Partijprogramma Ouderenpartij Heerlen (OPH)2014/2018

Transcriptie

1 Partijprogramma Ouderenpartij Heerlen (OPH)2014/2018 De Ouderenpartij Heerlen (OPH) is een lokale partij die zich inzet voor de belangen van alle inwoners van de gemeente Heerlen de groeiende groep ouderen neemt hierbij een bijzondere plaats in. De OPH is tegen leeftijdsdiscriminatie en voor respect ten aanzien van cultuur, huidskleur, geloof en geaardheid. De OPH is van mening dat Heerlen een stad moet zijn waar iedereen, jong of oud, trots op is en graag wil wonen. Wij zien het als een uitdaging om bij al onze plannen een nieuwe balans te vinden in de ontgroening van de bevolking. Voor de nieuwe mensen die naar Heerlen komen om te studeren of te werken, willen wij dat onze stad the place to be is. Er is ons alles aan gelegen om ervoor te zorgen dat zij hier niet alleen willen, maar ook kunnen blijven wonen en samen met ons vol trots zullen zeggen: Heerlen, mijn stad. De OPH gaat ook in deze moeilijke tijd de problemen niet uit de weg en zal haar verantwoordelijkheid dragen voor het wel en wee van onze stad. Daarom wil de Ouderenpartij in de komende raadsperiode weer deel uit maken van de coalitie. In dit partijprogramma worden onze doelstellingen en daarop gebaseerde plannen en actiepunten voor de komende vier jaar kort uiteengezet. Later volgt hierbij een uitgebreide toelichting. Onze belangrijkste hoofdthema s voor de komende raadsperiode zijn: 1. Participatie (Samen sterk voor Heerlen) Ons streven is dat zoveel mogelijk Heerlenaren meedoen. Wij willen dat de economische en maatschappelijke zelfstandigheid van onze inwoners groter wordt. Daarom is het nodig dat de kracht van iedereen (jong en oud) in de stad zo goed mogelijk wordt benut. Onderwijs, vorming, scholing, training en arbeidsparticipatie zijn daarom van essentieel belang 2. Herstructurering (Optimale voorzieningen in wijken en buurten) De in de huidige raadsperiode gestarte herstructurering van de Heerlense wijken is door het

2 roerige beleid van het vorige en huidige kabinet fors onder druk gezet. Diverse plannen zijn vertraagd of in onvoldoende mate gerealiseerd. Dit geldt eveneens voor de geplande Brede Maatschappelijke Voorzieningen voor de 4 stadsdelen. De OPH vindt dat de tijd van praten en plannen maken voorbij is. Er moet nu uitgevoerd en opgeleverd worden. Maar er dient niet alleen in stenen geïnvesteerd te worden. De buurten en wijken dienen dé plek te zijn voor wonen, ontmoeten, samenwerken, scholing, vorming, verzorging en dienstverlening. En bij voorkeur in een goede mix van jong en oud. 3. Een dynamische stad (Een continue innovatie van de Heerlense binnenstad en buitenwijken) De belangrijkste pijlers hiervoor zijn de Culturele Lente, nieuwe- en alternatieve energie, het Masterplan Smart Services Hub, de Internationale Bauausstellung (IBA) en de Integrale Centrumvisie. Heerlen heeft gekozen voor de Culturele Lente als economische drijfveer en als uithangbord voor de stad. En het resultaat mag er zijn; cultuur leeft in Heerlen in de breedste zin van het woord. Daarnaast koos de stad voor nieuwe- en alternatieve energie en de Internationale Bauausstellung als economisch thema. Een thema dat nieuwe en vernieuwende bedrijvigheid, en daarmee werkgelegenheid, voor stad en regio kan opleveren. De OPH heeft hierbij speciale aandacht voor de scheppende voorwaarden die ontwikkeling hierin mogelijk maken. 4. Economie (Versterken van werkgelegenheid) Wij willen, rekening houdend met de huidige economische omstandigheden, ondernemerschap stimuleren. Jongeren dienen hierbij niet uit het oog verloren te worden. Starters dienen ondersteund te worden bij het zoeken naar goedkope/betaalbare bedrijfsruimten onder gunstige condities. De samenwerking tussen het bedrijfsleven en de onderwijsinstellingen dient gestimuleerd te worden, zodat er een bijdrage geleverd kan worden aan (hoogwaardige) werkgelegenheid in de regio. Wij zetten ons in voor scholing vorming en ondersteuning voor ouderen die langer aan het werk willen blijven of om weer aan de slag te kunnen gaan bij werkeloosheid. De OPH wil deelname aan samenwerkingsverbanden stimuleren, zoals: Publieke Private Samenwerking (PPS): Een goede samenwerking tussen overheid en bedrijven is cruciaal voor een activerend arbeidsbeleid. Regionale en Euregionale samenwerking op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.

3 Internationale Bauausstellung (IBA) zorgt voor verbindend ondernemerschap in de regio. Smart Services Hub (SSH) een samenwerkingsverband van een groot aantal onderwijs- en kennisinstellingen, dienstverlenende bedrijven en overheidsorganisaties in Zuid Limburg. 5. Integraal ouderenbeleid (Kansen voor iedereen) De OPH is voor een duidelijk integraal ouderenbeleid. Alle zaken die ouderen betreffen, hebben onze speciale aandacht. Wij richten ons op de mogelijkheden, aanpassingen en accenten waardoor de senioren zo lang mogelijk mee kunnen blijven doen in onze stad. Ouderen zijn over het algemeen actieve mensen in de stad, wijk, buurt en straat en dat moeten ze ook zo lang mogelijk blijven. De OPH wil dat de maatschappij meer gebruik maakt van de kennis en kunde van de levenskrachtige ouderen. Steeds meer vat de opvatting post dat in beweging blijven van lichaam en geest de gezonde levensduur verlengt. Het begeleiden van ouderen en hulp behoevende buurtbewoners, het ondersteunen van activiteiten en het opzetten van, of het deelnemen aan, cursussen in de buurt verhoogt de saamhorigheid. Daar willen we de komende periode ons extra voor inzetten. Om de mobiliteit van de senioren te bevorderen dient een gratis dan wel betaalbaar en goed functionerend gemeentelijk en/of regionaal openbaar vervoer de wijken met elkaar en het centrum te verbinden. 6. Integraal jeugdbeleid en onderwijs ( Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst ) De OPH is voorstander van voor- en vroegschoolse educatie. Dit is onderwijs gericht op de authentieke ontwikkelingsmogelijkheden van peuters en kleuters. Ook de onverminderde aanpak van voortijdig schoolverlaten en jeugdwerkloosheid vinden wij erg belangrijk. Laat geen verloren generatie ontstaan! Er dient goede voorlichting gegeven te worden op het gebied van ontwikkeling van: de eigen kracht, verslavingszorg (drugs, alcohol, gokken), seksualiteit (geslachtsziekten, voorbehoedsmiddelen, misbruik en loverboys) en pesten. De OPH pleit er daarom voor dat het jongerenloket gehandhaafd blijft. Wij hebben goede onderwijsvoorzieningen in onze stad die onderlinge samenwerking van de onderwijsinstellingen (MBO, HBO en Open Universiteit) in de regio kunnen optimaliseren. 7. Zorg en welzijn ( Het erkennen en verbinden van de kracht en ervaring van mensen )

4 Ons doel is dat zelfredzaamheid en maatschappelijk (weer) mee kunnen doen. Het creëren van maatwerk is hierbij een must. Het ontwikkelen van activiteiten door buurtorganisaties moet zoveel mogelijk ondersteund en gestimuleerd worden. Een actieve buurt draagt bij aan de saamhorigheid en kan meehelpen te voorkomen dat senioren en mensen in een kwetsbare positie in een isolement raken. Mantelzorg moet gewaardeerd en ondersteund worden. Ook de respijtzorg die nodig is om de mantelzorgers te ontlasten, vinden wij zeer belangrijk. De OPH wil centrale voorzieningen, korte cursussen en ondersteuning/begeleiding bieden in wijken en buurten, gemeenschapshuizen, diensten- en zorgcentra voor zowel ouderen als sociaal zwakkeren en mindervalide inwoners. De OPH zal er bovendien op toezien dat het armoedebeleid wordt doorontwikkeld en voortgezet. 8. Wonen, milieu en veiligheid (Buurten en wijken zijn dé plekken voor wonen, elkaar ontmoeten, leren en werken) Voor de OPH betekent dit, dat de binnenstad en de woonwijken zodanig moeten worden ingericht dat ouderen en jongeren op een natuurlijke en prettige manier, in een milieuvriendelijke buurt, bij elkaar kunnen wonen en leven, zodat leegloop en leegstand wordt voorkomen. Dat kan door het ontwikkelen van betaalbare woonvormen c.q. huurwoningen voor ouderen waarin het levensloopbestendig wonen voorop staat. Maar ook door goede en betaalbare huisvesting voor jongeren en starters op de woningmarkt. Dat betekent voor de OPH ook dat niet alleen in het stadscentrum, maar ook in de woonwijken, gezorgd moet worden voor een goede toegankelijkheid van de openbare ruimten voor ouderen en mindervalide inwoners. De OPH wil ook het voorzieningenniveau in de stadsdelen en wijken handhaven. Hiermee dient het gevoel van angst en onveiligheid weggenomen te worden door het treffen van maatregelen en het opzetten van projecten samen met politie, bureau handhaving, buurtorganisaties en bewoners. De OPH denkt hierbij aan: wijkteams, betere verlichting, lage groenvoorziening en opheffen van enge plekken 9. Cultuur, sport en recreatie (Samen gezond en dynamisch) De OPH vindt dat de gemeentelijke (sport)voorzieningen die er in de buurten zijn optimaal benut moeten worden. Het gebruik van leegstaande panden in het centrum en in de verschillende wijken dient gestimuleerd te worden ten behoeve van allerlei uitingen van

5 cultuur: muziek, amateurtoneel en sociale groepsactiviteiten. Laagdrempeligheid is daarbij heel belangrijk. De OPH vindt het zeer belangrijk om samen iets te doen en/of te bereiken. Daarom willen wij dat het sport- en verenigingsleven blijvend gestimuleerd en ondersteund wordt. 10. Financiën en Dienstverlening (Minder regels en regeldruk) De OPH staat voor een transparant beleid en voor een consequente uitvoering daarvan. Burgerinitiatieven hebben een duidelijke plaats in ons politiek bestel. Samenwerking van de overheid met ondernemers dient bevorderd te worden. Wij willen geen eilandjescultuur, maar gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de te maken keuzes en de uitvoering daarvan. De OPH wil dat de dienstverlening naar de inwoners helder is en duidelijk afgestemd is op hun vraag. Dat betekent onder meer: minder regels en regeldruk, korte aanvraagtijden voor vergunningen, één loket en koppeling van informatie zodat niet steeds opnieuw dezelfde informatie gegeven moet worden. Door een efficiënte dienstverlening, waarbij vermindering van regeldruk een belangrijk onderdeel is, kunnen de kosten voor de burgers binnen de perken blijven. De financiën van de gemeenten komen de komende jaren echter onder nog zwaardere druk te staan. Desondanks pleit de OPH voor een lastendruk voor de burgers die beperkt blijft tot het inflatiepercentage. De OPH staat voor een solide financieel beleid waarbij keuzes gemaakt moeten worden.