Vlaams Ruraal Netwerk

Transcriptie

1 Startdocument Vlaams Ruraal Netwerk De motor van een groepsdynamiek voor een platteland in beweging Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland.

2 Inhoudsopgave Inleiding...1 Opmaak van een Actieplan Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaamse platteland en de ontwikkeling ervan - het functioneringskader van het Vlaams Ruraal Netwerk Missie en doelstellingen van het Vlaams Ruraal Netwerk...4 Doelstelling 1: Breed sensibiliseren rond plattelandsontwikkeling...4 Doelstelling 2: Activeren door opsporing, analyse en verspreiding van goede praktijken...5 Doelstelling 3: Ondersteunen door het aanreiken van algemene en thematische informatie en voorlichting...6 Globaal Het Communicatieverhaal...7 Afbakening van de taken van informatieverstrekking...7 Vormelijk kader van informatieverstrekking...8 Middelen van informatieverstrekking Website Nieuwsbrief Vlaams Ruraal Netwerk Themagroepen Studiedagen, workshops en seminaries Deelname aan relevante beurzen en tentoonstellingen Specifieke publicaties Interessante thematieken waarrond gewerkt kan worden Actieplannen...13 Ontwerpactieplan Structuur van het Vlaams Ruraal Netwerk...15 Bijlage 1 Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO II)...16

3 Inleiding De uitvoering van het Vlaamse plattelandsontwikkelingsbeleid wordt in grote mate gestuurd door het Europese Plattelandsbeleid en door het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO II) dat hieraan invulling geeft. Dit Vlaamse programma biedt een ruime waaier aan van maatregelen die bijdragen tot de verdere uitbouw en versteviging van de activiteiten op het platteland met de nodige aandacht voor een evenwicht tussen de verschillende facetten van duurzaamheid, met name de economische leefbaarheid, de ecologische draagkracht en de aandacht voor het sociale aspect van het platteland. Het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling is een uitvoering van de Europese Verordening 1698/06 inzake steun voor Plattelandsontwikkeling vanuit het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling. Het programma steunt op 4 assen. As 1 beoogt de verbetering van het concurrentievermogen van de land- en bosbouwsector, As 2 streeft naar een verbetering van het milieu en het platteland en As 3 heeft als doel de leefkwaliteit op het platteland en de diversificatie van de plattelandseconomie te verhogen. Bijkomend wordt het voormalig communautaire programma Leader, nu ingeschreven als de 4 de As van het programma. De totale overheidssteun voor dit programma is 667,575 Meuro. Hiervan wordt 224,521 Meuro (of 33.63%) bijgedragen door de Europese Commissie en het overige aandeel (443,054 Meuro of 66.37%) door Vlaanderen. Een kort overzicht van de maatregelen onder elke as van het PDPO II vindt u in bijlage 1 van dit document. In de uitvoering van het PDPO II ligt een belangrijke rol weggelegd voor het Vlaams Ruraal Netwerk. Dit netwerk heeft als taak om de bij plattelandsontwikkeling betrokken organisaties en overheidsdiensten bijeen te brengen en dit overkoepelend over de verschillende maatregelen en de verschillende assen. De volgende taken staan hierbij centraal: beheren van het netwerk opsporen en analyseren van overdraagbare goede praktijken verstrekken van informatie hierover organiseren van uitwisselingen van ervaringen en knowhow voorbereiden van opleidingsprogramma s voor Plaatselijke Groepen in oprichting verlenen van technische bijstand voor interterritoriale en transnationale samenwerking verlenen van medewerking aan een Europees Ruraal Netwerk. 1

4 Opmaak van een Actieplan Vlaams Ruraal Netwerk. Een actieplan voor het Vlaams Ruraal Netwerk moet gedragen zijn door de diverse actoren die betrokken zijn in het plattelandsgebeuren. Het Departement Landbouw en Visserij polste door middel van een enquête naar de verwachtingen van de doelgroepen, namelijk de bij het PDPO II betrokken overheidsdiensten en organisaties actief in plattelandsontwikkeling De resultaten van de enquête werden door het projectteam verwerkt in het voorliggende document. Het Vlaams Ruraal Netwerk is een groeiend gegeven waarbij ten allen tijde moet ingespeeld kunnen worden op de heersende actualiteit en opportuniteit. Een actieplan is immers nooit af, maar geeft een aanzet tot de richting waarin het Vlaams Ruraal Netwerk moet evolueren. 2

5 1. Het Vlaamse platteland en de ontwikkeling ervan - het functioneringskader van het Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaamse platteland is pas de laatste decennia een echt beleidsitem geworden. Waar het platteland vroeger vooral geassocieerd werd met landbouw, landelijkheid en dorpsgebeuren, heeft de tijd ervoor gezorgd dat economische, ecologische en sociale evoluties het platteland getekend en gevormd hebben tot hetgeen het nu is. Het platteland wordt geconsumeerd en geclaimd door meer dan alleen de landbouw. Het aantal landbouwers neemt systematisch af, de overblijvende bedrijven doen aan schaalvergroting of diversificatie om zo hun toekomstkansen te garanderen. Daarnaast is er de claim op landbouwgronden vanuit diverse hoeken. De landbouw als grootste ruimtegebruiker van het platteland moet ook ruimte maken voor andere functies zoals natuur, industrie, wonen, recreatie, Deze nieuwe dynamieken op het platteland creëren knelpunten, maar bieden daarnaast ook kansen voor nieuwe initiatieven en evoluties op het platteland. Een sturing van deze evolutie wordt ondersteund vanuit het beleid door onder meer de opmaak van PDPO II. De hieraan gekoppelde steun geeft de mogelijkheid om duurzame initiatieven te ondersteunen of te helpen ontwikkelen. De verschillende thema s die aan bod komen op het platteland hebben elk hun eigen doelgroep en betrokken actoren, vaak reeds lokaal verenigd in overlegfora, verenigingen, werkgroepen. De taak van het Vlaams Ruraal Netwerk is om binnen de krijtlijnen van het Vlaams Programma voor Plattelandsontwikkeling deze verschillende initiatieven kenbaar te maken, de betrokken actoren bij elkaar te brengen en de onderlinge samenwerking te stimuleren. Volgende groepen werden door het Vlaams Ruraal Netwerkteam benaderd in de enquête: - administratie, beheersdiensten van de diverse maatregelen - landbouworganisaties - landbouwvorming en landbouweducatie - erkende proefcentra - natuurorganisaties - Regionale Landschappen - plattelandsbewegingen - universiteiten - administratieve overlegorganen en raden. Daarnaast stond de enquête via de website ter beschikking van alle belangstellenden. 3

6 2. Missie en doelstellingen van het Vlaams Ruraal Netwerk Missie: Motor zijn van een groepsdynamiek voor een platteland in beweging Het Vlaams Ruraal Netwerk werd opgericht met als taak de betrokken organisaties en overheidsdiensten bijeen te brengen over de verschillende maatregelen van het Vlaams Plattelandsontwikkelingsprogramma. Ook de activiteiten van de vroegere activeringscel Leader+ zijn geïntegreerd in de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk. Doelstelling 1: Breed sensibiliseren rond plattelandsontwikkeling Op het platteland heerst er al heel wat dynamiek. Lokale samenwerkingsverbanden, bovenlokale koepelwerking, overlegfora. Soms zijn deze samenwerkingsverbanden het gevolg van beleidskeuzes op lokaal, provinciaal, Vlaams of Europees vlak en ingebed in een beleidsmatig uitgewerkte regelgeving. Soms ontstaat deze samenwerking ook vanuit een concreet project of nood waarbij betrokkenen zowel uit privaat initiatief als overheid komen. Deze bestaande structuren moeten zo veel mogelijk ingeschakeld worden voor een efficiënte informatiedoorstroming. Het Vlaams Ruraal Netwerk moet immers niet het zoveelste overlegorgaan worden. Bovendien kan door gebruik te maken van deze bestaande structuren op korte termijn een breed publiek bereikt worden. Een belangrijk aandachtspunt is de sectoroverschrijdende werking. Verschillende plattelandsactoren moeten bij elkaar gebracht worden en inspirerend werken voor elkaar. Die aanpak is in de praktijk een vrij logisch en natuurlijk gegeven aangezien alles in het dagelijkse leven verweven is maar wanneer het er concreet op aan komt om die verwevenheid ook in projecten of maatregelen gevat te krijgen, blijkt dat helemaal niet zo gemakkelijk. Een uitstap uit het hokjes denken, dat gegroeid is vanuit de werking van instellingen, diensten, economische specialisaties, om te komen tot een geïntegreerde samenwerking is het uiteindelijke streefdoel. Het Vlaams Ruraal Netwerk treedt hierbij op als coördinator en facilitator die rond het thema plattelandsontwikkeling de verschillende actoren in diverse sectoren doet nadenken over het platteland en de ontwikkeling ervan. 4

7 Doelstelling 2: Activeren door opsporing, analyse en verspreiding van goede praktijken. Het plattelandsontwikkelingsbeleid dat tot nu toe reeds werd gevoerd, bestaat voor een groot deel uit lokale projecten en acties. Goede praktijken moeten kunnen overgenomen worden door anderen. Vandaar het belang van de aanleg van een databank die een overzicht biedt van alle reeds genomen acties in het kader van plattelandsontwikkeling. Van het Vlaams Ruraal Netwerk wordt verwacht dat het een overkoepelend forum vormt dat duidelijkheid brengt in de uitvoering van het plattelandsontwikkelingsbeleid op het terrein. De taak van het Vlaams Ruraal Netwerk bestaat erin een overzicht te krijgen van projecten, maatregelen, promotoren, De evaluatie en analyse hiervan moet input leveren voor een goede advisering en het uitwerken van een communicatieprogramma dat tot doel heeft om de goede praktijken efficiënt te verspreiden. De beheersdiensten staan in voor de informatieverstrekking van de maatregelen waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Een duidelijke, overzichtelijke communicatie van de samenhang en de synergiëen tussen de maatregelen moet toelaten de raakpunten te detecteren en de betrokken actoren te stimuleren tot samenwerking. Maximale interactie tussen de verschillende assen van het plattelandsontwikkelingsbeleid is slechts mogelijk wanneer een klaar beeld wordt gegeven over de inhoud en achtergrond van het PDPO II Door de ruime waaier aan maatregelen, acties en projecten zien de betrokkenen soms door het bos de bomen niet meer en zullen ze zich juist daarom beperken tot dat onderdeel waarvan zij voldoende op de hoogte zijn of het meest voordeel uit kunnen halen. Een duidelijke overzichtelijke communicatie van alle maatregelen en een helikopterzicht over deze maatregelen moet toelaten de raakpunten te detecteren en de betrokkenen actoren te stimuleren tot samenwerking. Hierin kan het Vlaams Ruraal Netwerk een begeleidende rol spelen door het versterken van de interactie tussen de verschillende assen van het PDPO II. 5

8 Doelstelling 3: Ondersteunen door het aanreiken van algemene en thematische informatie en voorlichting Aangepaste informatie- en voorlichtingsmomenten moeten de mogelijkheid bieden om informatie op te doen om de instap in maatregelen of het uitwerken van projecten te faciliteren. Er zal thematisch gewerkt worden in nauwe samenspraak met Vlaamse experten, vertrekkend vanuit eigen expertise en aangevuld met de relevante ervaring van andere plattelandsactoren. Deze voorlichting is steeds gericht naar specifieke doelgroepen. Het Vlaams Ruraal Netwerk zal hierbij zelf instaan voor de organisatie en heeft niet de bedoeling om initiatieven van plattelandsactoren organisatorisch of financieel te ondersteunen. Deze momenten zijn bovendien niet louter informatief maar ook een bron van netwerking. De signaalfunctie van dergelijke bijeenkomsten moet niet onderschat worden en kan als basis dienen voor het verder concretiseren van het actieplan van het Vlaams Ruraal Netwerk. De ondersteuning van de Plaatselijke Groepen in oprichting is een concrete taak van het Vlaams Ruraal Netwerk. Het aanreiken van aangepaste vorming op maat moet de werking van Plaatselijke Groepen vergemakkelijken. Duidelijke informatiedoorstroming is belangrijk en zal gebeuren via de diverse media die ter beschikking staan: website, nieuwsbrief, studiedagen, Het netwerk moet niet beperkt blijven tot een horizontaal en Vlaams netwerk maar moet zoals het PDPO II in een Europese context bekeken worden. Het platteland stopt immers niet aan de landsgrenzen. De aanpak in het buitenland kan bovendien inspirerend werken. In de Europese context wordt een Europees Ruraal Netwerk opgericht om deze doelstelling te verwezenlijken. De plaatselijke rurale netwerken zoals het Vlaams Ruraal Netwerk zijn in deze bevoorrechte samenwerkingspartners voor informatiedoorstroming naar hun deelgebieden en vice versa. Het Vlaams Ruraal Netwerk zal optreden als een bron van informatie en daardoor functioneren als steunpunt voor plattelandsactoren in hun plattelandsontwikkelingsactiviteiten. Globaal Communicatie en informatiedoorstroming zijn belangrijke middelen om de doelstellingen te verwezenlijken. Communicatie kan en moet op diverse manieren door bvb website, nieuwsbrieven, studiedagen, studiereizen, conferenties, In het volgende hoofdstuk wordt nader ingegaan op diverse communicatiemogelijkheden die ter beschikking staan. 6

9 3. Het Communicatieverhaal Het Vlaams Ruraal Netwerk, men zegge het voort Afbakening van de taken van informatieverstrekking Het PDPO II beschrijft een totale structuur voor de uitwerking van en de controle op het plattelandsontwikkelingsbeleid. Verschillende beheersorganen staan in voor de informatieverstrekking met betrekking tot het PDPO II. Het is daarom zinvol duidelijkheid te verschaffen over de afbakening van taken op het gebied van informatieverstrekking. Beheersdiensten De beheersdiensten staan in voor het informeren van de potentiële begunstigden over de maatregelen die zij onder hun beheer hebben. Zij zijn de eerste tussenstap in de concrete uitvoering van het PDPO II op het terrein door de doelgroepen. Coördinatiecel Europees Plattelandsbeleid (CCEP) Tot de taak van deze coördinatiecel behoren acties op het gebied van voorbereiding, beheer, toezicht, evaluatie, voorlichting en controle met betrekking tot de maatregelen van het PDPO II. De voorlichting in dit opzicht is voornamelijk overkoepelend ten opzichte van de individuele maatregelspecifieke voorlichting van de beheersdiensten. Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaams Ruraal Netwerk beoogt een volledige complementariteit en zal aanvullend werken aan de beheersdiensten en de coördinatiecel door de nadruk te leggen op informatieverstrekking en informatie uitwisseling over goede overdraagbare praktijken die uit de verschillende individuele maatregelen kunnen gedestilleerd worden. 7

10 Vormelijk kader van informatieverstrekking Informatieverstrekking vanuit het Vlaams Ruraal Netwerk moet tegen de achtergrond van een visuele herkenbaarheid gebeuren. Daarom is de opmaak van een logo met bijbehorende huisstijl een onontbeerlijk gegeven. Hierdoor wordt de informatie als het ware gelabeld en de herkenbaarheid van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk te velde gevisualiseerd. Het logo De look and feel van het netwerk zijn zeer bepalend. Een herkenbare huisstijl en logo maken dat een netwerk zijn plaats kan vinden in de grote groep van reeds bestaande netwerken en platforms. Een duidelijk te onderscheiden logo dat ook de missie en betekenis van het netwerk kan toelichten is belangrijk. Basisprincipes Identiteit: Het Vlaams Ruraal Netwerk staat voor o verzamelen van informatie o uitwisseling van kennis o beheer van netwerk Waarden: o dynamiek o betrouwbare en sterke structuur De visuele vertaling van de identiteit en de waarden leidde tot het huidige logo. De diversiteit aan actoren wordt gesymboliseerd door de diversiteit van de kleuren van de bogen. De verbondenheid in een netwerk wordt vertaald in het op elkaar aansluiten van de bogen. Het netwerk is hierbij een organisch model, zonder echt centrum. De bogen zijn hierbij strak afgelijnd maar toch dynamisch. De dynamiek van het netwerk wordt weergegeven in het niet-symmetrisch zijn van de bogen waardoor een bewegend effect wordt gesuggereerd. Ook de overgang van kleuren binnen de bogen geeft de indruk van een evoluerend gegeven te zijn. 8

11 Middelen van informatieverstrekking Zoals hoger reeds aangehaald kan communicatie via diverse kanalen gebeuren. In de huidige informatiecultuur is een website een absolute must, niet alleen wegens het digitale aanbod van informatie maar ook en vooral omwille van de snelle update mogelijkheden. Hierdoor kan zeer snel ingespeeld worden op behoeften en noden van het moment. Publicaties zijn een duurzaam communicatiekanaal voor brede communicatie van items zoals projectoverzichten, een overzicht van maatregelen, een studie rond een bepaalde plattelandsproblematiek, Website Een degelijke en overzichtelijke website is de basis voor een goede communicatie. De website moet een eerste informatiebron worden van en voor de diverse betrokkenen. De website is een virtueel forum dat ter beschikking staat van alle actoren, doch onder beheer van het Vlaams Ruraal Netwerkteam dat garant staat voor de kwaliteit en degelijkheid van de informatie. Relevante rubrieken zijn naast algemene informatie ook diverse databases en overzichten: Maatregelen Een overzicht van de diverse maatregelen met links naar de nodige informatieve documenten, beheerders, aanvraagformulieren, Projectdatabank Deze databank moet de spil vormen van een interactieve samenwerking en leiden tot het bijeenbrengen van partners met eenzelfde idee of het overnemen van goede praktijken die reeds ergens anders werden uitgetest. Kalender van activiteiten De kalender moet zich niet beperken tot de eigen activiteiten maar moet een zo breed mogelijk overzicht geven van relevante activiteiten op het Vlaamse Platteland. Nieuwsbrieven Hieronder kan men de digitale versie van de verschillende nieuwsbrieven vinden. Forum In de toekomst moet het forum de mogelijkheid bieden om rond bepaalde actuele topics een digitale discussie te voeren. Links met relevante sites en documenten De site is nooit volledig af, nooit volledig up-to-date. Door de link te leggen naar de sites van andere betrokken actoren kunnen anomalieën in het aanbod verminderd worden. 9

12 Nieuwsbrief Vlaams Ruraal Netwerk Een nieuwsbrief (zowel op papier als digitaal) is een uitstekend communicatiemiddel om in beperkt tijdsbestek een grote groep op de hoogte te brengen van nieuwigheden, acties, Het is een actief signaal vanuit het Vlaams Ruraal Netwerk naar de buitenwereld dat de aandacht erop vestigt dat het netwerk wel degelijk actief is en blijft. De nieuwsbrieven zullen bestaan uit een algemeen luik van informatie en telkens ook focussen op één van de vier specifieke assen van het plattelandsontwikkelingsbeleid. Op jaarbasis zullen zo alle aspecten van het plattelandsontwikkelingsbeleid aan bod gekomen zijn. Themagroepen Voor de aanpak van specifieke knelpunten of het uitwerken van gezamenlijke projecten kunnen ad hoc werkgroepen worden opgericht met een duidelijke taakstelling en timing om te verzekeren dat deze werkgroepen effectief resultaten opleveren. De resultaten kunnen worden verspreid via seminaries, nieuwsbrieven, websites, De werking rond internationale en interterritoriale samenwerking uitbouwen kan bijvoorbeeld gebeuren in het kader van dergelijke themagroepen. Studiedagen, workshops en seminaries Studiedagen en workshops moeten als doel hebben om informatie over te brengen naar een doelgroep of een bepaalde problematiek aan te kaarten d.m.v. vakspecialisten. Een oplossing of een aanzet tot handelen moet geboden kunnen worden. Het Vlaams Ruraal Netwerk pretendeert hierbij niet de waarheid in pacht te hebben maar werkt in deze actief samen met de verschillende partners en hun vakspecialisten. Dit heeft als grote voordeel dat de kennis van één actor op een snelle manier kan verspreid worden naar andere actoren, dat goede praktijken uitgewisseld en samenwerkingsverbanden opgezet kunnen worden. Het Vlaams Ruraal Netwerk richtte zo op 2 oktober 2007 een studienamiddag Leader in ten behoeve van de nieuwe en op te richten plaatselijke groepen. Deze studiedag lag in de lijn van het vervolg op de werking van de Activeringscel Leader waarvan het Vlaams Ruraal Netwerk de verbrede opvolger is. Het doel van deze studiedag was dat er vanuit de ervaringen van reeds bestaande plaatselijke groepen, lessen konden getrokken worden om de aanpak voor de volgende programmaperiode te verbeteren. Praktische tips, afgewisseld met getuigenissen van ervaringsdeskundigen leverden stof tot overleg en aanzet tot netwerkvorming tussen diverse actoren. In functie van de verdere vorderingen in de uitvoering van PDPO II of naar aanleiding van bepaalde deadlines m.b.t. het indienen van aanvragen, kunnen studiedagen een gepast kader zijn om betrokkenen enerzijds algemeen maar anderzijds ook zeer specifiek bij te staan en van relevante informatie te voorzien. Seminaries kunnen het transnationale karakter van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk accentueren. Informatie-uitwisseling en netwerking met andere lidstaten, het overnemen van goede praktijken of het versterken van de samenwerking onder de vorm van gemeenschappelijke projecten kunnen bijvoorbeeld het onderwerp zijn van internationale seminaries. 10

13 Deelname aan relevante beurzen en tentoonstellingen Beurzen en tentoonstellingen zijn gelegenheden die een groot aandeel doelpubliek op eenzelfde plaats bij elkaar brengen. Naast vakbeurzen, gericht naar de zuivere sectoren, zien we de laatste jaren meer en meer plattelandsbeurzen verschijnen. Deze beurzen zijn veelal regionaal georiënteerd en op zich al een soort van samenwerken tussen de verschillende actoren op het terrein. De aanwezigheid van het Vlaams Ruraal Netwerk in de vorm van een stand of het mee helpen organiseren van een symposium rond een specifieke regionale problematiek moet in functie van het belang van de beurs overwogen kunnen worden. Specifieke publicaties Deze publicaties zijn enkel interessant wanneer een gemeenschappelijk belang aan bod komt voor een grotere groep van mensen. We denken hierbij aan een overzicht van goede praktijken, een handleiding rond projectontwikkeling, Een gedrukte tekst is een duurzamer en gemakkelijker raadpleegbaar gegeven dan bijvoorbeeld een website. Dergelijke publicaties kunnen de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk een bekendheid bezorgen op langere termijn en op bredere schaal. 11

14 4. Interessante thematieken waarrond gewerkt kan worden De enquête bij de verschillende actoren gaf al mogelijkheden aan waarrond kan worden samen gezeten. Iedere actor geeft hierbij vooral thematieken uit zijn eigen werkterrein aan. Het Vlaams Ruraal Netwerkteam haalde er enkele globale thema s uit die een brede invalshoek hebben en als dusdanig heel wat actoren aanbelangen. Deze thematieken kunnen bijvoorbeeld aan de basis liggen van een studieopdracht of een detailbevraging. Ze kunnen het onderwerp worden van een debat, forum of studiedag Hierbij kunnen onderwerpen in het kader van plattelandseconomie, bedrijfsadvies, plattelandssociologie, relatie stad-platteland, relatie van landbouw met plattelandsmedegebruikers als natuur, toerisme, bosbeheer aan bod komen. Thema s die een asoverschrijdende werking toelaten en gericht zijn op een afstemming van informatiestromen naar het doelpubliek genieten hierbij de aanbeveling. 12

15 5. Actieplannen Een globaal allesomvattend actieplan opstellen voor de komende programmaperiode is een utopie. Het netwerk is een evoluerend gegeven en om maximale effecten te kunnen generen moet er voldoende flexibiliteit in het actieplan ingecalculeerd worden. Daarom wordt gewerkt met jaarlijkse actieplannen. Jaarlijkse actieplannen met een daaraan gekoppelde budgettering moeten de richting aangeven waarin het Vlaams Ruraal Netwerk zal werken. Dit actieplan moet voortdurend inspelen op de noden uit de praktijk maar ook durven prioriteiten te stellen met betrekking tot knelpunten of streefdoelen. Aangezien de uitbouw van het netwerk een voortdurend evoluerend gegeven is, is het aangewezen te werken met jaarlijkse actieplannen en doelstellingen. Het opstellen van een actieplan gebeurt vanuit het teamverband. Evaluatie van voorbije activiteiten, enquêtes naar doelgroepen, studies en signalen vanuit de praktijk moeten voldoende input kunnen leveren. Ontwerpactieplan Het uitwerken en up to date houden van de website met concrete informatie De website wordt gelanceerd op het startmoment, 5 december 2007 op Agribex. De website wordt het digitaal informatiepunt van het Vlaams Ruraal Netwerk en moet de bezoeker toelaten een overzicht te krijgen van de concrete uitwerking van het plattelandsontwikkelingsbeleid te velde. De website zal een overzicht geven van de diverse projecten die in het kader van plattelandsontwikkeling ontwikkeld werden. - De opmaak van nieuwsbrieven Jaarlijks worden 4 nieuwsbrieven opgemaakt. De nieuwsbrieven zullen de lezer informeren over de stand van zaken van de uitvoering van het plattelandsontwikkelingsbeleid. Er wordt gefocust op specifieke assen en teruggeblikt op activiteiten. Goede praktijken worden toegelicht en zullen op die manier een voorbeeldfunctie kunnen vervullen. - Het organiseren van minimum twee studie- of informatiedagen Het Vlaams Ruraal Netwerk zal in de loop van 2008 themagerichte studiedagen organiseren. Hierbij wordt naast de eigen expertise binnen het team ook beroep gedaan op de expertise die de verschillende plattelandsactoren. De thematiek van de studiedag zal gericht zijn naar specifieke doelgroep van plattelandsactoren. 13

16 - Het begeleiden van de nieuwe Plaatselijke Groepen in het kader van Leader In het voorjaar 2008 moet er duidelijkheid zijn rond de afbakening van de Leadergebieden voor de huidige programmaperiode. Vanuit de ervaring van de vorige Leadergroepen wordt aan informatie uitwisseling gedaan voor het overnemen van goede overdraagbare praktijken, voor het leren uit fouten, - Het faciliteren van interterritoriale en transnationale samenwerking In het kader van het Europees plattelandsontwikkelingsbeleid zal er begin 2008 ook een Europees Ruraal netwerk opgestart worden. Vanuit het Vlaams Ruraal Netwerk kan, als partner, ondersteuning geleverd worden aan de werking van het Europees Ruraal Netwerk. Dit moet op lange termijn resulteren in interterrritoriale en transnationale projecten. 14

17 6. Structuur van het Vlaams Ruraal Netwerk Het Vlaams Ruraal Netwerk is een structuur die getrokken wordt door een coördinator die de rol van contactpersoon opneemt en instaat voor de praktische coördinatie van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk. De Coördinator van het Vlaams Ruraal Netwerk wordt tewerkgesteld bij het Departement Landbouw en Visserij en kan beroep doen op een vaste kern van medewerkers uit het Departement Landbouw en Visserij. Samen vormen zij het Ruraal Netwerkteam. Het netwerk op zich is een dynamisch gegeven dat zijn zwaartepunt verplaatst in functie van het aangesneden thema. Niet alle plattelandsactoren worden altijd even actief bij elke activiteit betrokken. Op die manier wordt overbevraging van het netwerk vermeden en kunnen specifieke thema s worden aangesneden die van belang zijn voor enkele actoren van het netwerk. Belangrijk hierbij is dat er een evenwicht gezocht wordt in thema s zodat alle actoren van het netwerk aan bod kunnen komen. De werking van het Vlaams Ruraal Netwerk zal, waar nodig en relevant, aangevuld worden met de expertise van externen. De jaarlijkse actieplannen van het Vlaams Ruraal Netwerk, opgesteld door het team, worden ter goedkeuring voorgelegd aan het uitvoeringscomité PDPO II zodat een toetsing van de werking van het Vlaams Ruraal Netwerk aan het PDPO II kan gebeuren. De coördinaten van het Vlaams Ruraal Netwerk zijn: Vlaamse overheid Departement Landbouw en Visserij Vlaams Ruraal Netwerk Ellipsgebouw (5 de verd.) Koning Albert II-laan 35 bus Brussel tel fax ruraalnetwerk@vlaanderen.be 15

18 Bijlage 1 Programma voor Plattelandsontwikkeling (PDPO II) Hierna kan u een lijst vinden van de maatregelen in de verschillende assen: As 1: Verbetering van het concurrentievermogen van de land- en bosbouwsector opleiding in de landbouw sensibiliseringsprojecten duurzame landbouw vestiging jonge landbouwers bedrijfsadviessystemen voor land- en tuinbouwers investeringen in landbouwbedrijven verhoging van de toegevoegde waarde van land- en bosbouwproducten deelname door landbouwers aan voedselkwaliteitsregelingen voorlichting en afzetbevordering van Vlaamse producten erkend als BOB/BGA/GTS. As 2: Verbetering van het milieu en het platteland Compenseerde betalingen o vergoeding natuur buiten Natura 2000 o vergoeding natuur binnen Natura Agromilieumaatregelen o introductie van technieken die het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen verminderen waaronder mechanische onkruidbestrijding o behoud van met uitsterven bedreigde lokale veerassen en variëteiten van hoogstamboomgaarden o introductie van vlinderbloemige gewassen in het silagevoeder voor een meer grondgebonden Vlaamse veehouderij o reductie van gewasbeschermingsmiddelen en meststoffen in de sierteelt o hectaresteun voor biologische landbouwproductie o beheerovereenkomst perceelsrandenbeheer o beheerovereenkomst soortenbescherming o beheerovereenkomst erosiebestrijding o beheerovereenkomst water o beheerovereenkomst herstel, ontwikkeling en onderhoud van kleine landschapselementen o inrichtingsmaatregelen door landbouwers in kader van kaderrichtlijn water. Bosbouwmaatregelen o bebossing van landbouwgronden o niet-productieve investeringen in bossen (subsidie voor herbebossing en ecologische bosfunctie). 16

19 As 3 Verhoging van de leefkwaliteit op het platteland en de diversificatie van de plattelandseconomie Diversificatie van landbouwactiviteiten naar niet-agrarische activiteiten o investeringen mbt diversificatie van landbouwactiviteiten Gebiedsgerichte werking o bevordering van toeristische activiteiten o basisvoorzieningen voor economie en plattelandsbevolking o dorpskernvernieuwing- en ontwikkeling o instandhouding en opwaardering van het landelijk erfgoed o intermediaire dienstverlening. Leader vormt dan de 4 de As van het programma en hier worden lokale actoren gestimuleerd om actief mee te werken aan de uitwerking en realisatie van een ontwikkelingsstrategie voor hun eigen regio volgens de beproefde de leader-methodiek. Via een bottom-up benadering, wordt gestreefd naar een geïntegreerde, sectoroverschrijdende samenwerking waarbij de ontwikkeling van het gebied, innovatie en verbetering van het lokaal bestuur een belangrijke rol spelen. Binnen Vlaanderen zal via de Leader- As enkel gewerkt worden rond de doelstellingen van As 3. Het ontwerpprogramma kan u terugvinden op: onder de rubriek beleid. 17

20