j a a r v e r s l a g

Transcriptie

1 j a a r v e r s l a g L a a t d a t a s t r o m e n v o o r e n d o o r w a t e r b e h e e r d e r s

2 CORPORATE ANNUAL REPORT 3 Voorwoord Inhoudsopgave 2015 Was een bewogen jaar. Het was duidelijk dat nut en noodzaak van het Informatiehuis Water (IHW) op alle niveaus binnen de watersector niet ter discussie stonden, maar het programma liep wel af eind Een verlenging was dus nodig en namens de waterschappen neemt nu de Unie van Waterschappen plaats als samenwerkingspartner. Met het oog op de nieuwe Omgevingswet is gekozen voor een programmaduur van minimaal twee jaar, tot tenminste eind Op aanraden van Bureau Gateway is een apart bestuurlijk overleg ingeregeld dat toeziet op het IHW. Bij de eerste bijeenkomst zijn de missie, visie en strategische roadmap voor de aankomende programmaperiode vastgesteld. Deze stukken vindt u op onze website onder Downloads. en strategische roadmap voor de aankomende programmaperiode vastgesteld. Deze stukken vindt u op onze website onder Downloads. Willem Kolvoort Voorwoord 1. Waterkwaliteit 1.1. KRW grondwater en oppervlakte water Landelijke Enquête Waterkwaliteit Aquo-kit Waterkwaliteitsportaal Ontwikkeling KRM-portaal 5 Met de verschillende waterbeheerders komen tot vergelijkbare en betrouwbare informatie die voor iedereen toegankelijk is, is onze doelstelling. Zo n opdracht werkt bindend en motiverend voor het IHW-team, de provincies, waterschappen en ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis 2. Waterveiligheid 2.1. Analysefase Realisatiefase Richtlijn OverstromingRisico s (ROR) 6 3. Aquo-standaard 7 Samen met deskundigen vanuit de waterschappen, en Deltares hebben wij gewerkt om de Aquo-standaard geschikt te maken voor het toetsproces van de primaire waterkeringen aan de wettelijke normen. Concreet zijn hieruit de onderdelen Informatiemodel Water Waterveiligheid en het uitwisselformaat inmiddels opgenomen in de Aquo-standaard. Deze standaard dient één op één als basis voor het Datamodel Waterveiligheid. Ook zijn we overgegaan op de internationale ISO standaard waar het gaat om metingen en meetgegevens. Dit hebben we samen met de bodemsector (Stichting Infrastructuur Kwaliteitsborging Bodembeheer) vormgegeven. Ook hebben we het predicaat Uitstekend beheer voor de Aquo-standaard aangevraagd bij het forum Standaardisatie; in 2016 besluit het Nationaal Beraad of het IHW het predicaat Uitstekend Beheer krijgt toegekend. Afgelopen jaar hebben we ook de eerste stappen gezet om zowel in de standaard als in de techniek aanpassingen door te voeren om de biologische informatiestroom eenduidig te verzamelen en beschikbaar te stellen voor de waterbeheerders en andere gebruikers. Hopelijk kan Aquo-kit vanaf 2016 ook de biologische toetsing voor zijn rekening nemen. Tot slot is op dezelfde techniek als van het Waterkwaliteitsportaal het KRM-portaal gerealiseerd voor de Kaderrichtlijn Mariene Strategie. Helaas hebben we nog wel een paar hobbels te nemen met de leverancier om van een stabiele applicatie te kunnen spreken Wordt het jaar van de consolidatie. Goede afspraken maken rondom het beheer van de applicaties samen met CIV, werken met een releasekalender en voor de eerste keer voorbereiden van de EU-rapportage met betrekking de Kaderrichtlijn Water (KRW) voor Brussel. Het wordt ook het jaar van de verkenningen op het gebied van waterkwantiteit in samenwerking met Slim Watermanagement en het concept van Digitale Delta als middel om eenvoudiger informatie in de sector met elkaar te delen. Als laatste werken we met elkaar aan vergelijkbare informatie over waterkeringen: de primaire wel te verstaan. We kijken uit naar 2016 en staan weer graag voor alle waterbeheerders en gebruikers van de verzamelde informatie klaar! Boris Everwijn Programmamanager IHW Martin Kuipers Voorzitter Directeurenoverleg IHW ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis 4. Diensten 4.1. Dataleveringen Servicedesk Gebruikersondersteuning 9 5. Programma IHW 5.1. Bestuur Directeurenoverleg IHW vanaf Teamsamenstelling IHW-netwerkdag Financiën 15

3 4 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT 5 1. Waterkwaliteit 1.1. KRW grondwater en oppervlakte water Het jaar 2015 stond in het teken van de Stroomgebiedbeheerplannen (SGBP n) voor de Kaderrichtlijn Water (KRW) en de daarvoor benodigde informatievoorziening. Om tijdig alle benodigde gegevens in de SGBP n te kunnen verwerken is zowel op de waterbeheerders als op het IHW een stevig beroep gedaan. Daardoor zijn de inzameling en actualisering van gegevens in het Waterkwaliteitsportaal conform de planning uit het door het ons opgestelde spoorboekje verlopen. In een vrij laat stadium van het SGBP-proces zijn door de Europese Commissie nieuwe en aanvullende vereisten vastgesteld voor de elektronische rapportage over de SGBP n. Die maakten een vrij aanzienlijke aanpassing van onderdelen van het Waterkwaliteitsportaal én het leveren van aangepaste of nieuwe gegevens door de waterbeheerders noodzakelijk. Voorjaar 2015 heeft het IHW een aantal voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd voor waterbeheerders om de gewijzigde en nieuwe EU-rapportage-vereisten voor de KRW onder de aandacht te brengen. Mede hierdoor, en door geregelde terugkoppeling met beheerders, is deze informatie tijdig beschikbaar gekomen. De gezamenlijke werksessies voor de KRW-toestandsbepaling oppervlaktewater in het eerste kwartaal verliepen goed en werden door waterbeheerders op prijs gesteld. Voor grondwater waren toestandsbepalingen veelal al in voorgaande jaren uitgevoerd, waardoor er er geen werksessies hebben plaatsgevonden voor de grondwater beheerders Landelijke enquête Waterkwaliteit De Landelijke Enquête Waterkwaliteit (LEW) is in 2015 goed verlopen, ondanks het feit dat de deadline met ingang van 2015 ongeveer een maand naar voren gehaald is. De gegevens van de LEW worden onder andere door het Centrum van Milieukunde Leiden (CML) gebruikt om de Bestrijdingsmiddelenatlas samen te stellen. We hebben een stap gezet in verdere verbetering van de kwaliteit door een aantal controles op de volledigheid en juistheid van gegevens over te nemen van het CML. Ook hebben we met het CML afspraken gemaakt over snellere levering van de LEW-gegevens in de toekomst Aquo-kit Met ruim honderd accounts hebben waterbeheerders en ondersteunende adviesbureaus gebruik gemaakt van Aquo-kit versie 2.7. die net voor het begin van het kalender jaar in productie was genomen. Met Aquo-kit 2.7 zijn gemiddeld 30 keer per dag fysisch-chemische monitoringgegevens getoetst aan water- en bodemkwaliteitsnormen. In het voorjaar is Aquo-kit nog twee maal aangepast vanwege nieuwe inzichten in de omgang van meetwaarden onder de rapportagegrens Waterkwaliteitsportaal In 2015 hebben waterbeheerders weer veelvuldig in het Waterkwaliteitsportaal (WKP) gewerkt. Bij het IHW staan 185 waterbeheerders met een account voor het WKP geregistreerd. Er waren verschillende piekperiodes, zoals in april voor het importeren van de gegevens in het kader van de Landelijke Enquête Waterkwaliteit en tegen de deadline (2 september) voor de controle van KRW-gegevens. We hebben in 2015 het Waterkwaliteitsportaal gereed gemaakt voor de tweede Stroomgebiedbeheerplan-periode (SGBP2). Zo is een aantal pagina s in het WKP aangepast als gevolg van de nieuwe KRW rapportage-eisen van de EU en hebben we voor de provincies de mogelijkheid toegevoegd om aanpassingen door te voeren voor de Grondwaterwinningspunten. Met de gegevens uit het WKP zijn de factsheets voor Oppervlaktewater en Grondwater 2015 gemaakt. Deze factsheets zijn als bijlagen opgenomen bij de Stroomgebiedbeheerplannen (SGBP2). In het eerste kwartaal van 2015 hebben we nog meer open data toegevoegd aan het WKP: Fysisch-chemische meetgegevens, van 1980 tot en met 2013, verzameld in het kader van de Landelijke Enquête Waterkwaliteit; Visstandgegevens uit de landelijke Piscaria-database, tot en met 2014 verzameld door Sportvisserij Nederland Ontwikkeling Kaderrichtlijn Marien-portaal In 2015 hebben we ons ook ingezet voor de ontwikkeling van het Kaderrichtlijn Marien-portaal (KRM-portaal), dit op verzoek van het Informatiehuis Marien (IHM). Het doel van dit portaal is de verzameling en -levering van monitoringgegevens rondom de Kaderrichtlijn mariene strategie (KRM). De focus was primair gericht op de gegevensverzameling. De gegevenslevering is nog informeel, omdat er vanuit de EU nog geen rapportageverplichting is gedefinieerd. In 2015 is het project opgeleverd, maar nog niet naar ieders tevredenheid. Het KRM-portaal is een website sterk vergelijkbaar met het Waterkwaliteitsportaal (WKP), maar wel een stuk kleiner, bovenop de generieke onderdelen en het datamodel van het WKP. Het gebruik van de functies voor de toestandsbeoordeling van KRW-waterlichamen kende een absolute piek voor de deadline in mei De resultaten van Aquo-kit zijn gebruikt voor de KRW Stroomgebieds-beheersplannen Voor de ondersteuning van het gebruik van Aquo-kit zijn bij de IHW-servicedesk totaal 238 meldingen binnengekomen. De meldingen varieerden van eenvoudige vragen tot twijfels over de resultaten van Aquo-kit. Het aantal geconstateerde fouten in de applicatie zelf is op één hand te tellen, en heeft voor zover bekend, niet geleid tot verkeerde toestandsbeoordelingen. De afhandeling van de meldingen kostte gemiddeld 25 minuten. Foto: Willem Kolvoort

4 6 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT 7 2. Waterveiligheid Foto: ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis 2.1. Analysefase In de periode januari tot september 2015 heeft het projectteam Informatievoorziening Waterkeringen de processen en informatiestromen binnen de Nederlandse waterveiligheid onderzocht, én de mogelijkheden voor een gemeenschappelijke informatievoorziening in beeld gebracht. Dit onderzoek heeft geleid tot een voorstel voor de realisatie van een Waterveiligheidsportaal. Het nieuwe portaal maakt het mogelijk om relevante informatie uit te wisselen tussen de betrokken actoren, zoals de keringbeheerders, het Directoraat Generaal Ruimte en Water (DGRW), Inspectiedienst Leefomgeving en Transport (ILT), (RWS WVL), Deltares en het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). 3. Aquo-standaard De Aquo-standaard kent twee vastgestelde actualisaties, Aquo up-dates, per jaar, namelijk één halverwege het jaar voor middelgrote wijzigingen en één aan het einde van het jaar voor grote wijzigingen. Daarnaast voeren we kleine wijzigingen het gehele jaar door in de Aquo-standaard. Eind 2015 heeft het Centraal College van Deskundigen- Datastandaarden (CCvD-D) een langgekoesterde wens goedgekeurd: de wijzigingen op het metingendeel (o.a. IMWA Metingen) dat we samen met het Stichting Infrastructuur Kwaliteitsborging Bodembeheer (SIKB) hebben ontwikkeld vanuit de internationale standaard Observations & Measurements. Alle metingen aan water en bodem (en dus ook waterbodem) kennen vanaf nu dus gelijksoortige uitwisselformaten. In totaal heeft het CCvD-D in 2015 zesentwintig wijzigingsvoorstellen goedgekeurd. Het ging hier veelal om zeer grote wijzigingen.we hebben voor deze grote wijzigingen een aparte fase benoemd: de pre-aquofase. Tijdens deze fase vindt openbare consultatie plaats en kunnen gebruikers oefenen met de nieuwe standaard alvorens deze formeel wordt vastgesteld. Zo ook op het gebied van waterveiligheid en dan met name op het toetsproces van primaire waterkeringen. Deze standaard voor waterveiligheid hebben we in 2015 ontwikkeld in nauwe samenwerking met de keringbeheerders en Deltares. Verder zijn er expertgroepen in oprichting op het gebied van afvalwaterketen, chemie en waterveiligheid. In 2014 zijn al technische werkgroepen opgericht. Met de oprichting van de expertgroepen hebben we nu alle kennis aan tafel om het CCvD-D goed van advies over de wijzigingsvoorstellen te voorzien. Het doel van deze groepen is om advies uit te brengen aan het CCvD-D met betrekking tot de vakinhoudelijke aspecten van voorliggende wijzigingsvoorstellen. Dit betreft vooralsnog uitsluitend de wijzigingen met middelgrote of grote impact. De expertgroepen hebben dus inspraak op de voorgestelde wijzigingen binnen de Aquo-standaard. Diverse IHW-ers vervullen een secretarisrol en vormen voor iedereen het aanspreekpunt. De experts komen gemiddeld twee keer per jaar bijeen. Tijdens de analysefase heeft het projectteam alle keringbeheerders van de primaire waterkeringen bezocht ter introductie op het nieuwe portaal. Deze fase heeft geresulteerd in: Een Quick-scan van de gegevenshuishouding bij de waterschappen en RWS; Een Project Start Architectuur (PSA); Een Data-protocol. Het project is binnen het door DGRW beschikbaar gestelde budget van 0,6 miljoen gebleven. Op 29 september 2015 heeft de stuurgroep HWBP groen licht gegeven voor het realiseren van het Waterveiligheidsportaal Realisatiefase Vanaf oktober 2015 is de realisatiefase gestart. Hiervoor hebben we een nieuw projectteam samengesteld met daarin vertegenwoordigers van RWS en de waterschappen. In overleg met de gebruikers hebben we de specificaties aangescherpt, en zijn we gestart met het aanbestedingstraject Richtlijn Overstroming Risico s (ROR) Foto: ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis In opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft het IHW een plan van aanpak opgeleverd om te komen tot een ROR-maatregelenportaal. ROR staat voor Richtlijn OverstromingRisico s en is een Europese richtlijn. Dit plan is tot stand gekomen met medewerking van de werkgroep ROR Maatregelen en bestaat uit een afvaardiging van de waterschappen, provincies,, de veiligheidsregio s en Nederlandse Riviergemeenten. Er zijn diverse overleggen met de werkgroep georganiseerd. Ook zijn de werkgroepleden geïnterviewd om de eisen voor het informatieproces en het portaal zelf boven tafel te krijgen. Het plan van aanpak is ter besluitvorming voorgelegd aan de projectgroep IMPlementatie Richtlijn Overstromingsrisico s (IMPRO). Deze projectgroep heeft het plan in december 2015 goedgekeurd, maar een aantal beslispunten zijn doorgeschoven naar de werkgroep ROR Maatregelen. De werkgroep ROR Maatregelen zal hierover begin 2016 besluiten nemen. We wachten op een opdracht vanuit bestuurlijk niveau om over te gaan tot de daadwerkelijke bouw van het portaal en het organiseren van het proces rondom de inwinning van de informatie die gerapporteerd moet worden. Foto: ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis

5 8 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT 9 4. Diensten 4.1. Dataleveringen Ons motto is: Laat data stromen. Dat hebben we samen met de waterbeheerders in 2015 weer volop gedaan. Waterbeheerders hebben hun waterkwaliteitsgegevens voor de Kaderrichtlijn Water en in het kader van de Landelijke Enquête Waterkwaliteit aangeleverd in het Waterkwaliteitsportaal (WKP). Op onze beurt hebben we data ontsloten via het Waterkwaliteitsportaal: De factsheets die horen bij de definitieve Stroomgebiedbeheerplannen voor de tweede planperiode; De bronbestanden waaruit de factsheets zijn opgebouwd; De monitoringprogramma s; Fysisch-chemische gegevens van 1980 t/m 2014 verzameld met de Landelijke Enquête Waterkwaliteit; Visstandgegevens t/m 2014 uit de Piscaria-database. Al deze data is volgens het open-databeleid te raadplegen en te downloaden vanaf In 2015 hebben we alle KRW-data ook beschikbaar gesteld via diverse webservices, namelijk: de kaartviewers op het Waterkwaliteitsportaal en via het Nationaal Georegister. Verder hebben we op verzoek circa 100 dataleveringen verzorgd aan bijvoorbeeld het ministerie van Infrastructuur & Milieu, het Planbureau voor de Leefomgeving en Deltares De Servicedesk De Servicedesk fungeert eigenlijk als de voordeur van het IHW. Via deze ingang komen diverse vragen en verzoeken binnen; dat kan zowel per als per telefoon Gebruikersondersteuning Ook heeft de Servicedesk in 2015 weer bijgedragen aan de volgende bijeenkomsten om de waterbeheerders en andere belanghebbenden te ondersteunen in hun werkzaamheden: Werksessies over onder andere de KRW-toestandsbepaling; Inloopsessies over gewijzigde en nieuwe rapportagevereisten; Introductiebijeenkomsten rondom de informatiemodellen; Gebruikersacceptatietesten met de gebruikers om systemen door te nemen vooraf implementatie; Diverse bijeenkomsten over ontwikkelingen/wijzigingen van de systemen/standaarden; Informatiesessie voor adviesbureaus; Klankbordgroep voor de gebruikers van Aquo-kit; Adviesbijeenkomst over het implementeren van het informatiemodel IMWA Metingen; Bijeenkomsten van de nieuwe Aquo expertgroepen Afvalwaterketen, Chemie en Waterveiligheid; Bijeenkomsten van de Technische Werkgroep Aquo. Benieuwd hoeveel vragen en verzoeken we in 2015 hebben beantwoord? Naast de hiernaast genoemde reguliere vragen hebben we ook een groot aantal wijzigingsverzoeken op de Aquo-standaard binnengekregen. Met Aquo-domeintabellenservice (Aquo DS) worden ruim 500 domeintabellen ontsloten die het IHW beheert. In 2015 is er een groot aantal nieuwe domeinwaarden toegevoegd. Hieronder een greep van de nieuwe waarden uit de veel gebruikte domeintabellen. Domeintabel Parameter waarden Domeintabel Eenheid - 34 waarden Domeintabel Hoedanigheid - 19 waarden In november 2015 hebben we 10 tabellen, die we samen met het SIKB beheren, toegevoegd aan de Aquo DS. Ook zijn de tabellen Waardebepalingsmethode en Waardebepaligsstechniek geharmoniseerd. Foto: ZSNH Combinatie Van Oord Boskalis

6 10 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT Programma IHW 5.1. Bestuur Met deze samenwerking in het IHW bieden we als overheden meer inzicht en openheid in de informatie die nodig is om waterbeleid en water-maatregelen te kunnen uitvoeren. De gestandaardiseerde informatie op het terrein van waterkwaliteit en waterveiligheid vormen belangrijke bouwstenen voor ons werk. Door middel van de gegevensverzameling in het IHW kunnen we beleidseffecten en prestaties beter in kaart brengen en duiden. Tegelijk geven we partners en belangstellenden inzicht in deze gegevens. Hans Oosters Voorzitter namens de Unie van Waterschappen De afgelopen jaren heeft het IHW laten zien van grote toegevoegde waarde te zijn om informatie/data over het waterbeheer op een uniforme en toegankelijke wijze beschikbaar te maken voor alle partners uit het Bestuursakkoord Water. Dat is een hele prestatie. Naar de toekomst toe liggen er grote uitdagingen om tot één gezamenlijk informatiehuis te komen voor alle data met betrekking tot water. Die uitdaging ga ik graag samen met de partners in het IHW aan, zodat we straks met de inwerkingtreding van de Omgevingswet beschikken over een uniek huis waar iedereen op een efficiënte en effectieve wijze kan beschikken over alle data m.b.t. het waterbeheer in Nederland. Rob Klooster Lid namens het Interprovinciaal Overleg Als Zeeuws bestuurder ben ik gewend om eilanden met elkaar te verbinden. De manier waarop we dat doen, verschilt. Dat kan met bruggen, dammen, tunnels of veerdiensten. Waar het uiteindelijk om gaat, is dat alle deelgebieden voor iedereen toegankelijk moeten zijn en blijven. Dat is precies waar Rijk, waterschappen en Provincies met het IHW samen aan werken. Vanuit verschillende kanalen geven we uniforme, toegankelijke én bruikbare informatie over water. Ben de Reu Lid namens het Internprovinciaal Overleg Water stroomt van hoog naar laag. Water laat zich niets gelegen liggen aan onze beheergrenzen. Om te zorgen voor droge voeten en voldoende schoon water is het delen van informatie over het water voor alle beheerders noodzakelijk. Het InformatieHuis Water is een belangrijke speler om dat delen van informatie te stimuleren en te realiseren. Daar draag ik graag aan bij. Wim Hoogenboom Lid namens Centrale informatie Voorziening Het IHW was bij de oprichting z n tijd vooruit als het gaat om samenwerking tussen waterbeheerders met een evenwichtige financiering van een gezamenlijke opgave. Daarnaast is het belang van een goede informatiebasis met kwaliteitsborging van data ook een goede basis gebleken voor bijv. het digitale stelsel van de omgevingswet en de informatiehuizen die hier bij horen. Met de opdracht van de stuurgroep HWBP voor de waterkeringen gaat het IHW een volgende fase in. Ik ben er van overtuigd dat -in een gepast tempo en met gezonde ambitie- het IHW nog meer voor de waterwereld gaat betekenen dan het nu al doet. Het Informatiehuis Water is een voorbeeld van hoe we in Nederland met alle waterbeheerders informatie verzamelen en delen. Ik vind het een groot goed dat we vanuit een Landelijk perspectief betrouwbare informatie over ons water kunnen publiceren en rapporteren. Karin Middeljans Lid namens Water, Verkeer en Leefomgeving Roeland Allewijn Lid namens Water, Verkeer en Leefomgeving 5.2. Directeurenoverleg Een afzonderlijk waterschap, een afzonderlijke provincie en ook alleen, kan een aantal zaken niet realiseren zonder samenwerking te zoeken. Om tot landelijke informatiebeelden te komen over water, is het goed en noodzakelijk dat we dit dus samen realiseren binnen het Informatiehuis Water, kwalitatief hoogwaardig en tegen de maatschappelijk laagste kosten. Ik wil vanuit mijn rol een positieve bijdrage leveren aan het succes van deze informatieketen. Martin Kuipers Lid namens Unie van Waterschappen Water houdt zich niet aan grenzen die door de mens worden geschapen of dit nu polder-, gemeente-, provincie- of landsgrenzen zijn. Willen we in een stroomgebied kunnen genieten van het water, omdat het altijd beschikbaar (en niet te weinig en vooral ook niet teveel) en altijd schoon is. Dan moeten we hier binnen de stroomgebieden en tussen de stroomgebieden, met alle partijen die daar invloed op hebben (Europees), afspraken over maken. En om afspraken te maken of om afspraken te controleren of ze worden nagekomen, heb je betrouwbare informatie nodig. Informatiehuis Water zorgt samen met waterbeheerders voor deze uniforme, toegankelijke én bruikbare informatie over water. steunt het Informatiehuiswater in de uitvoering van haar taak. Gerard Smits Lid namens

7 12 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT IHW vanaf 2016 Momenteel werkt het IHW aan de uitvoering van de Kaderrichtlijn Water, Richtlijn Overstromingsrisico s, Inspire en de Waterwet (uitgevoerd door HoogwaterBeschermingsProgramma). De volgende extra onderzoeken staan gepland voor 2016: Digitale Delta als instrument om de informatie beter te laten stromen en de mogelijke ondersteuning vanuit IHW van het Deltaprogramma/Slim Watermanagement bij hun centrale informatiebehoeftes staan gepland voor Daarnaast is de verwachting is dat voor de Richtlijn Overstromingsrisico s de maatregelen in een applicatie moeten worden bijgehouden en periodiek moeten worden geactualiseerd en gerapporteerd. In 2016 staat ook vervanging van de tools voor de beschikbaarheid van de Aquo-standaard op het programma. Nieuwe eisen ten aanzien van beeldmateriaal, zoals de Digigids van schadebeelden aan keringen en verdere internationalisering van de standaard zijn nieuwe eisen die meegenomen kunnen worden. Verder sprak Elly Romanesko, werkzaam als programmamanager bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, enthousiast over het IHW: Mensen die er werken, zijn heel erg gedreven. Gepassioneerd bijna. En, ik heb niets dan lof voor het Informatiehuis Water. Het is een mooi voorbeeld van hoe je een samenwerking opzet en ontwikkelt. De afgelopen tien jaar zie je in de publieke sector dat we niet meer zonder samenwerkingsverbanden kunnen. Het informatiehuis water bewijst dat je met een kleine en efficiënte club mensen en het erkennen van de taken heel veel kunt bereiken in samenwerking. Dat vind ik mooi om te zien. Maria Rosendal Informatieanalist het Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenaarwaard Martin van Eimeren Functioneel Beheerder John Hofsté Functioneel Beheerder Arja Biebericher Mederwerker GIS Bart-Jan Vreman Mederwerker Informatiemanagement 5.4. Teamsamenstelling Het programmateam bestond dit jaar uit 20 FTE verdeeld over drie teams in diverse functies, zoals adviseurs, functioneel beheerders, informatieanalisten en projectleiders. Elk teamlid is gedetacheerd vanuit, de provincies of de waterschappen. Boris Everwijn stuurde het team aan als programmamanager. Gedurende 2015 kwamen er zeven nieuwe teamleden bij en verlieten 15 personen het IHW. Hieronder stelt het team van het IHW in 2016 zich aan u voor. Guus Muijs Managementassistent Janco van Gelderen Procesleider Provincie Utrecht Nanette Valster Gegevensanalist het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Sander Frauenfelder Projectleider Boris Everwijn Programmamanager Huibert-Jan Lekkerkerk Informatie Manager Hester Pranger Teamleider Informatie Beheer Sylvia van Kuijck Teamleider Programmabureau Jeroen de Vreede Communicatieadviseur het Hoogheemraadschap van Rijnland Jan Strijker Programmamanager Waterveiligheid het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Jeroen Overbeek Teamleider Waterveiligheid Marcel Kotte Informatieanalist Wijnand van Riel Systeemarchitect Els Berendse Informatieanalist Waternet Saskia Vos Servicedeskmedeweker Paul Latour Procesleider Hinne Reitsma Senior Adviseur Willemien Joosse Servicedeskmedewerker Specialist Aquo Marloes Schiereck Medewerker Informatiemanagement Christian Breider Informatieanalist John Plug Informatiearchitect Rijkwaterstaat

8 14 CORPORATE ANNUAL REPORT CORPORATE ANNUAL REPORT IHW-netwerkdag 2015 Op 1 oktober 2015 organiseerden we voor de vijfde keer de IHW-netwerkdag, onder het motto: Laat data stromen. Er kwamen ruim 100 relaties naar deze dag om met elkaar kennis te maken en te delen. Tijdens het plenaire ochtendprogramma kwamen de onderwerpen natuurgegevens, waterveiligheid en de toekomst van het IHW aan bod. In de middag waren zes workshops op het gebied van de Aquo-standaard, biologische data, waterkwaliteit en waterveiligheid. 6. Financiën Er wordt gerekend met euro voor één FTE vanuit de overheid. Het aantal uren betreft zowel interne als externe uren Kent nog een gescheiden boekhouding bij RWS en als facilitator van het Informatiehuis Water. Beide jaarrekeningen laten een keurige uitputting zien van het beschikbare budget. Er heeft dan ook geen noemenswaardige overschrijding van het budget plaatsgevonden. Door de grote hoeveelheid externe uren komt het gemiddelde uurtarief op 93,77.

9 Informatiehuis Water Stationsplein LE Amersfoort Postbus CD Amersfoort T Dit jaarverslag is een uitgave van het Informatiehuis Water. April 2016 Redactie: Informatiehuis Water Communicatie Beeldmateriaal: Beeldbank Meer weten over het Informatiehuis Water? Bezoek dan