Aan de politieke partijen die deelnemen aan de Statenverkiezingen in Limburg in Onderwerp Niet vergeten! Bijlage een 10 voor Limburg

Transcriptie

1 Aan de politieke partijen die deelnemen aan de Statenverkiezingen in Limburg in Onderwerp Niet vergeten! Bijlage een 10 voor Limburg De Maatschappelijke Organisaties behoren een prominente plek te krijgen in het verkiezingsprogramma van uw politieke partij voor de komende statenverkiezingen! Beste mensen, Provincie en Maatschappelijke Organisaties () trekken gezamenlijk op om in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen; maatschappelijke vraagstukken worden samen opgepakt. De Provincie wil voor de een betrouwbare en bestendige partner zijn. De zijn dat evenzo, al vele jaren. In harmonie is in de afgelopen periode een evenwichtig Beleidskader Maatschappelijke Organisaties tot stand gekomen. In dat Beleidskader onderschrijft de Provincie Limburg het belang en de functie van de Maatschappelijke Organisaties () in Limburg als volgt: Maatschappelijke organisaties behoren tot het maatschappelijk middenveld, richten zich op het bevorderen van sociale cohesie en kenmerken zich door vrijwillige inzet. Deze organisaties bieden de burger in al zijn diversiteit en schakeringen een podium en een gezicht. De door de Provincie erkende maatschappelijke organisaties dragen in belangrijke mate bij aan het leef- en vestigingsklimaat van Limburg, door het organiseren van mogelijkheden tot ontmoeting, sociale participatie en vrijetijdsbesteding voor vele doelgroepen: jongeren, vrouwen, vrijwilligers, ouderen, allochtonen, uitkeringsgerechtigden. De maatschappelijke organisaties bieden een sociale infrastructuur voor deze activiteiten die zonder deze structuur van lagere kwaliteit zouden zijn of niet van de grond zouden komen. Via deze sociale infrastructuur kunnen inwoners van Limburg ook actief worden betrokken bij ontwikkelingen op het terrein van economie, ruimte, veiligheid, mobiliteit en cultuur. Zij vormen de kracht van de Limburgse samenleving. De Provincie beschouwt en erkent de als organisaties van maatschappelijk belang én als partner bij de voorbereiding en uitvoering van het provinciale beleid. De staan midden in de samenleving en zijn de oren en ogen van de Provincie. Via deze sociale infrastructuur worden inwoners actief betrokken bij ontwikkelingen op de terreinen welzijn, zorg, cultuur, economie, ruimte, mobiliteit en veiligheid. De aanwezigheid van een stevig georganiseerd sociaal kapitaal is een belangrijke voorwaarde voor een goed leef- en vestigingsklimaat. De conclusie is eenduidig: De behoren een centrale plek te krijgen in het programma van uw politieke partij voor de statenverkiezingen van Het Beleidskader is een door partijen onderschreven toekomstbestendige en duurzame basis voor de verdere samenwerking; deze basis waarborgt de continuïteit van de. Alle partijen zijn gebaat bij continuering van de nieuwe subsidieregeling. Met Limburgse Groet, de gezamenlijke Maatschappelijke Organisaties in Limburg. voor verdere informatie zie

2 De Maatschappelijke o rganisaties in Limburg e n d e S t a t e n v e r k i e z i n g e n 2015 Een 10 v oor Limburg

3 zitten in in de genen GENENvan van deze deze provincie Als er één Nederlandse provincie is, waar de Maatschappelijke Organisaties () en 1 vrijwillige inzet bij de bewoners in de genen en in het dna zitten, dan is het Limburg wel. Het er willen zijn voor elkaar hoort er hier gewoon bij. Al lang voordat in Den Haag het begrip burgerparticipatie was bedacht, werd dit in Limburg in praktijk gebracht. Het is hier goed wonen en werken, omdat de mensen voortdurend verbinding zoeken en zich daardoor verbonden voelen met elkaar én daardoor als vanzelfsprekend veel voor elkaar over hebben. Het samenwerken zit de Limburgers in het bloed; zonder er moeilijk over te doen, brengen ze actief burgerschap in praktijk. Niet voor niets is één op de drie Limburgers betrokken bij een MO. vormen een economische ECONOMISCHE macht MACHT Limburg beschikt over een bloeiende civil society. De zijn provinciebreed actief 2 en vertegenwoordigen ruim eenderde van de bevolking. De met hun vele duizenden vrijwilligers vormen een groeiende economische macht. Van hun vrijwillige, onbetaalde inzet profiteert de hele samenleving. Het beroep dat de moderne samenleving op de en hun vrijwilligers doet, neemt voortdurend toe. Als bijvoorbeeld de mantelzorgers morgen ontslag nemen, ligt het maatschappelijk leven in Limburg op zijn gat. Als de vrijwilligers in de ziekenhuizen en zorginstellingen morgen allemaal een baaldag nemen, ligt de hele zorg plat. Het is een ongewenste ontwikkeling dat de druk op vrijwilligers met de dag toeneemt en de eisen die aan vrijwilligers worden gesteld steeds bedrijfsmatiger worden. Voorkomen moet worden, dat vrijwilligers gezien worden als werknemers. Vrijwilligers zijn bereid op basis van gelijkwaardigheid en vrijheid hun talenten in te zetten; dat kan echter alleen als ze regelmatig kunnen bijtanken en voldaan wordt aan hun behoefte aan ondersteuning, gerichte opleiding en begeleiding. En daarvoor hebben ze hun hard nodig! TOUCH en en MIX in in de de begeleiding De vrijwilligers vinden de noodzakelijke ondersteuning en waardering op maat bij de 3, waarvoor ze niet vanwege het geld, maar uit liefde gekozen hebben en waarvan ze met hart en ziel lid zijn. De bewijzen sinds jaar en dag hun toegevoegde waarde op een uiterst efficiënte (economisch verantwoorde) en (kwalitatieve) effectieve wijze en scheppen de gewenste randvoorwaarden voor hun doelgroepen. Dit gebeurt met de juiste touch. In die geheel eigen sfeer (identiteit), waarbij de doelgroepen/leden zich gewaardeerd en thuis voelen, waardoor ze met grote loyaliteit -in vrijheid maar zonder vrijblijvendheid- hun gewaardeerde werk blijven verrichten. Ook morgen en overmorgen. De vrijwillige inzet is een continue factor; de MO is deel van het leven. Gemeenten zouden die taken niet kunnen overnemen, zonder dat dit tot ernstig kwaliteitsverlies zou leiden. Zij beschikken niet over de deskundigheden en netwerken om de ondersteuning van over te kunnen nemen. Evenmin zou het in het belang zijn van de burgers, wanneer de Limburgse gemeenten tientallen ambtenaren zouden aanstellen, die het werk van probeerden over te doen. Dit zou leiden tot hogere lokale belastingen, de continuïteit in de begeleiding door de onderuit halen en de doelgroepen zouden in de kou staan. staan midden MIDDEN in de IN samenleving DE SAMENLEVING zijn er al net zolang als Limburg bestaat. Ze hebben een lange historie en het zijn 4 betrouwbare partners. De leden identificeren zich met hun organisatie, ze leveren mensenwerk en dragen elkaar een warm hart toe. In stilte en onverstoorbaar doen ze hun werk. Ze zijn er altijd, op vaste tijdstippen, je kunt op hun rekenen. De nemen en dragen verantwoordelijkheid voor de samenleving, ze investeren in kwaliteit en voegen kwaliteit toe aan elkaars leven. De doelgroepen/vrijwilligers hebben recht op begeleiding van hoge kwaliteit, waardoor ze aan de verwachtingen van de samenleving kunnen voldoen. De stimuleren sociale samenhang, door de organisatie van activiteiten waar ze met hun organisaties voor staan. In aanvulling daarop zoeken de ook elkaar op en bieden elkaar ruggesteun. Zo leveren ze zowel unieke als vanzelfsprekende prestaties, in eendracht en harmonie. Het zit in hun aard dat ze tot samenwerken bereid zijn: dit krijgt vorm in cross-overs met andere. Samen sterker luidt het motto. De zijn niet van gisteren, het zijn mensen die midden in het leven stáán, in het hart van de samenleving. Een 10 voor Limburg!

4 bouwen mee aan de TOEKOMSTvan Limburg zijn van nature bezig met duurzaamheid en continuïteit. De organisatie van de talloze activiteiten vraagt voortdurend toekomstgericht, programmatisch denken. Ze ontwikkelen daartoe meerjaren-beleidsplannen om de fit for the future te houden en vernieuwingen te kunnen integreren. Ook hier geldt dat samengewerkt wordt, waar dat tot kwaliteitsverbetering leidt: SAMEN-STERKER. Via hun MO blijven de Limburgers in beweging, brengen ze op basis van gelijkwaardigheid hun talenten in en hebben ze in contact met hun omgeving meer grip op hun leven en hun toekomst. Het voeden van de betrokkenheid van kinderen, jongeren, vrouwen, mannen, ouderen, gehandicapten en allochtonen is een basiskenmerk van het werk van de. Struikelblokken worden niet groter gemaakt dan ze zijn en eendrachtig opgeruimd. Krimp vormt een uitdaging, die niet uit de weg wordt gegaan. 5 staan staanvoor voortoegankelijkheid TOEGANKELIJKHEID zijn geen gesloten bolwerken en verstoppen zich niet in akelige achterkamertjes. Ze zijn open, transparant en iedereen die zich aan de spelregels conformeert en een bijdrage aan de doelstelling wilt leveren, is welkom. zijn daarmee uiterst toegankelijk. Het zijn democratisch opererende organisaties, waar de stem van de leden wil en wet is. 6 hebben hebbenoog oogvoor voorkansarmen KANSARMEN zijn verankerd tot in de haarvaten van de samenleving. Ze voeren actief beleid om sociale uitsluiting en isolement van alleenstaanden te voorkomen en tegen te gaan. Met een open hart proberen ze kansarmen en hun gezinnen meer te betrekken bij de activiteiten van de. Lokale overheden moeten ervoor waken dat vrijwilligers niet extra worden belast en dat bezuinigingen op vrijwilligerswerk leiden tot demotivatie. 7 Een 10 voor Limburg! werken werkenpreventief PREVENTIEF Door hun activiteitenaanbod en opleidingen werken de preventief. Zo is bijvoorbeeld bewezen dat jongeren, die lid zijn van een MO, minder overlast aan de samenleving veroorzaken en minder in de criminaliteit terechtkomen. Daarnaast bevorderen gezond leven en meer bewegen. Dit leidt tot minder gezondheidsklachten, minder uitval in het werk en tot minder uitgaven. 8 verweven VERWEVEN de mensen in provincie Limburg metmet de mensen in de De mensen die de maken, bewegen zich provinciebreed vrijelijk in het maatschappelijke middenveld. Ze geven vorm aan de participatiesamenleving: ze vervullen vaak meer rollen en groeien door naar nieuwe functies, die een appél doen op hun talenten en betrokkenheid; ze komen elkaar in een groot, fijnmazig en vitaal netwerk op veel plekken tegen. Ze genieten van het wonen, werken en de vrijetijdsbesteding in onze mooie provincie. Ze zijn verweven en vergroeid met Limburg. Ze zorgen voor verbinding en verbondenheid van, voor en door mensen. Connect Limburg ziet voor de branding van Limburg de niet voor niets als een belangrijk onderdeel van de Limburgse identiteit. 9 DE MO S EN DE PROVINCIE HEBBEN ELKAAR NODIG Deze Provincie kan niet zonder de en het Provinciebestuur draagt dit ook uit in haar beleid. In tegenstelling tot andere provincies kiest Limburg voor een sterk maatschappelijk middenveld dat een pluriforme, centrale en kwalitatieve ondersteuning van de vrijwilligers garandeert, via goed geëquipeerde. De scheppen voorwaarden en bieden een infrastructuur die provinciebreed kwaliteit en continuïteit van activiteiten garandeert. Via deze infrastructuur participeren doelgroepen, leden en vrijwilligers van 0 tot 100 jaar, actief bij ontwikkelingen op de terreinen welzijn, zorg, cultuur, sport, jeugdwerk, economie, ruimte, mobiliteit en veiligheid. Zij vormen DE STILLE KRACHT van Limburg. Waar de overheid terugtreedt, wordt de spot meer gericht op de, die in het ontstane vacuüm moeten stappen. Zij moeten hiervoor dan wel worden gefaciliteerd. 10

5 kijk op maatschappelijknetwerklimburg.nl