkiezen Focussen op implementatie-intenties In plaats van algemene voornemens te formuleren, veel aandacht besteden aan concreet gedrag in concrete situaties: Ik zal rekeningen apart houden Als ik een rekening krijg, dan kijk ik eerst het bedrag goed na en betaal ze binnen de drie dagen Doelen letterlijk zichtbaar maken: Je papieren in het zicht leggen zodat je er niet moet bij nadenken om er iets mee te doen Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
14 P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Tijd & leer ruimte Beslissingsgedrag Ons gedrag wordt maar voor een zeer klein deel bepaald door onze mening, overtuigingen of intenties Gewoonten, waarden en normen, de sociale en fysieke context hebben een veel grotere invloed Beslissen houdt een hoge emotionele belasting in Tijd en leerruimte Processie van Echternach, slakkengang Zie ook proces Bij cliënten Bij onszelf en in onze organisatie P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Zelfcontrole opbouwen d.m.v. dynamisch budgetteren Storms, B., Brodala, J., Dirickx, E., Jonné, J., Dewitte, S., & Hermans, K. (2009). Effectief budgetmanagement. Hoe komen tot duurzame gedragsverandering? Werkpakket 1: een literatuurzoektocht naar kritische succesfactoren,. Geel: Katholieke Hogeschool Kempen Brodala, J., Dirickx, E., & Storms, B. (2011). Vormingspakket budgethulpverleners EFBUMA v.02/04/2011. Geel: KHKempen Cliënten motiveren (zich) tot budgetmanagement Cliënten verwerven financieel doorzicht op hun huishoudbudget d.m.v. het maken van mentale rekeningen Cliënten stellen streefbudgetten op en bepalen zo eigen doelen Ze behalen hun doelen via het inzetten en optimaliseren van zelfcontrole Dynamisch budgetschema Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
15 BRON: Berenice Storms, Trefdag OCMW s, 29/03/2012 Zie ook: KHK OZC Mens & Maatschappij BRON: Berenice Storms, Trefdag OCMW s, 29/03/2012 Zie ook: KHK OZC Mens & Maatschappij Cliënten coachen om d.m.v. het maken van mentale rekeningen doelen te bepalen Motiveren KHK OZC Mens & Maatschappij Kastickets Huishoudboekje Registreren (inzicht) Dynamisch budgetschema (doorzicht) Mentale rekeningen maken Begroten met behulp van een dynamisch budgetschema Vergelijken d.m.v. streefbudgetten Doelen bepalen Doelen (uitzicht) Zelfcontrole Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
16 Vergelijken Referentie budget Zie REMI in ontwerp Huidig budget Vanuit uitgavenboekje Streef-budget Door je cliënt gewenste budget = een eigen doelintentie Van doel naar implementatie of uitvoering Door het samen ontwerpen van SMART taken en stellen van haalbare deadlines Doelintenties (streefbudgetten & huishoudboekje) SMART Implementatie intenties Vaste kosten Leefgeld Reserveringsuitgaven Doseren Doseren Preventieve zelfcontrole Deadlines Implementatie intenties hebben een als-dan format die een specifieke situatie en actie aan elkaar linken Als ik maandag in de Colruyt heb moeten kiezen tussen twee gelijkaardige producten, dan heb ik het goedkoopste genomen Het versterken van preventieve zelfcontrole Zichzelf straffen Zichzelf belonen Waarden standaarden Emotionele voldoening Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
17 Doseren voorkomt uitbreken Hetgeen dat bv. wel gebeurt, is dat mensen van hun extra geld volkomen vrij kunnen kiezen wat ze nemen. Bv. een fiets, dan wordt daar wel over gesproken. Als je van die extra elke maand wat geld opzij zet in een envelopke, meestal moet dat van mijn rekening afgaan en ergens in een envelopke zitten, dat dat heel concreet is ( ) of hun spaarblad, dat mensen dat echt zien aangroeien; dat is ook een techniek die dat werkt. Dlnr CAW P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Adviseren x Accepteren Check je eigen aanpak en stijl Adviseer in overleg (~accepteren) Voordelen & nadelen op een rij? Heeft je cl. de uitleg goed begrepen? Heb je alle aandacht voor bezwaren, tegenwerpingen, bedenkingen van je cl. (emoties) Overtuigen? Mijn gelijk - weerstand Adviseren Ik wijs op de negatieve consequenties van gedrag Ik benoem veel argumenten om te veranderen; vertel wat het probleem is Ik draag oplossingen aan Ik bepaal de strategie Ik stel me op als deskundige Ik tracht de cliënt te overtuigen Ik loop vaak voor de cliënt uit Ik tracht de cliënt te motiveren voor een door mij bedachte oplossingsstrategie Motiveren Ik werk samen met cliënten aan de in gezamenlijk overleg gestelde doelen Ik doe recht aan de deskundigheid en het perspectief van de cliënt Ik haal mogelijkheden en motivatie om te veranderen uit het innerlijk van de cliënt Ik geef de cliënt het recht op vrijheid van gedragskeuze Ik aanvaard het verandertempo van de cliënt Ik ben niet moraliserend Ik heb een neutraal nieuwsgierige houding Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
18 P + R + O + C + E + S & T & Z + AxA + M Motiveren Movère, bewegen, beweeggrond, motief Tussentijdse uitgang Permanente uitgang Onderhouden (consolideren) Integratie Ankeren Kritische momenten Zelfcontrole Actie(f) veranderen Leren Succeservaring Bekrachtiging Positief labelen Zelfwaardegevoel Netwerk Vervangen Stimiluscontrole Leerkansen en groei Angst Steun Perspectief Besluiten (voorbereiden) Terugvallen Schaamte - schuld Twijfel aan kansen Afhaken Leerkans Ongemak Binden tot verandering Toegeven = ZW Voorbeschouwen (precontemplatie) Bewustwording + en weegschaal Projectie Twijfel Overpeinzen (contemplatie) Ontkenning Weerstand Sociale druk Bron: veranderingscirkel van Prochaska en Diclemente Bewustzijn verhogen START Gevoelens verkennen Omgevingsevaluatie Waarden en motieven verkennen Zelfmotiverende uitspraken versterken Uiteenlopende motivatiefasen en motivatiedomeinen Uit je comfortzone komen Huisvesting Besluiten Overp Eruit - Wel of niet terug Werk Onderhouden Besluiten Voorb Werken & kinderopv Schulden Overp Wil wel, kan niet Relatie / fam Overp Besl Belangrijk Angstzone Leer- of veranderzone Comfortzone Comfortzone Comfortzone Zelf Omgeving Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
19 Motiverend & oplossingsgericht werken Bijv. al dan niet een CSR starten Korte termijn Voordelen Lange termijn Korte termijn Nadelen Lange termijn Motiveren Ik start een collectieve schuldenregeling Eerst wil/ga ik nog Eerst wil / gaan wij Ik wacht nog af Motieven opwarmen en inzetten Volgen, verbinden & helpen verankeren Oplossingsgericht Inzetten op uitzonderingen en dromen Kleine stappen versterken & schalen Coöperatief Expertise b-hvlr Ervaringsdeskundigheid en competenties cl Samen nadenken ontplooien en doen Receptenboek? Ingrediënten om zelf te koken Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
20 Bedankt voor je aandacht Limburgs Steunpunt OCMW s & CAW Sonar, Hasselt 08/06/2012 jan.brodala@khk.be
1 Stel je voor. 2 Zelf aanspreken? 3 (Hoe) helpen? 4 Goed doorverwijzen
1 Stel je voor Afb Bureau voor Krediet Registratie NL DOOR SCHULDEN GERAAKT OPVANGEN, AANSPREKEN, MOTIVEREN EN GOED DOORVERWIJZEN VAN WERKNEMERS MET FINANCIËLE PROBLEMEN EN SCHULDEN DIVERSITY REMIX WEST
Nadere informatieBronnen - inspiratie. Geen receptenboek; wel ingrediënten om zelf te koken 4. Je kan je cliënten niets leren
Bronnen - inspiratie 24/11/2011 VAN ADVISEREN TOT MOTIVEREN EN ZELFCONTROLE WERKEN OP HERVAL PREVENTIE VAN CLIËNTEN IN BUDGETHULPVERLENING STUDIEDAG PREVENTIE VLAAMS CENTRUM SCHULDENLAST DRONGEN 24/11/2011
Nadere informatieWZRegio LimburgN Jan Brodala 1
Welzijnsregio Limburg Noord 08/12/2009 Jan Brodala Contact: Jan Brodala, KHKempen Geel, departement Sociaal Werk E-mail: jan.brodala@khk.be 014 56 23 10 Open vraag vandaag samen over na-denken vanuit een
Nadere informatieJ L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Nadere informatieVan huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie
Doelen stellen NLP is een doelgerichte, praktische en mensvriendelijke techniek. NLP = ervaren, ervaren in denken, voelen en doen. Middels een praktisch toepasbaar model leren we om de eigen hulpmiddelen,
Nadere informatieB a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen
Nadere informatieBas Smeets page 1
Bas Smeets www.bsmeets.com page 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen idee wat hoe hun ideale
Nadere informatieToepassing van de fases van gedragsverandering in de praktijk
Toepassing van de fases van gedragsverandering in de praktijk Jouw werk bestaat eruit om de klant te begeleiden bij een verandering in zijn financiële gedrag. Daarvoor kun je het model van DiClemente,
Nadere informatieFitnesstrainer B Lesdag 2 Gedragsverandering
Fitnesstrainer B Lesdag 2 Gedragsverandering Erkend Fit!vak opleidingscentrum www.start2move.nl Lesinhoud Evaluatie vragen hoofdstuk 1 en 3. Hoofdstuk 2 Gedragsverandering. Gedragsverandering -> Actiontype
Nadere informatieMaatschappelijke, juridische, professionele en deontologische situering
INHOUD Algemene handleiding I. Gebruiksaanwijzing Opbouw van het Handboek 1 Juridische verwijzingen en afkortingen 2 1. Wettelijke referenties 2 2. Verwijzingen naar rechtspraak 2 3. Verwijzingen naar
Nadere informatieVerbinden vanuit diversiteit
Verbinden vanuit diversiteit Krachtgericht sociaal werk in een context van armoede en culturele diversiteit Studievoormiddag 6 juni 2014 Het verhaal van Ahmed Een zoektocht met vele partners Partners De
Nadere informatieHet veerkrachtig handelen van de hulpverlener bij feedback
Het veerkrachtig handelen van de hulpverlener bij feedback Ayse Dogan OPZ Geel- 6 Dec. 2012 Verloop Korte inleiding Reflectie- oefening Handvatten in veerkrachtig handelen bij feedback Tot slot Reflectie-
Nadere informatieAdviesgesprekken met Spreken tegen ouders
Adviesgesprekken met Spreken tegen ouders Eerst de relatie, dan de communicatie In de communicatie tussen personen Inhoudsaspect Feiten Gebeurtenissen Resultaten Adviezen Relatieaspect Wat speelt tussen
Nadere informatie3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer
3 Hartentips Waardevol en makkelijk toepasbaar voor meer verbinding met je hart contact met jezelf zelfwaardering Hee! Wat goed dat je begonnen bent aan het lezen van mijn ebook. Dat betekent dat de wil
Nadere informatieGedragsverandering: Doen en blijven doen, Over motivatie en weerstand.
Gedragsverandering: Doen en blijven doen, Over motivatie en weerstand. Theoretische achtergrond: - Miller en Rollnick De motivering van cliënten en het verminderen van weerstand zijn centrale thema's.
Nadere informatieLeonie Linssen www.veranderjewereld.nl
Verbonden in Vrijheid Leonie Linssen www.veranderjewereld.nl 04-11-2009 Leonie Linssen, Verander je Wereld 1 IS HET MOGELIJK? 04-11-2009 Leonie Linssen, Verander je Wereld 2 DE MYTHE 04-11-2009 Leonie
Nadere informatieRapport: Delegeren is te leren.
Rapport: Delegeren is te leren. Ingrid Jeuring, trainer, coach, spreker 1 Delegeren is te leren. Allereerst bedankt voor het downloaden van dit rapport. Het betekent dat je open staat voor ontwikkeling
Nadere informatieI N H O U D S O P G A V E
S p r a n k e l p l a n I N H O U D S O P G A V E VOORDAT JE BEGINT... SPRANKELDOELEN VASTSTELLEN VISUALISEER JOUW SPRANKELJAAR VRAGEN DIE PIJN DOEN ZORG DAT JIJ ÉCHT GAAT SPRANKELEN! PLANNEN MAAR! OVER
Nadere informatieDE 5 STAPPEN DIE JE HELPEN EEN SUCCES- VOLLER LEVEN TE CREËREN!
DE 5 STAPPEN DIE JE HELPEN EEN SUCCES- VOLLER LEVEN TE CREËREN! Zou je meer voldoening uit je leven willen halen? Hoe sta je er sowieso op dit moment in? Hoe voel jij je? Waar zou je naartoe willen? Waarom
Nadere informatieWaarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Workshop Motiverende Gespreksvoering Hoe werkt advies? drs. Hilde Jans psycholoog hilde.jans@cambiamo.
Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Workshop Motiverende Gespreksvoering Hoe werkt advies? drs. Hilde Jans psycholoog hilde.jans@cambiamo.nl Waarom mensen niet? Dus wat kun je doen? Ze weten niet
Nadere informatieBen Tiggelaar Dromen Durven Doen 33e druk 2011
De meeste mensen houden hun voornemens niet vol, en zeker niet als het niet concreet is. Gedrag is de zwakke schakel tussen plannen en resultaten. Gedrag is alles wat we: - zichtbaar (bewegingen en woorden)
Nadere informatieDE 12 VAN DOK12. Dit ben ik
Dit ben ik Op DOK12 verwerf ik kennis, vaardigheden en ontwikkel ik mij als persoon. Ik krijg ruimte om mijzelf goed te leren kennen, te zijn wie ik ben en mijn talenten te ontwikkelen. Ook leer ik oog
Nadere informatieBeleid Pedagogisch Coach
Beleid Pedagogisch Coach Versie: Januari 2019 1 Werken in de kinderopvang is een vak. Er worden hogere eisen gesteld aan de professionaliteit van onze medewerkers. Om de kwaliteit binnen Kinderparadijs
Nadere informatieAdviseur deskundigheidsbevordering, NISB Hoofddocent Instituut Sport en Bewegingsstudies, HAN
Een kennismaking ki met motiverende gesprekvoering Ingrid Broeders Adviseur deskundigheidsbevordering, NISB Hoofddocent Instituut Sport en Bewegingsstudies, HAN 1 Ervaring delen Vertel over een voldoening
Nadere informatieHoe werkt advies? Ze weten niet wat Ze weten niet waarom Ze weten niet hoe. HersenletselCongres 2014 3 november
HersenletselCongres 2014 3 november Disclosure belangen sprekers C1 Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; wat is lastig en wat kun je als professional doen? (potentiële)
Nadere informatieZelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.
Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.
Nadere informatieRUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure
GOO! voor Opvang en Onderwijs RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure Elk kind heeft een held of heldin in zich om moeilijke situaties te overwinnen. Hiervoor is niet alleen moed nodig, maar ook inzicht, de juiste
Nadere informatieIk-Wijzer Bijlage (voor de begeleider)
(voor de begeleider) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het persoonlijkheidsprofiel van Sander Geleynse... 4 3. De begeleiding... 5 Pagina 2 van 5 1. Inleiding Op 27 januari 2016 heeft Sander Geleynse
Nadere informatieDisclaimer. Bedrijfsgegevens Cherryl Challenges
Disclaimer Met alle kennis, zorg, aandacht en liefde is dit e-book voor jou voorbereid opdat jij het beste en mooiste resultaat behaalt. Ten allen tijde is het jouw keuze en verantwoordelijkheid om dit
Nadere informatieFit in je Hoofd, Goed in je Vel.
Fit in je Hoofd, Goed in je Vel. Goed in je vel zitten Vandaag: 1) Wat is geestelijk gezond? 2) Fit in je Hoofd en 10 positieve stappen 3) Slot en doel 1) Wat is geestelijk gezond? Wie zich mentaal goed
Nadere informatieAan de slag met de context: tips en tricks
Aan de slag met de context: tips en tricks Werkvelddag Keep Calm and Get Inspired 5 juni 2014 De huidige situatie binnen MFC s Kind ouders Gezins begeleider Context begeleider Doel van de lezing Focus
Nadere informatieOplossingsgericht en waarderend coachen.
Oplossingsgericht en waarderend coachen. Coaching is die vorm van professionele begeleiding waarbij de coach als gelijkwaardige partner de cliënt ondersteunt bij het behalen van zelfgekozen doelen. Oplossingsgericht
Nadere informatiePROCESDOEL 1 VRIJ EN ZELFSTANDIG LEREN DENKEN EN HANDELEN
PROCESDOEL 1 VRIJ EN ZELFSTANDIG LEREN DENKEN EN HANDELEN Bijzondere procesdoelen 1.1. Groei naar volwassenheid 1.2. Zelfstandig denken 1.3. Zelfstandig handelen 1.4. Postconventionele instelling 1.1 Groei
Nadere informatieMotivational Interviewing: ontdek de kracht van motiveren
Motivational Interviewing: ontdek de kracht van motiveren Stijn van Merendonk Trainer @stijnvmerendonk Is dit herkenbaar? Miller & Rollnick. De ontwikkelaars Bouwden verder op erfgoed Carl Rogers Zij maakten
Nadere informatieWaarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; Wat is lastig en wat kun je doen?
Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; Wat is lastig en wat kun je doen? Leerlingen met SOLK Effectieve gesprekken met ouders en leerlingen drs. Hilde Jans psycholoog
Nadere informatieLekker, gezond en betaalbaar koken
Lekker, gezond en betaalbaar Evi Dirickx Onderzoeker Studiecentrum voor Lokaal Sociaal en Lokaal Economisch Beleid Katholieke Hogeschool Kempen 1. Hoofddoelstelling 2. Bestaansreden 3. Concreet 4. Meerwaarde
Nadere informatie[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster
[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9
Nadere informatieJe doel behalen met NLP.
Je doel behalen met NLP. NLP werkt het beste als al je neurologische niveaus congruent zijn. Met andere woorden: congruent zijn betekent wanneer je acties en woorden op 1 lijn zijn met je doelen, overtuigingen,
Nadere informatieDé stappen om je doel te bereiken: de combinatie van de creatiespiraal en het enneagramprocesmodel. Ontspannen. Handelen
Van wens naar doel Dé stappen om je doel te bereiken: de combinatie van de creatiespiraal en het enneagramprocesmodel. Het combinatiemodel Ontspannen Doel bereiken Willen/wensen Verbeelden/ verheugen Geloven/
Nadere informatieGolf van de Rode Maan
Golf van de Rode Maan Data waarin de golf van de Rode Maan valt: 11-2 t/m 23-2-2015 *29-10 t/m 10-11-2015 *16-7 t/m 28-7-2016 *2-4 t/m 14-4- 17 18-12 t/m 30-12 -2017 * 4-9- t/m 16-9-2018 * 22-5 t/m 3-6-2019
Nadere informatieTSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten
TSI TriMetrix 23 Persoonlijke Talenten Licentiehouder: Laan van Vlaanderen 323 1066 WB Amsterdam INTRODUCTIE Onderzoek heeft uitgewezen dat er een directe relatie bestaat tussen de mate waarin iemand voldoening
Nadere informatieSCHULDBEMIDDELING AALST. OCMW CAW Sociaal Huis Samenwerking sinds 2000
SCHULDBEMIDDELING AALST OCMW CAW Sociaal Huis Samenwerking sinds 2000 Samenwerking OCMW-CAW Historiek Samenwerking in de praktijk Kansen en valkuilen Historiek van de samenwerking Tot 1990 Weinig werkafspraken,
Nadere informatieInclusie van mensen met een verstandelijke beperking: Reële mogelijkheden zelfbepaling en participatie. Petri Embregts
Inclusie van mensen met een verstandelijke beperking: Reële mogelijkheden zelfbepaling en participatie Petri Embregts Participatie Geplande ratificatie VN verdrag voor rechten van mensen met beperking
Nadere informatiePROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat. oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Probleemgericht denken
Resultaat- en oplossingsgericht denken Laura Krause Obelisk 1 RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN PROGRAMMA 1 Denken in problemen of denken in oplossingen Resultaat- en oplossingsgericht De taal van
Nadere informatieVisie (Pedagogisch werkplan)
Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen
Nadere informatieKwaliteitsborging en versterking
Kwaliteitsborging en versterking Jan Brodala http://www.budgethulpverlening.info/ http://www.schuldbemiddeling-schuldhulpverlening.info/ Thomas More Kempen Kleinhoefstraat 4 2440 Geel 014 562310 0497 460783
Nadere informatieIN BEWEGING. Onderneem! Nietsdoen is geen optie
IN BEWEGING Onderneem! Nietsdoen is geen optie Belang bewegen Emotioneel: plezier, je goed voelen, zelfvertrouwen, eigenwaarde, positieve invloed op emotionele stoornissen Sociaal: participatie, ontwikkeling
Nadere informatieMotivatie. Even voorstellen 11-11-14. Gedragsverandering bij schulden Waarom en hoe?
Gedragsverandering bij schulden Waarom en hoe? Gejo Duinkerken Motivatie 0 10 Op een schaal van 1 tot 10, hoe belangrijk vindt u het om uw achterstand in te lopen? Even voorstellen Wat is de rol van motivatie
Nadere informatieHet bevorderen van financiële zelfredzaamheid Literatuurstudie
Het bevorderen van financiële zelfredzaamheid Literatuurstudie Laatst bijgewerkt: 6 mei 2019 Als je begrijpt waarom mensen bepaalde beslissingen nemen, kun je ze beter motiveren om hun gedrag te veranderen.
Nadere informatieFEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen
FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback
Nadere informatieInhoud. Aristoteles. Quotes over emotionele intelligentie. Rianne van de Ven Coaching & Consulting 1
Hoogbegaafdheid en Emotionele Intelligentie WUR 23-04-2018 Inhoud Wat is emotionele intelligentie? Relatie met IQ Waarom speciaal voor HB? Het EQi-2.0 model De vaardigheden www.riannevdven.nl Quotes over
Nadere informatieBreng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching
Breng je onbewuste belemmeringen in beeld! Orang Malu Coaching Ik zou die studie wel willen beginnen maar Ik weet niet waarom ik in deze baan blijf hangen Ik wil mijn leven drastisch omgooien maar ik kom
Nadere informatiePROGRAMMA RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN. Resultaat- en oplossingsgericht denken. Resultaat- en. Pollvraag 1. Laura Krause Obelisk
Resultaat- en oplossingsgericht denken Laura Krause Obelisk RESULTAAT- EN OPLOSSINGSGERICHT DENKEN PROGRAMMA 1 Denken in problemen of denken in oplossingen Resultaat- en oplossingsgericht De taal van Het
Nadere informatieHet White Box model:
Het White Box model: Een krachtige veranderstrategie die mensen in beweging brengt. Visie, aanpak en trainingsadvies Een waardevol gespreksmodel voor, WMO en Jeugdwet, consulenten om eigen initiatief en
Nadere informatiePositie van meerzijdige partijdigheid als hulpverlener. Hilde Delameillieure Foton
Positie van meerzijdige partijdigheid als hulpverlener Hilde Delameillieure Foton Begrip uit contextuele therapie Meerzijdige partijdigheid of meerzijdig gerichte partijdigheid, of veelzijdige partijdigheid
Nadere informatieE-book: Het geheim van een succesvolle loopbaan
E-book: Het geheim van een succesvolle loopbaan NextStep, 2018 Het geheim van een succesvolle loopbaan Ingrijpende keuzes, overweldigende kansen en mogelijkheden... ze zijn bijna dagelijkse kost in een
Nadere informatieMotiverende gesprekstechnieken. zelf. redzaamheid
Motiverende gesprekstechnieken zelf redzaamheid Motiverende gesprekstechnieken Wat is motiverende gespreksvoering? Motiverende gespreksvoering is een cliëntgerichte, directieve methode om te bevorderen
Nadere informatieIntentie En NU! Opties Realiteit Gewenste verbetering
Het GROEI model, een model om in te zetten bij coaching. Het model waar we in deze reader van uit gaan staat in het teken van GROEI. Wij gaan er van uit dat mensen willen groeien. De groei kan liggen op
Nadere informatieTck- Nieuwland 24/06/2011. Oplossingsgerichtwerken Tck-nieuwland Luc Ceulemans 1
Tck- Nieuwland Luc Ceulemans 1 Onze deskundigheid & missie of doelstelling Begeleiden van jongeren en hun gezin in problematische opvoedingssituaties (sociaal, psychologisch, gedrag, ) Begeleiding = in
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie en in elk netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieDe krachtgerichte methodiek
Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening
Nadere informatieBe Gold Vlaamse TennisVereniging
Be Gold Vlaamse TennisVereniging Coach de Ouder November 2012 Helpen groeien van de weerbaarheid Wat verstaan we onder Weerbaarheid? Weerbaarheid: Visie trainers Leren aanvaarden van omstandigheden en
Nadere informatieBegeleidend materiaal bij de documentaire Samenwijzer Referentiekader
bij de documentaire Samenwijzer Referentiekader Kijkwijzer In deze documentaire tonen mensen in armoede en hulpverleners zich van een kwetsbare kant. Wij adviseren daarom dit materiaal te gebruiken onder
Nadere informatieCOACHING IS VOOR IEDEREEN
COACHING IS VOOR IEDEREEN over kracht, wijsheid, lenigheid en charme doelen inzicht in coaching ervaring met coachingsvaardigheid goesting naar meer actie reflectie- informatie 1 Structuur 1. vingeroefening
Nadere informatieOnderwijskundige Visie
Onderwijskundige Visie 1 Inleiding Missie Het kind Het kind staat voorop en dus centraal. Ieder kind is uniek en heeft talenten. Elk kind is bijzonder en elk kind mag er zijn. Kinderen zijn niet gelijk,
Nadere informatieMODULE #6 DREAMBOARD PROCES
MODULE #6 DREAMBOARD PROCES Welkom bij het 90 dagen mindset coachings programma. Dit programma heeft de potentie om jouw leven compleet te veranderen de komende 90 dagen. Daarin is het belangrijk dat je
Nadere informatieMotiveren doe je in fasen. De kunst en kunde van het fasegericht, geïntegreerd behandelen, van dubbele diagnose cliënten
Motiveren doe je in fasen De kunst en kunde van het fasegericht, geïntegreerd behandelen, van dubbele diagnose cliënten Cliënten met een dubbele diagnose Ernstige meervoudige problematiek Sterke verwevenheid
Nadere informatieHet belang van de relatie. Onderzoek naar werkalliantie bij jongeren met een licht verstandelijke beperking
Het belang van de relatie Onderzoek naar werkalliantie bij jongeren met een licht verstandelijke beperking Hoe zou je in één woord werkalliantie omschrijven bij jongeren met een LVB? Programma en doelen
Nadere informatieKwaliteitsrapport 2018 voor cliënten
Kwaliteitsrapport 2018 voor cliënten 1 Wat is een kwaliteitsrapport? Philadelphia is er voor jou. We willen dat je het beste uit jezelf haalt. Daar doen we alles aan. We willen graag weten: doen we dit
Nadere informatieTot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten
Tot een geloofsgesprek komen I Ontmoeten Het geloofsgesprek vindt plaats in een ontmoeting. Allerlei soorten ontmoetingen. Soms kort en eenmalig, soms met mensen met wie je meer omgaat. Bij de ontmoeting
Nadere informatieAPQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Nadere informatieWERKBLADEN. Starterskit. voor zelfcoaching. Mark Vlemmings. Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen
WERKBLADEN Starterskit voor zelfcoaching Mark Vlemmings Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen WERKBLAD ANALYSE 1 Dit is het probleem waar ik aan wil werken: 2 Ik heb de volgende onprettige gevoelens
Nadere informatieInleiding. Heb jij geen concreet product, maar lever je een dienst? Waar het woord product staat, kun je ook dienst lezen.
Inleiding Wil je weten hoe je acquisitie aanpakt? Commerciële kansen beter benut? Of misschien gewoon meer opdrachten binnenhaalt? Dan is deze waaier voor jou bedoeld. Je krijgt een helder overzicht van
Nadere informatieMethodisch werken binnen de sociale wijkteams: hoe doe je dat?
Methodisch werken binnen de sociale wijkteams: hoe doe je dat? Marianne Haspels Marca Geeraets 24 maart 2015 m.haspels@piresearch.nl m.geeraets@piresearch.nl Sociale wijkteams Methodisch werken: - Gericht
Nadere informatieWelkom bij de workshop Fanatiek begonnen. En nu volhouden. Matijs van den Eijnden 13 mei 2019
Welkom bij de workshop Fanatiek begonnen. En nu volhouden. Matijs van den Eijnden 13 mei 2019 FANATIEK BEGONNEN... en nu volhouden toch? Matijs van den Eijnden Fysiotherapeut / manueel therapeut docent
Nadere informatieSlecht nieuws goed communiceren
Slecht nieuws goed communiceren M A N U K E I R S E F A C U L T E I T G E N E E S K U N D E, K U L E U V E N Waarheid is een van de meest krachtige medicamenten waarover men beschikt, maar men moet nog
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieHet GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.
Het GROW-model Een ontwikkelingsgesprek is het meest effectief als je de vragen in een bepaalde structuur stelt. Het GROW-model biedt deze structuur. (Whitmore, 1995) Het GROW model bestaat uit de volgende
Nadere informatieMotiverende gespreksvoering
Motiverende gespreksvoering Naam Saskia Glorie Student nr. 500643719 SLB-er Yvonne Wijdeven Stageplaats Brijder verslavingszorg Den Helder Stagebegeleider Karin Vos Periode 04 september 2013 01 februari
Nadere informatiePOSITIEVE PSYCHOTHERAPIE. Een geprotocolleerde behandeling van veertien sessies voor cliënten met een depressieve stoornis
POSITIEVE PSYCHOTHERAPIE Een geprotocolleerde behandeling van veertien sessies voor cliënten met een depressieve stoornis GRONDLEGGERS Positieve Psychotherapie werd in 2006 ontwikkeld door: Prof. Martin
Nadere informatiePlans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower
IN 5 STAPPEN EEN STRATEGISCHE PLANNING Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower INLEIDING 01 Generaal Dwight D. Eisenhower is de man die de invasie van de geallieerde strijdkrachten
Nadere informatieCompetenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject
Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject Deze lijst is het onderzoekresultaat van een PWO-traject binnen de lerarenopleidingen van de KAHO Sint-Lieven,
Nadere informatieEffectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet!
Effectief aansluiten bij overbelaste leerlingen en hun ouders: Zo makkelijk is dat niet! drs. Hilde Jans psycholoog Iedereen heeft een ander perspectief! Oefening in tweetallen Stap 1 Draai je gezicht
Nadere informatieINSTRUMENT ASSESSMENT LOOPBAAN ANKERS
INSTRUMENT ASSESSMENT LOOPBAAN ANKERS Wat? Voor wie? Soort tool? Hoe gebruiken? Bron? Dit assessment peilt naar de belangrijkste motivatoren of loopbaanankers van de cliënt Cliënt (hoger profiel) invuldocument
Nadere informatieAan de hand van 11 kleine stapjes, kan deze methode jou helpen om jou einddoel te bereiken!
Oplossingsgericht werken Misschien wil je graag iets veranderen in je leven? Zit je met een probleem waar je graag zelf een oplossing voor wil vinden? Hier onder staat een methode beschreven, die het mogelijk
Nadere informatieDr. An Bogaerts PortaAL Expertisecentrum voor Gezond Bewegen KU Leuven
Motiveren van niet-actieve senioren wat is de rol van de bewegingsambassadeur? Dr. An Bogaerts PortaAL Expertisecentrum voor Gezond Bewegen KU Leuven PortaAL Poort naar een Actieve Levensstijl Expertise
Nadere informatieHai, hai, Jij wordt de creator van je eigen leven!
Hai, hai, Hoe was 2018 voor jou? We zijn weer bij het einde van het jaar en dat is een mooi moment om terug te blikken op het afgelopen jaar en vooruit te kijken naar wat er volgend jaar komen gaat. De
Nadere informatieDoelen stellen
Doelen stellen Wat is het? Doelen stellen is het proces van het selecteren van dingen (mikpunten) die je wilt bereiken. Deze mikpunten worden doelen genoemd. Een doel is iets dat je bewust nastreeft. Een
Nadere informatieMijn bijbeltekst Mijn gebed voor 2019:
Bid dat de heilige Geest je een mooie bijbeltekst zal geven als leidraad voor het komende jaar en schrijf hem hier op: Mijn bijbeltekst Mijn gebed voor 2019: God wil zijn genade en liefde geven aan iedereen
Nadere informatieLeiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced
Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen
Nadere informatieTaal & Herstel. Jaap van der Stel Lector GGz Hogeschool Leiden
Taal & Herstel Jaap van der Stel Lector GGz Hogeschool Leiden Dagelijkse praktijk Psychische zorg is (vooral) praten / toepassing van taal. Staan we hier voldoende bij stil? Verstaan we elkaar wel? Is
Nadere informatieWelkom Boek. Deel 2; Pedagogisch beleid. Welkom-Kind Z.O. Friesland Willinge Prinsstraat PE Oldeberkoop
Welkom Boek Deel 2; Pedagogisch beleid Welkom-Kind Z.O. Friesland Willinge Prinsstraat 22 8421 PE Oldeberkoop www.gastouder-friesland.nl info@welkomkindfriesland.nl 0516-850338 Inhoudsopgave: Inleiding
Nadere informatieboeien stoeien groeien
Opgesteld door: S. van Rooijen STUDIEDAG 110915 - HIPPE JIPPE KINDERDAGVERBLIJF 1 SAMENWERKEN Werkplezier maak je voor een groot deel samen en voor een groot deel zelf. Een goed draaiend team en een prettige
Nadere informatieVoorstelling Onafhankelijk Leven vzw
Voorstelling Onafhankelijk Leven vzw Waarvoor staat Onafhankelijk Leven vzw? 1. Visie Onafhankelijk Leven vzw gaat met volle kracht voor een samenleving waar alle personen met beperking controle hebben
Nadere informatieWeerbare kinderen. Bouwsteen 1. Overzicht bijeenkomst. Belang van emotionele weerbaarheid. Een weerbaar kind... Bouwstenen
Weerbare kinderen Triple P lezingen serie Bijeenkomst 3 Overzicht bijeenkomst Een weerbaar kind: hoe ziet dat er uit? Belang van weerbaarheid 6 bouwstenen voor weerbaarheid Wat kunnen ouders doen Om te
Nadere informatie5 tips om te ontspannen
5 tips om te ontspannen Yin in Yang Sommige foto s zijn gevonden op internet. Meen je rechten te hebben op een daarvan neem dan contact op met Yin in Yang. Het belang van ontspannen Ontspannen is een van
Nadere informatieKENNISMAKING. Motiveren kan je leren 23/01/2015. 5 manieren om te beïnvloeden. Wanneer Plaats Doelstelling. Beleid Vooraf Regisseurstoel Anticiperen
Motiveren kan je leren Marc Tack& NeleDe Laender KENNISMAKING 5 manieren om te beïnvloeden Wanneer Plaats Doelstelling Beleid Vooraf Regisseurstoel Anticiperen Modelling Permanent Gehele theater Gewenste
Nadere informatieInleiding voor de. Veerkracht Versterkende meditatiecursus. veerkrachtmanagement.nl
Inleiding voor de Veerkracht Versterkende meditatiecursus veerkrachtmanagement.nl Inleiding In ons Veerkracht programma ontmoeten we vaak mensen die worden geconfronteerd met ingrijpende gebeurtenissen
Nadere informatierlening 19/10/2012 De opbouw van het verhaal Bind-Kracht en gekleurde armoede Gekleurde armoede als maatschappelijke uitdaging
rlening De opbouw van het verhaal Bind-Kracht en gekleurde armoede? een maatschappelijke uitdaging een uitdaging voor de hulpverlening: cijfers uit Antwerpen De opzet van het onderzoek hulpverleners Divers-sensitief
Nadere informatie