In voor Mantelzorg. Uitvloeisel Motie van der Staaij

Transcriptie

1 In voor Mantelzorg Samenwerking: Vilans en Movisie Financiering: VWS Uitvloeisel Motie van der Staaij Doel: samenwerking met en ondersteuning van mantelzorgers verbeteren in en vanuit zorgorganisaties

2 Waarom Langer zelfstandig wonen ook door kwetsbare burgers Meer focus op bijdrage van mantelzorg, sociaal netwerk en vrijwilligers Beroepsmatige zorg en ondersteuning aanvullend Hoe vul je nieuwe samenwerking in? Wat is ervoor nodig om tot nieuwe samenwerking te komen? Wat voor wensen leven er bij mantelzorgers als het gaat om ondersteuning? Hoe kunnen zorgorganisaties daar aan voldoen?

3 In voor Mantelzorg-traject In voor Mantelzorg-traject: duurt ½ tot maximaal 1 jaar wordt begeleid door externe adviseur en interne projectgroep onder leiding van interne projectleider bestaat uit verbeteracties tbv betere samenwerking met en ondersteuning van mantelzorgers Informatie over procedure volgt aan eind van bijeenkomst

4 Wie 5 miljoen mensen van 18 jaar en ouder verlenen mantelzorg 2,6 miljoen mensen doen dat acht uur per week en/of langer dan drie maanden 1,1 miljoen geeft zowel intensief als langdurig hulp 60% van de helpers is vrouw bijna de helft is tussen de 45 en 65 jaar een op de acht mantelzorgers geeft hulp aan een persoon die in een instelling verblijft

5 Knelpunten voor mantelzorgers (te) zware belasting vanwege grote zorglast en regeldruk, hoge (on)kosten en verminderde participatiemogelijkheden opvattingen over zorg en verantwoordelijkheid fysieke en psychische klachten (gebrek aan) passende zorg en ondersteuning arbeid en mantelzorg vraagverlegenheid inbreng van expertise en ervaringen

6 Aandachtspunten voor mantelzorgers Samenwerking met beroepskrachten Behoud van vitaliteit en mogelijkheden voor participatie Zorg en ondersteuning delen in eigen netwerk en met vrijwilligers Ondersteunende diensten en voorzieningen, o.a. respijtzorg

7 SOFA

8

9

10 Aan de slag Implementatietrajecten in 80 zorgorganisaties in: 1. Ouderensector 2. Gehandicaptensector 3. GGZ 4. Ziekenhuizen 5. Revalidatiecentra 6. Thuiszorg 7. Zorggroepen in eerstelijnszorg 8. Crossectoraal

11 Voorwaarden aan organisatie het bestuur van de organisatie draagt gedurende de gehele looptijd eindverantwoordelijkheid voor het traject en de resultaten de organisatie stelt een projectleider beschikbaar met voldoende tijd en competenties, passend bij het project de organisatie levert de gevraagde bijdrage ten aanzien van het monitoren van resultaten de organisatie deelt tijdens en na het traject kennis en ervaringen met andere organisaties, zodat die ervan kunnen leren

12 Voorwaarden aan traject de organisatie beoogt een goede samenwerking met en ondersteuning van mantelzorgers, die zowel in de werkwijze, in de cultuur als in het beleid van de organisatie wordt geïmplementeerd de gekozen aanpak zorgt voor meer effectiviteit wat betreft inzet en ondersteuning van mantelzorgers en leidt op efficiënte wijze tot een betere samenwerking van beroepskrachten en mantelzorgers de gekozen aanpak voor het verbeteren van de samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg heeft een innovatief karakter de gekozen aanpak leidt binnen een maximale periode van 12 maanden tot meetbare en voor de mantelzorger tastbare resultaten en producten die landelijk en/of sectoroverstijgend duurzaam zijn toe te passen de organisatie draagt zorg voor een borgingsplan waaruit blijkt dat de innovatie en implementatie na een geslaagd traject wordt voortgezet in de gehele organisatie

13 Criteria grootte van organisaties organisaties die al langdurig bezig zijn met mantelzorgondersteuning en organisaties die hiermee net starten cliëntgroepen en mantelzorggroepen innovatieve projectideeën Bijvoorbeeld: inzet van van digitale communicatie verbinding met andere thema s als zelfsturing en slim zorgen toerusten van mantelzorgers samen met medewerkers mantelzorgpanel opzetten

14 Procedure 1) Aanvraag in te dienen tot 1 juli door zorgorganisatie via formulier 2) Selectie tussen 1 en 21 juli door In voor Mantelzorg 3) Intakes tussen half juli en half september door In voor Mantelzorg 4) Intakeverslag en voordracht van twee adviseurs door In voor Mantelzorg in augustus en september 5) Keuze van adviseur door deelnemer door zorgorganisatie in augustus en september 6) Opstellen verbeterplan door zorgorganisatie ism adviseur in september 7) Uitvoering verbeterplan door zorgorganisatie ism adviseur vanaf september 2014 tot september ) Tussentijdse evaluatie(s) door zorgorganisatie ism adviseur en In voor Mantelzorg 9) Borging door zorgorganisatie en samen met In voor Mantelzorg verspreiding

15 En verder Presentatie van tools op website Campagne In voor Mantelzorg met werving van ambassadeurs, start voorafgaand aan Dag van Mantelzorg op 10 november 2014 en krijgt vervolg in 2015 Webinars Digitaal informatiemateriaal voor mantelzorgers over versterken van samenwerking en ondersteuning Presentatie van nieuwe tools, aanvullingen en ervaringen op website

16 Wat zijn de kansen en verbetermogelijkheden in jouw organisatie?

17 Contactpersonen Cecil Scholten, algemeen projectleider, Vilans Ouderenzorg, thuiszorg, zorggroepen in eerstelijn, crosssectoraal Anita Peters, projectleider, Movisie Gehandicaptenzorg, GGZ, ziekenhuizen, revalidatie, crosssectoraal Nancy van Gerwen, programma-assistent Noëlle van Wijgerden, communicatie Doe mee met In voor Mantelzorg!