Inhoud. 1 Inleiding Adresgegevens Doel van de Vereniging Buma en de Stichting Stemra 1

Transcriptie

1 Buma/Stemra Naam: Claudia Rumondor Studenten#: adres: Module: Inleiding Muziekwetenschap Docent: Dr. S. Lichtenstein Datum: 15 juni 2003

2 Inhoud 1 Inleiding Adresgegevens Doel van de Vereniging Buma en de Stichting Stemra 1 2 Geschiedenis Auteurswet Vereniging Buma Stichting Stemra 2 3 Structuur en organisatie Bestuur Bedrijf Taken Afdelingen 4 4 Werkwijze Incasso Buma Stemra Programmagaring Buma Manieren van programmagaring Uitvoeringsfactor Rubrieken en programmagaring Repartitie Buma Stemra 10 5 Inkomsten en uitgaven Geldmiddelen Buma Stemra Omzet Buma Stemra Baten en lasten Buma Stemra 12 6 De toekomst 12 7 Bibliografie 13

3 1 Inleiding 1.1 Adresgegevens Buma/Stemra Postbus KB Hoofddorp Siriusdreef WT Hoofddorp Telefoon: (023) Fax: (023) Voor overheid en politiek: Vestiging Den Haag Lange Voorhout 86/ EJ Den Haag Telefoon: (070) Fax: (070) Doel van de Vereniging Buma en de Stichting Stemra: De Vereniging (resp. Stichting) stelt zich ten doel zowel de materiële als de immateriële belangen van auteurs en hun rechtverkrijgenden, uitgevers en uitgeversbedrijven te bevorderen, zonder winstoogmerk voor zichzelf. 1 2 Geschiedenis 2.1 Auteurswet 1912 Lange tijd vond men het heel gewoon dat creaties van de menselijke geest, zoals boeken, schilderijen en muziekwerken, door anderen gekopieerd mochten worden. In de 17 e eeuw werd erkend dat er zoiets als geestelijk eigendom bestond en dat deze immateriële eigendom beschermd zou moeten worden. Pas in 1912 resulteerde deze mening in Nederland tot de Auteurswet. Deze wet geeft de maker van een werk het auteursrecht, dat bestaat uit persoonlijkheidsrechten en exploitatierechten. Persoonlijkheidsrechten, ook wel moreel recht, beschermen de band tussen de maker en haar/zijn werk. Exploitatierechten stellen de maker in staat haar/zijn werk te exploiteren. Dit houdt in dat z/hij voor de uitvoering en/of verveelvoudiging van haar/zijn werk een vergoeding mag vragen van de gebruiker. 2 1 Statuten en Reglementen 1998: Artikel 3. 2 Auteurswet

4 2.2.1 Vereniging Buma Al gauw na de komst van de auteurswet bleek dat het voor muziekauteurs haast onmogelijk was om na te gaan of iemand hun werk openbaar ten gehore bracht. Er moest een organisatie komen die zich bezig zou gaan houden met het controleren van de muziekgebruiker. Deze organisatie moest er eveneens voor zorgen dat de auteurs de vergoeding zouden krijgen die hen toebehoorde. Op initiatief van het Genootschap van Nederlandse Componisten (GeNeCo) en de Vereeniging van Muziekhandelaren en uitgevers Nederland (VMN) werd daarom in 1913 het Bureau voor Muziek Auteursrecht (Buma) opgericht. Sindsdien behartigt Buma de belangen van componisten, tekstdichters en muziekuitgevers op het gebied van openbaarmaking van hun werk. Daarbij gaat het om concerten, uitzendingen op radio en televisie, maar ook om achtergrondmuziek in bijvoorbeeld restaurants of winkels Stichting Stemra Ruim twintig jaar na de oprichting van Buma bleek de belangenbehartiging op recht van openbaarmaking niet meer voldoende te zijn. De opkomst van de opnameapparatuur vroeg om een organisatie die het gebruik van opnames kon regelen. Daarom richtte het bestuurlijke orgaan van Buma, de Vereniging Buma, in 1936 de Stichting tot Exploitatie van Mechanische Reproduktierechten der Auteurs (Stemra) op. Het gaat hier om de rechten van de auteur bij het vastleggen van liedtekst en/of muziek op cassettes, compact discs, videocassettes, geluidssporen van films en dergelijke. 4 3 Structuur en organisatie 3.1 Bestuur Wie een exploitatiecontract heeft bij Buma en/of Stemra is nog geen lid van de Vereniging Buma of de Stichting Stemra. Om daarin te worden opgenomen dient eerst aan een aantal bijzondere voorwaarden te worden voldaan. Een lid heeft stemrecht en kan daarmee invloed uitoefenen op het te voeren beleid. Het bestuur van de Vereniging en de Stichting houdt toezicht op het beleid en de uitvoering door de directie. Zowel in het bestuur van Buma als dat van Stemra hebben twaalf personen zitting. Zij worden door de leden gekozen. Bij de Vereniging Buma gaat het om: Zes leden / componisten, Drie leden / tekstdichters, 3 Heye 1998: Heye 1998: 13. 2

5 Drie leden die uitgever zijn of in een uitgeversbedrijf werken. Bestuursleden worden voor vier jaar benoemd en kunnen worden herkozen. De benoemingen uit de eerste twee categorieën geschieden uit een, deels bindende, voordracht van GeNeCo, Professionele Auteurs Lichte Muziek (PALM) en de Vereniging van Letterkundigen (VvL). Benoemingen uit de laatste categorie geschieden uit een bindende voordracht door de Groep Uitgevers van de VMN. Leden kunnen ook schriftelijk tegenkandidaten stellen. 5 Het bestuur van de Stichting Stemra bestaat uit: Zeven auteurs, die een exploitatiecontract hebben bij Stemra en worden gekozen door auteursaangeslotenen, Vier leden die uitgever zijn of in een uitgeversbedrijf werken, Eén persoon die door het Buma-bestuur wordt benoemd. De zittingsperiode en de wijze van voordracht zijn dezelfde als die van de Vereniging Buma Bedrijf Buma en Stemra vormen in feite één bedrijf, dat kantoor houdt in één pand. Het bedrijf is het uitvoeringsorgaan van Verenging Buma en Stichting Stemra en is gevestigd in Hoofddorp. In het bedrijf werken zo n driehonderd mensen. Voor de bedrijfsvoering wordt gebruik gemaakt van een frontoffice en een backoffice. In het frontoffice vinden alle marketing en sales activiteiten plaats. Daar worden (toekomstige) aangeslotenen en muziekgebruikers ontvangen. In het backoffice zijn alle administratieve processen ondergebracht. Er worden nieuwe werken van aangeslotenen geregistreerd, de periodieke afrekening aan aangeslotenen wordt er geregeld en er wordt gecontroleerd of er werken zijn uitgevoerd Taken Buma/Stemra heeft een aantal belangrijke taken. Als hoofdtaak heeft de instelling het exploiteren van muziekwerken. Dit houdt in dat de organisatie toestemming verstrekt voor het in het openbaar ten gehore brengen van muziekwerken (Buma) of voor het vastleggen en verveelvoudigen van muziekwerken (Stemra). De belangrijkste activiteiten die in dit kader worden ontplooid zijn de incasso en de repartitie. Het innen van de gelden voor muziekauteurs en uitgevers wordt incasso genoemd. Muziekgebruikers moeten Buma en/of Stemra betalen wanneer zij repertoire dat door Buma/Stemra wordt beheerd in het openbaar ten gehore brengen of vermenigvuldigen. Vrijwel alle binnen en buitenlandse componisten en tekstdichters zijn in het bestand van Buma/Stemra opgenomen. Na de 5 Heye 1998: Heye 1998: Heye 1998: 15. 3

6 incasso is het zaak de gewonnen gelden te verdelen onder de rechthebbenden. Dit proces heet repartitie. Naast deze voornaamste taken heeft Buma/Stemra ook een dienstverlenende functie. Zowel rechthebbenden als niet-aangesloten auteurs kunnen bij Buma/Stemra terecht voor advies. Ook muziekgebruikers kunnen er voor voorlichting en informatie naartoe. 8 Internationaal is afgesproken dat auteursrechtorganisaties tot 10% van het te verdelen geld mogen gebruiken voor culturele en sociale doeleinden. Zo is Buma/Stemra de financier van activiteiten onder eigen naam en van organisaties als Conamus (promotie lichte muziek ) en MuziekGroep Nederland (promotie ernstige muziek ). Ook is Buma/Stemra sponsor van evenementen als Holland Festival en het North Sea Jazz Festival. Zo komt die 10% (in)direct bij de rechthebbenden die Buma/Stemra vertegenwoordigt. 9 Tot slot probeert Buma/Stemra ook invloed uit te oefenen op de totstandkoming, handhaving en verandering van wet en regelgeving op het gebied van intellectueel eigendom. De contacten met overheid en politiek zowel nationaal als internationaal worden aangestuurd vanuit een kantoor in Den Haag Afdelingen Het beleid en de aansturing van alle processen worden bepaald en uitgevoerd door een directie onder leiding van een directievoorzitter. Momenteel wordt deze functie bekleed door Cees Vervoord. Bij de uitvoering van haar taken wordt de directie ondersteund door een aantal stafafdelingen. 11 Buma/Stemra kent naast deze stafafdelingen nog vele andere afdelingen, waarvan er maar een paar toegankelijk zijn voor mensen van buiten het bedrijf. Hierbij gaat het om de afdelingen: Culturele Zaken & Public Relations, Relatiebeheer. De afdeling Culturele Zaken & Public Relations heeft als belangrijkste taak (de doelstelling van) Buma/Stemra openbaar te maken voor een groter publiek. Zo houdt de afdeling zich bezig met de promotie van gesponsorde evenementen, maar ook is de afdeling al bijna twintig jaar verantwoordelijk voor het blad Buma/Stemra Magazine, dat vier keer per jaar aan zo n aangesloten componisten, tekstdichters en muziekuitgevers wordt gestuurd. De afdeling Relatiebeheer vormt het visitekaartje van de organisatie. Niet alleen kunnen muziekgebruikers en andere belangstellenden zich tot deze afdeling richten met vragen, ook verwerkt deze afdeling de binnenkomst van alle nieuwe titels van de aangesloten auteurs. Kort gezegd kan de afdeling Relatiebeheer gezien worden als de tussenpersoon tussen publiek en backoffice. 8 Heye 1998: Bumastemra.nl 2003: Bumastemra.nl 2003:

7 4 Werkwijze Zoals al gezegd, heeft Buma/Stemra als hoofdtaak het exploiteren van muziekwerken. Daarom hieronder deze belangrijkste taak nader toegelicht. 4.1 Incasso Buma Buma verleent, namens de rechthebbenden, toestemming aan de muziekgebruikers voor het gebruik van muziekwerken. Buma heeft daarom steeds contact met de muziekgebruikers om hen ertoe te brengen de vereiste vergoedingen te betalen. Alle gegevens met betrekking tot muziekgebruikers worden geadministreerd. Buma onderscheidt vier soorten muziekgebruik: 1. Radio en televisie, 2. Bijeenkomsten / evenementen met (levende) muziek, 3. Muziekgebruik in een bepaalde bedrijfstak, 4. Ander muziekgebruik: Mechanische muziek Amusementsmuziek Overige categorieën. Elke groep heeft een eigen tarief. Bij radio en televisie wordt de vergoeding bepaald op basis van onderhandelingen tussen Buma/Stemra en de omroepen. Op de tweede groep is het Algemeen Tarief van Buma van toepassing. Dit tarief berust op berekeningen die o.a. afhankelijk zijn van de eventuele kaartverkoop en de grootte van de zaal. Voor de derde groep maakt Buma collectieve prijsafspraken met de overkoepelende organisaties, zoals de NFC (voorheen de Bioscoopbond), de Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB) en Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Voor het andere muziekgebruik, dat bestaat uit drie categorieën, hanteert Buma verschillende tarieven. Deze tarieven zijn afhankelijk van de ruimte waar de muziek wordt gespeeld Stemra Het incasseren van vergoedingen is bij Stemra een stuk eenvoudiger dan bij Buma. Het nagaan of ergens muziek wordt vastgelegd op beeld of geluidsdrager is veel makkelijker dan het controleren of ergens muziek wordt uitgevoerd. De incasso van Stemra vindt altijd plaats op grond van het feit dat er 11 Heye 1998: Heye 1998:

8 muziek wordt vastgelegd. De vastlegging van muziek gebeurt door verschillende gebruikers. Daarom is de incassozijde van Stemra in een aantal segmenten gesplitst: producties in eigen beheer (loonpersingen), Nederlandse industrie, Central licensing (Stemra als overkoepelend orgaan in de rest van de wereld, met name Europa), Audiovisuals (speelfilms, bedrijfsfilms, commercials, etc.), Homevideo, Multimedia, Achtergrondmuziek, Importen Programmagaring Buma Manieren van programmagaring De factor die het voor Buma lastiger maakt dan voor Stemra om de vergoedingen te incasseren, is de programmagaring. Daarmee worden alle activiteiten bedoeld die ervoor moeten zorgen dat Buma tijdig en volledig wordt geïnformeerd over het muziekgebruik in Nederland. De programmagaring vindt op drie verschillende manieren plaats: Integraal. Op grond van contractuele afspraken informeert de muziekgebruiker Buma volledig over de uitgevoerde muziekwerken. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij Tv-uitzendingen en uitvoeringen van symfonieorkesten. Door steekproeven. De steekproef wordt gebruikt wanneer een integrale garing (en daarop volgende verwerking) te veel werk met zich meebrengt. Dit gebeurt voornamelijk bij amateurmuziekverenigingen zoals harmonie en fanfarekorpsen, drumbands en koren. Buma probeert zoveel mogelijk musici te motiveren om opgave te doen van de uitgevoerde muziekwerken. Programmagaring d.m.v. steekproeven is de meest lastige manier. Buma werkt hiervoor dan ook samen met gerenommeerde onderzoekbureaus. Een belangrijke voorwaarde om tot een steekproef over te gaan is dat het resultaat een nauwkeurige afspiegeling moet vormen van het daadwerkelijk uitgevoerde repertoire Uitvoeringsfactor Met medewerking van de verschillende overkoepelende organisaties die Buma de adresgegevens ter beschikking stellen, en op grond van de informatie waarover Buma zelf beschikt, wordt twee keer per 13 Heye 1998:

9 jaar een aantal verenigingen gevraagd om opgave te doen van het uitgevoerde repertoire. Daarbij wordt rekening gehouden met de onderlinge verschillen (bijvoorbeeld mannen en vrouwenkoor) en de geografische spreiding (in verhouding worden er bijvoorbeeld in de provincie Groningen evenveel verenigingen benaderd als in Zeeland). Om tot een juiste afspiegeling van het daadwerkelijke uitgevoerde repertoire te komen, worden alle programmaopgaven door het onderzoeksbureau gewogen. Daarbij wordt rekening gehouden met het totaal aantal koren (de populatie), het aantal koren dat is benaderd én het aantal dat daadwerkelijk heeft gereageerd. Op basis van deze gegevens wordt de uitvoeringsfactor berekend Rubrieken en programmagaring Per 1 december 1997 kent 25 rubrieken waarin programmagaring wordt verricht: Ernstige muziek: Carillonmuziek (CA) Beiaardbespelingen in ca. 125 torens. Integrale programmagaring. Balletmuziek (CB) Beroeps dans en balletgezelschappen. Integrale programmagaring. Symfonische Muziek (CE) Beroeps en amateur-symfonieorkesten. Integrale programmagaring. Muziekscholen en Conservatoria (CM) Uitvoeringen door leerlingen en docenten. Integrale programmagaring. Orgelmuziek (CO) Orgelconcerten. Integrale programmagaring. Recitals en Kamermuziek (CR) Concertuitvoeringen van overwegend serieuze muziek. Integrale programmagaring. Overige Concertmuziek (CS) Concertuitvoeringen van overwegend jazz en geïmproviseerde muziek. Integrale programmagaring. Zang en Accordeonmuziek (CZ) Uitvoeringen door amateur zangkoren, accordeon en mandolineorkesten. Drumbandmuziek (DR) Uitvoeringen door amateur en militaire drumbands. Harmonie en Fanfaremuziek (HF) Uitvoeringen door amateur en militaire harmonie en fanfarekorpsen. Protestantse Kerkmuziek (KP) Repartitie vindt gedeeltelijk plaats op basis van het Liedboek van de Kerken. 14 Heye 1998: Heye 1998: 48. 7

10 R.K. Kerkmuziek (KR) Additionele muziekwerken uitgevoerd tijdens de R.K. erediensten. Steekproefgaring. Radio en Tv-muziek: Radio Nationaal (EN) Radio 1 t/m Radio 5. Integrale programmagaring. Televisie Nationaal (ET) Nederland 1 t/m Nederland 3. Integrale programmagaring. Regionale Radio (ER) 13 Regionale radiozenders. Integrale programmagaring. Wereldomroep (EW) Integrale programmagaring. Lokale Radio (EL) Ruim 300 actieve lokale radio omroepen die ieder, evenredig gespreid over 12 maanden, een opgave verstrekken van alle muziekwerken die in één week zijn uitgezonden. Commerciële Radio (SR) De commerciële radiozenders. Integrale programmagaring. Commerciële Televisie (ST) De commerciële televisiezenders. Overige commerciële Televisie (TS) Integrale programmagaring. Vermaaksmuziek: Levend Amusementsmuziek (AL/AV) Alle programmaopgaven die kunnen worden verworven. Speciale Repartitie (AS) Revue en cabaretmuziek alsmede uitvoeringen van levende amusementsmuziek waarbij een directe relatie bestaat tussen het geïncasseerde bedrag en het uitgevoerde repertoire. Functionele Achtergrondmuziek (AF) Speciale muziek die op speciale geluidsdragers is vastgelegd en die door middel van speciale apparatuur ten gehore wordt gebracht. Steekproefgaring. Mechanische Achtergrondmuziek (AM) Compensatie voor het gebruik van gehele oeuvre. De basis wordt gevormd door alle muziekwerken van verpozingaard die langer dan 1 minuut zijn uitgezonden door een radio of Tv-zender. Uitzending door Radio Nederland Wereldomroep wordt buiten beschouwing gelaten. Discotheken (AD) Een deel van de incasso mechanische muziek wordt verdeeld op basis van de verschillende dancecharts Heye 1998:

11 4.3 Repartitie Onder repartitie verstaan we de verdeling van de geïncasseerde gelden onder de auteursrechthebbenden (componisten, tekstdichter en muziekuitgevers) van wie muziekwerken in et openbaar ten gehore zijn gebracht over vermenigvuldigd zijn. Deze verdeling beperkt zich tot de rechthebbenden die bij Buma en/of Stemra en buitenlandse auteursrechtorganisaties zijn aangesloten Buma Alle programmaopgaven die betrekking hebben op een zelfde vorm van muziekgebruik in één rubriek worden verwerkt. Nadat alle uitvoeringen zijn verwerkt/geboekt worden de geboekte muziekwerken gewaardeerd. Deze waardering, uitgedrukt in punten, vindt plaats op grond van genre, tijdsduur en bij ernstige muziek bezetting. De indeling van genre vindt in twee categorieën plaats: ernstige muziekwerken en muziekwerken van verpozingsaard. De indeling van tijdsduur geschiedt aan de hand van de opgave van de auteursrechthebbende of van de zusterorganisaties. Tijdens repartitie van de radio Tvrubrieken zal altijd de werkelijk uitgezonden tijd worden gebruikt. Met bezetting wordt het aantal afzonderlijke stemmen bedoeld waarvoor het muziekstuk is geschreven. Ook deze informatie wordt bij Buma gemeld door de rechthebbenden of de zusterorganisaties. Bij ernstige muziekwerken wordt het aantal punten berekend op grond van tijdsduur én bezetting. Bij muziekwerken van verpozingsaard wordt het aantal punten alleen berekend op grond van de tijdsduur. De informatie die de auteursrechthebbenden via een aanmeldingsformulier opgeven, wordt door een speciaal daarvoor benoemde beoordelingscommissie gecontroleerd. Als deze commissie wijzigingen aanbrengt zal zij de betrokkene(n) daarvan meteen op de hoogte brengen. Deze kan zich, wanneer zij/hij het met de commissie oneens is, wenden tot de door het Buma-bestuur ingestelde beroepscommissie. Tijdens de repartitie wordt het aantal punten dat aan een muziekwerk is toegekend vermenigvuldigd met het aantal uitvoeringen. Al deze uitkomsten worden per rubriek opgeteld. Inmiddels is ook berekend hoeveel geld, na aftrek van kosten, beschikbaar is voor verdeling. Door daarna per rubriek het beschikbare bedrag te delen door het totaal aantal werkpunten, wordt de puntwaarde berekend. Vervolgens moet er worden bepaald wat de opbrengst van een muziekwerk is. Daarbij maakt Buma gebruik van de formule: aantal uitvoeringen x waardering in punten x puntwaarde. Bij radio en Tv-rubrieken wordt de opbrengst van een muziekwerk bepaald door het aantal uitvoeringen x seconden x secondewaarde. De opbrengst wordt daarna onder de rechthebbenden verdeeld volgens de verdeelsleutel, die voor dat muziekwerk geldt. Wanneer bijvoorbeeld een werk van een aangesloten componist wordt 17 Heye 1998: 52. 9

12 uitgevoerd, krijgt z/hij 100% van de opbrengst. Maar wanneer een werk van een aangesloten componist en een aangesloten tekstdichter wordt uitgevoerd, krijgen zij allebei 50% van de opbrengst. Tot slot wordt voor iedere rechthebbende een overzicht gemaakt van alle muziekwerken die worden afgerekend Stemra Het repartitiereglement van Stemra is makkelijker te begrijpen, omdat er geen waardering van muziekwerken plaatsvindt. In de prijs die men betaalt voor een geluidsdrager, zit een klein bedrag aan vergoeding voor de auteurs(s) en de uitgever(s). Deze vergoeding wordt door de fabrikant van de geluidsdrager of de platenmaatschappij aan Stemra betaald. Ook is er bekend hoeveel exemplaren er van de geluidsdrager zijn gemaakt of verkocht. De vergoedingen die hiervoor aan Stemra worden afgestaan, worden na aftrek van de kosten aan de betreffende auteur(s)/uitgever(s) overgemaakt. Ook in het buitenland worden geluidsdragers verkocht waarop werken van Stemrarechthebbenden staan. De desbetreffende auteursrechtorganisatie in het buitenland zal in naam van Stemra en haar aangeslotenen in dat land reproductierechten incasseren. De gegevens met betrekking tot deze geluidsdragers en de daarbij behorende bedragen worden naar Stemra gezonden, die deze gelden vervolgens weer verdeelt onder de rechthebbenden. Stemra houdt op deze uitkering 5% in ter dekking van de kosten. 5 Inkomsten en uitgaven 5.1 Geldmiddelen Buma De geldmiddelen van de Vereniging bestaan uit: Ontvangen betalingen voor diensten aan natuurlijke personen of rechtspersonen bewezen, Contributie van de leden, jaarlijkse bijdragen van deelnemers en geheven entreegelden, Opbrengsten uit vermogen, Vrijwillige bijdragen en schenkingen, Erfstellingen, die niet anders dan onder voorrecht van boedelbeschrijving kunnen worden aanvaard, Andere baten Stemra De geldmiddelen van de Stichting bestaan uit: 18 Heye 1998:

13 Het bij de oprichting afgezonderde bedrag, Ontvangen betalingen voor diensten aan natuurlijke personen of rechtspersonen bewezen, Jaarlijkse bijdragen van de deelnemers en geheven entreegelden, Opbrengsten uit vermogen, Vrijwillige bijdragen en schenkingen, Erfstellingen, die niet anders dan onder voorrecht van boedelverschrijving kunnen worden aanvaard, Andere baten Omzet Buma De omzet van Buma is met 17,7% gestegen tot 111,6 miljoen (2001: 94,8 miljoen). De belangrijkste groei is bij de sector Satelliet te noteren. De groei hier hangt grotendeels samen met een additionele betaling van één van de grote omroepen over de periode Voorts laten de sectoren Algemene Licenties (Werkruimten en Podia, Kabel en Buitenland een omzettoename zien. Podia groeide dankzij het grote aantal buitenlandse acts dat Nederland heeft aangedaan. Begin 2002 is een nieuwe overeenkomst getekend met de SBS6 groep (de zenders SBS6, Net5 en V8). Deze loopt eind 2004 af Stemra Tegen de verwachtingen in is de Stemra-omzet met 2,5 miljoen gestegen tot 70,4 miljoen (2001: 67,9 miljoen). Groei werd gerealiseerd in de sectoren Central Licensing, Special Licensing, Satelliet en Thuiskopie-Leenrecht. Daar stonden omzetdalingen tegenover bij de sectoren Nederlandse industrie, Central Licensing Buitenland en Buitenland Baten en lasten Buma De baten in 2002 bedragen 2,6 miljoen (2001: 2,5 miljoen), een toename met 4%, voornamelijk dankzij hogere entree en jaargelden en ingehouden administratiekosten op kabeluitkeringen. De lasten zijn 2002 gestegen met 0,7 miljoen en bedragen in totaal 12,7 miljoen (2001: 11,9 miljoen). Als gevolg hiervan is het exploitatieverlies gestegen met 0,6 miljoen tot 10,1 miljoen negatief (2001: 9,5 miljoen negatief). 19 Statuten Vereniging Buma: Artikel Statuten Stichting Stemra: Artikel Jaarverslag 2002 Buma/Stemra: Jaarverslag 2002 Buma/Stemra: 8. 11

14 Het financieel resultaat uit beleggingen bedraagt 2,8 miljoen (2001: 9,6 miljoen). Ultimo 2002 is het in aandelen en vastrentende waarden belegd vermogen gedaald met 3.7 miljoen tot 146,8 miljoen (2001: 150,5 miljoen). Het uiteindelijke resultaat 2002 is gekomen op 8,8 miljoen negatief (2001: 0,9 miljoen negatief) Stemra De baten zijn in 2002 met 0,2 miljoen gestegen naar bijna 5,6 miljoen (2001: 5,4 miljoen) met name door een toename in de entree en jaargelden, almede door andere diverse ontvangsten. De lasten stijgen in 2002 met 0,3 miljoen tot 9,7 miljoen(2001: 9,4 miljoen). Het exploitatieresultaat van Stemra is nagenoeg gelijk gebleven en bedraagt per saldo 4 miljoen negatief. Het financiële resultaat uit beleggingen is 4,5 miljoen (2001: 5,6 miljoen). Ultimo 2002 is het in aandelen en vastrentende waarden belegd vermogen afgenomen met 0,3 miljoen tot 84,4 miljoen (2001: 84,7 miljoen). Het uiteindelijke resultaat is per saldo uitgekomen op 1,1 miljoen negatief (2001: 0,3 miljoen negatief) De toekomst Door de toenemende muziekcriminaliteit staan de inkomsten van Buma/Stemra onder druk. De resultaten van de beleggingen staan onder nog grotere druk. Daardoor is het uitgangspunt dat Buma/Stemra jarenlang heeft gehanteerd, namelijk dat wat er aan auteursrechten binnenkomt ook wordt uitgekeerd, niet meer haalbaar. Voor 2003 is vanwege de slecht vooruitzichten een grote reorganisatie gepland. Voor het einde van het jaar moet deze reorganisatie zijn doorgevoerd. Hierbij komen 55 volledige arbeidsplaatsen te vervallen. Doelstelling is de kosten vanaf 2004 met ca. 5 miljoen op jaarbasis te verlagen. Tevens wordt een cultuuromslag nagestreefd die de kwaliteit van de dienstverlening verder moet verbeteren. 25 Achter musiceren gaat veel ongeziene arbeid schuil. Buma/Stemra verricht belangrijk werk op internationaal niveau. Maar door de huidige economische en maatschappelijke cultuur gaat zelfs deze gigant een onzekere toekomst tegemoet. 23 Jaarverslag 2002 Buma/Stemra: Jaarverslag 2002 Buma/Stemra: Jaarverslag 2002 Buma/Stemra:

15 7 Bibliografie Heye, Els, red. Buma/Stemra-Wijzer. Een praktische gids voor componisten, tekstdichters en muziekuitgevers.1998/1999. Den Haag: Koninklijke Drukkerij De Swart BV, Auteurswet Ministerie van Justitie. Den Haag, Bumastemra.nl. 9 juni Jaarverslag 2002 Buma/Stemra. Goedgekeurd tijdens de jaarvergadering op 19 mei Statuten & Reglementen. Uitgave Vereniging Buma en Stichting Stemra. Amstelveen,