innovation for life Meerjaren Speu rwerkprogram ma 2O Voortgangsrapportage 2013 VP Beter Samen in Noord (P208) Therna Life Sciences & Health
|
|
- Monique de Wit
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 o innovation for life TNO-rapport TNO 2014 R10282 Meerjaren Speu rwerkprogram ma 2O Voortgangsrapportage 2013 VP Beter Samen in Noord (P208) Therna Life Sciences & Health Gezond Leven Utrechtseweg HE Zeist Postbus AJ Zeist T F infodesk@tno.nl Datum Auteu(s) 4 maaft2014 Prof. Dr. lr, P,M, Bongers Dr B. Blatter Dr. ing. K. ten Have m.m.v. Drs. D, van Putten, D. Fijan-Roemer Exemplaarnummer 'l Oplage Aantal pagina's 11 Aantal bijlagen Géén Regievoerder Topsector Life Sciences and Health Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, foto-kopie, microfilm of op welke andefe wi ze dan ook, zonder voorafgaande toestemming van TNO, lndien dit rapport in opdracht weld uitgebracht, wordt voor de rechten en verplichtingen van opdrachtgever en opdfachtnemer vemezen naar de Algemene Voorwaarden voor opdrachten aan TNO, dan wel de betreffende tezake tussen de partijen gesloten overeenkomst. Het ter inzage geven van het TNO+apport aan direct belang-hebbenden is toegestaan. o 2014 TNO
2 TNO-rapport I TNO 2014 R l
3 TNO-rapport I TNO 2014 R l 11 I nhoudsopgave lnleiding Vraaggestuurd Programma Beter Samen in Noord (lnnovatiedirecteur: Paulien Bongers)......'...5 Ontwikkelingen in het afgelopen jaar...,....'...'...'..5 Samenwerking..., Samenhang...'...5 Vraaggestuurd Programma Beter Samen in Noord (Business Line Manager:...'...7 Klaas ten Have)... Highlight uit "'.'."".'7 Korte inleiding op Vraaggestuurd Programma Beter Samen in Noord..-...'..'."".."'.'7.'...'...".7 Uitvoering in 2013 Resultaten...'...9 Output en kennisoverdracht lnnovatie Programma's '
4 TNO-rapporl ITNO 2014 R t11
5 TNO-rapport ITNO 2014 R l 11 lnleiding Vraaggestuurd Programma in Noord (lnnovatiedirecteur: Paulien Bongers) Beter Samen 1.1 Ontwikkelingen in het afgelopen iaar De hoofddoelstelling van de proeftuin Beter Samen in Noord bestaat eruit om door middel van innovatie in de gezondheidszorg en de maatschappelijke dienstverlening een zichtbare bijdrage te leveren aan de transitie van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag. De randvoonvaarden van 'triple aim' zijn hierop van toepassing: de innovatie dient gepaard te gaan met verbetering van de kwaliteit van de zorg en dienstverlening, een gezondere en beter participerende populatie en beheersing van de kosten. Aanbieders in Amsterdam Noord op het terrein zorg, welzijn en activering voeren een innovatieve aanpak van integrale zorg uit voor bewoners met meervoudige en/of complexe problemen. Deze aanbieders hebben zich verenigd in de Krijtmolenalliantie (KMA), waarmee TNO een samenwerkingsovereenkomst heeft afgesloten. TNO ondersteunt de KMA bij de implementatie van de integrale zorg door procesbegeleiding, effectmeting en procesevaluatie. Een expertcommissie adviseert de KMA en TNO vanuit het perspectief van het landelijke beleid. De expertcommissie is samengesteld met deskundigen van de Nederlandse Zorgautorite t (NZA), de Raad voor de Volksgezondheid (RVZ), Zorgverzekeraars Nederland (ZN), \Âl1/S en Achmea. De betrokken organisaties hebben aangegeven het belang in te zien van de proeftuin. 1-2 Samenwerking De proeftuin Beter Samen in Noord is de uitwerking van de publiek-private samenwerking (PPS) in het kader van de topsector Life-Sciences and Health (LS&H) en in het bijzonder de roadmap 'Homecare & Self-management'. ln deze PPS is door TNO samenwerking aangegaan met Achmea als private partij en uiteraard de KMA. 1.3 Samenhang De uitkomsten van de proeftuin, en daarmee het ondezoek en het creëren van een bekostigingsmodel, zijn van groot belang en gekoppeld aan de voortgang van het project tot en met De Thema directeur Gezond Leven verleent rapportage hiermee goedkeuring aan de Dr. N.J. Snoeij Managing Director Thema Gezond Leven
6 TNO-rapport I TNO 2014 R t11
7 TNO-rapport I TNO 2014 R l',l1 2 Vraaggestuurd Programma Beter Samen in Noord (Business Line Manager: Klaas ten Have) 2.1 Highlight uit 2013 De 'highlight' van de proeftuin beter Samen in Noord is het best uit te drukken in de eerste voorzichtige resultaten. Deze zijn veelbelovend ten aanzien van de Triple Aim dimensies. De zellredzaamheid van de doelgroep nam toe, specifiek op het gebied van mentale gezondheid en inkomen (organisatie van schulden). De business case laat zien dat de aanpak van integrale zorg en dienstverlening tot lagere kosten leidt. Ondanks dat op basis van het project geen blauwdruk voor integrale zorg te maken is, lijken er zeker belangrijke succesfactoren en werkingsmechanismen te identificeren. 2.2 Korte inleiding op vraaggestuurd Programma Beter samen in Noord Aanbieders in Amsterdam Noord op het terrein zorg, welzijn en activering voeren een innovatieve aanpak van integrale zorg uit voor bewoners met meervoudige en/of complexe problemen. De bijdrage van TNO aan Beter Samen in Noord heeft in 2013 betrekking gehad op de procesbegeleiding, de procesevaluatie, de effectmeting en de communicatie. 2.3 Uitvoering in2013 Hoofdlijn I : Procesbegeleiding TNO heeft in overleg met de aanbieders een eenduidige werkwijze ontwikkeld voor toeleiding naar casemanagement op basis van de Zelfredzaamheidsmatrix en het Frieslab kwadranten model. ln een handreiking heeft TNO de verschillende protocollen en processen beschreven. TNO heett ondersteuning geleverd aan het opzetten van passende ICT en een cliêntregistratie systeem dat voldoet aan de uan privacy. Dit systeem is vormgegeven op basis van het door TNO "iren opgestelde plan van eisen (met aandacht voor veiligheid en privacy) en maakt de communicatie en registratie mogelijk met 10 verschillende instellingen, terwijl de administratieve belasting minimaal blijft. De aanpak van integrale zorg en dienstverlening vraagt van de professionals een verandering van beroepsmatig handelen. Anders dan zii veelal gewend zijn wordt van hen verwacht een brede kijk te hebben op de problematieken van cliënten' Om professionals de daarvoor benodigde competenties bij te brengen heeft TNO een training voor casemanagement ontwikkeld en uitgevoerd. De training bestond uit modules van 2x4 dagen voor twee groepen professionals (30 professionals van 12 verschíllende instellingen) en een intervisie traject voor professionals in de uitvoering. ln twee pilotwijken, Banne Buiksloot en Volewijck, zijn met inzet van een kwartiermaker multidisciplinaire wijkteams en tr agepunten gestart met in elke wijk een pool met casemanagers. Deze wijkteams krijgen ondersteuning van een triage en kernteam waarin een huisarts, een medewerker van maatschappelijk werk, wijkverpleegkundige en een casemanager met een welzijnsachtergrond participeren. De toeleiding en triage zijn lean georganiseerd: de tweedelijns KMA organisaties maken digitaal onderdeel uit van het triage- en kernteam en kunnen bij bijvoorbeeld (vermeende) psychiatrie advies geven. Ultimo december 2013 waren
8 TNO-rapporl ITNO 2014 R t11 circa 500 cliënten geselecteerd voor de triage en toeleiding van Beter Samen in Noord. Hoofdlijn 2 : Procesevaluatie Doel van de procesevaluatie is ('l) het geven van inzicht in de succes- en faalfactoren van de implementatie en (2) het genereren van informatie die enerzijds gebruikt kan worden om het implementatieproces gedurende de pilots bij te sturen en anderzijds handvatten biedt voor verdere uitrol in de vervolgfasen. TNO brengt de procesevaluatie in de praktijk door het implementatieproces te evalueren en de bevindingen vervolgens stelselmatig terug te koppelen naar de bestuurders en professionals van de KMA, Op deze wijze ondersteunt TNO de kwaliteit van de geïntegreerde aanpak en wordt deze zo mogelijk door middel van real time monitoring brjgestuurd. De procesevaluatie vindt plaats op basis van: - de uitkomsten van individuele diepte-interviews met betrokkenen van het programmamanagement en de uitvoering; - het promotieonderzoek van Jennifer v/d Broeke (UvA/AMC) naar de zorg in Amsterdam Noord; - het volgen van de trainingen van casemanagers en professionals; - schriftelijke informatie van de kwaliteitsadviseurs (TNO) en de kwartiermakers (Beter Samen in Noord); - Real Time Monitoring van prestatie-indicatoren en terugkoppeling van de bevindingen (via het web-based informatiesysteem van Beter Samen in Noord en het RIS). Kwaliteitsadviseurs van TNO koppelen de bevindingen vanuit de procesevaluatie stelselmatig terug en ondersteunen daarmee de kwaliteitsborging van de geïntegreerde aanpak. Waar nodig geven de kwaliteitsadviseurs de casemanagers en de betrokken professionals feedback en adviezen. De kwaliteitsadviseurs leggen hun bevindingen vast in een elektronisch logboek. De resultaten van de procesevaluatie worden vastgelegd in een tussenrapportage halverwege de looptijd van de pilot en een eindrapportage na afloop van de pilot. Hoofdlijn 3: Effectevaluatie TNO voert de effectevaluatie uit op grond van een quasi-experimenteel design. Hierbij worden cliënten op T0 uit een controlegroep aan de hand van 'matchcriteria' (zoals demografische kenmerken) gematched aan clienten die gebruik maken van de geïntegreerde zorgaanpak (interventiegroep). De match vindt plaats op grond van kenmerken die gemeten worden in de Amsterdamse Gezondheidsmonitor (AGM) die door de GGD Amsterdam in het najaar van 2012 is uitgezet. Speciaat op verzoek van TNO heeft de GGD de steekproef in Amsterdam Noord verhoogd. ledere interventiedeelnemer wordt aan ten minste drie controle respondenten gekoppeld in verband met verwachte uitval. Bij de analyse gebruiken we de beste controlematch op basis van de nulmeting. Bij personen in de interventiegroep en controle groep worden op T0 en na 6 en 12 maanden data verzameld. Dit betreft uitkomsten op het gebied van gezondheid en participatie welke via een vragenlijst (digitaal, papier of interview) worden uitgevraagd. Daarnaast worden gegevens verzameld op T0 en T1 over het gebruik van zorg en maatschappelijke dienstverlening, gebaseerd op administratieve data (o.a. zorgdeclaraties). ln 2013 zijn de vragenlijsten voor de interventiegroep en de controlegroep ontwikkeld en getest. ln de laatste maanden van 2013 is TNO begonnen met de
9 TNO-reppod I TNO 2014 R l 11 inctusie waarbij de T0 vragenlijst bij een kleine groep cliënten is afgenomen. Voorts heeft TNO een experimentele analyse uitgevoerd van verandering van scores op de zelf edzaamheidsmatrix gedurende een half jaar van cliënten die in het stedelijke programma Samen Doen zijn ingestroomd. Deze analyse wil TNO ook gaan toepassen voor Beter Samen in Noord' Om al in een vroeg stadium zicht te krijgen op de mogelijke kosten-effectiviteit van Beter Samen ln Noord heeft TNO een virtuele business case opgesteld waarin de kosten en baten inzichtelijk zijn gemaakt op basis van virtuele casussen en trajecten. De virtuele business case is besproken met bestuurders van de KMA, Achmea en de eerder genoemde expert groep waarin deskundigen van RVZ. ZN, \AÂ/S, Achmea en Nza zitting hebben. De experts hebben aangegeven het belang in te zien van de aanpak van Beter Samen in Noord en beschouwen de proeftuin als een inspirerend voorbeeld voor de rest van het land. De uitkomsten van het project en daarmee het onderzoek en de opstelling van een bekostigingsmodel zijn daarmee ook landelijk van belang' Hoofdlijn 4: Communicatie en disseminatie TNO heeft de proeftuin Beter Samen in Noord gepresenteerd op verschillende nationale en internationale conferenties en fora. Bovendien heeft Beter Samen in Noord centraal gestaan in het themanummer van het magazine 020 over integrale zorg, waarvoor o.a. Niek Snoeij en Joost van Genabeek zijn geïnterviewd. Voorts heeft TNO Achmea en de KMA ondersteund bij de vervaardiging van twee korte films over Beter Samen in Noord. 2.4 Resultaten De volgende resultaten van de proeftuin Beter Samen in Noord ziin in 2013 behaald. Hoofdlijn I : Procesbegeleiding: - Handreiking eenduidige werkwijze integrale zorg en dienstverlening met bijbehorende procedures en processen. - Toolkitvervolginterventies. - Trainingsprogrammacasemanagers' - Marktverkenning ICT systemen voor integrale zorg en dienstverlening. - Rapportage programma van eisen CT-systeem Beter Samen in Noord. Hoofdliin 2: Procesevaluatie - Topiclijst voor individuele diepte-interviews met programmamanagement en de uitvoering. - Verslaglegging diepte-interviews met betrokkenen van het programmamanagement en de uitvoering. - Verslaglegging trainingen van casemanagers en professionals. - Tussenrapportageprocesevaluatie. - Rapportage procesevaluatie Beter Samen in Noord fasen 1 en 2. betrokkenen van het Hoofdlijn 3: Effectevaluatie - Vragenlijsten TO, T1 ent2. - Theoretisch model gebruik van zorg en maatschappelijke dienstverlening. - Rapportage virtuele business case Beter Samen in Noord. - Rapportage effectiviteit Samen Doen met behulp vanzell edzaamheidsmatrix.
10 TNO-rapport I TNO 2014 R Hoofdlijn 4: Gommunicatie en disseminatie - Lidmaatschap Action Groupe 83 van EIP/AHA on integrative care De eerste resultaten zijn veelbelovend ten aanzien van de Triple Aim dimensies. De zelfredzaamheid van de doelgroep nam toe, specifiek op het gebied van mentale gezondheid en inkomen (organisatie van schulden). De business case laat zien dat de aanpak van integrale zorg en dienstverlening tot lagere kosten leidt. Ondanks dat op basis van het project geen blauwdruk voor integrale zorg te maken is, lijken er zeker belangrijke succesfactoren en werkingsmechanismen te identificeren 2.5 Output en kennisoverdracht Boeken Boeken: - Gorczynski, P.M. Casemanagement in een integraal samenwerkingsverband: "van beleid naar praktijk". Master Thesis VU Sociale Wetenschappen, 7 november Raooo tagles Nationaal: - Rijken, E., Steenbeek, R. Samen Doen: evaluatie van casemanagement. TNO: Hoofddorp, 19 december Conqresbiidraqen Congresorg anisatie (TNO) : - lnnoveren voor Gezondheid: discussiebijeenkomst over proeftuinen integrale zorg.11 juni Congres presentaties: - Buwalda, Jolanda, Joost van Genabeek. Fusion Garden TNO Better Together in Amsterdam North: Dutch Fuse Conference, Noordwijkerhout, 22 april Van Genabeek, Joost. Better Together in Amsterdam North. Symposium Triple Aim in the Dutch Context, Amsterdam, 31 oktober Van Riet, Jacqueline, Joost van Genabeek, lntegrale zorg. Symposium Hogeschool Utrecht, Utrecht, 24 september Abstracts/posters: - Van Genabeek J, Van der Klauw D, Steenbeek R, Kniep T. Development and evaluation of an action program for integrated services of care, cure and community in the Netherlands. World Conference on lntegrated Care 2013, Singapore, 6-8 november (posterpresentatie). lmpact lmpact extern (radio-interuiews, interuiews, beleidsinformatie, patenten, blogs, genoemd in añikel, Twitter, Linkedln, etc.): lnterview Niek Snoeij en Joost van Genabeek in: Durf 020. Platform voor Cure Care en Community in de regio Amsterdam, November lnnovatie Programma's Zie hoofdstuk 2.3.
11 TNO-rapport I TNO 2014 R Ondertekening Zeist, Datum: ç,"r\oo -t- 2orY Prof. dr. ir. P.M. Bongers Directeur innovatiegebied Arbeid
Beter Samen in Noord (BSIN)
Beter Samen in Noord (BSIN) Integrale zorg voor bewoners met meervoudige en/of complexe problemen in Amsterdam Noord 3 april 2014 Hanneke Keus, Projectleider BSiN Ronny Bohnenn, kwartiermaker BSiN Hanneliek
Nadere informatieREGIONALE VERNIEUWING ZORG & WELZIJN HET INNOVATIENETWERK BSIN
REGIONALE VERNIEUWING ZORG & WELZIJN HET INNOVATIENETWERK BSIN Presentatie 17-09-2015 Paulien van Hessen Joost van Genabeek WIE ZIJN WIJ? Paulien van Hessen: - Bestuurder Stichting Amsterdamse Gezondheidscentra
Nadere informatieMeerjaren Speurwerkprogramma Voortgangsrapportage 2013 Vraaggestuurd Programma Evidence Based Design
TNO-rapport TNO 2014 R10446 Meerjaren Speurwerkprogramma 2011-2014 Voortgangsrapportage 2013 Vraaggestuurd Programma Evidence Based Design Gebouwde Omgeving Van Mourik Broekmanweg 6 2628 XE Delft Postbus
Nadere informatieThematafel Regiefunctie in de wijk
Thematafel Regiefunctie in de wijk 1. Presentatie samenwerking en regie rondom huisartspraktijk : Model voor samenwerking en regie Thema s van belang voor afstemming regie Presentatie Gemeente Den Haag:
Nadere informatieOnderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt. WMO-werkplaats door Ronald Schurer
Onderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt WMO-werkplaats door Ronald Schurer Inleiding WMO-werkplaats Noord De WMO-werkplaats Noord wil samen met gemeenten en betrokken instellingen een aantal innovatieve
Nadere informatieRonde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen
Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Integraal willen we allemaal maar hoe? 1. Klaske Wynia, onderzoeker Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)
Nadere informatieToelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare
Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare zorg Regio Arnhem Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg Dit is een toelichting bij het instrument Effectenanalyse
Nadere informatieBlauwe zorg in de wijk. Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling
Blauwe zorg Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg Ingeborg Wijnands, ZIO, Zorg in Ontwikkeling Wat is Blauwe Zorg? Blauwe Zorg gestart op 1-1-2013 in Maastricht-Heuvelland als proeftuin van VWS gericht op triple
Nadere informatieDatum: 13 januari 2015 Kenmerk: /AW/HKT Onderwerp: Reactie op de evaluatie wijkzorg 2014
Gemeente Amsterdam T.a.v. de wethouder Zorg de heer E. van der Burg Postbus 202 1000 AE Amsterdam Achmea divisie Zorg en gezondheid T.a.v. de directeur Zorginkoop Care de heer E.J. Wilhelm Storkstraat
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland
Nadere informatieRonde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen
Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen Persoonsgerichte en geïntegreerde ouderenzorg: Kenmerken, uitkomsten en borging Dr. Klaske Wynia, onderzoeker persoonsgerichte
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieDrie decentralisaties voor gemeenten
Drie decentralisaties voor gemeenten Onze visie en aanpak Pim Masselink Joost van der Kolk Amersfoort 24 april 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Veranderende rol van de gemeente 3. Veranderopgave: richten, inrichten
Nadere informatieOnze punten van zorg en onze aanbevelingen hebben betrekking op de volgende onderwerpen die in de bijlage nader worden uitgewerkt:
Gemeente Amsterdam Wethouder E. van der Burg Postbus 202 1000 AE AMSTERDAM Amsterdam, 22 januari 2015 Betreft: Evaluatie Wijkzorgteams Geachte heer Van der Burg, De Stedelijke Wmo-Adviesraad is een aantal
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieDr. Hilde Verbeek 15 april 2014. Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1
Dr. Hilde Verbeek 15 april 2014 Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1 Doelstelling Nurses on the Move Bijdragen aan verbetering kwaliteit van zorg in verpleeg- en
Nadere informatieDariuz loonwaardemeting. Wegwijs in waardering
Dariuz loonwaardemeting Wegwijs in waardering Psychologen voor werken naar Vermogen, 1 juni 2012 Dariuz realiseert op effectieve & efficiënte manier duurzame uitstroom Ken je cliënt Inzicht in doelgroepen
Nadere informatieHelpt het hulpmiddel?
Helpt het hulpmiddel? Het belang van meten Zuyd, Lectoraat Autonomie en Participatie Faculteit Gezondheidszorg Dr. Ruth Dalemans, Prof. Sandra Beurskens 08-10-13 Doelstellingen van deze presentatie Inzicht
Nadere informatieCasemanagement. in de palliatieve zorg. Annicka van der Plas Quest, 7 september 2010
Casemanagement in de palliatieve zorg Annicka van der Plas Quest, 7 september 2010 Inhoud Aanleiding: waarom casemanagement in de palliatieve zorg? Evaluatie onderzoek Eerste resultaten van het Expert
Nadere informatieDeelrapportage 1: Opzet van het project. Project verandering van spijs. TNO Kwaliteit van Leven. TNO-rapport. KvL/APRO/2007.
TNO Kwaliteit van Leven TNO-rapport KvL/APRO/2007.198/11410/Hef/stn Deelrapportage 1: Opzet van het project Arbeid Polarisavenue 151 Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl/arbeid T 023 554 93 93 F 023
Nadere informatieSturen op uitkomsten in de Wmo
Sturen op uitkomsten in de Wmo Regionale bijeenkomsten Wmo Lucienne Berenschot / Leo van der Geest Februari 2014 Uitkomsten centraal: zo hoog mogelijk maatschappelijk rendement sturen op uitkomsten i.p.v.
Nadere informatieTRANSITIE AWBZ. Hoe organiseert u toegang? Gouda, 11 oktober 2013 Stefan Meulesteen - Stimulansz
TRANSITIE AWBZ Hoe organiseert u toegang? Gouda, 11 oktober 2013 Stefan Meulesteen - Stimulansz AFTRAP Stimulansz ondersteunt gemeenten en welzijnsinstellingen. Sterk gericht op uitvoeringspraktijk. Voor
Nadere informatieIntroductie Methoden Bevindingen
2 Introductie De introductie van e-health in de gezondheidszorg neemt een vlucht, maar de baten worden onvoldoende benut. In de politieke en maatschappelijke discussie over de houdbaarheid van de gezondheidszorg
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Dienst Gezondheid
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieHavenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres
Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven
Nadere informatieKleinschalig Wonen met Domotica: Evaluatie
Kenniscentrum Innovatie van Zorgverlening Kleinschalig Wonen met Domotica: Evaluatie E.R.C.M. Huisman, G.J. Lanting, C.A.M. Huisman, H.B. Duits, H.S.M. Kort 1 Opzet 1. Dataverzameling Verzamelen en ordenen
Nadere informatieRapportage voor Saffier De Residentiegroep. Lerende Evaluatie: De stand voor de transitie naar een nieuw woonzorgconcept
Rapportage voor Saffier De Residentiegroep Lerende Evaluatie: De stand voor de transitie naar een nieuw woonzorgconcept 24 februari 2015 Lerende Evaluatie: De stand voor de transitie naar een nieuw woonzorg-
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieMeerjaren speurwerkprogramma Thema Voeding Voortgangsrapportage 2016 P202 Gezonde en veilige voeding
TNO-rapport TNO 2017 R10127 R Meerjaren speurwerkprogramma 2015-2018 Thema Voeding Voortgangsrapportage 2016 P202 Gezonde en veilige voeding Gezond Leven Utrechtseweg 48 3704 HE Zeist Postbus 360 3700
Nadere informatieWZS Uitgaand - 19240. Retouradres: Postbus 1900, 1000 BX Amsterdam. De stedelijke Wmo-adviesraad Amsterdam. T.a.v. mevrouw M. Fritschy, voorzitter
Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5 Bezoekadres Jodenbreestraat 25 WZS Uitgaand - 19240 Gemeente Amsterdam Postbus 1900 1000 BX Amsterdam Ontwikkeling & Programma's Telefoon 14 020 Fax 020 251 4266
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieKick-Off Positieve Gezondheid 31 mei 2017
Kick-Off Positieve Gezondheid 31 mei 2017 Programma 18.00 uur: Welkom en ontvangst bij Caracola met pizza en salade (Athos/Caracola) Blauwe Zorg 18.30 uur: Vertrek naar Trefcentrum 19.00 uur: Presentatie
Nadere informatieSamen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden
Samen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden Dr. Hans Peter Jung, huisarts Afferden (L) Dr. Miranda Laurant, lector Organisatie van Zorg en Dienstverlening, Hogeschool
Nadere informatieVOORWOORD. In deze brochure vindt u voorbeelden van projecten waarmee we een bijdrage leveren aan het oplossen van zorgvraagstukken.
VITALE WIJKEN 1 VOORWOORD Gemeenten en zorginstellingen krijgen andere taken rondom preventie, welzijn en zorg voor kwetsbare groepen. Naast de drie zorgtransities vinden demografische veranderingen plaats
Nadere informatieWerkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.
Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken multi morbiditeit Nieuwe werkwijze voor mensen met meerdere chronische aandoeningen Werkt
Nadere informatieKennis van de Overheid. Maatschappelijk. Zorg voor. zorgen dat
Kennis van de Overheid Maatschappelijk Zorg voor zorgen dat De decentralisaties voor elkaar In het maatschappelijk domein krijgt de gemeente forse extra verantwoordelijkheden voor jeugd, mensen met een
Nadere informatieSamenwerken aan gezondheid in de wijk
Werkboek Samenwerken aan gezondheid in de wijk Preventie in de Buurt De Gezonde Wijk- en Regioaanpak Samenwerken aan gezonde inwoners in een gezonde omgeving Samenwerken aan gezondheid in de wijk Een gezonde
Nadere informatieSamen Doen: evaluatie van casemanagement
TNO-rapport Behavioural and Societal Sciences Polarisavenue 151 2132 JJ Hoofddorp Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl Samen Doen: evaluatie van casemanagement T +31 88 866 61 00 F +31 88 866 87 95
Nadere informatieHoe monitor je het effect van een lokale aanpak?
Hoe monitor je het effect van een lokale aanpak? Dorine Collard, Vera Scholten Mulier Instituut, Utrecht 5 september 2017 Reden voor monitoring en evaluatie Inzicht in succes- en faalfactoren -> proces
Nadere informatieSociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -
Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken - Werkatelier 24 maart, Utrecht - LPBL: Veroni Larsen - Agenda A. Inleiding: opgave en MKBA B. Meta-analyse C. MKBA-tool Sociaal Wijkteam D.
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatieOpleidingsprogramma De Wmo-professional
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen
Nadere informatieExpertise Centrum. Koraal Consultatie Team
Expertise Centrum Koraal Consultatie Team 1 Snelle en tijdelijke expertise op maat bij complexe problematiek! 2 Koraal Consultatie Team Soms is de problematiek van een cliënt of leerling met (een vermoeden
Nadere informatieFactsheet. Evaluatie van het Transmuraal Interactief Patiënt Platform (TIPP) vanuit patiënten perspectief
Factsheet Evaluatie van het Transmuraal Interactief Patiënt Platform (TIPP) vanuit patiënten perspectief Onderzoek naar de ervaringen en behoeften van patiënten over TIPP, het verwijsproces en de zorgaanbieders
Nadere informatieInrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk
Werkgroep integrale bekostiging Jeugd Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk Deel 2. Vertaling naar de praktijk Roadmap : bekostiging per 2017 (evt. gefaseerd per
Nadere informatieSleutels tot interventiesucces: welke combinaties van methodieken zorgen voor gezond beweeg- en voedingsgedrag?
TNO-rapport TNO/LS 2012 R10218 Sleutels tot interventiesucces: welke combinaties van methodieken zorgen voor gezond beweeg- en voedingsgedrag? Behavioural and Societal Sciences Wassenaarseweg 56 2333 AL
Nadere informatieSamenvatting Het draait om het kind
Samenvatting Het draait om het kind Visie op monitoring in de opvoedingsvariant van pleegzorg Inleiding Aangezien de pleegzorg een onvoldoende geobjectiveerd overzicht heeft van hoe het met de jeugdige
Nadere informatieOptimaliseren van Impact door
Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen Wifi: CongresAlfaGamma Wachtwoord: Impact2016 Optimaliseren van
Nadere informatieSamenvatting De vergoeding van psychodiagnostisch medewerkers in de geestelijke gezondheidszorg
Samenvatting De vergoeding van psychodiagnostisch medewerkers in de geestelijke gezondheidszorg Student-onderzoeker: Onderwijsinstituut: Opleiding: Opdrachtgever: Elske Dieuwke de Ruiter Universiteit Maastricht,
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieMonitoring. Meetbare effecten van beleid. Hoofdlijnen. Bestuurlijk contracteren
Monitoring De concretisering van beleid wordt in beeld gebracht en zo veel mogelijk gemeten om tijdig bij te kunnen sturen. Wanneer beleid ingezet wordt dient de outcome (effecten en resultaten) gemeten
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatieDE TOEKOMST VAN ARBEIDSGERELATEERDE ZORG. Romy Steenbeek Bianca de Klerk Marc Aelberts Marloes van der Klauw Lennart van der Zwaan
DE TOEKOMST VAN ARBEIDSGERELATEERDE ZORG Romy Steenbeek Bianca de Klerk Marc Aelberts Marloes van der Klauw Lennart van der Zwaan VAN ZIEKTE EN ZORG NAAR GEZONDHEID EN GEDRAG De Gezondheidszorg staat onder
Nadere informatieBEELDVERSLAG STEDELIJKE WERKGROEP 23 MAART
BEELDVERSLAG STEDELIJKE WERKGROEP 23 MAART De tweede stedelijke werkgroep op donderdag 23 maart had een vol programma met veel informatie, o.a. over de nulmeting, identificeren, MDO en structurele financiering
Nadere informatieSamenvatting. Adviesaanvraag
Samenvatting Adviesaanvraag De afgelopen decennia is de omvang en het maatschappelijk belang van toezicht op de gezondheidszorg gegroeid. De introductie van marktwerking, de privatisering en de toenemende
Nadere informatiePlan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle
Plan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle Datum: augustus 2015 Versienummer: 1 Het plan organisatie ouderenzorg is ontwikkeld door: Olof Schwantje en Dita van Leeuwen (HRZ), Carla
Nadere informatieNoodzaak veranderende werkwijze onderzoekers binnen drie transities
Noodzaak veranderende werkwijze onderzoekers binnen drie transities Ike Kroesbergen 1,2, Joyce de Goede 1,2, Carin Rots 1,2, Sandra Kuiper 1,2, Hans van Oers 1,3 1 GGD West-Brabant 2 Academische Werkplaats
Nadere informatieKick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Nadere informatieOpleidingsprogramma het keukentafelgesprek
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek Zorg voor Zorgen dat! Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet
Nadere informatieSamenOud MOgroep 14 oktober 2014
SamenOud MOgroep 14 oktober 2014 Coen Ronde Beleidsmedewerker I&O, Tinten welzijnsgroep Projectleider SamenOud c.j.ronde@umcg.nl Universitair Medisch Centrum Groningen Afdelingen Gezondheidswetenschappen
Nadere informatiePer Veilig Thuis Gelderland Zuid T.a.v. Interim-directeur Veilig Thuis Postbus BC NIJMEGEN
> Retouradres Postbus 483 3500 AL Utrecht Per e-mail: GGDdirectie@ggdgelderlandzuid.nl Veilig Thuis Gelderland Zuid T.a.v. Interim-directeur Veilig Thuis Postbus 1120 6501 BC NIJMEGEN Bezoekadres: Stadsplateau
Nadere informatieBeschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.
Aanpak: TASs/Mijn Zuid De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partner in
Nadere informatieWelkom bij Het belang van het verhaal. Zwolle, 3 oktober 2018 Mario Nossin, directeur SMD Wijkteams Enschede
Welkom bij Het belang van het verhaal Zwolle, 3 oktober 2018 Mario Nossin, directeur SMD Wijkteams Enschede SMD en Gemeente Enschede samen in de Wijkteams Visie Praktijk - Leren Programma vandaag Waar
Nadere informatie1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte
1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).
Nadere informatieProgramma Stichting Educatie Atrium Innovations
Programma Stichting Educatie Atrium Innovations Laat uw voeding uw medicijn zijn en uw medicijn uw voeding Hippocrates Groeien in gezondheid door kennis Gezondheid is een kostbaar bezit. Wij willen graag
Nadere informatiePostbus AE Amsterdam Gemeente Amsterdam T.a.v. de gemeenteraad Postbus AE Amsterdam
Postbus 202 1000 AE Amsterdam Gemeente Amsterdam T.a.v. de gemeenteraad Postbus 202 1000 AE Amsterdam datum 28 mei 2019 ons kenmerk RA_10_101 behandeld door J. van Leuken cc - onderwerp Voorgenomen onderzoek
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieVerantwoording januari 2018
Verantwoording 2017 29 januari 2018 Ambitie Ambitie is een populatiegericht programma Integrale Ondersteuning en Zorg voor Ouderen te ontwikkelen. Kern van een populatiegericht programma is om van ketenzorg
Nadere informatieProgramma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID
Programma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID Groeien in gezondheid door kennis Onze gezondheid is ons belangrijkste bezit. Daarom is het goed dat we ons er steeds meer van bewust worden dat
Nadere informatieWERKINSTRUCTIE QDNA PREM Fysiotherapie
WERKINSTRUCTIE QDNA PREM Fysiotherapie 1 QDNA Portal en App Versie. 1.0 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, verhuurd of verkocht zonder uitdrukkelijke toestemming van de auteur. De auteur
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieInnovatie van Onderop Gezond en met plezier werken in het MBO
Gezond en met plezier werken in het MBO Joost van Genabeek, Rob Gründemann & 2 Aangenaam! TNO Work & Health roos.schelvis@tno.nl 088 86 623 13 Psycholoog Onderzoeker Observator 1 3 4 De situatie in het
Nadere informatieBusiness Case depressiepreventie in Zuid- Holland Noord. Nicolette van der Zouwe 29 mei 2012
Business Case depressiepreventie in Zuid- Holland Noord Nicolette van der Zouwe 29 mei 2012 Opzet Business Case depressiepreventie (BC dp) Waarom Hoe Veerkracht initiatieven Hoe nu verder in ZHN? GGD NL,
Nadere informatiePartnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten
Partnership kan het beter? Thema: Partnerships met de praktijk zo effectief mogelijk in te richten Internet der dingen Snelle verbindingen Veel data Stabiele verbindingen Geen vertragingen meer Additioneel
Nadere informatieAanpak: Participatiehuis. Beschrijving
Aanpak: Participatiehuis De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partners
Nadere informatieMeten is weten én verbeteren!
Meten is weten én verbeteren! Evolvr visualiseert het zorgproces binnen uw organisatie en meet de ervaringen van medewerkers en patiënten/cliënten. lees verder Van een momentopname naar continu meetproces
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieRuud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim
Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Netwerkbijeenkomst decentraliseren = innoveren, georganiseerd door Zorg voor Innoveren, Utrecht, 26 juni 2014 Zorgverzekeringswet
Nadere informatieAnders denken en anders doen: welbevinden van ouderen centraal
Anders denken en anders doen: welbevinden van ouderen centraal De veranderende rol van de professional in relatie tot vroegopsporing. 22 januari 2019 Dr. Klaske Wynia, onderzoeker persoonsgerichte en geïntegreerde
Nadere informatieOp het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Nadere informatiePraktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer. Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion
Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion Inhoud workshop Hoe is het allemaal begonnen? Het onderzoek Procesbeschrijving (zoektocht
Nadere informatieBlad: 1/5 van Auditrapport met projectnummer: 89200705-20 d.d. 4 februari 2013 Auditrapport Organisatie : TRES Werkend leren Soort audit : Clienten audit Toetsingsnorm : Blik op Werk Hoofdlocatie : Utrecht
Nadere informatieFunctioneel meten en vakmanschap www.divosa.nl
De sociale dienst als lerende organisatie Functioneel meten en vakmanschap www.divosa.nl De sociale dienst als lerende organisatie Functioneel meten en vakmanschap Prof. dr. Roland Blonk, Chris Goosen
Nadere informatieE-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER
E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden De nieuwe generatie E-HRM systemen onderscheidt zich niet alleen door gebruikersgemak
Nadere informatieDrs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd
Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd Hogeschool 3 december 2015 1. Quizzzz 2. De praktijk stand van
Nadere informatieIntroductie. Project Mijn eigen Voordeur. Monique Kemner procesbegeleider bij VanMorgen
Introductie Project Mijn eigen Voordeur Monique Kemner procesbegeleider bij VanMorgen Programma Werkwijze project Mijn eigen Voordeur Service design in een veranderproces in zorg en welzijn Proces en resultaat
Nadere informatieMeerjaren Speurwerkprogramma Maatschappelijk Thema Arbeid en Gezondheid Voortgangsrapportage 2016 P204 Gezond, Veilig en Productief werken
TNO-rapport TNO 2017 R10138 Meerjaren Speurwerkprogramma 2015-2018 Maatschappelijk Thema Arbeid en Gezondheid Voortgangsrapportage 2016 P204 Gezond, Veilig en Productief werken Gezond Leven Utrechtseweg
Nadere informatieIntegrale Dienstverlening. Johan van der Waal. Manager CP-ICT Inwonerszaken
Integrale Dienstverlening Johan van der Waal Manager CP-ICT Inwonerszaken CP-ICT Inwonerszaken Ontrafelt, schakelt en verbindt Onderdeel van Divosa en de VNG Onze producten en diensten: Voor álle gemeenten
Nadere informatieAanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieHoe kijkt de eerste lijn aan tegen de geïntegreerde zorg van specialisten met huisartsen en andere professionals?
Hoe kijkt de eerste lijn aan tegen de geïntegreerde zorg van specialisten met huisartsen en andere professionals? CONGRES GEÏNTEGREERDE ZORG EERSTE- EN TWEEDELIJN 15-2-2018 Leo Kliphuis, MPH Adiantar Even
Nadere informatieHoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 hoofdstuk 4.
Samenvatting In 2012 zijn door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport buurtsportcoaches (BSC es) geïntroduceerd. Deze BSC es hebben als doel mensen te stimuleren meer te gaan bewegen. Deze
Nadere informatieOntwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals
Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals Symposium Healthy Ageing in mbo en hbo Joost Degenaar Directeur Centre of Expertise Healthy Ageing Centre of Expertise Healthy Ageing
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieWerkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten
Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland, maart 2011 Inleiding Op 1 juli 2010 werd in de regio /Heuvelland gestart met eerstelijns ketenzorg voor patiënten
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatie