Kerngegevens Nederlandse Politie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Kerngegevens Nederlandse Politie"

Transcriptie

1 Kerngegevens Nederlandse Politie 4 r4 o v e r h e t j a a r t w e e d u i z e n d e n v i e

2

3 Inhoud Inleiding 5 De resultaatsafspraken 6 Personele gegevens 8 3 Begrotingsgegevens 39 4 Gegevens jaarrekening 47 5 Enkele veiligheidsaspecten uit de Politiemonitor Bevolking 5

4 4

5 Inleiding De Kerngegevens Nederlandse Politie 4 vormen een twee-eenheid met het Jaarverslag Nederlandse Politie. De Kerngegevens 4 geven een overzicht van de belangrijkste kwantitatieve gegevens over 4. De weergave van de gegevens vindt plaats in tabellen. In de meeste tabellen worden de regionale politiekorpsen gegroepeerd in clusters. Deze clustering is bedoeld om de regionale politiekorpsen eenvoudiger en eenduidiger met elkaar te kunnen vergelijken. Deze clustering is gebaseerd op de omgevingsadressendichtheid (OAD) en het aantal woningen per regio. De korpsen in cluster één hebben het meest verstedelijkte verzorgingsgebied, de korpsen in cluster vijf het meest landelijke. De opbouw van dit rapport is als volgt. In hoofdstuk worden per korps de resultaten op de afspraken uit het landelijke kader over het jaar 4 besproken. Vervolgens wordt in hoofdstuk ingegaan op een aantal personele gegevens van de korpsen. In de hoofdstukken 3 en 4 wordt aandacht besteed aan financiële informatie op basis van begrotingen, respectievelijk de jaarrekeningen van de korpsen. In hoofdstuk 5 ten slotte worden enkele aspecten afkomstig uit de Politiemonitor Bevolking 5 weergegeven. Deze informatie is gebaseerd op de factsheets die recent aan de korpsen ter beschikking zijn gesteld. Er is dit jaar voor gekozen om de rapportage Kerngegevens eerder in het jaar te laten verschijnen dan in voorgaande jaren het geval was. Hierdoor is een aantal gegevens, waaronder gegevens afkomstig van het CBS en gedetailleerde informatie uit de Politiemonitor Bevolking 5 thans nog niet beschikbaar. 5

6 Bij tabel. De aantallen budget verdeel-eenheden (bve s) zijn de aantallen als opgenomen in de circulaire EA4/85, bijlage 7a onder de kolom Totaal BVE. De indices voor 3 en 4 laten de ontwikkeling zien ten opzichte van (index is ). De index onder de afspraak 6 heeft betrekking op de afgesproken streefwaarde in 6. Voor 4 is een correctie doorgevoerd op de aantallen verdachten. Deze correctie houdt verband met beleidswijzigingen ten aanzien van de verdachten die naar het OM worden gezonden. In de praktijk betreft dit met name de landelijke richtlijn van het OM met betrekking tot het aanbieden van transacties ter zake rijden onder invloed en eenvoudige winkeldiefstal. Bij de beoordeling van de ontwikkelingen in aantallen verdachten en aantallen boetes/transacties op basis van staandehouding wordt hiervoor gecorrigeerd. Deze correcties doen recht aan de prestaties van de politie over het jaar 4, rekening houdend met de genoemde beleidswijziging bij het OM. Meer informatie over deze correcties is opgenomen in de gezamenlijke brief van de ministers van Justitie en van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties d.d. maart 5, kenmerk /55. 6

7 De resultaatsafspraken. Aan het OM aangeleverde verdachten Peildatum: 6 januari van het betreffende jaar bve s 3 4 Afspraak 6 Korps Cluster 4 Aantal Index () Aantal Index Aantal Index Aantal Index Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal , 8, ,.653,4.7.89, ,.677,9.599,6 8.37,5.6,4.9,6.58,.678,.49, ,.368,.9,8.536,8.49,4 79, ,4.9,8 86,6.49,4 946,9 4.73, 48.65, Bron: Compas (bedrijfsprocessensysteem Openbaar Ministerie) 7

8 . Kalsbeeknorm e verhoor < 8 jaar, ontvangst parket OM < 3 dagen /3 4 Korps Cluster arrondisement 3 4 < 3 dagen Totaal aantal zaken Amsterdam Rotterdam Den Haag Breda 7,4% 5,4% % 53,6% % 7,% 57,% 6% 53,% 47,% 79,% 68,4% 7,% 5% 6% Den Haag Haarlem Den Bosch Maastricht 44,% 33,3% 55,6% 9,7% 46,7% % 56,7% 6,% 67,% 5,% 47,6% 8,% 69,% 75,3% 64,9% Arnhem Dordrecht Almelo Zutphen Alkmaar 47,4% 38,7% 4,6% 3,% 48,6% 58,3% 53,5% 5,5% 48,% 48,4% 65,9% 6% 59,7% 73,% 6% Den Bosch Arnhem Leeuwarden Zwolle Haarlem 68,% % 49,3% 38,6% 4% 77,6% 6,8% 5% 57,9% 6% 78,7% 68,% 68,7% 74,9% 75,6% Amsterdam Roermond Zwolle Assen Middelburg 49,% 6,6% 4,% 3% % 4% 58,% 49,% % 54,% 6,4% 63,3% 53,6% 7,9% 75,3% Koninklijke Marechaussee Overige instanties KLPD landelijk totaal diversen diversen diversen - 48,5% 7,%,% 46,9% 5% 4,% 3,% 56,% 6,7% 8,9%,3% 66,6% Bron: Compas (bedrijfsprocessensysteem Openbaar Ministerie) 8

9 .3 Telefonische bereikbaarheid -- en TELAN (TELAN) (TELAN) 4 Korps Cluster % (gemiddeld) beantwoord binnen 5 seconden jan t/m maart 4 % (gemiddeld) beantwoord binnen 5 seconden jan t/m maart 5 Binnen seconden (norm 8%) 98,76% 75% Binnen 3 seconden (norm 9%) Binnen 45 seconden (norm 95%) Binnen seconden (norm 8%) Binnen 3 seconden (norm 9%) Binnen 45 seconden (norm 95%) ,97% 99,57% 97,3% 98,85% 97,3% 99,88% 98,6% 99,9% 96,3% 78% 43% 85% 7% 8% 88% 49% 89% 78% 84% 96% 5% 94% 84% 33% 69% 48% 84% 77% 5% 76% 53% 87% 8% 8% 8% 58% 9% 86% ,5% 99,7% 99,3% 98,7% 99,9% 99,79% 99,% 99,5% 96,57% 99,3% 87% 5% 76% 6% 69% 89% 56% 84% 7% 76% 94% 64% 9% 79% 8% 95% 6% 84% 5% 68% 96% 7% 89% 64% 74% 97% 76% 94% 73% 8% ,9% 96,45% 96,4% 98,98% 99,9% 99,45% 88,33% 97,56% 98,59% 99,7% 84% 78% 85% 67% 79% 9% 83% 94% 78% 84% 93% 87% 96% 85% 88% 79% 89% 86% 59% 9% 84% 93% 95% 69% 9% 9% 94% 98% 74% 94% ,75% 98,49% 98,7% 9% 96,97% 97,6% 99,9% 98,39% 96,3% 98,76% 69% 43% 56% 66% 64% 79% 49% 68% 73% 87% 87% 54% 76% 77% 95% 78% 79% 6% 76% 89% 8% 8% 64% 8% 93% 85% 86% 69% 86% 95% ,% 99,8% 98,5% 97,4% 97,74% 99,7% 98,94% 98,% 93% 98,35% 87% 58% 85% 4% 93% 9% 69% 9% 53% 98% 93% 74% 96% 6% 99% 86% 5% 79% 48% 86% 9% 63% 84% 56% 9% 93% 7% 9% 64% 93% KLPD 3 98,9% 99,7% 4 73% 89% 96% 9 Het betreft hier de gemiddelden over de maanden januari t/m maart 5 en maken gebruik van dezelfde centrale en hebben daardoor het zelfde percentage bij de -oproepen. 3 Voor het KLPD geldt een andere norm i.v.m. mobiele telefonie. 8% van de gesprekken dient binnen 3 seconden te worden beantwoord. 4 Over deze periode heeft voor het KLPD geen meting plaatsgehad m.b.t. de TELAN-gegevens.

10 Bij tabel.4 Bij tabel.5 Bij tabel.6 De gegevens in deze tabel zijn gebaseerd op de rapportages van de Politiemonitor Bevolking (PMB) uit de jaren 3 t/m 5. Deze rapportages hebben grofweg betrekking op respectievelijk de jaren, 3 en 4. De beschikbaarheid van de politie in de eigen woonomgeving is een schaalscore. Deze schaalscore is gebaseerd op een vijftal stellingen, te weten je ziet de politie in de buurt te weinig, ze komen hier te weinig uit de auto, ze zijn hier te weinig aanspreekbaar, ze hebben hier te weinig tijd voor allerlei zaken en ze komen niet snel als je ze roept. De gegevens in deze tabel zijn gebaseerd op de rapportages van de PMB uit de jaren 3 t/m 5. Deze rapportages hebben grofweg betrekking op respectievelijk de jaren, 3 en 4. In de tabel is steeds aangegeven welk deel van de bevolking dat daadwerkelijk contact heeft gehad met de politie tevreden of zeer tevreden was over het optreden van de politie bij dat contact. In de laatste drie kolommen zijn de gerealiseerde scores uit de monitoren van 3 t/m 5 uitgedrukt als een percentage van de streefwaarde in 6 voor het betreffende korps. Naast de gegevens over de kalenderjaren t/m 4 wordt in deze tabel inzicht gegeven in de ontwikkeling voor 4 ten opzichte van. en hoe deze ontwikkeling zich verhoudt tot de afgesproken streefwaarden voor het jaar 6. Tevens is aangegeven op welke onderwerpen de boetes en transacties op basis van een staandehouding over het jaar 4 betrekking hadden. De correcties als genoemd bij tabel. leiden eveneens tot bijstelling van de aantallen boetes/transacties op basis van staandehouding.

11 .4 Beschikbaarheid van de politie (schaalscore) Beschikbaarheid van de politie (schaalscore) Streefwaarde beschik- Beschikbaarheid 3 Beschikbaarheid 4 Beschikbaarheid 5 baarheid 6 als % van de streef- als % van de streef- als % van de streef- 3 waarde 6 waarde 6 waarde 6 Korps Cluster (nulmeting) , 5, 5,3 5,3 94% 96% %. 79% 9% 96%.3 4,9 5, 9% 94% 98%.4 5, 9% % 6%.5 4, 87% 9% 4% Cluster 4,9. 4,9 9% 94% 98%. 96% 98% %.3 5, 9% 9% 94% 5, 4,9 5, 9% 98% 94%.5 9% 9% 98% Cluster 3. 5, 86% 9% 94% 3. 4, 9% % 9% 5, 5,4 5, 5,5 93% 98% 95% 4,9 4,9 5, 94% 96% 96% 4,9 96% % 7% Cluster 3 4,9 4, % % 4% 4. 96% 98% % 5, 4,9 % 9% 7% 4,9 5, 5, 5, 94% 98% 96% 5, 85% 9% 9% Cluster , 9% 5% % 5. 96% % 4% 5, 83% 9% 9% 5, 5, 9% 94% 98% 4,9 96% % 9% Cluster 5 Nederland 4,9 96% % Bron Politiemonitor Bevolking

12 .5 Tevredenheid over optreden politie bij laatste contact Tevredenheid optreden politie bij laatste contact (% (zeer) tevreden) Streefwaarde Tevredenheid 3 Tevredenheid 4 Tevredenheid 5 3 heeft betrekking op de PMB 3 enz. tevredenheid 6 als % van als % van de als % van de Korps Cluster 3 (nulmeting) 4 5 streefwaarde streefwaarde streefwaarde Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Nederland ,8 55, 6, 63,6 59,6 59,9 6, 6 63,3 63,4 6,3 63, 63,4 6, 69, 7,5 6,9 65,9 64, 6, 6,8 6,3 68,3 63,6 6 67,8 6,6 63, 6 6 6,6 5, 5, 5,4 4,9 4,9 5, 5, 6,4 6,6 6,4 58,4 6,5 6,4 6,8 6,5 65, 6, 58,7 6,6 59,9 65,3 65,6 68, 65, 64,9 6,6 59,3 65,4 6,9 6,3 6, 6, 58,5 59, 59,8 69,8 6,4 6,8 7, 69,8 69, 67,3 7,7 68, 68,8 7, 69,9 68, 69, 67,6 74, 7,5 67,9 7,6 66,4 7,5 7,7 73,4 65, 7, 7,6 7,8 7 68, 87% 79% 89% 95% 84% 9% 95% 9% 9% 9% 9% 9% 93% 97% 93% 9% 94% 88% 86% 93% 98% 94% 83% 87% 85% 9% 9% 85% 9% 9% 87% 94% 93% 97% 99% 94% 93% 95% 97% 96% 97% 9% 95% 9% 87% 93% 4% 8% 9% 93% 85% 94% 86% 87% 89% 87% 87% 89% 88% 93% 89% 86% 87% 97% 89% 94% 96% 85% 89% 9% 85% 85% 94% 8% 8% 8% 9% 9% Bron Politiemonitor Bevolking

13 .6 Boetes en transacties t/m 4 o.b.v staandehouding % real. 4 4, aandeel van de verschillende categorieën 4 toe-/afname als % van % misdrijven % misdrijven Korps Cluster 3 (na corr) 4 tov doel 6 doel 6 % verkeer % milieu % WB van SR % bijz. wetten % overig APV alcohol + alcohol Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regio s KLPD Totaal regio s + KLPD % 6% 9% 47% 48% 6% 83% % 4% 6% 4% 34% 7% 33% % 3% 37% 8% 4% 3% % 5% 5% 3% 8% % 4% 34% 6% 8% 4% % 38% % 33% 48% 33% % 34% 53% % 9% 3% 4% 9% % 9% 4% 7% 9% % 4% 99% 97% % 3% 6% % % 6% 5% 38% 4% % 9% 9% 8,% 85,3% 86,5% 87,6% 9,5% 85,% 9,6% 87,% 86,9% 9,9% 88,% 89,% 86,8% 87,% 9,8% 83,4% 9,7% 87,7% 9,% 85,6% 8% 9,5% 94,% 89,4% 9,9% 87,% 9,% 9,7% 87,5% 89,6% 87,% 8,3% 86,7%,7%,6%,8%,4%,%,4%,9%,%,9%,4%,%,%,9%,%,9%,%,%,%,9%,9%,8%,5%,3%,7%,%,7%,4%,9%,8%,7%,3%,%,%,3%,7%,%,7%,8%,9%,8% 3,5%,%,7%,4%,%,3%,4% % 3,% % %,5%,5%,7%,4%,9%,6%,5%,7%,4%,6%,8%,6%,9%,%,9% 3,% 3,%,3%,%,3%,3%,%,3%,%,%,%,%,5%,9%,3% 6,4%,9%,6%,7%,% 8,3%,7%,5%,6%,4%,3%,5%,%,%,5%,% 6,9%,9%,7% % 7,3% 7,% 4,% 7,9% 3,6%,6% 7,% % % % 5,% 6,% 3,4% 4,%,9% % 4,% 8,5% 3,7%,3%,8% 4,%,% 5,3% 3,4% % 5,3% 3,7% 6,%,9% %,%,4%,5%,3%,%,3%,3%,%,8%,4%,7%,6%,%,%,%,6%,%,4%,4%,7%,%,5%,9%,5%,4%,%,7%,5%,4%,4%,4%,3%,4%,6%,%,5%,9%,3%,%,8% 3,4%,%,3%,9%,4% %,4%,%,4%,8%,4%,3%,5%,%,%,8%,%,6%,6%,4%,8%,3%,4%,3%,4%,% Bron: CJIB 3

14 .7 Ziekteverzuim percentages t/m 4 (exclusief zwangerschap) Peildatum: 3- van het betreffende jaar Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Percentage regiokorpsen KLPD Landelijk percentage Politieacademie Cluster Bron PolBIS totaal totaal totaal totaal 3 totaal 4 Streefwaarde 6 streef bereikt in 4 3,7%,6%,%,% 7,8%,4% 8,7% 8,% 8,6% 9,8% 8,% 8,7% 7,3% 8,4% 7,8% 6,9% 9,9% 8,% 7,4% 6,9% 7,9% 7,7% 7,% 7,4% 9,8% 8,6% 9,5% 7,% 6,% 8,% 9,5% 8,8% 3,%,8%,% 9,4% 9,%,3% 8,% 7,7% 8,8% 8,3% 8,% 8,% 6,8% 8,5% 8,6% 8,9% 9,5% 8,4% 7,9% 6,% 7,6% 7,7% 8,7% 7,5% 9,8% 9,9% 9,% 9,5% 6,8% 9,% 9,6% 9,4% 9,4% 5,% 8,9%,% 9,8% 8,% 7,5% 8,8% 7,9% 7,5% 7,5% 7,7% 8,% 7,8% 6,6% 7,4% 7,8% 8,% 9,3% 7,8% 7,7% 6,6% 7,4% 8,% 8,7% 7,6% 7,5% 7,3% 8,4% 7,9% 7,6% 7,8% 8,% 8,8% 8,8% 7,6% 8,5% 7,4% 8,8% 7,5% 7,4% 8,% 6,% 7,% 6,% 6,4% 6,9% 6,5% 6,% 6,4% 6,7% 7,5% 6,8% 6,7% 7,3% 5,3% 6,3% % 6,4% 6,3% 7,% 5,% 6,3% 6,5% 7,3% 6,4% 7,% 8,% 8,% 6,6% 6,9% 6,3% 8,3% 7,% 6,3% 7,% 5,% 7,3% 5,% 6,4% 7,% 6,% 6,% 5,% 6,4% 6,7% 6,6% 6,% 6,3% 6,% 7,5% 5,4% 6,% 6,3% 7,% 5,% 7,7% 7,% 7,3% 6,7% 6,6% 7,9% 6,7% 7,3% 8,% 7,8% 8,% 8,% 7,% 7,5% 7,3% 7,5% 7,5% 7,3% 6,% 7,5% 7,% 6,9% 7,5% 6,7% 6,% 6,6% 7,% 6,9% 8,4% 6,8% 8,% 6,6% 6,% 7,4% 8,%

15 .8 Sterkte per Regionaal Politiekorps Peildatum: 3- van het betreffende jaar Bij tabel.7 exclusief F.I. Het ziekteverzuimpercentage (ZVP) wordt berekend volgens de basisformule van het Nederlands Instituut voor de Arbeidsomstandigheden. Deze formule luidt: Korps Cluster...3 fte s exclusief functionele inzetbaarheid ,3 6,3 7,4 5.98, 6,9 5.6,9 5.99,,5 Totaal aantal verzuimde dagen in jaar x ZVP = * % Potentieel aantal beschikbare dagen in jaar x Cluster , ,.838, , ,3 3,.645,.44,9.847, Personen die slechts een gedeelte van het kalenderjaar in dienst zijn worden dus alleen meegerekend voor de duur van hun dienstverband. Cluster ,.9,.636,7.88, 8.845,3.6,7.97,9.634,9.834, 8.98, ,.593,.783, 8.68,7 Mocht u over het ziekteverzuim nadere informatie wensen dan kunt u daartoe contact opnemen met het secretariaat van de afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid van de directie Politie (telefoon ). Cluster ,8..57,.59.38, ,3.6.57,3.548,7.64,.4, 7.456,5.55,..49,7.58,4.397, 7.6,7 De streefwaarde 6 voor de gezamenlijke regiokorpsen wijkt af van het cijfer uit de meerjarenraming en het Landelijk Kader Nederlandse Politie 3 6 (8,%). Het hier gepresenteerde cijfer van 7,4% is de gewogen sommatie van de afgesproken streefwaarden 6 in de afzonderlijk met de korpsen afgesloten convenanten. Cluster ,., , 67.63,5.47, , 74,9 6.39,3 67.5,.44,.78,.54,8.355, ,6.49, 98.,.3, Bij tabel.8.69,5 949,6.68,5 93,3.3,7 89, Cluster ,7 4.85,9 4.73,3 Het betreft hier de sterkte van de korpsen, uitgedrukt in fte s, Totaal regiokorpsen , 47.34, waarbij de functionele inzetbaarheid van aspiranten niet wordt Bron PolBIS meegenomen. Deze telling is in lijn met de sterkteafspraak in het Landelijk Kader voor het jaar. 5

16 .9 Percentages Wet Samen 3 en 4 o.b.v. personen, totale populatie (dwz inclusief aspiranten en TOR, exclusief vrijwilligers) Peildatum: 3- van het betreffende jaar 3 4 verschil 3-4 Korps gemiddelde cluster gemiddelde cluster gemiddelde cluster 3 gemiddelde cluster 4 gemiddelde cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Totaal regiokorpsen + KLPD samen totaal % samen totaal % in personen in % ,9%,8% 7,% 7,% 3,5% 8,3% % % % 3,% 3,5% 4,% % 7,5% 5,3% 6,% 3,% 5,3% 8,% 4,%,%,6% 4,9% % 3,% % 8,8% 3,%,4% 4,% 6,% 3,% 5,9% ,3%,7% 7,7% 7,8% 3,4% 8,6% % % % 3,5% 3,3% 4,% % 7,5% % 8,7%,8% 5,9% 8,% 5,%,% % 5,% % 3,% % 9,% 3,4%,% % 6,4% 3,% 6,% ,7%,%,7%,7% -,%,4%,4% -,% -,6%,% -,% -,% -,%,%,5% 3,% -,%,6% -,%,% -,3% -,%,4%,%,%,%,4%,3% -,%,%,3%,%,3% Voor de korpsen Noord- en Oost Gelderland, Friesland en Ijsselland geldt dat dit voorlopige cijfers zijn. 6

17 7

18 Bij tabel. De aantallen bve s zijn de aantallen als opgenomen in de circulaire EA4/85, bijlage 7a onder de kolom Totaal BVE. De aantallen fte s en personen worden gevormd door de categorieën executief (inclusief surveillanten) en administratief technisch personeel (incl. FLO). Bij tabel.4 In deze tabel is het aantal aspiranten per korps opgenomen dat aan het nieuwe onderwijs (PO ) deelnam op peildatum 3 december 4. Daarbij is tevens de uitsplitsing naar de verschillende opleidingsniveaus weergegeven. Het rechtergedeelte van de tabel biedt een overzicht van de bijdrage die deze aspiranten leveren aan de feitelijke sterkte op basis van hun functionele inzetbaarheid. Voor de niveaus en 3 wordt daarbij uitgegaan van een gemiddelde functionele inzetbaarheid van 48%. Voor de niveaus 4 en 5 bedraagt dit gemiddelde 4% en voor niveau 6 3%. 8

19 Personele gegevens Bij tabel.5. Totalen bve s, fte s en personen per korps 3 en 4 De fte s betreffen de categorieën Executief en AT-personeel Peildatum: 3- van het betreffende jaar De hier gepresenteerde in- en uitstroomcijfers hebben betrekking op het totaal van het executieve personeel (POLBIS-categorieën en 8), het administratief-technische personeel (POLBIScategorieën 3 en 7) en de aspiranten (categorieën,,, 3,, 3, 4, 5 en 6). De cijfers zijn inclusief interregionale mobiliteitseffecten. Een medewerker kan in het jaar 4 zowel instromen in een korps als uitstromen uit dat korps. Deze medewerker wordt dan zowel bij instroom als bij uitstroom meegerekend. Aspiranten, die na het afronden van hun opleiding bij het korps in het zelfde korps worden aangesteld, worden niet meegeteld als uitstroom en vervolgens als instroom. Voor nadere informatie over de in- en uitstroom bij de Nederlandse politie wordt u verwezen naar de afdeling Onderwijs en Loopbaanbeleid van de directie Politie (secretariaat ). Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen bve s fte s personen fte s per bve Cluster ,9 97,8 4.7, 3.69,.667,.4,.9.387,.76,.686,3.975, 8.73,.6,5.8,8.58,4.69,5.48, 7.486,3.367,..556,.58,7 795,3 6.,9 696,., ,3 958, , , 8, ,.653,4.7.89, ,.677,9.599,6 8.37,5.6,4.9,6.58,.678,.49, ,.368,.9,8.536,8.49,4 79, ,4.9,8 86,6.49,4 946,9 4.73, 48.65,4 7,4 5.98, 6, , ,3.6,7.97,9.634,9.834, 8.98,7.6.57,3.548,7.64,.4, 7.456,5.47, , 74,9 6.39,3 67.5,.,.68,5 93,3 4.85, , 5.6,9 5.99,,5 3,.645,.44,9.847,.54.93,.593,.783, 8.68,7.55,..49,7.58,4.397, 7.6,7.44,.78,.54,8.355, ,6.49,.3,.3,7 89, 4.73, , ,86,93,97,,,94,99,6,,97,93,,,,,95,,,8,99,4,5,93,5,97,96,6,99,97,,98,85,9,96,99,,93,98,,9,95,,4,97,,99,94,98,98,3,97,,8,93,3,98,96,7,98,94,,97 FTE s zijn opgebouwd uit de categorieën executief personeel en AT personeel 9

20 . Sterkte per Regionaal Politiekorps Vanaf cf. nieuwe telsystematiek (EA/83873) ) Peildatum: 3- van het betreffende jaar 3 4 Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster5 Totaal regiokorpsen KLPD Totaal landelijk cluster totaal Fte s totaal Fte s totaal Fte s totaal Fte s totaal Fte s , 6,6 4.66,3 3.6,.7.,6.856,5.586,7.97,9.6.95, 8.96, ,3.6, ,7.48,6.5,6.57,8.33, 766, ,7 687,4.73,.6,.8 949,6 4.9, ,9 9 5,3 5.65, ,6.768,8.538,.99,3.6,6.,5.646, ,6.635,6.37, ,3.467, , ,8.36,6 77, ,.9,9.39,8.9, , 49.73, ,6 565,9 5.95,4, ,9 9, , ,3.94,9.6,8.89, ,7.57,.3,7.548, ,4 7.55,9.46,6.7, , 767, ,.,3.4,6.6 9, 4.89,9 49.5, 3.86,3 5.94,4 Het betreft hier met name het meetellen van functionele inzetbaarheid en het niet meetellen van TOR-deelnemers.

21 .3 Aantal aspiranten in personen (oud én PO).3 Peildatum: 3- van het betreffende jaar Korps Cluster ,% 6,%,4% 53,4% -8,7% 8,8% 8,5% 6,7% -6,8% 66,7% 7% 56,7% -% 6,%,8% 67,3% -,% 33,3% 37,8% 7,4%,9% % 5,4% 3,4% 6,5% 8,3% 3,7% 7,% 4,% 35,6% 3,8% -5,% 3,% ,%,9%,3% % -,%,5% 4,% 4% 7,7% 7% % % -5,4%,3%,3% 8,3% 6,3% % 8,% 9,5% -5,% 68,8% 6,7% 8,8% -8,7% 6,7% -35,3% 5,% 35,%,6% 9,4% 38,% 9,7% ,% 5,%,7% 4,5% -5,% % 66,9% % -,4%,% 67,3% 5,6% -,4% % 56,6% 45,9%,9% 4,9% 9,5% 4% -4,9% 5,% 6,% %,5% 7,8%,% 36,7% 7,4% 6,3% 7,6% -7,% 6,% 3 4 toe/afname 3 4 toe/afname 3 4 toe/afname mannen vrouwen totaal cluster cluster cluster 3 cluster 4 cluster 5 regionale korpsen KLPD landelijk

22 .4 Aspiranten PO en hun bijdrage aan de feitelijke sterkte Peildatum: 3--4 Korps Cluster Cluster Cluster Cluster Cluster Cluster 5 Totaal Regiokorpsen KLPD Totaal sector Politie Politieacademie Aantal personen per opleidingsniveau Bijdrage aan de feitelijke sterkte (functionele inzetbaarheid) P niv P niv3 P niv4 P niv5 P niv6 Totalen P niv P niv3 P niv4 P niv5 P niv6 Totalen

23 .5 In- en uitstroom 4 in fte s Categorie-codes exec (, 8), ATP (3, 7) en aspiranten (,,, 3,, 3, 4, 5, 6) peildatum 3--4 over de categorieën Executief, AT en Aspiranten Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal LSOP Totaal sector Politie 3 Cluster Executief Administratief-technisch Aspiranten Totaal Instroom Uitstroom Instroom Uitstroom Instroom Uitstroom Instroom Uitstroom 7, 8,,4 3,3 8,4 3,4 5, 3,4 3, 8, 53, 5,4,,5 8,4 9, 56,4 9, 8,5 6, 6 9 3, 5,5 5, 3, 4,,9 333, 98,6 43,6 44 7,5 9,5 6 57,6 76,9 46,8 6,3 67, 47,4 49,9 5 38,5 7, 33,3 4,8 6,5 36,3 44,9 66,9 4 55,3 6, 34, 36,7 4,6, 38,6 37,7 7,8 63,6 55,9 679,5 7,3 46,5 68,8, 59, 5,4 49,7, 5,5 3 33, 38,3 37, 3, 48, 76,8 8,9 4, 7,7 45,4 3,5 99,5 9,8 7,,4 6,5 6,5 5,3 86, 58,6.9,7 54,9.7 87, 64, 8 459,8 33, 3 55, 34, 3,5 87, 58, 8,7 9, 3,7 69,4,9 5,, 6, 3,4 7,, 7,3 45, 985, 77,9 63, 49,7,7 86, 4, 76,7 66, 3, 77 93, 7,, 38, 33, 9, 3, 3, 54, 66, 4, 57, 4, 6, 8, 7, 3, 6, 4, 39, 39, 7, 9, 38,.386,7 47,.433,7,.433,7 5, 43, 3, 4, 6, 8, 7,, 5, 5,,, 3, 4, 7, 7, 4, 5, 5, 5, 7,, 4,,, 8, 4, 4,, 9,, 3, ,9 36,4 87,7.83,6 56, 3, 49, 83, ,3 56,8 69, 78,6 4,9 6,9 39, 5, 48,4 4,9 37, 39,6 6,9 6,6 55,6 36,6 9,5,.58, , 67,3.95, 9,,7 58,4 55,4 3,3.49,7, 3,4 7,6 89, 87,3 589,6 33, 56, 79,,3 7, 439,4 9,8 6 87,6 49,3 58,6 4, 64, 4, 53,7 46, ,7 8,6 7,3

24 4 Aantal fte s Executief- en AT Personeel (exclusief functionele inzetbaarheid aspiranten).6 Korps Cluster Executief Administratief-technisch Totaal Percentages 3 Percentages toe/afname 3 4 toe/afname 3 4 toe/afname Exe AT Exe AT Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal LSOP Totaal sector Politie peildatum 3-- van het desbetreffende jaar ,9 79, 3.77,9.93,.53, 87,.34.35,9.369, ,.69, ,8.96,8.76,8 66, , 957, 565, ,9 56, 84, 74,3 79,9 7 86, 34.63, ,9 439, , , ,6.,7.34,9.89,4.3,3.75,4.335, 6.6,.6,7 8.98,9.53,.., 99,.9 966,5 566, ,4 488, 8, , 658,9 66, ,.36, ,6 43, , -,9% -,% -3,% -,6% -,5% -,% -,9% -4,% -3,5% -% -,9% -3,% -4,9% -3,6% -3,5% -3,7% -5,% -% -% -,8% -3,4%,%,3% -,% -3,6% -,% -,% -3,7% -6,5% -3,3% -,7%,% -,5% -3,6% -,5%.39,5.69,.38,9.64, 6, 6.77,5 533, 47 6,4 43,6 459,6.5, ,5 49,9 47, 345,4.89,7 36,5 7, 49, 38, 75,5.635,5 67,8 3, 59,9 75,5 6,7.39,8 3.74,9.385,6 5.8,5 87, , ,4.48, , 54, 45 59,9 47,7 448, ,3 387,8 39,7 48,4 37.8,8 59, 449, 388,5 67,5.576, 7,7 37, 68, 67,5 3, ,.447,9 5., 798, ,7 -,3% -,4%,6% -%,4% -,6%,7% -% -,6% -3,% -,5% -,8% -,7% 4,% -%,7% 8,5%,4% -,5% -4,% -8,8%,9% -% -3,6%,7% 5,5% 3,% -,9%,%,% -,7% % -,% -,% -,% 7,4 5.98, 6, , ,3.6,7.97,8.634, ,7.6.57,3.548,7.64,.4, 7.456,5.47, , 74,9 6.39,3 67.5,.,.68,4 93,3 4.85, , 3.669,4 5,4.47, 53.8,6 5.6,9 5.99, 3,.645,.44,9.847,.54.93,.593,.783, 8.68,7.55,..49,7.58,4.397, 7.6,7.44,.78,.54,8.355, ,6.49,.3,.3,7 89, 4.73, , ,8., 9, -,4% -,9% -,3% -,9% -,% -,5% -,6% -% -,9% -,6% -,8% -,8% -% -,3% -3,7% -,% -,8% -,6% -% -3,% -5,%,3% -,9% -,6% -,3% -,%,% -3,5% -% -,% -,%,3% -,8% -,% -,8% 7,9% 68,9% 69,7% 6,4% 76,8% 69,8% 7,6% 7,5% 69,5% 73,7% 74,9% 7,% 66,3% 7,4% 73,5% 7% 7% 7,% 78,5% 77,8% 69,7% 7,5% 76,3% 7% 75,% 73,% 74,% 7% 7% 7% 7,6% 6,% 7,9% 35,% 7,% 7,% 3,% 3,3% 39,6% 3,% 3,% 8,4% 9,5% 3,5% 6,3% 5,% 8,% 33,7% 9,6% 6,5% % % 8,%,5%,% 3,3% 8,5% 3,7% 5,6% 4,9% 7,% 5,9% % % % 8,4% 37,8% 9,% 6% 9,9% 7,6% 68,7% 68,5% 6,% 76,4% 69,5% 7,6% 7,6% 69,% 7% 74,9% 7,7% 65,5% 68,7% 73,7% 7,9% 73,% 7,8% 77,9% 78,% 7,9% 7,3% 77,% 7% 74,% 7,5% 73,3% 74,% 74,% 73,3% 7,% 6,4% 7,4% 3% 69,6% 7,4% 3,3% 3,5% 38,8% 3,6% 3,5% 9,4% 9,4% % 6,% 5,% 8,3% 3% 3,3% 6,3% 7,% 6,8% 9,%,%,% 9,% 8,7%,8% 5,3% 5,9% 8,5% 6,7% 5,9% 6,% 6,7% 8,8% 38,6% 9,6% 65,3% 3,4%

25 5 Fte s naar categorie en geslacht.7 Korps Cluster 3.746,9 79, 3.77,9.93,.53, 87,.34.35,9.369, ,.69, ,8.96,8.76,8 66, , 957, 565, ,9 56, 84, 74,3 79,9 7 86, 34.63, ,9 439, , , ,6.,7.34,9.89,4.3,3.75,4.335, 6.6,.6,7 8.98,9.53,.., 99,.9 966,5 566, ,4 488, 8, , 658,9 66, ,.36, ,6 43, , -,9% -,% -3,% -,6% -,5% -,% -,9% -4,% -3,5% -% -,9% -3,% -4,9% -3,6% -3,5% -3,7% -5,% -% -% -,8% -3,4%,%,3% -,% -3,6% -,% -,% -3,7% -6,5% -3,3% -,7%,% -,5% -3,6% -,5%.39,5.69,.38,9.64, 6, 6.77,5 533, 47 6,4 43,6 459,6.5, ,5 49,9 47, 345,4.89,7 36,5 7, 49, 38, 75,5.635,5 67,8 3, 59,9 75,5 6,7.39,8 3.74,9.385,6 5.8,5 87, , ,4.48, , 54, 45 59,9 47,7 448, ,3 387,8 39,7 48,4 37.8,8 59, 449, 388,5 67,5.576, 7,7 37, 68, 67,5 3, ,.447,9 5., 798, ,7 -,3% -,4%,6% -%,4% -,6%,7% -% -,6% -3,% -,5% -,8% -,7% 4,% -%,7% 8,5%,4% -,5% -4,% -8,8%,9% -% -3,6%,7% 5,5% 3,% -,9%,%,% -,7% % -,% -,% -,% 7,4 5.98, 6, , ,3.6,7.97,8.634, ,7.6.57,3.548,7.64,.4, 7.456,5.47, , 74,9 6.39,3 67.5,.,.68,4 93,3 4.85, , 3.669,4 5,4.47, 53.8,6 5.6,9 5.99, 3,.645,.44,9.847,.54.93,.593,.783, 8.68,7.55,..49,7.58,4.397, 7.6,7.44,.78,.54,8.355, ,6.49,.3,.3,7 89, 4.73, , ,8., 9, -,4% -,9% -,3% -,9% -,% -,5% -,6% -% -,9% -,6% -,8% -,8% -% -,3% -3,7% -,% -,8% -,6% -% -3,% -5,%,3% -,9% -,6% -,3% -,%,% -3,5% -% -,% -,%,3% -,8% -,% -,8% -,4% -,9% -,3% -,9% -,% -,5% -,6% -% -,9% -,6% -,8% -,8% -% -,3% -3,7% -,% -,8% -,6% -% -3,% -5,%,3% -,9% -,6% -,3% -,%,% -3,5% -% -,% -,%,3% -,8% -,% -,8% 7,9% 68,9% 69,7% 6,4% 76,8% 69,8% 7,6% 7,5% 69,5% 73,7% 74,9% 7,% 66,3% 7,4% 73,5% 7% 7% 7,% 78,5% 77,8% 69,7% 7,5% 76,3% 7% 75,% 73,% 74,% 7% 7% 7% 7,6% 6,% 7,9% 35,% 7,% 7,% 3,% 3,3% 39,6% 3,% 3,% 8,4% 9,5% 3,5% 6,3% 5,% 8,% 33,7% 9,6% 6,5% % % 8,%,5%,% 3,3% 8,5% 3,7% 5,6% 4,9% 7,% 5,9% % % % 8,4% 37,8% 9,% 6% 9,9% 7,6% 68,7% 68,5% 6,% 76,4% 69,5% 7,6% 7,6% 69,% 7% 74,9% 7,7% 65,5% 68,7% 73,7% 7,9% 73,% 7,8% 77,9% 78,% 7,9% 7,3% 77,% 7% 74,% 7,5% 73,3% 74,% 74,% 73,3% 7,% 6,4% 7,4% 3% 69,6% 7,3% 7,% 68,8% 7,% 7,3% 7,3% 69,% 7,7% 75,5% 76,5% 76,7% 73,7% 7,9% 73,7% 7,3% 74,% 7,9% 7,6% 7,3% 7% 7% 75,% 68,7% 73,4% 7% 73,4% 69,6% 7% 7% 73,% 7,% 8,9% 7,6% 6% 7% 9,7% 9,8% 3,% 9,% 7,7% 9,7% % 9,3% % 3,5% 3,3% 6,3% 8,% 6,3% 7,7% 5,9% 9,% 7,4% 7,7% % 5,5% 4,9% 3,3% 6,6% % 6,6% 3,4% 6,% 5,6% 6,8% 8,% 9,% 7,4% 36,% 7,6% Executief Aantallen Percentages man vrouw totalen man vrouw totalen man vrouw man vrouw man vrouw man vrouw totalen Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal LSOP Totaal sector Politie peildatum Administratief-technisch Totaal Executief Adm.-technisch Totaal

26 Recherchefuncties Regionale Politiekorpsen + KLPD Tekst bij tabel.8 Hiernaast is op basis van het Landelijk Functiehuis aangegeven welke functies tot de recherchefuncties worden gerekend. De keuze voor het Landelijk Functiehuis vloeit voort uit het feit, dat deze categorisering goed aansluit bij de dagelijkse politiepraktijk. De in deze tabel gepresenteerde cijfers maken geen uitspraken mogelijk over de capaciteit die de korpsen aan opsporingsactiviteiten besteden. Opsporing kan ook worden uitgevoerd door personeel dat geen recherchefunctie heeft. Functieomschrijving (Vet = technische recherche) Accountant Adjunct-accountant Coordinator Misdaadanalyse Coordinerend accountant Dactyloscoop A Dactyloscoop B Fotograaf technische recherche Groepschef A technische recherche Groepschef arrestatieteam Groepschef B technische recherche Groepschef CII Groepschef infocentrum Groepschef jeugd- en zedenzaken Groepschef observatieteam Groepschef recherche B Groepschef recherche zware criminaliteit Hoofd infocentrum Hoofd justitiële dienst Hoofd rijksrecherche Informatie-rechercheur A Informatie-rechercheur B Informatie-rechercheur C Inspecteur-rijksrechercheur Liaisonofficer B Medewerker arrestatieteam Medewerker observatieteam Misdaadanalist Rechercheur A Rechercheur A crim. informatie inwinning Rechercheur B Rechercheur B crim.-informatie-inwinning Rechercheur jeugd- en zedenzaken Rechercheur jeugdzaken Rechercheur politieke-inlichtingendienst Rechercheur vreemdelingentoezicht Rechercheur zedenzaken Rechercheur zware criminaliteit A Rechercheur zware criminaliteit B Rijksrechercheur Sectorhoofd rechercheondersteuning Sectorhoofd zware / georgan. criminaliteit Senior-sporenonderzoeker Sporenonderzoeker Technisch medewerker Technisch rechercheur A Technisch rechercheur B Tolk/vertaler Unithoofd CID Unithoofd jeugd- en zedenzaken Unithoofd observatie-/ arrestatieteam Unithoofd recherche Unithoofd recherche zware criminaliteit Vakdeskundige A Vakdeskundige B Vakdeskundige C Vakspecialist A Vakspecialist B 6

27 .8 Aandeel recherche in fte s t.o.v. totaal aantal fte s met een dienstverband Peildatum: 3- van het betreffende jaar Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Totaal regiokorpsen + KLPD Cluster Verschil 4-3 Fte s totaal Recherche % Fte s totaal Recherche % Fte s totaal Recherche %, ,.88,4 5.8,7 97,9 7,4 575,.94,7 3,7.885, ,5.3,7 33,.6 48,7.6,3 99,6.699, 96,.99,4 37, ,.59,7.69,4 3, ,5,9.756,3 63,7.557,6,5 8.8, ,9 7,6.77, 8,8.688,7 8,5.394, 37, 8, ,5.8, 74, 46,3.6, 89,.98, 35,.48, , 38,7 5.85, 784, 5.87,5 8.96, 3.883, 845,4 56.7,6 9.4,4 3,% 8,6% 9,3% 6,3%,9% 6,% 5,4% 5,% % 7,4% 9,5% 6,4% 7,8% 3,5%,9% 5,% 3,6% % 7,4% 6,4%,9%,8% 3,6% 6,7%,% 5,%,3% 5,% % 5,% 5,9%,8% 6,3% 5.69, ,8 5.,7 3.65,3.98,9.,.6,7.7,.696, ,9.64,8.39,6.663, , ,9.7,5.665,.467, ,6 7,6.86,6.8, , 98, ,8.3, , , 339, 59,6 36,6 9,5 37,7.567,4 3, 98,4,9 87,,7., 7,5,5 7,9 379,9.6, 46,8 3,4 4,4 83,4 38, 83, 8.68,8 868, 9.476,8 3,5% 8,7% 9,6% 6,4%,7% 6,4% 6,% 6,% 5,% 7,% 9,5% 6,8% 8,3% %,7% 6,% % 5,% 7,5% 7,5% 3,% 5,9% % 7,8% % 6,6%,8% 6,% % % 6,4%,8% 6,8% 7,5,7-8, 97,9-3 49,3 69,3-4, -35, -,6-4,9-5,3-47,6 6, 3,7 38, -4, 6, -9, - -3,7 73,7 7,6 34, -3,5 5,5,5-7, -8,5 7, 3,, ,4%,%,3%,%,8%,3%,7%,%,6% -,3%,%,4%,5%,7% -,%,%,6%,5%,%,%,% 3,%,3%,%,%,6%,5%,8%,%,7%,5%,%,5% 7

28 .9 Taakveld naar geslacht in personen (landelijk beeld) Peildatum: Taakveldomschrijving Korpsleiding Leidinggevend primair proces Uitvoerend primair proces Leidinggevens ondersteuning Uitvoerend ondersteuning anders totaal Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw totaal Bij tabel.9 De verdeling naar taakveld heeft voor de politiekorpsen, evenals vorig jaar, plaatsgehad op basis van de gegevens uit het Landelijk Functiehuis. Deze indeling is inhoudelijk identiek aan de daarvóór gebruikte indeling, die was gebaseerd op de eigen opgave van de korpsen. Voor de Politieacademie (het voormalige LSOP) is het Landelijk Functiehuis minder goed bruikbaar. 8

29 9 Personeel naar categorie en taakveld in fte s (Alleen Executief en AT-personeel). Korps Cluster Primair personeel Ondersteunend personeel Overig personeel Totaal personeel Korpsleiding Leiding primair proces Uitvoering primair proces Leiding ondersteuning Uitvoering ondersteuning Overig Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Totaal regiokorpsen + KLPD LSOP Totaal politiesector peildatum ,6% 78,5% 76,% 79,4% 79,8% 78,3% 85,3% 78,6% 76,% 78,3% 83,% 8,3% 78,% 74,9% 8% 8,% 76,8% 79,% 8,8% 79,% 8% 8,4% 8,% 8,% 79,5% 73,3% 8% 8,% 79,9% 79,7% 79,4% 7,6% 78,9%,9% 77,% %,5% 8,%,6%,% % % % 4,%,% 6,9% 9,4%,9%,% 5,6% 9,% 8,9% 9,% 7,%,9% 5,% 8,6% 9,% 7,9%,5% % 5,5% 7,8%,%,% 9,7%,5% 9,8% 99,%,7%,%,% 6,%,%,%,3%,%,%,%,6%,%,3%,% %,%,% %,6%,%,%,%,%,%,%,%,9%,%,%,%,%,9% 5,9%,3%,%,% 5.6,9 5.99, 3,.645,.44,9.847,.54.93,.593,.783, 8.68,7.55,..49,7.58,4.397, 7.6,7.44,.78,.54,8.355, ,6.49,.3,.3,7 89, 4.73, , ,8., 9, 7,4 7,4 7,4,, 6,5 3,, 3,,,,, 3,,,6 3,,,, 3,,7, 3,, 3, 3, 77,4, 79,5, 8,6 59, , 8.96,7 3,3 4 4,6 7,4 65,9 85 9,9 8 38,5 47, 79, 679,3 4,6, 7, 85,4 576,3 7,5 93,7 94, 69,9 7,6 399,7 4.77,8 79, 4.986,9, 4.989, 78,7, 3.8, ,3.439,5.63,.,7.7.33, 6.,6.8, 74,9.8,7.3,3 99,3 5.65,3.6,7 88,5.86, 97 56,5,9 45, 745, 75,6 773,6 635,9 57,5 3.8, , 7, 35.73,4 69, 6, 9,7 97,9 6,5,5 6,5 7, 6,8,3 6,5 7,, 8,8 8,7 3,7 8,4,5, 6 5,6 3, 9,,5 5,3 65,6 479,8 47,6 57,4 9, 68,4.43,6.55,6 743,4 69, ,3 55,6 3, ,7.63,3 33, 39,5 7 54,.36,4 5,9 39, 8,4.5,3 9,4 7 46, 7,4 74, , 758, 9.589,.9,7.78,8,, 68,,, 69,3,,, 6,, 6,, 6,,, 59, 9,3,,,,,,,,,,,, 4 3, 647,7, 647,7

30 3 Taakveld naar geslacht in personen (Alleen Executief en AT-personeel). Korps Cluster Korpsleiding man vrouw Leidinggevend Primair process man vrouw Uitvoerend Primair process man vrouw Leidinggevend ondersteuning man vrouw Uitvoerend ondersteuning man vrouw Overig man vrouw Totaal man vrouw Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Totaal regiokorpsen + KLPD LSOP Totaal politiesector peildatum

31 . Fte s naar categorie en salarisschaal (excl. Functionele inzetbaarheid aspiranten) peildatum 3--4 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Politieacademie Schaal Executief ATP Totaal Executief ATP Totaal Executief ATP Totaal Executief ATP t/m 3 37, 385,, 9,4 9,4 379,7 39, ,5 53,5 365,, 97,4 97,4 66,5 6,9 36, 86, 5 3,6 99, 4,8 5,6 7,3 358,9 8, 399,5 448,7, 7, , ,7,6 3,3 484, 78,3 586, 76, ,4 66,4 5, 876,4 68, 89, 9, , , 9 7,9 398,6 5, ,5,3 463,7 36,3 57,7 58, 387,8 7, 5 7,4 5,9 666,9 797,8 78,6 9,4 38, 39,6 796, 9,9 93,5 63,6 48, 3,7 6, 6,3,5 79, ,6 7,4 33 9, 55 57,4 46,5 4, 393, 6 658,7 8, 39,8 3 7,6 7,9 43,5 33,6 5,6 59,3 5, 97,5 3,7 3,7 4 4, 56,4 96,4 6,4, 55,9 6,7 8,6 4, 5,3 5 t/m 8 46, 4, 6,3, 3, 3,3 66, 7,3 83,6,3 9,4 Totaal 33445, 3474, 4699,3 35,6 446,9 375, , 567,9 43,6 798,6 Overig 4 79, 4,8,,, 4 8, 44,9,, Totaal 33689, 3653, 4734, 36,7 447, ,6 5, 596,8 43,6 798,6 Totaal 3 86, 7,8 76, 9,4 59,4 343,3 85,4 3, 57,8 8, 9,4 9,6,,, 3

32 .3 Personen naar geslacht en salarisschaal peildatum 3--4 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Politieacademie Schaal man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw t/m t/m Totaal Overig Totaal totaal

33 33 Fte s per salarisschaal (als percentage van het totaal aantal fte s van betreffend korps, alléén schalen t/m 8).4 Korps Cluster t/m t/m 8 Totaal fte s peildatum Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal LSOP,%,3%,8%,7%,%,%,4%,4%,%,9%,%,6% 3,4%,%,%,8%,6%,%,%,4%,3%,6%,%,5%,5%,%,7%,3%,6%,6%,8%,3%,8%,9% 7,% 5,% %,% 6,4% 6,5% 5,6%,8% 3,6% 6,5% 7,4% 5,%,7% 8,7% 8,% 9,% 5,3% 8,9% 3,3%,3% 3,7% 8,7%,4% 7,7% 6,8% 6,9% 8,%,8% 7,7% 6,4% 6,7%,6% 6,4% 7,% 7,7% %,9% 6,9% 6,6%,3% 7,% 8,4% 5,3% % 7,8% 8,7% % 8,6% 5,3% 7,8% 8,% 7,%,8% 6,% % 3,4% % 6,3% 8,% 7,9% 7,7%,6% 6,% 8,4% 8,8% 9,6% 8,8% 8,8%,3%,4% 4,% 4,9% 7,7% 3,% 4,% 4,9% 8,% 8,% 8,%,6%,% %,6%,% 6,8%,6%,3%,5%,7%,8% %,6% 4,%,3% 3,% 8,%,% 9,5%,% 6,%,6% 6,% 8,4% 6,3% % 8,%,3% % 5,6% 6,3% 7,8% 6,3% 3% 8,% % 6,5% 7,6% 8,%,7% 4,% 3,% 3,7% 3,6% 7,8% 9,% 6,8% 7,9% 6,7%,7%,5% 3,4% 5,6% 5,6% 3,4% 5,4% 7,4% % 6,% 3,% 3,4% 8,% 6,% 8,9% 8,5% 4,% 33,5% 8,9% 8,7% 7,% 3,6% % % 8,7% 8,6% 7,3% 9,% 3,3% 7,4% 3,3% 8,9% % 8,6% 6,6% 37,4% 7,% 3,% 7,7% 4,9% 7,5% 4,9%,3% 8,7% 9,8% 8,5%,6%,% 6,7%,6%,4%,9% 6,9% 9,% 8,8% 9,9% 9,% 9,%,% 9,6% 9,7% 9,9% 9,9%,6% 9,% 9,9%,9%,5%,4% 6,9% 8,5% 9,9% 9,9% %,% 8,% 3,5% 3,4% % % 3,7% % 6,5% % %,6%,% %,8% % 3,7% 5,%,8% 3,7%,6% %,3% % 5,5% 3,6% %,3% 5,% % % % % 8,% % 5,%,8%,9%,%,8% %,%,6%,7%,7%,9%,8%,5%,9%,%,6%,8%,7%,3%,3%,3%,%,6%,3%,%,5%,9%,9%,3%,9%,5%,% %,5%,%,%,4%,5%,%,9%,%,%,%,%,5%,9%,3%,7%,6%,7%,3%,%,%,9%,4%,9%,%,7%,%,5%,%,5%,3%,6%,%,%,8%,3% %,5%,4%,8%,3%,4%,5%,5%,6%,4%,3%,4%,6%,4%,3%,5%,4%,3%,4%,8%,4%,8%,5%,4%,6%,6%,4%,4%,%,%,5%,5%,6%,6%,3%,%,%,%,5%,3%,3%,6%,3%,7%,7%,4%,5%,4%,8%,3%,5%,4%,5%,4%,%,3%,5%,4%,4%,5%,8%,6%,9%,%,8%,4%,6%,4%,8%,3%,4%,4%,3%,4%,4%,3%,4%,%,5%,4%,3%,4%,4%,3%,4%,4%,3%,4%,%,5%,4%,3%,3%,3%,3%,3%,4%,3%,%,5%,%,%,4% 5.6,9 5.87, 84,,.6.45,5.843, ,6.589,.776, 8.487,3.57,8..466,9.573,7.367,7 7.47,8.4,.65, , ,6.45, 983,5.9,3 888, ,3 3.75,6 5.67,9.,

34 .5 Personen naar leeftijd over 4, exectutief + ATP (als percentage van het totaal aantal personen) Peildatum 3- van het betreffende jaar Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Politieacademie Cluster Gemiddelde leeftijd Leeftijdsopbouw < =5 6 t/m 3 3 t/m t/m 4 4 t/m t/m 5 5 t/m t/m 6 > 6 39, 4, 39,4 4, 39,8 4, 39,9 4, 4, 4, 4,9 4,7 4 4,9 4, 4,3 4, 4,4 4,4 39, 4,7 4,6 4, 43,5 4, 4,5 39, 39,8 39, 4, 39,6 39,9 39,9 4,6 4, 4,9 4 4, 4, 4,9 4,3 38,8 4,8 4 4,5 39,4 39,4 39,9 4, 4,3 4,5 4, 4,3 4,6 4, 4,6 4,6 4,9 4,6 4,6 4,3 4,9 39, 43,3 4,5 4,9 4 4, 43,4 39,9 4,9 39,9 4 4,4 4 4,6 4,9 43, 4, 4,9 43 4,6 4, 4,4 4, 4,6 43, 4,4 4, 4,7 4,3 39, , 4 4 4,6 44, 8,% 6,% 9,% 6,8% 6,8% 7,4% 7,% % 6,% 3,7%,8% 5,% 6,5% 8,6% % 5,6% 7,3% 6,3% 7,% % 4,9% 3,5% 6,8% 5,% 4,% % 7,%,8% % % 6,%,6% 6,%,7%,4% 9,8%,5%,8% 9,6%,7% 9,%,4% 8,% 8,% 5,5% 8,4%,% 8,9% 7,8% 8,% 8,% 8,5%,5% 9,% 6,7% 7,4% 9,6% 8,5% 9,9% 9,5%,% 6,4% 5,6% 8,% 9,4% 6,% 9,% 8,% 5,4% 6,3% 6,% 4,9% 3,3% 5,4% % % 9,5%,%,5%,3%,8%,3% 3,6%,3%,%,8%,8% 4,% 3,5%,7%,%,7%,9%,4% 7,4%,6%,8%,9% 3,7%,4% 3,5%,6% 5,3% 6,% 5,%,8% 3,4% % 5,5% %,8%,5% 5,6% % % 3,5%,%,7%,7%,5%,9% %,9% % 5,6% 3,6%,% 3,6% 8,%,5% % 4,% 4,% 3,6% 4,%,% 8,5% 6,4% % 7,8% 9,% 7,4% 8,% 7,8%,3% 9,9%,5% 9,5% 9,% 6,6% 7,4% 9,7% % 9,4% 8,8% 7,3%,6% 8,% 8,3% 8,8%,%,% 8,3% 9,9%,8%,% 8,5%,% 8,7% 6,6% % 7,3% 5,5% 6,9% 7,5% 6,% 7,3% 5,9%,% 9,7%,7% 9,4% 8,3%,5% 9,4%,% 8,7% 9,8% 9,% 7,8%,8%,6% 5,9% 9,% 7,8% 7,7% %,% 9,% 8,% 7,9% 9,3% 8,% %,6%,9%,8% 3,5% %,9%,3%,8% 5,3% 6,5% % 4,%,9% 3,5% 7,% 5,%,9% % 3,4% % % 6,5% 5,% 5,% 5,6% 5,% 9,4% 6,5% % % 3,3% 7,5% 3,6% 7,5% 5,6% % % 6,% % % 6,7% 7,% 6,9% 7,3% 5,6% 6,7% 7,3% 5,9% 8,% 8,% 5,% 7,% 6,% 6,8% 6,4% 7,5% 6,3% 6,6% 8,% 6,7% % 9,4% 7,7% 7,% 6,4% 8,9% 6,6%,6%,3%,3%,7%,3%,3%,4%,3%,4%,%,%,7%,4%,4%,%,%,%,%,%,3%,7%,6%,4%,%,4%,6%,5%,5%,7%,9%,6%,4%,6%,4%,5% 34

35 .6 Personen naar leeftijd over 4, executief personeel Peildatum 3- van het betreffende jaar Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Politieacademie Cluster Gemiddelde leeftijd Leeftijdsopbouw < =5 6 t/m 3 3 t/m t/m 4 4 t/m t/m 5 5 t/m t/m 6 > 6 38,8 38,8 4, 4,9 39,6 39,9 39,3 4, 4,9 4, 4, 4,9 4,5 4, 4, 4,8 4,9 39,8 4, 4,6 38,5 43, 4, 4 4,9 46,6 38,9 39,9 38,3 39,8 39,7 39, 39,8 39, 4,6 4, 39,9 4,9 4,8 4, 4,8 4,7 4,4 38, 43, 4, 4 47, 39,3 38,6 39,4 39,5 4, 39,7 4 4, 4, 4,4 4, 4,9 4, 4, 4,6 4,8 4,9 4,6 4,9 38, 43,4 4,8 4,6 45, 4,9 48, 39,9 39, 4, 4, 4,9 43, 4,7 43, 4, 4, 4,9 43, 43,5 4, 4,5 4, 38,9 44, 43,3 4, 45, 48,7 5,9% 6,9%,% 7,7% 8,5% 7,6% 8,3% 6,3% 7,4% 3,4%,9% % 7,% 9,3% 5,5% % 8,% 7,% 8,8% 4,% % % 8,% 5,9% % 4,9% 8,% 3,4% % 5,% 6,7% % 6,4%,%,9% 9,7%,8%,8%,9%,6% 9,9%,6% 9,% 7,8% 5,4% 8,9%,4% 8,9% 8,6% 7,8% 7,7% 8,7%,4%,% 5,4% 6,3%,% 8,5%,% 9,8%,7% 6,6% 5,% 8,8% 9,9% % 9,6%,% 6,6% 6,3% 6,4% 6,4% 3,% 6,% % %,7% %,%,8%,6%,7% 3,% 9,5%,4%,%,8% 4,9%,3% 9,7%,8%,9%,%,5% 7,3%,3%,3% % 3,7% 7,6% 3,3%,7% 5,4% % %,9%,% % 3,7% 3,5%,%,9% 5,3% 3,%,%,8%,7% 9,%,3%,%,3% 3,5%,6%,8% 5,6%,7%,%,7% 8,3% 9,5%,5%,8% 3,%,9% 3,% 5,% 9,% 6,% 5,% 8,4% 8,6% 7,3% 6,6% 7,%,%,%,8% 9,4%,9% 5,9% 6,3%,3% 3,% 9,4% 9,% 7,5%,% 9,% 8,9% 9,4%,%,% 8,7%,%,7%,7% 8,7%,5% 8,9% % 5,% 8,% 6,4% 7,5% 7,6% 6,8% 9,3% 6,8% 9,8%,9% 3,%,% 9,3% 3,3%,% 3,5% 9,6%,% 9,% 7,3%,%,% 6,% 9,7% 7,7% 8,% %,5%,7% 8,8% 8,6% % 8,9% 3,5%,4%,9%,%,3% %,5% %,6% 5,6% 6,7% % % 4,%,6% 7,7% 6,% 4,% 5,% 3,3% 6,% 5,% 8,% 4,9% 5,5% 6,7% 6,% 7,9% 7,9% 5,9% % 3,4%,3% % 5,5% % 5,4% % 4,% 5,% % 6,% 5,5% 5,% 6,7% 5,4% % 6,8% 5,6% 8,% 7,9% % 6,7% 6,% 6,4% 6,8% 7,7% % 6,5% 7,3% % 3,3% 8,6% 7,7% 6,4% 5,6% 9,% 5,9% 3,3%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,% 35

36 .7 Personeel naar werktijd en geslacht (als percentage van het totaal aantal fte s) Peildatum uur 8-36 uur totaal 36 uur totaal > 36 uur totaal Korps Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Politieacademie Cluster man vrouw man vrouw deeltijd man vrouw 36 uur man vrouw > 36 uur,3%,%,%,%,%,%,%,%,3%,3%,%,%,%,%,5%,%,%,%,%,3%,3%,3%,%,3%,%,%,%,%,%,%,%,%,%,3%,9%,%,8%,%,6%,%,%,7%,3%,3%,3%,5%,5%,%,9%,8%,7%,6%,3%,8%,%,8%,%,5%,%,6%,9%,6%,6%,6%,3%,8%,3%,3% 3,5%,6%,5% 3,%,6%,3%,7%,%,%,7%,4%,8% %,%,3% 3,% 3,3%,7%,7%,% 3,%,9% 5,%,5%,8%,8%,4% 3,%,8%,%,%,%,%,% 9,5%,3% 8,7%,3%,%,% 3,%,% 8,8% 7,% 7,3% 9,5%,9%,%,3% 8,7% 3,3%,6%,3%,4%,% 9,9%,4%,3% 7,9%,4%,8% 9,4%,7%,%,% 7,% 9,9% % 4,% 4,%,3% % 3,3% 3,6% 7,% 4,9%,4%,4%,% 3,% % 3,3% 4,9% % 8,6% 5,% 3,5% % % % 8,5% %,8% % 4,% 5,3% % % %,% 3,6% 9,% 9,5% 3,4% % 3,3%,7% 8,%,9%,% 8,% % 8,%,6% %,6% 9,% % 6,9%,8% 5,5% 6,3% 8,% 8,6% 7,4% 7,%,% 5,% % 5,% 8,4% 3,% 5,% 3,8% % % %,% 3,%,6% 8,7%,5% 8,4% 9,3% 6,5% 9,3% 7,8% 8,% 8,6% 8,8% 7,8% 9,7% 8,% 8,6% 8,8% 8,7% 7,8% 8,7%,% 8,8% 7,3%,% 8,4% 9,3% % 8,4% 9,8% 7,5% 9,6%,5% 4,9% 4,6% 37,8% 4,9% 9,4% 39,5% 9,3% 3,5% % 33,5% 6,% 8,8% % 3,4% 7,% 33,6% 35,% 3,4% 3% 35,% 3% 37,3% 38,4% 35,9% 8,4% 35,4% 3,7% 3% % 3,6% 35,% % 35,4% % 37,% 38,% 4,3% 35,4% 49,9% 39,9% 46,3% 46,3% 56,% 49,3% 57,% 5,% 47,% 49,9% 5,% 46,9% % 46,9% 45,% 4% 43,% 4% 36,% 43,5% % 46,% 4% 45,5% 54,% 47,9% 4% 46,% 4% 47,% 6,9% 6,3% 8,5% 6,% 7,4% 7,% 7,% 7,3% 8,% 5,9% 6,9% 7,% 7,% 6,4% 7,7% % 5,9% 6,6% 7,3% 4,9% 6,5% % 6,9% 6,% 8,% % 9,4% % 7,5% 6,7% 6,8% % 6,6% 8,% 4% 4% 5,9% 4,4% 57,3% 46,9% 53,5% 53,5% 64,% 55,% 6% 58,3% 5% 56,3% 58,% 5,5% 46,4% 53,5% 5,3% 5,6% 49,7% 48,8% 43,% 49,5% 6,8% 5,6% 53,3% 5,3% 6,6% 5% 5,% 49,7% 5,% 55,% 36

37 .8 Aantal vrijwilligers per korps (in fte s) Peildatum 3- van het betreffende jaar Korps Cluster aantal 999 aantal aantal aantal aantal 3 aantal Cluster Cluster Cluster Cluster Cluster Totaal regiokorpsen KLPD Totaal landelijk Het totale personeelsbestand 4 is exclusief de categorieën TOR en PO totaal personeelsbestand vrijw. als % totaal personeelsbestand,9%,88%,% 4,98%,8%,6% % 3,69% 5% 3,69% 7,87% 5,% 7,69% 6% 4,% %,79% 6% 3,49% 7% 8% 5,37%,65% % 3,4% 6,49%,58% 5,6% 3,% 5% 3,55%,% 3,3% 37

38 38 3

39 Begrotingsgegevens Bij tabel 3. In deze tabel is de staat van begrote baten en lasten weergegeven. Enerzijds gebeurt dit in de vorm van bedragen, anderzijds worden de bedragen voor 5 uitgedrukt in een index, waarbij de bedragen 4 op worden gesteld. 3. Baten*., Personeel Rente Opleiding en vorming Huisvesting Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overigen Rijksbijdragen Baten Staat van begrote baten en lasten 4 en 5 exclusief KLPD en bovenregionale voorzieningen 4 5 bedrag index bedrag index Lasten*., Personeel Rente Opleiding en vorming Huisvesting Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overigen Lasten bedrag index bedrag index bedrag Resultaat normale bedrijfsvoering Buitengewone baten 8 Buitengewone lasten 9.74 Finaal resultaat -59 bedrag

40 3. Begrote balans 5 t.o.v. jaarrekening 4 exclusief KLPD en bovenregionale voorzieningen Jaarrekening 4 Begroting 5 bedrag index bedrag index Vaste activa I Vlottende activa II Totaal Activa Eigen Vermogen III Voorzieningen IV Langlopende schulden V Kortl. sch. en overl. pas. VI Totaal passiva Begrote vermogensontwikkeling 5 t.o.v. jaarrekening 4 exclusief KLPD en bovenregionale voorzieningen Jaarrekening 4 Begroting 5 bedrag index bedrag index t.o.v. jaarrek. 4 Eigen Vermogen III Algemene reserve IIIa Bestemmings reserves IIIb Voorzieningen IV

41 4 Balans van de regiokorpsen op basis van de begroting 5 Bedragen *. Korps Cluster Activa totaal Vaste activa Vlottende activa Passiva totaal Eigen vermogen Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden en overl. passiva Eigen vermogen/ vaste activa Langlopende schulden/ vaste activa Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal 5 regiokorpsen ,69,6,67,53,58,64,6,35,6,39,48,33,8,48,3,69,5,48,5,4,4,6,7,37,7,5,5,39,,7,5,,,,5,,,56,,,8,3,8,,,3,,3,4,34,3,57,3,4,9,5,,3,44,53,3,

42 Begrote baten, lasten, exploitatie en finaal resultaat 5 per korps Exclusief bovenregionale voorzieningen (Bedragen *.) Resultaat uit normale Buitengewone Buitengewone Korps Cluster Baten Lasten bedrijfsvoering baten lasten Finaal resultat Cluster Cluster Cluster Cluster Cluster Totaal 5 regiokorpsen

43 43 Begrote lasten 5 per bve in euro s per korps 3.6 Korps Cluster Begrote bve s Personeel Rente Opleiding en vorming Huisvesting Lasten per bve in euro s Vervoer Verb. en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overigen Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal 5 regiokorpsen , 5.664, ,4 3.83,.66,6.3,.899,4.39,3.775,3.675, ,6..9,6.5,6.78, , ,.545, ,8 6.8,8 68,6.7, 86.55, 957, , ,

44 44 Begrote lasten 5 per fte 3.7 Korps Cluster Begrote fte s Personeel Rente Opleiding en vorming Huisvesting Lasten per fte over verschillende posten Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overigen Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal 5 regiokorpsen , 4.966,7 37,6 4,.369, 9.636,4.9,7.433,.7.6,.8, 8.473,5.448,.5,9.497,.736,6.445, ,.39,8.4,.46,5.96, ,.57,.98,5.4, 99, ,9 46.,

45 3.8 Personeels - en Solvabiliteitsratio s Bij tabel 3.8 op basis van de begroting 5 Oude Methode Nieuwe Methode Met betrekking tot de solvabiliteit werd tot heden gewerkt volgens de formule Korps Cluster. Personeels ratio 77,% Toename t.o.v. 4,7% Solvabiliteit 5 76,3% Toename t.o.v. 4 -,8% Solvabiliteit 5 68,9% Toename t.o.v. 4,%. 78,3%,6% 69,%,6% 59,7% 3,7% (eigen vermogen + voorzieningen) totaal passiva ,4% 76,7% 77,6% -,%,4% -,% 66,4% 63,% 59,%,3% 3,4% -,7% 6,% 48,3% 46,%,5% -,6% -,% Deze methode lag ten grondslag aan de Kerngegevens 3. Cluster.. 76,6% 76,8% 8,%,3% -6,8% -,% 68,6% 8,9% 5,5%,7% -35,% -,% 6,% 3,5% 3%,3% -3,5% -8,8% Dit jaar wordt een nieuwe formule gebruikt: ,3% 75,5% 87,9% -,9%,9%,7% 46,% 53,6% 48,7% -,8% -% -8,9% 5,% 36,9% 39,7% -,9% -9,8% -9,6% eigen vermogen Totaal passiva Cluster ,3% 7% 79,7% -,3% -,% -,8% 4,3% 59,9% 53,% -,8% -% -% 3,3% % 4% -5,%,6% -,6% Omwille van de vergelijkbaarheid wordt de solvabiliteit volgens beide methoden weergegeven. Cluster 3 76,% 77,% 73,% 76,%,8% 3,6% -,%,5% 45,% 79,3% 37,7% 56,% -8,8% -,% 6,9% -,5% 9,6% 58,6% % % -5,5%,% 8,%,6% 4. 7% -% 38,% -8,3% 4,9% -3,4% 4. 76,% 4,% 5% % 39,9% 7,8% 74,% 7,%,5% -,7% 3,% -6,3% 73,7%,7% 69,% -,3% 56,7% -,4% 7,9% -,4% 6,4%,7% 5%,% Cluster 4 74,% % 46,8% -5,% 34,% -,5% 5. 77,%,% 38,9%,8%,7% 4,% 5. 75,5%,5% 63,5%,% 5,%,9% 86,4%,9% % 4,9% % -,% 78,%,5% 45,% -,% 33,6% -7,4% 7,6% -,6% % 4,9% 9,4%,5% Cluster 5 77,8%,3% 37,3% % % 3,6% Totaal 5 regiokorpsen 76,8%,4% 56,8% -% 4% -,9% 45

46 46 4

47 Gegevens jaarrekening 4. Staat van baten en lasten 4 Personeel Rente Opleiding en vorming Huisvesting Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overigen Rijksbijdragen Totalen lasten/baten Lasten x. Baten x. incl. KLPD excl. KLPD incl. KLPD excl. KLPD Totaal baten Totaal lasten Resultaat normale bedrijfsvoering Saldo buitengewone baten Saldo buitengewone lasten Finaal resultaat Finaal resultaat x. incl. KLPD excl. KLPD Balans 4 Vaste activa Immateriele vaste activa Materiele vaste activa Financiele vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen en overl. activa Effecten Liquide middelen Totaal Activa I I a I b I c II II a II b II c II d Eigen Vermogen Algemene reserve Bestemmings reserves Reserve waardeverschillen Voorzieningen Langlopende schulden Kortl. sch. en overl. pas. Totaal Passiva III III a III b III c IV V VI

48 Staat van baten en lasten per korps excl. bovenregionale voorzieningen (Bedragen x.) resultaat normale Buitengewone Buitengewone Finaal Korps Cluster Baten lasten bedrijfsvoering Baten lasten resultaat Cluster Cluster Cluster Cluster Cluster Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal

49 49 Batencategorieën regiokorpsen en KLPD excl. bovenregionale voorzieningen, (Bedragen x.) Korps Cluster Personeel Rente Opleidng en vorming Huisvesting Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overige Rijksbijdragen Totale baten Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal

50 5 Lastencategorieën regiokorpsen en KLPD excl. bovenregionale voorzieningen, (Bedragen x.) Korps Cluster Personeel Rente Huisvesting Opleidng en vorming Vervoer Verbindingen en automatisering Geweldsmiddelen en uitrusting Operationeel Beheer Overige Cluster Cluster Cluster 3 Cluster 4 Cluster 5 Totaal regiokorpsen KLPD Landelijk totaal Totale lasten

51 4.6 Personele lasten per fte per korps Bij tabel 4.6 Voor de korpsen,,,, en heeft een correctie op het aantal fte s plaatsgevonden om tot een reëler overzicht van lasten per fte te komen. Deze correcties houden verband met de fte s die ten laste zijn gelegd aan het KLPD in verband met de Kernteams. Tegelijkertijd zijn de fte-aantallen van het KLPD verhoogd met het totaal aantal dat ten laste is gelegd aan het KLPD. Korps Cluster Totaal fte s Personeel. 6, , , , Cluster.77, , , 9.69 Personeel per fte Opleiding en vorming Opleiding en vorming per fte Totaal per fte , , Cluster 8.689, , , , Cluster , , , , , Cluster , , , , , Cluster5 4.89, Totaal regiokorpsen 48.68, KLPD, Totaal landelijk

52 5 Bij tabel 5. De gegevens in deze tabel zijn afkomstig uit de (PMB). Per regionaal politiekorps wordt inzicht gegeven in de beantwoording van een aantal vragen over buurtproblemen. De vraagstelling of men vindt dat bepaalde (met name genoemde) problemen vaak of juist weinig vóórkomen in de eigen woonomgeving geeft géén indicatie over de ernst van de betreffende problemen. In deze tabel wordt voor een viertal groepen van problemen een schaalscore gepresenteerd. Naarmate deze schaalscore hoger is, is men meer van oordeel dat de betreffende problemen vaak voorkomen. De onderscheiden groepen problemen zijn achtereenvolgens:. vermogensdelicten (fietsdiefstal, diefstal uit auto s, vernieling of /diefstal van(af) auto s en inbraak in woningen);. verkeersoverlast (agressief verkeersgedrag, geluidsoverlast door verkeer, te hard rijden en aanrijdingen); 3. dreiging (bedreiging, mensen die op straat worden lastiggevallen, dronken mensen op straat en geweldsdelicten) en 4. verloedering (bekladding van muren of gebouwen, overige geluidsoverlast, overlast van groepen jongeren, rommel op straat en hondenpoep). 5

Functies binnen Operationele sterkte (Executief, AT en Aspiranten)

Functies binnen Operationele sterkte (Executief, AT en Aspiranten) Functies binnen Operationele sterkte (Executief, AT en Aspiranten) Landelijk functiehuis (2008) 101 Korpschef regionale politie 90 O leiding leiding 27 102 Hoofd politie beleid 90 O leiding leiding 23

Nadere informatie

Tien nieuwe politieregio s Een beeld op basis van bestaande indicatoren stand per 1 januari 2010

Tien nieuwe politieregio s Een beeld op basis van bestaande indicatoren stand per 1 januari 2010 Tien nieuwe politieregio s Een beeld op basis van bestaande indicatoren stand per 1 januari 2010 drs. P.F. Rozenberg MPA ing. R. Rozenberg Tien nieuwe politieregio s Een beeld op basis van bestaande indicatoren

Nadere informatie

Kerngegevens. Nederlandse Politie 2000

Kerngegevens. Nederlandse Politie 2000 Kerngegevens Nederlandse Politie 2000 Voorwoord Geachte lezer, Vorig jaar heeft u een publicatie (Zakboek personele en financiële gegevens politie 1999) met kerngegevens over de Nederlandse politie ontvangen.

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 29 628 Politie Nr. 219 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Besluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie)

Besluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie) Besluit van houdende regels ter uitvoering van artikel 36 van de Politiewet 2012 (Besluit verdeling sterkte en middelen politie) Op voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie van * 2012, nummer

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 29 628 Politie Nr. 137 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

In onderstaande tabellen is de ontwikkeling van de werkgelegenheid per provincie per sector weergegeven. Het betreft:

In onderstaande tabellen is de ontwikkeling van de werkgelegenheid per provincie per sector weergegeven. Het betreft: Bijlage 1: Regionale werkgelegenheidscijfers per sector In onderstaande tabellen is de ontwikkeling van de werkgelegenheid per provincie per sector weergegeven. Het betreft: - Uit de kamerbrief van 2013:

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv

Nadere informatie

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën ;

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën ; Besluit van houdende wijziging van het Aanwijzingsbesluit rechtspersonen met een beperkte kasbeheerfunctie, het Besluit beheer politie, het Besluit financieel beheer politie en het Besluit verdeling sterkte

Nadere informatie

Audit operationele sterkte

Audit operationele sterkte Audit operationele sterkte Rapport van bevindingen 2 juli 2010 2010-1308/CvdS/KMT/sl Inhoudsopgave Managementsamenvatting... 2 1 Inleiding... 4 2 Doelen, reikwijdte en aanpak... 6 2.1 Doelen... 6 2.2 Reikwijdte...

Nadere informatie

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag

de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag > Retouradres Postbus 200112500 EA Den Haag de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-generaal Veiligheid Kwaliteitseisen Personeel, Materieel Schedeldoekshaven

Nadere informatie

Besluit beschikbaarstelling politieambtenaren ten behoeve van vredesmissies

Besluit beschikbaarstelling politieambtenaren ten behoeve van vredesmissies Datum 23 December 2002 Kenmerk EA2002/101294 Onderdeel directie Politie Inlichtingen R. Demilt T (070) 426 7586 F (070) 426 7440 Blad 1 van 2 Aan De Minister van Justitie de korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Informatiestatuut Onderzoeksraad voor veiligheid

Informatiestatuut Onderzoeksraad voor veiligheid (Tekst geldend op: 30-12-2008) Informatiestatuut Onderzoeksraad voor veiligheid De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Gelet op de artikelen 26, derde lid, en 83, tweede lid, van de

Nadere informatie

Brancherapport Bureaus Jeugdzorg

Brancherapport Bureaus Jeugdzorg Brancherapport Bureaus Jeugdzorg 2007 i ii Brancherapport Bureaus Jeugdzorg 2007 iii iv Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1 Toelichting op de 5 1.2 Leeswijzer 5 2. Verantwoording 7 2.1 Werkwijze en respons

Nadere informatie

Convenant samenwerking defensie- politie 2005 en verder

Convenant samenwerking defensie- politie 2005 en verder Convenant samenwerking defensie- politie 2005 en verder De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de staatssecretaris van Defensie, de beheerders van de regionale politiekorpsen en het

Nadere informatie

Wat gaat het kosten? Baten & lasten totaal. Bedragen * Inkomsten Lasten Bijdrage gemeente

Wat gaat het kosten? Baten & lasten totaal. Bedragen * Inkomsten Lasten Bijdrage gemeente Wat gaat het kosten? Bedragen * 1. Inkomsten Lasten Bijdrage gemeente Integratie-uitkering 3.55 3.55 Bbz24 177 298 12 44.28 4.855-3.173 Bijzondere bijstand en minimabeleid 4.331 4.331 Organisatie (incl.

Nadere informatie

: Politiewet 1993, artikel 44; Besluit financiën regionale politiekorpsen Relatie met andere circulaires EA96/U331

: Politiewet 1993, artikel 44; Besluit financiën regionale politiekorpsen Relatie met andere circulaires EA96/U331 Aan De Korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Vijf EA96/U435 22 maart 1996 Inlichtingen bij Doorkiesnummer F. Pex 070 3026560 Onderwerp Departementsonderdeel

Nadere informatie

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002. Centraal Bureau voor de Statistiek Centrum voor Beleidsstatistiek UITSTROOM UIT DE UITKERING NA START REÏNTEGRATIETRAJECT IN EERSTE HALFJAAR 2002 Paula van der Brug en Robert Selten April 2005 Op 1 januari

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap

Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 261 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 15

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG. Datum 15 juni 2011 Betreft Sterkteontwikkeling politie 2010

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG. Datum 15 juni 2011 Betreft Sterkteontwikkeling politie 2010 > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG Directoraat-generaal Veiligheid Personeel en Materieel Schedeldoekshaven

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 25 maart 2009 Betreft Antwoord op vragen van Commissie BZK

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 25 maart 2009 Betreft Antwoord op vragen van Commissie BZK > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Politie en Veiligheidsregio's KPMI Schedeldoekshaven 200 2511 EZ Den Haag

Nadere informatie

wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen

wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties wijziging van het Barp in verband met de invoering van de wet op de medische keuringen Datum 27 oktober 1998 Aan de Korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Bijlage 10: Vraagtekens bij glazen plafond van PolitieTop Divers

Bijlage 10: Vraagtekens bij glazen plafond van PolitieTop Divers Bijlage 10: Vraagtekens bij glazen plafond van PolitieTop Divers Op pagina 80 van het rapport Op naar de top! staat het volgende citaat: De Glazen Plafond Index bedraagt voor de politie 3.9. Hierin zijn

Nadere informatie

De staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG

De staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG De staatssecretaris van Volksgezondheid Welzijn en Sport, Mevrouw drs. C.I.J.M Ross-van Dorp, Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Bijlagen 3 Inlichtingen bij Uw kenmerk GVM2522185 Dossier/volgnummer 55807A-051

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken + + + ++ +++++++ +++++ + + +++ + ++ +++++ +++ ++ + + ++++ ++ Invoering 36-urige werkweek: plan van aanpak en herbezetting Datum 22 juli 1997 Aan De Korpsbeheerders van

Nadere informatie

Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.

Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa

Nadere informatie

Format inhoudelijk en financieel jaarverslag voor budgetsubsidies vanaf 50.000,--

Format inhoudelijk en financieel jaarverslag voor budgetsubsidies vanaf 50.000,-- Format inhoudelijk en financieel jaarverslag voor budgetsubsidies vanaf 50.000,-- Algemeen Op basis van de Algemene Subsidieverordening Maatschappelijke Ondersteuning 2011 is iedere subsidieontvanger verplicht

Nadere informatie

Trends & Cijfers. Deel: Cijfers

Trends & Cijfers. Deel: Cijfers Trends & Cijfers Deel: Cijfers Voorwoord Voor u ligt de nieuwe uitgave van Trends en Cijfers, werken in de publieke sector 0. Net als vorig jaar bevat deze uitgave een deel Cijfers en een deel Trends.

Nadere informatie

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Eerste kwartaal Publicatie juli 2019

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Eerste kwartaal Publicatie juli 2019 REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK Eerste 2019 Publicatie juli 2019 Regionale trendrapportage banenafspraak: eerste 2019 UWV brengt op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

Rijksbijdrage regionale politiekorpsen

Rijksbijdrage regionale politiekorpsen Rijksbijdrage regionale politiekorpsen Datum 24 augustus 1999 A a n de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen i.a.a.: - de korpsbeheerder van het KLPD - de korpschefs van de regionale politiekorpsen

Nadere informatie

Conversieraster Opsporingsfuncties

Conversieraster Opsporingsfuncties Bijlage B Conversieraster Opsporingsfuncties Onderstaand is het conversieraster Opsporingsfuncties opgesteld. In de schalen 8 Tactische Opsporing is een aantal functies tussen haakjes gezet. Deze functies

Nadere informatie

evaluatie flexbepalingen Barp en Bbp medewerking bij voornoemde evaluatie Akkoord Arbeidsvoorwaarden sector Politie n.v.t. n.v.t. n.v.t.

evaluatie flexbepalingen Barp en Bbp medewerking bij voornoemde evaluatie Akkoord Arbeidsvoorwaarden sector Politie n.v.t. n.v.t. n.v.t. Onderdeel directie Politie Inlichtingen Y.G.P.M. Ulijn T (070) 426 6751 F (070) 426 7440 1 van 8 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het KLPD de voorzitter van

Nadere informatie

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U juli H.J. Pethke/C.C. Schreuder (070) / Departementsonderdeel

Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U juli H.J. Pethke/C.C. Schreuder (070) / Departementsonderdeel Ministerie van Binnenlandse Zaken Aan De beheerders van de regionale politiekorpsen Bijlagen Uw kenmerk Ons kenmerk Datum diverse EA96/U2203 31 juli 1996 Inlichtingen bij Doorkiesnummer H.J. Pethke/C.C.

Nadere informatie

Kerngegevens Personeel Overheid en Onderwijs

Kerngegevens Personeel Overheid en Onderwijs Kerngegevens Personeel Overheid en Onderwijs 200 Kerngegevens Personeel Overheid en Onderwijs 200 Voorwoord Voor u ligt de nieuwe uitgave van de publicatie Kerngegevens Personeel Overheid en Onderwijs

Nadere informatie

Richtlijn financieel ratingsysteem. Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016

Richtlijn financieel ratingsysteem. Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016 Richtlijn financieel ratingsysteem Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016 INHOUD Inleiding... 3 Waardering financiële positie van licentiehouders... 3 Definities van kernvariabelen uit financieel

Nadere informatie

Presentatie voor de gemeenteraad van Haarlem. Jaarverslag en jaarrekening 2013

Presentatie voor de gemeenteraad van Haarlem. Jaarverslag en jaarrekening 2013 Presentatie voor de gemeenteraad van Haarlem Jaarverslag en jaarrekening 2013 Algemeen: P&C cyclus Algemeen: verantwoording Terugkijken Wat hebben we bereikt? Wat hebben we gedaan? Wat heeft het gekost?

Nadere informatie

Nationale Politie Inrichtingsplan Integer Betrouwbaar Moedig Verbindend

Nationale Politie Inrichtingsplan Integer Betrouwbaar Moedig Verbindend KNP Nationale Politie Inrichtingsplan Kernwaarden Integer Betrouwbaar Moedig Verbindend 1 Hoofddoel NP: bijdragen aan een veiliger Nederland Het hoofddoel van Nationale Politie Bijdragen aan een veiliger

Nadere informatie

Jurisprudentieregister

Jurisprudentieregister Jurisprudentieregister De uitspraken van het gerechtshof en de rechtbank zijn, tenzij anders vermeld, niet gepubliceerd. Om controle van deze ongepubliceerde rechtspraak mogelijk te maken zijn telkens

Nadere informatie

De begroting 2010 van de politie Drenthe is tot stand gekomen onder bijzondere omstandigheden. Via deze brief informeren wij u hierover.

De begroting 2010 van de politie Drenthe is tot stand gekomen onder bijzondere omstandigheden. Via deze brief informeren wij u hierover. Adres Noordersingel 33 Assen Postadres Postbus 30018 9400 RA Assen Telefoon (0592) 36 69 11 Mail J.Kessen@assen.nl mr. J.L.A. Kessen Direct nummer (0592) 366 563 Behandeld door Datum 21-12-2009 Blad 5

Nadere informatie

Gelet op artikel 21b, eerste lid, van de Wet op de rechterlijke organisatie; De Afdeling advisering van de Raad van State gehoord (advies van

Gelet op artikel 21b, eerste lid, van de Wet op de rechterlijke organisatie; De Afdeling advisering van de Raad van State gehoord (advies van Besluit van houdende aanwijzing van zittingsplaatsen van rechtbanken en gerechtshoven (Besluit zittingsplaatsen gerechten) Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie van 2012, nr., Gelet

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 32 891 Wijziging van de Wet op de rechterlijke indeling, de Wet op de rechterlijke organisatie en diverse andere wetten in verband met de vermindering

Nadere informatie

Formatieverdeling PDC

Formatieverdeling PDC Formatieverdeling PDC Aanpassing formatieverdeling geconcentreerde locaties Korps en medezeggenschap hebben gezamenlijk gekeken naar: Balans tussen een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en de plaatsbaarheid

Nadere informatie

Bijlage 1 Gebruikte gegevens

Bijlage 1 Gebruikte gegevens Bijlagen hoofdstuk 7 Tabellen bij Huijbregts en Leertouwer (2007) De invloed van etniciteit en pakkans op de geweldscriminaliteit van minderjarigen. In Van der Laan et al (red) Justitie en Demografie.

Nadere informatie

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën;

Op de voordracht van Onze Minister van Veiligheid en Justitie, gedaan in overeenstemming met Onze Minister van Financiën; Besluit van, houdende wijziging van diverse besluiten aan de Wet van 25 mei 2016 tot wijziging van de Politiewet 2012 in verband met de inbedding van de Politieacademie in het nieuwe politiebestel (Stb.

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 PRESENTATIE GEMEENTEN, RAAD VAN TOEZICHT, GMR EN DIRECTIES

JAARVERSLAG 2013 PRESENTATIE GEMEENTEN, RAAD VAN TOEZICHT, GMR EN DIRECTIES JAARVERSLAG 2013 PRESENTATIE GEMEENTEN, RAAD VAN TOEZICHT, GMR EN DIRECTIES Juni 2014 JAARVERSLAG; PROCES Maart t/m Mei: voorbereiding jaarafsluiting Mei: accountantscontrole Juni: opstellen bestuursverslag

Nadere informatie

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.

TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs. ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1

Nadere informatie

evaluatie knelpunten kinderopvang medewerking bij voornoemde evaluatie afspraak agenda-overleg CGOP, 13 september 2001 n.v.t. n.v.t. n.v.t.

evaluatie knelpunten kinderopvang medewerking bij voornoemde evaluatie afspraak agenda-overleg CGOP, 13 september 2001 n.v.t. n.v.t. n.v.t. Datum 26 November 2001 Kenmerk EA2001/93841 Onderdeel directie Politie Inlichtingen Y.G.P.M. Ulijn T (070) 426 6751 F (070) 426 7440 Blad 1 van 2 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STTSCOURNT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 20619 17 juli 2015 Regeling van de Minister van innenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 9 juli 2015, nr. 2015-0000387198,

Nadere informatie

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Vierde kwartaal Publicatie april 2018

REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK. Vierde kwartaal Publicatie april 2018 REGIONALE TRENDRAPPORTAGE BANENAFSPRAAK Vierde 2017 Publicatie april 2018 Regionale trendrapportage banenafspraak: vierde 2017 UWV brengt op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 1998 1999 Nr. 63f 25 398 Wijziging van de Wet politieregisters, houdende nadere regels voor bijzondere politieregisters ten behoeve van de politie, Koninklijke

Nadere informatie

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Conversietabel. Informatief. Geen. Niet van toepassing. Heden. niet van toepassing. Datum 1 februari 2007. Kenmerk 2007-0000036231.

Conversietabel. Informatief. Geen. Niet van toepassing. Heden. niet van toepassing. Datum 1 februari 2007. Kenmerk 2007-0000036231. Onderdeel DGV/POL Inlichtingen Harry Koster T 070-4266517 F 070-4267440 1 van 6 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen, de korpsbeheerder van het Klpd, de voorzitter van het college van

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA DEN HAAG Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA DEN HAAG Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon

Nadere informatie

Landelijke Jeugdmonitor. Rapportage 2e kwartaal 2007

Landelijke Jeugdmonitor. Rapportage 2e kwartaal 2007 Landelijke Jeugdmonitor Rapportage 2e kwartaal 2007 Centraal Bureau voor de Statistiek Voorburg/Heerlen, 2007 Verklaring der tekens. = gegevens ontbreken * = voorlopig cijfer x = geheim = nihil = (indien

Nadere informatie

Aanbestedende diensten vaak de winnaar in rechtszaken over aanbestedingen

Aanbestedende diensten vaak de winnaar in rechtszaken over aanbestedingen ARTIKELEN Aanbestedende diensten vaak de winnaar in rechtszaken over aanbestedingen Theo van der Linden 1 Aanbestedende diensten zijn in 56% van de gevallen de winnende partij in rechtszaken over aanbestedingen.

Nadere informatie

Jaarverslag Nederlandse Politie 2006

Jaarverslag Nederlandse Politie 2006 2006 o v e r h e t j a a r t w e e d u i z e n d e n z e s Jaarverslag Nederlandse Politie 2006 Jaarverslag Nederlandse Politie 2006 o v e r h e t j a a r t w e e d u i z e n d e n z e s Jaarverslag Nederlandse

Nadere informatie

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017 Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties woningen woningen. Provincie Drenthe Assen 67.700 31.400 Woningvoorraad 32.900 33.700 33.700 Tussenwoning 448 16,7 166.000

Nadere informatie

REGIONAAL TABELLENBOEK arbeidsmarkt primair onderwijs ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers

REGIONAAL TABELLENBOEK arbeidsmarkt primair onderwijs ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers REGIONAAL TABELLENBOEK arbeidsmarkt primair onderwijs 2013 ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers Inleiding De arbeidsmarkt voor het primair onderwijs is sterk in beweging. Demografische,

Nadere informatie

Misdrijven en opsporing

Misdrijven en opsporing 4 Misdrijven en opsporing R.J. Kessels en W.T. Vissers In 2015 registreerde de politie 960.000 misdrijven, 4,6% minder dan in 2014. Sinds 2007 is de geregistreerde criminaliteit met ruim een kwart afgenomen.

Nadere informatie

Centraal Bureau voor de Statistiek

Centraal Bureau voor de Statistiek Centraal Bureau voor de Statistiek Persbericht PB09-024 31 maart 2009 9.30 uur Veiligheidsgevoel maakt pas op de plaats Aantal slachtoffers veel voorkomende criminaliteit verder gedaald Gevoel van veiligheid

Nadere informatie

Evaluatie Regeling detachering politie

Evaluatie Regeling detachering politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Evaluatie Regeling detachering politie Datum 13 oktober 1998 Aan de korpsbeheerders van de regionale

Nadere informatie

Landelijk Kader Nederlandse Politie

Landelijk Kader Nederlandse Politie De partijen, Landelijk Kader Nederlandse Politie 2003-2006 1) a) de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), de heer J.W. Remkes; b. de minister van Justitie, de heer mr. J.P.H. Donner;

Nadere informatie

Werkbelevingsonderzoek 2013

Werkbelevingsonderzoek 2013 Werkbelevingsonderzoek 2013 voorbeeldrapport Den Haag, 17 september 2014 Ipso Facto beleidsonderzoek Raamweg 21, Postbus 82042, 2508EA Den Haag. Telefoon 070-3260456. Reg.K.v.K. Den Haag: 546.221.31. BTW-nummer:

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 29 628 Politie Nr. 154 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

De leden van het Regionaal College. Geachte leden,

De leden van het Regionaal College. Geachte leden, Postadres Postbus 264 2501 CG Den Haag Bezoekadres Burgemeester Patijnlaan 35 2585 BG Den Haag Telefoon 070 424 4392 Fax 070 424 2009 Datum 17 oktober 2006 Onderwerp Regionaal Convenant Haaglanden Ons

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Onderzoek Marktaandelen Hulp bij het Huishouden pagina 1 van 12

Inhoudsopgave. Onderzoek Marktaandelen Hulp bij het Huishouden pagina 1 van 12 Rapportage Onderzoek marktaandelen Hulp bij het Huishouden Inhoudsopgave Inleiding Onderzoeksopzet. Verantwoording. Definities Tabellen en Cirkeldiagrammen. Uitleg tabellen in de bijlagen. Cirkeldiagram

Nadere informatie

7,5 50,4 7,2. Gemeente Enkhuizen, Leefbaarheid. Overlast in de buurt Enkhuizen. Veiligheidsbeleving Enkhuizen

7,5 50,4 7,2. Gemeente Enkhuizen, Leefbaarheid. Overlast in de buurt Enkhuizen. Veiligheidsbeleving Enkhuizen Leefbaarheid 7,5 Leefbaarheid (rapportcijfer) : 7,5 Fysieke voorzieningen (score) Sociale cohesie in de buurt (score) Aanpak gemeente L&V (% (zeer) ) Gemeente, 2015 6,3 29,0 38,2 Overlast in de buurt %

Nadere informatie

Criminaliteit en slachtofferschap

Criminaliteit en slachtofferschap 3 Criminaliteit en slachtofferschap M.M.P. Akkermans Bijna één op de vijf Nederlanders van 15 jaar en ouder was in 2015 slachtoffer van veelvoorkomende criminaliteit zoals gewelds-, vermogensof vandalismedelicten.

Nadere informatie

BIJLAGE II OBJECTIEVE EN SUBJECTIEVE VEILIGHEID

BIJLAGE II OBJECTIEVE EN SUBJECTIEVE VEILIGHEID BIJLAGE II OBJECTIEVE EN SUBJECTIEVE VEILIGHEID Situatie objectieve en subjectieve veiligheid burgers en Cijfers met betrekking tot Bron 2002 objectieve veiligheid burgers (landelijk) feitelijk ondervonden

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen

Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015

Nadere informatie

Jaarcijfers politie Noord-Holland Gemeente Haarlem

Jaarcijfers politie Noord-Holland Gemeente Haarlem Jaarcijfers politie Noord-Holland Gemeente Haarlem Leeswijzer De jaarcijfers van de politie Noord-Holland zijn weergegeven in factsheets. Het betreffen factsheets op het niveau van de eenheid, de districten,

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus AE Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus AE Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 AE Den Haag www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Kenmerk Uw kenmerk Datum 30 november 2017 Betreft

Nadere informatie

Ministerie van Binnenlandse Zaken

Ministerie van Binnenlandse Zaken Ministerie van Binnenlandse Zaken +++++++++++++++++ + + + + ++ ++ + ++ + ++++ + + + +++ ++ +++ Herziende regeling landelijke Politie-opleidingen Datum 30 juni 1997 Aan * de korpsbeheerders regionale korpsen

Nadere informatie

regelgeving brutering overhevelingstoeslag informatief EA2000/U van 14 december 2000 EA2000/U van 21 december 2000 Datum 11 januari 2001

regelgeving brutering overhevelingstoeslag informatief EA2000/U van 14 december 2000 EA2000/U van 21 december 2000 Datum 11 januari 2001 Datum 11 januari 2001 Kenmerk E2001/U50810 Onderdeel directie Politie Inlichtingen G. Hovius T (070) 426 6747 F (070) 426 7440 lad 1 van 2 an de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder

Nadere informatie

Splitsing 'PGB voor Wmo en Jeugdwet' in gemeentebegrotingen 2015 o.b.v. SVB-data

Splitsing 'PGB voor Wmo en Jeugdwet' in gemeentebegrotingen 2015 o.b.v. SVB-data Nota Splitsing 'PGB voor Wmo en Jeugdwet' in gemeentebegrotingen 2015 o.b.v. SVB-data projectnummer 17 december 2015 samenvatting trefwoorden Inleiding Het totaal Persoonsgebonden budget (PGB) voor Wmo

Nadere informatie

Duurzaamheid van werk binnen de banenafspraak

Duurzaamheid van werk binnen de banenafspraak Duurzaamheid van werk binnen de banenafspraak - 2017 Analyse op basis van het doelgroepregister en de polisadministratie 1 Inhoud Inleiding... 3 1: Werkzaam zijn en blijven... 4 1a: Werkzaam zijn en blijven

Nadere informatie

FYSIEKE VAARDIGHEIDSTOETS 2012

FYSIEKE VAARDIGHEIDSTOETS 2012 FYSIEKE VAARDIGHEIDSTOETS 2012 Professioneel en betrokken, waakzaam en dienstbaar geven politiemensen inhoud aan hun werk. Het werk van de politie vindt plaats in een dynamische en complexe context en

Nadere informatie

Personeel BAR-gemeenten in beeld

Personeel BAR-gemeenten in beeld Personeel BAR-gemeenten in beeld Statistieken & grafieken over leeftijdsopbouw, geslacht, loonschalen en anciënniteiten, functies, uren dienstverband en jaren diensttijd Gemeente Barendrecht, Onderzoek

Nadere informatie

Onderzoeksvraag zoals geformuleerd door SZW

Onderzoeksvraag zoals geformuleerd door SZW aan SZW van Peter-Paul de Wolf en Sander Scholtus (Senior) methodoloog onderwerp Aandeel 0-jarigen onder aanvragen toeslag kinderdagopvang datum 5 september 2018 Inleiding Naar aanleiding van een voorgestelde

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 628 Politie Nr. 2 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

AFKORTINGEN. DEEL I. ALGEMEEN 1 1 Inleiding 3

AFKORTINGEN. DEEL I. ALGEMEEN 1 1 Inleiding 3 Inhoudsopgave AFKORTINGEN xi DEEL I. ALGEMEEN 1 1 Inleiding 3 2 Uitvoering van de politietaak 5 2.1 Taakstelling 5 2.2 Kerntakendiscussie 6 2.3 Discretionaire beleidsruimte 9 2.4 Vertrouwen in de politie

Nadere informatie

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio Zuid- en Oost-Gelderland

De arbeidsmarkt voor leraren po Regio Zuid- en Oost-Gelderland De arbeidsmarkt voor leraren po 2015-2020 Regio Zuid- en Oost-Gelderland datum 16 maart 2015 auteurs dr. Hendri Adriaens dr.ir. Peter Fontein drs. Marcia den Uijl CentERdata, Tilburg, 2015 Alle rechten

Nadere informatie

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011. Volgnummer specifieke werkzaamheden

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011. Volgnummer specifieke werkzaamheden Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke op 31-12-2011 Domein Vakgebied Wervings naam 29 1001 directeur Leiding Leiding 29 1002 plaatsvervangend

Nadere informatie

Archief Ministerie van Justitie

Archief Ministerie van Justitie 2.09.01 Archief Ministerie van Justitie Bezoldigingsregisters Rijksveldwachters, inv.nrs. 5445 t/m 5451, periode (1862)1867-1876 De periode 1867-1876 betreft standplaatsen in geheel Nederland. De periode

Nadere informatie

SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016

SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016 SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2016 4 JAARREKENING

Nadere informatie

Jaarstukken lezen en begrijpen (Opfris)cursus voor gemeenteraadsleden

Jaarstukken lezen en begrijpen (Opfris)cursus voor gemeenteraadsleden Jaarstukken lezen en begrijpen (Opfris)cursus voor gemeenteraadsleden Juni 2018 Arjan Verwoert, partner BDO Audit & Assurance De samenstelling van de jaarrekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S-GRAVENHAGE

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S-GRAVENHAGE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S-GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon (070) 333 44 44 Fax (070) 333 40

Nadere informatie

Personeel in cijfers 2013. Bevat gegevens t/m ultimo 2012

Personeel in cijfers 2013. Bevat gegevens t/m ultimo 2012 Personeel in cijfers 2013 Bevat gegevens t/m ultimo 2012 Bestuursbureau / directie Bedrijfsvoering Afdeling Informatiemanagement Publicatiedatum: november 2013 Opdrachtgever: J. van der Boon, directeur

Nadere informatie

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 24-06-2008, Bussum Etienne Lemmens, Orbis Inleiding Vergelijking Respons Regionale spreiding In de CAO voor de sector SW is opgenomen dat de verzuimbenchmark,

Nadere informatie

Nieuwe verdeelmodel provinciefonds

Nieuwe verdeelmodel provinciefonds Nieuwe verdeelmodel provinciefonds vertaling ijkpunten naar inclusief actualisering Eindrapport Cebeon, 24 mei 2011 I Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Bestuur... 4 3 Verkeer en vervoer... 6 4 Water en

Nadere informatie

Stichting ENUM Nederland Arnhem

Stichting ENUM Nederland Arnhem Stichting ENUM Nederland Arnhem Jaarverslaggeving over 2013 Statutaire vestigingsplaats: Arnhem Feitelijk adres en vestigingsplaats: Meander 501, Arnhem 1 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief

JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...

Nadere informatie

Geachte Voorzitter, Voorzitter van de Tweede Kamer. der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus EA Den Haag Telefoon

Geachte Voorzitter, Voorzitter van de Tweede Kamer. der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus EA Den Haag Telefoon Directoraat-Generaal Wonen Directie Strategie Kennisontwikkeling Rijnstraat 8 Postbus 30941 Voorzitter van de Tweede Kamer 2500 GX Den Haag der Staten Generaal Interne postcode 270 Postbus 20018 2500 EA

Nadere informatie

Woningen. Prijzen en transacties. Provincie / Steden. Marktgegevens en prognoses. Transactieprijzen koopwoningen in mediaan 2016

Woningen. Prijzen en transacties. Provincie / Steden. Marktgegevens en prognoses. Transactieprijzen koopwoningen in mediaan 2016 Woningen 2017 Provincie / Steden Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties Aantal inwoners 2016 Aantal woningen 2016 Woningvoorraad/ huishoudens/inwoners 2020 2025 Koopwoningen Aantal verkochte

Nadere informatie

Jaarrekening VvE De Burcht te Arnhem. R&S Administraties B.V. Kranenburgweg ER te Den Haag

Jaarrekening VvE De Burcht te Arnhem. R&S Administraties B.V. Kranenburgweg ER te Den Haag Jaarrekening 2016 VvE De Burcht 16-50 te Arnhem R&S Administraties B.V. Kranenburgweg 141 2583 ER te Den Haag VvE De Burcht 16-50 Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave jaarrekening 1 Algemene gegevens 2016 2

Nadere informatie

Programma Aanpak Jeugdcriminaliteit

Programma Aanpak Jeugdcriminaliteit Programma Aanpak Jeugdcriminaliteit Jeugd terecht Factsheets t/m april 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Ontwikkeling doorlooptijden in relatie tot de landelijke normen 3 3. Factsheet Nederland 7 Politie

Nadere informatie

Facilitair en bedrijven

Facilitair en bedrijven Facilitair en bedrijven 361 Facilitair en bedrijven.1 Facilitair en bedrijven Amsterdam in cijfers 2014 362 Facilitair en bedrijven In dit hoofdstuk wordt dit jaar voor het laatst gerapporteerd over personeel

Nadere informatie

Financiële begroting 2015 samengevat

Financiële begroting 2015 samengevat Financiële begroting 2015 samengevat Begrotingscyclus Het beleid en de financiën van de provincie komen op een aantal momenten in het jaar provinciebreed aan de orde. Dit wordt ook wel de begrotings- of

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2015

Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Wageningen UR Met elkaar maken we Wageningen UR; de medewerker is ons belangrijkste kapitaal en de ontwikkeling van onze medewerkers draagt bij aan de

Nadere informatie