We wilden een totaalbeeld, zodat er geen vragen open bleven

Transcriptie

1 n ieuwsbriefmaart 2007 LEGITIEM BV controle en inventarisatie Haalbaarheidsonderzoek naar invoering reclamebelasting in Tilburg We wilden een totaalbeeld, zodat er geen vragen open bleven Het kernwinkelgebied in Tilburg, de zesde stad van Nederland, moet het al enige jaren doen zonder winkeliersvereniging. De discussie over het meebetalen aan gezamenlijke activiteiten heeft tot de opheffing geleid. Het aantal free-riders, ondernemers die meeliften zonder zelf mee te betalen, nam te fors toe. Gevolg: geen aanspreekpunt meer voor de gemeente, geen feestelijke verlichting meer in het winkelcentrum, enzovoorts. Deze ontwikkelingen én de wens om te komen tot een goede kostenverdeling, waren de redenen om onderzoek te laten doen naar de haalbaarheid van het invoeren van reclamebelasting. Het rapport laat weinig ruimte voor twijfel. De kosten/baten-afwegingen met betrekking tot de invoering van de reclamebelasting binnen het grondgebied van de gemeente Tilburg, verhouden zich in alle onderzochte gebieden en bij alle doorgerekende scenario s zodanig dat, vanuit bedrijfseconomisch standpunt bezien, het invoeren van de heffing reclamebelasting volledig gerechtvaardigd is. Duidelijke taal, dat vindt ook de verantwoordelijke procesmanager van Tilburg Fred van Nistelrooij. En gezien de wijze waarop Legitiem het onderzoek heeft uit- Een project bekeken In elke nieuwsbrief wordt een project centraal gezet en komen de betrokkenen aan het woord. Deze keer verhalen wij over de haalbaarheid van het invoeren van reclamebelasting in de Tilburgse binnenstad. Fred van Nistelrooij gevoerd, denken we ook dat de uitkomsten representatief zijn. Toch is op dit moment nog niet bekend of de reclamebelasting daadwerkelijk wordt ingevoerd. Die beslissing moet worden genomen door de politiek. De haalbaarheid onderzoeken is belangrijk, maar de gemeente overweegt om een groot deel van de opbrengsten ten goede te laten komen aan activiteiten in winkelcentra en op bedrijventerreinen. De vraag of en hoe het geld moet terugvloeien naar winkeliers en andere ondernemers moet nu verder worden uitgewerkt. Kennispartijen De gemeente Tilburg heeft zowel de mogelijkheden van subsidiëring als het heffen van baat- of reclamebelasting bekeken en in dat laatste traject Legitiem en Van den Bosch & partners als kennispartijen ingehuurd. De opdracht omvatte een veldonderzoek, waarbij binnen vooraf geselecteerde gebieden het aantal belastbare reclame-uitingen werd vastgelegd, het maken van opbrengstramingen op basis vervolg op pagina 2

2 vervolg van pagina 1 van meerdere tariefscenario s geprojecteerd op drie vooraf bepaalde gebieden, en het inzichtelijk maken van de mogelijke kosten die verbonden zijn aan de invoering van de heffing en de invordering van reclamebelasting. Fred van Nistelrooij: We wilden een totaalbeeld, zodat er geen vragen open bleven. Vandaar dat derde punt, het kostenverhaal. Juridisch is het rapport ook onderbouwd. Daarvoor heeft Van den Bosch & partners gezorgd. Ook over die invulling zijn we tevreden. Een voordeel was dat Toine van Ierland in alle gevallen het aanspreekpunt bleef van Katja van Nieuwkuijk, onze projectleider. Dat liep allemaal soepel. Rechtsgelijkheid Nauw bij het project betrokken was eveneens Freek van Huijgevoort, die bij de gemeente Tilburg verantwoordelijk is voor de reclame-uitingen in de stad. Hij wijst op een belangrijk aspect bij het heffen van reclame- en precariobelasting: de rechtsgelijkheid. Freek: Ondernemers willen best betalen, maar alleen als ze weten dat hun collega s en concurrenten ook en verhoudingsgewijs in gelijke mate worden aangeslagen. Daar komt bij dat je toch vrij snel discussies krijgt. Met reclamebelasting moet je zorgvuldig omgaan en ik denk dat we dat hebben gedaan. Er zijn veel voorstanders van invoering, vooral ook onder de ondernemers, omdat het dé manier is om free-riders buitenspel te zetten. Bij een belasting is simpelweg iedereen verplicht om te betalen. Aan de andere kant zit daar ook een bepaalde angst bij de politiek. Tilburg moet als vestigingsstad wel interessant blijven. Dan kom je snel al snel bij de tariefstructuur. Het zal voor iedereen betaalbaar moeten blijven. Katja van Nieuwkuijk: Klopt. Maar het zou me verbazen als de politiek op basis van de lasten voor de ondernemers besluit de reclamebelasting niet in te voeren. De berekeningen zijn overduidelijk. Zelfs als Hans van der Ham en Katja van Nieuwkuijk het tarief laag wordt gehouden is een financiering van gezamenlijke activiteiten mogelijk, aldus de projectleider, die vindt dat Legitiem ook bij de eventuele implementatie kan worden ingeschakeld. Stimulans Fred van Nistelrooij benadrukt dat het zover nog niet is. De eerste stap is nu gezet. Het blijkt mogelijk een opbrengst te genereren. Dit kan een stimulans zijn om reclamebelasting in te voeren. Maar opbrengst is geen doel op zich. Belangrijker is hoe we die terugsluizen naar de ondernemers. Dat moet, zoals gezegd, nog helemaal worden uitgewerkt. Waarbij in de kantlijn ook meespeelt dat we leven in een tijdperk waarin de overheid zich wil terugtrekken en niet nog meer regeltjes wil opleggen. Dat voornemen staat haaks op het invoeren van een nieuwe belasting. We zullen goed moeten kijken hoe we daarmee omgaan. Invoering van een belasting en haalbaarheid Een essentieel onderdeel van een invoeringstraject van een belasting is het onderzoeken van de haalbaarheid van invoering. Een beslissing enkel op basis van een kosten/batenafweging is niet voldoende. Net zo belangrijk is of de randvoorwaarden van de invoering haalbaar zijn. Bij gebiedsgebonden heffingen waarbij de belastingopbrengst terugvloeit naar de ondernemers is het bijzonder handig vooraf te weten of de gewenste opbrengst kan worden gerealiseerd en welk tarief daarvoor benodigd is. Ook is van belang te weten of iedereen binnen het bedoelde gebied wel bijdraagt of dat er nog steeds freeriders zijn. Afhankelijk van de in te voeren belasting is het belangrijk zicht te hebben op de aard en de omvang van de belastbare feiten, de tariefmogelijkheden en de belastingdruk bij verschillende tariefmogelijkheden. Daarbij is het verkrijgen van goed inzicht in de te verwachten initiële en structurele kostenstructuur noodzakelijk. En,nog los van alle bedrijfseconomische aspecten spelen bestuurlijke en politieke aspecten bij de invoering van een belasting een grote rol. Ook dat bepaalt de haalbaarheid. Toine van Ierland, directeur Legitiem 2

3 Enno Soeren schrijft... Enno Soeren is Sectormanager Publiekszaken bij de gemeente Maastricht. Een 36-jarige Maastrichtenaar die zeer begaan is met de ontwikkelingen binnen het belastingvak en daar op deze pagina over vertelt. Nadenken mag! In deze uitgave van de Nieuwsbrief besteed ik aandacht aan basisregistraties. Natuurlijk hebben deze registraties voordelen. Ik denk aan betere efficiëntie, betere dienstverlening door de overheid, betere fraudebestrijding en betere beleidsinformatie. Bovendien kunnen bestandskoppelingen worden geüniformeerd en is het praktisch voor de klant dat gegevens maar één keer hoeven worden aangeleverd. Het is klantvriendelijk als je de klant te woord kunt staan, terwijl je de beschikking hebt over alle gegevens van de betreffende persoon. Persoonlijk vind ik het in ieder geval prettig, als ik een instantie bel, dat ze gelijk weten wie ik ben, dat ik kinderen heb, dat ik een bepaald type auto rijd, enzovoorts. Hoewel ik ook wel weet dat de klantvriendelijkheid van de man of vrouw aan de andere kant van de lijn uitsluitend is te danken aan de informatie die hij of zij voor zich heeft op een computerscherm. Er schuilt echter ook een gevaar in het gebruik van dit soort registratiesystemen. Vooral als ze landelijk worden ingevoerd en prachtige namen krijgen als GBA, BAG, DURP en WKPB. De informatie is heilig voor de meeste mensen die ermee werken. Zo kon het gebeuren dat een callcentermedewerker onlangs tegen mij zei: Meneer Soeren, u bent helemaal niet verhuisd, want dat staat niet in mijn systeem. Terwijl ik sinds kort toch echt in een ander huis woon. Belastingdienst. Ik hoorde onlangs nog dat veel mensen in de problemen zijn gekomen omdat ze de zorgtoeslag waar ze feitelijk geen recht meer op hadden, toch uitgekeerd hebben gekregen op basis van de in het systeem bekende gegevens. Nu ze de toeslag moeten terugbetalen omdat de gegevens onjuist blijken te zijn, kunnen ze dat niet. Het geld is allang uitgegeven. Het punt dat ik hier wil maken is: nadenken mag. Ook al heb je als ambtenaar een schitterend registratiesysteem tot je beschikking, blijf naar de klant luisteren. De invoering van basisregistraties zal wederom een moment zijn waarop beleidsbepalers nieuwe regels en formulieren bedenken, werkprocessen verder worden gestandaardiseerd en geprotocolleerd en de eigen invulling door de medewerker verder wordt beperkt. Zorg dat je niet het slachtoffer wordt van deze oprukkende bureaucratie, maar luister en denk na, en help de klant bij het veranderen van zijn gegevens. Zo kunnen basisregistraties pas echt een middel zijn om de klanttevredenheid te verbeteren. Reageren? Enno.Soeren@Maastricht.nl Enno Soeren Bestanden die intensief worden gebruikt in meerdere beleids-, uitvoerings- en handhavingketens door een groot aantal organisaties met een publieke taak, kunnen voor de klant vervelende gevolgen hebben als de gegevens niet juist zijn. En zie ze maar eens gecorrigeerd te krijgen. Dat is een bijna onbegonnen taak. De voorbeelden liggen voor het oprapen. Iedereen kent wel iemand die hopeloos vastloopt omdat hij of zij wil overstappen van de ene energieleverancier of het ene telefoonbedrijf naar het andere. Afkortingen: GBA: Gemeentelijke Basis Administratie BAG: Basisregistratie Adressen en Gebouwen DURP: Digitale Uitwisseling in Ruimtelijke Processen WKPB: Wet Kenbaarheid Publiekrechtelijke Beperkingen Ik schreef in een eerdere uitgave van de Nieuwsbrief al over problemen met huur- en zorgtoeslagen bij de 3

4 Weerstand tegen invoering valt mee Edam-Volendam stroomlijnt de toeristenbelasting De wens van de politiek in de gemeente Edam-Volendam om over te gaan tot invoering van toeristenbelasting werd in 2005 werkelijkheid. Maar met invoeren alleen ben je er als gemeente niet. Controleren is noodzaak en zeker in de eerste jaren na de invoering is een juiste afstemming gewenst met de belastingplichtigen. In Edam-Volendam stond Legitiem samen met de gemeente aan het stuurwiel. Henk Tol en Gerard Kwakman De suggestie dat de toeristenbelasting enkele jaren geleden vooral is ingevoerd met het oog op het gereedkomen deze zomer van het Marinapark Volendam (een bungalowpark met eigen jachthaven), werpt wethouder Wim Runderkamp van Edam-Volendam verre van zich. Dat park is een prachtige uitbreiding van onze recreatieve voorzieningen, maar vergis je niet in het geld dat de gemeente er zelf in heeft gestoken. Er zijn verschillende redenen waarom een paar jaar geleden tot invoering is overgegaan, dat was voor mijn tijd als bestuurder, maar met het Marinapark mag geen verband worden gelegd. Wim Runderkamp zit sinds april 2006 op de wethoudersstoel. Daarvoor was hij als eigenaar van twee reisbureaus een succesvol ondernemer in het Volendamse. De bedrijven zijn verkocht en als oud-ondernemer merkt de politicus Runderkamp nu dat hij zaken voor elkaar kan krijgen. Ondernemers en gemeente trekken steeds beter samen op. Vooral in de toeristensector is dat van belang. Het toerisme is voor Edam-Volendam een belangrijke inkomstenbron, maar het trekt ook een flinke wissel op de gemeentelijke begroting. Een deel daarvan kan met de heffing van toeristenbelasting worden gedekt. Veranderingen Dan is het ook nog maar een kleine stap terug naar de toeristenbelasting, die in 2004 onder aanvoering van een ter zake kundige ambtenaar werd voorbereid. Toen zij korte tijd na de invoering elders emplooi vond, had de gemeente een probleem. Beleidsmedewerker Gerard Kwakman: Daar kwam het wel een beetje op neer. We zochten iemand die kon helpen en zo kwam Legitiem in beeld. Ze hebben samen met Van den Bosch & partners naar de verordening en de uitvoeringspraktijk gekeken en daar zijn wat veranderingen uit voortgevloeid. Een belangrijke wijziging was het schrappen van het forfait voor hotels en pensions. Edam-Volendam kreeg daarvoor in de plaats een systeem waarmee 4

5 wordt afgerekend op basis van het werkelijke aantal overnachtingen. Gerard Kwakman: Begin 2006 zijn de aangiften verstuurd en op basis daarvan zijn de aanslagen opgelegd. De ondernemers in de recreatieve sector zijn uiteraard niet blij met de toeristenbelasting, maar toch viel de weerstand mee. Mede om de ondernemers van dienst te zijn en te kunnen informeren, werden in de loop van 2006 de banden met Legitiem opnieuw aangehaald. Nu om alle belastingplichtigen te bezoeken en uitleg te geven over de manier waarop de belasting wordt geheven. Ook werd advies gegeven over de wijze van registreren en werd voor de gemeente een prognose gemaakt van de mogelijke opbrengst over Henk Tol, coördinator van de sectie Beleid en Belastingen in Edam- Volendam: Voor we met Legitiem in zee gingen hebben we bij andere gemeenten informatie ingewonnen en daaruit kwamen ze naar voren als de meest professionele partij. Een hobbel was wel dat ze zeker niet de goedkoopste waren. Uiteindelijk zijn we daar overheen gestapt. Dit mede vanwege de oplevering van het Marinapark later dit jaar, waarbij we alle ervaring en expertise goed kunnen gebruiken. Bevindingen In december 2006 bracht Legitiem in een uitgebreide rapportage verslag uit van de bevindingen. Naast een inventarisatie van de accommodaties wordt in het rapport een verwachting uitgesproken ten aanzien van de bezettingspercentages en worden aanbevelingen gedaan met het oog op de toekomst. Gerard Kwakman: We zijn heel tevreden met het rapport, het ziet er goed uit. Voor wethouder Wim Runderkamp is dat mede reden geweest zich nog niet intensief met de heffing van de toeristenbelasting te bemoeien. Wel kondigt hij aan dat het moment van een serieuze evaluatie snel nadert. We moeten een ei leggen over of er uitzonderingen komen en hoe we de controle gaan insteken. Ik wil ook het bezwaar van veel ondernemers dat ze met de toeristenbelasting fungeren als een loket van de gemeente serieus nemen. Feitelijk hebben ze daar geen ongelijk in. Misschien zijn er wel andere vormen van belasting die beter aansluiten. Dat zullen we moeten bekijken. Eventueel ook weer samen met Legitiem. Wim Runderkamp, wethouder van Edam-Volendam 5

6 Hondenbelastingcontrole valt in Sittard-Geleen in goede aarde Alle informatie zo van de website In een land waarin het ontduiken van belasting een nationale sport is, is regelmatig controleren een noodzaak. De fusiegemeente Sittard-Geleen riep voor een controle van de hondenbelasting de hulp in van Legitiem. Het resultaat mocht er zijn: honderden nieuwe honden werden ingeschreven, inclusief de dieren die uit eigen beweging door hun baas bij de gemeente werden aangemeld. Coördinator Heffingen Jan Ridderbeeks en administratief medewerkster Mariel Bachus van de gemeente Sittard-Geleen zijn tevreden. De score is in overeenstemming met de verwachtingen en de controle is probleemloos verlopen. Ons heeft geen enkele klacht bereikt, zegt Mariel Bachus. En Jan Ridderbeeks: Ik heb er weinig mee van doen gehad. Dat is een goed teken. Sittard en Geleen, die sinds 2001 samen met een aantal kerkdorpen één gemeente vormen, hebben een verschillend verleden als het gaat om controles van de hondenbelasting. Daar waar Geleen de werkzaamheden altijd uitbesteedde, daar schakelde Sittard steevast eigen, zogenaamde stadswachten in. De eerste gezamenlijke controle, enkele jaren geleden, werd ook door deze stadswachten uitgevoerd. Een goedkope oplossing, met als nadeel dat het team Belastingen zelf veel tijd aan de controle moest besteden in de voorbereiding. Jan Ridderbeeks en Mariel Bachus Jan Ridderbeeks: Inmiddels zijn de stadswachten overgegaan naar een verzelfstandigde organisatie en stonden we voor de keus het zelf te organiseren of uit te besteden. Omdat we aan werk geen gebrek hebben, was de beslissing om het onder te brengen bij een externe partij snel genomen. We hebben daarop bij enkele partijen, waaronder ook Stadstoezicht, een offerte opgevraagd. Legitiem kwam vrijwel direct bovendrijven. De dienstverlening zag er op papier goed uit en achteraf kunnen we vaststellen dat ze het hebben waargemaakt. Het is prima gelopen. A tot Z Woorden die worden onderstreept door Mariel Bachus, die in de uitvoerende fase het contact met Legitiem onderhield. Bachus: Alle afspraken en toezeggingen zijn nagekomen en in de praktijk bleek het precies te werken zoals ons vooraf was geschetst. De controle was van A tot Z te volgen via een afgeschermd deel van de website van Legitiem. Alle informatie konden we daar zo vanaf plukken. Allemaal heel gebruiksvriendelijk. Jan Ridderbeeks: Ik ben bij de kennismaking geweest met de controleurs en dat gaf me gelijk een goed gevoel. Rustige, wat oudere en ervaren mensen die een gemotiveerde indruk maakten. Omdat ze in herkenbare kleding van Legitiem en met professionele apparatuur hun werk doen, is de uitstraling ook goed. Een passend visitekaartje voor de gemeente. Mariel Bachus: Het praat zich snel rond als er overal in de gemeente door flink wat mensen wordt gecontroleerd. Daardoor krijg je ook een goede spreiding over de gemeente. Veel bewoners kregen lucht van de controle en kwamen vervolgens zelf hun hond aangeven. Dat was in het verleden, toen één of twee stadswachten in de anonimiteit een controle uitvoerden, niet zo. Zelfde taal Jan Ridderbeeks: Het was een aangename kennismaking. Zowel met het bedrijf als met deze manier van controleren. En Mariel Bachus: Het resultaat is goed en de samenwerking is mij uitstekend bevallen. Bij Legitiem werken mensen met kennis van zaken die dezelfde taal spreken als wij. 6

7 Optimalisatie verordening precariobelasting in Zeist Efficiënt, eerlijk en uniform De verordening precariobelasting in de gemeente Zeist is ooit een keer opgesteld. In de jaren negentig is het voorschrift vervolgens een keer geëvalueerd en zijn de tarieven aangepast, maar dat was het dan wel. Hoog tijd voor een inventarisatie vond Dennis Vork, hoofd van de afdeling Belastingen in Zeist. Andries Schokker, controleur precariobelasting van de gemeente Zeist. Je heft belasting met een bepaald doel en een heffing moet een breed draagvlak hebben binnen je eigen organisatie. Deze verordening is zolang geleden opgesteld, dat de afstemming een beetje zoek is. Er zijn bijvoorbeeld bedrijven die geen precario betalen omdat ze de gemeente een dienst leveren. Allemaal afspraken uit het verleden waar ik niks mee kan. We willen toe naar een nieuwe, voor iedereen duidelijke en efficiënte verordening. Dennis Vork heeft zijn wensen duidelijk op een rijtje. Sinds ongeveer twee jaar geeft hij leiding aan een afdeling die van oudsher gewend is alles in eigen beheer te doen. Dennis Vork: Een voordeel van deze werkwijze is dat de kwaliteit is geborgd omdat je alles zelf in de hand hebt. Maar een nadeel is dat de kans bestaat dat je het contact verliest met de buitenwereld. Een soort navelstaren waardoor je ontwikkelingen mist. ze ook nog een samenwerkingsverband hebben, wist ik waar we moesten zijn. Legitiem dat met z n voeten in de klei staat en Van den Bosch & partners dat zorgt voor de juridische onderbouwing. Het voelde direct heel goed en vertrouwd, en nu in de praktijk zie je ook de kruisbestuiving. De wens van de gemeente Zeist is de heffing en invordering van de precariobelasting zo efficiënt, eerlijk en uniform mogelijk vorm te geven, rekeninghoudend met de beleidsuitgangspunten van de verschillende afdelingen. De nieuwe verordening moet aansluiten bij de actuele situatie in Zeist en eenduidige definities moeten voorkomen dat intern discussies ontstaan. Geen eenvoudige opgave, vindt Dennis Vork. Juist daarom is het goed dat externe partijen voor de aansturing zorgen. In december hebben we een startbijeenkomst gehouden en toen is ook een werkgroep geformeerd. Inmiddels is de startnotitie geschreven en is het plan van aanpak opgesteld. We zijn er nu mee aan de slag en hopen rond de zomer een heel eind te zijn. De nieuwe verordening moet in ieder geval per 1 januari volgend jaar ingaan. Deskundigheid inhuren Omdat bij de discussie rond de precariobelasting meerdere afdelingen zijn betrokken (o.a. Belastingen, Economische Zaken en Vergunningen) en omdat tijd ook in Zeist een kostbaar goed is, besloot de gemeente voor het optimaliseren van de verordening deskundigheid in te huren. Vanuit de tijd dat hij bij een belastingadviesbureau werkte, kende Dennis Vork Legitiem en Van den Bosch & partners. Van beide bedrijven wist ik dat kwaliteit voorop staat en dat ze pro-actief meedenken. Toen bleek dat Benchmark Interessant vindt Dennis Vork de benchmark die Van den Bosch & partners heeft opgezet. Om van te leren, benadrukt het hoofd Belastingen. De benchmark is niet leidend, we lopen andere gemeenten niet achterna. Een doel op zich is ook niet om een meeropbrengst te genereren. Het gaat ons puur om een goede verordening. Een verordening die van deze tijd is, die uitgaat van het gelijkheidsbeginsel en die breed wordt gedragen. Ik denk dat het een succes wordt, alle seinen staan op groen. vervolg op pagina 8 7

8 vervolg van pagina 7 Een kleine nevenopdracht is een advies dat de gemeente Zeist verwacht van haar adviseurs over de publiekrechtelijke mogelijkheden, het heffen via belastingen, en de privaatrechtelijke mogelijkheden, het in een overeenkomst vastleggen van financiële verplichtingen. Dit met de bedoeling Zeist aantrekkelijk te houden voor bijvoorbeeld organisatoren van evenementen. Dennis Vork: Door dingen uit de belastingsfeer te trekken, kun je er anders mee omgaan. Hoe je dat doet, dat wordt ons nu bijgebracht. COLOFON Teksten Daan Appels Foto s Jan van IJken Juridisch waterdicht Cartoon Erna Westrup Het optimalisatietraject van de Zeister precariobelastingverordening heeft een zwaar juridisch stempel. Vandaar dat fiscaaljurist Edwin Borghols van Van den Bosch & partners nauw bij het project is betrokken. een duidelijk zijn en maar op één manier uit te leggen. Vormgeving / druk Océ / OBS Arnhem Vormgeving en Drukwerk Hoe noodzakelijk de aanpassing van de verordening is bleek Edwin Borghols tijdens de startbijeenkomst in december. Daar waren vertegenwoordigers van alle betrokken afdelingen bij aanwezig en het was opvallend hoe verschillend de interpretatie van de bestaande verordening was. Van den Bosch & partners onderscheidt in Zeist drie hoofdlijnen: de toetsing van de verordening op de aansluiting op de praktijk, een toetsing op het gevoerde beleid, en een onderzoek dat moet leiden tot de meest optimale heffingsprocessen. Borghols: We willen het zo eenvoudig mogelijk houden, maar het moet wel een juridisch waterdichte en ook robuuste verordening zijn. Makkelijk uit te voeren, lage perceptiekosten en gegarandeerde opbrengsten. Het moet straks voor ieder- Ondertussen is een benchmark uitgevoerd en is inzicht verkregen in precario belastbare feiten van acht andere gemeenten. Niet sec de tarieven zijn vergeleken, maar de gemiddelde belastingdruk van verschillende voorwerpen, bijvoorbeeld een terras met een bepaalde omvang. Op die wijze kan je verschillende verordeningen beter vergelijken. De uitkomsten, de verschillen tussen diverse gemeenten, zijn op z n zachtst gezegd opvallend. Themadag reclame- en precariobelasting In 2007 wordt opnieuw een aantal maal de themadagen precario- en reclamebelasting gehouden. Tijdens deze dag zal vanuit de theorie aansluiting worden gezocht bij de (lokale) praktijk en zullen zowel de mogelijkheden als de onmogelijkheden van beide heffingen worden behandeld. Zowel de invoering als optimalisatie van de heffingen reclame- en/of precariobelasting wordt uitvoerig behandeld. De cursus is bestemd voor iedereen die op het gebied van deze belastingen meer inzicht en kennis wil verwerven. Als docenten treden op Edwin Borghols en Toine van Ierland. Edwin Borghols is als fiscaaljuridisch adviseur en vennoot werkzaam bij Van den Bosch & partners, Belastingadviseurs voor overheden. Toine van Ierland is directeur van Legitiem. De themadag wordt verzorgd door de Academie Lokale Belastingen te Sliedrecht. De eerste themadag staat gepland op 19 april aanstaande. Locatie; Academie lokale belastingen te Sliedrecht. Aanmelden kan via de website van de academie. LEGITIEM BV Florijnweg 11c Postbus AA Velp Telefoon: Fax: info@legitiem.nl Meer informatie: onder nieuws of op 8