Collega s. Nummer

Transcriptie

1 Nummer Collega s Het is al weer een tijdje geleden, maar hierbij de 2 de editie van het OR bulletin van dit jaar. Dit keer kunnen jullie lezen hoe de Radenavond is verlopen, hoe de ROOR bijeenkomst afgelopen is en vertellen 2 leden van de OR hoe de VGWM dag was. Inmiddels is er een nieuwe bestuurder aangenomen en in dit bulletin doen we kort verslag van het sollicitatieproces. En als laatste komen de jaarlijkse achterban- en jaarvergadering komen aan bod. We wensen jullie veel leesplezier met een goedgevulde 2 de editie van 2016.

2 Verslag VGWM dag Op 31 maart zijn er twee leden van de ondernemingsraad naar de landelijke VGWM dag in Utrecht gegaan. VGWM staat voor Veiligheid, Gezondheid, Welzijn en Milieu. Binnen veel Ondernemingsraden is dit een aparte commissie. Binnen de Lichtenvoorde maakt een OR lid deel uit van de Arbo-commissie. De hoofdtaak van de VGWM/Arbo-commissie is dan ook gericht op het toetsen van arbobeleid (en bewaken van arbeidsomstandigheden). De eerste lezing was van Marjette Slijkhuis over haar promotieonderzoek over Het Nieuwe Werken. Het onderzoek laat zien dat niet iedere werknemer goed kan functioneren met vrijheid en autonomie. Sommige werknemers hebben juist behoefte aan een leidinggevende die duidelijk de kaders aangeeft. Leeftijd maakt hierin geen onderscheid. Daarna was er een interview op het podium m.b.t. een praktijkvoorbeeld over Het Nieuwe Werken bij de gemeente Den Bosch. Daar is Het Nieuwe Werken succesvol ingevoerd. Wat zijn de lessen die ze bij de gemeente Den Bosch geleerd hebben? In de pauze hebben we een VGWM dokter geraadpleegd. Vraag: Hoe kun je de gezondheidsrisico's (bv. obesitas) positief beïnvloeden en medewerkers meenemen in een gezonde levensstijl zonder daarbij gelijk op weerstand te stuiten? Na de pauze; Shift Happens door Ruud Veltenaar (filosoof en trendwatcher). Hij neemt ons mee in een boeiende masterlezing. Ruud schets de toekomst en transformatie van de OR, die steeds belangrijker wordt als vertegenwoordiger van het collectief (het geheel). De wereld op z n kop. Verder hebben we ons opgesplitst en beide 2 workshops bijgewoond: Van Werkdruk naar Werkplezier Draagvlak voor Verandering Interactief Contact met de Achterban Effectief Omgaan met de RI&E

3 Locatiebezoeken Elk jaar plannen we als ondernemingsraad verschillende locatiebezoeken. Per duo gaan we dan op bezoek op locatie, om bij elkaar in de keuken te kijken en te horen wat er op de werkvloer leeft. We hopen daarmee het contact met de achterban te versterken en de aandacht voor het werk van de OR te vergroten. Dit jaar zijn we al op bezoek geweest bij: Bureau Zorgexpertise, AC t Centrum, Kalverweidendijk, Benedendorpsstraat, WMO Op de planning voor de komende tijd staan nog Anke Marjolijn B en Sellekamp. Wil je ook bezoek van ons? Mail ons met een uitnodiging! ondernemingsraad@delichtenvoorde.nl

4 Jaarvergadering en Achterbanbijeenkomst In maart vond de jaarvergadering plaats. Er was een grote opkomst van medewerkers dit jaar. Ieder ondernemingsraadslid heeft een artikel uit het OR jaarbericht kort samengevat gepresenteerd. Na de pauze was Gerrit Jan Bannink de gastspreker. Zijn onderwerp was de toekomst van vrijwilligers in de zorg. De eerste achterbanbijeenkomst van dit jaar was als vervolg op de aftrap van het onderwerp dat Gerrit Jan Bannink tijdens de jaarvergadering al geïntroduceerd had. De Achterban-contactpersonen hebben dit onderwerp van te voren besproken in hun teams. Aan de hand van 5 scherpe stellingen werden er mooie discussies gevoerd aan de tafels. Na 10 minuten volgde dan een terugkoppeling in de zaal. De gedachten, ideeën en gevoelens die geuit zijn, neemt de OR mee naar de werkgroep Vrijwilligers. Wanneer er nog op- of aanmerkingen, ideeën en ervaringen zijn vanuit de teams ten aanzien van de toekomst van vrijwilligersbeleid zien wij de reacties graag tegemoet via mail. Namens de werkgroep Achterban: bedankt voor jullie inzet en tot de volgende achterbanbijeenkomst 7 november Cursus voorjaar 2016 In mei is de Ondernemingsraad voor scholing neergestreken op landgoed Ehzerwold. Wij hebben daar met onze cursusleidster ingezoomd op diverse onderwerpen die de ondernemingsraad bezig houden, zoals bijvoorbeeld: Evalueren van de werkwijze OR; pro actief meedenken, aandacht voor teambuilding, aanscherpen van speerpunten OR (middels de SWOT analyse) etc.

5 Sollicitatieprocedure nieuwe bestuurder Als ondernemingsraad wilden we graag meedenken over de profielschets voor de nieuwe bestuurder. Daarin wilden we zeker de mening van onze achterban meenemen. Daarom zijn we persoonlijk alle locaties afgegaan met een formulier waarop ieder team de competenties kon schrijven die zij belangrijk vinden. Deze hebben we verzameld en meegegeven aan de Raad van Toezicht. Op 11 en 12 maart is de vacature verspreid. 30 maart was de voorselectie. In april hebben 2 leden van de ondernemingsraad zitting gehad in de sollicitatie (advies)commissie voor de nieuwe bestuurder. Er waren 3 commissies; 1. de Raad van Toezicht, 2. afgevaardigden van de centrale cliëntenraad en de verwantenraad 3. afgevaardigden van de ondernemingsraad en het management. Commissies 2 en 3 hebben een adviserende rol gehad; het uiteindelijke besluit is genomen door de Raad van toezicht. Op 6 april hebben de 3 commissies ieder 6 kandidaten gesproken. Na afloop mochten de ze hun bevindingen doorgeven aan de Raad van Toezicht. Hieruit is van iedere commissie de 1 e keuze uitgenodigd om op 13 april een presentatie te geven aan alle commissies ineen. Na afloop mochten de commissies wederom hun advies geven aan de Raad van Toezicht. Zij hebben deze adviezen meegenomen in hun keuze en 2 kandidaten uitgenodigd een assessment te doen, waardoor er uiteindelijk 1 kandidaat over zou blijven. Vorige week heeft de Raad van Toezicht bekend gemaakt dat Hans Poortier, per 1 oktober 2016, de nieuwe bestuurder van De Lichtenvoorde wordt.

6 ROOR bijeenkomst Twee maal per jaar is er een Regionaal Overleg Ondernemings Raden (ROOR). Hieraan nemen ondernemingsraden uit onze sector deel die uit de provincie Gelderland komen. Dit keer organiseerde de OR van De Lichtenvoorde deze bijeenkomst die we op het bedrijfsbureau hebben gehouden. Het doel van de ROOR is elkaar te informeren over ontwikkelingen en hoe er in de verschillende organisaties mee om wordt gegaan. Ook buiten de half jaarlijkse bijeenkomsten om is er contact met elkaar. Als een OR een onderwerp behandeld waarvan zij benieuwd is hoe anderen er mee om gaan wordt hierover g d. Op de agenda van de laatste bijeenkomst was er aandacht voor de volgende onderwerpen; ziekte verzuim, hoe bereik je de achterban, wat merk je van de bezuinigingen, hoe verlopen de betalingen van de gemeenten en staat de werkgelegenheid onder druk. Na de middag was Patrick Stroeve uitgenodigd om een voordracht over de ontwikkeling van ziekteverzuim bij De Lichtenvoorde te houden. Hierin kwam het proces dat doorlopen is aan de orde, de keuzes die daarin gemaakt zijn, en natuurlijk de resultaten die daarin behaald zijn. Al met al was het weer een informatieve bijeenkomst.

7 Radenavond 2016 Op maandag 11 april 2016 heeft de jaarlijkse radenavond weer plaats gevonden. Net als vorig jaar was het ook dit jaar bij Loco Eten en Drinken in Lievelde. En net als voorgaande keren bestond de avond uit twee delen. Het eerste deel stond in het teken van netwerken en kennis maken voor zover mensen elkaar niet kennen, en gezellig bij praten onder het genot van een overheerlijk buffet en een drankje. De OR leden hebben zich, net als leden van andere raden, door elkaar gehusseld en her en der plaats genomen en daardoor ontstonden er gemêleerde gezelschappen aan tafel. Na deel één volgt logischer wijs deel twee en dat bestond weer uit een discussie over een onderwerp. Dit jaar stond in het teken van de vernieuwde Wet Kwaliteit, Klachten en Geschillen Zorg, ook wel Wkkgz. De wet beoogt een betere en snellere aanpak van klachten binnen zorginstellingen. In verschillende groepen werd hierover gediscussieerd aan de hand van een gekozen voorbeeld en daarna werd dit aan de zaal gepresenteerd Dit leverde mooie en pittige discussies en ideeën op die zeker bruikbaar zijn voor de toekomst. Met een laatste drankje en een gezellig praatje her en der is de geslaagde avond afgesloten. Reacties van de Achterban horen we graag, dus bel ons op: , mail naar of spreek ons gewoon aan als je ons ergens tegenkomt.