SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST VAN HET KIND!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST VAN HET KIND!"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013 INTEGRALE VROEGHULP OP DE VELUWE SAMEN BOUWEN AAN DE TOEKOMST VAN HET KIND! 1

2 Voorwoord Integrale Vroeghulp (IVH) bewijst al jaren zijn meerwaarde. De multidisciplinaire samenwerking leidt tot snelle signalering en vroegtijdige hulp, en waar nodig tot trajectbegeleiding op maat. Door dit unieke concept zijn kinderen met het vermoeden van een beperking vroeg in beeld en wordt expertise dicht bij de ouders en hun kinderen gebracht. Het kind is daardoor sneller op de juiste plek voor zijn of haar ondersteuning. De ketensamenwerking verloopt soepel en de lijnen zijn kort. Dit voorkomt niet alleen hogere zorgkosten, maar ook een hoop frustratie bij ouders en kind. In elke regio wordt de samenwerking op maat vormgegeven, in aansluiting op de lokale zorgstructuren. De professionals zijn uitermate betrokken en zetten zich met passie in voor hun werk. En met resultaat: de evaluaties laten zien dat zowel ouders als professionals bijzonder positief zijn over de inzet en het effect van IVH. Toch staat dit concept onder druk. Door de decentralisaties en de forse kortingen op de budgeten, wordt het voor steeds meer organisaties moeilijker om hun inzet te blijven leveren. Het risico is dat daarmee relevante expertise niet meer voor het samenwerkingsverband beschikbaar is en het daarmee aan effectiviteit inboet. Dit moeten we niet laten gebeuren. een beperking, in een vroege fase van hun leven. Door vroege signalering, vroege diagnostiek en vroege interventie wordt leed voorkomen, worden kosten bespaard en is meedoen naar vermogen voor ieder kind daadwerkelijk het uitgangspunt. Ik hoop ook op uw inzet te mogen rekenen om zo IVH in de toekomst te kunnen blijven borgen. In dit jaarverslag leest u nog eens waarom. Met vriendelijke groet, Simone van Ruth Bestuurder MEE Veluwe Ik roep daarom alle samenwerkingspartners en gemeenten op om zich in gezamenlijkheid in te spannen voor continuering van deze bijzondere en effectieve aanpak. Borging binnen het lokale en regionale jeugdbeleid biedt kansen voor kinderen met 2

3 Inleiding Integrale Vroeghulp Integrale Vroeghulp (IVH) richt zich op jonge kinderen tot 7 jaar met een (vermoeden van een) ontwikkelingsproblematiek door een verstandelijke, lichamelijke en/of zintuiglijke beperking, een stoornis in het autistisch spectrum of een chronische ziekte. Integrale Vroeghulp ondersteunt ouders, kind en gezin met raad en daad zodat ze daarna op eigen kracht weer verder kunnen. In het kort: wanneer Integrale Vroeghulp? Als vragen integraal en gecoördineerd aangepakt moeten worden. Als ouders snel hulp en trajectbegeleiding nodig hebben. Als kinderen onder behandeling zijn van logopedie en/of fysiotherapie en meerdere vraagstukken een rol blijven spelen. Wanneer meerdere organisaties betrokken zijn, maar onderlinge afstemming onvoldoende is of ontbreekt. Wanneer er sprake is van onduidelijkheid over kind, dan wel ouder, en/of omgevingsfactoren. - Allereerst kijken we kort terug op Op hoofdlijn worden daarna thema s en ontwikkelingen verwoord vanuit het toekomstperspectief van Integrale Vroeghulp. - Enkele praktijkvoorbeelden geven de kracht van samenwerken in de regio s aan. - Het verhaal van een ouder beschrijft een traject langs de bouwstenen van Integrale Vroeghulp. - Tot slot vindt u in de bijlagen een scenario toekomstmodel zorgnetwerk jeugd, feiten, cijfers, de investeringen en vooral de opbrengsten van de aanpak en expertise van Integrale Vroeghulp Veluwe. Veel leesplezier! Met vriendelijke groet, Greetje Bennink Coördinator Integrale Vroeghulp Veluwe Leeswijzer Dit jaarverslag van Integrale Vroeghulp Veluwe kunt u lezen als een ontwikkeldocument vanuit een toekomstperspectief binnen de ontwikkelingen van de stelselwijzigingen Jeugdzorg, Passend Onderwijs en de doorontwikkeling van de (lokale) Centra voor Jeugd en Gezin (CJG). 3

4 Terugblik 2013 Het 15-jarig bestaan van het samenwerkingsverband Integrale Vroeghulp Veluwe (IVH), het belang van vroeg signalering en de veranderingen in de Jeugdwet waren dé thema s in Samen bouwen aan de toekomst van het kind In november vierde Integrale Vroeghulp tijdens een grote jubileumconferentie zijn 15-jarig bestaan! Tijdens deze conferentie kwamen diverse gastsprekers, ouders, trajectbegeleiders, een kinderarts en wethouder aan het woord. Centraal stond het verhaal van ouders, het belang van sterke ketens bij vroege signalering en de verbinding van zorg in de kinderopvang en het onderwijs. Het was een succesvolle bijeenkomst waarbij Integrale Vroeghulp de aanpak en expertise weer goed op de kaart heeft gezet! Het afgelopen jaar heeft IVH zich sterk gemaakt om op alle fronten de inhoud en expertise die we hebben te verbinden met de ontwikkelingen binnen de ingezette stelselwijzigingen. Daarbij hebben de verhalen van ouders en voorbeelden van samenwerking centraal gestaan. We hebben op lokaal en regionaal niveau contacten gehad met gemeenten en ketenpartners om hen te informeren over Integrale Vroeghulp. We hebben samenwerking gezocht en gekeken waar bestaande samenwerking verbeterd kan worden. In diverse gemeenten zijn in 2013 lokale jeugdteams gestart. Trajectbegeleiders van IVH hebben met deze teams kennisgemaakt. Binnen deze teams verkennen de jeugdzorg professionals waar ze elkaar kunnen versterken om vroege signalering van problemen bij kwetsbare kinderen en gezinnen te realiseren om bijtijds aan te sluiten met de ondersteuning die nodig is. Deze teams bieden veel mogelijkheden om vanuit integraal samenwerken de voorkant van de zorg te versterken. Ook in 2013 waren ouders zeer positief over Integrale Vroeghulp. Ouders geven aan blij te zijn met Vroeghulp, zij laten weten toegang te hebben gekregen tot de juiste hulp op maat. Daar doen we het voor! Voor het totale traject kreeg Integrale Vroeghulp als rapportcijfer een 8,6! Een dikke pluim voor al onze betrokken trajectbegeleiders en kernteamleden! Toekomstproof samenwerkingsverband! Wat tijdens de jubileum conferentie duidelijk naar voren kwam is dat de werkwijze van Integrale Vroeghulp past in de nieuwe werkelijkheid. Of zoals de Apeldoorns wethouder Paul Blokhuis zegt: 'Integrale Vroeghulp is 2015-proof.' Wat wethouder Blokhuis betreft staat het als een paal boven water dat Integrale Vroeghulp in Apeldoorn blijft bestaan, het 'hoe' dat is nog niet duidelijk. 'Wij moeten deze expertise behouden, juist omdat het aansluit bij de filosofie die we in Apeldoorn hanteren: zo kort mogelijk en zo snel mogelijk interveniëren en zo lang als nodig.' Blokhuis ziet het als een uitdaging om de verbinding van de expertise van Integrale Vroeghulp en Centrum voor Jeugd en Gezin optimaal op elkaar te laten aansluiten. 4

5 Toekomst Door de aankomende stelselwijzigingen is in 2013 de zorgstructuur sterk in beweging gekomen. De behoefte van ouders aan één aanspreekpunt, één adviesplan onder eigen regie en hulp op maat is in de huidige maatschappelijke context en in die ingewikkelde wereld van veranderende zorg groot. Integrale Vroeghulp heeft als zorgnetwerk de ervaring dat meer samenhang van ondersteuning aan ouders uitgangspunt moet zijn om een positief jeugdbeleid te kunnen realiseren ten bate van kwetsbare kinderen en gezinnen. Dat vraagt met de snelle veranderingen van iedereen in 2014 en daarna, een nieuwe en andere inzet om een stevig en inhoudelijk fundament te ontwikkelen. Vertrouwen, samenwerken, aansluiten en verbinden zijn de sleutelbegrippen voor de uitdagingen waar we als netwerk voor staan om de jeugdzorg te versterken. Van belang is om bij dit nieuwe inrichten de vragen van ouders en kinderen centraal te stellen, de inhoud niet uit het oog te verliezen en professionals de ruimte en ondersteuning te bieden die nodig is om in dit ontwikkelproces hun werk vanuit vertrouwen goed te kunnen blijven doen. Taskforce Integrale Vroeghulp De stelselwijziging gaat gepaard met het creëren van een inhoudelijke vernieuwing. Gemeenten hebben de opdracht om een sterke eerstelijnszorg in te richten, ook voor kwetsbare kinderen en hun gezinnen. In juni van 2013 jaar werd een landelijke Taskforce Integrale Vroeghulp in het leven geroepen om ondersteuning én richting te geven aan de verankering van expertise van de samenwerkende partijen in deze transitie en transformatie-ontwikkelingen. Visie op de keten Het netwerk Integrale Vroeghulp heeft een eensluidende visie op de ketenzorg voor kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand. Deze visie is gebaseerd op het samenhangend model met de zeven bouwstenen en gericht op de vorming van een keten van vroege signalering, integrale diagnostiek, multidisciplinair adviesplan, langdurige trajectbegeleiding, gezinsondersteuning en onderwijs & zorg. Het kadermodel van de zeven bouwstenen kan een vertrekpunt zijn voor beleidsmatige aansturing om integrale samenhang en kwaliteit van passend jeugdbeleid vorm te geven. Ontwikkelingen, financiële krimp en krachtenveld belangen Veel partners binnen het netwerk hebben te maken met financiële krimp en kampen met onzekerheid over de financiën en het voortbestaan van hun aanbod. Belangen en onzekerheid spelen op dit moment in alle ketenlagen. Het is voortdurend schakelen om op inhoud en uitvoering het zorgnetwerk bij elkaar te houden. De snelheid waarmee veranderingen gepaard gaan maakt de kwetsbaarheid van de keten zichtbaar op alle niveaus. Met vertrouwen in de aanpak en de expertise die opgebouwd is, kan het netwerk dit ontwikkelproces voeden en sturen om samen aan de toekomst te bouwen van de kinderen en gezinnen die ertoe doen! 5

6 Maatschappelijke meerwaarde, werken aan preventie Binnen de netwerken Integrale Vroeghulp is het een algemeen ervaren probleem dat kinderen met (mogelijke) ontwikkelingsachterstanden nog steeds niet vroeg genoeg worden gevonden of niet op tijd de preventieve ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Dit heeft onnodig hogere kosten en onnodig leed op langere termijn tot gevolg. De ketenzorg bij IVH richt zich op de (keten)vraag hoe deze kinderen eerder kunnen worden gevonden. Als die vraag succesvol kan worden beantwoord, kunnen zij eerder worden geholpen en kunnen onnodige achterstanden, overbelasting, uitval en/of hogere kosten voor (intramurale) zorg op langere termijn worden voorkomen. Door ouders en kinderen tijdig, preventief en multidisciplinair te ondersteunen wordt juist een zo optimaal mogelijke kwaliteit van leven en deelname aan de maatschappij nagestreefd 1. Samenwerkingsvormen met het CJG Een goede samenwerking en afstemming met het CJG is belangrijk. Dicht bij huis (lokaal) wat kan en zo nodig bij specifieke diagnostiek en interventie regionaal. Tussen IVH en het CJG zijn verschillende samenwerkingsvormen denkbaar die in 2014 nader onderzocht worden: de werkwijze en expertise van IVH is een integraal onderdeel van het CJG; er zijn goede samenwerkingsafspraken over vroege signalering en verwijzing; er wordt via het matched care principe samengewerkt vanuit het CJG met het multidisciplinaire team van Vroeghulp; er zijn samenwerkingsafspraken over het integraal casusoverleg met ouders erbij vanuit een gedeelde visie om 1 gezinsplan te realiseren; er wordt samengewerkt aan deskundigheidsbevordering vroege signalering, vroege diagnostiek en vroege interventie. Cliëntenondersteuning op maat 2 Casemanagement IVH is een vorm van cliëntenondersteuning die lokaal beschikbaar is. De casemanagers van IVH zijn generalisten met toegeruste vroeghulpkennis. Zij ondersteunen ouders in hun zoektocht met enkelvoudige en meervoudige vragen over zorg, onderzoek, opvang, onderwijs en het toekomstperspectief van hun kind. Uitgangspunt is dat ouders hierover de eigen regie voeren. De casemanagers zijn specialisten in hulpvraagverduidelijking en gesprekstechnieken gericht op het jonge kind en begeleiden ouders bij het verkrijgen van de diagnostiek, bij het opstellen en uitvoeren van een geïntegreerd ondersteuningsplan en dragen er zorg voor dat dit op een gecoördineerde wijze gerealiseerd wordt. De casemanagers hebben specifieke kennis van de sociale kaart met betrekking tot het jonge kind. Zij zijn toegankelijk, onafhankelijk en werken vindplaatsgericht. 1 Het kind centraal. Maatschappelijke Business Case VVI, juli Handreiking cliëntondersteuning in het gemeentelijk sociaal domein- maart

7 De rol en positie van trajectbegeleiders In 2013 is de beschikbaarheid van de trajectbegeleider binnen een aantal gemeenten aan verschillende vormen van lokale teams gekoppeld en dit zal in 2014 nader worden verkend in overige gemeenten. De ontwikkelingen van deze teams vragen om het (opnieuw) formuleren van de rol en positie van de trajectbegeleider. De kernvraag hierbij is hoe deze rol en positie zich verhoudt in een breed generalistisch team. En wat zijn de samenwerkingscondities van deze teams om tot een goed resultaat te komen voor de ondersteuning aan de kinderen en gezinnen. In 2014 zal Integrale Vroeghulp de ontwikkelingen van deze teams volgen en voeden om aan te kunnen blijven sluiten bij de specifieke vragen van de Vroeghulp-kinderen en -gezinnen. Schaalgrootte De netwerken Integrale Vroeghulp werken regionaal. Lokaal wat kan via de vroegsignalering, het casemanagement en de trajectbegeleiding. Maar voor deze doelgroep is het schaalniveau van de gemeente te klein, omdat het juist gaat om specifieke expertise (diagnostiek, interventies) waaraan slechts een beperkt aantal gezinnen behoefte heeft. Het ketennetwerk Integrale Vroeghulp bewerkstelligt dat er goede schakels zijn tussen vroege signalering, diagnostiek, trajectbegeleiding, preventieve gezinsondersteuning, onderwijs en zorg. Dit wordt niet vanuit één grote organisatie vorm gegeven, maar is per regio een besturingsnetwerk met een richtinggevend kader van zeven bouwstenen. Voor gezinnen is het belangrijk dat er een vast ketennetwerk is, zodat gezinnen erop kunnen rekenen dat er samenhang komt in de ketens van vroege diagnostiek, gezinsondersteuning, onderwijs en zorg. Toekomstmodel regionaal expertise netwerk 0-23 Een mogelijk scenariomodel voor de toekomst kan hierin zijn om een breder zorgnetwerk in te richten voor de doelgroep 0-23 jaar, waaraan verschillende functies gekoppeld worden. Dit model is verder uitgewerkt in de bijgevoegde bijlage van dit jaarverslag. In dit model kan een regionaal expertise team van specialisten naar voorbeeld van het kernteam IVH voor ouders en verwijzers een adviesfunctie hebben zodat een samenhangend gezinsplan gerealiseerd kan worden bij meervoudige vragen. De vraaggerichte werkwijze en de eigen regie van ouders blijft in zo n model een belangrijk uitgangspunt. Dit ontwikkelmodel wordt als voorbeeld binnen de Regio Noord- Veluwe (RNV Jeugdregio) in 2014 nader verkend als regionaal schakelpunt specialisten. Binnen de andere Jeugdregio s zijn er meer lokale verschillen en ligt de nadruk nog vooral op de lokale inrichting van jeugdteams en hoe specialisten naar de voorkant te plaatsen om deze op tijd erbij te halen. Het risico daarvan kan zijn dat opnieuw het wiel wordt uitgevonden en lokale versnippering van zorg het gevolg is. De regie ligt bij de gemeenten om dit te voorkomen. Voor het netwerk van Integrale Vroeghulp is het van groot belang om de bewezen praktijk van integraal werken en de bundeling van expertise met praktijkvoorbeelden onder de aandacht te brengen en houden bij beleidsmakers en deze te 7

8 verbinden aan het lokaal jeugdbeleid. Dit is de uitdaging waar we voor staan in Zorg en onderwijs Ieder kind heeft recht op onderwijs, maar voor deze kwetsbare kinderen is dit soms niet vanzelfsprekend. Dan speelt al op jonge leeftijd de vraag naar welke school het kind kan. Juist daarom is het van belang, dat zorg en onderwijs goede afspraken maken. De samenwerkingsverbanden Passend onderwijs en het regionale netwerk IVH zijn geschakeld om juist voor deze kinderen afspraken te maken over diagnostiek, indicatie en ondersteuning op het gebied van zorg en onderwijs. Waar nodig kan het onderwijs gebruik maken van deze schakel als er een bredere diagnostiekvraag ligt die de deskundigheid van het onderwijs overstijgt. In 2014 zal deze bouwsteen verder aandacht verdienen binnen de stelselwijzingen. Door deze schakel kunnen we realiseren dat: kinderen sneller doorstromen vanuit een kinderdagcentrum naar speciaal onderwijs; kinderen sneller doorstromen vanuit speciaal onderwijs naar regulier onderwijs; kinderen ouder dan 3 jaar die een ondersteuningsbehoefte laten zien een passend advies en/of ondersteuningsarrangement meekrijgen. regisseur in de zorg voor jeugd en de begeleiding en ondersteuning van kinderen en gezinnen. Daarbij zijn de bouwstenen van Integrale Vroeghulp, de gezinsgerichte werkwijze en de beproefde samenwerking, juist voor de gemeenten goed bruikbaar bij de invulling van hun nieuwe regierol. Wat is nodig? De 16 samenwerkende organisaties staan klaar om vanuit de nieuwe stelselwijzigingen de expertise op uitvoerend niveau te blijven leveren en verder te ontwikkelen in het belang van de kinderen en gezinnen van het huidige Integrale Vroeghulp. Die verantwoordelijkheid neemt het samenwerkingsverband al jaren en zo blijven we dat doen. Een voorwaarde om dit in stand te kunnen houden is het beschikbaar stellen van financiële middelen door de gemeenten en zorgverzekeraars. Het samenwerkingsverband heeft hierbij gemeenten nodig om samen richting zorgverzekeraars te gaan. Zo blijft de expertise van trajectbegeleiding behouden op lokaal niveau in buurt- en wijkteam en het expertiseteam van deskundigen voor meerdere gemeenten op bovenlokaal niveau. Coördinatie van transitie en transformatie Dankzij de huidige stelselwijzigingen (overheveling van begeleiding uit de AWBZ naar de WMO en de decentralisatie van de Zorg voor Jeugd) vervullen gemeenten straks de rol van 8

9 Taskforce Integrale Vroeghulp ondersteunt de netwerken! Nederland staat aan de vooravond van een grote stelselwijziging voor de jeugd. De ambitie is om alle kinderen in Nederland veilig en gezond te laten opgroeien, hun talenten te laten ontwikkelen en mee te laten doen in de samenleving. Gemeenten zullen van alles moeten organiseren om die ambitie waar te maken. Zij krijgen immers de regie over de jeugdzorg. Hoe pakken we dat aan? vragen veel gemeenten zich af. Wij hebben een gouden tip: laat de samenwerking tussen Integrale Vroeghulp en gemeenten goed tot bloei komen. Ondersteuning bieden De landelijke taskforce Integrale Vroeghulp bestaat uit de kernpartijen MEE Nederland (Vereniging voor ondersteuning bij leven met een beperking), VGN (Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland), BOSK (Vereniging van mensen met een lichamelijke handicap), Nederlands Centrum Jeugdgezondheid. Deze tijdelijke taskforce ondersteunt in de jaren de netwerken Integrale Vroeghulp en de gemeenten om samen een gouden team voor goede zorg voor jeugd te zijn. Dit doet de taskforce door het beschikbaar stellen van kennis en ervaringen uit te wisselen. Ook kunnen gemeenten en netwerken IVH een beroep doen op ondersteuning van de taskforce bij de gemaakte landelijke bestuurlijke afspraken tussen VNG, VWS en MEE Nederland. De drie partijen hebben bestuurlijke afspraken gemaakt en één van de afspraken heeft betrekking op Integrale Vroeghulp. Gemeenten en MEE-organisaties moeten vóór 1 mei 2014 afspraken hebben gemaakt over de coördinatie van de netwerken Integrale Vroeghulp. Dit vormt een goede uitgangspositie om de continuïteit van de netwerken Integrale Vroeghulp zoveel mogelijk te borgen. Neem deel, deel mee! De kennis en verdere professionalisering van IVH is beschikbaar in een kenniscentrum. Deze kennis wordt gedeeld op het digitale platform Hier staan ook filmpjes met ervaringen van ouders en casuïstiek. Gemakkelijk online kennis, praktijkvoorbeelden en informatie delen. Plus samenwerken met partners, gemeenten, ouders en professionals, dit kan op de community Integrale Vroeghulp. Je kunt hier een eigen sub-community creëren, discussiëren, de laatste Tweets volgen, blogs lezen én schrijven. Alle professionals, ouders en gemeenten kunnen hier aan deelnemen. Susan Osterop, landelijke coördinator Integrale Vroeghulp 9

10 Als ouder sta je er niet alleen voor! Ellen, de moeder van Timo belt naar Integrale Vroeghulp (IVH). Ze is doorverwezen door de kinderarts. Zijn ouders maken zich zorgen over de ontwikkeling van Timo. Hij wordt 2 jaar, maar kan nog niet lopen, hij praat heel weinig, zegt papa en mama en maakt vooral geluidjes. Inmiddels is er fysiotherapie en logopedie ingeschakeld. De kinderarts vermoedt een ontwikkelingsachterstand maar wil dit via aanmelding bij IVH duidelijker in beeld krijgen. De trajectbegeleider gaat op huisbezoek om de vraagverduidelijking te doen. Een integraal advies Alle informatie over het kind en gezin wordt verzameld en ouders leggen hun vragen voor aan het Kernteam van deskundigen. Het Kernteam geeft de ouders advies om verder onderzoek te laten doen naar Timo s ontwikkeling. Uit onderzoek is vastgesteld dat Timo een chromosoomafwijking heeft. Deze afwijking blijkt door nader onderzoek ook zijn vader te hebben, maar zijn oudere broer niet. Er vindt verder onderzoek bij Timo plaats om uit te zoeken of hij nog meer problemen heeft die bij dit syndroom passen. In ieder geval verklaart dit syndroom zijn ontwikkelings- en spraaktaal achterstand. algemene ontwikkeling laat groei zien door de tijdige inzet van ontwikkelingsstimulering van zorgaanbieder Careander (LVG). Het advies aan de ouders is om Timo op het Speciaal Basis Onderwijs te plaatsen. Zijn ouders zijn erg blij met dit advies. Zij willen alle kansen voor Timo goed benutten. Eigen kracht De moeder van Timo vertelt dat de opvoeding van de kinderen en de ondersteuning aan haar man veel van haar vraagt. Het team van deskundigen bespreekt met haar of de ingezette gezinsondersteuning voldoende is en of het netwerk van de ouders hierbij kan ondersteunen. De moeder geeft aan dat de gezinsondersteuning voldoende is en dat ze steun ervaart van haar familie, kennissen, de teamleider van het werk en de kerk. De ondersteuning vanuit IVH heeft haar voldoende kracht gegeven om naast de opvoeding van haar kinderen de relatie met haar man vol te houden. De trajectbegeleider blijft bij het gezin aansluiten totdat de warme overdracht van Timo naar passend onderwijs goed is verlopen. Gezinsondersteuning en passend onderwijs Timo is inmiddels een jongetje van drie jaar en acht maanden. Alle onderzoeken zijn achter de rug en zijn ouders en de zorgaanbieder hebben nu aan het Kernteam de vraag welke vorm van onderwijs het meest passend is voor Timo? Timo maakt nauwelijks gebruik van gesproken taal. Maar zijn 10

11 De kracht van samenwerking in de praktijk Innovatie en ambulante zorg In 2010 heeft de Kinderopvangbranche zich verbonden aan de taakstelling om met de Jeugdzorg nader te onderzoeken hoe samenwerking verankerd kan worden voor kwetsbare kinderen in de kinderopvang (Alert4You). In 2013 zijn meerdere gemeenten integrale samenwerkingsvormen tussen kinderopvang, JGZ, Jeugdzorg en LVG/VG sector gestart en deze initiatieven zetten zich lokaal voort. In het kader van de stelselwijzigingen passend jeugdbeleid is het van belang dat gemeenten voorwaarden scheppen in regelruimte en financiën om op deze wijze meer lokale samenwerking van de grond te krijgen. Daarbij zou meer toegewerkt kunnen worden aan maatwerkarrangementen voor kind en gezin. Een verschuiving van vooral de 2 e lijn naar de voorkant in de vorm van ambulante observatie diagnostiek en begeleiding is in alle regio s te zien binnen de reguliere vindplaatsen als kinderopvang (VVE voorzieningen) en onderwijs. Dat is een positieve ontwikkeling. Opgemerkt moet worden dat dit niet altijd de meest passende oplossing is voor alle vraagstukken van kinderen. Voor specifieke ontwikkelingsproblemen en beperkingen van de doelgroep IVH kinderen en gezinnen blijft onderzoek, behandeling en begeleiding nodig die passen bij het ontwikkelingsperspectief van het kind. Daarvoor blijft gespecialiseerde opvang en ondersteuning nodig. Als hierin niet geïnvesteerd wordt binnen de nieuwe zorg, dreigen kinderen en gezinnen in een later stadium terug te moeten vallen op zwaardere en langdurige zorg. Praktijkvoorbeeld regio Oost- en Noord-Veluwe Zorg en onderwijs in beeld Op pilotbasis is vanuit de onderwijsspecialisten, deskundigheid gekoppeld aan Integrale Vroeghulp om de overgang van indiceren naar arrangeren goed te kunnen begeleiden. Daarbij wordt rekening gehouden en afgestemd met huidige afspraken binnen het lokaal/regionaal jeugdbeleid, het onderwijs en de verwijslijnen die lopen via de CJG s (Zat s). In de regio Noord-Veluwe neemt een onderwijsdeskundige van het samenwerkingsverband Drieluik structureel deel aan het Kernteam van deskundigen bij kindbesprekingen ouder dan 3 jaar. De aansluiting van deze onderwijsdeskundige aan het netwerk blijkt voor ouders, trajectbegeleiders, het Kernteam en onderwijs een positieve schakel te zijn. Immers, niet alleen binnen de zorg maar ook binnen het onderwijs verandert er zoveel, dat ondersteuning van een onderwijsdeskundige van harte welkom is in de zoektocht om die kinderen die een ondersteuningsbehoefte laten zien, goed toe te kunnen leiden naar een passende onderwijsvorm. Formeel zal de verbinding van voorscholen, vroegscholen en zorg aan het lokale en regionale jeugdbeleid in 2014 en daarna verder invulling moeten krijgen. 11

12 Praktijkvoorbeeld Kernteam in het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) De kindbesprekingen met ouders vinden in de regio Noord- Veluwe één keer in de maand plaats in het Centrum voor Jeugd en Gezin in Harderwijk (en in het ziekenhuis St. Jansdal). In deze regio is bekendheid van deze fysieke verbinding aan het CJG en de basisteams toegenomen. Daardoor kan vroege-re signalering en tijdige ondersteuning beter gerealiseerd worden. Het resultaat daarvan is een stijgende trend van aanmeldingen, die naar verwachting zal doorzetten in Voor 2014 is een sterkere verbinding met huisartsen, basisteams en het ziekenhuis een ontwikkelpunt om het integraal team van deskundigen te kunnen consulteren als opschalen nodig is voor specifieke en complexe vragen. Praktijkvoorbeeld Vroeghulp Ede Vroeghulp Ede is in de regio Zuid-Veluwe in ontwikkeling als voorbeeld van krachtenbundeling van samenwerking op lokaal niveau. Voor ouders en professionals wordt één voordeur gerealiseerd vanuit het CJG. In opdracht van de gemeente Ede is de werkwijze van Vroeghulp Ede binnen het Centrum voor Jeugd en Gezin geïntegreerd. In 2014 starten we vanuit een pilot binnen een peuterspeelzaal in Ede en is het de bedoeling dat dit model verder uitgerold wordt voor alle speelzalen en kinderdagopvang binnen Ede. We onderzoeken verder hoe deze vorm van preventieve samenwerking met functies als laagdrempelige observatie & diagnostiek, gezinsondersteuning en trajectondersteuning verbonden kan worden aan andere lokale ontwikkelingen. Praktijkvoorbeeld Dol-fijn+, integraal samenwerken binnen de kinderopvang In Barneveld is dit Alert4You-project goed van de grond gekomen. Het samenwerkingsinitiatief Dol-fijn+ van kinderopvang Dol-fijn, Youké, s Heerenloo, onderwijs en IVH is op lokaal niveau een aanvulling gebleken voor de hulpvragen van kwetsbare jonge kinderen uit de veelal reformatorische gezinnen. Inmiddels is binnen deze kinderopvang ook opvang voor chronisch zieke kinderen gerealiseerd. Het uitgangspunt bij dit initiatief is samen als kan, apart als moet. Jordan van 7 Ouder: Onze zoon is nu bijna zeven jaar oud. Al op heel jonge leeftijd hadden we het gevoel dat hij anders was. Onrustig, niet stil kunnen zitten, moeite met concentreren. Natuurlijk maak je je als ouders ongerust. Via het consultatiebureau zijn we verwezen naar Integrale Vroeghulp. Daar ging een wereld voor ons open: mensen die met veel begrip voor onze situatie naar ons luisterden. Integrale Vroeghulp regelde de nodige onderzoeken. Onze vermoedens werden bevestigd. We weten nu wat er met onze zoon aan de hand is. Het gaat niet om het etiketje. We willen hem gewoon de beste kansen bieden in het leven. Er vroeg bij zijn, is in zijn geval heel belangrijk. 12

13 Bijlage I: Scenario toekomstmodel? Regionale expertise netwerk kind en gezin (0-23 jaar) Uitgangspunten Belangrijke uitgangspunten van de transitie en transformatie zijn: gebruik maken van voorliggende voorzieningen, versterken eigen kracht en inzet informeel netwerk. Maar ook ingrijpen waar nodig, waarbij wij uitgaan van matched care, met af- en opschalen waar nodig. Vroegtijdige signalering en waar nodig diagnostiek en behandeling om de juiste route te bepalen en om erger te voorkomen zijn daarbij essentieel. Om dit te laten werken is het onder andere nodig dat er ten behoeve van de nulde en eerste lijn en de voorliggende voorzieningen expertise nodig is. Dit is op te delen in een aantal vormen: a) Scholing van professionals in de voorliggende voorzieningen om te kunnen signaleren. b) Consultatie en advies bij complexere opvoedingsvragen. c) Expertise laagdrempelig beschikbaar voor diagnostiek en behandeling. Dit zijn tweedelijns functies die vanuit de Verstandelijk Gehandicapten zorg (VG / jlvb/lg), de geestelijke gezondheidszorg (GGZ-Jeugd), de zintuiglijke gehandicaptenzorg en de Jeugdzorg beschikbaar moet zijn. d) Een samenwerkingsmodel voor netwerkorganisatie kind en gezin om integraal te werken. Ad a) Scholing van professionals Eén toegangspoort voor generalisten van de sociale wijkteams, onderwijs, kinderrechter en huisartsen waar zij bij vragen rondom scholing, advies en consultatie en diagnostiek en behandeling terecht kunnen. De bekostiging zal vanuit verschillende geldstromen moeten komen: LIZ, gemeentebudget en ZVw. De vraag overstijgt de eeste lijn. Ad b) Consult/ advies 1. Controle of ingezette hulpverlening vanuit eerste lijn juist is/ voldoende is? 2. Coaching. 3. Kennisoverdracht lokale teams en voorliggende voorzieningen. Ad c) Observatie & diagnostiek, begeleiding & behandeling 1. Zorgen over de ontwikkeling van het kind/jeugdigen en specifieke opvoedingsvragen. 2. Ernstig vermoeden van ontwikkelingsachterstand en/of gedragsproblemen en/of ontregeld gezinssysteem. 3. Ontwikkelingsachterstand op meerdere gebieden en/of gedragsstoornis en/of ontwikkelingsstoornis en daaraan gerelateerde opvoedingsvragen. 4. Meervoudige, complexe problematiek en/of multi complexe gezinsproblematiek. 13

14 Ad d) Een samenwerkingsmodel netwerk kind en gezin om integraal te werken Integraal werken met beschikbare expertise vanuit verschillende sectoren en verschillende organisaties. Dit kan op jeugdregio niveau leiden tot een effectieve jeugdzorgpraktijk van vroege signalering, vroege diagnostiek, vroege interventies dwars door alle beleidsdomeinen heen. Met als opbrengsten: één toegangspoort voor de nulde, eerste lijn en voorliggende voorzieningen; korte lijnen; versterken voorliggende voorzieningen; snellere en vroegere signalering; minder versnippering en dubbel werk in diagnostiek en behandeling; meteen de juiste expertise ter beschikking; kennis is beschikbaar en wordt gedeeld en geschakeld; er wordt structureel geïnvesteerd vanuit de baten van het kind en gezin; er wordt vanuit visie een inhoudelijke richting gegeven aan het netwerk jeugd en gezin vanuit lokaal en regionaal jeugdbeleid en passend onderwijs. Uit het persbericht van de jubileumconferentie: Gerrit Jan Schep, voorzitter van de Landelijke Taskforce Integrale Vroeghulp, benadrukte dat er de komende jaren nog winst te behalen valt uit het naar beneden brengen van de leeftijd waarop kinderen worden aangemeld bij Integrale Vroeghulp. Schep: 'Op dit moment ligt de gemiddelde leeftijd op 2,5 jaar. Door in een nog eerder stadium betrokken te worden kunnen grotere problemen voorkomen worden. Daarnaast bespaart het op de kosten doordat er minder of geen duurdere zorg nodig is.' Schep betoogde tot slot dat de aanpak IVH de beste werkwijze is om eigen regie van ouders binnen jeugdbeleid te bevorderen, ook voor de samenwerkende gemeenten van de Jeugdregio s. Wat veel indruk maakte op de aanwezigen waren de ervaringsverhalen van ouders. Een van de moeders gaf aan dat met name het gevoel dat ze als ouder serieus genomen werd als een opluchting voelde. Een andere moeder vertelde dat zij en haar man helemaal waren vastgelopen in hun zoektocht naar ondersteuning. Het hele netwerk was uit elkaar gevallen. Met behulp van Integrale Vroeghulp hervonden zij hun eigen kracht en kregen weer toekomstperspectief. Eigen regie en eigen kracht zijn belangrijk, maar moeten wel aangewakkerd worden. 14

15 Bijlage II Investeringen en opbrengsten Netwerk Integrale Vroeghulp (IVH) onderscheid zich door: intersectorale bundeling van expertise; specifieke vragen van doelgroep 0-7 jaar op alle levensgebieden; de integrale bril waarmee gekeken wordt naar kind en ouders; optimale schaal vanwege schakelen. Deze onderscheidende aspecten van IVH zijn niet zo makkelijk opnieuw opgebouwd of te integreren in lokale/sub-regionale teams of structuren. Randvoorwaarden Om in de toekomst gebruik te kunnen maken van de expertise en ervaringen van het IVH-netwerk en deze verder uit te bouwen, moet aan een aantal randvoorwaarden voldaan worden. Randvoorwaarden waaraan het IVH-netwerk zelf en gemeenten kunnen werken om met gezamenlijke inzet de beoogde resultaten te bereiken. Het IVH-netwerk zet onder meer in op een verdere samenwerking met lokale basisvoorzieningen. De ambitie is een zo vroeg mogelijke signalering van kinderen met mogelijke problemen. De door gemeenten beoogde verbinding van domeinen kan daaraan bijdragen. Evenals het door gemeenten financieel en organisatorisch waarborgen van de inzet van het IVH-netwerk en de aangesloten partners in de toekomst. Aandacht voor huidige en toekomstige financiering De ureninzet van partners wordt op dit moment vanuit verschillende geldstromen gefinancierd, te weten AWBZ, Jeugdzorg, zorgverzekeraar. Binnen de transitiegesprekken van gemeenten met partners van het samenwerkingsverband IVH is het van groot belang dat gemeenten, zorgaanbieders en zorgverzekeraars samen de financiële mogelijkheden onderzoeken om de huidige zorgketen voor het jonge kind in stand te kunnen houden en vanuit het IVH model te investeren in doorontwikkeling van een breder netwerkexpertise jeugd en gezin. De totale kosten van de integrale ketenaanpak kunnen per regio gespecificeerd worden op de onderdelen: ketencoördinatie en secretariële ondersteuning (MEE subsidie); casemanagement/ trajectbegeleiding als cliëntondersteuning binnen de basisteams; regionaal expertisedeskundigen Kernteam IVH, voor alle RNV gemeenten van beschikbaar. In juli 2010 is met behulp van het instrument Maatschappelijke Business case (MBc) geconstateerd dat de maatschappelijke opbrengsten in een volwassen IVH model (vanaf 2016) hoger zijn dan de kosten. Door de maatschappelijke baten af te zetten tegen de investeringen in de keten IVH bleek dat iedere geïnvesteerde 0,68 tot een besparing van 1,- zal leiden. 15

16 Doorgerekend is dat door iedere geïnvesteerde 0,68 euro, 1 wordt terugverdiend 3. De gevonden ratio (opbrengsten gedeeld door de investering) is dus (1: 0,68) = Maar niet alleen in financiële zin levert IVH veel op. Vanuit het perspectief van het kind, het gezin, de keten, de zorg en het onderwijs blijkt de opbrengst in termen van welzijn, welbevinden en een optimale deelname aan het maatschappelijk proces tot een haalbare realiteit te behoren. Eenvoudig gezegd zijn de toekomstige rendementen terug berekend naar één vast bedrag van jaarlijkse maatschappelijke baten. Gebundelde inzet tot 10x zo groot als coördinatiekosten Op basis van de regeling subsidies AWBZ ontvangt MEE Veluwe een specifieke vergoeding voor de regionale coördinatie (en secretariële ondersteuning) van de Integrale Vroeghulp voor de hele regio Veluwe ( waaronder 3 sub-regio s vallen). Deze subsidie bedraagt ,- op jaarbasis. Alle overige inzet in het kader van Integrale Vroeghulp (vraagverheldering, casemanagement, onderzoek, overleg multidisciplinair team) voldoen de deelnemende partijen uit eigen budget. Dit geeft een gebundelde inzet die wel 10x zo groot is als de coördinatiekosten. Casemanagement/ trajectbegeleiding als cliëntondersteuning 4 Casemanagement en trajectbegeleiding wordt binnen de praktijk van IVH Veluwe door één en dezelfde persoon gedaan. Een traject heeft in 2013 een doorlooptijd laten zien van gemiddeld weken. Er zijn 17 casemanagers/ trajectbegeleiders beschikbaar voor de 16 gemeenten van de drie sub-regio s op de Veluwe. Omvang 5 De potentiële omvang van vroeghulpkinderen is landelijk berekend op meer dan kinderen. Op basis van inwonersaantallen ( ) zou dit voor de hele regio Veluwe om ongeveer kinderen in de leeftijd van 0-7 jaar kunnen gaan. Gelukkig vinden veel kinderen en hun ouders ook zonder een integraal vroeghulptraject zelfstandig of via het reguliere circuit hun weg. Gemiddeld hebben volgens deze berekening 11% van deze kinderen en gezinnen (omgerekend naar 191 aanmeldingen in 2013) een ondersteuningsarrangement van Integrale Vroeghulp gekregen. In de regio Noord Veluwe is een stijgende trend te zien van het aantal kinderen dat een beroep doet op IVH in de afgelopen 4 jaren. In 2009 waren dat 57 kinderen, in Deze stijging is mogelijk mede te verklaren door de uitbreiding van de doelgroepleeftijd in 2012 van 0 tot 5 naar de leeftijd tot zeven jaar.de gemiddelde leeftijd ligt rond de 3 jaar en 4 maanden. 3 Partners VVI, Het kind centraal, MBc juni doc. 4 casemanegement/ trajectbegeleiding IVH, december Gebruikte bron rekenmodel: business case IVH Zuid Limburg, maart

17 Kernteam IVH: Multidisciplinair advies en diagnostiek In het jaar 2013 zijn gemiddeld 80 kinderen besproken in het kernteam van deskundigen van Integrale Vroeghulp. Dit is 41% van het totaal aangemelde kinderen van In onderstaande tabellen een overzicht van verwijzers, reden van aanmelding en eerste hulpvraag. Met ondersteuning en coördinatie van een trajectbegeleider hebben de overige kinderen en gezinnen passende ondersteuning en begeleiding gekregen zonder een beroep te hoeven doen op het Kernteam.. 17

18 BIJLAGE III FEITEN EN CIJFERS In begeleiding Totaal Regio Oost Regio Noord Regio Zuid Kinderen in traject per Nieuwe aanmeldingen Kinderen waarvan traject is afgerond Kinderen in traject per

19 19

20 20

21 Integrale Vroeghulp bestaat uit drie regio's: Oost-, Noord- en Zuid-West-Veluwe Samenwerkingspartners van Integrale Vroeghulp Veluwe Regio Oost Gelre Ziekenhuizen Stichting Vérian jeugdgezondheidszorg De Passerel Lindenhout Via Reva revalidatiecentrum Karakter Bureau Jeugdzorg Gelderland MEE Veluwe Regio Noord Ziekenhuis St. Jansdal Icare jeugdgezondheidszorg Vogellanden revalidatiecentrum Pento audiologisch centrum Careander s Heeren Loo / Arkemeyde Onderwijs regio Noord WSV Drieluik Bureau Jeugdzorg Gelderland MEE Veluwe Regio Zuid- West Icare jeugdgezondheidszorg Ziekenhuis Gelderse Vallei Pento audiologisch centrum s Heeren Loo Midden-Nederland Groot Klimmendaal revalidatiecentrum, RMC Youké Bureau Jeugdzorg Gelderland MEE Veluwe Onderwijs regio Oost en Zuid- West de onderwijsspecialisten Integrale Vroeghulp Veluwe werkt samen met de lokale Centra voor Jeugd en Gezin.. Gemeenten Regio Oost-Veluwe: Apeldoorn, Voorst, Brummen, Epe, Hattem, Heerde. Regio Noord-Veluwe: Harderwijk, Ermelo, Putten, Oldebroek, Nunspeet, Elburg. Regio Zuid- West: Nijkerk, Barneveld, Ede, Wageningen. Contact HUwww.integralevroeghulp.nl U Integrale Vroeghulp Veluwe Coördinator: Greetje Bennink Kanaal Noord 350 Postbus AJ Apeldoorn T: HUveluwe@integralevroeghulp.nl Uwww.integ Dit jaarverslag 2013 is een uitgave van Integrale Vroeghulp Veluwe. Tekst: Susan Osterop. Carien van der Steege en Greetje Bennink. 21

Geachte mevrouw Coenders,

Geachte mevrouw Coenders, Geachte mevrouw Coenders, Naar aanleiding van ons overleg op 6 mei jl. met u en de heer Dannenberg, treft u hierbij het document De kracht van Integrale Vroeghulp, Integrale vroeghulp na 1 januari 2015

Nadere informatie

Kinderen met een beperking van AWBZ naar Jeugdwet. Toeleiding naar gespecialiseerde zorg voor kinderen met een beperking

Kinderen met een beperking van AWBZ naar Jeugdwet. Toeleiding naar gespecialiseerde zorg voor kinderen met een beperking Kinderen met een beperking van AWBZ naar Jeugdwet Toeleiding naar gespecialiseerde zorg voor kinderen met een beperking Belang van vroege signalering, vroege diagnostiek en vroege interventie Kinderen

Nadere informatie

Het kind centraal. maatschappelijke Business Case (mbc) Samenvatting / juli 2010

Het kind centraal. maatschappelijke Business Case (mbc) Samenvatting / juli 2010 Het kind centraal maatschappelijke Business Case (mbc) Samenvatting / juli 21 VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL Samenvatting maatschappelijke Business Case VVI 1www.vroegvoortdurendintegraal.nl Dit is de samenvatting

Nadere informatie

Gerrit Jan Schep Voorzitter Taskforce Integrale Vroeghulp Congres Transformeren doe je samen Workshop Jeugdhulp zonder schotten 16 juni 2014, Ede

Gerrit Jan Schep Voorzitter Taskforce Integrale Vroeghulp Congres Transformeren doe je samen Workshop Jeugdhulp zonder schotten 16 juni 2014, Ede Over schotten springen! Gerrit Jan Schep Voorzitter Taskforce Integrale Vroeghulp Congres Transformeren doe je samen Workshop Jeugdhulp zonder schotten 16 juni 2014, Ede Een Taskforce voor Integrale Vroeghulp

Nadere informatie

Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord

Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag 2014 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Inleiding Met dit jaarbericht informeer ik u over de ontwikkelingen binnen Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord in 2014. Dit jaar stonden, naast

Nadere informatie

Stelselwijziging Jeugd

Stelselwijziging Jeugd Stelselwijziging Jeugd Handreiking Integrale Vroeghulp Hoe organiseer ik als gemeente goede zorg voor kwetsbare kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand 2 Stelselwijziging Jeugd Inleiding

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/6

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/6 Jaarverslag 2015 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/6 Inleiding Met dit jaarbericht informeer ik u over de ontwikkelingen binnen Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord in 2015. Dit jaar was vanwege

Nadere informatie

Met een goede start naar de basisschool

Met een goede start naar de basisschool Met een goede start naar de basisschool INSPIRATIEDOCUMENT OVER HET BELANG VAN DE OPVOED- EN OPGROEIOMGEVING VOOR DE ONTWIKKELING VAN JONGE KINDEREN MEE Nederland ActiZ GGD GHOR Nederland MOgroep 1 Over

Nadere informatie

Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar. Jaarverslag 2014. Regio s

Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar. Jaarverslag 2014. Regio s Regio s Almere Deventer Lelystad/Noordoostpolder Ommen/Hardenberg Zwolle/Kampen Jaarverslag 2014 Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar Voorwoord In het vorige jaarverslag riep

Nadere informatie

Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord

Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag 2013 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Inleiding Met dit jaarbericht wil ik u graag informeren over de ontwikkelingen bij Integrale Vroeghulp Noord- Holland-Noord (IVH NHN) in 2013. Het

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. 15 jaar Integrale Vroeghulp op de Veluwe: ondersteuning voor ouders

Jaarverslag 2012. 15 jaar Integrale Vroeghulp op de Veluwe: ondersteuning voor ouders Jaarverslag 2012 15 jaar Integrale Vroeghulp op de Veluwe: ondersteuning voor ouders 1 Voorwoord 15 jaar Integrale Vroeghulp Veluwe De netwerken Integrale Vroeghulp op de Veluwe bestaan 15 jaar. In die

Nadere informatie

Invitational Integrale Vroeghulp - jeugdgezondheidszorg

Invitational Integrale Vroeghulp - jeugdgezondheidszorg Invitational Integrale Vroeghulp - jeugdgezondheidszorg Aanwezig: Matthijs Veldt (MEE NL), Marjolein Schipper (ActiZ), Karin Boode (GGDGHOR), Marie-Jose Jacobs (zorggroep Oude en Nieuwe land), Manon Goertz

Nadere informatie

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL Casemanagement en trajectondersteuning Uitwerking bouwsteen 4 van Vroeg, Voortdurend, Integraal december 2011 VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL PARTNERS Vroeg, Voortdurend, Integraal Ketens van vroege signalering,

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/6

Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/6 Jaarverslag 2017 Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/6 Voorwoord Met dit jaarbericht informeer ik u over de ontwikkelingen binnen Integrale Vroeghulp IJmond en Zuid-Kennemerland in 2017. Ook

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Zuid-Holland Zuid Position paper 2014

Integrale Vroeghulp Zuid-Holland Zuid Position paper 2014 Integrale Vroeghulp Zuid-Holland Zuid Position paper 2014 Organisatie: Samenwerkingsverband Integrale Vroeghulp ZHZ Opdrachtgever: mevr. A. Theeuwes, voorzitter Auteur: mevr. C. van Wingerden, coördinator

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/7

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/7 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag 2017 Jaarverslag 2017 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/7 Voorwoord Met dit jaarverslag informeren wij u over de ontwikkeling en resultaten van

Nadere informatie

Position Paper De Goudvis Integrale Vroeghulp. MEE Midden-Holland

Position Paper De Goudvis Integrale Vroeghulp. MEE Midden-Holland Position Paper De Goudvis Integrale Vroeghulp MEE Midden-Holland Inhoudsopgave: Inleiding... 2 De Goudvis, Integrale Vroeghulp Midden-Holland... 3 Doelstelling... 4 Organisaties... 6 Resultaten... 7 Vroegsignalering

Nadere informatie

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: Stichting Vroeghulp Rotterdam Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: - ASVZ. - MEE Rotterdam Rijnmond. - Pameijer. - Rijndam revalidatiecentrum. Later

Nadere informatie

Bij vragen over de ontwikkeling of het gedrag van jonge kinderen

Bij vragen over de ontwikkeling of het gedrag van jonge kinderen Integrale Vroeghulp Voor verwijzers Bij vragen over de ontwikkeling of het gedrag van jonge kinderen Integrale Vroeghulp voor verwijzers Werkt u als professional in het onderwijs, bij Bureau Jeugdzorg,

Nadere informatie

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING Samen maken wij meedoen voor jeugd mogelijk Kinderen en jongeren met een beperking moeten de kans krijgen zich optimaal te ontwikkelen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij.

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp. Hulp voor ouders en hun kind van 0-7 jaar met complexe meervoudige ontwikkelingsvragen

Integrale Vroeghulp. Hulp voor ouders en hun kind van 0-7 jaar met complexe meervoudige ontwikkelingsvragen Integrale Vroeghulp Hulp voor ouders en hun kind van 0-7 jaar met complexe meervoudige ontwikkelingsvragen Visie en doelstelling IVH Hoe vroeger, hoe beter (vroegsignalering) Optimaal benutten van de ontwikkelingsmogelijkheden

Nadere informatie

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: Stichting Vroeghulp Rotterdam Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties: - ASVZ. - MEE Rotterdam Rijnmond. - Pameijer. - Rijndam revalidatiecentrum. Later

Nadere informatie

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL Kader voor meten en weten Kwaliteitsindicatoren voor alle bouwstenen van Vroeg, Voortdurend, Integraal december 2011 VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL PARTNERS Vroeg, Voortdurend, Integraal Ketens van vroege

Nadere informatie

Voordejeugddag Integrale Vroeghulp

Voordejeugddag Integrale Vroeghulp Voordejeugddag Integrale Vroeghulp Jantine Moen - Nederlands Jeugdinstituut Lieke van der Meulen -Nederlands Centrum Jeugdgezondheid 5 november 2018 Welke zorgen hebben we rondom het jonge kind? Grote

Nadere informatie

Vroeg, Voortdurend en Integraal

Vroeg, Voortdurend en Integraal Vroeg, Voortdurend en Integraal Landelijk programma ketens vroege signalering, diagnostiek, zorg, onderwijs en ondersteuning kinderen met beperkingen en hun gezin Vroeg, Voortdurend en Integraal (VVI)

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp/Goudvis Midden-Holland. Voor advies en coördinatie van hulp aan jonge kinderen met problemen in de ontwikkeling

Integrale Vroeghulp/Goudvis Midden-Holland. Voor advies en coördinatie van hulp aan jonge kinderen met problemen in de ontwikkeling Integrale Vroeghulp/Goudvis Midden-Holland Voor advies en coördinatie van hulp aan jonge kinderen met problemen in de ontwikkeling Goudvissen? Goudvis? 2 Landelijk netwerk Integrale Vroeghulp heeft 37

Nadere informatie

Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp IJmond en Zuid- Kennemerland. Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/7

Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp IJmond en Zuid- Kennemerland. Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/7 Jaarverslag 2016 Integrale Vroeghulp IJmond en Zuid- Kennemerland Jaarverslag 2016 Integrale Vroeghulp IJmond & Zuid-Kennemerland 1/7 Voorwoord Met dit jaarbericht informeer ik u over de ontwikkelingen

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp. Bij zorgen over de ontwikkeling of het gedrag van uw kind van 0 tot 7 jaar

Integrale Vroeghulp. Bij zorgen over de ontwikkeling of het gedrag van uw kind van 0 tot 7 jaar Integrale Vroeghulp Bij zorgen over de ontwikkeling of het gedrag van uw kind van 0 tot 7 jaar Integrale Vroeghulp Mijn buurvrouw denkt dat mijn zoon autisme heeft. Is dat zo? De peuterspeelzaal vindt

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Mezelf even voorstellen Een verkenning op hoofdlijnen van de raakvlakken tussen Passend onderwijs en zorg voor jeugd Met u in gesprek Samenwerken! Doelstelling

Nadere informatie

Handreiking Jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp: samen sterk.

Handreiking Jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp: samen sterk. Handreiking Jeugdgezondheidszorg & Integrale Vroeghulp: samen sterk. Handreiking Effectieve samenwerking voor jonge kinderen met ontwikkelings achterstanden als gevolg van een beperking. Colofon Jeugdgezondheidszorg

Nadere informatie

Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar. Jaarverslag Regio s

Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar. Jaarverslag Regio s Regio s Almere Deventer Lelystad/Noordoostpolder Ommen/Hardenberg Zwolle/Kampen Jaarverslag 2013 Hulp op maat bij ontwikkelingsproblemen bij kinderen van 0 7 jaar Voorwoord Integrale vroeghulp bewijst

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Midden-Brabant en Preventieve gezinsondersteuning

Integrale Vroeghulp Midden-Brabant en Preventieve gezinsondersteuning 1 Integrale Vroeghulp Midden-Brabant en Preventieve gezinsondersteuning Position paper Organisatie: Samenwerkingsverband Integrale Vroeghulp, mevrouw Annelien Theeuwes, voorzitter Opdrachtgever: Midden-Brabantse

Nadere informatie

IVH jaarverslag 2016 Twente Noord

IVH jaarverslag 2016 Twente Noord IVH jaarverslag Twente Noord IVH Twente Noord staat dit jaar in teken van doorontwikkeling. Er sprake van een toename van het aantal aanmeldingen voor het IVH kernteam ten opzichte van het jaar. In de

Nadere informatie

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 *ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning

Nadere informatie

CJG4kracht: De krachten gebundeld! Centrum voor Jeugd en Gezin Apeldoorn

CJG4kracht: De krachten gebundeld! Centrum voor Jeugd en Gezin Apeldoorn CJG4kracht: De krachten gebundeld! Centrum voor Jeugd en Gezin Apeldoorn 1 Programma 1. Opening wethouder Paul Blokhuis 2. Transitie en transformatie, Monique te Wierik 3. CJG4kracht, Saskia Blom 4. De

Nadere informatie

Transitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013

Transitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013 Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend

Nadere informatie

Laat het jonge kind dat vandaag opvalt, niet de jongere zijn die straks uitvalt Integrale Vroeghulp regio Delft en Zoetermeer

Laat het jonge kind dat vandaag opvalt, niet de jongere zijn die straks uitvalt Integrale Vroeghulp regio Delft en Zoetermeer Laat het jonge kind dat vandaag opvalt, niet de jongere zijn die straks uitvalt Ketenzorg voor jonge kinderen met ontwikkelingsproblemen 1 Inleiding De komende jaren verandert er veel op het gebied van

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp. Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen. Jaarverslag 2016 Regio Delft en Zoetermeer

Integrale Vroeghulp. Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen. Jaarverslag 2016 Regio Delft en Zoetermeer Integrale Vroeghulp Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen Jaarverslag 2016 Regio Delft en Zoetermeer Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Ketenzorg voor jonge kinderen met ontwikkelingsproblemen

Nadere informatie

Monitor Voortgang Pilot VVI

Monitor Voortgang Pilot VVI Monitor Voortgang Pilot VVI Vragenlijst is ingevuld door: in overleg met: Naam: Anja de Klerk Naam: Adri Foesenek Functie: projectleider Vroeg Voortdurend Integraal Functie: coördinator Integrale Vroeghulp/projectleider

Nadere informatie

B en W d.d

B en W d.d B en W. 13.1064 d.d. 26-11-2013 Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst MEE - gemeente Leiden Burgemeester en wethouders besluiten: Behoudens advies van de commissie 1. In te stemmen met het aangaan van een

Nadere informatie

Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd

Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd Transitie en transformatie van de zorg voor jeugd Een geslaagde transformatie & transitie? Vanaf januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor het preventieve en curatieve jeugdbeleid. Hieronder

Nadere informatie

4. Protocollen en reglementen Zorgstructuur Datum 9 januari 2014 Versie 2 Blad 1 van 5 ZORGSTRUCTUUR

4. Protocollen en reglementen Zorgstructuur Datum 9 januari 2014 Versie 2 Blad 1 van 5 ZORGSTRUCTUUR 4. Protocollen en reglementen 4.1.10 Zorgstructuur Blad 1 van 5 ZORGSTRUCTUUR Vastgesteld 9 januari 2014 Blad 2 van 5 Algemeen De peuterspeelzalen krijgen steeds meer te maken met peuters en ouders met

Nadere informatie

Laat het jonge kind dat vandaag opvalt niet de jongere zijn die straks uitvalt

Laat het jonge kind dat vandaag opvalt niet de jongere zijn die straks uitvalt Laat het jonge kind dat vandaag opvalt niet de jongere zijn die straks uitvalt Ketenzorg voor jonge kinderen met ontwikkelingsproblemen 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Samenwerking met de verschillende gemeenten

Nadere informatie

Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking. Hier komt tekst Gemeente Utrecht. Hier komt ook tekst. Marlies Kennis. Floris Fonville. Utrecht.

Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking. Hier komt tekst Gemeente Utrecht. Hier komt ook tekst. Marlies Kennis. Floris Fonville. Utrecht. Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking Hier komt tekst Gemeente Utrecht Marlies Kennis Hier komt ook tekst Floris Fonville Leidende principes 1. Gewoon Opvoeden in plaats van problematiseren.

Nadere informatie

Jaarbericht Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg Bij zorgen over de ontwikkeling en/of het gedrag bij kinderen van 0 tot 7 jaar.

Jaarbericht Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg Bij zorgen over de ontwikkeling en/of het gedrag bij kinderen van 0 tot 7 jaar. Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg Bij zorgen over de ontwikkeling en/of het gedrag bij kinderen van 0 tot 7 jaar. Jaarbericht 2012 www.ivhzl.nl www.integralevroeghulpzuidlimburg.nl Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest

Nadere informatie

Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen

Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen www.pwc.com Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel Inleiding Wiel Janssen Curriculum Wiel janssen: 35 jaar ervaring aan de voorkant van de Jeugdzorg

Nadere informatie

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL Multidisciplinair adviesplan Uniforme werkwijze bij bouwsteen 3 van de innovatie VVI op Integrale Vroeghulp december 2011 VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL PARTNERS Vroeg, Voortdurend, Integraal Ketens van vroege

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Jeugdzorg verandert. Decentralisatie +

Jeugdzorg verandert. Decentralisatie + Jeugdzorg verandert Decentralisatie + Wet op de jeugdzorg 2009-2012 Evaluatie transitie van de jeugdzorg Doel nieuwe wet Realiseren van inhoudelijke en organisatorische verandering in de jeugdzorg Terugdringen

Nadere informatie

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht

Nadere informatie

Samenvatting. IVH, Heerlen, 6 maart 2014

Samenvatting. IVH, Heerlen, 6 maart 2014 IVH, Heerlen, 6 maart 2014 Samenvatting Inleiding Zo jong mogelijk al erbij Peuter Cheyenna van 14 maanden oud woont bij haar moeder en een zusje. Er zijn verzwaarde familieomstandigheden (zoals beperkte

Nadere informatie

Gefundeerd schooladvies dankzij Consulent Jonge Risico Kinderen (CJRK)

Gefundeerd schooladvies dankzij Consulent Jonge Risico Kinderen (CJRK) Gefundeerd schooladvies dankzij Consulent Jonge Risico Kinderen (CJRK) Consulenten jonge risicokinderen (CJRK s) zijn experts op het gebied van onderwijs aan jonge kinderen. Zij geven advies aan ouders,

Nadere informatie

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL

VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL Multidisciplinaire diagnostiek Uniforme werkwijze bij bouwsteen 2 van de innovatie VVI op Integrale Vroeghulp december 2011 VROEG VOORTDUREND INTEGRAAL PARTNERS Vroeg, Voortdurend, Integraal Ketens van

Nadere informatie

VERSTERKEN BASISSTRUCTUUR. Transformatie van de jeugdhulp in regio FoodValley

VERSTERKEN BASISSTRUCTUUR. Transformatie van de jeugdhulp in regio FoodValley VERSTERKEN BASISSTRUCTUUR Transformatie van de jeugdhulp in regio FoodValley In deze brochure de belangrijkste opbrengsten van vier jaar hard werken met een grote groep mensen. Niet alleen de projectleiders,

Nadere informatie

Advies visienota: Positief Jeugdbeleid Ondersteuning van de Jeugd

Advies visienota: Positief Jeugdbeleid Ondersteuning van de Jeugd Advies visienota: Positief Jeugdbeleid Ondersteuning van de Jeugd WMO- (advies)raden: Elburg Ermelo Harderwijk Nunspeet Oldebroek Putten Zeewolde (toehoorder) Hattem (toehoorder) Reactie en adviezen van

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg

Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Bestuurlijke afspraken in het kader van de voorbereiding transitie Jeugdzorg Ter voorbereiding op de transitie maken gemeenten, georganiseerd in zes regio s, en Gedeputeerde Staten van provincie Utrecht,

Nadere informatie

IVH jaarverslag 2016 Zwolle/Kampen

IVH jaarverslag 2016 Zwolle/Kampen IVH jaarverslag Zwolle/Kampen De gemeenten Zwolle, Kampen, Zwartewaterland en Dalfsen maken gebruik van het team Zwolle/Kampen. Gemeente Dalfsen In de gemeente Dalfsen zijn drie sociale kernteams: Dalfsen,

Nadere informatie

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1 Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures

Nadere informatie

Roadmap uitrol CJG Meppel Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio

Roadmap uitrol CJG Meppel Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio Roadmap uitrol CJG Meppel 2013 Activiteit 2013 Kostenindicatie jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec Funding via: Prio Eindverantwoordelijke 1. Realisatie sluitend aanbod jeugd-en opvoedinformatie

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

WELKOM! Ledenbijeenkomst Stelselwijziging Jeugd. Twitter mee! hashtag: #VGNjeugd. 30 september 2013

WELKOM! Ledenbijeenkomst Stelselwijziging Jeugd. Twitter mee! hashtag: #VGNjeugd. 30 september 2013 WELKOM! Ledenbijeenkomst Stelselwijziging Jeugd 30 september 2013 Twitter mee! hashtag: #VGNjeugd Programma 13.00 Welkom 13:15 Transitie Jeugd, Natalie Jonker, Projectleider Transitiebureau 13.45 Transitie

Nadere informatie

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Januari 2014 Centraal kantoor Groningen Koeriersterweg 26a 9727 AC Groningen Postbus 1346 9701 BH Groningen T 050-527 45 00 E

Nadere informatie

Jaarbericht Een springplank voor het jonge kind.

Jaarbericht Een springplank voor het jonge kind. Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg Bij zorgen over de ontwikkeling en/of het gedrag bij kinderen van 0 tot 7 jaar. Jaarbericht 2015 Een springplank voor het jonge kind www.ivhzl.nl www.integralevroeghulpzuidlimburg.nl

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken VWS, VNG en MEE Nederland over de transitie van de cliëntondersteuning. 21 februari 2014

Bestuurlijke afspraken VWS, VNG en MEE Nederland over de transitie van de cliëntondersteuning. 21 februari 2014 1 Bestuurlijke afspraken VWS, VNG en MEE Nederland over de transitie van de cliëntondersteuning 21 februari 2014 2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Achtergrond 3 3 Aanpak transitie 4 3.1 Implementatie cliëntondersteuning

Nadere informatie

Wijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde

Wijkteams in de startblokken. Aswin van der Linde Wijkteams in de startblokken Aswin van der Linde Korte introductie Jeugd & gezinsteam Soesterkwartier Aanleiding opzet Opdracht / doelgroep /samenstelling/ looptijd Positionering in de buurt Werkwijze/aanpak

Nadere informatie

Decentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan

Decentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014

Nadere informatie

Medisch specialist ziekenhuis

Medisch specialist ziekenhuis Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en

Nadere informatie

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp Mei 209 Dit is een overzicht van de uitkomsten van de twee werksessies met gemeenten, wijkteams, zorgaanbieders en jongeren.

Nadere informatie

Transitie Jeugdzorg. Van zorgen voor naar zorgen dat. Informatiebijeenkomst voor raadsleden Elburg 7 mei 2012

Transitie Jeugdzorg. Van zorgen voor naar zorgen dat. Informatiebijeenkomst voor raadsleden Elburg 7 mei 2012 Transitie Jeugdzorg Van zorgen voor naar zorgen dat Informatiebijeenkomst voor raadsleden Elburg 7 mei 2012 Doel decentralisatie Één financieringssysteem voor het gehele jeugdbeleid: preventief, ambulant

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/8

Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord Jaarverslag Jaarverslag Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/8 Jaarverslag 2016 Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord 1/8 Voorwoord Met dit jaarbericht informeer ik u over de ontwikkelingen binnen Integrale Vroeghulp Noord-Holland-Noord in 2016. Ook in 2016 hebben

Nadere informatie

Naam steller, Ton van Bussel Kenmerk. telefoon. Portefeuillehouder. H. Hoeksema Ontwikkeling

Naam steller, Ton van Bussel Kenmerk. telefoon. Portefeuillehouder. H. Hoeksema Ontwikkeling Onderwerp Continuïteitsafspraken cliëntondersteuning Datum 10 april 2014 Naam steller, Ton van Bussel Kenmerk telefoon 5868 Afdeling Maatschappelijke Portefeuillehouder H. Hoeksema Ontwikkeling Voorstel

Nadere informatie

FACTSHEET SAMENWERKING COA

FACTSHEET SAMENWERKING COA FACTSHEET SAMENWERKING COA LOCATIE EN GEMEENTE VOOR JEUGDHULP AAN ASIELZOEKERSKINDEREN INLEIDING ALGEMEEN Met de inwerkingtreding van de nieuwe Jeugdwet zijn sinds 1-1-2015 de gemeenten verantwoordelijk

Nadere informatie

Decentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk!

Decentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk! Decentralisatie Jeugdzorg Van transitie naar transformatie Samen maken we het mogelijk! 13 oktober 2011 Drentse pilot jeugd Waar gaat het om? Opvoed- en opgroeiondersteuning Jeugdgezondheidszorg Opvoed-

Nadere informatie

Handreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp

Handreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,

Nadere informatie

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Naam Pieter Dekkers Ton Edelbroek Datum 5 december 2012 Opbouw presentatie 1. Introductie workshopleiders 2. Probleemschets 3. Passend Onderwijs en Transitie Jeugdzorg

Nadere informatie

Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg

Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand

Nadere informatie

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda

Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Jeugdbeleid en de lokale educatieve agenda Workshop verzorgd door: Rob Gilsing (SCP) Hans Migchielsen (Jeugd en Onderwijs) Opzet: inhoudelijke karakterisering lokaal educatieve agenda: Landelijk (relatie

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Jeugdhulp in Nissewaard

Jeugdhulp in Nissewaard Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht

Nadere informatie

Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond

Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond *2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken

Nadere informatie

Integrale Vroeghulp Brabant Maasland Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen. Jaarver slag

Integrale Vroeghulp Brabant Maasland Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen. Jaarver slag Integrale Vroeghulp Brabant Maasland Bij zorgen over de ontwikkeling van jonge kinderen Jaarver slag 2015 Integrale Vroeghulp Integrale Vroeghulp (IVH) Brabants Maasland is een laagdrempelig advies- en

Nadere informatie

Eindevaluatie proeftuinen Jeugd- en Gezinsteams en school

Eindevaluatie proeftuinen Jeugd- en Gezinsteams en school Eindevaluatie proeftuinen Jeugd- en Gezinsteams en school Voorwoord Nu de transitie jeugdzorg voor de deur staat verandert er veel in het jeugdhulpveld. In Holland Rijnland wordt het huidige Centrum voor

Nadere informatie

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker

Nadere informatie

ECSD/U Lbr. 14/010

ECSD/U Lbr. 14/010 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Bestuurljke afspraken clientondersteuning Wmo uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201400446 Lbr. 14/010 bijlage(n)

Nadere informatie

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Opvoeding & Ontwikkeling

Opvoeding & Ontwikkeling MEE Utrecht, Gooi & Vecht Ondersteuning bij leven met een beperking Opvoeding & Ontwikkeling Opvoeding & Ontwikkeling MEE is een organisatie voor iedereen met een beperking of chronische ziekte. MEE biedt

Nadere informatie

Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing

Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio West-Brabant Oost Oktober 2012 Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio

Nadere informatie

De expertpool voor de regio Brabant Noord Oost

De expertpool voor de regio Brabant Noord Oost De expertpool voor de regio Brabant Noord Oost De expertpool is een pool van tweedelijns specialisten, die generalisten consult en advies biedt als specialistische hulp nodig is, maar niet direct duidelijk

Nadere informatie

HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS

HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS 14 juni 2017 Summersymposium Actualiteit van OGGZ en Jeugdgezondheidszorg Verwarde personen en kwetsbare kinderen De realiteit voor jeugdigen en ouders in 2017 HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS

Nadere informatie

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

Jeugd en toegang in het sociaal domein

Jeugd en toegang in het sociaal domein Jeugd en toegang in het sociaal domein April 2015 Toegang is een cruciaal element in het lokale jeugdstelsel. Bij de uitvoering van het nieuwe jeugdstelsel hebben gemeenten sinds 1 januari 2015 de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht.

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht. Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht. Voornaam Achternaam Emailadres Elske De Kanter e.de.kanter@altra.nl Telefoonnummer

Nadere informatie

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Inleiding Per 1 januari 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor jeugdigen. Hieronder vallen de jeugd-ggz

Nadere informatie

Stelselwijziging Jeugd: visie, rol en activiteiten VGN Yvonne Heijnen-Kaales

Stelselwijziging Jeugd: visie, rol en activiteiten VGN Yvonne Heijnen-Kaales Stelselwijziging Jeugd: visie, rol en activiteiten VGN Yvonne Heijnen-Kaales Manager Zorgbeleid VGN Stelselwijziging Jeugdzorg Ingrijpende (deels nog onduidelijke) gevolgen voor lidinstellingen VGN Zeker

Nadere informatie