NIEUWSBRIEF (2): Voetbalzaken GC-FC Olympia, Stand van Zaken

Transcriptie

1 NIEUWSBRIEF (2): Voetbalzaken GC-FC Olympia, Stand van Zaken Beste mensen, Algemeen In navolging van de eerste nieuwsbrief hier dan het vervolg. Er zijn een flink aantal ontwikkelingen geweest en ook grote stappen gezet in de organisatie waarover ik u bij dezen kan informeren. Dit doe in de onderdelen hieronder die zijn opgesplitst in senioren voetbal selectie, senioren voetbal lagere senioren en jeugd. Zoals in de eerste nieuwsbrief is aangekondigd kan ik u ook iets vertellen over de beleidsstukken m.b.t. seniorenvoetbal en jeugdvoetbal. Deze stukken zijn overigens bijgevoegd. Bij dit stuk wordt tevens aangegeven waar de Technische Commissie van is en waar de jeugdcommissie voor staat. Seniorenvoetbal Selectie (1,2,3e. elfta): Selectie eerste en tweede team Het stuk visie en beleid m.b.t. de selectie geeft de zaken aan zoals Olympia ze graag wil zien. Hiervoor verwijs ik gaarne voornamelijk naar bijgevoegde stukken. Dit stuk is besproken met alle geledingen binnen de vereniging (T.C.-Bestuur-afvaardiging lagere senioren-j.c.). Verder kunnen we aangeven dat we een nieuwe hoofdtrainer hebben aangesteld in naam van Niels Slottje en dat Rens Binken een jaar heeft bijgetekend. Het trainingskamp in Portugal kan als zeer geslaagd door het leven gaan. Een constatering op dit moment, is dat Carl zeer voortvarend aan de gang is met het eerste elftal, waarbij positieve ontwikkelingen te zien zijn. Derde elftal: Als we het over succes hebben, dan kunnen we dit projecteren op het derde elftal. Met dit team is de basis gelegd voor het volgende seizoen (structureel derde team), waarin we de functie van het derde verder kunnen optimaliseren. Met Fred en Dick zijn we momenteel hierover in gesprek. Ook over het derde elftal zijn zaken opgenomen in de genoemde bijlage. Lagere Senioren Met grote blijdschap geven wij kennis van de geboorte van een commissie lagere senioren elftallen. Hierin hebben zitting genomen: Paul Spijkerman, Rick Bezem, Bert Remmerswaal en Jan Willem Verdoorn. De lagere elftallen hebben hiermee hun aanspreekpunt. De commissie zal zich verder bezighouden met de indeling teams, verschuivingen van spelers, overgang junioren/senioren, contact KNVB, administratie, overige ideeën en activiteiten te ontwikkelen etc. (zie verder bijlage). Jeugd: Er heeft een vruchtbaar overleg plaatsgevonden tussen Jeugdcommissie, Technische commissie en bestuur. Wie wat doet staat ook weer in bijgevoegde bijlage. Verder is er door de Technische commissie een voetbal plan/visie ontwikkeld en aan het bestuur voorgelegd. Dit plan heeft wat financiële gevolgen, maar beschrijft een duidelijk beeld van wat Olympia wil. Zeer positief is te noemen, het feit dat het bestuur akkoord is gegaan met dit stuk en daarmee recht doet aan de kaders van ons beleidsplan Nieuwe Koers ( jeugd opleiding bepaald hoe hoog we spelen

2 en hoe goed het gaat(, waarin het accent voor een belangrijk deel naar de jeugdopleiding gaat. Beter nog is het feit dat ook aan de wensen van het selectievoetbal tegemoet is gekomen. Nu nog een stukje lagere elftallen. Momenteel is het zoeken naar de juiste mensen op de plaats van trainer, leider, coördinator, etc. volop in gang gezet. De Technische commissie verliest in naam van Carl een belangrijk lid. Mooi is het dat hij in de toekomst beschikbaar blijft voor bepaalde klussen en/of ondersteuning. Zijn kennis en expertise zijn altijd welkom. De leden zijn nu nog Fred Reynaert, Dick Vleggeert, Rene v.d. Zwet en Bas Mol. Marco Ijsselstein heeft aangegeven de plek in te willen vullen. Naar mijn mening een hoop goed nieuws en aardige stappen die de afgelopen periode zijn gezet. Bedankt. m.vr.gr. Ron van den Berg(voetbalzaken).

3 Voetbalzaken : seizoen 2008/2009 G.C.en F.C. Olympia m.i.v. het Inleiding: In dit stuk wordt voor de jeugd, senioren en de selectie senioren van de GC en FC Olympia een voetbalvisie en beleid beschreven. Dit zal een groeidocument worden waarin vooral uitgangspunten zijn opgenomen, vergezelt van een aantal kaders, maar ook open einden. Zeker dus niet een stuk waarin alles is ingekaderd en beperkt van omvang. Deels is de inhoud van dit stuk een weergave van zaken, beeldvorming, bedoelingen, afspraken en kaders. De stukken zijn besproken met alle betrokkenen binnen de vereniging, hierbij te noemen: coördinator seniorenselectie, technische commissie jeugd, commissie lagere senioren en bestuur. Uiteraard zullen de leden ingelicht worden d.m.v. een communicatieronde. Werknemers en vrijwilligers zullen notie hebben van de stukken en er naar handelen. Senioren Selectiebeleid 1.e en 2.e elftal De afgelopen jaren kon er niet genoeg gedaan worden of is er te weinig gedaan aan het uitdragen van een duidelijke voetbalvisie, structuur en cultuur bij Olympia. Kortom, Olympia maakt naar zijn leden en naar zijn werknemers niet duidelijk wat ze wil en wat de kaders zijn. Vanuit het nieuwe beleidsplan gaan we hier stapsgewijs verandering in brengen. Een van de zaken die we hierbij gaan afspreken is het selectiebeleid seniorenselectie. Een ieder (ook de trainers) geven aan behoefte aan duidelijkheid te hebben. Daar waar we voorheen niet duidelijk waren in de hoeveelheden van spelers, tijdpad, nieuwe spelers, doorstroming etc. geven we hieronder het nieuwe voor te stellen beleid weer. De oude situatie (veel spelers in het begin in hoog team inzetten) had veel slecht nieuws gesprekken tot gevolg en in de nieuwe situatie zal het gevolg moeten zijn dat we veel meer belonen dan teleurstellen(beloningssysteem). Dit nadat we eerst splitsingen en duidelijkheid hebben gegeven. * Half mei aangegeven wie in de selectie 1.e en 2.e zitten. Er hoeft niet aangegeven te worden wie in 1 en 2 zit. Dit betreft totaal 32* spelers (incl.2 keepers). Speelruimte is er dan tot 34* spelers. Deze speelruimte kan direct of eind mei ingevuld worden. Dit is om nog ruimte te laten aan nieuwe spelers van een andere vereniging in de laatste 2 weken van mei. Rest wordt (voorlopig) in derde geplaatst. * Spelers die overkomen van de A.junioren maar de selectie nog niet halen worden in het pre-prestatie gerichte 3.e elftal geplaatst, tezamen met spelers van andere verenigingen waarvan we niet kunnen inschatten dat het spelers van toegevoegde waarde voor de selectie zijn. Men krijgt zo een kans zich op te werken en dus belonen. * Uitgangspunt voor de wedstrijddag is om bij het 1 e. en 2.e tezamen max. 5 verse wissels te hebben (excl. keepers). * Het kader bij de keepers zal zijn dat indien er in mei gekozen wordt voor een 3.e elftal deze elftallen gevuld worden door de senioren keepers (in principe de eerste 3keepers). Voor de eerste 3 teams van de senioren kan men in samenspraak met de

4 verantwoordelijke trainers A keepers in roulatie inzetten. Het eerste en/of tweede krijgen dan wat meer speelruimte. Uitzonderingen gaan in overleg met de coördinator en T.C jeugd. * De mogelijkheden zullen bekeken worden om alle kansen te benutten de spelers of een deel ervan te betrekken bij een training in de week bij de selectie(dinsdag). Veel (in aantal)spelers, een trainer voor het derde elftal zijn voor deze beslissing relevant. Trainers van 1 en 2 hebben een verantwoording om mee te denken en handelen in de geest van een derde elftal. Buiten 1x training in de week worden geen uitvoerende werkzaamheden van hun verwacht. Bovenstaande geeft de ruimte om een goed presterende speler van 3 naar 2 of van 2 naar te laten doorstromen, een A speler of lagers spelende speler als wissel mee te nemen etc. Belonen i.p.v. slecht nieuws gesprek! 3.e elftal * Dit elftal zal een pre-prestatie gericht karakter krijgen d.w.z. met voorzieningen als, materiaal, trainer, verder kader en beperkte financiële middelen. * Zoals hierboven is aangegeven worden de mogelijkheden benut om 3.e. elftal 1x in de week mee te laten trainen bij de selectie. Indien te veel spelers, dan kan worden gedacht aan een wisselend deel. In dit team zitten overgekomen A spelers die nog niet klaar zijn voor de selectie en wel potentie hebben, nieuw gekomen spelers waarvan het niveau niet voldoende bekend is en enkele ervaren spelers. A spelers die nog in de junioren zitten zullen regelmatig op zondag meedraaien. * Alle verdere seniorenteams zullen er bij nood naar moeten handelen dat het 3.e voldoende spelers heeft op zondag. Dit geeft een andere denkwijze dan nu, wat hieronder wordt omschreven. * In mei beslist het bestuurslid voetbalzaken in samenspraak met alle betrokkenen (de coördinators lagere elftallen, kader van 1.e en 2.e, coördinator en TC) of er een 3.e elftal komt voor het nieuwe seizoen. Lagere seniorenteams Lagere seniorenteams kenmerken zich voor een groot deel door vriendenteams. Dit fenomeen kent negatieve effecten, maar zeker ook positieve. Dit nu zomaar weg halen moet je niet willen, maar enige afspraken maken is wenselijk. * Teams zullen er naar moeten handelen als in mei gekozen is voor een derde team (kwantiteit) en dit ook van start gaat om dit team op zondag volwaardig van start te laten gaan. Dus bij nood, een verantwoorde doorstroming en ondersteuning uit de teams. Dit na overleg met de vertegenwoordiging van de teams en/of de coördinator lagere elftallen(incl. trainer derde). * Verder wordt ook hierbij met de teams 3 t/m laagste team afgesproken om half mei hun voorlopige teamindeling in te leveren bij de commissie lagere elftallen. De uitkomst zal geaccordeerd worden door het bestuurslid Voetbalzaken. * Spelers die willen wisselen van team zullen dit bij de opgaaf aan moeten geven. Wisselingen hierna lopen incidenteel (een wedstrijd) via de vertegenwoordigers van de teams en structureel via de commissie lagere teams onder verantwoording van het bestuurslid Voetbalzaken. In alle zaken waarover niets is afgesproken zal men zich moeten afvragen dit voor te leggen aan de coördinator van het 1.e of 2.e, de commissie lagere elftallen of bestuurslid Voetbalzaken. Natuurlijk heeft bij overmacht en ad.hoc zaken een gezond

5 verstand de leiding. Het is belangrijker dat de neuzen dezelfde richting op gaan en wel die van ons gehele Olympia. Jeugd Inleiding: In Hoofdstuk 1 wordt een structuur aangegeven voor de organisatie van het technische beleid. In het tweede hoofdstuk worden aanbevelingen gedaan over het voetbalbeleid zelf en over de praktische uitvoering van het beleid. De belangrijkste aanbeveling is dat de prioriteit bij de (jeugd)opleiding wordt gelegd. En dan met name bij de F-E-D categorie. Naar onze mening vloeit dit voort uit wijze waarop Olympia zich wil profileren en zich wil ontwikkelen. Voorop staat dat er bij Olympia met plezier kan worden gesport. Wij willen met alle teams attractief, aanvallend en technisch goed verzorgd voetbal spelen waarbij ons gedrag binnen en buiten het veld correct is. Wij gaan uit van een beleid waarin er geen spelers worden gehaald en er ook geen betalingen aan spelers (zullen) worden gedaan. Olympia blijft/wordt voor aanvulling haar selectie afhankelijk van eigen kweek. Door een goede (jeugd)opleiding is de kans dat jeugdspelers na een overstap naar de senioren blijven voetballen groter. Hiermee is een andere doelstelling om het aantal seniorenelftallen minimaal op peil te houden gediend. 1. De technische commissie Het voetbal bij Olympia dient zodanig georganiseerd te worden dat voldaan kan worden aan de volgende twee uitgangspunten: 1.Elke (jeugd-)speler heeft het recht op goede training en goede begeleiding 2. De beste spelers spelen met de beste spelers tegen de beste spelers Al het handelen van het bestuur, jeugdbestuur, trainers, begeleiders en technische commissie dient derhalve op deze uitgangspunten gebaseerd te zijn. Taken van het (jeugd)bestuur: Het (jeugd)bestuur dient de voorwaarden te creëren, waarin getraind en gespeeld kan worden. Zij zijn op voetbalgebied verantwoordelijk voor: Het in overleg met de technische commissie aanstellen van trainers Maken van een trainingsschema Afspraken maken met trainers over taken en functie Afspraken maken over financiële tegemoetkoming Zorgdragen voor voldoende training- en wedstrijdmateriaal

6 De organisatie rond de competitiewedstrijden Organiseren van oefenwedstrijden De organisatie van en rond de voetbalschool. Taken van de technische commissie Trainen en coachen Adviseren bij het aanstellen van trainers Opleiden, begeleiden en coachen van de trainers Beoordelen van de trainers Vaststellen en bijstellen van de speelwijze Beoordelen van leiders en begeleiders Ontwerpen van een taak- en functieomschrijving voor trainers en leiders Zoeken van geschikte trainers Selecteren van spelers In overleg met trainers en coördinatoren teamselecties caststellen In overleg wijzigingen aanbrengen in teamselecties Het aantal selectieteams vaststellen Het aantal spelers per selectieteam bepalen Scouten van spelers Beoordelen van spelers op technisch/tactisch, mentaal en sociaal vlak Spelervolgsysteem ontwikkelen Beoordelingssysteem ontwikkelen De organisatie van de werkwijze van de technische commissie: De commissie bestaat uit zes of zeven leden, afkomstig uit de verschillende geledingen van de club, zoals seniorenvoetbal, jeugdvoetbal, ouders, recreatie- en prestatievoetbal. Alle leden zijn wat betreft uitvoering en besluitvorming betrokken bij de drie hoofdtaken van de commissie: training/coaching, selectie en scouting. Om het geheel overzichtelijk te houden zijn er drie coördinatoren binnen de commissie. Algemeen coördinator Organiseren van de werkzaamheden Plannen van de vergaderingen Vaststellen van de vergaderagenda Voorzitten van de vergaderingen Vastleggen van de besluiten en actiepunten Mondelinge en schriftelijke communicatie met bestuurslid voetbal

7 Coördinator scouting en selectie Organiseert het scouten van onze (jeugd)spelers Overlegt hierbij met de coördinator normen en waarden Zorgt dat de selectieteams kwalitatief en kwantitatief op orde zijn Algemeen coördinator Draagt er zorg voor dat alle trainers bekeken, begeleid en beoordeeld worden door de leden van de technische commissie Maakt een opleidingsplan voor trainers Regelt de praktijkbegeleiding voor stagetrainers Is het aanspreekpunt voor onderwijsinstellingen die stagetrainers aanleveren. 2. Advies en aanbevelingen commissie Voetbalzaken GC&FC OLYMPIA seizoen 2008/2009. De aanbevelingen uit dit stuk vormen een aanzet om te komen tot een meer gestructureerde jeugdopleiding bij Olympia. Er is op allerlei gebied veel te doen bij de vereniging Olympia. Deze commissie richt zich op voetbalzaken in het algemeen en op het jeugdvoetbal in het bijzonder. In ieder geval m.i.v het seizoen 2008/2009 zal volgens de voorgestelde opzet worden gewerkt. Daar waar zaken eerder kunnen worden gerealiseerd zal dat ook gebeuren. Doel is te komen tot een kwalitatief goede jeugdopleiding. Wat een goede jeugdopleiding is kan op verschillende niveaus (prestatief/recreatief) worden ingevuld. Voorop staat dat er bij Olympia met plezier kan worden gesport. Wij willen met alle teams attractief, aanvallend en technisch goed verzorgd voetbal spelen waarbij ons gedrag binnen en buiten het veld correct is. De commissie voetbalzaken (CV) is van mening dat de uitvoering van de jeugdopleiding door professionals moet gebeuren. Onder een professional wordt verstaan een persoon die over de juiste vaardigheden beschikt en op de gewenste tijdstippen en gedurende de gewenste perioden beschikbaar is. De jeugdopleiding moet naar mening van de CV worden opgedeeld is 3 fases. F-E-D, C-B-A en 1e jaar Senioren. De prioriteit moet zowel organisatorisch als financieel komen te liggen bij de F-E-D fase. In deze jaren moet de basis worden gelegd voor wat wij onder een succesvolle jeugdopleiding verstaan. Dit leidt tot de volgende concrete aanbevelingen:

8 1. Aantrekken/aanstellen van 2 Technisch Jeugd Coördinatoren (TJC) die de verantwoording krijgen over de uitvoering van de jeugdopleiding (coördinatie, training en teambegeleiding) 1 x 20 uur volledig F-E-D 1 x 10 uur ondersteuning F-E-D en 10 uur volledig C-B-A De trainers in de verschillende categorieën zijn verantwoording verschuldigd aan de TJC. De TJC zijn verantwoording verschuldigd aan de CV Bepaal de trainingsschema s op basis van bovengenoemde structuur (bijv. D1 en D2 trainen op dezelfde dag, gelijktijdig of aaneensluitend) 2. Het 3e elftal dient als opvang voor A spelers die de overstap naar de senioren maken en niet direct voor 1 of 2 in aanmerking komen. In dit overgangsjaar wordt in feite de jeugdopleiding afgerond. Stel een kundige trainer/begeleider aan voor het 3 elftal 3. De CV stelt de selecties samen. Voor de jeugd betreft dat de samenstelling van de teams (wie speelt waar) Voor de senioren beperkt dit zich tot het aantal spelers waar de selectie uit bestaat, dit ivm de rol van het 3e elftal. 4. De CV stelt de taakomschrijving van de TJC en de verschillende trainers samen. De Commissie adviseert over het aanstellen van trainers en participeert in de sollicitatieprocedure. De CV beoordeelt de trainers op basis van een plan dat nog nader zal worden uitgewerkt. In dit plan wordt aangegeven welke vaardigheden bij welke categorie moeten worden ontwikkeld en op welk tijstip bepaalde categorieën bepaalde vaardigheden moeten beheersen. De CV bepaalt een speelstijl wat door alle jeugdteams en het 3e elftal wordt gespeeld. De CV waardeert alle inspanningen die veel vrijwilligers met veel inzet voor de club Olympia verrichten. Wij zijn van mening dat iedereen binnen deze opzet een bijdrage kan (blijven) leveren aan het verder verbeteren van de jeugdopleiding zeker op organisatorisch gebied. Wij vinden echter ook dat de focus gericht moet zijn op het voetbal. Op welk niveau dit ook gespeeld wordt. We vinden dat dit dan ook de verantwoordelijkheid van het bestuurslid Voetbalzaken ondersteund door de commissie. *) Aantallen zullen binnenkort nog eenmaal geëvalueerd/besproken worden. Carl Flux, Bas Mol, Fred Reynaers, Dick Vleggeert, Rene van der Zwet, Ron van Es, Ron van den Berg(bestuur) Gouda, januari 2008