Onderwerp Voortgang project [e]-participatie en social media
|
|
- Kurt de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wethouder van Onderwijs en Dienstverlening Ingrid van Engelshoven Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Onderwerp Voortgang project [e]-participatie en social media Ons kenmerk PBS/ RIS Doorkiesnummer adres ingrid.vanengelshoven@denhaag.nl Twitter Datum 20 maart 2012 Geachte voorzitter, Vorig jaar werd Den Haag door Ernst & Young voor de derde keer uitgeroepen tot gemeente met het beste digitale loket. Het college ziet dit als een aanmoediging om te blijven vernieuwen op het digitale vlak. Deze erkenning past in een lange traditie sinds 1995, het jaar waar Den Haag als een van de eerste gemeentes in Europa een website opende. Zestien jaar later staan wij dan ook niet stil; sterker nog, we innoveren met [e]participatie en social media, zoals het actief gebruik van Twitter en Facebook en ontwikkelen van state-of-the-art [e]participatie technologie. Waarom? In de stad is veel onbenutte denk- en doekracht aanwezig. Bewoners en ondernemers willen graag aan de slag voor een betere buurt of meer sociale cohesie. Door het aanbieden van online en offline vormen van participatie kunnen bewoners gezamenlijk de schouders eronder zetten. Met social media kan tevens de doelgroep van onder de 40 jaar worden bereikt, een groep die beperkt gebruik maakt van traditionele media (Posthoorn, TV West, etcetera). Waarbij wij nadrukkelijk aandacht hebben voor jongeren die over het algemeen weinig bezoeken. Het college onderkent de vele denk- en doekracht en vertrouwt op de eigen kracht van bewoners: zij moeten zelf beslissingen kunnen nemen. Niet alleen met afspraken in het collegeakkoord Aan de slag, maar ook met nieuwe regelingen. Ook zijn subsidieregelingen ontkokerd (van 16 regelingen naar 1 regeling) en beter toegankelijk gemaakt via zodat bewoners eenvoudig en in gezamenlijkheid activiteiten voor de wijk en/of eigen straat kunnen ondernemen. In deze brief geef ik de stand van zaken door van een aantal ontwikkelingen die de gemeente Den Haag faciliteert en ondersteunt om invulling te geven aan de ambitie voor een meer participatieve stad: 1. Social media: doelgericht gebruik maken van social media en het inrichten van webcare. 2. [e]participatie: ontwikkeling instrumenten en verbinden bewoners. 3. Aan de slag met participatie in projecten. Postadres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Telefoon: Bezoekadres: Spui 70, Den Haag Fax: Internetadres:
2 PBS/ Social media: doelgericht gebruik maken van social media en het inrichten van webcare Den Haag is onder andere actief op Twitter, Facebook en LinkedIn. Op sociale media deelt de gemeente op gelijkwaardige basis informatie over onderwerpen die bewoners & ondernemers interesseren. De gemeente heeft hier de rol van gelijkwaardige partner, waarbij de nadruk ligt op communiceren, niet zenden. Stand van zaken Uit onderzoek van december 2011 blijkt dat deelnemers van het stadspanel (representatieve groep Hagenaars) behoorlijk actief zijn op social media. Dagelijks maakt 16% gebruik van LinkedIn, 21% van Google+ en 12% van Twitter. Op Twitter heeft de gemeente al meer dan volgers, het hoogste aantal van alle gemeenten in Nederland. Van de panelleden op social media volgt 11% de activiteiten van de gemeente Den Haag via Twitter. Van de leeftijdsgroep onder de 39 jaar volgt maar liefst 16% de activiteiten van de gemeente via Twitter, dit zonder enige vorm van campagne. Hiermee komt de gemeente in contact met groepen die via denhaag.nl en traditionele media moeizaam te bereiken zijn. Uit de 0-meting van de social media monitor blijkt dat in de periode januari november 2011 het aantal online conversaties over de gemeente met 61% is gestegen. Enkele voorbeelden hoe de gemeente dagelijks gebruik maakt van social media. Via Twitter worden direct meldingen over de openbare ruimte, al dan niet vergezeld van een foto, afgehandeld. Deze meldingen worden op dezelfde manier behandeld als meldingen die de gemeente bereiken via een ander kanaal, zoals of denhaag.nl. Bij de geboorte van de ste Hagenaar is Facebook intensief ingezet met de wedstrijd: Waar is de kubus? Hagenaars werden uitgedaagd een kleinere versie van de teller die in het Atrium stond te fotograferen op een bijzondere plek in de stad. Elke dag stond er een nieuwe foto op Facebook. Ook op Facebook is momenteel de campagne actief. Potentiële stadsbewoners - die veelal niet direct op of traditionele stadsmedia zijn georiënteerd - worden geprikkeld om in de Hofstad te komen. Ook hier is nadrukkelijk de doelgroep onder de 40 jaar, die met de traditionele media moeizaam te benaderen is. Op LinkedIn zijn meer dan ambtenaren geregistreerd. Hiermee zijn zij eenvoudig toegankelijk voor bewoners en ondernemers. Tevens staan ambtenaren onderling met elkaar in contact en draagt het bij aan de positieve beeldvorming van de gemeente Den Haag op de arbeidsmarkt. Resultaat van het gebruik van social media is dat de gemeente in contact is gekomen met nieuwe groepen bewoners die normaal gesproken niet via de traditionele media bereikt zouden zijn. De komende tijd is het nadrukkelijk de inzet dat ambtenaren gaan aansluiten bij de bestaande social medianetwerken in de stad. Dit vraagt om een cultuurverandering organisatiebreed. Hiervoor is een beleidskader social media opgesteld waarin staat hoe de gemeente omgaat met communicatie via sociale media en wat de gemeente verwacht van haar medewerkers bij het gebruik van deze media. De gemeente nodigt de bewoners niet meer uit, maar gaat op deze wijze virtueel op bezoek bij bewoners & ondernemers. Vanaf de zomer 2012 wil ik Facebook als alternatief kanaal inzetten voor om (onder meer) jongeren te bereiken. Dit past in een ontwikkeling waar grote bedrijven en instellingen Facebook als tweede website inzetten. Voordeel van Facebook is dat fans continu geïnformeerd kunnen worden over relevante ontwikkelingen. Als je het goed aanpakt kun je dit naar doelgroep én onderwerp doen. De inschatting is dat de gemeente Den Haag ruim 20 à fans kan binden. In 2012 zal het KlantContactCentrum webcare voor de gemeente organiseren, zoals ook gebeurt bij T-Mobile, de Rijksoverheid, Bol.com en dergelijke. Dat houdt in dat de medewerkers van antwoorden zullen geven op vragen, klachten en opmerkingen van bewoners en ondernemers. Webcare past in een bredere ontwikkeling van het KlantContactCentrum, waarin naast de telefoon ook digitale vragen via de , chat, Twitter en Facebook afgehandeld worden. Met de social media monitor kan snel en gericht gehandeld worden als er calamiteiten hebben plaatsgevonden. Via social media kunnen bewoners snel worden geïnformeerd met hoogwaardige informatie.
3 PBS/ Ambitie is ook de ontwikkeling van een button bij besluitvormingstrajecten op waar bewoners en ondernemers op kunnen klikken. Hiermee hebben zij een laagdrempelige ingang om participeren bij besluitvorming. In 2012 zal ook een Scholen App worden ontwikkeld, waarmee toekomstige leerlingen van het voortgezet onderwijs snel en eenvoudig informatie kunnen vinden over het onderwijs in de stad. 2. [e]participatie: ontwikkeling instrumenten en verbinden bewoners & ondernemers Momenteel worden er binnen state-of-the-art [e]participatie instrumenten ontwikkeld die het bijvoorbeeld mogelijk maken verantwoordelijkheid te delen en bewoners met elkaar in gesprek te laten gaan of gezamenlijk budgetten te verdelen in de stadsdelen. Hierbij gaat het om instrumenten als een poll, forum, budgetschuif, online community en een interactieve kaart. In 2011 zijn er diverse ontwikkelingen geweest, een kleine greep uit de voorbeelden. Bij de ontwikkeling van de stadsdeelplannen zijn in een aantal stadsdelen [e]participatie instrumenten ingezet: o In Loosduinen was er een succesvol digitaal forum waar bewoners reageerden op stellingen en digitaal met elkaar in gesprek gingen. Dit leidde tot vruchtbare gesprekken en bewoners die aangaven zelf de handen voor de wijk uit de mouwen te willen steken. Een groot aantal suggesties is verwerkt in het uiteindelijke stadsdeelplan. o In Leidschenveen-Ypenburg hebben instellingen en bewonersorganisaties met het stadsdeel concept wijkambities opgesteld op het vlak van leefbaarheid, veiligheid en maatschappelijke ondersteuning. Bewoners hebben deze wijkambities met een digitale enquête geprioriteerd en deze zijn integraal overgenomen. Het stadsdeel heeft nieuwe groepen weten te bereiken, wat blijkt uit het feit dat ruim 85% van de deelnemende bewoners niet lid is van een bewonersorganisatie. Een ander succesvol voorbeeld is de participatie van bewoners voor betere brieven. Inmiddels ben ik bezig met de tweede ronde van het project Betere Brieven. De laatste ronde heeft 49 reacties en 76 waarderingen van inwoners opgeleverd en aan de hand hiervan worden de brieven aangepast. Dit is een mooi voorbeeld waar de combinatie van opgebouwde expertise binnen de gemeente met de kennis en ervaringen van burgers de leesbaarheid vergroot van de meest verstuurde brieven. Het jaar 2012 staat in het teken van resultaten boeken bij [e]participatie. Mijn inzet voor het komende jaar is de volgende: Ontwikkeling en uitvoering van tientallen [e]participatietrajecten om te testen wat het beste werkt en niet werkt bij [e]participatie (doorlopend het jaar). Oplevering van een [e]-participatie toolbox op (juni 2012). Participatie website met een overzicht van [e]participatietrajecten op (mei 2012). [e]participatie tools op ter beschikking stellen aan Haagse instellingen waarmee de gemeente Den Haag een subsidierelatie heeft. Het organiseren van een aantal seminars om [e]participatie en social media met bewoners en ondernemers te bevorderen. Om [e]participatie mogelijk te maken is de ontwikkeling van instrumenten (tools) van groot belang. Deze worden momenteel ontwikkeld en uitgetest. Bij een positieve evaluatie worden de instrumenten opgenomen in de participatie toolbox die op wordt geplaatst. Voordeel is dat deze instrumenten generiek en tegen lage kosten inzetbaar zijn voor toekomstige participatietrajecten. Een greep uit de [e]-participatietrajecten - waarbij instrumenten worden getest - in de eerste helft van 2012: 1. In Oostduin Arendsdorp (stadsdeel Haagse Hout) wordt een kinderspeelplek ingericht met behulp van een sociaal ontwerpproces (beoogd participatieniveau 2: adviseren). In de eerste stap van het proces geven bewoners de ontwerpers een briefing mee over functionaliteiten, materiaalkeuze en sfeer. Vervolgens reageren zij op de voorstellen van de ontwerpers. 2. In stadsdeel Escamp gaan jongeren elkaar met behulp van social media mobiliseren om gezamenlijk een activiteit voor de buurt te organiseren (beoogd participatieniveau 3: coproduceren). Het beste idee wordt beloond met een kleine waarderingssubsidie.
4 PBS/ Indeling speeltuin stadsdeel Leidschenveen Ypenburg: in Ypenburg wordt een speeltuin vervangen. Bewoners kunnen meebeslissen over voorstellen voor nieuwe toestellen (beoogd participatieniveau 4: meebeslissen). 4. Losloopgebieden voor honden. In 2013 wordt de voortgangsnota hondenbeleid voorgelegd aan de raad. De evaluatie van de losloopgebieden zijn hier een onderdeel van. Een platform, waarin belangenorganisaties van gebruikers van de openbare ruimte vertegenwoordigd zijn, heeft voorstellen aangedragen. Deze voorstellen worden, in overleg met de stadsdeelorganisaties voorgelegd aan de buurt, waarbij gebruik wordt gemaakt van het participatietraject raadplegen (participatieniveau 1). 5. Fietsenparkeerprobleem: In de omgeving van het Centraal Station is er capaciteit voor 750 fietsen. Dit is niet genoeg om het aantal dat er dagelijks wordt gestald plaats te bieden. Op en rond het plein worden fietsen buiten de aangewezen plekken achtergelaten. De fietsflat wordt echter niet volledig benut en er zijn lege plekken. De trainees van de gemeente Den Haag organiseren een traject waarin gezocht wordt naar manieren om de fietsflat beter te gebruiken en nieuwe ideeën te inventariseren voor het fietsenprobleem (beoogd participatieniveau 2: adviseren). 3. Aan de slag met participatie in beleid en projecten Vanaf 1 januari 2012 is de Inspraak- en Participatieverordening (RIS170138) van kracht. De gemeente maakt gebruik van een participatieladder met vier treden. Stand van zaken Per 1 januari dient bij de voorbereiding van ieder raadsbesluit een besluit te worden genomen of een participatietraject wordt opgestart. In het participatietraject moet duidelijk zijn welke functie het traject heeft: raadplegen, adviseren, coproduceren of meebeslissen. Daarna wordt het traject pas verder vorm gegeven. In januari zijn de procedures en formats voor bestuurlijke stukken aangepast. Hiermee wordt voor ieder raadsvoorstel transparant welk participatieniveau door het college is gekozen, wat de motivatie hiervoor is en wat de reikwijdte is van de inbreng van deelnemers. In onderstaande tabel worden de niveaus nogmaals kort toegelicht, waarbij de rollen van politiek en bewoners wordt toegelicht. Trede Niveau Rollen politiek en bewoners 4 Meebeslissen Politiek en bestuur laten de ontwikkeling van en de besluitvorming over aan de betrokkenen. De politiek neemt de resultaten over, na toetsing aan vooraf gestelde randvoorwaarden. De deelnemer is medebeslisser. Rol ambtenaar is coachend. 3 Coproduceren Politiek, bestuur en betrokkenen komen gezamenlijk een agenda overeen, waarna samen naar oplossingen gezocht wordt. De politiek verbindt zich aan deze oplossingen met betrekking tot de uiteindelijke besluitvorming. De deelnemer is samenwerkingspartner. Rol ambtenaar is begeleidend en adviserend. 2 Adviseren Politiek en bestuur stellen in beginsel de agenda samen, maar geven betrokkenen gelegenheid om problemen aan te dragen en oplossingen te formuleren, waarbij deze ideeën een volwaardige rol spelen in de ontwikkeling van beleid. De politiek verbindt zich in principe aan de resultaten, maar kan bij de uiteindelijke besluitvorming hiervan (beargumenteerd) afwijken. De deelnemer is adviseur. Rol ambtenaar is regisseur van het proces. 1 Raadplegen Politiek en bestuur bepalen in hoge mate zelf de agenda, maar zien betrokkenen als gesprekspartners bij de ontwikkeling van beleid. De politiek verbindt zich niet aan de resultaten van de gesprekken. De deelnemer is geconsulteerde. Rol ambtenaar is initiator en ondersteunend. Hoofddoelstelling voor dit jaar is dat bewoners én ambtenaren gezamenlijk aan de slag gaan met de nieuwe verordening, het gaat om de resultaten. Momenteel wordt gewerkt aan een cultuur- en mentaliteitsverandering, waarbij het gaat om wederkerigheid. Ambtenaren moeten leren denken buiten de gebaande paden en bewoners en ondernemers moeten leren om actief mee te doen. Kortom, de expertise van ambtenaren wordt gecombineerd met de ervaringskennis van Hagenaars. Er wordt ingezet op opleidingen, intervisie en medewerkers én bewoners worden gestimuleerd om deel te nemen in een learning community op
5 PBS/ Meer ruimte maken voor het kunnen nemen van verantwoordelijkheid door Hagenaars vereist niet alleen dat gegaan wordt voor technische innovatie, maar voornamelijk voor sociale innovatie. Dit proces kost wel tijd. Zoals eerder aangegeven in uw commissievergadering zie ik het jaar 2012 als een jaar om te leren: zowel voor ambtenaren alsook voor bewoners! Ik verwacht dat wij in 2013 goede resultaten behaald zullen hebben. De komende tijd ga ik, naast het zorgvuldig toepassen van de bestuurlijke procedures, voortvarend aan de slag om een cultuur- en mentaliteitsverandering te bewerkstellingen. In 2012 zetten wij gezamenlijk in op een basistraining voor ambtenaren in het gebruik van de nieuwe participatieverordening. Ook doen wij een 0-meting bij Stadsdelen & Wijken (zie paragraaf 2) om de stijgende participatie in de wijken te kunnen meten bij de ontwikkeling van bijvoorbeeld speeltuinen, groenstroken en projecten voor sociale cohesie. In de jaarrekening van 2012 legt het college verantwoording af aan uw gemeenteraad over het gebruik van de inspraak- en participatieverordening. Met deze brief hoop ik u voldoende geïnformeerd te hebben over de laatste ontwikkelingen rondom [e]participatie en social media. Voor vragen en aanvullingen ben ik altijd bereikbaar, zowel per ingrid.vanengelshoven@denhaag.nl alsook via Twitter: Met vriendelijke groet, Ingrid van Engelshoven
Burgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar
Burgerparticipatie in Alkmaar Gemeente Alkmaar 1 Burgerparticipatie in Alkmaar Aanleiding en ambitie In het kader van het programma Harmonisatie is ook het burgerparticipatiebeleid opnieuw bekeken. Voor
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Leefomgeving. Geachte voorzitter,
Wethouder van Binnenstad, Stadsontwikkeling Kerngebieden en Buitenruimte B.A. Revis Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Leefomgeving Uw brief van
Nadere informatieOnderwerp Openingstijden stadsdeelkantoren
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2009.333 BSD2009.5357 RIS 169116 Doorkiesnummer 070-353 3684 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieKaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
Nadere informatiegfedcb Besluitenlijst d.d. d.d.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team ST/PU/CO Participatieladder 1- Notagegevens Notanummer 2007.40363 Datum 21-11-2007 Portefeuillehouder Burgemeester 2- Bestuursorgaan
Nadere informatieVan strategie naar praktijk: een case uit Den Haag
Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Door: Patrick Rancuret En wat levert het nu op? Dat is de vraag die menig manager in de gemeente Den Haag stelt als het gaat over het gebruik van sociale
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie. Uw commissie heeft bij de begrotingsbehandeling verzocht om nadere informatie over:
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk
Nadere informatie1. Doelstellingen participatie publieke ruimte gemeentehuis
Plan van aanpak inzake Participatie rondom huisvesting gemeente Dronten. Bijlage bij raadvoorstel 19.000899 Plan van aanpak participatie huisvesting Achtergrondinformatie bij de aanpak inzake participatie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Agendanummer 10-112 Registratienummer raad 597161 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 595230 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de
Nadere informatieWerkstijl Oog voor kwaliteit, zorgvuldigheid en timing (vorm en inhoud)vanuit eigen expertise ingezet
2011/33242 Bijlage Uitwerking van treden van de participatieladder Trede 1: Informeren De gemeente bepaalt in grote mate zelf de agenda voor besluitvorming en houdt betrokkenen hiervan op de hoogte. Het
Nadere informatieSBC/1564221 Bestuur en Samenleving Pilot discussieplatform Argu - Motie Burger Beslist Mee 2
DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT Datum Ons kenmerk Begrotingsprogramma Betreft 2 februari 2016 SBC/1564221 Bestuur en Samenleving Pilot discussieplatform
Nadere informatieSUBSIDIEREGELING STERK ZIJN HAGENAARS MET EEN BEPERKING, DEN HAAG 2016
Ons kenmerk RIS295239 SUBSIDIEREGELING STERK ZIJN HAGENAARS MET EEN BEPERKING, DEN HAAG 2016 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - de gemeenteraad op 8 september 2016 de nota Sterk
Nadere informatieNaam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj
Kerngegevens Hier kan je een uitspraak of overkoepelende tekst over je onderwerp plaatsen, met evt. de naam van degene die de uitspraak heeft gedaan. Maar dat hoeft niet; je kunt deze tekst ook gewoon
Nadere informatieKübra Ozisik. Marjolein Kolstein. Mei
Kübra Ozisik Mei 2017 Marjolein Kolstein www.os-groningen.nl @basisvoorbeleid BASIS VOOR BELEID Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Samenvatting 2 1. Inleiding 4 2. Resultaten 5 2.1 Respons 5 2.2 Bekendheid
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieHandreiking bewonersparticipatie in de wijkplancyclus
Handreiking bewonersparticipatie in de wijkplancyclus Inleiding Het wijkgericht werken heeft in de afgelopen twee decennia een vogelvlucht genomen in Nederland. Veel gemeenten zien in wijkgericht werken
Nadere informatieVRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol] Inleiding De vragenboom is een hulpmiddel om weloverwogen te bepalen of en in welke vorm interactief wordt gewerkt. Bij het aanbieden van de ingevulde vragenboom
Nadere informatieSociale Media bij de Overheid
Sociale Media bij de Overheid Otto Thors adviseur sociale media en dienstverlening Amersfoort, 23 september 2010 Congres Het Nieuwe Werken Initiator Uitgever Hoofdredacteur Excellente dienstverlening
Nadere informatieIn Bergeijk heel gewoon, maar daardoor niet minder bijzonder
Doe-democratie In Bergeijk heel gewoon, maar daardoor niet minder bijzonder Wethouder Frank van der Meijden Gemeente Bergeijk Bergeijk, 100 km2 groen en gastvrij Grensgemeente 18.000 inwoners, verspreid
Nadere informatieParticipatieladder. Vorm van participatie
Statenvoorstel nr. PS/2014/1080 Participatiecode Overijssel Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 09-12-2014 2014/0332094 dhr F. v. Damme, telefoon 038 4999268 e-mail F.v.Damme@overijssel.nl Aan Provinciale
Nadere informatieAan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening
Wethouder van Bouwen en Wonen M. Norder Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Stedelijke Ontwikkeling en Ruimtelijke ordening Uw brief van Uw
Nadere informatieBurger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader
Burger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader Inleiding Deze notitie beschrijft het theoretisch kader van de begrippen burger- en overheidsparticipatie. Het is tegelijkertijd bedoeld als agenda voor
Nadere informatieParticipatie bij verkeersplannen: wanneer doe je het goed?
Participatie bij verkeersplannen: wanneer doe je het goed? ing. Eli Schapendonk (gemeente Wageningen) Thijs van Duijn (Emotion Kommunikatie Buro) Samenvatting Het goed organiseren van inspraak bij verkeers-
Nadere informatieOnderwerp oprichten stedelijke stichting brede buurtschool
Gemeente Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2011.250 - BOW/2011.663 RIS 181735 Doorkiesnummer 070-353 33 51 E-mailadres Onderwerp oprichten stedelijke stichting brede buurtschool
Nadere informatieGemeente Den Haag. de gemeenteraad
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2007.228 - BOW/2007.1305 RIS 151081 Doorkiesnummer 070-353 5000 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatie28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger
Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatieUw kenmerk. Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De voorzitter van de commissie samenleving, de heer D. Groenewold Onderwerp: Navolging onderzoek Maatschappelijke opvang reactie plan van aanpak college
Nadere informatieAfdeling Samenleving November Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem
Afdeling Samenleving November 2011 Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Wat is burgerparticipatie? 3 2. Doelen burgerparticipatie 3 3. Participatievormen
Nadere informatie(Online) Dienstverlening Den Haag
(Online) Dienstverlening Den Haag Strategienota Dienstverlening Den Haag stelt op koninklijke wijze de inwoners en ondernemers van Den Haag centraal, met een dienstverlening die goed, gemakkelijk en snel
Nadere informatieWethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie
Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Karsten Klein Rabin Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De
Nadere informatieWethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie. Onderwerp Rapportage nota "Hoezo gehandicapt?!
Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving Uw brief van
Nadere informatieParticipatiewijzer gemeente De Bilt
Participatiewijzer gemeente De Bilt Stap 1: Inventarisatie Je staat aan de start van een project/ beleidstraject, maar vraagt je af of en hoe je inwoners en/of ondernemers moet betrekken bij je project.
Nadere informatieVRIJGAVE VOOR INSPRAAK VAN HET (CONCEPT-)VOORONTWERP VOOR EEN BUURTFIETSENSTALLING AAN DE GOUDSBLOEMLAAN
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2011.1577 RIS 182099 VRIJGAVE VOOR INSPRAAK VAN HET (CONCEPT-)VOORONTWERP VOOR EEN BUURTFIETSENSTALLING AAN DE GOUDSBLOEMLAAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,
Nadere informatieAfdeling Samenleving Februari Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem
Afdeling Samenleving Februari 2012 Concept-nota burgerparticipatie gemeente Woudrichem Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Wat is burgerparticipatie? 3 2. Doelen burgerparticipatie 3 3. Participatievormen
Nadere informatieAan de voorzitter van de Commissie Welzijn, Duurzaamheid en Leidschenveen-Ypenburg
Wethouder van Welzijn, Volksgezondheid en Emancipatie mw. drs J. Klijnsma Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Welzijn, Duurzaamheid en Leidschenveen-Ypenburg
Nadere informatieWijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen
Wijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen Hieronder een eerste en tweede reactie van de Rekenkamer. 1 Bijlage: Ambitiedocument Burgerparticipatie met bijbehorende Verordening te downloaden via deze link. Eerste
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieSocial media stappenplan voor gemeenten
Social media stappenplan voor gemeenten Door Gert Goossens Gemeenten moeten de eerste echte stappen in de social media nog zetten. Het sociale media stappenplan voor gemeenten, met praktische tips voor
Nadere informatieDigitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout
Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout 0-meting burgerparticipatie en communicatie De gemeente Noordwijkerhout heeft een nieuw communicatiebeleidsplan dat uitgaat van meer omgevingsbewust werken
Nadere informatieResultaten internetpanel Dienst Regelingen
Resultaten internetpanel Dienst Regelingen Resultaten peiling 15: gebruik social media juli 2012 1. Inleiding Tussen 1 juni en 10 juni konden panelleden van het internetpanel Dienst Regelingen een peiling
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie. Onderwerp 5% Regeling / Contract Compliance
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid, Economie en Internationale
Nadere informatieOnderwerp afdoening financiële motie 2.4
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2006.059 - DSB/2005.1298 RIS 135841 Doorkiesnummer 070-353 5000/2911 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatieBewonersparticipatie: de rode draad in ons werk!
NOTA BEWONERSPARTICIPATIE GEMEENTE BEST Bewonersparticipatie: de rode draad in ons werk! Refnummer: INT12-0110 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Waarom bewonersparticipatie? 3 3. Maatwerk 4 4. Kaders Best
Nadere informatieStadspanelonderzoek naar de communicatie over het groenonderhoud
Stadspanelonderzoek naar de communicatie over het groenonderhoud Wat is het Stadspanel? De gemeente Assen heeft een digitaal stadspanel, waar iedere inwoner aan kan deelnemen. Momenteel telt het panel
Nadere informatieCommunicatievisie 2015
Communicatievisie 2015 Inleiding Communicatievisie gemeente Enschede De gemeente Enschede werkt aan een nieuwe Communicatievisie: hoe en op welke manier gaat de gemeente in de toekomst met haar inwoners
Nadere informatiePlan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: 151027 EXPEDITIE 2015-2016
Plan van Aanpak en samen op weg Versie: 151027 EXPEDITIE 2015-2016 De Expeditie Er gaan 85 docenten samen op pad. Doel: De docenten en leerlingen ervaren dat de inzet van ICT een meerwaarde
Nadere informatieStadspanel-onderzoek naar de toekomstvisie van Assen
Stadspanel-onderzoek naar de toekomstvisie van Assen Wat is het Stadspanel? De gemeente Assen heeft een digitaal stadspanel. Iedere inwoner kan meedoen. Momenteel telt het panel ruim 2000 leden. Elk lid
Nadere informatieInleiding. De Utrechtse participatiestandaard. DE UTRECHTSE PARTICIPATIEAANPAK IN HET KORT - stand van zaken 2016
DE UTRECHTSE PARTICIPATIEAANPAK IN HET KORT - stand van zaken 2016 Inleiding In deze notitie is de bestaande participatieaanpak, die we hanteren in 2016, op de rij gezet. Deze vormt het startpunt voor
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid, Economie en Internationale
Nadere informatieNieuwsbrief Resultaten evaluatie
Nieuwsbrief Resultaten evaluatie Toen het project 2030 werd gestart, is aan de gemeenteraad toegezegd dat na vier afgeronde en het project geëvalueerd zou worden. In april heeft het projectteam 2030 een
Nadere informatieDelfts Doen! Delftenaren maken de stad
Inhoud A Delfts Doen! Delftenaren maken de stad 1 Delfts Doen! Delftenaren maken de stad P lannen maken in de stad doe je niet alleen. Een goed initiatief vraagt samenwerking en afstemming met bewoners,
Nadere informatiestap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen
In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,
Nadere informatieSUBSIDIEREGELING JEUGD DEN HAAG 2016 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS
RIS294594 SUBSIDIEREGELING JEUGD DEN HAAG 2016 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Overwegende dat: - subsidieverstrekking binnen jeugdbeleid in overeenstemming moet worden gebracht met de Algemene
Nadere informatieSUBSIDIEREGELING CONCIËRGES OP BASISSCHOLEN DEN HAAG Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Haag,
Gemeente Den Haag Ons kenmerk BOW/2015.380 RIS 285874 SUBSIDIEREGELING CONCIËRGES OP BASISSCHOLEN DEN HAAG 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Haag, overwegende dat: - in
Nadere informatieWhitepaper community management
Whitepaper community management De kracht van een sterk merk In deze whitepaper leer je Wat community management is Waarom je community management moet meenemen in je strategie Hoe je je eerste community
Nadere informatieLeeswijzer 4. Programma Gemeenteraad Betrokkenheid bij Gemeenteraad 5. Programma College en Bestuur Communicatie Bestuurdienst 11
Bron: www.goeuro.nl Inhoud Leeswijzer 4 Programma Gemeenteraad Betrokkenheid bij Gemeenteraad 5 Programma College en Bestuur Communicatie Bestuurdienst 11 Programma Dienstverlening en Stadsdelen (Digitale)
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieDe subsidie regeling Leefbaarheid en bewonersparticipatie: hoe werkt dat eigenlijk?
De subsidie regeling Leefbaarheid en bewonersparticipatie: hoe werkt dat eigenlijk? Handreiking subsidie Leefbaarheid en bewonersparticipatie Dit is een uitgave van de gemeente Den Haag Dienst Publiekszaken
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders B&W.nr 11.1302 d.d. 27-03-2012 Onderwerp Voortgang één jaar Wabo en cultuurtraject "Leiden Gunt" Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. bijgaande brief inzake de voortgang
Nadere informatieStadspanelonderzoek naar onze dienstverlening
Stadspanelonderzoek naar onze dienstverlening Wat is het Stadspanel? De gemeente Assen heeft een digitaal stadspanel. Iedere inwoner kan meedoen. Momenteel telt het panel bijna 2000 leden. Elk lid van
Nadere informatieBestemmingsplannen in de Binckhorst (zie plattegrond in bijlage 1)
Wethouder van Verkeer, Binckhorst en Vlietzone P.W.M. Smit Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Ruimte Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk DSO/2013.1331
Nadere informatieBeter beleid door burger-participatie: doel en methoden
Beter beleid door burger-participatie: doel en methoden 27 maart 2008 Jonge Ambtenarendag Suzanne van der Pijll en Marjolein Sterk Burgerparticipatie is een containerbegrip Overheid (1945-1975) _ Nederland
Nadere informatiejaargang 6, peiling 4 3 februari 2009
Internetpanel Hengelo jaargang 6, peiling 4 3 februari 2009 Wijkgericht werken in Hengelo! Het thema van de laatste internetpeiling van was Wijkgericht werken. Binnen de gemeente Hengelo zijn verschillende
Nadere informatieSUBSIDIEREGELING IMPULS BUURTHUIS VAN DE TOEKOMST DEN HAAG 2015
Gemeente Den Haag Ons kenmerk BOW/2015.1 RIS 280860 SUBSIDIEREGELING IMPULS BUURTHUIS VAN DE TOEKOMST DEN HAAG 2015 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - het concept Buurthuis
Nadere informatieDigitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?
Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl
Nadere informatieMONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE
MONITOR BURGERPARTICIPATIE 2013 ENQUÊTE De Monitor Burgerparticipatie wordt tweejaarlijks uitgevoerd om het gemeentelijk beleid en activiteiten op het gebied van burgerparticipatie landelijk in kaart te
Nadere informatieMETROPOOLREGIO ROTTERDAM DEN HAAG
METROPOOLREGIO ROTTERDAM DEN HAAG Retouradres: Postbus 12600,2500 DJ Den Haag Colleges van B&W in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag U w brief van U w k enmer k Ons kenmerk Burgemees ter/2013. aanbiedingvoor
Nadere informatieDag van de lokale website 16/9/2011. eparticipatie. Hoe burgers online betrekken bij beleid. De cases. Jo Steyaert
Dag van de lokale website 16/9/2011 eparticipatie Hoe burgers online betrekken bij beleid De cases Jo Steyaert Participatie Representatieve democratie schiet te kort. Burgers autonomer en kritischer naar
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad - 10 mei 2012 Stand van zaken burgerparticipatie Het college 114809 Controller Directie Paraaf Datum Samenvatting
Nadere informatieBeleidsparticipatie. Hier komt de titel van de presentatie
Beleidsparticipatie hannes.jossart@bataljong.be ellen.degrauwe@bataljong.be zita.depauw@bataljong.be Hier komt de titel van de presentatie 1 Participatie is een fundamenteel recht van kinderen en jongeren
Nadere informatieSocial media monitoring & webcare
Social media monitoring & webcare Over mij Anne-Frank Dekker Sinds 2001 actief in online Online marketeer / Social media adviseur Webrichtlijnen 2 gecertificeerd Google Analytics Professional Even voorstellen
Nadere informatieEindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking
Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013 Rapportnummer 2013-022 Datum 20-11-2013 Samensteller Ineke Radstaat-Koopmans Offerte ingediend bij Prins
Nadere informatieEvaluatie college participatie Evenementenkader Ouderkerkerplas
Evaluatie college participatie Evenementenkader Ouderkerkerplas Van: Ron Keesom, projectleider Ouderkerkerplas en Judith Riemersma, projectleider participatie Datum: 3 mei 2017 In opdracht van: college
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieDe stand en toekomst van social media binnen Nederlandse organisaties. als actie om reactie vraagt www.pondres.nl
De stand en toekomst van social media binnen Nederlandse organisaties als actie om reactie vraagt Doelgerichte marketing www.pondres.nl www.pondres.nl zondag 11 september 2011 Social Media gebruik (1)
Nadere informatieResultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015
Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden
Nadere informatieSTADSPANEL DEN HAAG SOCIAL MEDIA
STADSPANEL DEN HAAG SOCIAL MEDIA Publicatiedatum 15 december2011 Stadspanel Den Haag wordt gevormd door een groep inwoners van Den Haag, momenteel ruim 3500, die met enige regelmaat wordt gevraagd om hun
Nadere informatieInvesteren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen
Datum: 19 april 2018 Betreft: informatie voor gemeenteraadsleden Investeren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen Beste raadsgriffier, Is uw nieuwe raad bekend met de sociaal
Nadere informatieApeldoorn: 15 maart 2010 Referentie: advies besluitvormingsprocessen Europese aanbestedingen.
Wmo-raad gemeente Apeldoorn. Secretariaat: Postbus 9033, 7300 ES APELDOORN 055-5802241, clientenraden@apeldoorn.nl Aan het college van B & W. cc.: contactambtenaar mevrouw F. Kruitbosch. Apeldoorn: 15
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten (Utrecht)
Het college van burgemeester en wethouders heeft op 3 december 2013 de hiernavolgende Beleidsregels Fonds Maatschappelijke Ontwikkeling Houten -2015 vastgesteld. Fonds Maatschappelijke Ontwikkeling Houten
Nadere informatie6STAP BELEIDSBEÏNVLOEDING ZELFBEHEER MEEBESLISSEN COPRODUCEREN ADVISEREN RAADPLEGEN INFORMEREN. actie vanuit de burger naar overheid
introductie 3 10 tips succesvolle online beleidsbeïnvloeding 3 ONLINE BELEIDSBEÏNVLOEDING VORMEN & VOORBEELDEN actie vanuit de burger naar overheid 6STAP MEEBESLISSEN 4STAP ADVISEREN 2STAP ZELFBEHEER 5STAP
Nadere informatieWethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie
Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid, Economie en Internationale
Nadere informatieCommunicatieplan op weg naar Samenleving Voorop
Communicatieplan op weg naar Samenleving Voorop Afdeling communicatie Juni 2012 Communicatieplan op weg naar Samenleving voorop De gemeente Leusden oriënteert zich op een andere rol in relatie tot de samenleving.
Nadere informatieAgendanummer: Registratienummer: Onderwerp: Maatschappelijk beleidskader. Purmerend, 27 oktober Aan de gemeenteraad van Purmerend,
Agendanummer: 11-72 Registratienummer: 636378 Purmerend, 27 oktober 2011 Aan de gemeenteraad van Purmerend, Inleiding en probleemstelling: In een snel veranderende wereld is de uitdaging dat iedereen mee
Nadere informatieLorem Ipsum JOPA. JOngerenPArticipatie in de praktijk
Lorem Ipsum JOPA JOngerenPArticipatie in de praktijk Lorem Ipsum 2 Inhoudsopgave Pg 3 De participatieladder Model Uitleg Pg 6 Het alternatief participatiemodel Uitleg Model Pg 8 Praktische tips Top tips
Nadere informatie11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575
W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatieUw antwoorden worden anoniem verwerkt in de resultaten. De enquête neemt minder dan 10 minuten in beslag.
Wij stellen het op prijs dat u deze enquête van Vluchtelingenwerk Oost Nederland wilt invullen. Uw feedback is heel belangrijk voor ons: deze gebruiken we om onze dienstverlening te verbeteren. Uw antwoorden
Nadere informatie(Burger) participatie. De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli 2015 Tessa van den Berg
(Burger) participatie De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli Tessa van den Berg AGENDA - Welke soorten en vormen van (burger)participatie zijn er? - Een korte theoretische introductie - Wat is en
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
, 8 a ^ gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 december 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 070114/201 afdeling: Kabinet en Communicatie
Nadere informatieWaardsedijk NE Oudewater T: E:
Gemeente Oudewater t.a.v. het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 100 3420 DC Oudewater Ons kenmerk : 2019032019 Datum : 20 maart 2019 Betreft : Verkenning 2019 CC : Gemeenteraad Oudewater Geacht
Nadere informatie