I N H O U D S O P G AV E

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "I N H O U D S O P G AV E"

Transcriptie

1 Najaarsnota

2 I N H O U D S O P G AV E Samenvatting 3 Leeswijzer 5 Overzicht van tabellen 7 Inleiding 9 Prestatie-afspraken, Kengetallen en financiën 11 Programma Inkomen 13 - Inkomen 15 - Schuldhulpverlening 18 - Bijzondere bijstand en minimabeleid 21 Programma Participatie 23 - Werk 25 - Inburgering 28 - WSW 30 Programma Welzijn & Zorg 35 - Kinderopvang 37 Overig 41 - Dienstverlening 43 - Bezwaar en beroep 44 - Apparaatskosten 45 Cijfers naar gemeenten 49 - Inkomen 51 - Schuldhulpverlening 57 - Bijzondere bijstand en minimabeleid 59 - Werk 61 - Inburgering 67 - WSW 68 - Kinderopvang 71 - Apparaatskosten 73 Overzicht naar programma per gemeente 77 Najaarsnota v oktober 2

3 S AM E N V A T T I N G Deze najaarsnota is de verantwoording over de eerste acht manden van, en blikt vooruit op de mate waarin we er in zullen slagen de afspraken en voornemens uit het Jaarplan te realiseren. Het aantal uitkeringen hetgeen in belangrijke mate onze uitgaven bepaalt is in de eerste acht maanden van met ruim 9% gestegen naar meer dan uitkeringen. Het aantal meldingen is fors gestegen, als gevolg van de nog altijd niet aantrekkende slechte economie. Meer meldingen leiden tot aanvragen, meer aanvragen leiden tot uitkeringen. We kunnen steeds minder mensen nog voor dat ze een uitkering krijgen doorgeleiden naar werk. Steeds meer mensen hebben al WW achter de rug, en kunnen geen gebruik meer maken van deze voorliggende voorziening. Helaas zijn steeds meer mensen bij ons aan het juiste adres. De verwachting is dat deze trend de rest van het jaar en ook volgend jaar doorzet. Het resultaat op terugvordering blijft achter bij hetgeen afgesproken is. De verwachting is gebaseerd op ervaringen in vorige jaren dat het resultaat voldoende aantrekt. De uitstroom naar werk ligt op schema. Kanttekening hierbij is wel dat door de slechte economie en de daarmee samenhangende afname van vacatures uitstroom naar fulltime werk wat achterblijft, en er wat vaker sprake is van parttime uitstroom, en wij financieel niet volledig profiteren van deze uitstroom. Bij een belangrijk deel van de plaatsingen is een rol weggelegd voor het WGSP. Intensivering van de samenwerking met Biga en introductie van een goed matchingsysteem moet deze resultaten op peil houden of zelfs verbeteren. De mate waarin we er in slagen de instroom te beperken en cliënten uit te laten stromen, leiden er, samen met bijstelling naar boven van de gebundelde uitkering, toe dat we koersen op nul: noch een overschot, noch een tekort. Met de kanttekening dat factoren als de definitieve toekenning van de MAU-aanvragen en een overwacht sterkere stijging van het aantal klanten, dit resultaat nog ten voordele of ten nadele kunnen beïnvloeden. De wachttijd schuldhulpverlening is minder gedaald dan afgesproken. Behalve de toename van het beroep op schuldhulpverlening, speelt hier onder andere een rol dat genomen (efficiency)maatregelen meer tijd nodig hebben om vruchten af te werpen. Er wordt hard gewerkt deze maatregelen af te ronden. De verwachting is dan ook dat alle beschikbare uren in 2014 voor het afhandelen van aanvragen kunnen worden ingezet. De uitgaven bijzondere bijstand stijgen nog altijd. Er zal nieuw beleid voor bijzondere bijstand worden vastgesteld, hetgeen de uitgaven op termijn moet consolideren of zelfs verlagen. We doen mee aan een onderzoek van het ministerie naar de ontwikkeling van kosten van bewindvoering. De uitgaven bijzondere bijstand hieraan zijn de afgelopen jaren fors gestegen. De afbouw van inburgeringstrajecten is gecontinueerd. Inmiddels worden er geen nieuwe trajecten meer opgestart. Dekking voor (wettelijke verplichte) afronding van lopende trajecten is inmiddels gevonden. De kosten van kinderopvang zijn hoger dan in het licht van wetswijzigingen mocht worden verwacht. Er is beleid in voorbereiding dat met name de kosten van kinderopvang op sociaalmedische indicatie moet beperken. Ook wordt onderzocht hoe de kosten van uitvoering kunnen worden gereduceerd. Najaarsnota v oktober 3

4 Najaarsnota v oktober 4

5 L E E S W I J Z E R Programma s Deze najaarsnota gaat over de programma s Inkomen, Participatie en Welzijn & Zorg. In het onderdeel Overig komen alle andere relevante onderdelen aan bod. Tabellen Direct na deze leeswijzer vindt u een overzicht van tabellen. Een handige manier om in deze nota snel naar de cijfermatige informatie te gaan die voor u van belang is, of die u interessant vindt. Delen Na de inleiding bestaat deze nota uit twee delen: 1. Prestatie-afspraken, Kengetallen en financiën 2. Cijfers naar gemeenten Deel 1. Prestatie-afspraken, Kengetallen en financiën In het eerste deel kunnen per onderdeel de volgende vragen worden beantwoord: - Welke afspraken zijn er gemaakt, welke resultaten hebben we behaald en bij afwijkingen: hoe kunnen deze worden verklaard? - Welke prognoses zijn op kengetallen afgegeven, wat is er gerealiseerd en bij afwijkingen: moet de prognose worden bijgesteld? - Welke ontwikkelingen zijn van invloed geweest op het behaalde resultaat en de realisatie? - Wat gaan we de rest van het jaar (anders) doen? In de tabellen Kengetallen staat een kolom Prognose. Het betreft in alle gevallen de actuele prognose: - die uit het Jaarplan als deze niet later is herzien; - de herziene prognose uit de voorjaarsnota als deze later wél is herzien. In dezelfde tabel vindt u ook een kolom prognose. Deze tabel is voor een kengetal alleen gevuld als er ook sprake is van een herziening; als dat laatste niet het geval is, is de tabel voor dit kengetal niet gevuld. Met opzet spreken we van kunnen worden beantwoord : vragen die niet relevant zijn, vindt u bij de onderdelen niet terug. Ook vindt u in het eerste deel voor elk onderdeel de financiën: een prognose van de realisatie op RSD-niveau. Deel 2. Cijfers naar gemeenten In de tweede deel van deze nota vindt u een cijfermatige uitsplitsing van alle onderdelen naar gemeenten. Het gaat hier evenals bij de financiën in het eerste deel om prognoses van de realisatie. Aan het einde van de nota vindt u per onderdeel nog een overzicht van de verschillen tussen voorjaarsnota en najaarsnota. Najaarsnota v oktober 5

6 Najaarsnota v oktober 6

7 O V E R Z I C H T V A N T A B E L L E N Tabelnr Titel Pagina 1 Inkomen, Afspraken en resultaten 15 2 Inkomen, Kengetallen 16 3 Inkomen, Prognose realisatie 17 4 Schuldhulpverlening, Afspraken en resultaten 18 5 Schuldhulpverlening, Kengetallen 19 6 Schuldhulpverlening, Prognose realisatie 19 7 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Kengetallen 21 8 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Prognose realisatie 22 9 Werk, Afspraken en resultaten Werk, Kengetallen Werkgeversdienstverlening, Kengetallen Re-integratie, Prognose realisatie Inburgering, Afspraken en resultaten Inburgering, Prognose realisatie 29 15a WSW, Afspraken en resultaten, Aantal werksoorten 30 15b WSW, Afspraken en resultaten, Spreiding SW-medewerkers 30 15c WSW, Afspraken en resultaten, Aantal strategische allianties 31 15d WSW, Afspraken en resultaten, Mobiliteitsbewegingen WSW, Kengetallen Kinderopvang, Afspraken en resultaten 37 18a Kinderopvang (Re-integratie en inburgering), Kengetallen 37 18b Kinderopvang (Sociaal-medische indicatie), Kengetallen Kinderopvang, Prognose realisatie Kinderopvang, Analyse ontwikkeling kosten Dienstverlening, Afspraken en resultaten Bezwaar en beroep, Afspraken en resultaten Bezwaar en beroep, Kengetallen Apparaatskosten, Prognose realisatie Apparaatskosten, (uiteensplitsing) Inkomen, Aantal uitkeringen 31 augustus Inkomen, Reden instroom 31 augustus Inkomen, Reden uitstroom 31 augustus Inkomen, Realisatie per gemeente Inkomen, Toegekende budgetten Ministerie van SZW 56 Najaarsnota v oktober 7

8 31 Inkomen, Verdelen tekorten gebundeld budget Inkomen, Financieel voordeel/nadeel financieringssystematiek Bbz Bedrijfskapitaal 33 Schuldhulpverlening, Realisatie per gemeente Bijzondere bijstand en minimabeleid, Toegekende minimaregelingen gemeente Utrechtse Heuvelrug (janaug) 35 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Toegekende minimaregelingen gemeente Wijk bij Duurstede (janaug) 36 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Betalingen minimaregelingen gemeente Utrechtse Heuvelrug (janaug) 37 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Betalingen minimaregelingen gemeente Wijk bij Duurstede (janaug) 38 Bijzondere bijstand en minimabeleid, Realisatie per gemeente Werk, Aantal cliënten op participatieladder Werk, Potentie naar trede 5 op p-ladder Werk, Potentie naar trede 6 op p-ladder Werk, Realisatie per gemeente Inburgering, Realisatie per gemeente Kinderopvang, Realisatie per gemeente Apparaatskosten, Doorberekening per gemeente Budgetten (in euro s) en inwoners Apparaatskosten, Berekening verdeelsleutel Apparaatskosten, Budgetten WSW Apparaatskosten, Berekening verdeelsleutel WSW Apparaatskosten, Prognose realisatie (per gemeente) Overige bijdragen, Prognose realisatie (per gemeente) tussen herziene begroting VJN en herziene begroting NJN Najaarsnota v oktober 8

9 I N L E I D I N G Een van de belangrijkste opdracht aan het Dagelijks Bestuur van de RSD is het bieden van ondersteuning bij het vinden van werk aan inwoners met een bijstandsuitkering, een nabestaanden- of wezenuitkering, en sommige niet-uitkeringsgerechtigden. De RSD levert hiermee een bijdrage aan de doelstelling van gemeenten dat iedereen dat iedereen naar vermogen participeert, bij voorkeur in de vorm van betaald werk. Op de weg naar betaald werk kan het ook om ondersteuning bij sociale activering gaan. Ondersteuning proberen we zo vroeg mogelijk in te zetten. Snel na de eerste melding worden de mogelijkheden voor arbeidsinschakeling in kaart gebracht en wordt de gewenste ondersteuning in gang gezet. Aan inwoners die, ook met onze ondersteuning, geen betaald werk vinden, verlenen we bijstand aan inwoners die daar recht op hebben. Een eerste inschatting van het recht op bijstand vind ook kort na de eerste melding plaats, later gevolgd door een uitgebreide uitkeringsintake. Als bijstand wordt verleend, vind een tweede en nadere diagnose van de mogelijkheden tot arbeidsinschakeling plaats. Op deze manier wordt de cliënt zo snel mogelijk op het spoor van participeren naar vermogen gezet. In afstemming met de cliënt wordt vastgesteld welke ondersteuning voor het vinden van werk gewenst is. Vormen van ondersteuning die we zelf uitvoeren zijn individuele begeleiding en het regelen van kinderopvang. Ook tijdens verlening van bijstand wordt het recht er op bewaakt. In de vorm van het verwerken van signale van cliënten en derden en het doen van themaonderzoeken. Hierbij hoort ook het opsporen van fraude en het sanctioneren ervan. In het verlengde ervan ligt terugvordering van ten onrechte verleende bijstand, met name als deze het gevolg is van schending van de inlichtingenplicht. Op deze manier zorgen we ervoor dat bijstand alleen wordt verleend aan inwoners die het echt nodig hebben; dit is nodig om het maatschappelijk draagvlak onder de regeling in stand te houden. De RSD helpt mensen ook met het oplossen van schulden. Schulden kunnen participatie in de weg staan. Schulden kunnen veel leed veroorzaken: de dagelijkse druk van schuldeisers, afsluitingen of zelfs huisuitzetting. Dikwijls leidt dit ook tot een beroep op maatschappelijk werk of andere vormen van hulpverlening. Inwoners die een tijd van een laag inkomen uitkering of anderszins moeten rondkomen worden ondersteund. Dat doen we in de vorm van bijzondere bijstand en minimabeleid. Ook kunnen deze inwoners gebruik maken van een collectieve ziektekostenverzekering. Al deze activiteiten, gericht op de participatie en het welzijn van inwoners, moeten wel worden uitgevoerd met beschikbare middelen. Daarom is, naast het welzijn van de inwoners van ons werkgebied, het resultaat op de gebundelde uitkering één van de belangrijkste zaken om op te koersen en te sturen. Dit resultaat hangt grotendeels af van het aantal uitkeringen en de samenstelling daarvan (alleenstaande (ouder) of gehuwd, volledig of aanvullend). In geringe mate hangt het af van het resulaat op terugvordering en verhaal. Het aantal uitkeringen is het resultaat van instroom en uitstroom. Het hangt af van de mate waarin uitstroom kan worden beperkt en uitstroom kan worden bevorderd. Najaarsnota v oktober 9

10 De instroom hangt af van: - het aantal inwoners dat zich voor een uitkering meldt; - het aantal inwoners dat wij met recht en reden ervan kunnen overtuigen dat het niet nodig is een aanvraag te doen; - het aantal aanvragen dat wij afwijzen, buiten behandeling stellen of door de klant wordt ingetrokken. De uitstroom is voor een groot deel autonoom: op overlijden, verhuizing en het aangaan van een relatie hebben wij geen invloed. Op uitstroom naar werk en opleiding kunnen we wel invloed uitoefenen. Door het ondersteunen van cliënten en het handhaven van verplichtingen. Ook op uitstroom door handhaving hebben wij invloed. Een en ander hangt ook met elkaar samen: - beperkte kwaliteiten van cliënten die instromen beperken de mogelijkheden van (vroegtijdige) uitstroom; - hoge instroom betekent dat we beperkte re-integratiemiddelen moeten verdelen over meer cliënten of dat we minder cliënten kunnen ondersteunen; - gebrek aan duurzaamheid van uitstroom betekent dat cliënten sneller weer instromen. Alle activiteiten komen in alle facetten en in samenhang in deze nota aan bod, als ook de extra ontwikkelingen die op de uitvoering van deze activiteiten van invloed zijn geweest. Belangrijk factor die niet te beïnvloeden is, is de stand van de economie. Deze factor speelt een belangrijke rol. Het beïnvloedt: - het aantal meldingen; - de mogelijkheid aanvragen af te houden of af te wijzen; - de mogelijkheden cliënten uit te laten stromen naar werk. De najaarsnota gaat over drie programma s: Inkomen (met de onderdelen Inkomen, Schuldhulpverlening, Bijzondere bijstand en minimabeleid), Participatie (met Werk, Inburgering en WSW) en Welzijn & Zorg (Kinderopvang). Daarnaast komen alle andere relevante onderdelen aan bod: Dienstverlening, Bezwaar en beroep en Apparaatskosten. Najaarsnota v oktober 10

11 Najaarsnota v oktober 11

12 Najaarsnota v oktober 12

13 Najaarsnota v oktober 13

14 Najaarsnota v oktober 14

15 I N K O M E N 1. Afspraken en resultaten wat willen we bereiken en hebben we bereikt? Tabel 1 Inkomen Afspraken en resultaten Realisatie Afspraak Resultaat 30 april Resultaat 31 aug Inkomen Percentage toegekende aanvragen voor levensonderhoud in uitkering 64% 64% 76% 76% Percentage uitstroom door handhaving 2,6% 2,9% 2,7% 2,3% Terugvordering en verhaal Percentage binnengehaald uit terugvordering* 19% 19% 6,1% 9,7% Percentage binnengehaald uit verhaal** 8% 8% 8,0% 9,7% * Dit is het resultaat tot en met augustus. Doorgerekend betekent dit een resultaat voor van 14,5%. ** Dit is het resultaat tot en met augustus. Doorgerekend betekent dit een resultaat voor van 14,5% Het percentage toegekende aanvragen voor levensonderhoud is hoger dan afgesproken. De reden is vooral van technische aard. De eerste melding bij de frontoffice van het Werkplein wordt als potentiële aanvraag beschouwd. Deze eerste melding gebeurt, als gevolg van een nieuwe aanpak, tegenwoordig vaak in het callcenter, en wordt daar niet als potentiële aanvraag geregistreerd. Daardoor is het totaal aantal geregistreerde aanvragen lager, en valt het percentage toegekende aanvragen automatisch hoger uit. Het percentage uitstroom door handhaving blijft enigszins achter bij de afspraak. Dit vloeit voort uit de sterke en voortgaande stijging van het aantal aanvragen voor een bijstandsuitkering aan de poort. Vanuit de gedachte dat iemand die de uitkering niet ten onrechte inkomt er ook niet meer uit hoeft. Een onterechte aanvraag tegenhouden is makkelijker dan een onterechte uitkering beëindigen. Voor gemeenten is dit goedkoper: er hoeft geen uitkering te worden betaald. Een onterecht betaalde uitkering kan vaak slechts gedeeltelijk worden teruggevorderd. Deze inzet aan de poort gaat ten koste van de inzet op het zittend bestand, en daarmee van de uitstroom die daar wordt gerealiseerd. Ook het percentage binnengehaald uit terugvording blijft vooralsnog achter bij de afspraak. De verwachting is dan ook dat de realisatie enigszins achterblijft bij het afgesproken percentage. De RSD probeert permanent het inningspercentage te verhogen met de volgende maatregelen: - (Ex-)Cliënten ontvangen in februari een overzicht van de uitstaande schuld (het zogenaamde saldobiljet). Sommige ex-cliënten weten naar eigen zeggen niet (meer) dat zij bij de RSD een schuld hebben - Debiteuren worden telefonisch benaderd voordat beslag wordt gelegd op het inkomen om als nog een betalingsregeling te treffen - In een aantal gevallen wordt het invorderen uitbesteed aan een extern incassobureau. Dit gebeurt als niet (meer) wordt voldaan aan betalingsverplichtingen en terugvordering door Najaarsnota v oktober 15

16 de RSD zelf niet mogelijk is, om welke reden dan ook. Het bureau brengt de kosten die gemoeid zijn met het incassoproces in rekening bij de ex-cliënt - Het bestand wordt regelmatig nagelopen op debiteuren waarbij het adres onbekend is. Via Suwinet en de website van Experian wordt geprobeerd de verblijfplaats van de debiteur te achterhalen. Zien de consulenten Terugvordering & Verhaal geen mogelijkheden meer tot incasso dan worden deze dossiers overgedragen aan ons vaste deurwaarderskantoor om te kijken of zij deze debiteuren kunnen achterhalen - Het bestand is volledig in beeld gebracht, zodat consulenten zicht hebben op welke acties er lopen m.b.t. de verschillende debiteurendossiers - Voor de inning van schulden op de diverse woonwagenkampen is een gespecialiseerd incassobureau ingehuurd - Er wordt waar mogelijk gewerkt met een automatische incasso - Mensen met een kleine schuld worden periodiek benaderd om een betalingsregeling te treffen - Er wordt een pilot gestart met het Inlichtingenbureau. De RSD krijgt dan digitaal een signaal wanneer schuldenaren vermogen hebben of niet krijgen (erfenis, loterij etc.). Deze personen worden dan benaderd voor een betalingsregeling of er wordt beslag gelegd. 2. Kengetallen Tabel 2 Inkomen Kengetallen Realisatie Prognose 30 april 31 aug Aantal uitkeringen levensonderhoud Instroom totaal Percentage inwoners dat zich meldt voor een uitkering, maar uiteindelijk geen aanvraag indient Percentage ingediende aanvragen dat uiteindelijk afgewezen, ingetrokken door cliënt en buiten behandeling gesteld wordt, en dus niet tot het verstrekken van een uitkering leidt 23% 20% 13% 4% 25% 15% 13% 13% Saldo openstaande vorderingen Saldo openstaand verhaal op derden Het percentage inwoners dat zich meldt voor een uitkering, maar uiteindelijk geen aanvraag indient, is lager dan verwacht. Dit laat zich, net als het hogere percentage toegekende aanvragen, verklaren uit het feit dat eerste meldingen bij het callcenter niet als potentiële aanvragen worden geregistreerd: veel afgehouden aanvragen worden dus niet meegeteld, waardoor het percentage automatisch lager uitvalt. In de lopende pilot poortgesprekken (fysieke gesprekken deels vervangen door telefonische) wordt nu ongeveer 1 op de 4 potentiële aanvragers tegengehouden. Het percentage ingediende uitkeringen dat uiteindelijk niet tot een uitkering leidt is op dit moment lager dan verwacht, maar de afwijking is niet enorm. We merken als RSD duidelijk dat aanvragers steeds minder alternatieven hebben om op een andere manier een inkomen te verwerven. De effecten van de economische crisis worden steeds duidelijker merkbaar. prognose Najaarsnota v oktober 16

17 3. Financiën Tabel 3 Inkomen Prognose realisatie Rekening begroting begroting VJN begroting NJN Apparaatskosten Bijdragen gemeenten Uitgaven apparaatskosten apparaatskosten Wwb I-deel, Bbz, Ioaw en Ioaz Bijdragen gemeenten Overige ontvangsten baten Uitgaven uitkeringen lasten generaal generaal Ontwikkelingen wat is er gebeurd? Eind juli zijn we gestart met een pilot telefonische poortgesprekken : na een eerste korte melding bij het callcenter wordt de cliënt dezelfde dag teruggebeld om te bepalen of een face-to-face gesprek nodig is, of kan worden volstaan met een telefonisch gesprek. Reden van deze pilot was dat er de huidige methode door het veel grotere aantal aanvragen wachtlijsten ontstonden. Deze zijn door de nieuwe aanpak inmiddels teruggedrongen tot normale wachttijden. 5. Toekomst wat gaan we doen? Het callcenter zal verder worden ontwikkeld in de richting van een klantcontactcentrum. Inmiddels zijn in het kader van de fraudewet in 30 gevallen van schending van de inlichtingenplicht een onderzoek opgestart om te kijken of er een boete moet worden opgelegd. We zullen hierover in het jaarverslag nader rapporteren. Najaarsnota v oktober 17

18 S C H U L D H U L P V E R L E N I N G 1. Resultaten wat willen we bereiken en wat hebben we bereikt? Tabel 4 Schuldhulpverlening Afspraken en resultaten Realisatie Afspraak Resultaat 30 april Resultaat 31 aug Gemiddelde wachttijd in kalenderdagen Percentage succesvolle bemiddelingen 79% 80% 77% 77% Door een sterke groei van het aantal aanvragen eindigde met een forse wachtlijst. Medio werd, na toekenning van de benodigde gemeentelijke middelen, de formatie navenant aangepast. Het inlopen van de wachtlijst blijkt echter meer tijd te vergen dan vooraf werd verwacht. Er is een aantal verklaring voor het niet dalen van de wachtlijst: 1. Schuldhulpverlening (SHV) is een wettelijke regeling. Alle aanvragen moeten in behandeling worden genomen en kunnen tegenwoordig alleen nog gemotiveerd worden afgewezen. Daartegen kan de aanvrager in bezwaar en beroep gaan. De wettelijke afwijzingsgronden zijn beperkt. Daarmee heeft SHV feitelijk het karakter van een openeinde regeling gekregen. 2. De gemeenten hebben vanaf de bijdrage voor SHV verhoogd omdat het aantal aanvragen structureel hoger is dan voorheen (voor dit jaar is de prognose 1200). Deze verhoging is dus het gevolg van een groter beroep vanuit de burgers op een wettelijke taak van de gemeenten. 3. Tegelijk heeft de RSD een effciencyslag uitgevoerd, waardoor structureel 1,5 fte op de uitvoering is bespaard. 1,0 fte efficiencywinst in en nog eens 0,5 fte efficiencywinst in Hierdoor hebben de gemeenten de bijdrage minder hoeven verhogen dan bij ongewijzigde uitvoering. 4. De wachtlijst is in niet verder is toegenomen. Bij de huidige inzet van middelen/mensen zal, ondanks een tweede efficiencyslag, zal de wachtlijst naar verwachting nog groeien. Gelet op het politiek belang kondigen wij deze groei hier aan. Na verschillende bezuinigingsrondes heeft de RSD geen eigen middelen meer om op dit soort ontwikkelingen te kunnen anticiperen. Dat is waarom in het voorjaar van aan het bestuur is verzocht om zowel extra capaciteit beschikbaar te stellen voor het structureel hoger aantal aanvragen als voor het wegwerken van de wachtlijst. 5. De gemeenten hebben de RSD begin verzocht om de wachtlijst aan te pakken met middelen uit het eigen overschot op de exploitatie. Het terugdringen van de wachtlijst kost veel meer moeite dan gedacht. Hiervoor zijn verschillende verklaringen: a. het ziekteverzuim was afgelopen jaar onverwacht fors. De totale uitval (inclusief zwangerschaps- en ouderschapsverlof) bedroeg op momenten 2,5 fte. Dit ziekteverzuim was niet werkgerelateerd en kon redelijkerwijs niet worden voorzien/voorkomen. Door alle genoemde aanpassingen is de wachtlijst desondanks niet verder opgelopen. De huidige inschatting is dat per 1 januari 2014 alle medewerkers weer fulltime aan het werk zijn; b. de invoering van efficiencyverbetering verloopt goed, maar het duurt bij een aantal instrumenten een tijd voordat het effect zichtbaar wordt; c. het duurt veel langer dan gedacht om dossiers 'beschermingsbewind' over te dragen aan andere bewindvoerders omdat we hierbij afhankelijk zijn van de planning van de rechtbank. Deze zaken gaan ten koste van reguliere aanvragen SHV; d. de extra formatie kwam pas in de loop van (na het bestuursbesluit) beschikbaar. Omdat middelen schaars zijn is niet gekozen voor externe inhuur, maar is gezocht naar goedkopere oplossing. De werving van personeel voor een Najaarsnota v oktober 18

19 2. Kengetallen tijdelijke aanstelling vergt enige doorlooptijd De inzet van mensen in ambtelijke dienst betekent dat de wachtlijst in tijd wat later daalt. Hierdoor zou de indruk kunnen ontstaan dat de aanpak (te) laat is geweest. Echter, mensen in dienst is aanzienlijk goedkoper dan het inhuren van tijdelijke medewerkers. Hierdoor heeft de RSD weliswaar op een later moment meer mensen in kunnen zetten dan bij inhuur het geval zou zijn geweest. Hiermee is het netto-effect van deze aanpak op de wachtlijst op 31 augustus dezelfde als wanneer we onmiddellijk (minder) mensen zouden hebben ingehuurd. e. een aantal innovaties, zoals het werken met klantprofielen, gaan pas echt voordeel opleveren wanneer de wachtlijst is weggewerkt. Tabel 5 Schuldhulpverlening Kengetallen Realisatie Prognose 30 april Prognose vjn 31 aug Prognose njn Aantal aanvragen De explosieve groei van het aantal aanvragen begin heeft zich niet verder doorgezet. Het normale seizoenspatroon laat zien dat het aantal maandelijkse aanvragen weer stijgt na de zomer. Op dit moment wordt de jaarprognose niet aangepast. 3. Financiën Tabel 6 Schuldhulpverlening Prognose realisatie Rekening begroting begroting VJN begroting NJN Apparaatskosten Bijdrage gemeenten Uitgaven apparaatskosten apparaatskosten Schuldhulpverlening Bijdrage gemeenten Overige ontvangsten baten Uitgaven uitkeringen lasten generaal generaal Najaarsnota v oktober 19

20 4. Ontwikkelingen wat is er gebeurd? De formatie werd medio het jaar met de beschikbaar gestelde extra middelen op peil gebracht en het wegwerken van de wachtlijst kreeg de hoogste prioriteit. Dat het wegwerken van de wachtlijst de nodige tijd vergt heeft, onder andere te maken met: het feit dat de functiescheiding budgetbeheer wordt doorgevoerd. De positieve effecten hiervan worden pas later merkbaar; op dit moment kost het juist extra tijd De RSD heeft bij wijze van pilot een aantal bewindvoeringszaken zelf uitgevoerd. Dit zijn zeer arbeidsintensieve trajecten. Na afloop van de pilot bleken de kosten van deze aanpak niet op te wegen tegen de voordelen. Door forse achterstanden bij de rechtbank in Utrecht duurt het lang voordat al deze dossiers kunnen worden overgedragen aan een reguliere bewindvoerder Bovendien zijn de effecten van de doorvoering van de diverse efficiencymaatregelen vanuit het O & I rapport 1 nog niet optimaal. Het team kampt met een fors, niet werkgerelateerd ziekteverzuim. Door het specialistische werk van het team en de enorme toevloed aan uitkeringsaanvragen door de crisis was het niet goed mogelijk binnen de RSD capaciteit te verschuiven. De wachtlijst is hierdoor minder gedaald dan gehoopt en verwacht. 5. Toekomst wat gaan we doen? A. Klantprofielen: effectievere keuze voor een aanpak en daling van de wachtlijst Medio is een definitieve keuze gemaakt voor de klantprofielen van Stadsring 51 (Amersfoort). De implementatie ervan zal in het vierde kwartaal worden afgerond. De implementatie van het instrument klantprofielen gaat samen met een verandering in de aanmeldprocedure. Deze nieuwe aanmeldprocedure heeft twee doelen: door cliënten direct een passend vervolginstrument aan te bieden verergert de situatie niet verder en wordt een crisis vermeden. Dit heeft als gevolg dat het dossier minder tijd vergt en de afhandeling dus efficiënter wordt bij de start is direct duidelijk welke cliënten voor een Schuldregeling in aanmerking komen en welke niet. Sommige cliënten hebben eerst ondersteuning nodig. Andere cliënten kunnen door karakter of situatie (recidive) nu niet geholpen worden en moeten leren leven met hun schulden. Deze laatste twee groepen cliënten kunnen direct worden doorverwezen naar gespecialiseerde hulpverleners. De echte problemen worden aangepakt en men hoeft niet onnodig op de wachtlijst te blijven staan die naar verwachten daardoor zal dalen. Bij de nieuwe werkwijze wordt direct bij aanmelding al duidelijk welke diensten we wel en niet kunnen inzetten. Essentieel daarbij wordt de rol van de lokale ketenpartners. Een groot deel van de klantsituaties is bij aanvang nog niet geschikt voor een echte schuldregeling. Vooral de inzet van vrijwilligers is van belang. Eind september is een bestuursnotitie opgesteld waarin is aangegeven welke diensten de RSD van de ketenpartners nodig heeft voor de uitvoering van integrale schuldhulpverlening. Doel van de notitie is dat het lokale bestuur op grond van de subsidieverhouding met de ketenpartners, middels bijvoorbeeld serviceniveauovereenkomsten de benodigde diensten zeker stelt. Op ambtelijk niveau wordt momenteel onderzocht op welke manier behoefte en aanbod bij elkaar kunnen worden gebracht. Dit moet in het laatste kwartaal van duidelijk worden. B. Maximaal uitnutten van efficiencyvoordelen Dit najaar onderzoeken wij opnieuw met de hulp van het externe bureau O&i of verdere efficiencyverbetering mogelijk is. Er wordt momenteel hard gewerkt om alle efficiencymaatregelen 1 O&I is een extern adviesbureau dat de bedrijfsvoering kritisch heeft onderzocht en momenteel met een follow up bezig is Najaarsnota v oktober 20

21 voor het einde van dit jaar af te ronden. Dit zorgt ervoor dat vanaf 2014 alle beschikbare uren kunnen worden ingezet voor het afhandelen van aanvragen. C. Vergroten inzetbare capaciteit door re-integratie van zieke medewerkers In is en wordt hard gewerkt om alle medewerkers te re-integreren. Naar verwachting is het team aan het einde van weer volledig op sterkte. B I J Z O N D E R E B I J S T A N D E N M I N I M A B E L E I D 1. Kengetallen Tabel 7 Bijzondere bijstand en minimabeleid Kengetallen Realisatie Prognose 30 april prognose vjn 31 aug prognose njn Aantal afgehandelde aanvragen bijzondere bijstand Aantal afgehandelde aanvragen Langdurigheidstoeslag De uitgaven voor de Bijzondere Bijstand stijgen nog altijd. Het betreft hier een wettelijk instrument met het karakter van een open-einderegeling. Iedere aanvraag moet behandeld en beoordeeld worden. Ook hier is merkbaar dat veel inwoners, uitkeringsgerechtigden en nietuitkeringsgerechtigden, geen andere opties meer hebben om ondersteuning 'om niet' te verkrijgen en daarom Bijzondere Bijstand aanvragen. Ten aanzien van de LDT kan gemeld worden dat het sinds 1 juli niet meer mogelijk is om LDT met terugwerkende kracht voor meerdere jaren aan te vragen. De uitvoering ligt hiermee op schema. Er is op dit moment dan ook geen reden voor het aanpassen van de prognose. 2. Toekomst wat gaan we doen? Momenteel wordt het beleid bijzondere bijstand en de bijbehorende werkinstructies onder de loep genomen. Het doel hiervan is een kwaliteitsslag te maken en het bijzondere bijstandsbeleid up to date te maken. Via de website Recht op zal het geldende beleid nu ook voor cliënten en andere belangstellenden te raadplegen zijn. Voor de verstrekking van medische kosten wordt, in samenhang met de (uitbreiding) van de Collectieve Aanvullende Ziektekostenverzekering (CAZ), nieuw beleid vastgesteld. Diverse medische kosten zullen niet meer voor vergoeding vanuit de bijzondere bijstand in aanmerking komen. Vooralsnog is het nog niet de verwachting dat dit een budgettair voordeel zal opleveren. In combinatie met de aandacht voor een tweede verzekeraar moet gerekend worden op een toename van klanten voor de CAZ. Een voorzichtige inschatting is dat de toename hiervan in verhouding zal staan tot de afname van de kosten bijzondere bijstand voor medische kosten. Het nieuwe en geactualiseerde beleid wordt in beleidsregels vastgelegd. Per zal het nieuwe beleid gaan gelden. Er is ook een aangepaste werkwijze voor herhalingsaanvragen langdurigheidstoeslag: we passen de zogenaamde negatieve machtiging toe. Dit betekent dat het afhandelen van aanvragen voor cliënten die al vaker de langdurigheidstoeslag hebben ontvangen voor zowel de cliënten als de RSD eenvoudiger is geworden. Najaarsnota v oktober 21

22 Op dit moment zijn de onderhandelingen met zorgverzekeraar Menzis in volle gang. Met ingang van 1 januari 2014 kunnen de cliënten kiezen tussen de zorgverzekeraars Agis en Menzis. Evenals bij Agis is bij Menzis gekozen voor 2 aanvullende pakketten die enigszins gelijkwaardig zijn. Daarnaast kunnen de cliënten via een link genaamd Gezond verzekerd de verschillende pakketten vergelijken en zich via de site bij ons aanmelden. In opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onderzoekt Stimulansz hoe de gemeentelijke bijzondere bijstandskosten zich ontwikkelen in het kader van vergoedingen voor beschermingsbewind. Dit naar aanleiding van signalen dat deze kosten sterk oplopen. De RSD zal deelnemen aan dit onderzoek. Het eindresultaat is een rapportage waarmee de staatssecretaris wordt geinformeerd over de stand van zaken rond beschermingsbewind. Het onderzoek zal begin 2014 worden opgeleverd. Zodra meer bekend is, wordt u hierover geinformeerd. 2. Financiën Bijzondere bijstand en minima Tabel 8 Inkomen Prognoses realisatie Rekening begroting begroting VJN begroting NJN Apparaatskosten Bijdragen gemeenten Uitgaven apparaatskosten apparaatskosten Bijzondere bijstand en minima Bijdragen gemeenten Overige ontvangsten baten Uitgaven uitkeringen lasten generaal generaal Najaarsnota v oktober 22

23 Najaarsnota v oktober 23

24 Najaarsnota v oktober 24

25 W E R K 1. Afspraken en resultaten wat willen we bereiken en wat hebben we bereikt Tabel 9 Werk Afspraken en resultaten Realisatie Afspraak Resultaat 30 april Resultaat 31 augustus Uitstroom door of i.v.m. re-integratie (beïnvloedbaar)* - regulier - extra middelen Zeist - totaal * uitstroom naar (betaald) werk, zelfstandig bedrijf, additionele arbeidsplaats, opleiding en voorliggende voorziening 242 Nvt Nvt De uitstroom door of in verband met re-integratie ligt op schema. Daarbij moet echter worden aangetekend dat de uitstroom naar fulltime werk door de economische ontwikkelingen en de daarmee samenhangende afname van vacatures wat achterblijft. Gedurende de zomermaanden is dit overigens vaker het beeld, de maanden daarna wordt deze achterstand vaak ingehaald. Verwacht wordt dan ook dat zowel de uitstroom door of in verband met re-integratie als de afgesproken uitstroom naar werk ook zullen worden gerealiseerd. 2. Kengetallen Tabel 10 Werk Kengetallen Realisatie Prognose 30 april Prognose Vjn 31 aug Prognose njn Uitstroom door of ivm re-integratie.waarvan naar werk (fulltime uitstroom).overig (w.o.ander inkomen, opleiding, voorliggende voorziening) Nvt Parttime uitstroom naar werk 1) Nvt 44 Uitstroom door of ivm re-integratie (extra middelen Zeist).waarvan naar werk (fulltime uitstroom).overig (w.o.ander inkomen, opleiding, voorliggende voorziening) Parttime uitstroom naar werk 2) Aantal personen in traject/project Nvt 308 % cliënten met potentie tot arb-marktparticipatie 3) 28% 30% 28% 30% % cliënten met potentie tot maatsch participatie 72% 70% 72% 70% Aantal cliënten met tegenprestatie 4) ) betreft per 31/08 in totaal 44 cliënten, financieel vergelijkbaar met beëindiging van 20 volledige uitkeringen 2) betreft per 31/08 voor Werk voor Zeist in totaal 35 cliënten, vergelijkbaar met beëindiging van 14 volledige uitkeringen 3) % cliënten met potentie tot arbeidsmarktparticipatie= het aantal cliënten dat groeipotentie heeft naar trede 5 en trede 6 4) betreft aangemelde cliënten voor de pilot Kansrijk De Bilt De resultaten die behaald zijn met de extra middelen van Zeist voor het project Werk voor Zeist zijn apart weergegeven. Voor dit project zijn middelen beschikbaar gesteld om 200 extra cliënten naar werk toe te leiden. Er is een taakstelling van 50 fulltime of parttime uitstroom afgesproken. De stand per 31 augustus is 35 cliënten, waarmee we op schema liggen. Najaarsnota v oktober 25

26 Het aantal trajecten kon worden uitgebreid door een efficiëntere manier van organiseren, zoals groepsgewijze aanpak en splitsing van taken waardoor er meer ruimte ontstond voor de uitvoering van individuele trajectbegeleiding in eigen beheer. Door de toename van kansrijke cliënten aan de Poort als gevolg van de verslechterende economische situatie is de behoefte aan dit instrument gestegen. Het aantal trajecten steeg ook doordat twee nieuwe lokale initiatieven zijn gestart. Tabel 11 Werkgeversdienstverlening Kengetallen Realisatie Prognose 30 april prognose vjn 31 aug Prognose Njn WGSP-plaatsingen bij werkgevers (cliënten RSD), fulltime en parttime Nvt 85 Ondanks de slechte situatie op de arbeidsmarkt ligt het aantal plaatsingen door het WGSP ruim voor op de geplande doelstelling. Hiervoor zijn de volgende redenen aan te geven: - Ten opzichte van vorig jaar is er meer formatie accountmanagement ingezet; - De actievere benadering van de markt die daardoor kan worden ingezet, levert meer plaatsen op en de relatie met werkgevers kan verder worden uitgebouwd; - De intensievere samenwerking met het team Werk en aan de poort bij Work Fast leidt ook tot meer resultaten. Er is ook een kanttekening bij de plaatsingen. Het aanbod van structurele vacatures in de markt is door de slechte economische situatie zeer laag. Het WGSP is wel succesvol in het ophalen van de mogelijkheden die er nu in de markt zijn, maar dit zijn veelal part-time banen, oproepcontracten en/of kortdurend werk. Dit betekent dat hiermee per plaatsing minder volledige uitstroom uit de uitkering wordt gerealiseerd dan voorheen. Toch weten we optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden die er in de markt zijn om zo een reductie van de uitgaven in het I- deel te realiseren. Najaarsnota v oktober 26

27 3. Financiën Tabel 12 Re-integratie Prognose realisatie Rekening begroting begroting VJN begroting NJN Apparaatskosten Bijdrage gemeenten Uitgaven apparaatskosten apparaatskosten Re-integratie Bijdragen gemeenten Bijdragen Jeugdwerkloosheid Overige ontvangsten Aanwending overlopende passiva baten Uitgaven re-integratietrajecten / itb Meeneemregeling / overheveling lasten generaal generaal Ontwikkelingen wat is er gebeurd? Door de aanhoudende recessie blijft het moeilijk cliënten te plaatsen op de arbeidsmarkt. We richten ons voornamelijk op cliënten die het minst ver van de arbeidsmarkt staan maar net niet op eigen kracht de arbeidsmarkt opkomen, om toch zoveel mogelijk uitstroom naar werk te kunnen realiseren en daarmee de kosten binnen het Inkomensdeel te drukken. De samenwerking tussen individuele trajectbegeleiders/jobcoaches en het WGSP werpt zijn vruchten af en we verwachten een belangrijke bijdrage van het diagnose- en matchingsysteem van Competensys in het matchen van cliënten met vacatures. Onze cliënten worden vanaf september planmatig in dit systeem ingevoerd. In samenwerking met Biga wordt onderzocht op welke wijze intensiever kan worden samengewerkt. Dit leidt er onder meer toe dat de gezamenlijke werkgeversaanpak wordt verstevigd. In het najaar start daarnaast een pilot waarin 10 cliënten gezamenlijk door de RSD en Biga naar een hogere trede op de ladder en zo mogelijk naar werk worden toegeleid. Najaarsnota v oktober 27

28 De professionele aanpak binnen het sollicitatiecentrum heeft als resultaat een groep cliënten die door de enthousiaste aanpak van de trajectbegeleiders en de onstane groepsdynamiek in beweging is gekomen. Deze aanpak heeft een positieve bijdrage geleverd aan uitstroom naar werk of vrijwilligerswerk als opstap naar betaald werk en wordt voortgezet. Het WGSP blijft zich naast de regionale aanpak richten op de lokale situatie binnen de vijf gemeenten, waardoor aansluiting bij lokale werkgevers gemakkelijker wordt. 5. Toekomst wat gaan we doen? De samenwerking tussen Biga en de RSD wordt verder geïntensiveerd. Het plan is om in het najaar van de werkgeversdienstverlening samen uit te voeren. Hiermee kunnen we maximaal gebruik maken van de kracht van beide organisaties en zorgen we voor een efficiëntere dienstverlening aan werkgevers. Door middel van pilots onderzoeken we op welke manier we onze cliënten het beste gezamenlijk kunnen toeleiden naar werk. Het nieuwe matchingsysteem van Competensys zal leiden tot een (nog) betere match tussen werkgevers en onze cliënten. Ook de aanlevering van cliënten voor andere (lokale) activiteiten wordt hierdoor eenvoudiger. De samenwerking van het WGSP met UWV en omliggende gemeenten in de regio Utrecht- Midden wordt verder vormgegeven. Op dit moment is er in de sector Zorg en Detailhandel al een structurele, gezamenlijke aanpak waarin projecten worden uitgevoerd. Ook op andere vlakken wordt de samenwerking geïntensiveerd. Er wordt gewerkt aan het regionaal stroomlijnen van de aanpak op het gebied van Social Return On Investment en op het afstemmen van instrumenten (loonkostensubsidie etc.). I N B U R G E R I N G 1. Afspraken en resultaten wat willen we bereiken en wat hebben we bereikt? Tabel 13 Inburgering Afspraken en resultaten Realisatie Afspraak Resultaat 30 april Resultaat 31 augustus Aantal gestarte trajecten Percentage geslaagden Percentage uitstroom naar werk De prestatieafspraak qua aantallen gestarte trajecten is enigszins overschreden, mede omdat er nog aparte afspraken zijn gemaakt voor bijvoorbeeld de nuggers die voorheen met WEB-gelden bij het ROC een voorziening volgden. Deze overschrijding van aantallen vindt binnen de voor trajecten beschikbare middelen plaats. De verwachting is dat er de rest van het jaar geen nieuwe trajecten meer bijkomen. De uitstroom naar werk trekt iets aan, maar ook hier zijn de verslechterde economische omstandigheden nog steeds merkbaar. De plaatsingen die worden gerealiseerd zijn daardoor vaak parttime banen en de (gedeeltelijke) uitstroom is niet altijd duurzaam. Najaarsnota v oktober 28

29 2. Financiën Tabel 14 Inburgering Financiën Rekening begroting begroting VJN begroting NJN Apparaatskosten Bijdragen gemeenten Uitgaven apparaatskosten apparaatskosten Inburgering Bijdragen gemeenten Overige ontvangsten Aanwending overlopende passiva baten Uitgaven inburgeringstrajecten Overige uitgaven Toevoeging overlopende passiva lasten generaal generaal Ontwikkelingen wat is er gebeurd? De afbouw van trajecten is de afgelopen periode gecontinueerd. Op dit moment lopen er in totaal nog 285 inburgeringstrajecten en 303 handhavingszaken zonder traject. Kansrijke inburgeringscliënten met een WWB-uitkering krijgen naast of in vervolg op de inburgering ook een re-integratie-voorziening aangeboden. We hebben nu het punt bereikt dat we geen nieuwe trajecten meer zullen starten. Het is namelijk niet meer te verwachten dat zich nu nog nieuwkomers melden die een beroep kunnen doen op het overgangsrecht (asielgerechtigden met een inwilligende beschikking van voor 1 januari ) omdat men in principe binnen 3 maanden gehuisvest moet zijn. Ook stromen geen nieuwe inburgeringsplichtigen meer in, omdat zij zelf een voorziening dienen te regelen en te betalen (eventueel met een rijkslening). 4. Toekomst wat gaan we doen? De laatste maanden van dit jaar, in ieder geval geheel 2014 en voor een deel ook nog in 2015 rest het regievoeren op deze nu lopende trajecten. Daarnaast zijn we wettelijk verplicht om te blijven handhaven; dit loopt naar verwachting nog door tot in De trajectenkosten zijn volledig gedekt vanuit de inburgeringsmiddelen in het P-budget en de cohortgelden. Najaarsnota v oktober 29

30 Voor de uitvoeringskosten ontvingen gemeenten extra rijksmiddelen; vanaf 2014 echter niet meer, terwijl de wettelijke taken (handhaven en regievoering op lopende trajecten) wel dienen te worden uitgevoerd. In de begroting 2014 is hiermee inmiddels rekening gehouden. Voor de jaren daarna volgt op korte termijn een overzicht waarin de afbouw van de formatie inburgering in samenhang met de afnemende trajecten en handhavingszaken is aangegeven. W S W 1. Afspraken en resultaten wat willen we bereiken en wat hebben we bereikt? Tabel 15a WSW Afspraken en resultaten Gemeente 0-meting 2008 Afspraak Resultaat 31 augustus Aantal werksoorten Bunnik De Bilt Utrechtse Heuvelrug Wijk bij Duurstede Zeist Bij de deelnemende gemeenten bestaat de nadrukkelijke wens om de medewerker in de toekomst meer keuzemogelijkheden te bieden. Om dit te bereiken dient het aantal aanwezige werksoorten in de perifere gemeenten toe te nemen. In de tabel is te zien dat het aantal werksoorten in in elke perifere gemeente op of boven de gemaakte jaarafspraak is. Tabel 15b WSW Afspraken en resultaten Gemeente Realisatie Afspraak Resultaat 31 augustus Spreiding SW-medewerkers Bunnik 3,2% 1% 3,4% De Bilt 11,4% 8% 12,4% Utrechtse Heuvelrug 11,4% 15% 10,9% Wijk bij Duurstede 4,9% 8% 4,5% Zeist 65,9% 64% 65,4% Overig 3,2% 4% 3,4% Bij de deelnemende gemeenten bestaat de nadrukkelijke wens om meer werkgelegenheid te realiseren op door de sw-er gewenste locatie. Daarvoor is het van belang dat er gedurende de contractperiode een beweging plaatsvindt waarbij de sw-medewerkers meer gespreid werkzaam zijn over de vijf deelnemende gemeenten. In 2011 zijn drie schaftwagens aangeschaft om de verzamelplaatsen vanwaar de medewerkers naar hun locaties vertrekken beter te verdelen over gemeenten. Medewerkers kunnen daarmee de woon-werkafstand verkleinen. Daarnaast is er bij de werkindeling van de teams extra rekening gehouden met de woonplaats van de teamleden. Dit heeft vanaf een positief effect gehad op deze indicator. In zijn nog eens twee schaftwagens aangeschaft. In met name Bunnik en De Bilt heeft dit geleid tot een forse verbetering van de spreiding. Najaarsnota v oktober 30

31 Tabel 15c WSW Afspraken en resultaten Gemeente Realisatie Afspraak Resultaat 31 augustus Aantal strat allianties Bunnik De Bilt Utrechtse Heuvelrug Wijk bij Duurstede Zeist Onder strategische alliantie wordt verstaan: een meerjarige samenwerking waarbij sprake is van creatie van werkgelegenheid voor meer dan één persoon. De mate waarin samenwerkingsverbanden worden aangegaan, is indicatief voor de voorgestane wens om te spreiden en met derden kleinschalige initiatieven te ontwikkelen. Met 14 samenwerkingsverbanden zitten we boven gestelde norm van 11 allianties. Tabel 15d WSW Afspraken en resultaten Realisatie Afspraak Resultaat 31 augustus Mobiliteitsbewegingen, totaal In de sociale werkvoorziening kan een relatief groot aantal mobiliteitsbewegingen worden geduid als het bewust bezig zijn met de ontwikkeling en het keuzepersperctief van de sw-medewerker. Onder een mobiliteitsbeweging wordt verstaan: het in één jaar bevorderen dan wel overplaatsen van een sw-medewerker met tot doel bij te dragen aan zijn verdere ontwikkeling. In de eerste 8 maanden van zijn er 22 nieuwe plaatsingen geweest op een begeleid werken of detacheringsplaats. Helaas zijn er ook 27 detacheringen en/of begeleid werken plaatsingen beëindigd, waarvan 12 om bedrijfseconomische redenen. Daarnaast zijn er 7 mensen uitgestroomd van een beschutte plaats binnen het Intern Bedrijf naar een meer reguliere plaats in het Externe Bedrijf (groen, schoonmaak of catering) of bij Biga Banen (detachering). Najaarsnota v oktober 31

Bijlage 2: Begrotingswijziging

Bijlage 2: Begrotingswijziging Bijlage 2: Begrotingswijziging Inkomen Realisatie INKOMEN Primitieve Voordeel/nadeel VJN NJN Bijdrage gemeenten 5.544.945 5.723.105 5.770.412 47.307 Uitgaven 5.544.945 5.723.105 5.770.412-47.307 apparaatskosten

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen

Jaarverslag 2015 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen Jaarverslag RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen 31-12- 31-12- Percentage toegekende aanvragen voor levensonderhoud in uitkering 60% 60% 61% Percentage uitstroom door handhaving 2,6% 1.0%

Nadere informatie

Voorjaarsnota 2016 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen

Voorjaarsnota 2016 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen Voorjaarsnota RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen Percentage stijging/daling klantenbestand + 8,8% Max 4% groei + 5,9% Percentage toegekende aanvragen voor levensonderhoud in uitkering

Nadere informatie

Najaarsnota 2015 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen

Najaarsnota 2015 RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen Najaarsnota RDWI, Bijlage 1: Afspraken, resultaten en kengetallen 31-12- 31-08- Percentage toegekende aanvragen voor levensonderhoud in uitkering 60% 60% 65% Percentage uitstroom door handhaving 2,6% 1.0%

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Sociale Zaken

Voortgangsrapportage Sociale Zaken Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Sociale Zaken

Voortgangsrapportage Sociale Zaken Voortgangsrapportage Sociale Zaken 1e e half 2014 gemeente Landsmeer Afdeling Zorg en Welzijn September 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage over de uitvoering van de Wet werk en bijstand

Nadere informatie

VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI blad 1 van 6

VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI blad 1 van 6 VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI 2019 blad 1 van 6 1. Inleiding De RSD levert iedere twee maanden aan het bestuur een korte rapportage over de staat van de organisatie in algemene zin. Onderstaand

Nadere informatie

Financieel. Wat heeft het gekost?

Financieel. Wat heeft het gekost? Financieel Wij ontvangen rijksmiddelen om de Participatiewet uit te voeren. Deze middelen bestaan uit het budget Uitkeringen Participatiewet, de Integratie-uitkering en middelen vanuit het Gemeentefonds.

Nadere informatie

Najaarsnota 2014 v1.0 (definitief) 15 december

Najaarsnota 2014 v1.0 (definitief) 15 december Najaarsnota Najaarsnota v1.0 (definitief) 15 december 2 I N H O U D S O P G A V E Samenvatting 5 Leeswijzer 7 Overzicht van tabellen 9 Inleiding 11 Prestatie-afspraken, Kengetallen en financiën 13 Programma

Nadere informatie

Klik om het opmaakprofiel te bewerken

Klik om het opmaakprofiel te bewerken Klik om het opmaakprofiel te bewerken Hoe transformeert de RDWI? Klik om de opmaakprofielen van de modeltekst te bewerken Tweede niveau Derde niveau Vierde niveau Vijfde niveau Bijpraten over Van bolwerk

Nadere informatie

1.0 Wet werk en bijstand (WWB)

1.0 Wet werk en bijstand (WWB) 1. Wet werk en bijstand (WWB) 1.1 Intakes In het derde kwartaal van 11 hebben 139 personen een intake gesprek voor een uitkering gehad. Dat zijn er 11 minder dan in het voorgaande kwartaal. Onderstaande

Nadere informatie

Najaarsnota Regionale Sociale Dienst

Najaarsnota Regionale Sociale Dienst Publiekshal Slotlaan 20, Zeist Telefoon 14 030 zeist@zeist.nl Postbus 513, 3700 AM Zeist www.zeist.nl www.twitter.com/gemeentezeist Gemeenteraad van Zeist Postbus 513 3700AM Zeist Ontvangen 30-01-2013

Nadere informatie

Uitgangspunten / Kaders Begroting 2019

Uitgangspunten / Kaders Begroting 2019 Uitgangspunten / Kaders Begroting 2019 In artikel 1, lid 1 van de financiële verordening van WerkSaam Westfriesland is opgenomen dat het dagelijks bestuur voor 15 januari de uitgangspunten van de begroting

Nadere informatie

Aan het college van Burgemeester en Wethouders Geacht college,

Aan het college van Burgemeester en Wethouders Geacht college, Aan het college van Burgemeester en Wethouders 0234471 ONS KENMERK : DATUM : 12 juli 2017 UW KENMERK : BEHANDELD DOOR : H. Schutte BIJLAGEN : AFDELING/TEAM secretariaat ONDERWERP : Aanbieding Jaarrekening

Nadere informatie

december Totaal behandeld

december Totaal behandeld Schuldhulpverlening In 2015 is besloten om met ingang van 2015 geen afzonderlijk jaarverslag over schuldhulpverlening op te stellen, maar de resultaten in een bijlage op te nemen bij de Marap. In 2015

Nadere informatie

ISWI. Bestuursrapportage. Jaarprognose 2015 10-07-15

ISWI. Bestuursrapportage. Jaarprognose 2015 10-07-15 ISWI Bestuursrapportage Jaarprognose 2015 10-07-15 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Inkomensvoorzieningen (BUIG)... 4 2. Aantal uitkeringsgerechtigden... 5 3. Preventiequote... 6 4. Bijstandsbesluit zelfstandigen...

Nadere informatie

Managementrapportage team sociale zaken 2013

Managementrapportage team sociale zaken 2013 Managementrapportage team sociale zaken 2013 Hierbij de management rapportage 2013 van het team sociale zaken. Sociale zaken betreft werk, inkomen en zorg, waaronder de schuldhulpverlening. In deze rapportage

Nadere informatie

Managementrapportage team sociale zaken 2014

Managementrapportage team sociale zaken 2014 Managementrapportage team sociale zaken 2014 Hierbij de managementrapportage 2014 van het team sociale zaken. Sociale zaken betreft het voorzien van inkomen, reintegratie en zorg, waaronder de front office

Nadere informatie

Klik om het opmaakprofiel te bewerken

Klik om het opmaakprofiel te bewerken Klik om het opmaakprofiel te bewerken Hoe transformeert de RDWI? Klik om de opmaakprofielen van de modeltekst te bewerken Tweede niveau Derde niveau Vierde niveau Vijfde niveau Bijpraten over Van bolwerk

Nadere informatie

Datum raadsvergadering donderdag 19 juni 2014

Datum raadsvergadering donderdag 19 juni 2014 Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 22 april 2014 Datum raadsvergadering donderdag 19 juni 2014 Nummer raadsvoorstel 2014-023 Bijbehorend veld van de programmabegroting WMO, Sociale

Nadere informatie

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.

Nadere informatie

ISD. Kwartaalrapportage. Overzicht 1 e kwartaal 2013 Steenbergen

ISD. Kwartaalrapportage. Overzicht 1 e kwartaal 2013 Steenbergen ISD Kwartaalrapportage Overzicht 1 e kwartaal 2013 Steenbergen i Inhoudsopgave Inkomen Gemeentelijke taak 3 Doelstelling en realisatie Inkomen 4 Werk Gemeentelijke taak 7 Doelstelling en realisatie werk

Nadere informatie

WerkSaam in Beeld

WerkSaam in Beeld WerkSaam in Beeld 09.2017 De belangrijkste geldstromen Begroting Werkelijk t/m sept 2017 Prognose rest van het jaar ejaars verwachting Verschil Re-integratie Baten 4.078 3.056 844 3.901-177 Lasten - Reintegratiekosten

Nadere informatie

2. Globale analyse 2015

2. Globale analyse 2015 2. Globale analyse 2015 2.1. Tekort 2015 We zien dat de economie aantrekt. Dat zien we ook terug in Enschede. We nemen groei en dynamiek waar van bedrijven op de toplocaties (met name Kennispark en de

Nadere informatie

Programma 11 Sociale Zaken en Werkgelegenheid. 11.1 Wat hebben we bereikt? 11.1.1 Arbeidsmarktbeleid

Programma 11 Sociale Zaken en Werkgelegenheid. 11.1 Wat hebben we bereikt? 11.1.1 Arbeidsmarktbeleid Programma 11 Sociale Zaken en Werkgelegenheid Figuur 11 Aan het werk met Spijkenisse werkt! 11.1 Wat hebben we bereikt? 11.1.1 Arbeidsmarktbeleid Daling van het Wwb-klantenbestand (Wwb-uitkeringen, inkomensvoorzieningen

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord

Nadere informatie

Cijfers Schuldhulpverlening 2016

Cijfers Schuldhulpverlening 2016 Cijfers Schuldhulpverlening 2016 1. Aanmeldingen In 2016 zien we weer een lichte stijging van het aantal klanten dat voor een eerste gesprek aan onze balie is gekomen. We hebben in 2016 ingestoken op vindbaarheid,

Nadere informatie

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20% Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning

Nadere informatie

Kwartaalstatistiek Leiderdorp 2 e kwartaal 2013

Kwartaalstatistiek Leiderdorp 2 e kwartaal 2013 Kwartaalstatistiek Leiderdorp 2 e kwartaal 2013 Toelichting bij cijfers 2 e kwartaal 2013 Ontwikkeling van het aantal klanten Ten opzichte van het 1 e kwartaal 2013 is het aantal WWB uitkeringen in het

Nadere informatie

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering Wat kost het de gemeente Tynaarlo? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.687 132 1.555 1.466 Participatiewet uitkeringen 6.665 6.656 10-320 Bbz2004

Nadere informatie

Algemeen beeld. Memo bij de 4 e kwartaalrapportage / jaarrapportage 2013 IASZ. Onderwerp: Toelichting op de cijfers 4 e kwartaal en jaar 2013

Algemeen beeld. Memo bij de 4 e kwartaalrapportage / jaarrapportage 2013 IASZ. Onderwerp: Toelichting op de cijfers 4 e kwartaal en jaar 2013 Memo bij de 4 e kwartaalrapportage / jaarrapportage IASZ Onderwerp: Toelichting op de cijfers 4 e kwartaal en jaar Aanpassingen rapportage ten opzichte van het vorige kwartaal In verband met de overdracht

Nadere informatie

Statusrapport WWB. rapport. Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 4 e kwartaal 2007

Statusrapport WWB. rapport. Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 4 e kwartaal 2007 rapport Statusrapport WWB Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 4 e kwartaal 2007 StatusrapportWetwerkenbijstand-4e kwartaal 2007.def.1.doc. def. inhoudsopgave Inleiding Samenvatting en conclusies

Nadere informatie

Factsheet Uitkeringsbestand juli 2018 gemeente Olst-Wijhe. Nadere toelichting op de cijfers

Factsheet Uitkeringsbestand juli 2018 gemeente Olst-Wijhe. Nadere toelichting op de cijfers Factsheet Uitkeringsbestand juli 2018 gemeente Olst-Wijhe Nadere toelichting op de cijfers In deze tabellen ziet u een nadere toelichting op de cijfers zoals deze zijn opgenomen in de nota Evaluatie Bestuursopdracht

Nadere informatie

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017.

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017. Bijlage 2 Cijfers uitvoering Participatiewet Bijstandsvolume stabiliseert Er zijn duidelijke signalen dat de economie en de arbeidsmarkt zich aan het herstellen zijn van de crisis. Het aantal mensen met

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 v1.1 (definitief) 2

Jaarverslag 2012 v1.1 (definitief) 2 Jaarverslag Foto s voorzijde en binnenwerk: Jacqueline Sluis Jaarverslag v1.1 (definitief) 2 I N H O U D S O P G AV E Samenvatting 5 Leeswijzer 7 Inleiding 9 Prestatie-afspraken, Kengetallen en financiën

Nadere informatie

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: J. de Graaf. No. B Dronten, 6 november Beleidskeuzes WWB Aan de gemeenteraad

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: J. de Graaf. No. B Dronten, 6 november Beleidskeuzes WWB Aan de gemeenteraad Portefeuille: J. de Graaf No. B12.002085 Dronten, 6 november 2012 Beleidskeuzes WWB 2013 Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. Voor de besteding van de doeluitkering werkdeel WWB 2013 ter

Nadere informatie

Managementrapportage 2014-03. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken

Managementrapportage 2014-03. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken Managementrapportage 2014-03 Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken (IASZ) Pagina 2 van 19 INHOUDSOPGAVE 1.1 Voorwoord...4 2.1 Realisatie doelstellingen...5

Nadere informatie

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006.

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006. Directie Inwoners Werk & Inkomen Ingekomen stuk D6 Openingstijden: maandag t/m vrijdag 08.30-17.00 uur aan de Gemeenteraad van Nijmegen Mariënburg 30 6511 PS Nijmegen Telefoon (024) 329 92 22 Telefax (024)

Nadere informatie

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen.

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen. M E M O Aan Van : de gemeenteraad : het college van burgemeester en wethouders Datum : oktober 2015 Onderwerp : analyse en maatregelen Inleiding: Met de invoering van de Participatiewet is de Incidentele

Nadere informatie

Voorjaarsnota 2015 (concept)

Voorjaarsnota 2015 (concept) Voorjaarsnota (concept) Voorjaarsnota v0.6 (concept) 2 I N H O U D S O P G A V E Overzicht van resultaten 5 Leeswijzer 7 Overzicht van tabellen 9 Inleiding 11 Programma Inkomen 13 - Inkomen 15 - Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Begrotingswijziging Avres 2016

Begrotingswijziging Avres 2016 Begrotingswijziging Avres 1 Voorwoord: Inleiding: Bijgaand treft u de swijziging over aan van de Gemeenschappelijke Regeling Avres. Overeenkomstig de bepalingen in de Wet gemeenschappelijke regelingen

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.16.0535 B.16.0535 Landgraaf, 31 maart 2016 ONDERWERP: Jaarstukken 2015 ISD BOL Raadsvoorstelnummer: 20 PROGRAMMA 2. Maatschappelijke

Nadere informatie

Bijlage 1b Voorbeeld format programma 2. Programma 2. Sociale Zaken

Bijlage 1b Voorbeeld format programma 2. Programma 2. Sociale Zaken Bijlage 1b Voorbeeld format programma 2 Programma 2 Sociale Zaken Programma 2: Sociale Zaken Maatsch. effecten Beleidsterreinen Beleidsdoelen Prestaties (wat willen we bereiken?) (wat gaan we doen?) Iedere

Nadere informatie

Bijlage 3: Prestatieindicatoren en kengetallen Biga Groep

Bijlage 3: Prestatieindicatoren en kengetallen Biga Groep Najaarsnota 2015 RDWI Bijlage 3: Prestatieindicatoren en kengetallen Biga Groep 2 e Bestuursrapportage inzake de prestatieindicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2015. Inleiding Tussen RDWI en

Nadere informatie

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0774 B.15.0774 Landgraaf, 21 april 2015 ONDERWERP: 1e berap 2015 ISD BOL Raadsvoorstelnummer: 28 PROGRAMMA 2. Maatschappelijke

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0543 B.18.0543 Landgraaf, 26 maart 2018 ONDERWERP: Jaarstukken 2017 ISD BOL PROGRAMMA 7. Sociaal domein Verantwoordelijke

Nadere informatie

rapport Statusrapport WWB Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 2 e kwartaal 2008 StatusrapportWetwerkenbijstand-2e kwartaal

rapport Statusrapport WWB Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 2 e kwartaal 2008 StatusrapportWetwerkenbijstand-2e kwartaal rapport Statusrapport WWB Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 2 e kwartaal 2008 StatusrapportWetwerkenbijstand-2e kwartaal 2008..doc inhoudsopgave Inleiding Samenvatting en conclusies Ontwikkelingen

Nadere informatie

Toelichting bij de kwartaalstatistiek Werk & Inkomen Leiderdorp 3 de kwartaal 2015

Toelichting bij de kwartaalstatistiek Werk & Inkomen Leiderdorp 3 de kwartaal 2015 1. Ontwikkeling van het aantal klanten Ten opzichte van het 2 de kwartaal 2015 is het aantal Participatiewet uitkeringen in het met 7 toegenomen ( 333 in het 2 de kwartaal 340 in het 3 de ). De toename

Nadere informatie

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering Wat kost het de gemeente Aa en Hunze? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.441 113 1.328 1.252 Participatiewet uitkeringen 5.308 5.095 213 145

Nadere informatie

Bestuursrapportage 2015

Bestuursrapportage 2015 Bestuursrapportage 2015 Programma (bedragen in ) Omschrijving 2015 Structureel 2016 Structureel 2017 Structureel 2018 Structureel 2019 Structureel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel

Nadere informatie

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.0504 B.17.0504 Landgraaf, 17 maart 2017 ONDERWERP: Jaarstukken 2016 ISD BOL PROGRAMMA 2. Maatschappelijke voorzieningen Verantwoordelijke

Nadere informatie

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering Wat kost het de gemeente Tynaarlo? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.657 130 1.528 1.466 Participatiewet uitkeringen 6.662 6.867-205 -320

Nadere informatie

Cluster : Samenleving Nummer : 8 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 14 december 2015

Cluster : Samenleving Nummer : 8 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 14 december 2015 Voorstel Cluster : Samenleving Nummer : 8 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 14 december 2015 Onderwerp : Vangnetregeling Participatiewet 2015 Inleiding Voor het verstrekken van

Nadere informatie

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht. Aan GR IJsselgemeenten Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel Datum: 05/12/2016 Zaaknummer: ZK16006467 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: Anne v.d. Langemheen Uw brief van: Onderwerp: Kaders uitvoering

Nadere informatie

Jaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start

Jaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0511 B.15.0511 Landgraaf, 17 maart 2015 ONDERWERP: Begroting 2016 ISD BOL Raadsvoorstelnummer: 13 PROGRAMMA 2. Maatschappelijke

Nadere informatie

Bestuursrapportage uitvoering WSW inzake de prestatie-indicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2019.

Bestuursrapportage uitvoering WSW inzake de prestatie-indicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2019. Bestuursrapportage uitvoering WSW inzake de prestatie-indicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2019. Periode: januari april 2019 Inleiding Tussen RDWI en Biga Groep zijn afspraken gemaakt i.v.m.

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2017

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Rapportage 1 e kwartaal Uitvoeringsorganisatie Laborijn Terborgseweg 106 7005 BC DOETINCHEM Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Programma Inkomen... 4 1.1 Ontwikkeling cliëntenbestand BUIG... 4 1.2 Financiële

Nadere informatie

Oudewater Rekening houden met een overschrijding van op het product Inkomen en met een overschrijding op werk.

Oudewater Rekening houden met een overschrijding van op het product Inkomen en met een overschrijding op werk. Memo bij de 3 e kwartaal rapportage IASZ Onderwerp: Toelichting op de cijfers 3 e kwartaal Aanpassingen rapportage ten opzichte van het eerste kwartaal Gezien de geringe omvang van de Ioaw/Ioaz bestanden

Nadere informatie

Afdeling kwartaal 1

Afdeling kwartaal 1 1 6. 0 0 0 3 0 3 0 Afdeling 1 Gebundelde uitkering (BUIG) Onderstaand overzicht geeft inzage in de ontwikkeling van het budget gebundelde uitkering (BUIG) gedurende het jaar Uit het budget BUIG wordt algemene

Nadere informatie

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. van Bergen. No. B15.000681. Dronten, 28 april 2015. maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. van Bergen. No. B15.000681. Dronten, 28 april 2015. maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG Portefeuille: P. van Bergen No. B15.000681 Dronten, 28 april 2015 maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. Kennis te nemen van de consequenties

Nadere informatie

Datum raadsvergadering 15 september 2016

Datum raadsvergadering 15 september 2016 Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 24 mei 2016 Datum raadsvergadering 15 september 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-312 Bijbehorend veld van de programmabegroting Sociale Zaken en

Nadere informatie

Bestuursrapportage inzake de prestatieindicatoren

Bestuursrapportage inzake de prestatieindicatoren Bestuursrapportage inzake de prestatieindicatoren en kengetallen over het verslagjaar 2017. Periode: januari - december 2017 BIG A Inleiding Tussen RDWI en Biga Groep waren harde (lees kwantitatieve) afspraken

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Bodegraven-Reeuwijk

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Bodegraven-Reeuwijk Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Bodegraven-Reeuwijk 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 285 284 282

Nadere informatie

INKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand

INKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand Tussenrapportage Sociaal Domein januari - augustus 2018 Ridderkerk Eind 2017 is gestart met het ontwikkelen van een nieuwe tussenrapportage Sociaal Domein, die is gekoppeld aan de P&C-cyclus. Hierbij treft

Nadere informatie

Statusrapport WWB. rapport. Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 1 e kwartaal 2008

Statusrapport WWB. rapport. Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 1 e kwartaal 2008 rapport Statusrapport WWB Statusrapport Wet werk en bijstand, gemeente Gouda, 1 e kwartaal 28 StatusrapportWetwerkenbijstand-1e kwartaal 28.doc3doc.doc inhoudsopgave Inleiding Samenvatting en conclusies

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Montfoort

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Montfoort Kwartaal-in-beeld rapportage Q3 2018 Montfoort 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 108 104 105 100 2017

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019

Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Alle gemeenten Een selectie van de indicatoren uit de Q4 rapportage vergeleken met de Divosa Benchmark Werk & Inkomen 1 Bestandsontwikkeling uitkeringen levensonderhoud

Nadere informatie

Eerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport)

Eerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Eerste ijkmoment 2011 Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Ontwikkeling cliëntenbestand WWB/WIJ 1.450 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150

Nadere informatie

Collegebesluit. Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552

Collegebesluit. Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552 Collegebesluit Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552 1. Inleiding In de raad van 30 oktober jl. zijn de verordeningen sociaal domein vastgesteld. Voor de Participatiewet betrof dat

Nadere informatie

Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht

Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Inhoudsopgave 1. Welkom 2. De opdracht: de optimale weg 3. Het analysemodel en uitvoeringsvarianten 4. Verdieping naar diverse

Nadere informatie

12 februari Ray Geerling Interim directeur RSD

12 februari Ray Geerling Interim directeur RSD 12 februari 2019 Ray Geerling Interim directeur RSD Analyse Referentiekader noodzakelijke verbeteringen van de organisatie: Rapport Radar, rapport MTO, rapport Baker Tilly Berk, analyse Ray Geerling en

Nadere informatie

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering Wat kost het de gemeente Assen? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering 8.431 1.085 7.346 7.268 Participatiewet uitkeringen 29.433 30.433-1.000

Nadere informatie

In onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000).

In onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000). Wat kost het de gemeente Assen? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 8.405 1.309 7.096 7.096 Uitkeringen Participatiewet 28.133 27.674 459-749 Bbz2004 99 46 53-13

Nadere informatie

KADERNOTA RDWI

KADERNOTA RDWI KADERNOTA RDWI 2017-2020 Kadernota 2017-2020 def v 1.0 20-01- 1 Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 2 PROGRAMMA WERK EN INKOMEN 5 3 FINANCIEEL PERSPECTIEF 6 Kadernota 2017-2020 def v 1.0 20-01- 2 1 Inleiding Aanleiding

Nadere informatie

Geachte heer Van der Meij,

Geachte heer Van der Meij, GR IJsselgemeenten Afdeling Sociale Zaken t.a.v. de heer F.B. van der Meij Postbus 566 2900 AN CAPELLE AAN DEN IJSSEL Datum: 25/01/2018 Zaaknummer: ZK18000131 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: A.W.

Nadere informatie

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 25 oktober 2016

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 25 oktober 2016 No.: Portefeuillehouder: Wethouder F.J.A. Hommel Afdeling: Samenleving Behandelaar: C.L. Aarnoudse De raad van de gemeente Tholen Tholen, 25 oktober 2016 Onderwerp: Voorstel om uw opvattingen kenbaar te

Nadere informatie

BELEIDSREGEL GEMEENTELIJKE TEGEMOETKOMING (KOA-kopje) IN DE KOSTEN KINDEROPVANG 2013 GEMEENTE MENTERWOLDE

BELEIDSREGEL GEMEENTELIJKE TEGEMOETKOMING (KOA-kopje) IN DE KOSTEN KINDEROPVANG 2013 GEMEENTE MENTERWOLDE BELEIDSREGEL GEMEENTELIJKE TEGEMOETKOMING (KOA-kopje) IN DE KOSTEN KINDEROPVANG 2013 GEMEENTE MENTERWOLDE HOOFDSTUK 1 ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Begripsbepalingen 1. Alle begrippen die in deze beleidsregel

Nadere informatie

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering

Totaal bedragen * Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente begroting Bedrijfsvoering Wat kost het de gemeente Aa en Hunze? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.416 111 1.305 1.252 Participatiewet uitkeringen 5.106 5.258-152 145

Nadere informatie

Kwartaalrapportage 3 kwartaal 2013

Kwartaalrapportage 3 kwartaal 2013 e Kwartaalrapportage 3 kwartaal 2013 Gemeente Stadskanaal Afdeling Werk & Inkomen 10-12-2013 Afdeling Werk en Inkomen Historische jaarcijfers en actuele stand 2013 Deel 1: Inkomensverstrekking Aantallen

Nadere informatie

AAN DE AGENDACOMMISSIE

AAN DE AGENDACOMMISSIE AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 01-02-2018 Franeker, 10-1-2018 Onderwerp Herziene begroting 2018 Dienst SoZaWe Portefeuillehouder Wethouder B. Tol Steller T. Osinga-van der Zee, t.osinga@waadhoeke.nl Beoogd

Nadere informatie

J A N U A R i 2 0 1 1

J A N U A R i 2 0 1 1 MONITOR KREDIETCRISIS J A N U A R i 2 0 1 1 Colofon In opdracht van: De directie Coördinatie en samenstellen rapportage: Team Beleidsonderzoek en Informatiemanagement Bert Mentink Inhoud rapportage: Diverse

Nadere informatie

Beleidsverslag 2013 Werk en inkomen

Beleidsverslag 2013 Werk en inkomen Beleidsverslag 2013 Werk en inkomen Beleidsverslag Werk en inkomen 2013 1/11 Inhoud Beleidsverslag 2013...1 Werk en inkomen...1 Inhoud...2 1 Inleiding...2 2.1 Ontwikkeling van de omvang van het uitkeringsbestand...3

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Woerden

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Woerden Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Woerden 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 592 591 589 585 580 2018

Nadere informatie

Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018

Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018 O 2 JULI 2018 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 19 juni 2018 Zaaknummer : 550188 Datum Raadsvergadering : 2 juli 2018 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:

Nadere informatie

MANAGEMENTSAMENVATTING GEMEENTE ISD DRECHTSTEDEN

MANAGEMENTSAMENVATTING GEMEENTE ISD DRECHTSTEDEN BENCHMARK WWB 2008 MANAGEMENTSAMENVATTING VIERDE KW ARTAAL GEMEENTE ISD DRECHTSTEDEN 1 MANAGEMENTSAMENVATTING GEMEENTE ISD DRECHTSTEDEN De benchmark maakt prestaties van sociale diensten zichtbaar door

Nadere informatie

Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting. Brief van de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting. Brief van de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 24 515 Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting Nr. 429 Brief van de staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Rapport module WWB/Participatie - December 2013 - Anoniem

Rapport module WWB/Participatie - December 2013 - Anoniem Rapport module WWB/Participatie - December 2013 - Anoniem 2013 Periode: December, 2013 Vergelijkingsgroepen (zie voor specificatie einde rapport) Gekozen groep 1: alle organisaties waarbij: Grootteklasse

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2018

Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2018 Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2018 Alle gemeenten Een selectie van de indicatoren uit de Q4 rapportage vergeleken met de Divosa Benchmark Werk & Inkomen 1 BUIG (gebundelde uitkering voor levensonderhoud

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0569 B.18.0569 Landgraaf, 28 maart 2018 ONDERWERP: Begroting 2019 ISD BOL PROGRAMMA 7. Sociaal domein Verantwoordelijke portefeuillehouder(s):

Nadere informatie

Raadsvergadering. 17 mei

Raadsvergadering. 17 mei RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 17 mei 2018 18-038 Onderwerp Versterking integratie nieuwe inwoners Aan de raad, Onderwerp Versterking integratie nieuwe inwoners Gevraagde beslissing 1. In te stemmen

Nadere informatie

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Oudewater

Kwartaal-in-beeld rapportage Q Oudewater Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 019 Oudewater 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 83 81 80 79 7 018 Q1

Nadere informatie

In onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000).

In onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000). Wat kost het de gemeente Tynaarlo? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.283 199 1.084 1.084 Uitkeringen Participatiewet 5.673 5.304 369-187 Bbz2004 111 85 25-27

Nadere informatie

Afdeling Sociale Zaken

Afdeling Sociale Zaken Afdeling Sociale Zaken Doelstelling en Visie Onze doelstelling is dat we op klantgerichte en kostenbewuste wijze onze inwoners ondersteunen, zodat deze zolang mogelijk zelfstandig kan blijven functioneren.

Nadere informatie

Ito. i 46. B&W-nota. Égeneeaitte Winterswijk. nr(s) geregistreerde stuk(ken): blad: 1/5 datum nota: 16 maart 2016

Ito. i 46. B&W-nota. Égeneeaitte Winterswijk. nr(s) geregistreerde stuk(ken): blad: 1/5 datum nota: 16 maart 2016 Ito Égeneeaitte Winterswijk nr(s) geregistreerde stuk(ken): 110836 blad: 1/5 datum nota: 16 maart 2016 programma: 7. Arbeidsparticipatie en inkomensvoorziening werkdoel: 1011 - Bedrijfsvoering SDOA onderwerp:

Nadere informatie

Evaluatie. Minimabeleid. gemeente De Marne

Evaluatie. Minimabeleid. gemeente De Marne Evaluatie Minimabeleid 2006 gemeente De Marne Inleiding De gemeente De Marne heeft haar minimabeleid in april 2006 geëvalueerd en besloten aanvullend op het reeds bestaande beleid een aantal regelingen

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren Voorstel Raad te besluiten: 1. de raad voor te stellen als zienswijze aan het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren

Nadere informatie

Jaarcijfers Wet Werk & Bijstand Wet Maatschappelijke Ondersteuning Inkomensondersteuning

Jaarcijfers Wet Werk & Bijstand Wet Maatschappelijke Ondersteuning Inkomensondersteuning Jaarcijfers Wet Werk & Bijstand Wet Maatschappelijke Ondersteuning Inkomensondersteuning Omvang WWB-bestand WWB per begin v.d. maand Instroom Uitstroom WWB eind v.d. maand WWB-bestand incl. IOAW, IOAZ

Nadere informatie