Eén wijk met samenhang en dynamiek

Transcriptie

1 Eén wijk met samenhang en dynamiek Bewonersvisie Maliskamp; naar een integraal plan

2 2 Leeswijzer Om de visie compact te houden en snel leesbaar, is ervoor gekozen te werken met korte zinnen en een beperkt aantal bladzijden (21 in totaal) De visie bestaat uit de volgende onderdelen: Waarom deze visie? (blz.3) Wat we als opdracht voor de toekomst van Maliskamp zien (blz.4-8) Belangrijke projecten in voor de realisatie van de visie (blz.9 20) Wat we willen doen met deze visie (blz.21) Deze visie is een groeidocument dat in het najaar van 2013 met bewoners en andere partijen moet uitgroeien tot een breed gedragen bewonersvisie.

3 3 Waarom deze visie? In het voorjaar van 2013 zijn bouwstenen gepresenteerd door de initiatiefgroep, met positieve reacties van aanwezige bewoners en instemming van wijkraad en VBB. (zie Nu is het tijd om een volgende stap te zetten: een visie met aandacht voor belangrijke en samenhangende plannen voor de periode Naast de inhoud is het belangrijk om de inbreng van bewoners een kans te geven draagvlak voor concrete plannen in de wijk te realiseren (ook vanwege de kwestie rond de erfdienstbaarheid). Deze visie is een groeidocument dat in het najaar van 2013 met bewoners en andere partijen moet uitgroeien tot een breed gedragen bewonersvisie.

4 4 Wat we als onze opdracht zien: Eén wijk met samenhang en dynamiek Eén: We zijn verschillend, maar niet verdeeld (geen oud vs. nieuw Maliskamp, geen partijen tegenover elkaar, geen jong vs. oud). Wijk: Maliskamp heeft een heel eigen groene en sociale identiteit, die de moeite waard is te (er)kennen en mee te nemen naar de toekomst. Samenhang: Er zijn veel initiatieven, die elkaar kunnen versterken en aanvullen als ze goed op elkaar worden afgestemd. Dynamiek: Maliskamp is een wijk, waarin bewoners initiatief nemen en meedenken en meedoen en zorgen voor een leefbare en levendige buurt.

5 5 Uitdagingen één Om één te kunnen zijn, is het belangrijk dat we verder bouwen aan: een wijk met oog voor alle groepen bewoners; een intensievere samenwerking tussen de verschillende organen van de wijk; één aanspreekpunt voor initiatieven door en voor de bewoners van Maliskamp.

6 6 Uitdagingen wijk Voor de identiteit van Maliskamp is het belangrijk dat we werken aan: het behoud van het groene karakter; van Maliskamp (groen Hart, groene randen, groene straatprofielen); een aantrekkelijke hoofdentree vanaf de kant van de rotonde met een maatschappelijke en culturele functie; behoud en creatie van dagelijkse en maatschappelijke voorzieningen.

7 7 Uitdagingen samenhang Voor de samenhang van initiatieven in de wijk: gaan we uit van één samenhangend kader (deze visie) voor alle concrete initiatieven, ideeën, projecten voor en door de wijk; zorgen we dat initiatieven van bewoners snel en goed worden opgepakt en geplaatst in het licht van deze visie

8 8 Uitdagingen dynamiek Dynamiek krijgen we door: bewoners meer te betrekken en invloed te geven op de plannen voor de wijk; gezamenlijke activiteiten voor alle Maliskampers te (blijven) organiseren; bewoners eigen initiatieven laten nemen en deze te ondersteunen

9 9 Projecten in die belangrijk en kansrijk zijn om de visie te realiseren: 1. Renovatie van de speeltuin op de huidige locatie 2. Opening van een buurtwinkel in de voormalige Spar 3. Maatschappelijke en culturele herbestemming van de kerk 4. De herontwikkeling van het bedrijventerrein 5. Intensivering samenwerking wijkraad en wijkbelangen

10 10 1. Renovatie speeltuin Waarom belangrijk en kansrijk? Er snel actie nodig vanwege de staat van toestellen: eerste slag is al gemaakt op 31 augustus jl. De huidige locatie is belangrijk voor het behoud van de groene long van de wijk, monumentale bomen en de historische verbinding tussen klooster, dierenpark en kerk. Veel bewoners willen zich naar het voorbeeld van het dierenparkje inzetten voor dit project; de eerste ideeën zijn al uitgewerkt. Samenwerkingspartners en financiers: Bewoners, sponsors, donateurs, leveranciers, fondsen, stichting Wijkbelangen, gemeente

11 11 1. Renovatie speeltuin Toekomstbeeld: Een speel-, beleef- en ontdekbos in de buurt Randvoorwaarden: Blijvende inzet van bewoners voor realisatie en onderhoud Keuze in scenario s voor het oude Trefpunt: 1. Sloop en bouw van een beperkt aantal patiowoningen 2. Herontwikkeling en hergebruik van het gebouw 3. Sloop en beschikbaarstelling grond voor maatschappelijke voorzieningen

12 12 2. Buurtwinkel Waarom belangrijk en kansrijk? Winkel- en zorgvoorzieningen dichtbij brengen levendigheid in de wijk. Een winkel is een plek van ontmoeting tussen alle bewoners. Cello wil trekker zijn en een combinatie maken van supermarkt, dienstencentrum, zorgwerkplek. In het najaar van 2013 worden de laatste voorbereidingen getroffen. Veel bewoners zijn heel enthousiast en willen helpen de winkel een succes te maken. Samenwerkingspartners en financiers: Cello (trekker), andere sociale en welzijnsinstellingen, sponsor, bewoners, lokale ondernemers, gemeente

13 13 2. Buurtwinkel Toekomstbeeld: Een plek voor bijzondere boodschappen en ontmoeting Randvoorwaarden: Uitwerking definitieve business case (zakelijke kant) Vergunningen van de gemeente Winkel die aanslaat bij bewoners, zowel qua assortiment als andere voorzieningen (bv. afhaaldienst pakketten, koffiehoek, pinautomaat)

14 14 3. Herbestemming Kerk Waarom belangrijk en kansrijk? De kerk staat al te lang (13 jaar) leeg, wat ten koste gaat van het gebouw, de entree van de wijk en de mogelijkheden op een alternatieve benutting. De kerk kan een maatschappelijke en culturele functie gaan vervullen voor de wijk en omgeving. Verschillende ondernemers en bewoners hebben interesse en ideeën. Er zijn steeds meer goede voorbeelden in Nederland van herbestemming van kerken. Samenwerkingspartners en financiers: Lokale ondernemers, bewoners, cultuurfondsen, provincie, rijksdienst voor het cultureel erfgoed, onderwijsinstellingen, gemeente, parochie.

15 15 3. Herbestemming Kerk Toekomstbeeld: Werkplaats, opleidingscentrum en expositieruimte voor ambachten en cultuur Vanuit werkplaats restauratie van en onderhoud aan de kerk Informatiecentrum voor bewoners (wijkplein) en bezoekers (over natuur en routes) Kapel in voormalige sacristie voor verbinding met begraafplaats Randvoorwaarden: Medewerking parochie en gemeente Uitwerking business case: verkoop pastorie, verhuur kerkruimten, eigen mensen voor restauratie/onderhoud, bijdragen onderwijsinstellingen, gemeente, fondsen

16 16 4. Herontwikkeling bedrijventerrein Waarom belangrijk en kansrijk? Het bedrijventerrein is verouderd en aan het einde van zijn levensloop Herontwikkeling kan voorzien in de (nog nader te onderzoeken) behoefte aan senioren- en starterswoningen Hoedemakers wil het proces opstarten in samenspraak met de wijk (zie presentatie amp_presentatie_wijkraad_ pdf) Samenwerkingspartners: Hoedemakers, bewoners, gemeente

17 17 4. Herontwikkeling bedrijventerrein Toekomstbeeld: Nieuwe woonruimten die goed aansluiten bij het karakter van Maliskamp Huidige straatprofielen, korrel en parcelering Randvoorwaarden: Financieel economische haalbaarheid voor Hoedemakers Aanpassing bestemmingsplan en verkrijging vergunningen Goede verkeersafwikkeling Levensloopbestendige woningen Aansluiting bij ruimtelijk karakter van Maliskamp zoals omschreven in de presentatie van de initiatiefgroep van voorjaar 2013 (zie verwijzing op blz.2 van deze visie)

18 18 5. Wijkraad - wijkbelangen Waarom belangrijk en kansrijk? Op veel onderdelen werken wijkraad en wijkbelangen al samen, bijvoorbeeld met een gezamenlijke website. Ook is er regelmatig contact tussen de leden van beide organen Voor bewoners kan nog duidelijker worden gemaakt wie waar van is en wat doet: De wijkraad is de schakel tussen bewoners en gemeente en behartiger van het algemeen belang van de wijk De stichting wijkbelangen is verantwoordelijk voor het beheer van het dierenparkje en de speeltuin en de exploitatie van het (nieuwe) Trefpunt De samenwerking tussen wijkraad en wijkbelangen wordt intensiever: in het najaar van 2013 start een gezamenlijke werkgroep om te kijken hoe dit het beste kan worden gerealiseerd. In de intensievere samenwerking kan worden meegenomen de inzet van Maliskamp Events (nu werkend onder wijkbelangen) en initiatiefgroep (nu gericht op leveren van input richting de wijkraad)

19 19 Hoe wordt Maliskamp in 2018 beleefd? Lisa (5 jaar): Vandaag heb ik fijn gespeeld in de natuurspeeltuin. Daarna ben ik nog met mijn vriendin Iris naar het dierenparkje aan de overkant gegaan en heeft oma een ijsje voor ons gekocht bij de buurtwinkel. Anna (44 jaar): Vandaag heb ik als vrijwilliger in het informatiepunt weer veel fietsers uit de regio wegwijs kunnen maken. In de pauze heb ik een leuk gesprek gehad met Inge, een metaalkunstenares die bezig was met een constructie voor het kerkplein. Hans (68 jaar): Mijn buurman Ronald en ik hebben vandaag bij de zusters gesproken over het zorgzaam netwerk Maliskamp. We kunnen veel voor elkaar betekenen. Via het schelpenpad in de speeltuin en langs de Lijsterbeslaan zijn we terug gewandeld naar onze nieuwe patiowoningen aan de Eikenburglaan.

20 20 Plan Pennings? Het is nog onduidelijk hoe de invulling en onderbouwing van het plan er uit ziet: na de presentatie van eerste schetsen in november 2011 is er geen brede inhoudelijke afstemming meer geweest met de wijk. Een brede afstemming met de wijk moet wel plaatsvinden voordat sprake kan zijn van een definitief plan: dit hebben de wijkraad en Vereniging Behoud Bernadettekerk (VBB) ook zo vastgelegd in hun nota van uitgangspunten van 10 juni Afhankelijk van de precieze invulling van het plan, kan het in overeenstemming worden gebracht met de bewonersvisie. De invulling van het plan Pennings moet snel duidelijk zijn en op breed draagvlak kunnen rekenen in de wijk, anders is het nodig snel te gaan werken aan alternatieve plannen.

21 21 Verdere stappen met deze visie Bewoners krijgen de gelegenheid via een enquête en bijeenkomsten in het najaar van 2013 hun inbreng te leveren. Op basis van de inbreng van bewoners en andere betrokken partijen wordt de bewonersvisie verder uitgewerkt. Ook de projecten die zijn genoemd in deze visie kunnen met de inbreng van bewoners verder worden uitgewerkt en ingevuld. Naast het papier en het gesprek willen we de toekomst voelbaar maken door het organiseren van activiteiten die samenhangen met de visie en daarin genoemde projecten.