Concernverslag

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Concernverslag 2 0 1 0"

Transcriptie

1 Concernverslag 2010

2

3 Concernverslag 2010

4

5 Inhoudsopgave Jaarverslag Introductie 1 1. Algemeen 1.1 Samenstelling van estuur Bestuurlijke hoofdlijn Financiële hoofdlijn Paragrafen 2.1 Bedrijfsvoering Vermogenspositie en weerstandsvermogen Veronden partijen en susidierelaties Onderhoud kapitaalgoederen Grondeleid Lokale heffingen Financiering en treasury Projecten Burgerjaarverslag Thema s 3.1 Meedoen Brainport Actieve jeugd (inclusief Talentcentres) a Wijkvernieuwing Wonen Bereikaarheid Burgerparticipaties Duurzaamheid en klimaateleid Areidsmarkteleid a Design Licht Strijp-S Veiligheid Cultuur Totaal Veiligheid en Handhaving Bestuur Pulieke dienstverlening Organisatie en edrijfsvoering Wonen Openare ruimte Groen- en recreatievoorzieningen Water Milieu Verkeer en Vervoer Ruimtelijke kwaliteit Economische ontwikkeling Brainport 329 Jaarrekening 5. Jaarrekening 5.1 Programmarekening Toelichting programmarekening Balans Toelichting alans Specifieke uitkeringen en Braantstad Overig Controleverklaring 369 Afkortingen Programmaonderdelen 1.1 Inkomensondersteuning Werk en inkomen Maatschappelijke zorg Inurgering en diversiteit en emancipatieeleid Welzijn Eén in gezondheid Ononderroken ontwikkelingslijn jeugd en jongeren Pedagogische infrastructuur fysiek Sportparticipatie Eindhovense evolking Culturele asisinfrastructuur Laoratorium- en Designstad Parate dienstverlening en crisiseheersing 244

6

7 Introductie Voor u ligt het Concernverslag van de gemeente Eindhoven over het jaar Met dit verslag leggen wij, als college van urgemeester en wethouders, aan de gemeenteraad verantwoording af over het gevoerde eleid in Het concernverslag is een elangrijk controle instrument van de Raad. Het Concernverslag verschaft inzicht aan de urgers, maatschappelijke instellingen en edrijven in de geleverde prestaties van het afgelopen jaar. De gemeente werkt met geld van de samenleving. De samenleving verwacht daarvoor terecht iets terug. Het is daarom onze plicht te laten zien of de plannen zijn gerealiseerd of niet, wat de kosten waren en wat we heen geleerd voor de toekomst. Het Concernverslag is onderverdeeld in het jaarverslag, de jaarrekening en de accountantsverklaring. Deze indeling is voorgeschreven door het Besluit Begroting en Verantwoording. Het Jaarverslag kent nagenoeg dezelfde indeling als de programmaegroting. Dezelfde onderwerpen, hoofdstukken en paragrafen komen ook in dit jaarverslag terug. In dit verslag wordt verantwoording afgelegd over zaken die in de programmaegroting zijn voorgenomen. Het Jaarverslag estaat uit vier hoofdstukken. In het algemene deel hoofdstuk 1 leest u de estuurlijke hoofdlijn met daarin kort aangegeven wat we heen ereikt in Verder treft u hier algemene informatie aan over het gemeentelijk estuur en wordt in hoofdlijnen ingegaan op de jaarrekening. In hoofdstuk 2 wordt stilgestaan ij de door de voorschriften (Besluit Begroting en Verantwoording) verplichte paragrafen: edrijfsvoering, vermogenspositie en weerstandsvermogen, veronden partijen, onderhoud kapitaalgoederen, grondeleid, lokale heffingen, financiering en treasury. De paragraaf projecten is opgenomen om de raad specifiek te informeren over dit onderwerp. Daarnaast is er collegiaal in het college voor gekozen om de wettelijke verplichting van rapportage aan de raad over dienstverlening en urgerparticipatie, op te nemen in het jaarverslag in de vorm van een paragraaf Burgerjaarverslag. Het volgende onderdeel hoofdstuk 3 is genaamd thema s. In dit hoofdstuk wordt verantwoording gegeven over de estuurlijke programma s. Deze programma s heen de strategische agenda gevormd voor de estuursperiode Omdat er in 2010 verkiezingen zijn geweest, wordt in dit Concernverslag voor de laatste keer verantwoording gegeven over deze programma s. In hoofdstuk 4 zijn de reguliere programmaonderdelen eschreven. Alle activiteiten van de gemeente Eindhoven zijn in één van de programmaonderdelen van hoofdstuk 4 terug te vinden. Dit in tegenstelling tot de informatie die is opgenomen in de hoofdstukken 2 en 3. Dit zijn per onderwerp dwarsdoorsneden van informatie die impliciet onderdeel uitmaakt van hoofdstuk 4. Hoofdstuk 5 evat de feitelijke jaarrekening volgens de voorschriften (BBV). Hierin staan de rekening van aten en lasten, de alans, de toelichtingen daarop en de verantwoording voor specifieke uitkeringen. Hierij wordt vaak verwezen naar de Concernrekening 2010 ijlagen, waarin uitgereidere cijfermatige toelichtingen zijn opgenomen als onderouwing van de gegevens in het Concernverslag. Tot slot wordt het Concernverslag in hoofdstuk 6 afgesloten met de accountantsverklaring en een afkortingenlijst. In een aparte productenverantwoording zijn de producten uitgewerkt, waarmee wij als college de door de gemeenteraad vastgestelde programmaonderdelen van hoofdstuk 4 heen uitgevoerd. De vaststelling hiervan is voorehouden aan het college. Burgemeester en wethouders van Eindhoven 26 april

8 - 2 -

9 Algemeen 1

10 1.1 Samenstelling van estuur 1.2 Bestuurlijke hoofdlijn 1.3 Financiële hoofdlijn

11 1. Algemeen Samenstelling estuur Door de gemeenteraadsverkiezingen in het voorjaar van 2010 is de samenstelling van het college van urgemeester en wethouders en de portefeuilles gewijzigd. Het college van urgemeester en wethouders trad na de verkiezingen aan in de volgende samenstelling: De heer R. van Gijzel Burgemeester integrale veiligheid, handhaving en toezicht, juridische zaken, communicatie, externe etrekkingen en urgerzaken Mevrouw drs. M.C.T. Fiers (PvdA) Wethouder van wonen, wijken, ruimte en urgerparticipatie wonen, wijkvernieuwing, urgerparticipatie en stadsdeelgericht werken, ruimtelijke ordening stedelijke ontwikkeling (o.a. projecten Meerhoven, Strijp S, Stationsgeied en vergunningverlening) De heer H. Brink (VVD) Wethouder van economie, werk en eroepsonderwijs economische zaken, Brainport / MKB / marktzaken, eroeps- en hoger onderwijs, areidsmarkteleid, sociale zaken, re-integratie en sociale werkvoorziening, externe ICT, BOR en studentenstad Mevrouw drs. M.-A. Schreurs (D66) Wethouder van innovatie, cultuur en openare ruimte cultuur, design, innovatie, vastgoed en grondedrijf, openare ruimte (water, groen, licht inclusief onderhoud) cultureel erfgoed, monumenten en archeologie Mevrouw drs. H.T.M. Scholten (Groen Links) Wethouder van jeugd, welzijn en zorg welzijn / WMO, armoedeeleid, gezondheidszorg, jeugdeleid, primair en voortgezet onderwijs / voorschoolse educatie / Spil, diversiteit / inurgering en dierenaangelegenheden De heer ir. G.C.S.M. Depla (PvdA) Wethouder van financiën, dienstverlening en organisatie financiën, organisatie / personeel, dienstverlening, edrijfsvoering / ICT, minder regels / goed geregeld en inkoop De heer ir. J.B. Helms (VVD) Wethouder van moiliteit, milieu, sport en evenementen moiliteit, verkeer en vervoer, Eindhoven Airport, duurzaamheid en milieu, afvalstoffeneleid, sport en recreatie, toerisme en evenementen, Citymarketing, BraantStad - 3 -

12 1. Algemeen 1.1 Bestuurlijke hoofdlijn 2010 heeft in het teken gestaan van de verkiezingen, de vorming van een coalitie tussen PvdA-VVD-D66 en Groen Links en het uitwerken van een coalitieprogramma, het in gang zetten van een forse omuigingsoperatie en de uitwerking hiervan in concrete ezuinigingsvoorstellen en de uitwerking van het Meerjaren Investeringsplan. Alle sectoren heen hieraan hun medewerking gegeven door het leveren van de enodigde input. Ondanks deze ijdrage en het eslag op de eschikare capaciteit is er daarnaast veel uitgevoerd in de stad. Hierna wordt op hoofdlijnen aangegeven wat er aan activiteiten is geweest in 2010 en wat er is ereikt. Werk en inkomen Armoedeeleid Het aantal aanvragen omtrent Armoedeeleid is in 2010 fors gestegen. De grootste stijging is te onderkennen ij de reductieregeling. Het niveau van aantal toekenningen ligt nog steeds fors oven het niveau van De inzet van het PIT-team en partners in de stad heeft tot gevolg dat het ereik is toegenomen. Het grote aantal aanvragen en toekenningen heeft in 2010 tot twee gevolgen geleid. Er is een tekort ontstaan op eschikare udgetten. Hierij springt zeker het eschikare udget voor de reductieregeling in het oog. Het tweede gevolg is dat om te kunnen lijven voldoen aan het kwaliteitshandvest van de gemeente Eindhoven en de wet Dwangsom er personeel is ingehuurd. Hoewel er reeds flink is ingezet op het efficiënt verwerken van aanvragen wordt er in 2011 gestart met onderzoek naar veretering van de processen en de dienstverlening. Schuldhulpverlening 2010 is een roerig jaar geweest voor de afdeling Schuldhulpverlening. Door de financiële crisis is het aantal urgers met een schuldprolematiek sinds 2008 sterk toegenomen. Daarnaast zijn de schuldprolemen die de urger heeft een stuk complexer geworden. Door deze twee ontwikkelingen zijn de wachtlijsten toegenomen. Dit etekent dat op het moment dat cliënten zich aanmelden, zij op een wachtlijst komen te staan. Om de wachtlijsten te eperken is er in 2010 fors ingezet op extra inhuur van personeel. Dit heeft de wachtlijsten enigszins eheersaar gemaakt maar heeft ook een ehoorlijk eslag gelegd op de middelen van de Schulddienstverlening. Naast het ophogen van tijdelijke formatie wordt er ook gekeken naar de taken die de afdeling Schulddienstverlening uitvoert. Door het ministerie is aangegeven dat per egin 2011 een nieuwe wetgeving omtrent Schuldhulpverlening in werking zou gaan. De invoering van de wetgeving is inmiddels uitgesteld naar later in Dit neemt niet weg dat er kritisch gekeken wordt naar taken. Een onderzoek is gestart naar de taken van de stadsank, de pilot udgeteheer en de regionalisering van schuldhulpverlening. Wanneer dit onderzoek is afgerond en de nieuwe wetgeving in dienst zal treden zal het college en de raad gevraagd worden om esluiten hieromtrent te nemen. Werk en Inkomen Het aantal cliënten is achtergeleven ij de verwachtingen. De groei is mede eperkt geleven door extra investering in uitstroom naar werk en een afname van het aantal aanvragen. Daarnaast liggen hier economische redenen aan ten grondslag én is een proces in gang gezet waarij de poortwachtersfunctie is geoptimaliseerd. De amitie met etrekking tot uitstroom naar werk is gerealiseerd en overtroffen. Dit wordt o.a. veroorzaakt door etere inzet van de participatiemiddelen. Het schaarser worden van participatiemiddelen dwingt ons voor de komende jaren nog meer om effectiever in te zetten om zo gelijktijdig de uitkeringsafhankelijkheid te verlagen en de zelfredzaamheid te verhogen

13 Zorg en Welzijn De aanpak van de maatschappelijke opvang en de verslavingszorg verloopt hoofdzakelijk volgens de richtlijnen van het Stedelijk Kompas. In 2010 is daar een implementatieplan aan toegevoegd dat de realisatie van de doelstellingen in 2014 moet verzekeren. Alle ketenpartners hanteren inmiddels de vastgestelde werkwijze voor de aanlevering van de individuele trajectplannen waar het Stedelijk Kompas op draait. Voorereidingen om nieuwe voorzieningen in geruik te kunnen nemen zijn deels afgerond en deels in volle gang. Voor de huisvesting van zwerfjongeren is een afzonderlijk project van start gegaan, waarvoor afspraken met de woningcorporaties zijn gemaakt. De aanpak van straatprostitutie via Levenskracht is na de aanloopperiode in het jaar daarvoor in 2010 echt op stoom gekomen, waardoor het aantal vrouwen dat nog actief is op de Tippelzone sterk is verminderd. In 2010 is de aanzet tot een integraal Antillianeneleid gemaakt. Deze zal in het eerste kwartaal van 2011 afgerond worden door de sector Veiligheid in samenwerking met de afdeling Jeugd. Het MOE-lander eleid is geschreven en ligt egin 2011 estuurlijk voor. De pilot preventieve aanpak eergerelateerd geweld is succesvol afgerond (met uitloop tot juni 2011) en ingeed in de reguliere lijnen. Op het thema emancipatie en participatie is in 2010 de adviescommissie migranten vrouwen geïnstalleerd. Deze commissie adviseert het college gevraagd en ongevraagd op vraagstukken over de participatie, emancipatie en integratie van migrantenvrouwen en - meisjes in Eindhoven. Het project 1001 kracht wil de participatie van vrouwelijke migranten in een kwetsare positie evorderen via empowerment door vanuit de vrouwen zelf, vraaggericht, dichtij en met inzet van eigen kracht te werken. In 2010 zijn alle activiteiten volgens deze principes uitgevoerd en daarmee zijn ruim 850 vrouwen ereikt. In 2010 zijn ij het anti discriminatieeleid 178 discriminatiemeldingen in ehandeling genomen en gerealiseerd (norm 200). Gemeente Eindhoven iedt een asisvoorziening aan vreemdelingen die geen recht heen op overheidsopvang maar wel in een procedure zitten, of werken aan een toekomstperspectief gericht op terugkeer of een verlijfsvergunning. In 2010 is dit voor de komende jaren structureel geregeld net zoals de emiddeling van illegalen naar medische zorg. Daarnaast worden statushouders gehuisvest en egeleid zodat zij kunnen integreren in de Nederlandse samenleving. In 2010 is door gerichte inzet (spreekuren, elronden, huisezoeken) inzicht verkregen in de gevolgen van de Pakketmaatregel AWBZ (aantallen, doelgroepen, prolematieken, alternatieven). We heen geleerd wat mensen met (lichte) eperkingen nodig heen om mee te kunnen (lijven) doen. In 2011 wordt daarom verder geïnvesteerd in eigen kracht, informele zorg en collectieve voorzieningen Wmo, zoals het realiseren van Huiskamers Plus (Wmo dagesteding) op een aantal plaatsen in de stad. In het kader van het gehandicapteneleid is in 2010 de quick-scan inclusief eleid in SRE-verand uitgevoerd, inclusief eleid via inedding in Toegankelijkheidsoverleg ingevoerd, en gestart met het project gericht op de ontwikkeling van een internetapplicatie over de Toegankelijkheid van geouwen. Het Seniorenperspectief heeft in 2010 helaas de georganiseerde seniorendag vanwege het warme weer moeten annuleren. Andere zaken konden wel doorgaan: de voorereidingen van het Thuishuis zijn vrijwel afgerond, de uitgifte van de eetpuntengids, het project Zilveren Kracht is gestart

14 1. Algemeen De voorereidingen voor Europees Jaar van de Vrijwilligers in 2011 zijn van start gegaan, met op 7 decemer 2010 een applaus- marathon die gedurende het jaar 2011 zal leiden tot momenten van waardering (applaus) voor de inzet van vrijwilligers. In 2010 zijn de werkende mantelzorgers en de jonge mantelzorgers met een apart programma uitgenodigd voor de dag van de mantelzorg. Het Regionaal Dementie Ondersteuningsnetwerk heeft afgelopen jaar ingezet op de verinding tussen partners die zich richten op de urgers met dementie en hun mantelzorgers. In samenwerking met Alzheimer ZOB en de iliotheek zijn themaijeenkomsten gepland en is ijvooreeld een Bie-in-a-ox ontwikkeld met als thema Dementie/geheugenprolematiek. Het project Dienstencheque is eind 2010 formeel van start gegaan met de oprichting van de stichting en het aanstellen van een coördinator. Er wordt op geiedsniveau steeds meer vraaggericht gewerkt. Vanuit de vraag van urgers wordt in de estuurlijk aangewezen geieden in samenspraak tussen de geiedscoördinatoren van GBO en de teammanagers van de Lumens Groep invulling gegeven aan de inhoud en inzet van de werksoorten opouwwerk, seniorenwerk en emancipatiewerk in de wijken. Vanuit de gemeente wordt steeds meer gestuurd op een meer outreachende wijkgerichte aanpak van het algemeen maatschappelijk werk van de Lumens Groep. Dit geeurt innen de krachtteamaanpak in de wijken de Bennekel, Doornakkers, Woensel-West en daarnaast in een aantal specifieke wijken. LG gaat steeds meer werken met multidisciplinaire teams in wijken. Inurgering Om volwaardig te kunnen participeren in de Eindhovense samenleving krijgen inurgeraars voorzieningen aangeoden om kennis te verwerven van de Nederlandse taal en samenleving, om zo het enodigde inurgeringsdiploma te kunnen ehalen. De Eindhovense inurgeringstrajecten zijn duaal. Dat wil zeggen dat trajecten op geied van taalvaardigheid en (indien nodig) participatie gelijktijdig worden ingezet. In 2010 zijn nieuwe contracten afgesloten die aansluiten ij deze duale enadering. De afweging om inzet te plegen gericht op de kansrijke inurgeraars (vrijwillige en gemotiveerde inurgeraars) versus de inurgeraars in het BPI-estand waarij de inschatting gemaakt wordt dat succesvol inurgeren lastig tot nihil zal zijn, is in 2010 onderwerp van gesprek geweest en zal in 2011 worden voortgezet. Voorzieningen Wmo Voor wat etreft de individuele voorzieningen is het product hulp ij het huishouden de grootste kostenpost. Het aantal klanten dat geruik maakt van hulp ij het huishouden neemt nog steeds toe evenals het aantal geleverde uren per persoon. Op estuurlijk nivo is reeds middels het werkprogramma Samen werkend aan morgen! uitgesproken dat er een gedifferentieerd tarief voor het product hulp ij het huishouden wordt ingevoerd. In 2010 is een aanvang genomen om te komen tot eleidskeuzes die leiden tot een nieuw contract met aanieders hulp ij het huishouden per 1 januari In 2010 is hard gewerkt aan de aanesteding collectief vraagafhankelijk vervoer. Ondanks alle inspanningen van alle partijen is de implementatie niet goed verlopen. In 2011 zal het proces worden geëvalueerd. In 2010 is het fundament gelegd om de focus te verschuiven naar een gesprek met de klant waarin de vraag wordt verhelderd, resultaten worden vastgesteld en afspraken worden gemaakt over oplossingen. De kanteling wordt in 2011 verder uitgewerkt om zodoende de druk op dure individuele voorzieningen te laten afnemen

15 Onderwijs en Jeugd Vanuit het jeugd- en jongerenwerk is in 2010 geïnvesteerd in een wijkgericht, gevarieerd en vraaggericht programma voor jeugd in de vrije tijd op jeugdvriendelijke tijden. Dit is uitgevoerd door kinder- en jongerenwerk, in samenwerking en afstemming met cominatiefunctionarissen, sport-, vrijwilligersorganisaties en uurtinitiatieven. Het monitoren van de jeugdgroepen is op wijkniveau georganiseerd. Hierdoor worden signalen eerder opgepikt en vroegtijdig actie ondernomen. In Blixemosch is een start gemaakt met het realiseren van een zelfstandig jongerencentrum. Het stedelijk JC Dynamo heeft ezoekers ereikt, meer dan in Ruim 200 jongeren participeren als vrijwilliger en zijn als zodanig medeverantwoordelijk voor het succes en het gevarieerde aanod. In speelpark de Splinter zijn zo n 50 vrijwilligers actief en zijn er ruim ezoekers geteld. De handhaving op de kinderopvang orgt de kwaliteit van de opvang in kinderdagverlijven, peuterspeelzalen en ij gastouders. In 2010 heen veel gastouders zich geregistreerd, waarij ze aan de geldende kwaliteitseisen voldoen. Plusopvang is kinderopvang op sociaal medische indicatie, in cominatie met professionele opvoedingsondersteuning in het gezin. In 2010 is deze regeling vereterd voor wat etreft de toeleiding, kwaliteit, efficiëntie en het integraal samenwerken tussen alle professionals die etrokken zijn ij het gezin. Van deze opvang maakte ruim 220 kinderen geruik. Binnen de Jeugdgezondheidszorg is de omslag gemaakt naar een meer vraaggerichte en doelgerichte werkwijze van de asis- en maatwerktaken, waarij extra aandacht is voor het vroegtijdig signaleren van prolemen in de opvoeding en het vroegtijdig ondersteunen van zorg- en doelgroepkinderen. In 2010 is er een flinke stijging in het ereik van zorgkinderen en gezinnen, waarij in de egeleiding sprake is van een toegenomen integrale samenwerking in de keten zorg-welzijn-onderwijs. Opgroei- en opvoedondersteuning richt zich op het vergroten van de zelfredzaamheid van jeugdigen op langere termijn, het vergroten van de opvoedcompetenties en draagkracht van ouders en het voorkomen en verminderen van prolemen ij jeugdigen en gezinnen. Uit onderzoek in 2010 is geleken dat zowel het ereik van gezinnen, als de kwaliteit van de opvoedondersteuning de laatste twee jaren flink is toegenomen onder alle evolkingsgroepen. In 2010 ondersteunden we ruim ouders/gezinnen en professionals. Opvoed- en opgroeiondersteuning sluit aan op intensievere vormen van ondersteuning aan kind en gezin en op de ontwikkelingen innen de jeugdzorg. Het Centrum Jeugd en Gezin is een samenwerking van instellingen die in Eindhoven diensten en hulp aanieden ij opvoeden en opgroeien. Vanuit de stedelijke locatie vindt er coördinatie van de opvoedingsondersteuning en van de hulpverlening aan jongeren en gezinnen complexe prolematiek. In 2010 verscheen de voortgangsrapportage CJG waaruit lijkt dat er veel is geïnvesteerd en ereikt. Bijvooreeld de invoering Triple P en coördinatie van zorg en het inregelen van goede signalering en routing van risicokinderen en gezinnen. In 2010 werd de nieuwe wesite van het CJG en de nieuwe folderlijn CJG geïntroduceerd. Er vonden circa 400 casusoverleggen plaats met etrekking tot gezinnen met complexe prolematiek. Het CJG eantwoorde circa vragen van professionals en ouders en organiseerde negen informatie- en themaijeenkomsten. Vanuit de aanpak Marokkaanse-Nederlandse risicojeugd werd geïnvesteerd in individuele- en groepsegeleiding positief opvoeden Triple P, informatieijeenkomsten over opvoeden en opgroeien, onderwijs en areid en een expertmeeting voor professionals. Daarnaast zijn de activiteiten van het Marokkaans Platform verder uitgewerkt en is geïnvesteerd in de straatwachters

16 1. Algemeen Ten aanzien van de uitwerking van de educatieve agenda 12- zijn de volgende thema s aan de orde geweest: SPIL, VVE, segregatie, peuterwerk, zorgadviesteams en passend onderwijs. Ten aanzien van VVE is een startnotitie vastgesteld welke vervolgens wordt uitgewerkt. Ten aanzien van SPIL heeft een evaluatie plaatsgevonden. De zorgadviesteams in het onderwijs zijn verder versterkt. Ten aanzien van segregatie heeft een congres plaatsgevonden en heeft de raad uitgangspunten vastgesteld. Binnen het raamwerk van de locale educatieve agenda 12 zijn de onderwerpen terugdringen voortijdig schoolverlaten gecomineerd met passend onderwijs, sleutelegrippen geworden. Bij het eerste sleutelegrip ging het vooral om het ehalen van de te realiseren doelstellingen en ij het laatste om het anticiperen op ingrijpende veranderingen. In 2010 zijn in een voorjaarscongres de est practices met elkaar gedeeld, maar er zijn ook adviezen verzameld waar op verscheidene organisatorische niveaus aan gewerkt kan worden. Deze adviezen geven structuur aan het te ontwikkelen eleid. Inmiddels eschikken alle scholen over een ZorgAdviesTeam waarin kinderen, waar het niet zo goed mee gaat, esproken kunnen worden en tevens ekeken kan worden of het kind en natuurlijk ook diens opvoeders met extra zorg een eind op weg kunnen worden geholpen. In dit jaar is deze zogenoemde zorgstructuur volledig operationeel gemaakt en is de aansluiting met het Veiligheidshuis en het Centrum voor Jeugd & Gezin gerealiseerd. Daarnaast zijn de estaande voorzieningen: de Reound, School23 en de e/sms geherdefinieerd als plusvoorzieningen. Een plusvoorziening is een organisatie die steun iedt aan overelaste jongeren, met de doelstelling om hen terug te leiden naar het onderwijsleerproces. Indien het niet lukt de jongeren te leiden naar de eroepspraktijk, dan is er de voorkeur via een duaal leertraject de jongere alsnog in staat te stellen om een startkwalificatie te halen. De gemeente ondersteunt en faciliteert nieuwe initiatieven op het geied van techniekeducatie en promotie. Voor de gemeente was dit een signaal om nog een nieuw initiatief te lanceren. Naar aanleiding van een motie uit de raad om talentgelden ook in te zetten op het ondersteunen van ètatechnische talenten heeft de gemeente de High Tech Room gelanceerd. De High Tech Room is edoeld voor high-potentials in het vwo, die mogelijkerwijs een universitaire opleiding in het technische eroependomein amiëren. Alles wijst erop dat de High Tech Room een Eindhovense kweekvijver is voor ètatechnisch talent en dat het edrijfsleven er geïnteresseerd in lijkt te zijn, om dit talent aan zich te inden. Onderwijshuisvesting Via de verordening voorzieningen huisvesting onderwijs gemeente Eindhoven en overige estaande eleidskaders vindt aan de hand van door schoolesturen ingediende aanvragen, ekostiging plaats van huisvestingsvoorzieningen. Op 19 januari 2010 heeft de raad de verordening voorziening huisvesting onderwijs gemeente Eindhoven vastgesteld. Tevens is het programma en overzicht 2010 voorzieningen huisvesting onderwijs door B&W vastgesteld en uitgevoerd. Daarnaast zijn diverse aanvragen voor voorzieningen in de onderwijshuisvesting met een spoedeisend karakter afgewikkeld. Doordecentralisatie Medio 2010 is gestart met het proces om te komen tot doordecentralisatie. In overleg met de schoolesturen zijn de visie, kaders en uitgangspunten in concept vastgesteld. Dit dient nog afgestemd te worden met de raad in De planvorming loopt vertraging op door de financiële vertaling en maatwerkafstemming met schoolesturen

17 Spilcentra Eind decemer 2009 is de jaarschijf van 2010 vastgesteld. Medio 2010 zijn totaal 42 SPIL-centra inhoudelijk gerealiseerd. Dat wil zeggen dat deze SPIL-centra een gezamenlijk vastgesteld pedagogisch plan heen en op een aantal terreinen samenwerken. Van deze 42 SPILcentra zijn er totaal 20 die ook daadwerkelijk fysiek tot SPIL zijn omgevormd. Dat wil zeggen kinderopvang, peuterwerk en asisschool. Bij het Spileleid zijn knelpunten geconstateerd ten aanzien van achterstanden in de realisatie (en inedding) van de spilcentra, vastlegging van informatie en dossiervorming spil. Naast de reeds estaande regiegroep Spil (verantwoordelijk voor de pedagogische plannen), is in 2010 Projectmanagement Spil opgericht. Projectmanagement Spil is gericht op fysieke en exploitatie gerelateerde onderwerpen (vooreeld is huur en vaststellingsovereenkomsten). Momenteel vindt aanpassing van de huur- en vaststellingovereenkomst plaats zowel, privaatjuridisch (huurrecht), fiscaal juridisch en puliek juridisch (onderwijshuisvesting). Afronding van de concept overeenkomsten egin 2011, waarna de huur kan worden geïncasseerd. Vooruitlopend hierop heen de partners reeds een voorschotnota ontvangen. VMBO Het streven is om 3 ongedeelde VMBO s in 2012 gerealiseerd te heen. Het schoolgeouw VMBO Botenlaan is opgeleverd eind De sporthal op de Botenlaan wordt naar verwachting eind 2011 opgeleverd. Het Stedelijk College heeft een voorontwerp gereed voor het VMBO op het SEN. De planvorming van dit VMBO en het VMBO Piuslaan loopt vertraging op door het zoeken naar voldoende dekking om de plannen te realiseren. Internationale school Op 15 januari is de aanestedingsstrategie vastgesteld. Voorafgaand aan dialoogfase 1 is richting de 3 geselecteerde consortia een richtprijs gecommuniceerd. Daarnaast is er in de maand januari van 2010 door de Stichting en de gemeente een udgetovereenkomst opgesteld, welke door het college van B&W is geaccordeerd op 9 feruari In deze udgetovereenkomst is een indicatief udget opgenomen voor de aanesteding van de Campus (NCW 51 miljoen). De aanesteding PPS Campus Internationale School Eindhoven, welke op 26 feruari 2010 van start is gegaan, heeft inmiddels dialoogfase 2 afgerond. Op 8 oktoer 2010 zijn de 3 consortia uitgenodigd voor Dialoog 3. Deze uitnodiging houdt het communiceren van een prijs in. Deze is in novemer 2010 gecommuniceerd. De gesprekken van dialoog 3 heen decemer 2010/januari 2011 plaatsgevonden. De gunning zal hierna plaatsvinden. Het moment van gunning is het laatste moment waarop de gemeente en de stichting kunnen esluiten door te gaan of niet. Gunning is niet verplicht. De gemeente en de stichting kunnen door voortschrijdend inzicht esluiten niet tot gunning over te gaan. De school zal in 2012 worden opgeleverd. Uitvoering van het project zal pas starten nadat alle middelen van het edrijfsleven zijn toegezegd ( 4 miljoen). Eind 2010 is hiervan 3,7 miljoen toegezegd

18 1. Algemeen Kunst, cultuur en sport Cultuur Totaal in 2010 Halverwege 2010 heeft de adviescommissie Cultuur Totaal haar advies voor de gewenste ontwikkelingen op het geied van kunst en cultuur in de toekomst en de scan van het culturele veld afgeleverd is door het college aangemerkt als overgangsjaar waarin de instellingen (met uitzondering van de instellingen op het geeid van Cultuurhistorie) in principe zo veel mogelijk dezelfde susidie krijgen als in 2010, met uitzondering van enkele instellingen welke in 2011 reeds een ezuiniging kregen opgelegd. Het advies van de commissie Cultuur Totaal ood te weinig aanknopingspunten voor het verstrekken van susidie aan instellingen daarom heeft het college in het najaar van 2010 esloten inhoudelijke visies te gaan ontwikkelen met het culturele veld teneinde in de eerste helft van 2011 te komen tot het inhoudelijk toetsingskader voor susidieaanvragen voor In 2010 is er gepoogd meer in contact te komen met de andere domeinen. Dit is slechts in eperkte mate gelukt ijvooreeld in de voorereiding van een project voor jongeren en cultuur in Gestel dat in 2011 tot uitvoering moet komen, daarnaast zijn individuele instellingen ezig geweest met het zoeken van toenadering tot de andere domeinen (vooreeld: Paard dat Vliegt, Muziekgeouw). Sport Eind 2008 is door de gemeenteraad de sportnota Hé, ga je mee? vastgesteld. In dit eleidskader zijn voor een aantal thema s, de amities van de sector Sport en Bewegen opgenomen. Deze amities heen hun uitwerking in de diverse collegeproducten innen PO 4.3. Sportparticipatie Eindhovense Bevolking. Thema: Ondernemend urgerschap Geiedsgerichte programma s in de wijken Bij geiedsgericht programmeren wordt per uurt of wijk ekeken hoe sport- en ewegingsaccommodaties en activiteiten passen in het totale wijk- of uurtconcept. De inspanningen zoals deze zijn vastgelegd in de uurtcontracten 2010 zijn als zodanig ook uitgevoerd door de drie sportgeieden en heen een ijdrage geleverd aan de verhoging van de sportparticipatie van de Eindhovense evolking. Cruyff Courts In de sportnota is een taakstellend aantal Cruyff Courts vastgelegd. In 2010 zijn er Cruijff Courts aangelegd aan de Kaeriuslaan en op het Arnaudinaplein. Door realisatie hiervan zijn inmiddels 6 Cruyff Courts in Eindhoven aanwezig. Het 7 e en 8 e Cruyff Court worden in 2011 gerealiseerd. We lijven achter op de taakstelling van 10 omdat we gemeentelijk afhankelijk zijn van de medewerking (ic. goedkeuring) van stichting Cruyff Courts KNVB Velden. Fontys Vanaf 2009 trekken Fontys en gemeente Eindhoven samen op om invulling te geven aan de komst van Fontys Sporthogeschool naar Eindhoven. De ouw van de accommodatie is fysiek al zichtaar ( ouw gestart septemer 2010). Daarnaast is gestart met het concretiseren van de toegevoegde waarde van de sporthogeschool Fontys voor de gemeente Eindhoven. Het gaat hierij met name om de volgende aandachtsvelden: Gezonde en actieve leefstijl (sportparticipatie), preventieve gezondheidszorg en talentherkenning (presteren en excelleren). Daarnaast zal op het geied van innovatie en onderzoek naar nieuwe sportmethodieken een ijdrage geleverd kunnen worden aan de Eindhovense reedtesport

19 Moiliteitsplannen sportconcentratiegeieden Een intensief geruik van sportconcentratiegeieden, legt met name druk op de parkeergelegenheid in deze geieden. Deze prolematiek wordt etrokken ij de strategische moiliteitsagenda welke is aangekondigd in het coalitieakkoord Werken aan morgen. Met de ontwikkeling van deze agenda is in 2010 een aanvang gemaakt. Thema: Sociale etrokkenheid, stad die indt Sportparticipatie allochtone jongeren Voor het evorderen van de deelname door niet Westerse allochtone jongeren is van 2006 t/m 2010 het project Sports United uitgevoerd. Het project werd ekostigd met GSB middelen. Het project is financieel afgewikkeld in Inhoudelijk eindigde het project ultimo Voor de uitvoering van het project zijn afspraken gemaakt met 9 verschillende sportonden. In totaal 37 Eindhovense sportverenigingen heen op lokaal niveau het project mede mogelijk gemaakt, waardoor de doelgroep aan sportactiviteiten heeft deelgenomen om kennis te maken met Sport. Op asis van metingen van BIO is de sportdeelname onder niet westerse allochtone jongeren van 4 tot 23 jaar t.o.v gestegen met 6 %. Thema: Netwerkstad, stad die verindt Cominatiefunctionaris In 2010 heeft verdere uitouw plaatsgevonden van de cominatiefunctionarissen ten ehoeve van een samenhangend aanod van onderwijs, sport en cultuur. Deze functies zijn gericht op kinderen tot 18 jaar en verinden sport en cultuur op rede scholen ook uiten schooltijd en verstevigen het uitenschoolse sport- en cultuuraanod. Ook worden sportverenigingen versterkt zodat zij een rol kunnen spelen voor rede scholen, naschoolse activiteiten, (kwetsare) doelgroepen en de (kracht)wijken. Eind 2010 waren er 22 fte aan cominatiefunctionarissen hiervoor actief. Eindhoven mag in totaal 26 fte aanstellen. Talentencentra Eindhoven profileert zich nationaal en internationaal als Sportstad met de aanwezigheid van een Centrum voor Topsport en Onderwijs (CTO). Aan het CTO zijn zes sportonden met 8 sportdisciplines gekoppeld, te weten: zwemmen, schoonspringen, judo, turnen, trampolinespringen, ijshockey, ouldering en honkal. De disciplines turnen en trampolinespringen worden decentraal gefaciliteerd in Den Bosch. Bij CTO Eindhoven trainen inmiddels 110 sporters, innen 8 disicplines in 6 trainingsaccommodaties. Het CTO is een initiatief van het Ministerie van VWS en NOC*NSF. Andere elangrijke partners innen het CTO zijn: Olympisch Netwerk Braant, KNZB, KNGU, Judoond, IJshockeyond, NKBV, KNBSB, Fontys Hogeschool, TU/e, ROC, Pleincollege Sint-Joris, Koning WillemI college, Rodenorgh College, Topsupport, Sportmax, SMA Jeroen Bosch, en de woningcorporaties Wooninc, Woonedrijf, Zayaz en Braant Wonen. De meerwaarde van het CTO voor de stad is de ijdrage die het centrum op termijn levert of kan leveren aan doelen op het geied van: sport en innovatie, sportstimulering ( zien sporten, doet sporten ), kwaliteitsimpuls reedtesport, verenigingen en ewegingsonderwijs, onderwijsvernieuwing (maatwerk en e-learning), profilering van Eindhoven als sportstad (ook internationaal), kwaliteitsveretering aangepaste sporten, aanod sportevenementen, aanwezigheid hoogwaardige sportaccommodaties en last ut not least stadspromotie via de evenementen. De aanwezigheid van het CTO Eindhoven maakt de stad aantrekkelijker en interessanter voor haar urgers maar ook voor (internationale) sporters, sportgerelateerde instellingen, toeristen en evenementen. Een vooreeld hiervan is de Fontys Sporthogeschool die zich in 2012 gaat vestigen op Genneper Parken en mede door de aanwezigheid van het CTO gekozen heeft voor

20 1. Algemeen Eindhoven. Volleyalond Nevoo huurt om dezelfde reden vanaf 2011 kantoorruimte op Genneper Parken. Door het CTO acteert Eindhoven innen het rede netwerk van de sport en maakt de stad onderdeel uit van de Olympische amitie die door het Rijk is geformuleerd. In het kader van het provinciaal plan Road to London is de kans groot dat het CTO een rol gaat vervullen ij de voorereidingen van uitenlandse teams voor de Olympische Spelen 2012 in London. Thema: Brainport, stad van vernieuwing, kennis en techniek Fieldlas Anno 2010 is er in Eindhoven een tweetal locaties waar overheid, edrijven, kennisinstellingen en de sportsector samenwerken aan innovaties met een directe link naar de praktijk (toegepast onderzoek). De ontstane samenwerkingsveranden zijn aan te merken als Fieldlas. Fieldla De Tongelreep (zwemmen), en Fieldla Breedtesport op Sportcomplex Eindhoven Noord zijn in 2010 operationeel. Ook op het geied van aangepaste (top)sport werken in Eindhoven edrijven, kennisinstellingen en de sportsector in een vergelijkare gouden driehoek samen met de overheid aan innovaties. Waar het aangepast sporten etreft is de gezondheidssector als vijfde partner etrokken. In 2010 zijn elangrijke initiatieven genomen om in 2011 te komen tot realisatie van het Fieldla aangepast sporten. Van Aemuseum Inhoudelijke doelstellingen van het museum zijn volledig ereikt. Het navigeren tussen gastvrijheid, kennisuitwisseling, vernieuwing en radicaliteit om tot de meest vooraanstaande musea voor hedendaagse kunst in de wereld te ehoren is in 2010 door het zeer diverse aanod innen het programma Play Van Ae het museum in de 21e eeuw goed gelukt. Twee citaten, die dit verduidelijken: [Quote uit de pers Janneke Wesseling, NRC, : Je zou denken dat zo n programma het puliek afschrikt, maar het tegendeel is waar. Het is tegenwoordig altijd druk in het Van Ae. Mensen lezen de tekstorden en informatielaadjes, ze ekijken video s met lange interviews met conservatoren, ze reageren op de tentoonstellingen op papier of via internet, ze wonen filmvertoningen en lezingen ij. ] [Quote uit pers: Rutger Pontzen, Volkskrant, : Of Museummodules een wel of niet geslaagde tentoonstelling is, doet er op zichzelf niet toe. Het geeft wel aan dat het Van Ae tegenwoordig het enige grote museum in Nederland is, dat zich niet alleen wat aankleding etreft, maar ook inhoudelijk opnieuw wil uitvinden. ] Bezoekersaantallen (doelstelling ehaald, sudoelstelling verhoging van inkomsten uit ticketverkoop niet ehaald) Het museum heeft meer dan ezoekers kunnen tellen, terwijl er waren egroot. Met het programmapartnerschap met GLOW zijn er rond ezoekers tijdens GLOW geweest. Door samenwerking met Flux/S, Dynamo rond ezoekers in de stad, door presentatie in het uitenland (vooreeld: Shanghai) zijn er ezoekers ereikt. Uitdaging is niet het ereiken van veel ezoekers, maar het ehalen van de geprognosticeerde gemiddelde ticketprijs. De inkomsten uit ticketverkoop komen onder druk te staan en vormen een structureel proleem. Veel ezoekers worden ereikt door de museumnacht met gratis toegang op donderdagavond en andere acties met vrij entree. Daarij komen ook nog ezoekers met verlaagd entree zoals museumjaarkaarthouders, vrienden en studenten

21 Samenwerking met derden (Susidiegevers, Promotors, MADe) (doelstelling ehaald en uitgevoerd) In 2010 zijn alle doelen voor het werven van susidies voor tentoonstellingsprojecten, aankopen en extra projecten ereikt. In totaal een edrag van geworven. De Promotors van het Van Aemuseum heen ook in 2010 aankopen fors gesteund. De MADe- Clu ontwikkelt conform prognose. In 2010 is er voor het eerst een kleine winst ehaald uit de MADe-memerships. Samenwerking met andere culturele instellingen, edrijven, onderwijs (doelstelling ehaald en uitgevoerd) Nauwe samenwerking met Muziekgeouw, Flux/S (presentaties op Strijp-S), MU, Dynamo, Onomatopee, DDW, Brainport, CKE (museumlessen), Philips Research, Maxima Medisch Centrum, GGzE, Designhuis, Baltan Laoratories, Fontys, De Appel curatorenopleiding, Technische Universiteit Eindhoven, Universiteit van Amsterdam, De Appel en BAK. Educatie en Bemiddeling (doelstelling ehaald en uitgevoerd) mensen ereikt met standaard educatief aanod in het museum zoals cursussen, rondleidingen, KinderKunstClu, themaijeenkomsten, muziekcursussen in samenwerking met het muziekgeouw etc. (zie ook collegeproduct) leerlingen in asis- en voorgezet onderwijs ereikt mede mogelijk gemaakt door sponsoring van Raoank Eindhoven Veldhoven (egrote aandeel: leerlingen). Wijkproject in Woensel West opgezet van start gegaan met het etrekken van urgers ij kunstenaarsprojecten in de wijk langdurig project met een looptijd van 3 jaar. Aankopen / ruikleen: (doelstelling ehaald en uitgevoerd) 67 werken wereldwijd in ruikleen gegeven (winst uit ruikleen werkzaamheden ). 27 nieuwe werken voor de collectie aangekocht. Bezoekersprofiel (korte schets) 46% ezoekers uit Zuid-Nederland, waarvan 38% uit Braant 43% uit de rest van Nederland 11% uit het uitenland 75% komt direct van thuis 15% zijn vakantiegangers (alle eeldende kunst musea in NL: 28% vakantiegangers) 10% overig 78% van de ezoekers komt voor het Vanaemuseum als geheel followers op twitter vrienden op faceook 127 Gemiddelde verlijfsduur in het museum in minuten ( alle eeldende kunst musea in NL: 111 minuten)

22 1. Algemeen Van Aemuseum intern: Ziekteverzuim (structureel proleem, doelstelling vermindering ziekteverzuim niet ehaald) Het opvangen van langdurig zieke medewerkers, van zwangerschap- en ouderschapsverlof innen de sector Van Aemuseum, die grotendeels op één man/vrouw afdelingen draait, egint een structureel proleem te worden. De afgelopen twee jaar waren er gemiddeld 2 zwangerschappen en 2 langdurig zieken op te vangen (vaak zware ziektes). Als kleinere sector is het opvangen hiervan zonder egrotingsoverschrijding ijna onmogelijk. Ook voor 2011 heen wij weer twee zwaar zieke medewerkers op sleutelfuncties, waar het onmogelijk is deze helemaal niet te vervangen. Managementplan (niet uitgevoerd) Het eleids- en managementplan moet vervangen worden door een vervolgplan. Het deelplan voor collectie is gereed, maar in het nieuwe eleids- en managementplan willen wij de uitkomsten van het grootschalige programma Play van Ae verwerken. Wij verwachten in het voorjaar 2011 het nieuwe eleids- en managementplan te kunnen presenteren, dat geaseerd is op ervaringen uit het Play van Ae programma, maar dat ook de nieuwe uitdagingen van landelijke en gemeentelijke ezuinigingen mede ekijkt. Aandachtspunten Aansluiting met rapportage over estuurlijke programma s. Met onze programmering sluiten wij volledig aan ij de doelstellingen die innen het estuurlijke programma cultuur totaal geformuleerd zijn: Kunst en Cultuur draagt ij aan de uitstraling en het vestigingsklimaat in Eindhoven Kunst en Cultuur draagt ij aan de ontwikkeling en het stimuleren van talenten Kunst en Cultuur komt ten goede aan de gehele evolking Eindhovenaren maken zowel passief als actief geruik van culturele voorzieningen in de stad De relatie tussen Kunst en Cultuur en andere domeinen is meer zichtaar. (sociaal, economisch, ruimtelijk) Aansluiting met gegevens uit de stadsmonitor Met onze programmering, emiddeling, educatieve activiteiten, samenwerking met diverse partijen in de stad (en ook uiten de stad en internationaal) sluiten wij aan ij de doelstellingen van cultuur, design en licht, maar dragen ook ij aan de doelstellingen van actieve jeugd en onderwijs, meedoen en zorg en urgerparticipatie. Design in 2010 Op 4 maart 2010 is de eleidsnota en het uitvoeringsprogramma Creating a Caring Society in de gemeenteraad vastgesteld. Met ingang van 2010 was voor het eerst voorzien in structurele susidies voor de Dutch Design Week, de Dutch Design Awards en de Graduation Show van de Design Academy. De Dutch Design Week heeft een groei vertoond van ezoekers in 2009 naar ezoekers in De waardering van ezoekers is gemiddeld 7,8. In 2010 is een uitgereid Dutch Design Week Businessprogramma ontwikkeld gericht op de interactie van designers, edrijven en maatschappelijke instellingen rondom concrete vraagstukken. Met als doel, edrijven en organisaties de meerwaarde van Design(ers) te laten ervaren ij de ontwikkeling van producten en diensten. De Dutch Design Awards heen een verdere professionaliseringsslag gemaakt welke in 2011 verder doorgezet zal worden. Door de gemeenteraad is ij de egrotingsehandeling 2010 per amendement 1 miljoen incidenteel vrijgemaakt voor Design in Ook was per amendement afgedwongen dat het Designhuis nog minimaal 6 maanden zou open lijven. Circa 70% van dit incidentele edrag is esteed aan drie tentoonstellingen alsmede ontmoetingsactiviteiten in het Designhuis in de periode decemer 2009 tot en met januari % is esteed aan interne organisatiekosten, 10% aan Designprojecten innen Cultuur Totaal. Het open houden van

23 het Designhuis is dan ook ten koste gegaan van nieuwe initiatieven om design(ers) in te zetten ij de aanpak van maatschappelijke vraagstukken. Door de Design Academy Eindhoven, het Design Platform Eindhoven, de TU/e Industrial Design, Brainport Development en de gemeente Eindhoven is vanaf 2009 gewerkt aan de totstandkoming van een gemeenschappelijke service- en uitvoeringsorganisatie van en voor het Designspeelveld (kennisinstellingen, edrijven, designers en overheden) in Eindhoven. In juli 2010 was de oprichting van de coöperatieve vereniging Design Coöperatie Brainport een feit. Er zijn enkele initiatieven ontwikkeld (groen, HOV2, schulddienstverlening en stadsvisie) om designers te etrekken ij gemeentelijke vraagstukken. De meerwaarde voor etrokken designers is echter eperkt omdat nauwelijks mogelijkheden aan hen geoden worden om etaald opdrachten te verrichten (ij openare aanesteding komen ze niet in aanmerking). In zijn algemeenheid is er nog maar minimaal sprake van dat innen de eigen portefeuilles (sociaal, werk, wonen, duurzaam) èn udgetten gewerkt met Eindhovense designers in de aanpak van vraagstukken. Openare orde en veiligheid Ontwikkeling nieuw eleidskader veiligheid voor 4 jaar In 2010 is gestart met de uitvoering van het actieplan Integrale Veiligheid 2010/2011, welke door B&W is vastgesteld op 1 decemer In dit actieplan wordt ingezet op de 9 vastgestelde prioriteiten uit het eleidskader Integrale Veiligheid. Hieronder zijn egrepen woninginraken, auto-inraken, overvallen, fietsendiefstal, relationeel geweld en georganiseerde criminaliteit. De prioriteiten worden op stadsdeelniveau, in het centrumgeied en gemeentereed uitgevoerd. Het afgelopen jaar is ingezet op verreding van de inzet op veiligheid, zowel vanuit de sector OOV, de directie veiligheid als de overige direct etrokken sectoren GBO, MM en VTH. De aanpak risicojeugd is in netwerkverand gedeconcentreerd naar de wijken waar zich de prolemen voordoen. Met GBO, VTH en politie zijn afspraken gemaakt over de aanpak van vermogensdelicten (fietsendiefstal, auto-inraken, woninginraken en overvallen), en risicojeugd innen de uurten waarvoor een uurtcontract is opgesteld en voor de wijken die als actiegeied zijn gekwalificeerd. Hiermee lift de aanpak mee op het organiserend vermogen dat in die geieden aanwezig is. Aan het eleidskader Integrale Veiligheid is een doelstelling van reductie op de aangiften en overlastmeldingen van 20% in 4 jaar. Voor het jaar 2010 was een reductie egroot van 5%. Eind 2010 kon een resultaat op 7 speerpunten worden genoteerd van 15% reductie. Vergunning, toezicht en handhaving In 2010 heen de ontwikkelingen met etrekking tot openare orde, vergunningen en toezicht en handhaving in het teken gestaan van het vereteren van het naleefgedrag van urgers en edrijven en daarmee het leveren van ijdragen aan het vereteren van de veiligheid en leefaarheid en aan de realisatie van andere eleidsdoelstellingen. Denk ijvooreeld aan milieudoelstellingen, ouwkwaliteit, randveiligheid, leerplicht, rechtmatigheid uitkeringen en ordentelijk geruik van de openare ruimte. Met de uitvoering van de toezichtstaken is een ijdrage geleverd aan de veiligheid en leefaarheid voor de geruikers van de stad. Ten ehoeve van het gemeenterede toezicht- en handhavingsprogramma 2010 zijn alle relevante interne en externe partners evraagd naar de gewenste inzet van toezicht- en handhaving om de gemeentelijke amities uit diverse estuurlijke programma s te kunnen verwezenlijken. Op 17 feruari 2010 zijn de speerpunten voor het gemeenterede programma voor toezicht en de handhaving estuurlijk vastgesteld

24 1. Algemeen Naast de uitvoering van vele estaande gemeentelijke veiligheidstaken heeft 2010 vooral in het teken gestaan van het ontwikkelen en uitvoeren van nieuwe veiligheidstaken die vanwege de terugtrekking van de inzet van de politie moeten landen innen de gemeentelijke organisatie. Hiertoe zijn gemeenterede en geiedsgerichte actieplannen opgesteld. Een deel van de acties heen een toezichthoudend en handhavend karakter gekregen. De estaande veiligheidstaken zijn gericht op de aanpak van woonoverlast, risicovolle edrijven, constructieve veiligheid, randveiligheid aanpak woonoverlast, jeugdoverlast, taxitoezicht en cameratoezicht. Nieuwe taken zijn de inzet tegen vermogensdelicten (woninginraken, fietsendiefstallen, overvallen en auto-inraken). Ook is een ijdrage geleverd aan de realisatie van andere doelstellingen met etrekking tot. milieu, ouwkwaliteit, randveiligheid en overlastsituaties (APV). De uitvoering van de gevraagde taken is conform planning verlopen. Burger en Bestuur Klanttevredenheidsonderzoek, nieuwe dienstverlening In juni is door TNS NIPO een klanttevredenheidsonderzoek afgerond. Het onderzoek is onderdeel van Benchmarking Puliekszaken De gemeente Eindhoven scoort op het geied van dienstverlening aan de pulieksalie een 7,8. Dit is hoger dan de waardering voor de gemiddelde gemeente in dezelfde grootteklasse. Vorig jaar werd de dienstverlening in de gemeente Eindhoven eoordeeld met een 8,1. Met een 7,8 neemt de gemeente Eindhoven een 20 e plaats in op de ranglijst van in totaal 98 deelnemende gemeenten aan de enchmark. Geiedsgericht werken In 2010 heeft geiedsgericht werken in het teken gestaan van veretering ondersteuning en facilitering van ewonersorganisaties, waarij aandachtspunten waren het ontwikkelen van mogelijkheden van uitreiding van zeggenschap van ewoners en het toepassen van samenspraak, dit middels de verordening Samenspraak en Inspraak en de diverse Samenspraakplannen. Hiermede is een sterke impuls gegeven aan het evorderen van urgerparticipatie. Voorts heeft de coördinerende en initiërende rol vanuit de stadsdeelteams geleid tot een vereterde samenwerking intern en extern. De totstandkoming van ijvooreeld de steunpunten en uurtcontracten is hiervan het ewijs. De komende jaren zal die samenwerking nog extra aandacht vergen. Het signaleren en analyseren van prolemen en kansen heeft in 2010 zijn eslag gekregen in 24 uurtanalyses, terwijl de overige uurten met ehulp van de uurtthermometer een gloale analyse heen ondergaan. Op asis van deze 24 analyses zijn 15 actiegeieden (uurten of onderdelen daarvan) door het college aangewezen. Samen met de 10 wijkvernieuwingsgeieden zijn voor 2011 in totaal 24 uurtcontracten opgesteld. Samen met ewoners en professionals krijgen prolemen en kansen in die geieden extra aandacht. Voorts is onder regie van de stadsdeelteams uitvoering gegeven aan de gemeentelijke werkplannen en uurtcontracten Bestuur In 2010 heeft een verdere versterking plaatsgevonden van de externe oriëntatie van de gemeente Eindhoven. Onder andere is de Netwerk Academy ontwikkeld en heeft een eerste tranche van deze leergang plaatsgevonden. Dit ter versterking van de gemeentelijke oriëntatie op Den Haag. Met de kennisinstellingen is een egin gemaakt van de herijking van de GSB-convenanten in de context van het lokaal innovatieprogramma. Naar verwachting zal dit in 2011 leiden tot een nieuwe convenantsperiode. Tevens heen wij in de BraantStad-samenwerking, naast de inzet op de Samen Investeren-projecten, de eerste aanzetten gemaakt om te komen tot een nieuwe Strategische Agenda BraantStad. Voorereidingen zijn getroffen om een impuls te geven aan de regionale samenwerking in het algemeen en in het stedelijk geied in het ijzonder. In G32-verand ekleedt Eindhoven sinds medio 2010 het voorzitterschap van de werkgroep Europa. De samenwerking op de Europese agenda heeft sowieso een stevige impuls gekregen met de verhuizing van kantoor Brussel naar een groter pand, waardoor de

Wettelijke taak decentralisatie mantelzorgcompliment Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Onvermijdelijk

Wettelijke taak decentralisatie mantelzorgcompliment Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Onvermijdelijk gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6190 Inoeknummer 15BST00180 Dossiernummer 15.09.851 24 feruari 2015 Commissie notitie Onderwerp: Omuiging Mantelzorgcompliment. Inleiding De ehoefte aan mantelzorg 1 zal

Nadere informatie

gemeente Eindhoven opdrachtformulering evaluatie verkeerssituatie Meerhoven

gemeente Eindhoven opdrachtformulering evaluatie verkeerssituatie Meerhoven gemeente Eindhoven opdrachtformulering evaluatie verkeerssituatie Meerhoven Achtergrond en aanleiding Meerhoven, de grootste stadsuitreiding van Eindhoven, is sinds 1999 in aanouw. De wijk ligt ten westen

Nadere informatie

Convenant SPORT LEER BEDRIJF (SLB) Sport & Leren in de Gemeente Eindhoven

Convenant SPORT LEER BEDRIJF (SLB) Sport & Leren in de Gemeente Eindhoven Convenant SPORT LEER BEDRIJF (SLB) Sport & Leren in de Gemeente Eindhoven Convenant Sport Leer Bedrijf Eindhoven 24 decemer 2010 De etrokken partijen ij dit convenant zijn: De gemeente Eindhoven, sector

Nadere informatie

b Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college a Onvermijdelijk gemeente Eindhoven

b Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college a Onvermijdelijk gemeente Eindhoven gemeente Eindhoven Raadsnummer 11R4428 Inoeknummer 11st01185 Beslisdatum B&W 05 juli 2011 Dossiernummer 11.27.551 Raadsvoorstel Kinderwerk: als er al iets speelt. laat het vooral de kinderen zijn Inleiding

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6244 Inboeknummer 15BST00413 Dossiernummer 15.14.851 3 april 2015 Commissie notitie Onderwerp: Right to Challenge.

gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6244 Inboeknummer 15BST00413 Dossiernummer 15.14.851 3 april 2015 Commissie notitie Onderwerp: Right to Challenge. gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6244 Inoeknummer 15BST00413 Dossiernummer 15.14.851 3 april 2015 Commissie notitie Onderwerp: Right to Challenge. Inleiding In de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,

Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te

Nadere informatie

gemeente Eindhoven De kaders van het rijk aangevuld met de gemeentelijke kaders vormen het CTO Eindhoven.

gemeente Eindhoven De kaders van het rijk aangevuld met de gemeentelijke kaders vormen het CTO Eindhoven. gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 11R4646 11bst02172 Beslisdatum B&W 06 december 2011 Dossiernummer 11.49.751 RaadsvoorstelBeleidskader Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Inleiding

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Tussentijdse evaluatie Uitvoeringsprogramma klimaatbeleid

Tussentijdse evaluatie Uitvoeringsprogramma klimaatbeleid A gemeente Eindhoven Tussentijdse evaluatie Uitvoeringsprogramma klimaateleid feruari 2011 ave/ld10053656 feruari 2011 Tussentijdse evaluatie Uitvoeringsprogramma klimaateleid 2 gemeente Eindhoven Openare

Nadere informatie

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen

Nadere informatie

Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september Terug naar eerste pagina

Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september Terug naar eerste pagina Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september 2009 Programma 1. Opening door wethouder Everink 2. Toelichting op gemeentelijk onderwijs- en jeugdbeleid Locale Educatieve Agenda (LEA) Centrum voor Jeugd en Gezin

Nadere informatie

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht. Aan GR IJsselgemeenten Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel Datum: 05/12/2016 Zaaknummer: ZK16006467 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: Anne v.d. Langemheen Uw brief van: Onderwerp: Kaders uitvoering

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013 November 201 Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Mens & Maatschappij, Volwassenen & senioren en Sociale Zekerheid Uitvoeringsprogramma Wmo 2013 Mens & Maatschappij,

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Commissienotitie Onderwerp: Vernieuwing Mondiale Bewustwording.

gemeente Eindhoven Commissienotitie Onderwerp: Vernieuwing Mondiale Bewustwording. gemeente Eindhoven Inoeknummer 14st00791 Dossiernummer 14.18.151 29 april 2014 Commissienotitie Onderwerp: Vernieuwing Mondiale Bewustwording. Inleiding In de afgelopen jaren heen wij de amitie geformuleerd

Nadere informatie

Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler)

Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) gemeente Eindhoven Raadsnummer 04.R94O.OOI Inboeknummer o4toooyss Classificatienummer 43I.6oy Dossiernurnmer sp juli aoo4 Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) Betreft evaluatie en ontwikkelingen

Nadere informatie

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale

Nadere informatie

voortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt.

voortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt. Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Vaststellen Beleidsplan Wmo 2015-2017 Soort: Besluitvormend Opsteller: M. Peijnenburg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/012545 Documentnummer: SOM/2014/012546

Nadere informatie

gfedcb Besluitenlijst d.d. d.d.

gfedcb Besluitenlijst d.d. d.d. Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team RS/SI/MM Projectplan Centrum voor jeugd en gezin 1- Notagegevens Notanummer 2007.27935 Datum 15-10-2007 Portefeuillehouder Weth. Adema

Nadere informatie

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting LEA en partners LEA staat symbool voor de Bredase jeugd van 0 tot 23 jaar die alle kansen krijgt om een goede schoolloopbaan te doorlopen: een kind van 0 tot

Nadere informatie

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Workshop verzorgd door: Rob Gilsing (SCP) Hans Migchielsen (Jeugd en Onderwijs) Opzet: inhoudelijke karakterisering lokaal educatieve agenda: Landelijk (relatie

Nadere informatie

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma?

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma? Wat omvat het programma? Het programma "" omvat de beleidsvelden: - Openbaar basisonderwijs; - Bijzonder en voortgezet onderwijs; - Lokaal onderwijs (achterstanden) beleid; - Voorschoolse activiteiten;

Nadere informatie

Deze tijd vraagt om creativiteit

Deze tijd vraagt om creativiteit 12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Uitgangspunten Persoonsgebonden budget 2015. Op naar een positief Pgb beleid

Uitgangspunten Persoonsgebonden budget 2015. Op naar een positief Pgb beleid Uitgangspunten Persoonsgeonden udget 2015 Op naar een positief Pg eleid gemeente Eindhoven SD - Sociaal Domein, POK - POK novemer 2014 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven SD - Sociaal Domein, POK - POK

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over de aanvraag gehandicaptenparkeerkaart en parkeerboetes

gemeente Eindhoven Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over de aanvraag gehandicaptenparkeerkaart en parkeerboetes gemeente Eindhoven Inoeknummer 13st01579 Beslisdatum B&W 13 septemer 2013 Dossiernummer 13.37.103 (2.5.3) Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenerg (OAE) over de aanvraag gehandicaptenparkeerkaart

Nadere informatie

Voor u ligt de Programmabegroting 2012-2015 van de gemeente Eindhoven.

Voor u ligt de Programmabegroting 2012-2015 van de gemeente Eindhoven. Introductie Voor u ligt de Programmaegroting 2012-2015 van de gemeente Eindhoven. Deze programmaegroting staat in het teken van de tweede jaarschijf van ons werkprogramma Samen werkend aan morgen; amities,

Nadere informatie

Impuls brede scholen, sport en cultuur

Impuls brede scholen, sport en cultuur Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven.

Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven. Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven. De Wmo raad is benoemd door de gemeenteraad tijdens zijn vergadering van 11 juni 2009. ij de instelling van deze adviesraad is besloten na twee jaar te evalueren

Nadere informatie

Project Alcohol en Jongeren

Project Alcohol en Jongeren A gemeente Eindhoven Project Alcohol en Jongeren Jaarverslag 2013 MM - Mens & Maatschappij, MOV - Maatschappelijke Opvang en Verslavingszorg feruari 2014 feruari 2014 Project Alcohol en Jongeren - Jaarverslag

Nadere informatie

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur

Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) Stand van zaken aanpak problematische jeugdgroepen L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 61 95-6460666 - Geachte heer, mevrouw, In de raadscommissie Financiën

Nadere informatie

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein INFORMATIEPAKKET voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Maart 2014 Blad 2 Blad 3 Algemene informatie Deze informatie

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

Startnotitie Woonvisie Eindhoven 2030

Startnotitie Woonvisie Eindhoven 2030 Startnotitie Woonvisie Eindhoven 2030 1. Inleiding De eerste stap om te komen tot een nieuwe Woonvisie is deze startnotitie. De startnotitie geeft antwoord op aanleiding en doel van de woonvisie en schetst

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Evaluatie 2011 Gratis met de bus voor 12- en 65+ Openbare Ruimte, Verkeer & Milieu, Verkeer en Openbare Ruimte jbe/lf11024748

gemeente Eindhoven Evaluatie 2011 Gratis met de bus voor 12- en 65+ Openbare Ruimte, Verkeer & Milieu, Verkeer en Openbare Ruimte jbe/lf11024748 A gemeente Eindhoven Evaluatie 2011 Gratis met de us voor 12- en 65+ Augustus 2011 je/lf11024748 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Datum Augustus 2011 gemeente Eindhoven Versie 1.3 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaak :

Raadsvoorstel Zaak : Zaak : 00509545 Onderwerp Portefeuillehouder Mevrouw drs. M. Mulder Datum raadsvergadering 27 juni 2017 Samenvatting Het Dagelijks Bestuur (DB) van Baanbrekers heeft de geactualiseerde begroting 2017,

Nadere informatie

Raadsvoorstel Sportvisie

Raadsvoorstel Sportvisie gemeente Eindhoven 16R7018 Raadsnummer Inboeknummer 16bst01331 Beslisdatum B&W 18 oktober 2016 Dossiernummer 16.42.751 Raadsvoorstel Sportvisie Inleiding We bieden u bijgaand de nieuwe Sport en Beweegvisie

Nadere informatie

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)

Nadere informatie

Voor een sterke basis. Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs

Voor een sterke basis. Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs Voor een sterke basis Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs Overzicht wettelijke verplichtingen in jeugd, onderwijs en opvang Gemeenten zijn uitvoerders van overheidsbeleid;

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 10.0020 Rv. nr..: 10.0020 B&W-besluit d.d.: 2 februari 2010 B&W-besluit nr.: 10.0129 Naam programma +onderdeel: 8. Cultuur, Sport en Recreatie Onderwerp: Evaluatie Topsportbeleid 2006 2008

Nadere informatie

Cools, Luuk. Onderwerp: FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012. jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc. Bijlagen: Geachte lezer,

Cools, Luuk. Onderwerp: FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012. jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc. Bijlagen: Geachte lezer, Cools, Luuk Onderwerp: FW: jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012 Bijlagen: jaarverslag 2012 WMO raad.03.doc Geachte lezer, bijgaand bieden wij u ter informatie het jaarverslag WMO-raad Wormerland 2012 aan.

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van

Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Directie Realisatie Inleiding Oplegger bij onderzoek dienstverlening MaDi Zuidoost en Diemen 1 Op uw verzoek ontvangt u het onderzoeksrapport van BMC over de dienstverlening van Aan Van Stadsdeelraad Zuidoost

Nadere informatie

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig A Evenementeneleid in Eindhoven Gastvrij en veilig Novemer 2012 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Datum Novemer 2012 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 5 DE GEMEENTE EINDHOVEN ALS EVENEMENTENSTAD.... 5 MISSIE...

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

Agendanummer: Begrotingswijz.:

Agendanummer: Begrotingswijz.: Agendanummer: Begrotingswijz.: CS1 Notitie samenwerking en spreiding kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en primair Onderwerp : onderwijs 'Een stap in het bundelen van krachten' Kenmerk: 10/0025968 Aan de

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 DATUM 30 juni 2014 AGENDAPUNT 6 ONDERWERP Jaarstukken 2013 en begroting 2015 GGD INLEIDING De Gemeentelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD) heeft onlangs de

Nadere informatie

Nr Sector Onderwerp/ Voorstel Beslissing/Uitvoering. Vaststellen van de notulen van de vergadering van 06 maart 2012

Nr Sector Onderwerp/ Voorstel Beslissing/Uitvoering. Vaststellen van de notulen van de vergadering van 06 maart 2012 Vaststellen van de notulen van de vergadering van 06 maart 2012 P-Besluitenlijst week 11 Kennis nemen van de lijst. 551 MM Doorontwikkeling Voor- en vroegschoolse Educatie. 1. Instemmen met de doelgroepdefinitie

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Uitwerking Kadernota Jeugd

Uitwerking Kadernota Jeugd Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd

Nadere informatie

Tabel 3-1 bedragen x 1.000

Tabel 3-1 bedragen x 1.000 3 Ruimte en Wonen Wat mag het kosten Tabel 3-1 bedragen x 1.000 2018 2019 2020 2021 2022 actualisatie perspectief energie hoofdinfrastructuur -0,1 actualisatie Wabo 1,0 0,3 0,3 0,3 0,3 kavelwinkel ICT

Nadere informatie

Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: H. SchujjŗmşíP-^''^

Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: H. SchujjŗmşíP-^''^ Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: Activiteit; Stellers: Conny van Aarle Akkoord: Gemeente Boxtel, afd. Maatschappelijke Ontwikkeling H. Schuurman;

Nadere informatie

1.1 Aanleiding nieuwe subsidieverordening

1.1 Aanleiding nieuwe subsidieverordening 1 Algemeen 1.1 Aanleiding nieuwe susidieverordening Het coalitieakkoord Eindhoven 2010-2014 Werken aan morgen laat zien dat door gezamenlijke inspanning van ewoners, verenigingen en instellingen Eindhoven

Nadere informatie

Raads informatiebrief

Raads informatiebrief gemeente Eindhoven Raadsnummer 14R6022 Inoeknummer 14st01443 Dossiernummer 14.40.406 30 septemer 2014 Raads informatierief Onderwerp: standpunt college t.a.v. de Ruit. Inleiding Elk najaar vindt er overleg

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht

Nadere informatie

EVALUTIEVERSLAG 3 FM SERIOUS REQUEST EINDHOVEN 18 tot en met 24 december 2010

EVALUTIEVERSLAG 3 FM SERIOUS REQUEST EINDHOVEN 18 tot en met 24 december 2010 EVALUTIEVERSLAG 3 FM SERIOUS REQUEST EINDHOVEN 18 tot en met 24 decemer 2010 1 Inleiding Van zaterdag 18 tot en met 24 decemer 2010 heeft 3FM Serious Request in Eindhoven plaatsgevonden. Naast de reguliere

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: AFDELING: PORTEFEUILLEHOUDER: Agendapunt: No. /'09 Dokkum, ONDERWERP: Wmo Verordening 2014 SAMENVATTING: De Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig A Evenementeneleid in Eindhoven Gastvrij en veilig Decemer 2012 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Datum Novemer 2012 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 5 DE GEMEENTE EINDHOVEN ALS EVENEMENTENSTAD.... 5 MISSIE...

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

b Onvermijdelijk Zie inleiding en doelstelling gemeente Eindhoven Raadsvoorstelherverdeling gemeentelijk kunstbezit (BKR-collectie)

b Onvermijdelijk Zie inleiding en doelstelling gemeente Eindhoven Raadsvoorstelherverdeling gemeentelijk kunstbezit (BKR-collectie) gemeente Eindhoven Raadsnummer 11R4480 Inoeknummer 11st01536 Beslisdatum B&W 30 augustus 2011 Dossiernummer 11.35.451 Raadsvoorstelherverdeling gemeentelijk kunstezit (BKR-collectie) Inleiding Naar aanleiding

Nadere informatie

Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders

Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP plan van aanpak Centrum voor Jeugd en Gezin 2012 2013 DATUM 21 juni 2012 KOPIE AAN S. Rijninks BIJLAGE 1 REGISTRATIENUMMER

Nadere informatie

: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein

: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :

Nadere informatie

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd. Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten

Nadere informatie

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA

REACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA 1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties gecombineerd

gemeente Eindhoven Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties gecombineerd gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontmikkeling Raadsnummer O8. RZg8Z. OOZ Inboeknummer o8bstoor86 Beslisdatum B&W ra februari 2008 Dossiernummer 8oy.aSa Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties

Nadere informatie

Gemeente Haarlem. Drs. Jur Botter, MPA. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem

Gemeente Haarlem. Drs. Jur Botter, MPA. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem Gemeente Drs. Jur Botter, MPA. Wethouder Wmo, Welzijn, Volksgezondheid, Cultuur en Vastgoed Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Aan de commissie Samenleving Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer

Nadere informatie

gemeente Eindhoven OplegvelInitiatiefvoorstel Raadscommunicatie 2011 2014 Raad in (inter)actie mhe/ed10048450 Griffie gemeenteraad

gemeente Eindhoven OplegvelInitiatiefvoorstel Raadscommunicatie 2011 2014 Raad in (inter)actie mhe/ed10048450 Griffie gemeenteraad gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad Raadsnummer Inoeknummer Dossiernummer OplegvelInitiatiefvoorstel Raadscommunicatie 2011 2014 Raad in (inter)actie mhe/ed10048450 gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad

Nadere informatie

Actieplan Geweld 2012

Actieplan Geweld 2012 A gemeente Eindhoven Actieplan Geweld 2012 Veiligheid, Juridische Zaken & Bestuursondersteuning Decemer 2011 esm/ra11033427 Novemer 2011 Actieplan 2012 - Geweld Veiligheid, Juridische Zaken & Bestuursondersteuning

Nadere informatie

Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid

Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid Provincie Noord-Brabant Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid 1. Inleiding Het Beleidskader Jeugd 2005-2008 biedt de kaders voor het afsluiten van regionale convenanten

Nadere informatie

Portefeuilleverdeling College van B&W ( )

Portefeuilleverdeling College van B&W ( ) Portefeuilleverdeling College van B&W (2018-2022) 1. Programma Dichtbij en betrokken Portefeuillehouder Meedoen Bestuurlijke vernieuwing Dienstverlening Visie Kwaliteit dienstverlening Communicatie Visie

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee!

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee! Kinderen doen mee! Ilona Ligtvoet, gemeente Den Haag DSZW Richard van der Zand, ministerie van SZW 1 Achtergrond Kinderen moeten gelijke kansen krijgen om hun talenten te ontplooien, ongeacht het inkomen

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur

Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur 1. De Werf kijkt vooruit De Werf is een algemeen bijzondere basisschool die onderwijs verzorgt

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg

Nadere informatie

A-avond Vluchtelingen. Aanpak asielzoekers en vergunninghouders Eindhoven

A-avond Vluchtelingen. Aanpak asielzoekers en vergunninghouders Eindhoven A-avond Vluchtelingen Aanpak asielzoekers en vergunninghouders Eindhoven Inhoud (Inter)nationaal beeld: Cijfers asielinstroom Asielproces Bestuursakkoord Eindhoven & de regio: Asielopvang (inclusief aanpak

Nadere informatie

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM

VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM VERORDENING WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM Vastgesteld: 19 juli 2007 VR2007/075 Inwerking: 01 augustus 2007 Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. de gemeente: Schiedam b. de raad: de gemeenteraad van de gemeente

Nadere informatie

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

TECHNISCHE VRAGEN PvdA bij de JAARREKENING 2014 Indienen uiterlijk 20 mei 2015 voor uur bij

TECHNISCHE VRAGEN PvdA bij de JAARREKENING 2014 Indienen uiterlijk 20 mei 2015 voor uur bij TECHNISCHE VRAGEN PvdA bij de JAARREKENING 2014 Indienen uiterlijk 20 mei 2015 voor 10.00 uur bij griffie@eindhoven.nl nr Partij Blz Beleidsveld Sector Wethouder Vraag Antwoord 204 PvdA 10 Na London en

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Accommodatiebeleid Maatschappelijk Vastgoed In stand houden en ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed die de sociale infrastructuur versterkt, gekoppeld aan een optimale spreiding

Nadere informatie

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig

gemeente Eindhoven Evenementenbeleid in Eindhoven Gastvrij en veilig A gemeente Eindhoven Evenementeneleid in Eindhoven Gastvrij en veilig Januari 2014 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Datum Januari 2014 gemeente Eindhoven Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 5 MISSIE... 6 VISIE...

Nadere informatie

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel

Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Concept; versie 20130121 Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel Convenant Centrum voor Jeugd en Gezin Krimpen aan den IJssel 2013 Partijen, a. Gemeente Krimpen aan den IJssel, rechtsgeldig

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

B en W Adviesnota ADVIES. capaciteit voor het jaar 2018 om te voldoen aan de extra capaciteitsvraag vanuit diverse projecten en opdrachten.

B en W Adviesnota ADVIES. capaciteit voor het jaar 2018 om te voldoen aan de extra capaciteitsvraag vanuit diverse projecten en opdrachten. Onderwerp Budget voor inhuur projectcapaciteit SDW Zaaknummer Teammanager Marco Van de Voort B & W datum 8 mei 2018 Team Civiel en Verkeer Naam steller Marco Van de Voort Portefeuillehouder Ike Busser

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie