jaarverslag 2014 Kuria

Transcriptie

1 jaarverslag 2014 Kuria Een woord vooraf In dit jaarverslag wordt teruggeblikt op Een jaar waarin vooral veel te doen was rondom de veranderingen in de zorg. Met de stelselwijziging wil de overheid zorgkosten besparen, de zorg dichterbij de burger organiseren en een groter beroep doen op het informele netwerk. De transitie riep veel vragen op. Ook bij Kuria was er onzekerheid over de toekomst van de financiering. Ondanks deze wijzigingen op hoger niveau is er voor onze bewoners en cliënten weinig veranderd. Kuria spande zich onophoudelijk in om hen in de meest kwetsbare fase van hun leven de best mogelijke zorg te bieden. Kwaliteit van zorg is onze hoogste prioriteit. Daarom investeerden we in 2014 veel in opleiding van onze medewerkers. Een belangrijke beslissing die in 2014 werd geëffectueerd was de splitsing van Kuria in drie stichtingen. De zelfstandige stichting Kuria, met een eigen bestuur, zet middelen apart voor extra werk dat niet bekostigd wordt door gemeente Amsterdam, de landelijke overheid of zorgverzekeraars. Zo garandeert Kuria christelijke gastvrijheid en verzorging aan mensen met een ongeneeslijke ziekte. We danken God voor Zijn zegen over Kuria, de teamleden, buddy s, vrijwilligers en bestuurders en toezichthouders. Jaap Gootjes, april 2015 Nieuw managementteam De kern van Kuria Kuria biedt: palliatieve zorg in het hospice voor mensen in de laatste levensfase buddyzorg voor sociaal- emotionele ondersteuning in de thuissituatie onderwijs aan diverse professionals en vrijwilligers consultatie voor professionals in de regio en in het VUmc onderzoek als bijdrage in de wetenschappelijke onderbouwing van de palliatieve zorgpraktijk Fris en eigentijds logo voor Kuria Sinds 1 januari 2014 wordt Kuria geleid door een nieuw managementteam. Na het vertrek van Corry van Tol als algemeen directeur bouwt een nieuw managementteam, samen met medisch directeur Wouter Zuurmond, verder aan een sterk en toekomstbestendig Kuria. Jaap Gootjes staat als algemeen directeur aan het roer van Kuria en is verantwoordelijk voor een gezonde organisatie. Zijn accent ligt vooral op de strategische rol van Kuria binnen het palliatieve landschap. Zorgmanager Marieke ter Horst stuurt het team in het hospice aan en coördineert de zorg. Een van haar taken is om kwaliteitsverbetering in de zorg handen en voeten te geven. Bijvoorbeeld door aandacht voor de methodiek die gebruikt wordt in het multidisciplinair overleg en het initiëren van de leesmap voor de verpleegkundigen met daarin actuele informatie. José van Nus werkt als manager informele zorg onder meer aan kwaliteitsverbetering van Buddyzorg. Zo ontwikkelde ze samen met de coördinatoren nieuwe trainingsvormen voor buddy s, zoals intervisie. Met dank aan ontwerper Kees Jongboom is het logo van Kuria in 2014 vernieuwd. In dezelfde kenmerkende kleuren, maar met een frisse en eigentijdse uitstraling. Herkenbaar is nog steeds het huisje, dat vanaf nu één open kant heeft. Want Kuria biedt niet alleen zorg binnen de vier muren aan het Valeriusplein, maar ook daarbuiten, bijvoorbeeld in Buddyzorg. In 2015 wordt de volledige huisstijl aangepast. Met de vernieuwing van het logo is ook de naam kuria gewijzigd in Kuria. Vanaf nu met een hoofdletter.

2 Hospice Kuria Palliatieve zorg in hospice Kuria Als thuis niet (meer) kan en het ziekenhuis niet (meer) hoeft, is hospice Kuria een gastvrije plek voor mensen met een levensverwachting van minder dan drie maanden. Kuria biedt bewoners professionele zorg en ondersteuning, precies op maat, vanuit een vier dimensionele kijk op de mens: fysiek, emotioneel, sociaal en spiritueel. Met persoonlijke aandacht, goede pijn- en symptoombestrijding en een prettige, huiselijke woonomgeving streeft Kuria naar een zo hoog mogelijke kwaliteit van leven en een zo draaglijk en menswaardig mogelijk levenseinde. Jaap Gootjes was in 2014 algemeen directeur van Kuria. Prof. dr. Wouter Zuurmond, hoogleraar palliatieve zorg en pijnbestrijding in het VU medisch centrum, was eindverantwoordelijke voor de medische zorg en behandeling. Hij werkt nauw samen met de vaste huisarts van Kuria, dr. Koos Jongebreur, en maakt deel uit van het multidisciplinaire team. Psychosociale en geestelijke zorg Kuria richt haar zorg in volgens de vier dimensies van de mens: fysiek, emotioneel, sociaal en spiritueel. Naast medische zorg biedt Kuria bewoners ook psychosociale en geestelijke ondersteuning en begeleiding in de laatste fase van het leven. Bewoners en hun naasten kunnen bij de maatschappelijk werker en geestelijk verzorger terecht met persoonlijke vragen en problemen. Denk aan onderwerpen als onzekerheid, angst, afscheid nemen en relaties met naasten. Ook het verpleegkundig team kijkt verder dan medische zorg alleen. In goede onderlinge afstemming besteedt het team van Kuria aandacht aan het welzijn van de bewoner in al zijn facetten. Getallen bewoners 2014 In 2014 werden 82 personen in het hospice opgenomen, waarvan 46 mannen en 36 vrouwen. De gemiddelde leeftijd was 73 jaar. Gemiddeld verbleven zij 36 dagen in Kuria. Van hen kwamen 28 personen van thuis, 47 uit het ziekenhuis, 5 uit het verpleeghuis en 2 via GGGD/HVO. Belangrijkste verwijzer was de huisarts, gevolgd door het VUmc, het AMC en het Slotervaartziekenhuis. Bij 66 bewoners ging het om een oncologische diagnose, bij 16 mensen was de diagnose anders. Het bezettingspercentage was 88,5% op basis van 9 bedden. De langste opname duurde 241 dagen, de kortste 2. Er werden in aanvragen gedaan waar geen opname op volgde. Nazorg en herdenken In 2014 overleden 74 bewoners in Kuria. Er zijn 73 nazorgbrieven verstuurd, 24 keer leidde dit tot een gesprek in Kuria, 31 keer tot een telefonisch nazorgcontact. Kuria organiseerde in 2014 vier herdenkingsbijeenkomsten. Palliatief Advies Team en Consultteam Het Palliatief Advies Team van Kuria bezoekt ongeneeslijk zieken in hun thuissituatie en geeft hen gewenst voorlichting en advies op het gebied van palliatieve zorg. In 2014 bracht het PAT tien bezoeken aan huis. Deskundigheid bracht Kuria ook in door deel te nemen in het consultteam VUmc. Dit team bezoekt patiënten in de palliatieve fase die in het ziekenhuis verblijven. Ook participeert het consultteam in de wekelijkse grote visite op de afdelingen medische oncologie en longziekten van het VUmc.

3 Medewerkers en Vrijwilligers Vrijwilligersdag Op 27 september kwamen 73 vrijwilligers en buddy s naar Kuria voor de jaarlijkse vrijwilligersdag. Doel van deze dag is onderlinge ontmoeting en gezelligheid. Dit jaar werd daar een verdieping aan toegevoegd. Alle vrijwilligers konden zich inschrijven voor twee workshops. Thema s waren palliatieve sedatie, zingeving, aromatherapie en eenzaamheid. Volgens zowel coördinatoren als vrijwilligers en buddy s maakt deze verdiepingsslag de dag nog meer de moeite waard. Deskundigheids bevordering Verschillende medewerkers binnen Kuria volg(d)en opleidingen en trainingen om hun deskundigheid te vergroten. Zorgmanager Marieke ter Horst nam op 12 september 2014 haar diploma verpleegkundig specialist chronische zorg bij somatische aandoeningen in ontvangst. Margriet Wieles startte dit jaar met dezelfde Master Advanced Nursing Practice. Manager informele zorg en maatschappelijk werker José van Nus is in september begonnen met de Master Social Work. Geestelijk verzorger Atie Peet nam in het najaar deel aan een driedaagse cursus Train de trainer: zingevingsvragen/spirituele zorg. Het verpleegkundig team volgde een cursus bedrijfshulpverlening. Een aantal verpleegkundige volgden een bijscholing bij het IKNL wegens de herziende richtlijn misselijkheid en braken. Ook werd het Moreel Beraad onder verpleegkundigen in 2014 voortgezet. Er is stil gestaan bij de onderwerpen perceptie en communicatie, autonomie in de zorg en vragen rondom het levenseinde; wat doet het met mij. Onderscheiding prof. dr. Wouter Zuurmond Op 25 april 2014 ontving prof. dr. Zuurmond met de lintjesregen de Koninklijke Onderscheiding Officier in de Orde van Oranje Nassau voor zijn grote inzet op het gebied van de palliatieve zorg en pijnbestrijding. Vrijwilligers in hospice Kuria Zonder vrijwilligers zou hospice Kuria haar werk niet kunnen voortzetten. Gelukkig waren er in 2014 weer tientallen toegewijde, deskundige vrijwilligers bereid zich in te zetten voor Kuria. Dit jaar waren er 153 vrijwilligers actief, van wie 120 vrouw en 33 man, met een gemiddelde leeftijd van 50 jaar. Er stopten 22 vrijwilligers, vanwege afnemende gezondheid, verhuizing, werk en afstuderen. Het vrijwilligersteam werd aangevuld met zestien personen. Er waren in 2014 drie basistrainingen, die door in totaal zestien vrijwilligers, dertien buddy s en twee stagiairs werden gevolgd. Ook vonden er twee netwerkbijeenkomsten plaats. Op de bijeenkomst Zorgen voor het verhaal met Ruard Ganzenvoort kwamen 18 deelnemers af. De bijeenkomst Eenzaamheid met Jeanette Rijks werd door 26 deelnemers bezocht. Nieuw dit jaar waren de workshops op de jaarlijkse vrijwilligersdag. Medewerkers in 2014 In 2014 waren er 22 mensen in dienst van stichting Kuria zorg. Stichting Kuria vrijwilligers had 5 medewerkers. Vanaf 2014 bekleedt Jaap Gootjes de functie van algemeen directeur. Invalverpleegkundige Feikje Teerhuis trad in dienst bij Kuria zorg, verpleegkundige Coby Mol nam afscheid vanwege pensioen. Bij Kuria vrijwilligers was er dit jaar een tijdelijke aanstelling in verband met het zwangerschapsverlof van buddyzorgcoördinator Sandra van der Kooij. Het ziekteverzuim bij stichting Kuria zorg lag in 2014 op 4,2%. Bij Kuria vrijwilligers was dit 0,9%. Basisscholing: volledig vernieuwd In 2014 werd de basisscholing voor vrijwilligers en buddy s bij Kuria volledig herzien. Meerdere disciplines binnen Kuria droegen hier hun steen aan bij. Inhoudelijk werd alle informatie up-to-date gemaakt en de opbouw aangepast. Zo is er nu onderscheid tussen onderwerpen die Kuria in de introductietraining aanbiedt en onderwerpen die vrijwilligers in een verdiepingstraining kunnen bestuderen, zoals omgaan met grenzen en reflectie. De eerste trainingsdagen volgens de nieuwe opzet verliepen naar volle tevredenheid.

4 Buddyzorg Buddyzorg traint buddy s en koppelt ze vervolgens aan cliënten met een ongeneeslijke aandoening. Deze mensen hebben behoefte aan een maatje, iemand die sociaalemotionele ondersteuning biedt. Voor hen is het persoonlijke contact met een buddy vaak zeer waardevol, maar ook de buddy zelf vindt het contact veelal verrijkend. Buddyzorg koppelt ook buddy s aan cliënten van het Leger des Heils van de maatschappelijke opvang. Deze mensen ontvangen hulpverlening van woonbegeleiders van het Leger de Heils en kunnen daardoor weer zelfstandig wonen. Met inzet van de buddy wordt geprobeerd terugval te voorkomen. Buddy coördinatoren: training en opleiding Deskundigheidsbevordering is ook binnen Buddyzorg speerpunt. Manager informele zorg José van Nus woonde namens Buddyzorg de WMO-conferentie van stadsdeel Zuid bij, de inspiratiedag van The Care Factory en de Invitational Conference Kansen voor de palliatieve zorg. De coördinatoren van Buddyzorg namen onder meer deel aan de training Intervisie geven. Zo krijgen zij meer inzicht en vaardigheden om intervisiegroepen te begeleiden. Ook volgden zij trainingen over onder meer depressie en omgaan met agressie. Externe samenwerking Buddyzorg Buddyzorg werkt nauw samen met de Vrijwilligers Academie rondom trainingen voor vrijwilligers in Amsterdam. Bij de Vrijwilligers Academie namen veertien buddy s deel aan verschillende verdiepingstrainingen. In 2015 wordt de samenwerking tussen Buddyzorg en het Leger des Heils gecontinueerd. Er is een innovatiesubsidie bij de gemeente aangevraagd voor dit project, die werd gehonoreerd. Met het Netwerk Palliatieve Zorg Amsterdam/Diemen organiseert Buddyzorg thema-avonden. Zichtbaarheid in stad en land Buddyzorg verzorgde in 2014 acht presentaties voor verschillende afdelingen van ziekenhuizen en één presentatie aan Thuiszorg Amstelland. Met het hospice werd een bijeenkomst georganiseerd voor verwijzers. In november was Buddyzorg op de Participatiemarkt om buddy s te werven voor het Leger des Heils-project. Buddyzorg verstuurde vier keer een digitale nieuwsbrief naar verwijzers. Buddy s : 48 buddy s, waarvan 19 mannen en 29 vrouwen : 46 buddy s, waarvan 22 mannen en 24 vrouwen Gemiddelde leeftijd: 53 jaar Dit jaar meldden 41 potentiële buddy s zich aan. Er zijn 12 mensen buddy geworden of nog in training. Er zijn 16 buddy s gestopt. Cliënten : 53 cliënten, waarvan 16 mannen en 37 vrouwen : 51 cliënten, waarvan 13 mannen en 38 vrouwen In totaal kregen in cliënten buddyzorgondersteuning met een gemiddelde duur van 7 maanden. Het Leger des Heils-project had dit jaar 8 cliënten. Intervisiebijeenkomsten De buddyavonden zijn sinds 2014 vervangen door intervisiebijeenkomsten. Er zijn inmiddels vier groepen van acht deelnemers gestart. Zij delen op deze bijeenkomsten ervaringen uit de praktijk. Buddy s leren van elkaar, voelen zich (h)erkend en bieden elkaar ondersteuning. Tegelijkertijd oefenen ze met deze intervisie in gespreksvaardigheden. Kwaliteit Kuria werkt voortdurend aan de verbetering van zorg. In 2014 zijn er landelijk nieuwe normen geformuleerd volgens de PREZO-systematiek. PREZO is het eerste kwaliteitssysteem dat de normen voor Verantwoorde zorg als vertrekpunt heeft. Het systeem gaat uit van resultaten op het niveau van de bewoner. Hierdoor is PREZO niet alleen een hulpmiddel voor het management maar ook voor medewerkers. In 2014 heeft er geen hertoetsing plaatsgevonden omdat de nieuwe systematiek van PREZO pas in 2015 beschikbaar komt. Melding Incidenten Bewoners In 2014 waren er 30 incidentmeldingen. Het ging 24 keer om vallen en uitglijden/door benen zakken en 6 keer om medicatie. De meldingen worden elk kwartaal besproken en vervolgens teruggekoppeld aan het team. Tevredenheidsonderzoek Kuria verstuurde 74 exemplaren van het tevredenheidsonderzoek aan nabestaanden, 37 personen reageerden. Kuria kreeg een gemiddeld rapportcijfer van 8,8. In 2014 zijn nieuwe vragen geformuleerd die in 2015 worden toegestuurd aan nabestaanden. Daarmee hoopt Kuria meer feedback in te winnen. In 2014 kwamen geen formele klachten binnen. Aandachtspunten zijn direct besproken met belanghebbenden.

5 Onderzoek en Onderwijs Onderzoek Kuria participeert voortdurend in wetenschappelijk onderzoek. Sinds september 2014 testen verschillende organisaties, waaronder Kuria, in een pilot de nieuwe zorgmodule palliatieve zorg 1.0 uit. Deze zorgmodule beschrijft wat goede palliatieve zorg - zowel inhoudelijk als organisatorisch - inhoudt en geeft zorgprofessionals handvatten voor verbetering van de zorg aan mensen met een levensverwachting van ongeveer een jaar. Kuria s Margriet Wieles volgt een half jaar lang tien patiënten en hun huisartsen vanaf het moment dat zij een slechtnieuwsgesprek in het VU Medisch Centrum hebben gehad. Hoe zetten zij de zorgmodule in? Voor dit onderzoek is een subsidie ontvangen vanuit VWS/ ZonMw. Onderwijs Als expert op het gebied van palliatieve zorg biedt Kuria, in samenwerking met het Netwerk Palliatieve Zorg Amsterdam/ Diemen en het EPZ (Expertisecentrum Palliatieve Zorg Amsterdam) onderwijs aan zorgverleners binnen diverse organisaties. Een groot aantal medewerkers van Kuria gaf dit jaar scholing in de regio en in het land, voor vrijwilligers en professionals op diverse deskundigheidsniveaus. In Kuria zelf werden dit jaar diverse (buitenlandse) groepen onderwezen. Giften Kuria ontving in 2014 verschillende giften. Dit geld werd besteed aan onder meer nieuwe handdoeken, een tillift, AD-matrassen en iedere week verse bloemen. Stichting Kuria deed een gift die werd aangewend voor onder andere de automatisering, een nieuwe vaatwasser en wasdroger en diverse renovatiewerkzaamheden aan het pand. Financieel verslag is voor Stichting Kuria het eerste jaar geworden dat de stichting zelfstandig, zonder juridische verwevenheid met Stichting Kuria Zorg en Stichting Vrijwilligers Kuria, actief is geweest. In 2014 is de renovatie van de bewoners afdelingen in het hospice afgerond. De renovatie van de begane grond waar de administratie en andere kantoorruimtes zijn, is nog onderhanden. Deze renovatie is mogelijk gemaakt door de middelen van stichting kuria. Stichting kuria heeft in aan reguliere baten gehad en aan lasten. Per saldo geeft dit een batig saldo van De reguliere baten stegen in 2014 vooral door een positief rendement op de effectenportefeuille. Naast reguliere baten en lasten, is er in 2014 een legaat ontvangen. Dit geld is geoormerkt en bestemd voor extra dienstverlening aan de bewoners in kuria, die niet bekostigd worden door de overheid. Met andere woorden: de kwaliteit van zorg op het peil houden dat nodig is voor de bewoners van het hospice. In dit geval voor passende palliatieve terminale zorg. Wij zijn dankbaar met het financiële resultaat van Stichting Kuria Zorg over Er is een positief resultaat van ruim ,-. Dit mooie resultaat wordt veroorzaakt door een hogere bezetting in het hospice en daardoor een hogere opbrengst van de AWBZ gelden. Daarnaast is de huur in 2014 voor het eerst betaald aan Stichting Kuria, die het pand aan het Valeriusplein beheert en valt de subsidie voor de huisvesting van VWS nu ten gunste van Stichting Kuria Zorg. De salariskosten maar heel beperkt gestegen doordat een verpleegkundige die met pensioen is gegaan niet is vervangen en er een groter beroep is gedaan op de flexibiliteit van de invalverpleegkundigen. Stichting Vrijwilligers Kuria heeft het jaar afgesloten met een tekort van ,-. Dit tekort wordt veroorzaakt door zowel een lagere instellingssubsidie van VWS inzake vrijwilligerscoördinatie als een lagere WMO subsidie voor de buddyzorg dan begroot was. De instellingssubsidie van VWS voor de coördinatie van de vrijwilligers in het hospice was in 2014 bijna 9.000,-- minder dan begroot. Hoewel de lasten binnen de oorspronkelijke begroting zijn gebleven is het resultaat een tekort van 7.212,-. De WMO subsidie van de gemeente Amsterdam voor de buddyzorg van Kuria was in 2014 ruim 6.900,-- minder dan begroot. Het resultaat is dat het jaar wordt afgesloten met een tekort van 4.570,-- Het negatief eigen vermogen van Stichting Vrijwilligers Kuria bedraagt in ,-. Met dankbaarheid mogen wij terugkijken op het jaar Kuria wil ook in 2015 beschikbaar zijn en blijven - ook in een veranderende samenleving. Stichting Kuria Zorg ziet het als haar taak om als Christelijke organisatie niet weg te lopen nu de financiering onder druk staat. Ook nu, juist nu wil Kuria er zijn voor kwetsbare burgers in Amsterdam. Barmhartigheid, zorg, gastvrijheid, dat zijn woorden die bij Kuria horen en waarom Kuria ook Kuria als naam heeft!

6 Kurieus mei 2014.indd :51 Bestuur en organisatie Splitsing stichtingen Sinds 1 januari 2014 is Kuria opgesplitst in drie stichtingen: stichting Kuria en de stichtingen Kuria zorg en Kuria vrijwilligers. Door oprichting van een zelfstandige stichting Kuria kunnen de stichtingen zorg en vrijwilligers zich expliciet richten op hun kerntaken: zorg verlenen in het hospice en in Buddyzorg. Stichting Kuria houdt zich gericht bezig met fondsenwerving en het beheer van het pand aan het Valeriusplein. Raad van Bestuur Het bestuur van de stichtingen Kuria zorg en Kuria vrijwilligers werd in 2014 gevormd door dhr. drs. J.R.G Gootjes in de functie van algemeen directeur en prof. dr. W.W.A. Zuurmond in de functie van medisch directeur. Werkzaamheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in een directiereglement. Hierop wordt toegezien door de Raad van Toezicht. De Raad van Bestuur van stichting Kuria bestaat in 2014 uit Elmer Mulder, oud-voorzitter van de Raad van Bestuur van het VU medisch centrum, Corry van Tol, oud-directeur van Kuria, en Sieger Sijpestein, oud-voorzitter van de Raad van Toezicht van Kuria. Communicatie, PR en bezoek Kuria verstuurde in 2014 tweemaal het relatieblad Kurieus. Buddyzorg verstuurde vier keer een digitale nieuwsbrief met ervaringsverhalen van cliënten en buddy s. kurieus 23e jaargang nummer 1 mei 2014 Op donderdag 21 augustus 2014 Nieuw jaar, nieuw managementteam bezochten dhr. Met het afscheid van Corry van Tol is de managementstructuur van kuria vernieuwd. Sinds 1 januari 2014 staat Jaap Gootjes aan het roer van de organisatie als algemeen directeur/bestuurder, samen met Wouter Zuurmond als medisch directeur/bestuurder. Mark de Vos en Marieke ter Horst coördineert het zorgproces in het hospice, José van Nus werkt als manager informele zorg onder meer aan kwaliteitsverbetering van buddyzorg. Gootjes: Iedereen pakt de nieuwe rolverdeling goed op. mw. Elles Bense We zijn met veel enthousiasme aan het werk. In deze Kurieus leest u meer over de veranderingen in de organisatie. namens de PvdA Amsterdam hospice Kuria. Zij wilden meer weten over de samenwerking tussen de formele en informele zorgverleners zowel in het hospice als bij Buddyzorg. Verschillende medewerkers hebben hier met veel enthousiasme over verteld. Ook zijn aandachtspunten gedeeld. Het bezoek werd afgesloten met een rondleiding door het hospice. Sinds oktober 2014 verspreidt Kuria iedere drie weken in plaats van een papieren informatieblad een digitaal nieuwsbulletin aan medewerkers, vrijwilligers en buddy s. Zo blijven alle betrokkenen beter op de hoogte van wat er in en vanuit het hospice gebeurt, en andersom. Staf De staf van Kuria vergaderde vijf keer over beleid en ontwikkelingen binnen de verschillende disciplines. Stafleden waren in 2014 Jaap Gootjes (algemeen directeur en voorzitter), Marieke ter Horst-van Oord (zorgmanager), José van Nus-Stad (manager informele zorg), Atie Peet- Vreman (geestelijk verzorger), Ineke de Soet-Aschman (coördinator vrijwilligers), Margriet Wieles-Griffioen (verpleegkundig team en Palliatief Advies Team) en Henny Luchies (Buddyzorg). Comité van Aanbeveling De leden van dit comité zetten zich onbezoldigd, gevraagd en/of ongevraagd in voor ondersteuning, advies en bekendmaking van het werk van stichting Kuria en palliatieve zorg in brede zin: Dhr. A.P. de Boer Dhr. prof. dr. J. Douma Dhr. dr. ir. J. van der Graaf Dhr. drs. A. Kamsteeg Dhr. drs. A.G. Knevel Dhr. ir. H. van Rossum Dhr. mr. A. Rouvoet Dhr. prof. dr. ir. E. Schuurman Dhr. ds. J.J. Tanis Raad van Toezicht De Raad van Toezicht houdt toezicht op twee stichtingen: stichting Kuria zorg en Kuria vrijwilligers. De RvT vergaderde in 2014 drie keer met de Raad van Bestuur, waarvan eenmaal met de stafleden over de voortgang van het jaarplan Belangrijke onderwerpen waren het voorstel van een nieuw lid voor de Raad van Toezicht, goedkeuring jaarrekeningen, het pand aan het Valeriusplein en het beleidsplan In de laatste vergadering in december nam dhr. J.C. Kennedy afscheid als interim-voorzitter en lid van de RvT. Dhr. B. Vreugdenhil nam het voorzitterschap over. Dhr. Stalman heeft als lid van de RvT op de kwaliteitszetel VUmc afscheid genomen. Mw. E.E. Wiegman-Van Meppelen Scheppink is per 1 september als lid toegetreden. Overzicht leden per 2015: Dhr. prof. dr. N.H. Hendrikse Dhr. mr. dr. S.Y.T. Meijer Dhr. drs. B.P. Vreugdenhil (voorzitter) Mw. drs. E.E. Wiegman - Van Meppelen Scheppink Colofon Stichting Kuria Correspondentieadres Stichting Kuria Zorg Tel: Postbus Stichting Vrijwilligers Kuria Fax: EC Amsterdam Valeriusplein 6 secretariaat@kuria.nl IBAN: NL80 INGB BG Amsterdam internet: IBAN: NL45 ABNA