Bijlage 1: Achtergronden bij de totstandkoming van dit document
|
|
- Valentijn Groen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 1: Achtergronden bij de totstandkoming van dit document In het Concept Visiedocument Vereniging Ypsilon, versie 30 augustus 2010 werd uitgebreid stilgestaan bij achtergrond, de aanleiding, de opdracht, de werkwijze en de voorwaarden voor invoering. Cruciale hoofdstukken voor wie de geschiedenis wil kennen, maar weer niet noodzakelijk voor de mensen die vooral willen weten wat de uitkomsten waren. Omwille van de omvang en de leesbaarheid hebben we ervoor gekozen deze hoofdstukken daarom op te nemen als bijlage bij het definitieve document. Hieronder daarvan de integrale tekst. 1. Achtergrond De landelijke vereniging Ypsilon (verder Ypsilon genoemd) heeft in 2009 haar 25 jarig bestaan feestelijk gevierd. Die periode kenmerkt zich door het streven naar (en zo nu en dan de strijd om) erkenning van het recht van patiënten met psychose en schizofrenie op een juiste (naar beste weten) behandeling en een menselijke bejegening. Daarbij ging het niet primair om het formeel juridische recht maar vooral om de universele menselijke waarden die eraan ten grondslag liggen. Familieleden, al dan niet verenigd in Ypsilon, hebben daarbij een belangrijke rol gespeeld. Zij wensten, naast een goede behandeling en bejegening van patiënten, hun naasten, ook een eigen rol te spelen. Vaak oefenden zij op effectieve wijze invloed uit op individuele behandelaars en instellingen om zodoende die primaire doelen te bereiken. Daarnaast boden zij elkaar onderlinge steun, spraken elkaar moed in en ondernamen actie daar waar dat noodzakelijk was. Vooral de eerste twintig jaar van het bestaan van Ypsilon kunnen worden beschouwd als een emancipatoire ontwikkeling van zowel patiënten als van hun naastbetrokkenen. In de laatste vijf jaar zien we dat de familie en de instellingen van geestelijke gezondheidszorg in toenemende mate samenwerken. Familiebeleid is ook voor de instellingen een belangrijk aandachtspunt geworden. Dat gebeurt meestal niet uit ideële motieven of op grond van morele overwegingen maar veelal onder druk van richtlijnen én voorwaarden die door de zorgverzekeraars aan de zorgaanbieders worden gesteld. De logica s van zorgaanbieders en die van cliëntenorganisaties én familieverenigingen zoals Ypsilon zijn immers niet altijd dezelfde. Een kritische en constructieve trialoog blijft geboden. 2. Aanleiding Op 28 november 2009 besprak de ledenraad van Ypsilon het nieuwe werkplan De ledenraad vond dat de daarin genoemde voornemens buitengewoon zinnig waren. Het ontbrak evenwel, zo werd vastgesteld, aan een systematische ordening, samenhang en een prioriteitenlijst. Zou het zo kunnen zijn, zo vroeg de leden van de landelijke raad zich af, dat Ypsilon op de verschillende niveaus 1 van de vereniging zoveel werkzaamheden en activiteiten wil en moet uitvoeren dat het overzicht en de focus ontbreken? En zou, zo was de vraag, een herzien kader en het ontwikkelen van een vernieuwde koers behulpzaam kunnen zijn om keuzen te maken, zodat wij ons niet zouden gaan verliezen in het met iedereen alles te willen doen? Het voorstel om een werkgroep visieontwikkeling in te stellen, werd door de ledenraad, met instemming van het bestuur, aangenomen. 3. Opdracht De ledenraad van Ypsilon stelde op 28 november 2009 een werkgroep Visiedocument in en gaf deze als opdracht: scherp de missie aan. (waar staan we nu eigenlijk voor) (her)formuleer de uitgangspunten (resultaten van de koersdag, huidige uitgangspunten). kom op basis van de uitgangspunten tot een visie. (welke 5 jaar geldt.) 1 Te weten: bestuur, ledenraad, de afdelingen, de kaderleden, de werkgroepen en de gespreksgroepen. Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 1
2 maak de te bereiken doelstellingen concreet én.. houd het simpel en werk als groep samen met het landelijk bureau als het gaat over het formuleren van de concrete doelstellingen en de koppeling aan (financiële) middelen. 4. Samenstelling werkgroep Mathilda Oosterhuis (lid) Hetty Laverman (lid) Ad kolen (toegevoegd lid, voorzitter ledenraad) Pierre Janssens (lid) Leo Hulsebos (lid) Auke van Dijk (voorzitter) Hans van den Berg (lid) 5. Werkwijze Onmiddellijk na de ledenvergadering van 28 november 2009 is door de werkgroep een projectbeschrijving gemaakt. In december is een Basisdocument opgesteld (Bijlage II). Dat document bevat een analyse van de interne en externe ontwikkelingen en vormde het uitgangspunt voor onze beraadslagingen. Vervolgens heeft de werkgroep aan de voorzitter en de directeur van Ypsilon verzocht hun gedachten over de missie en visie op schrift te stellen. Deze hebben dat gedaan. In het overleg van de werkgroep is op 29 februari 2010 een eerste balans opgemaakt en besloten om de ledenraad mee te nemen in het proces van visieontwikkeling. Op 13 maart 2010 is de Aanzet tot Visiedocument Ypsilon (Bijlage III) in een extra bijeenkomst van de ledenraad besproken. De discussie is gevoerd aan de hand van een vijftal vragen. Het verslag van die bijeenkomst treft u hierbij volledigheidshalve opnieuw aan (Bijlage IV). Op basis van de uitkomst van die discussie nadien, heeft de werkgroep op 22 mei geconcludeerd dat het voor de ledenraad, inclusief het bestuur lastig is nu al duidelijke keuzen te maken. De zeer gewaardeerde reacties zijn namelijk niet allemaal eenduidig. (Noot: In de inleiding van de paragraaf 8 komt dit verder ter sprake.) 6. Voorwaarden invoeren visie De leden van Ypsilon kunnen en mogen over het gevoerde beleid en de uitvoering zeer verschillend denken. Dat houdt haar levendig en krachtig. Wel is het van belang dat er op hoofdlijnen overeenstemming is over haar toekomstvisie. Uit de bestudering van eerdere discussies over de koers van Ypsilon (in de jaren ) hebben wij lering kunnen trekken over de voorwaarden waaronder een visie positieve effecten kan hebben op het doen en laten van de hele vereniging. Voorwaarden die betrekking hebben op zowel het proces als op het mogelijke effect van de verenigingsbrede discussie over die visie. Alleen zo kan er draagvlak en dus draagkracht ontstaan. Die (begunstigende) voorwaarden zijn: het visiedocument is inspirerend, uitnodigend en uitdagend voor zowel de leden, de ledenraad als voor het bureau en het bestuur van de vereniging; de concrete doelstellingen moeten haalbaar zijn in termen van praktisch uitvoerbaar, financierbaar en rekening houden met de aanwezige of gewenste menskracht, ambities en vaardigheden in het visiedocument wordt zo weinig mogelijk verwezen naar (relatief) mislukte projecten of verkeerd gelopen processen in het verleden behalve wanneer we daar lessen uit kunnen leren het dient een helder en kort document te worden (maximaal 10 pagina s) dat in begrijpelijke taal geschreven is het document bevat, naast de missie, visie en doelen, ook de richtlijnen voor het opstellen van het nieuwe werkplan ( en verder) en het beschrijft ook de wijze waarop de jaarlijks op te stellen documenten, waaronder de werk- of actieplannen, door de ledenraad maar ook door alle andere individuele leden van Ypsilon kunnen worden getoetst. Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 2
3 Bijlage 2: Financiële structuur Het werkplan (en globale richtlijnen) Een werkplan past in het schema van de jaarlijkse planning- en controlecyclus van de vereniging. De belangrijkste documenten die daar onderdeel van vormen behoeven goedkeuring van de ledenraad. Het betreft: 1. het werkplan. 2. de begroting. 3. de jaarrekening 4. het jaarverslag. De eerste twee betreffen de nabije toekomst en geven weer wat Ypsilon gaat doen en wat dat kost. De laatste twee documenten zijn ten behoeve van de verantwoording over welke taken zijn uitgevoerd en wat dat heeft gekost. Het zijn verantwoordingsdocumenten. Het werkplan of actieplan dat jaarlijks voor het opvolgende jaar wordt opgesteld (uiterlijk in november van het lopende jaar) bevat de concrete werkzaamheden van de basisfuncties en de projecten die in het volgende jaar worden uitgevoerd. Inclusief een globale financiële paragraaf, want die activiteiten moeten immers worden bekostigd. Het definitieve werkplan kan dus pas worden goedgekeurd (door de ledenraad) als ook de voorlopige begroting voor datzelfde komende jaar is vastgesteld. In schema ziet het er als volgt uit: Document Maand Doel Jaarverslag April Verantwoording: doet inhoudelijk verslag over activiteiten en resultaten ervan in het vorige jaar Jaarrekening April Verantwoording: vergelijkt begroting en inkomsten met uitgaven in het vorige jaar, met vermelding van afwijkingen i.c. met toelichting Werkplan/activiteitenplan gebaseerd op visiedocument/ meerjarenbeleidplan September Planning: geeft op basis van omgevingsvariabelen en prioriteiten een overzicht van activiteiten die in het volgende jaar zullen worden uitgevoerd Begroting November Planning van de financiering: dit vertaalt de voorgenomen activiteiten van het werkplan in daarvoor benodigde financiële middelen in het volgende jaar. Het werkplan is opgebouwd uit de volgende elementen: 1. een algemene inleiding 2. een korte beschrijving van de prioriteiten (dus in volgorde van belangrijkheid) op basis van het visiedocument in relatie met het interne en externe beleid met inachtneming van de resultaten van het vorige jaarverslag en de jaarrekening. 3. de inhoud en omvang en kosten van de reguliere taken i.c. de uitvoering van de basisfuncties (zie hierna) met vermelding van de voorgenomen (deel)projecten. 4. de aard en kosten van (ondersteunende) projecten die ten behoeve van Ypsilon als organisatie worden uitgevoerd (bijv. deskundigheidsbevordering). 5. bijzondere projecten die Ypsilon hetzij zelf dan wel samen met anderen uitvoert, afgestemd op actuele en landelijke thema s waarvoor incidentele middelen ter beschikking worden gesteld. Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 3
4 Financiële drieslag Vanuit financieel oogpunt zijn 3 typen activiteiten te onderscheiden: 1. Basisfuncties 2. Ondersteunende projecten 3. Bijzondere projecten 1. Basisfuncties Basisfuncties zijn activiteiten die Ypsilon altijd moet kunnen uitvoeren, te weten: a. de belangenbehartiging van de cliënten en de familie en naastbetrokkenen van cliënten op individueel, lokaal, regionaal en nationaal niveau. b. het verlenen van (online en telefonische) hulp zoals praktisch en juridisch advies aan familieleden en andere naastbetrokkenen (, die lid van de vereniging zijn) c. het organiseren van lotgenotencontacten (zelfzorg) voor onderlinge steun en positieve bekrachtiging (gespreksgroepen, kaderbijeenkomsten en, eventueel, studiedagen). d. het geven van actuele en objectieve informatie aan familie en naastbetrokkenen en een breder publiek over psychosen en schizofrenie e. het inrichten, organiseren en aansturen van de verschillende onderdelen van de vereniging zodat bovenstaande functies en taken naar tevredenheid van de leden en ten gunste van cliënten worden gerealiseerd f. het ontwikkelen van een kader voor het uitvoeren van landelijke, regionale en lokale activiteiten. 2. Ondersteunende projecten De tweede categorie betreft projecten, ondersteunend voor de basisfuncties of hangen daar nauw mee samen. Ze zijn kostendekkend (mede) door derden, met name decentraal, te financieren. 3. Bijzondere projecten Deze projecten hebben dezelfde globale doelstelling als de ondersteunende projecten, maar hebben een andere financieringsbron want worden voornamelijk gefinancierd door centraal te werven en te beheren fondsen en/of subsidies. Bij deze projecten komt het aan op effectief organiseren en samenwerken op projectbasis zowel op centraal als decentraal niveau van de vereniging. Ypsilon streeft een rechtstreekse koppeling na tussen financieringsbron en activiteiten: basisfuncties worden betaald uit vaste inkomsten, tijdgebonden projecten uit dan beschikbare geldbronnen. Zo voorkomt de vereniging dat ze te veel moet leunen op de grillen van een toevallig geïnteresseerde financier. In schema ziet dit er als volgt uit: Financieringsbron Activiteiten Opmerkingen Contributies, donaties, centraal geworven fondsen en/of subsidies (p.m.: onbetaald vrijwilligers- en bestuurderswerk) Basisfuncties Zelfhulp, landelijke studiedag, adviesdienst, belangenbehartiging, Ypsilon Nieuws, Schizbul, website, beleid & bestuursondersteuning Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 4
5 Decentraal geworven (doel) subsidies en/of fondsen Ondersteunende projecten Afgestemd op lokaal of regionaal beleid van mantelzorg en cliënten geestelijke gezondheidszorg Centraal geworven (doel) subsidies en/of fondsen Bijzondere projecten Afgestemd op landelijk beleid van mantelzorg en cliënten geestelijke gezondheidszorg Borging en toezicht Het jaarlijkse werkplan staat niet op zichzelf maar is inhoudelijk gebaseerd op het visiedocument / meerjarenbeleidplan dat eens in de vijf jaar wordt opgesteld, het vorige werkplan, het jaarverslag en de jaarrekening. Het is dus ingebed en hangt samen met deze (beslis)documenten die de ledenraad al heeft goedgekeurd en anticipeert op, dan wel houdt rekening met, nieuwe interne en externe beleidsontwikkelingen en trends. Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 5
6 Bijlage 3: Opgaveformulier voor inbreng afdelingen Graag wil ik/willen wij vanuit de afdeling een bijdrage leveren aan de uitwerking van de acties genoemd in Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie. Naam afdeling:. Naam invuller:.. Andere geïnteresseerden:.. Ik ben/wij zijn geïnteresseerd in de opbouw van: (meer opties aankruisen mag) Gespreksgroepen/lotgenotencontact Belangenbehartiging Voorlichting Adviesdienst Boeien en binden Deskundigheidsbevordering Versterken interne organisatie Geef in de onderstaande blokken bij de onderwerpen van uw keuze een korte toelichting. Welke inbreng denkt u te kunnen bieden? Hebt u direct al tips en suggesties om mee te nemen? Gespreksgroepen/lotgenotencontact Aanspreekpunt landelijk bureau: Marjo Markx, mmarkx@ypsilon.org Belangenbehartiging Aanspreekpunt landelijk bureau: Thema-afhankelijk. Coördinatie: Bert Stavenuiter, bert@ypsilon.org Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 6
7 Voorlichting Aanspreekpunt landelijk bureau: Annemiek de Kruif, Boeien en binden Aanspreekpunt landelijk bureau: Heleen Schönau, Deskundigheidsbevordering Aanspreekpunt landelijk bureau: Heleen Schönau, Versterken interne organisatie Aanspreekpunt landelijk bureau: Amy Sanders, Tip: Dit formulier is ook in te vullen via de website: Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 7
8 Bijlage 4: Afkortingenlijst ACT ~ Assertive Community Treatment ADL ~ Algemene Dagelijkse Levensverrichtingen APZ ~ Algemeen Psychiatrisch Ziekenhuis AWBZ ~ Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten BOPZ (wet) ~ Bijzondere Opnemingen Psychiatrische Ziekenhuizen BW (BeWo) ~ Beschermende Woonvorm CCAF ~ Centrum Certificering ACT en FACT COOV ~ Centraal Orgaan Opleidingen Verpleegkundigen CRM ~ Customer Relation Management DAC ~ Dagactiviteitencentrum DBC ~ Diagnose-Behandelcombinatie DSM (III resp. IV) ~ Diagnostic and Statistic Manual of mental disorders (3e resp. 4e editie) ECL ~ Ervaringsdeskundige cursusleider EUFAMI ~ European federation of associations of families of mentally ill people FACT ~ Functioneel ACT GGD ~ Gemeentelijke gezondheidsdienst GGZ ~ Geestelijke gezondheidszorg HvB ~ Huis van Bewaring IBS ~ Inbewaringstelling IGZ ~ Inspectie voor de gezondheidszorg KOPP ~ Kinderen van Ouders met Psychiatrische Problemen LOF ~ Landelijk Overleg Familievertrouwenspersonen LPR ~ (Stichting) Landelijke patiëntenraden LPGGz ~ Landelijk Platform GGz LSOVD ~ Landelijke Stichting Ouders Van Drugsverslaafden LSFVP ~ Landelijke stichting familievertrouwenspersonen NP/CF ~ Nederlandse Patiënten/Consumenten Federatie NVvP ~ Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie OGGZ ~ Openbare geestelijke gezondheidszorg PAAZ ~ Psychiatrische Afdeling Algemeen Ziekenhuis PC ~ Psychiatrisch Centrum PGB ~ Persoonsgebonden budget PZ ~ Psychiatrisch Ziekenhuis RIBW ~ Regionale Instelling Beschermd Wonen RM ~ Rechterlijke Machtiging RVZ ~ Raad voor de Volksgezondheid en Zorg SLKF ~ Stichting Landelijke Koepel Familieraden SPV ~ Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige TBS ~ Terbeschikkingstelling VMDB ~Vereniging van Manisch Depressieven en Betrokkenen VWS (ministerie) ~ Volksgezondheid, Welzijn en Sport Wajong ~ Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten WMO ~ Wet Maatschappelijke Ondersteuning WGBO ~ Wet geneeskundige behandelingsovereenkomst WSW ~ Wet Sociale Werkvoorziening ZonMw ~ Zorgonderzoek Nederland en NWO-Medische Wetenschappen (gefuseerd tot ZonMw) Deze afkortingenlijst bevat alleen afkortingen die vaak in beleidsstukken van Ypsilon worden gebruikt. Een zo compleet mogelijk overzicht is te vinden op wwwypsilon.org/abc Perspectief bieden, kansen benutten: Van visie naar actie 8
3.12 Familie en cliëntenorganisaties in de GGZ. Familie-organisaties. Handleiding Familiebeleid
3.12 Familie en cliëntenorganisaties in de GGZ Familie-organisaties Balans Balans is een landelijke vereniging voor ouders van kinderen met ontwikkelingsstoornissen bij leren en/of gedrag, waaronder ADHD,
Nadere informatiePARTNERS IN ZORG. Familiebeleid GGZ Rivierduinen Informatie voor familieleden, naasten en cliënten. rivierduinen.nl
PARTNERS IN ZORG Familiebeleid GGZ Rivierduinen Informatie voor familieleden, naasten en cliënten Contactgegevens voor familieleden Uw familielid of naaste is in behandeling op locatie: Afdeling: Uw contactpersoon
Nadere informatieVeranderingen in rol Familieraden. Kamer familieraden LPGGz
Veranderingen in rol Familieraden Kamer familieraden LPGGz Inhoud Ontwikkelingen Gevolgen m.b.t familie en naasten Doelstelling SLKF versus Kamer Familieraden LPGGz Rol Familieraden Ontwikkelingen (1)
Nadere informatie2.0 Checklist formeel familiebeleid GGZ-instellingen
2.0 Checklist formeel familiebeleid GGZ-instellingen 1. Inleiding De onderstaande checklist beschrijft de gewenste situatie t.a.v. het formele familiebeleid. Met formeel familiebeleid bedoelen we het expliciete
Nadere informatiePartners in zorg Familiebeleid GGZ Rivierduinen
Partners in zorg Familiebeleid GGZ Rivierduinen Informatie voor familieleden, naasten en cliënten Inhoud Contactgegevens voor familieleden 1. Inleiding 2. Betrokken? Ja, tenzij 3. Familiebeleid in het
Nadere informatieWordt u blij van uw instelling? Tijd voor een kwaliteitsslag! Vergelijken van kwaliteit (1) Vergelijken van kwaliteit (2)
Tijd voor een kwaliteitsslag! Wordt u blij van uw instelling? Bert Stavenuiter, 12 mei 2012 En waarom ook weer (niet)? Vergelijken van kwaliteit (1) Vergelijken van kwaliteit (2) Uit eigen keuken: N=1
Nadere informatieVergelijken zorgverzekeraars op kwaliteit GGZ-inkoop 2016
Geadviseerd door Vergelijken zorgverzekeraars op kwaliteit GGZ-inkoop Prioritaire thema s en inkoopvergelijkingscriteria vanuit cliënten-/familieperspectief LPGGz/Utrecht/16 maart 2015 Verantwoording Het
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2017
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieInformatie voor familie en betrokkenen van patiënten die opgenomen zijn op afdeling psychiatrie (PAAZ)
Psychiatrie Informatie voor familie en betrokkenen van patiënten die opgenomen zijn op afdeling psychiatrie (PAAZ) www.catharinaziekenhuis.nl Patiëntenvoorlichting: patienten.voorlichting@catharinaziekenhuis.nl
Nadere informatieInspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport > Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Minister van Volksgezondheid Welzijn en Sport Stadspiateau 1 3521 AZ Utrecht
Nadere informatieWvGGZ - Situatie per 1 januari Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg
WvGGZ - Situatie per 1 januari 2020 Inleiding Wet Verplichte Geestelijke Gezondheidszorg In november 2018 heeft de VNG een aantal informatiesessies georganiseerd om gemeenten te informeren over de Wet
Nadere informatieWebinar 4 december Wmo-raden en cliëntenraden AWBZ, partners in decentralisatie
Webinar 4 december Wmo-raden en cliëntenraden AWBZ, partners in decentralisatie Programma Cliëntenraden: Waar zitten ze? Wat doen ze? Kansen voor u en hen? Samenwerking, hoe pakt u dat aan? Waar zitten
Nadere informatieAdviezen bij het keukentafelgesprek: mijn rol als burger met een visuele beperking of doofblindheid
Adviezen bij het keukentafelgesprek: mijn rol als burger met een visuele beperking of doofblindheid 31 Aanbevelingen voor Wmo-raden, cliëntenorganisaties en burgers AVI-toolkit 16-a Januari 2015 Inhoudsopgave
Nadere informatieFonds PGO Activiteitenplan
Let op! Dit formulier graag digitaal invullen, uitprinten, ondertekenen en retour sturen. Fonds PGO enplan Naam organisatie 1 Lotgenotencontact > U geeft aan voor welke activiteiten op het gebied van lotgenotencontact
Nadere informatieAANDACHT VOOR FAMILIE. GGNet is er ook voor u! Informatie voor familieleden en directbetrokkenen van patiënten
AANDACHT VOOR FAMILIE GGNet is er ook voor u! Informatie voor familieleden en directbetrokkenen van patiënten GGNet is er ook voor u! Welkom bij GGNet Uw familielid of naaste 1] krijgt hulp van GGNet.
Nadere informatieMARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke
Nadere informatie3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad
3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad Een familieraad binnen een GGZ-instelling kan op verschillende manieren georganiseerd zijn: één familieraad voor de hele instelling, een centrale familieraad
Nadere informatieHoofdstuk 4 Preventie 67 1 Inleiding 67 2 Praktijkoverwegingen 69 3 Wetenschappelijke onderbouwing 78 4 Aanbevelingen 87 Noten 90 Literatuur 90
Inhoud Voorwoord 9 Hoofdstuk 1 Inleiding 11 1 Inleiding 11 2 Visie 12 3 Dwang 13 4 Drang 14 5 Doel van de richtlijn 16 6 Doelgroep 16 7 Patiëntengroep 16 8 Werkwijze 17 9 Leeswijzer 18 Noten 20 Literatuur
Nadere informatieGedwongen opname. Informatie voor cliënten en naastbetrokkenen
Gedwongen opname Informatie voor cliënten en naastbetrokkenen Soms wordt een gedwongen opname in een psychiatrisch ziekenhuis zoals Vincent van Gogh noodzakelijk geacht. Een gedwongen opname kan alleen
Nadere informatieStichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]
Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,
Nadere informatieDenk even mee. Oeps! Meteen kiezen! Even voorstellen. Terug in de tijd De toekomst van de langdurende GGZ. Van verleden naar toekomst
Van verleden naar toekomst Ypsilon Jubileumdag Midden De toekomst van de langdurende GGZ Ypsilon Jubileumdag Midden Bert Stavenuiter 11 oktober 2014 Bert Stavenuiter 11 oktober 2014 Oeps! Meteen kiezen!
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340 98 34 www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatiePGO Monitor 2010. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten
PGO Monitor 2010 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten PGO Monitor 2010 Voorwoord De samenleving investeert in organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten door
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3306 Vragen van de leden
Nadere informatieKennismiddagen (afdelings)secretaresses in de zorgsector
Kennismiddagen (afdelings)secretaresses in de zorgsector Vakgerichte, zorginhoudelijke Kennismiddagen over de wereld waarin jij als secretaresse werkt: de Zorgsector Je krijgt waar je voor komt: inzicht,
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2016
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2016 (behorende bij begroting 2016) Datum: 19 mei 2015 Agendapunt: 9 Vastgesteld door bestuur d.d. 20 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatiePsychiatrie in de V&V sector AWBZ 2010 en verder
Psychiatrie in de V&V sector AWBZ 2010 en verder Rieta van Staalduine Directeur AWBZ Amsterdam Apeldoorn - Zutphen `t Gooi Utrecht 7 oktober 2009 1 Inhoud 1. Kernwaarden 2. Hoe kunt u psychiatrische zorg
Nadere informatieVolgens de Wet Bopz zijn er diverse vormen van gedwongen opname of gedwongen behandeling:
GEDWONGEN OPGENOMEN MET EEN INBEWARINGSTELLING (IBS) INHOUD Woord vooraf Hoe kunt u gedwongen worden opgenomen? Wat is een IBS? Wat is de procedure bij een IBS? Hoe lang duurt een IBS? Wat zijn de gevolgen
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
Nadere informatieBeleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)
ITP Patiëntenvereniging Nederland Beleidsdocument 2010 t/m 2014 Beleidsdocument 2010 2014 voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie) Colofon ITP Patiëntenvereniging Nederland Adres:
Nadere informatieBeleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.
Beleidsplan 2017 2019 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. 1. De vereniging De Depressie Vereniging is erkend door het Ministerie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Olijf
Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Visie Olijf: Olijf biedt als netwerk steun en informatie aan vrouwen die gynaecologische kanker hebben (gehad) en hun naasten.
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieLandelijk Platform GGz
Herstel en Burgerschap Wat vinden cliënten belangrijk? Elske ten Vergert, LPGGz 17 november 2010 t.b.v. de vergadering Platform Herstel en Burgerschap 5 regionale conferenties Juni-sep 2010 280 bezoekers
Nadere informatieBelangenverklaring. Persoonlijke gegevens aanvrager. voorzitter vereniging Filosofie en geneeskunde (onbetaald)
Belangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming van wetenschappelijke adviesrapporten
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2019
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2019 (behorende bij begroting 2018) Datum: 31 mei 2018 Agendapunt: 10 Vastgesteld door bestuur d.d. 19 april 2018 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieB&W Vergadering. Voorgesteld besluit Het college heeft kennisgenomen van de evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015.
2.2.3 Evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015 1 Dossier 530 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 530 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 19 juli 2016 Agendapunt 2.2.3 Omschrijving Evaluatie herindicaties
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
Nadere informatieProjectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten
Projectvoorstel Borging Programma Lokale Versterking GGz Project B: Regionale borgingsactiviteiten 20 april 2009 Landelijk Platform GGz Postbus 13223 3507 LE Utrecht 1 Inleiding Op 1 januari 2007 trad
Nadere informatieToolkit ehealth. Hoofdstuk 3: ehealth strategie
Toolkit ehealth Hoofdstuk 3: ehealth strategie 1 Inhoud 3.1 Inventarisatie... 3 3.2 Koppeling met visie en kerntaken organisatie... 6 3.3 Resources... 7 3.4 Raadpleging achterban... 9 3.5 Aan de slag...
Nadere informatieBeleid 'onvrijwillige zorg' Vrijheidsbeperking binnen Lang Verblijf. woonzorg en dagbesteding
Beleid 'onvrijwillige zorg' Vrijheidsbeperking binnen Lang Verblijf woonzorg en dagbesteding 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Wanneer wordt onvrijwillige zorg toegepast? 4 3. De wetgeving 5 3.1 Wet bijzondere
Nadere informatieVRAGENLIJST PIJLER 1 FAMILIEBELEID
VRAGENLIJST PIJLER 1 FAMILIEBELEID Deze vragenlijst is gebaseerd op de Criteria Familiebeleid van het Landelijk Platform GGz. De Kwaliteitscriteria Familiebeleid is het product van het meerjarenproject
Nadere informatieKwaliteit en implementatie van vraagsturing
Kwaliteit en implementatie van vraagsturing Presentatie ter gelegenheid van de Landelijke dag van de SLKF 25 mei 2013 Opbouw workshop Toelichting op het project Vragen aan leden van familieraden Resultaten
Nadere informatieToetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis
Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis Inleiding De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) hanteert dit kader voor toetsing van netwerken van professionals die zorg bieden aan kwetsbare
Nadere informatieWat kun je doen als je een klacht hebt? Informatie voor cliënten en naastbetrokkenen
Wat kun je doen als je een klacht hebt? Informatie voor cliënten en naastbetrokkenen Wat kun je doen als je een klacht hebt? GGz Breburg biedt geestelijke gezondheidszorg, zo goed mogelijk afgestemd op
Nadere informatieSociale kaart. Voor werkgroepleden en coördinatoren. Het belang van de sociale kaart
Sociale kaart Voor werkgroepleden en coördinatoren Het belang van de sociale kaart De sociale kaart geeft informatie over instellingen op het gebied van zorg, welzijn en hulpverlening. Deze instellingen
Nadere informatieB elangenverklaring. Persoonlijke gegevens aanvrager. Commissie. Beraadsgroep Gezondheidszorg. Naam lid. Floortje E Scheepers
B elangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming van wetenschappelijke adviesrapporten
Nadere informatieOndersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg
versie 6: werkdocument vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 14 januari 2014 Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn
Nadere informatieAVI-nieuwsbrief 30. Inhoud. Opinie. Opinie. AVI-producten. Activiteiten. Informatief. Signalering. Nieuws. Zit er ook zelfhulp in uw Wmo?
AVI-nieuwsbrief 30 27 mei 2014 Inhoud Opinie Zit er ook zelfhulp in uw Wmo? Reacties op blog We kunnen het zelf toch veel beter? Zelfredzaamheid kan niet worden opgelegd AVI-producten Nieuw! Handreiking
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatieBijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost
Bijlage Informatiedocument Brabant Noordoost-oost 1 Inleiding: Vanaf 1 januari 2015 zal de huidige langdurige intramurale Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) niet langer meer onderdeel zijn van de AWBZ.
Nadere informatiePG-monitor 2014 factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten
PG-monitor 2014 factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten PGOsupport is een onafhankelijke netwerkorganisatie voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties. PGOsupport adviseert
Nadere informatieHet formulier zal na beoordeling openbaar worden gemaakt. Hoofdfunctie(s) Graag omvang perfunctie vermelden als u meerdere functies heeft
B elangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming van wetenschappelijke adviesrapporten
Nadere informatieREGIONAAL OVERLEG ACUTE ZORG regio Zwolle. procedure wijziging acute zorgaanbod
REGIONAAL OVERLEG ACUTE ZORG regio Zwolle procedure wijziging acute zorgaanbod 1. Achtergrond Het doel van het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ) is het optimaliseren van de afstemming tussen de aanbieders
Nadere informatieEigen bijdrage Zorg met Verblijf 2013
Regelingen en voorzieningen CODE 1.4.3.528 Eigen bijdrage Zorg met Verblijf 2013 brochure bronnen de brochure Eigen bijdrage Zorg met Verblijf 2013 van het CAK (uitgave november 2012). De brochure is ook
Nadere informatieHet werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
ALV 15.01.03 Vergadering ALV 12 februari 2015 Agendapunt 4. Werkplan 2015 Gevraagde actie Goedkeuring Samenvatting/omschrijving Het werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland
Nadere informatieInformatie voor naastbetrokkenen. Hoe is het eigenlijk met U?
Informatie voor naastbetrokkenen Hoe is het eigenlijk met U? Hoe is het eigenlijk met u? Informatie voor naastbetrokkenen Het is niet gemakkelijk als iemand waar u nauw bij bent betrokken met psychische
Nadere informatie3.3 Stappenplan voor het versterken van de positie van de familieraad
1. Inleiding De SLKF maakt zich sterk voor wettelijke erkenning van familieraden in de GGZ. In tegenstelling tot de cliëntenraad heeft namelijk (nog) geen wettelijke status. De taken en bevoegdheden, rechten
Nadere informatieDAP Toepassing in de Praktijk
DAP 3.0 - Toepassing in de Praktijk Hoewel de Doelgerichte Activiteiten Planning (DAP MDFnl) in zijn geheel bestaat uit 12 elkaar opvolgende stappen, blijkt in de praktijk dat er vele toepassingsmogelijkheden
Nadere informatieInhoud. deel i kader 23. deel ii niet-aangeboren hersenletsel 53. Woord vooraf 1 1. Inleiding 1 3. Over de auteurs 1 9
Inhoud Woord vooraf 1 1 Inleiding 1 3 Over de auteurs 1 9 deel i kader 23 1 Dialoog in de zorg bij hersenletsel 25 1.1 Inleiding 2 5 1.2 Kenmerken van communicatie als trialoog 26 1.3 De persoon met hersenletsel
Nadere informatiedefinitieve jaarrekening 2014
Stichting Week van de Chronisch Zieken definitieve jaarrekening 2014 dd: 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE PAGINA JAARREKENING Balans 1 Staat van baten en lasten 2 Waarderingsgrondslagen 3 Toelichting op
Nadere informatieBELEIDSREGEL AL/BR Overheveling GGZ budget AWBZ-Zvw
BELEIDSREGEL Overheveling GGZ budget AWBZ-Zvw Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels
Nadere informatiePG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support
PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,
Nadere informatieVeranderende (ouderen) zorg. 6 november 2018 Gabie Conradi
Academie Zorgbelang Veranderende (ouderen) zorg 6 november 2018 Gabie Conradi Langer thuis wonen Waar denkt u aan? Langer thuis wonen Passend wonen. Wat is passend? Een huis dat volledig is aangepast
Nadere informatieONDERZOEK: OUDERENZORG
ONDERZOEK: OUDERENZORG INLEIDING *Vereist 1. BENT U OP DE HOOGTE VAN DE WIJZIGINGEN PER 1 NUARI 2015? * IK BEN GOED GEÏNFORMEERD IK BEN REDELIJK GEÏNFORMEERD IK WEET ER WEINIG VAN IK WEET ER ZO GOED ALS
Nadere informatieUw naaste, onze zorg Informatie voor familie en naasten
Uw naaste, onze zorg Informatie voor familie en naasten Uw naaste, onze zorg Een psychiatrische kwetsbaarheid of een verslaving is niet alleen voor de patiënt, maar ook voor u als familie/naaste ingrijpend.
Nadere informatie- Digitaal - Uitprinten - Digitaal onbetaald Belangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming
Nadere informatieSámen maken we de zorg steeds beter Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg
Sámen maken we de zorg steeds beter Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 Een kwaliteitskader voor zorgaanbieders dat uitgaat van de kwaliteit van bestaan
Nadere informatieBelangenverklaring. Persoonlijke gegevens. In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door
Belangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling, die 11 ook kunt vinden op de website van de Gezondheidsraad (www.gezondheidsraad.nl),
Nadere informatieBeleidsnotitie 2010-2015
Stichting Winstuitverlies Oosterlaan 108 8072 CA Nunspeet Opgesteld door : H.J. Koetsier Datum : September 2010 Inhoud Voorwoord/inleiding... 3 1. Strategie... 4 1.1 Kernprincipes en uitgangspunten...
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant. Nummer: 6f. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 29 oktober 2013 Aanleiding Door de decentralisatie
Nadere informatieUtrecht, februari Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Medical Zorg te Utrecht op 24 oktober 2016
Utrecht, februari 2017 Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Medical Zorg te Utrecht op 24 oktober 2016 1 Inleiding Op 24 oktober 2016 heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: de inspectie)
Nadere informatieIeder mens telt. Ieder mens telt. De maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang
Ieder mens telt De Federatie Opvang Ieder mens telt De Federatie Opvang is de brancheorganisatie voor de instellingen van de maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang behartigt hun
Nadere informatieJAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN
JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN 2008 2010 (VLF-08-300L) pagina: 1 van 6 1. INLEIDING Voor u ligt het meerjarenplan van de VLF. In dit jaarplan worden de doelstellingen geformuleerd en worden de activiteiten
Nadere informatieSámen maken we de zorg steeds beter. Samenvatting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg
Sámen maken we de zorg steeds beter Samenvatting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 Samenvatting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 Een kwaliteitskader voor zorgaanbieders dat uitgaat
Nadere informatieVerslag Algemene Ledenvergadering 17 juni 2008
Albertdonk 4 4707 XZ Roosendaal Tel. 0165-55 59 15 Fax. 0165-52 77 34 Postbus 1378 4700 BJ Roosendaal Verslag Algemene Ledenvergadering 17 juni 2008 Van: Farida Ouahssain Datum: 17 juni 2008 Aan: Algemene
Nadere informatieDe voorwaardelijke machtiging
De voorwaardelijke machtiging Inhoud 1. Inleiding 4 2. Samenvatting 4 3. De voorwaardelijke machtiging 4 4. Criteria 5 5. Voorwaarden 5 6. Procedure 6 7. Duur 7 8. Gevolgen 7 9. Verschillende soorten
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 2019
BELEIDSPLAN 2015 2019 Werkplan 2015 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatieRaadsvoorstel 49. Gemeenteraad. Vergadering 8 mei Onderwerp : Besteding regionale middelen WMO 2007
Raadsvoorstel 49 Vergadering 8 mei 2007 Gemeenteraad Onderwerp : Besteding regionale middelen WMO 2007 B&W vergadering : 27 maart 2007 Dienst / afdeling : SE. MOeD Aan de gemeenteraad, Als één van de uitwerkingen
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht
Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ 15 December 2015 Domstad Utrecht Programma 14:00: Welkom en toelichting programma 14:15: presentatie vernieuwd KK GZ 14:45: presentatie proeftuinen 15:15:
Nadere informatieINTENTIEVERKLARING PREVENTIE DWANG IN DE GGZ
INTENTIEVERKLARING PREVENTIE DWANG IN DE GGZ Voorwoord In de afgelopen jaren is er op basis van projecten een groot aantal best practices voor het terugdringen van dwang in de GGZ ontwikkeld. Voorbeelden
Nadere informatieTweede Herziening Opleiding en Onderwijs Psychiatrie
HOOP 2.0 Tweede Herziening Opleiding en Onderwijs Psychiatrie Dit opleidingsplan is een product van het Concilium Psychiatricum van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie. Het Concilium Psychiatricum
Nadere informatie7 Het zorgaanbod jeugdzorg 134 7.1 Inleiding 134 7.2 Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135
Inhoud 1 Inleiding 11 1.1 Jeugdzorg en jeugdbeleid 11 1.2 Leeftijdsgrenzen 12 1.3 Ordening van jeugdzorg en jeugdbeleid 13 1.3.1 Algemeen jeugdbeleid 14 1.3.2 Specifiek gemeentelijk jeugdbeleid 14 1.3.3
Nadere informatieIn behandeling bij het NPI
In behandeling bij het NPI Optimale begeleiding In behandeling bij NPI U ontvangt deze folder omdat u in behandeling gaat bij het NPI. Hierin leest u hoe we te werk gaan bij het NPI en wat u van ons kunt
Nadere informatieAandacht voor iedereen
Aandacht voor iedereen Veranderingen in de zorg Klankbordgroep belangenbehartiging Aalsmeer 12 mei 2014 Esther Anker Adviseur versterking Wmo In deze presentatie 1. Landelijke ontwikkelingen 2. Hoe is
Nadere informatieSamenwerkingsafspraken regionale AYA Taskforce van het regionaal AYA netwerk ( ) 26 oktober 2017
Samenwerkingsafspraken regionale van het ( ) 26 oktober 2017 Inleiding De zorg voor AYA s in Nederland wordt gecoördineerd vanuit het zorg het Nationaal AYA Jong & Kanker Platform. Het Platform heeft een
Nadere informatieBeraadsgroep Volksgezondheid
B elangenverklaring In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling wordt alle beoogd betrokkenen bij de totstandkoming van wetenschappelijke adviesrapporten
Nadere informatiebehorend bij de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling
Belangenverklaring behorend bij de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling In het kader van de Code ter voorkoming van oneigenlijke beïnvloeding door belangenverstrengeling
Nadere informatieBrede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving
Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2020 Werkplan 2018 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers Platform VG ZOB/Beleid 1 INLEIDING
Nadere informatieMemo (071) (071) Marieke Ouwerkerk Saskia Lekkerkerker
Memo Aan Van Doorkiesnummer AOZW Onderwerp Marieke Ouwerkerk Saskia Lekkerkerker (071) 516 73 66 (071) 516 57 54 Datum Laatste nieuws rond budgetten Beschermd wonen en Maatschappelijke opvang 29-6-2016
Nadere informatieVisiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP)
Visiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP) I/ Inleiding Het aantal kinderen en jongeren met ernstige psychische problemen is goed bekend. Zowel in Nederland als in andere landen
Nadere informatieBestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieME Vereniging Nederland
ME Vereniging Nederland BELEIDSPLAN 2013-2016 Het bestuur schreef een concept voor het beleidsplan aan de hand van de inbreng van de leden in de ledenraadpleging van 2-15 juni 2012. Het concept is voorgelegd
Nadere informatieJAARVERSLAG 2017 STICHTING PSYCHIATRIE OVER de GRENS (POG) Samen ontwikkelen vanuit een optimistisch perspectief
JAARVERSLAG 2017 STICHTING PSYCHIATRIE OVER de GRENS (POG) Samen ontwikkelen vanuit een optimistisch perspectief I.Inleiding en samenvatting Stichting Psychiatrie over de grens is eind 2015 opgericht.
Nadere informatieVerschil richtlijn en zorgstandaard. Anja Stevens, psychiater Refereermiddag SCBS, 22 juni 2017
Verschil richtlijn en zorgstandaard Anja Stevens, psychiater Refereermiddag SCBS, 22 juni 2017 Hoe begon het? In 2012 bestuurlijk akkoord tussen overheid, zorgaanbieders, beroepsverenigingen, zorgverzekeraars
Nadere informatieInhoud. Deel I Eerstelijnsgezondheidszorg. De gezondheidszorg in een notendop... XIII
VII Inhoud De gezondheidszorg in een notendop........................................... XIII I Deel I Eerstelijnsgezondheidszorg 1 De huisarts als poortwachter......................................................
Nadere informatie