Kritisch reageren op onzorgvuldig omgaan met macht binnen de zorgverlening

Transcriptie

1 Opdrachtformulier Kritisch reageren op onzorgvuldig omgaan met macht binnen de zorgverlening Naam student: Datum: 1 Lees het handelingsformulier van deze vaardigheid en noteer vragen en opmerkingen. Bespreek deze met medestudenten of je docent. 2 Kijk in de bronnen welke informatie je kunt gebruiken bij het oefenen van deze vaardigheid. 3 Beantwoord onderstaande vragen. a Welke stappen kan je ondernemen als je machtsmisbruik bij een collega naar een zorgvrager tegenkomt en wie benader je? b Geef een voorbeeld van een zorgsituatie waarbij je macht gebruikt, die geoorloofd is. c Hoe kan je zorgvragers beschermen tegen machtsmisbruik van anderen? Opdracht In een rollenspel wordt tijdens een vergadering het onzorgvuldig omgaan met macht besproken. Koffietijd Je werkt al een tijdje in verpleeghuis Herfstdauw, op afdeling De Boogaard. Het valt je op dat de koffiepauzes steeds belangrijker worden. De stelling: Koffietijd is geen bewonerstijd, lijkt een soort lijfspreuk te worden. Jij hebt het gevoel dat je nog de enige bent die tijdens deze pauzes reageert op het bellen van bewoners. Zelfs het afdelingshoofd blijft zitten als er gebeld wordt. Gisteren had je er zelf ook genoeg van en reageerde ook jij niet op een bel tijdens de pauze. Niemand anders voelde zich geroepen om op te staan. Voor jou is de maat nu vol en je besluit stappen te ondernemen. a Bereid een vergadering voor waarin je het probleem met je collega s wilt bespreken. Maak daarvoor een praatpapier waarin je het probleem schetst en voorstellen doet om hier anders mee om te gaan. Het moet duidelijk worden dat jij kritiek hebt op de manier waarop jouw collega s omgaan met hun macht. Zorg voor een goede beargumentering. Maak daarvoor gebruik van het handelingsformulier. b Iedereen legt haar voorbereiding voor de teamvergadering voor. Bespreek deze voorstellen. Zijn ze goed opgebouwd en van een goede argumentatie voorzien? c Zou jij de oplossing die je in de oefening hebt bedacht in de beroepspraktijk durven toe te passen? Waarom wel of niet? Aandachtspunten / Persoonlijke leerdoelen: Noordhoff Uitgevers bv _kritische_reactie_op_omgang_macht_O.indd 1

2 253615_kritische_reactie_op_omgang_macht_O.indd 2

3 Handelingsformulier Kritisch reageren op onzorgvuldig omgaan met macht binnen de zorgverlening Naam student: Datum: Opdracht Je reageert kritisch op het onzorgvuldig omgaan met macht naam observator: Beoordeling: Uitvoering Goed Fout 1 Spreek je collega s aan op de criteria voor het gebruik van macht in zorgsituaties. 2 Gebruik macht alleen: om de zorgvrager de noodzakelijke structuur te bieden; om orde en regelmaat te handhaven; om de zorgvrager te beschermen tegen zichzelf of anderen; om medewerking te verkrijgen om een behandeling te kunnen realiseren. 3 Gebruik macht niet: om er zelf beter van te worden; omdat dit wel een goed gevoel geeft. Aandachtspunten / Persoonlijke leerdoelen: Noordhoff Uitgevers bv _kritische_reactie_op_omgang_macht_H.indd 3 28/06/14 5:20 PM

4 253615_kritische_reactie_op_omgang_macht_H.indd 4 28/06/14 5:20 PM

5 Toetsformulier Kritisch reageren op onzorgvuldig omgaan met macht binnen de zorgverlening Naam student: Datum: Naam beoordelaar: Beoordeling: Kruis aan hoe de handelingen zijn uitgevoerd. Kies uit: V = Voldoende; O = Onvoldoende Kruis aan door wie de beoordeling is gedaan. Kies uit: B = BPV; S = School Opdracht Je reageert kritisch op het onzorgvuldig omgaan met macht. Criteria V O B S 1 spreekt collega s aan op de volgende criteria voor het gebruik van macht in zorgsituaties. Criteria voor het gebruik van macht in zorgsituaties: a Gebruikt macht alleen als dit in zijn algemeenheid in het belang is van de zorgvrager. b Gebruikt macht alleen om: de zorgvrager de noodzakelijke structuur te bieden; om orde en regelmaat te handhaven; de zorgvrager te beschermen tegen zichzelf of anderen; om medewerking te verkrijgen om een behandeling te kunnen realiseren. Aandachtspunten / Persoonlijke leerdoelen: Noordhoff Uitgevers bv _kritische_reactie_op_omgang_macht_T.indd 5

6 253615_kritische_reactie_op_omgang_macht_T.indd 6