Aandeelhouder Alliander

Transcriptie

1 Mail van Gemeente El burg - Aandeelhouder Al li ander Eltraig Aandeelhouder Alliander Johan Hermans <j.hermans01@chello.nl> 20 februari :58 Aan: Gemeente Aalten <info@aalten.nl>, Gemeente Apeldoorn <gemeente@apeldoom.nl>, Gemeente Barneveld <info@barneveld.nl>, Gemeente Berkelland <info@gemeenteberkelland.nl>, Gemeente Bronckhorst <info@bronckhorst.nl>, Gemeente Doesburg <info@doesburg.nl>, Gemeente Doetinchem <gemeente@doetinchem.nl>, Gemeente Duiven <gemeente@duiven.nl>, Gemeente Elburg <gemeente@elburg.nl>, Gemeente Ermelo <gemeente@ermelo.nl>, Gemeente Geldermalsen <info@geldermalsen.nl>, Gemeente Harderwijk <gemeente@harderwijk.nl>, Gemeente Hattem <gemeente@hattem.nl>, Gemeente Lochem <info@lochem.nl>, Gemeente Montferland <gemeente@montferland.nl>, Gemeente Nijkerk <gemeente@nijkerk.eu>, Gemeente Nunspeet <gemeente@nunspeet.nl>, Gemeente Oldebroek <gemeente@oldebroek.nl>, Gemeente Oost Gelre <gemeente@oostgelre.nl>, Gemeente Oude IJsselstreek <info@oude-ijsselstreek.nl>, Gemeente Putten <info@putten.nl>, Gemeente Rheden <gemeente@rheden.nl>, Gemeente Westervoort <gemeente@westervoort.nl>, Gemeente Winterswijk <gemeente@winterswijk.nl>, Gemeente Zevenaar <gemeente@zevenaar.nl>, Gemeente Zutphen <info@zutphen.nl> Geachte Gemeente raad. Ik richt mij tot u omdat uw gemeente aandeelhouder van Alliander is en gelegen is in de provincie Gelderland. Reeds enige jaren richt ik mij tot de Provincie Gelderland m.b.t tot naar mijn mening onjuiste invulling van het aandeelhouderschap van Nuon en nu Alliander. Mijn insteek hierbij is dat de stakeholders evenwichtige wijze ontwikkelen. ( klanten, medewerkers, omgeving en aandeelhouders) zich op een In de tijd van NUON heeft deze evenwichtige ontwikkeling niet plaats gevonden. De winst en daarmee het dividend voor Gelderland is gestegen van 43 miljoen Euro in 2003 tot 185 miljoen euro in Vanaf de vorming van Alliander in 2009 heb ik aan de provincie gevraagd zich te bezinnen op haar rol als aandeelhouder van een bedrijf waar de klanten geen vrije keus hebben. Ook nu heb ik moeten constateren dat de blik van de provincie meer gericht is op het financiële resultaat, lees dividend, dan de tarieven die de gebonden klanten moeten betalen. Voor het gemak verwijs ik u naar mijn brieven die te vinden zijn in het Staten Informatie Systeem (SIS) van de provincie onder de zoekteksten NUON,Alliander,Liander of Hermans. Nu Alliander haar nieuwe Strategische koers wil bespreken/vaststellen in de Algemene vergadering van Aandeelhouders op 2 april 2014 is het van belang dat u kennis neemt van deze Strategische koers. Gezien de importantie van deze koers wijziging voor alle stakeholders is een gedegen overleg in uw gemeente dringend gewenst. Ik wil mij (nog) geen oordeel over de koers aanmatigen maar heb wel in de vorm van twee brieven een aantal opmerkingen aan Provinciale Staten doen toekomen. Deze brieven heb ik als bijlage bij deze mail gesloten. oog le.com/mai l/b/106/u/0/?ui=2&i k=7c53d98ec9&vi ew= pt&search=inbox&th=1444ef23ea56530a 1/2

2 Mail van Gemeente Elburg - Aandeel houder Alliander Ik hoop dat mijn opmerkingen u helpen bij uw besluitvorming over deze zaak. Met vriendelijke groet, Johan Hermans 2 bijlagen ^1 PS Gelderland Alliander febr 2014.doc 28K ^ PS Gelderland Alliander eind febr 2014.doc K oog le.com/mail/b/106/u/0/?ui=2&i k= 7c53d98ec9&vi ew= pt&search=inbox&th=1444ef23ea56530a

3 J.L.J.Hermans Adama van Scheltemastraat NL Arnhem Provinciale Staten van Gelderland. Postbus GX Arnhem. Betreft; Aandeelhouder Alliander. Geachte leden van de Provinciale Staten. In de afgelopen jaren heb ik u meerdere keren opgeroepen om uw positie als aandeelhouder fundamenteel ter discussie te stellen. Aanleiding hiervoor is'was o.a. de hoge tarieven aan de consumenten, de exorbitante jaarresultaten en de mogelijk ondoelmatige bedrijfsvoering (o.a.niet gericht op de wettelijke taken). Voor de volledigheid verwijs ik u naar mijn brieven. U heeft geen reactie noch gevolg willen geven aan mijn meerdere oproepen om een fundamentele discussie te voeren over uw positie als aandeelhouder van Alliander. U laat zich hierin volledig leiden door Gedeputeerde Staten. Op deze wijze gaat u voorbij aan het feit dat u politiek en inhoudelijk eindverantwoordelijk bent. Nu heeft GS een statenbrief (PS ) met als onderwerp. Jaarplan 2014 en strategische koers Alliander. aan u gezonden. In de Algemene vergadering van Aandeelhouders (AvA) van 2 april 2014 is GS voornemens in te stemmen met de voorgestelde strategische koers van Alliander. Voorafwil GS met u in overleg treden. Volgens mij zijn de drie mogelijkheden die de strategische koers aangeeft, groeien in Nederland of groeien in Duitsland of in beiden landen van zodanige importantie dat een fundamentele discussie over de positie als Gelderse aandeelhouder (45 o) hieraan vooraf dient te gaan. Ik doe een beroep op alle partijen om nu uw verantwoordelijkheid te nemen en een fundamentele discussie te voeren alvorens over de strategische koers te beslissen. Vtet vriendelijke groet. Johan.Hermans CC; Gedeputeerde Staten

4 J.L.J.Hermans Adama van Scheltemastraat NL Arnhem Provinciale Staten van Gelderland. Postbus GX Arnhem. Betreft; Aandeelhouder Alliander. Strategische koers Alliander Geachte leden van de Provinciale Staten, In vervolg op mijn brief van (PS ) wil ik reageren op de Statcnbrief (PS ) met het onderwerp Strategische koers Alliander. Strategische koers Alliander. De richtingen die hier genoemd worden zijn; Groeien in Nederland. Groeien in Duitsland. Groeien in Nederland en Duitsland. Over deze richtingen wil ik enkele opmerkingen maken. Groeien in Nederland. De commissie Kist heeft de verwachting uitgesproken dat de sectorconsolidatie zou toegroeien naar twee of drie grote netwerkbedrijven. Deze consolidatie heeft in feite al plaatsgevonden. Er zijn drie grote netbeheerders/bedrijven Alliander (37.41%), Enexis (30.84%) en Stcdin (26.32%) De totale marktpositie van deze drie bedrijven bedraagt 94.57%. Rendo (0.88%) is reeds in fusiegesprek geweest met Enexis en dit gesprek zal na verwachting (na afronding van een strafrechtelijk onderzoek tegen twee voormalige directeuren) hervat worden. Delta (2.59%) kan zijn netbeheerder DNB financieel niet missen mede omdat men mogelijk ook het waterbedrijf moet afstoten. Delta onderzoekt op dit moment de toekomst mogelijkheden. Eneco kan zijn netbeheerder Stcdin financieel niet missen. Het is bijna de kurk waar Eneco op drijft. Mocht de splitsing doorgezet worden en Eneco gedwongen wordt dan ligt daar een mogelijkheid tot fuseren overnemen. Gezien de perikelen die in het nog vrij recente verleden gespeeld hebben bij de fusie poging tussen NUON en Essent is het niet mijn verwachting dat een fusie met Enexis kansrijk is. Hier moeten weer de zelfde aandeelhouders aan tafel waardoor mede. naar mijn mening, de fusie mislukt is. Bepalend voor het fuseren van de grote netwerkbedrijven zal ook de te verkrijgen toestemming van de ACM zijn. Per definitie is er voor de klanten geen vrije keus van netbeheerder maar er ontstaat ook een moeilijker te controleren fusiebedrijf omdat een vergelijking met andere bedrijven (vrijwel) wegvalt. Door een fusie met Enexis of Stedin vermindert de invloed van de aandeelhouder Gelderland sterk. De vraag die PS zich moet stellen of dit gewenst is

5 Groeien in Duitsland De vragen die PS zich moet stellen zijn; -willen wij aandeelhouder zijn van een bedrijf dat voor een belangrijk deel in Duitsland werkzaam is. -willen wij voor de Gelderse inwoners dit risico lopen, -zijn de voordelen zo groot en vinden wij dit ook, dat dit het risico verantwoord maakt. -willen wij aandeelhouder zijn van een bedrijf die om voornamelijk commercieele redenen in Duitsland (op grote schaal) wil gaan werken. Alliander (voorheen NUON) werkt reeds sinds 2000 in Duitsland. Zijn de (financiële) resultaten van het werken in Duitsland zodanig dat hieruit een verantwoorde conclusie te trekken is voor de toekomst. Behalve een omzet van 27 miljoen Euro in 2012, waarvan 58% in de openbare verlichting is er weinig bekend.( zie Alliander halfjaarresultaat 2013) Alliander Mobility Services wil haar activiteiten uitbreiden van Nederland naar Duitsland,België en de rest van Europa. Zie PS Bijzonder hierbij is dat Alliander verbonden is aan en medeoprichter is van de Stichting E-Laad die E-Laadpalen plaats in Nederland. Dat Alliander activiteiten in Duitsland kan ontplooien is reeds lang bekend anders zouden de huidige activiteiten verkocht moeten zijn. Voor de Netbeheerder Liander zijn deze (buitenlandse) activiteiten volgens mij uitgesloten. Men krijgt nu de bijzondere situatie dat met de overwinst van Alliander c.q. Endinet de Duitse activiteiten (mede) gefinancierd worden.( zie mijn brief PS d.d ) De internationale energiestromen, waarvoor Minister Henk Kamp een samenwerkingsovereenkomst heeft getekend met zijn Duitse ambtgenoot slaan volgens mij alleen op de Hoogspanningsverbindingen van Tennet en niet op de lagere spanningsverbindingen van Alliander. Door de activiteiten in Duitsland vermindert de invloed van de aandeelhouder Gelderland sterk. De vraag die PS zich moet stellen of dit gewenst is. Groeien in Nederland en Duitsland. In beide situaties zal de invloed van de Gelderse aandeelhouder verminderen. De vraag is of dit gewenst is. Naar mijn mening is financiële groei geen doel op zich maar een hulpmiddel om het doel, het behartigen van het publieke belang bij de energie distributie, mogelijk te maken. Dit doel is ook te bereiken door het doelmatig organiseren van deze taken. Hier is nog veel te winnen zie hiervoor bijv. Encxis Door verminderen van de exorbitante resultaten cn een redelijk dividend ontstaat veel ruimte voor de tarieven, investeringen en medewerkers. Het aandeel Alliander heeft voor de Provincie Gelderland een boekwaarde van Euro. Gerekend wordt in de meerjarenplannen van de provincie op 30 miljoen Euro dividend per jaar. Ik hoop dat mijn opmerkingen U helpen bij uw besluitvorming over de Statenbrief PS I. Met vriendelijke groet. Johan. Hermans CC; Gedeputeerde Staten