Jaarverslag Stichting Vrienden van. Ferm-Rozemarijn

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn

2 Inhoudsopgave 1 Bestuur verslag Algemeen Doelstelling Bestuur Comité van aanbeveling Banden met de Raphaelstichting 4 2 Werkzaamheden Organisatie-ontwikkeling Fondsenwerving Kosten aanleg tuin Continue kosten Projectmatige kosten Activiteitenverslag 5 3 Financiën Winst- en verliesrekening Balans per 31 december Algemene toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening 6 Jaarverslag Stichting VvFR

3 1 Bestuur verslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij u het jaarverslag 2011 van de Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn gevestigd te Haarlem, ingeschreven als stichting in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor Amsterdam onder nummer Het boekjaar 2011 is het vierde jaar dat de Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn een jaarverslag presenteert. Wij hebben het verslag met uiterste zorg samengesteld, maar mochten bepaalde aspecten niet duidelijk zijn of heeft u aanbevelingen voor het volgende verslagjaar dan kunt u deze schriftelijk richten aan onze secretaris. 1.2 Doelstelling De Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn (VvFR) is op 10 december 2007 opgericht in reactie op het verzoek van mevrouw Astrid van Zon, vestigingsmanager van Rozemarijn, aan Jos van Boheemen om samen projecten op te starten voor zaken waarvan de kosten niet onder de AWBZ vergoeding vallen. Doelstelling Het financieel en op andere wijze ondersteunen van gehandicapte en hulpbehoevende kinderen, die niet meer (volledig) thuis kunnen wonen en continu verzorging en begeleiding van derden nodig hebben, meer in het bijzonder de kinderen die wonen in het woonhuis Ferm- Rozemarijn aan de Belgiëlaan te Haarlem, teneinde hun welzijn zoveel mogelijk te bevorderen, te waarborgen en te continueren. Daaronder wordt in ieder geval begrepen het realiseren, in stand houden en onderhouden van de tuin, behorende bij het woonhuis Ferm- Rozemarijn. Daarnaast wordt daaronder begrepen het maken en repareren van spel- en ontwikkelingsmaterialen, het aanpassen en onderhouden van de inrichting van het woonhuis, het organiseren van festiviteiten en uitjes voor bedoelde kinderen, een en ander in de ruimste zin des woords. 1.3 Bestuur Het bestuur van de Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn bestaat uit ouders van kinderen/bewoners van Ferm-Rozemarijn. In het jaar 2011 was de bestuurssamenstelling ongewijzigd en als volgt: J.J. (Jos) van Boheemen, voorzitter R.J. (Richard) Donker, secretaris J.Th.M. (Joop) Kerkhoff, penningmeester 1.4 Comité van aanbeveling Ter ondersteuning van de Stichting Vrienden van Ferm-Rozemarijn en ter uitbreiding van het beoogde netwerk, is een comité van aanbeveling ingesteld. Het comité van aanbeveling bestaat uit de volgende personen: Jaap van Zweden, chef-dirigent van de Filharmonie te Antwerpen en muzikaal directeur bij het Dallas Symphony Orchestra. Zie ook Sticht. Papageno. Lodewijk de Waal, directeur van Humanitas, commissaris bij ING Bank en oudvoorzitter van FNV. Joyce Langenacker, Lijsttrekker PvdA gemeente Haarlem. Jaarverslag Stichting VvFR

4 1.5 Banden met de Raphaelstichting De stichting onderhoudt nauwe banden met de Raphaelstichting waarvan Rozemarijn en het complex Ferm-Rozemarijn een onderdeel is. De Raphaëlstichting is een netwerkorganisatie van zeven samenwerkende instellingen die zorg verlenen aan mensen met een verstandelijke beperking, met een psychiatrische zorgvraag en met niet aangeboren hersenletsel. Zij werkt op basis van de antroposofische zorgvisie waarin aandacht voor individueel talent binnen een sociale samenhang vooropstaat. De Raphaëlstichting telt verspreid over Noord- en Zuid-Holland diverse locaties voor 24-uurszorg, voor kleinschalig wonen, voor werk en dagbesteding. Zij heeft twee kinderdagcentra en biedt thuisondersteuning, verpleeghuiszorg, ambulante zorg en psychiatrische behandeling. Er zijn twee bakkerijen, drie zorgboerderijen en twee korenmolens in bedrijf. De grotendeels zelfstandig opererende instellingen zijn: Scorlewald, Midgard, Breidablick, Rozemarijn, Queeste, Rudolf Steiner Zorg en Lambe. De Raphaëlstichting biedt zorg aan 1200 kinderen en volwassenen; er zijn 1450 medewerkers in dienst. De Raphaëlstichting is HKZ-ISO 9001 gecertificeerd. 2 Werkzaamheden In het jaar 2011 hebben wij activiteiten ontplooid voor de werving van gelden voor een personenvervoer bus voor de kinderen van Ferm-Rozemarijn. De werving is gestart in het voorjaar van 2011 en is eind 2011 met succes afgerond. 2.1 Organisatie-ontwikkeling Website De stichting heeft een eigen website. De website is vanaf juli 2008 on-line gegaan en is een uitstekend medium om te communiceren met alle betrokkenen en geïnteresseerden. Het onderhoud van de website is in 2011 uitbesteed. Geconstateerd is dat onderhoud te specialistisch werk is. Ook is de website qua lay-out vernieuwd. De site staat onder twee domeinnamen geregistreerd: en Financiën In 2008 is een goedkeuring verkregen van de Belastingdienst onder fiscaalnummer en de stichting is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit maakt giften aan de stichting aftrekbaar van de belasting. Jaarverslag Stichting VvFR

5 2.2 Fondsenwerving In 2011 is de stichting bezig geweest met donaties te werven voor de eerder genoemde personenvervoer bus Kosten Continue kosten Onder continue kosten verstaan we die kosten die per kwartaal of jaarlijks terugkeren. Voorbeelden zijn: Kosten onderhoud website Kosten bank Projectmatige kosten Onder projectmatige kosten verstaan wij die kosten die gemaakt worden voor eenmalige activiteiten ten behoeve van die zaken die binnen onze doelstelling vallen. Voorbeelden van deze kosten zijn: Ondersteuning jaarfeesten Uitjes voor de kinderen onder begeleiding Aanschaf gehandicapte vervoersbus voor vervoer kinderen Ferm-Rozemarijn. Uiteraard is deze lijst niet uitputtend. Wij hanteren hierbij het vertrekpunt dat wij vraaggestuurd werken. Dit wil zeggen dat wij alleen die projecten tot stand zullen brengen waarvoor middelen in de vorm van donaties gevraagd kunnen worden, mits deze passen binnen de doelstelling van onze stichting. 2.4 Activiteitenverslag In 2011 zijn er 8 bestuursvergaderingen gehouden. Jaarverslag Stichting VvFR

6 3 Financiën In dit hoofdstuk presenteren wij u het financiële overzicht over het jaar Winst- en verliesrekening 2011 Inkomsten Gerealiseerd % Donaties familie en vrienden 280,00 1% Fondsen ,00 98,5% Rente 83,04 0,5% Totale inkomsten per 31/ ,04 100% Uitgaven Gerealiseerd Eerste aanbetaling bus ,00 81% Beschoeiingskosten tuin 3.463,65 17% Kosten Kvk 37,64 0% Onderhoud website 267,00 1,5% Bankkosten 99,73 0,5% Totale uitgaven ,02 100% Saldering 5.893, Balans per 31 december 2011 ACTIVA Banktegoeden Banksaldo RC 129, ,06 Banksaldo Spaarrekening 4.844,88 0,00 Totaal 4.974, ,06 PASSIVA Vrij besteedbaar vermogen 4.000, ,00 Bestemd vermogen 974, ,06 Totaal 4.974, ,06 Saldering 5.893,02 Algemene toelichting op de balans en de winst- en verliesrekening Het bestemd vermogen is geheel gereserveerd voor uitgaven ten behoeve van projectmatige acties. De reservering vrij besteedbaar vermogen is gesteld op een bedrag van 4.000,- Begin 2012 zal de tweede en laatste betaling worden verricht ten behoeve van het project bus De stichting zal zich de komende jaren richten op andere projecten ter bevordering van het welzijn van de bewoners van Ferm-Rozemarijn. Jaarverslag Stichting VvFR