Raadsmededeling - Openbaar

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Raadsmededeling - Openbaar"

Transcriptie

1 Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 120/2014 Datum : 6 augustus 2014 B&W datum : 19 augustus 2014 Beh. ambtenaar : M.Nijmeijer Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp Gelderland : Handboek bevolkingszorg Gemeenten Veiligheidsregio Noord- en Oost- Aanleiding Het gemeentelijk rampenplan is door de vaststelling van het Regionaal Crisisplan per 1 februari 2012 vervallen. Het Regionaal Crisisplan bevat op hoofdlijnen de processen van Bevolkingszorg (gemeenten), politie, GHOR en de brandweer. Het Handboek Bevolkingszorg bevat de uitwerking van de gemeentelijke processen. Inhoud mededeling In het Handboek Bevolkingszorg staan de processen beschreven waarvoor de gemeenten in de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland verantwoordelijk zijn. Het handboek beschrijft de operationele uitvoering. Het handboek bevat procesbeschrijvingen, taakomschrijvingen per functionaris en bijlagen in de vorm van vergaderagenda s, checklists en andere hulpmiddelen die gemeentelijke collega s kunnen ondersteunen bij het uitoefenen van hun taak in de rampenbestrijding. Het is een dynamisch document dat continu op details kan worden aangepast en aangevuld. De meest actuele versie is te vinden op de website van de veiligheidsregio en is te raadplegen via De volgende stukken zijn voor u bijgevoegd: - Handboek Bevolkingszorg Gemeenten Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland De volgende stukken zijn voor u ter inzage gelegd:

2 Handboek Bevolkingszorg Versie: 17 juni 2014

3 Inhoudsopgave Inleiding Rampenbestrijdingsprocessen Taakkaart Technisch voorzitter Team Bevolkingszorg Taakorganisatie Communicatie Taakkaarten Communicatie Hoofd Taakorganisatie Communicatie Team Bevolkingszorg Teamleider Taakorganisatie Communicatie Communicatieadviseur GBT Communicatieadviseur ROT Voorlichter / Communicatieadviseur CoPI VIP-begeleider Internetbeheerder Intranetbeheerder Omgevingsanalist / mediawatcher Medewerker ondersteuning Medewerker Publieksbalie Medewerker telefoonteam Coördinator Interne Communicatie Coördinator Persvoorlichting Coördinator Publieksvoorlichting Persvoorlichter Opvangcentrum Persvoorlichter rampterrein Persvoorlichter / woordvoerder burgemeester Publieksvoorlichter Opvangcentrum Medewerker logboekschrijver / informatiecoördinator Taakorganisatie Publieke Zorg Taakkaarten Publieke Zorg Hoofd Taakorganisatie Publieke zorg Teamleider Publieke Zorg Medewerkers Backoffice Publieke Zorg Leider opvanglocatie Groepsleider Medewerkers Frontoffice Publieke Zorg Taakorganisatie Omgevingszorg Taakkaarten Omgevingszorg Hoofd taakorganisatie omgevingszorg Teamleider Omgevingszorg Medewerker frontoffice/backoffice milieubeheer Medewerker frontoffice/backoffice ruimtebeheer Medewerker frontoffice/backoffice bouwbeheer Taakorganisatie Informatie Taakkaarten Informatie Hoofd taakorganisatie Informatie Teamleider Registratie Medewerker frontoffice/backoffice registratie Informatiecoördinator Bevolkingszorg Taakorganisatie Ondersteuning Taakkaarten Ondersteuning Hoofd taakorganisatie Ondersteuning Teamleider ondersteuning Verslaglegger Taakkaarten Gemeentelijk Beleidsteam Burgemeester Gemeentesecretaris Adviseur Crisisbeheersing Overige Taakkaarten

4 Algemeen Commandant Bevolkingszorg (ROT) Officier van Dienst Bevolkingszorg (Copi) Bijlage 1. Vergaderagenda Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) Bijlage 2. Presentielijst GBT Bijlage 3. Maatregelenmatrix Bijlage 4. Vergaderagenda Team Bevolkingszorg

5 Inleiding Voor u ligt het Handboek Bevolkingszorg. Het handboek is een operationele Toolkit gemeentelijke kolom. Het bevat taakomschrijvingen per functionaris, procesbeschrijvingen en bijlagen in de vorm van standaard vergaderagenda s, organogram, checklists, sjablonen en diverse andere hulpmiddelen die de collega s bij de gemeenten kunnen ondersteunen bij hun werkzaamheden tijdens een ramp of crisis. Elke gemeente kan naar eigen inzicht en behoefte gemeentespecifieke bijlagen bijvoegen. Beheer en vaststelling Dit document beschrijft het Handboek Bevolkingszorg in de Veiligheidsregio Noord- en Oost- Gelderland. Het Handboek wordt beheerd door de gemeenten van de VNOG. Jaarlijks wordt voor dit document en de genoemde achterliggende documenten bezien of actualisatie gewenst is. Op basis van (landelijke) ontwikkelingen, evaluaties etc. kunnen wijzigingen en aanpassingen worden doorgevoerd. Het Handboek beschrijft de operationele uitvoering; het is een levend document dat continu kan worden aangepast en aangevuld. Vaststelling geschiedt via de ambtelijke lijn binnen de VNOG en bestuurlijk door de afzonderlijke colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten binnen de VNOG. Het document is met status definitief ter vaststelling aangeboden aan: Het overleg van Cluster Secretarissen (CSO) binnen de Veiligheidsregio Noord- en Oost- Gelderland; De afzonderlijke colleges van burgemeester en wethouders van alle gemeenten binnen de veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland. Het document is ter kennisgeving aangeboden aan: De multidisciplinaire Veiligheidsdirectie, het Dagelijks en Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland en; De Adviseurs Crisisbeheersing binnen de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland. Het document is tevens te vinden op de website 4

6 1. Rampenbestrijdingsprocessen Proces Deelprocessen Uitvoering op (niveau) Communicatie Persvoorlichting Dubbelcluster Publieksvoorlichting Dubbelcluster Interne communicatie Dubbelcluster Verwanteninformatie Dubbelcluster Publieke Zorg Opvang Dubbelcluster Voorzien in primaire Dubbelcluster levensbehoeften Verplaatsen mens en dier Dubbelcluster Bijzondere uitvaartzorg Dubbelcluster Omgevingszorg Milieubeheer Dubbelcluster Ruimtebeheer Dubbelcluster Bouwbeheer Dubbelcluster Informatie Registratie (CRIB en CRAS) Regionaal (Apeldoorn/Harderwijk/Doetinchem) Informatiecoördinatoren Regionaal nog niet ingevuld Ondersteuning Facilitaire ondersteuning Gemeente ICT-ondersteuning Gemeente Catering Gemeente Archivering Gemeente Financiële zaken Gemeente Protocollaire zaken Gemeente Juridische ondersteuning Regionaal (Harderwijk/Doetinchem/Apeldoorn/) Nafase Regionaal (Doetinchem/Apeldoorn/Harderwijk) Verslaglegging Dubbelcluster 5

7 2. Taakkaart Technisch voorzitter Team Bevolkingszorg FUNCTIENAAM Technisch Voorzitter PROCES Alarmering door Werkplek Belangrijke contactgegevens Start activiteiten (input) Team Bevolkingszorg Communicator Opkomstlocatie, zoals genoemd door communicator Belangrijke contactgegevens via Algemeen Commandant Bevolkingszorg (Cdt BZ): Bevestig het alarm en begeeft zich z.s.m. maar tenminste binnen 90 minuten naar opgegeven opkomstlocatie Haalt informatie bij de Algemeen Commandant Bevolkingszorg, piket AOV-er of piket voorlichter (of de eigen AOV). Inventariseert en richt zo nodig het GAC in met hulp van bode of ICT. Zoekt contact met Cdt BZ t.b.v. afstemmen vergadercyclus en info halen Ontvangt en informeert binnenkomende hoofden van de verschillende taakorganisaties Controleert of alle functies aanwezig zijn: verslaglegger, plotter, leden van alle betrokken taakorganisaties en eventuele externe deskundigen. Eventueel vraagt de TV om externe materiedeskundige. Aanvragen bij Cdt BZ Start eerste vergadering team Bevolkingszorg: - gebruik de standaard agenda - maak een voorstelrondje - hanteer de BOB methode en hanteer tactische thema s/scenario s - leg beslissingen/adviezen vast Taken Technisch leiding geven aan het team bevolkingszorg: checkt aanwezigheid hoofden, verdeelt taken, geeft door aan Cdt. BZ dat team operationeel is, neemt max 15 min voor vergadering, bepaalt volgende tijdstip vergadering i.s.m cdt. BZ, neemt max 15 min voor halen van info, zet geluid van de mobiele telefoons uit, sluit vergaderruimte af, blijft tijdens vergadering zitten, vat geregeld samen, zet besluit- en actiepunten op een rij, gebruikt gegevens van ROT, eigen vergadering en van de hoofden als input voor de volgende, zorgt voor korte en bondige vergaderrondjes, bespreekt gevolgen van een besluit, bekijkt mogelijke alternatieven, kijkt vooruit/denkt in scenario s aan de hand van vaste en incident afhankelijke (tactische) thema s. Communiceren met Cdt BZ Regelen vervanging van leden, plotter en verslaglegger Eindredactie over notulen/logboek/sitraps en overige uitgaande post. Denk hierbij ook aan de verantwoording achteraf. Resultaat (output) Op tactisch niveau opdrachten aannemen van Cdt BZ of vragen stellen aan hem/haar Zorgdragen dat genomen besluiten uitzet worden in de gemeentelijke organisatie Besluiten/acties/knelpunten terugkoppelen aan Cdt BZ Logboek, notulen en Sitraps (laten) opstellen Beëindigen activiteiten Afschalen na opdracht van de Cdt BZ Bevoegdheden Neemt deel aan Heeft het mandaat om binnen zijn taakbeschrijving de benodigde opdrachten te geven en activiteiten uit te laten voeren. Overleg team bevolkingszorg 6

8 3.1 Taakorganisatie Communicatie 7

9 Taakorganisatie / Proces Definitie Doel Verantwoordelijk Taken Communicatie Crisiscommunicatie is belegd binnen de totale crisisorganisatie (van hulpdiensten tot gemeenten). Het is een proces dat deels, afhankelijk van de GRIP-fase en het type incident, valt onder de verantwoordelijkheid van Bevolkingszorg. Onder crisiscommunicatie verstaan we communicatie tijdens een (dreigende) crisissituatie die voorziet in de maatschappelijke informatiebehoefte. Ter uitvoering van deze taak kent de crisisorganisatie een multidisciplinair georganiseerde communicatieoperatie om een informatiepositie op te bouwen en om een communicatieaanpak te ontwikkelen en uit te voeren, die er op gericht is te voorzien in informatiebehoeften. Het proces crisiscommunicatie is een cyclisch proces van analyse, advies en aanpak, gericht op het realiseren van de operationele doelen 'informatievoorziening', 'schadebeperking' en 'betekenisgeving'.de Taakorganisatie wordt uitgevoerd door professionals die zijn geschoold en getraind op het gebied van (crisis)communicatie, evenals crisisbeheersing. Crisiscommunicatie heeft tot doel om: - te informeren over de situatie en het verloop daarvan en de genomen maatregelen uit te dragen - de schade te beperken door het waarschuwen van mensen en - mensen te adviseren over maatregelen die zij zelf kunnen nemen om schade te beperken; - betekenis te geven aan een situatie. De teamleider Actiecentrum Team Communicatie stuurt het Actiecentrum Team Communicatie aan en staat onder leiding van het Hoofd Taakorganisatie Communicatie (HTo). Zolang het Hoofd taakorganisatie niet aanwezig is, is de teamleider verantwoordelijk voor het proces communicatie. Koude fase: Het opleiden, trainen en oefenen van alle medewerkers in het proces crisiscommunicatie tijdens de koude fase ter voorbereiding op de acute fase. Acute fase: Afhankelijk van de GRIP-fase: Adviseren, informeren en rapporteren aan de Leider COPI, Operationeel Leider ROT, voorzitter GBT/RBT en/of het Hoofd Taakorganisatie Communicatie over - informatiebehoefte, belevingen, emoties - de te nemen maatregelen, c.q. uit te voeren communicatieactiviteiten Inrichten van het Actiecentrum Team Communicatie; Leidinggeven aan de medewerkers van de Taakorganisatie Communicatie, incl. het Actiecentrum Team Communicatie; Het afstemmen van de informatie en communicatie met externe partijen; Het uitvoeren van communicatieactiviteiten op de taakaspecten pers- en publieksvoorlichting, interne communicatie; Afronden van het proces. Voorbereiden Uitvoeren Afhankelijk van de functie in het proces communicatie: Alarmering door de communicator of de ambtenaar openbare orde (AOV-er) (of OvdBZ) en veiligheid of het Hoofd Taakorganisatie Communicatie, of diens plaatsvervanger. Het inrichten van het Actiecentrum Team Communicatie op basis van de geschatte behoefte aan soort en hoeveelheid medewerkers; Het verzamelen van informatie en het opstellen van adviezen over de aanpak; Inventarisatie van en afstemming met de betrokken ketenpartners. Het maken van een omgevingsbeeld en het adviseren over de te nemen maatregelen. Het uitvoeren van communicatieactiviteiten op de taakaspecten pers- en publieksvoorlichting, interne communicatie. 8

10 Beëindigen Communicatie eindigt in de regel niet als er qua GRIP-structuur afgeschaald wordt.. Vaak lopen activiteiten door in de nafase. Het vormgeven van het overdrachtsdossier ten behoeve van de nafase; Debriefen van de medewerkers in het Actiecentrum Team Communicatie ten behoeve van de overall debriefing; Welke acties zijn uitgezet, welke lopen nog of moeten nog uitgezet worden, wat staat ons nog te wachten? Inventariseren nazorg voor medewerkers; Evalueren; opstellen van een lijst met verbeterpunten. Personele bezetting Voorlichter COPI in hard piket wordt gealarmeerd door meldkamer. Deze voorlichter waarschuwt eventueel een tweede voorlichter. Communicatieadviseur ROT wordt vanuit pool met zacht piket gewaarschuwd door communicator en waarschuwt eventueel een tweede communicatieadviseur. Hoofd Taakorganisatie Communicatie en Teamleider Actiecentrum Team Communicatie in pool dubbelcluster met zacht piket worden gealarmeerd door communicator of door AOV er. Communicatieadviseur GBT met hard piket wordt gealarmeerd door AOV er. Medewerkers Actiecentrum Team Communicatie worden gewaarschuwd door Teamleider of diens vervanger. De Teamleider alarmeert en instrueert de medewerkers Actiecentrum in opdracht van het Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Zet beleidsaanwijzingen om in instructies en opdrachten aan zijn medewerkers. Stemt af met andere actiecentra. Draagt zorg voor het informeren van belanghebbenden. De omgevingsanalisten analyseren (sociale) media en leveren een omgevingsbeeld met adviezen, pers-en publieksvoorlichters zorgen voor het beantwoorden van vragen en informeren van pers en publiek. Relatie met andere processen Ja, bijvoorbeeld in afstemming met processen opvang en verzorging, milieubeheer, CRIB/SIS en CRAS. 9

11 3.2 Taakkaarten Communicatie 10

12 FUNCTIENAAM Hoofd Taakorganisatie Communicatie Team Bevolkingszorg PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Formeel verantwoordelijk voor de Taakorganisatie Communicatie en alle communicatiemedewerkers. Hij stuurt de Teamleider Taakorganisatie Communicatie aan en wordt zelf formeel aangestuurd door de Algemeen Commandant Bevolkingszorg in het ROT. In het Team Bevolkingszorg vertegenwoordigt hij het hoofdproces communicatie. Hij adviseert het Team Bevolkingszorg op basis van informatie die hij ontvangt van de communicatieadviseurs in het GBT en het ROT en van de Teamleider van de Taakorganisatie Communicatie. Alarmering door Communicator / AOV-er (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Algemeen Commandant Bevolkingszorg (ACBz) in ROT. Aan: Taakorganisatie communicatie, direct aan Teamleider Taakorganisatie Communicatie. Belangrijke contactpersonen Belangrijke contactgegevens via Communicatieadviseur ROT: Locatie Europaweg Apeldoorn: T of , E voorlichting1.rot@vnog.nl of voorlichting2.rot@vnog.nl. Communicatieadviseur GBT (piketnummer cluster) Teamleider Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster). Communicatieadviseur GBT en Teamleider Taakorganisatie Communicatie zitten op dezelfde locatie. Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Neem contact op met Communicatieadviseur GBT en/of ROT: - haal het omgevingsbeeld; - bespreek inzetopdracht en bezetting Taakorganisatie Communicatie; - stel in overleg de prioriteiten vast. Neem contact op met Teamleider Taakorganisatie Communicatie: - bespreek het omgevingsbeeld; - bepaal en bespreek het inzetplan en bepaal de noodzakelijke inzet van mensen en middelen. Taken Monitor bezetting en de continuïteit hiervan (zorg voor tijdige aflossing van de ingezette medewerkers). Regel de nodige aanvullende faciliteiten om een goed functioneren van de taakorganisatie communicatie mogelijk te maken. Controleer en monitor de voortgang (scenariodenken) en stuur waar nodig bij. Draag zorg voor afstemming werkzaamheden Stem af met overige hoofden taakorganisatie. Verantwoordelijk voor nazorg van de ingezette medewerkers. Informeer de medewerkers over op- of afschaling. Zorg voor de opstelling van (tussen)rapportages over het proces inclusief eindevaluatie. Resultaat (output) Inzetplan. Inzetopdracht richting Teamleider Taakorganisatie Communicatie. Voortgangsrapportage richting de ACBz. Afwijkingsrapportage richting de ACBz. Eindrapportage richting de ACBz. Logboek. Beëindigen activiteiten Schaal pas af na afstemming met de ACBz. Draag zorg voor de debriefing van de Teamleider en medewerkers Taakorganisatie Communicatie. Maak een inschatting van de behoefte aan nazorg bij de medewerkers. Maak een inzetplan voor de nasleep van het incident voor de komende dagen. Evalueer de inzet en zorg voor de opstelling van een eindrapportage over het proces. Bevoegdheden Heeft de bevoegdheden aanwijzingen en opdrachten te verstrekken aan alle medewerkers van de Taakorganisatie Communicatie (operationeel en functioneel over ATC en functioneel over communicatieadviseur GBT, CoPI-voorlichter en communicatieadviseur ROT). Mandaten Opdracht geven aan Teamleider Taakorganisatie Communicatie tot het inzetten van de calamiteitenzender (na advisering Communicatieadviseur GBT). Neemt deel aan Overleg Team Bevolkingszorg (deelnemer met hoofden andere processen). 11

13 FUNCTIENAAM Teamleider Taakorganisatie Communicatie PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Coördineert alle werkzaamheden en communicatieactiviteiten van de medewerkers in de Taakorganisatie Communicatie. Hij zorgt op aanwijzing van Hoofd Taakorganisatie Communicatie voor de bezetting van het actiecentrum, zorgt ervoor dat de medewerkers optimaal kunnen functioneren en zorgt voor afstemming met de coördinatoren van de subprocessen en de mediawatcher/omgevingsanalist in het team. Hij ontvangt opdrachten van het Hoofd Taakorganisatie Communicatie en wisselt informatie uit met de communicatieadviseurs in het ROT en GBT, maar ook met CoPI en evt. SGBO. Op basis van deze informatie, waarbij al eerder afstemming met andere partners als bijvoorbeeld Openbaar Ministerie heeft plaatsgevonden, zet hij acties uit onder de medewerkers van de Taakorganisatie Communicatie. Alarmering door Communicator / AOV-er (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Aan: Taakorganisatie Communicatie. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Communicatieadviseur ROT, Locatie Europaweg Apeldoorn: T of , E voorlichting1.rot@vnog.nl of voorlichting2.rot@vnog.nl. Communicatieadviseur GBT (piketnummer cluster) CoPI-voorlichter (piketnummer ). Hoofd Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster). Hoofd Taakorganisatie Communicatie en Communicatieadviseur GBT zitten op dezelfde locatie. Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Neem contact op met HoofdTaakorganisatie Communicatie: - bespreek het omgevingsbeeld; - bepaal en bespreek het inzetplan en bepaal de noodzakelijke inzet van mensen en middelen; - zorg voor de inrichting en de bemensing (eventueel gericht bellen) van het actiecentrum. Neem contact op met de Communicatieadviseur ROT en/of GBT: - haal het omgevingsbeeld en deel dit met de overige medewerkers. Taken Zorg dat de diverse coördinatoren geautoriseerde/feitelijke informatie uitzetten via de benodigde communicatiekanalen, evt. via coördinatorenoverleg. Rapporteer over bezetting en de continuïteit hiervan met het Hoofd Taakorganisatie Communicatie en bespreek tijdige aflossing van de ingezette medewerkers). Zorg voor de daadwerkelijke inzet en het maken van afspraken over frequentie, tijdstip en inhoud van de boodschap volgens de beschreven procedure van: - calamiteitenzender; - crisis.nl; - verwanteninformatienummer; - publieksinformatienummer. Regel de nodige aanvullende faciliteiten om een goed functioneren van de medewerkers in de Taakorganisatie Communicatie mogelijk te maken. Informeer de medewerkers over op- of afschaling. Zorg voor de opstelling van (tussen)rapportages over de uitgevoerde activiteiten in de Taakorganisatie Communicatie. Resultaat (output) Analyses en adviezen richting GBT-adviseur, ROT-adviseur en Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Voortgangsrapportage over uitgevoerde communicatieactiviteiten richting Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Afwijkingsrapportage richting Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Eindrapportage richting Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Logboek. Beëindigen activiteiten Schaal pas af na afstemming met Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Draag zorg voor de debriefing van de medewerkers Taakorganisatie Communicatie. Maak een inschatting van de behoefte aan nazorg bij de medewerkers. Maak samen met het Hoofd Taakorganisatie Communicatie een inzetplan voor de nasleep van het incident voor de komende dagen. Bevoegdheden Heeft de bevoegdheden aanwijzingen en opdrachten te verstrekken aan alle medewerkers van de Taakorganisatie Communicatie (operationeel en functioneel). Mandaten Het besluit tot het gebruik van het Verwanteninformatienummer van het ministerie van VWS (onder verantwoordelijkheid van Hoofd Taakorganisatie Communicatie ). Het inschakelen van en het inzetten van SMS-Alert/Burgernet (na goedkeuring voorzitter GBT). Het geven van opdracht tot het inzetten van de calamiteitenzender (na opdracht van Hoofd Taakorganisatie Communicatie). Het opstellen/plaatsen van berichten in sociale media van geautoriseerde/feitelijke informatie. Het opstellen/plaatsen van berichten op internet c.q. het versturen van (pers)berichten van geautoriseerde/feitelijke informatie. Neemt deel aan Coördinatorenoverleg met de coördinatoren subprocessen communicatie (voorzitter). 12

14 Bevoegdheden Neemt deel aan Heeft de bevoegdheden aanwijzingen en opdrachten te verstrekken aan alle medewerkers van de Taakorganisatie Communicatie (operationeel en functioneel). Mandaten Het besluit tot het gebruik van het Verwanteninformatienummer van het ministerie van VWS (onder verantwoordelijkheid van Hoofd Taakorganisatie Communicatie ). Het inschakelen van en het inzetten van SMS-Alert/Burgernet (na goedkeuring voorzitter GBT). Het geven van opdracht tot het inzetten van de calamiteitenzender (na opdracht van Hoofd Taakorganisatie Communicatie). Het opstellen/plaatsen van berichten in sociale media van geautoriseerde/feitelijke informatie. Het opstellen/plaatsen van berichten op internet c.q. het versturen van (pers)berichten van geautoriseerde/feitelijke informatie. Coördinatorenoverleg met de coördinatoren subprocessen communicatie (voorzitter). 13

15 FUNCTIENAAM Communicatieadviseur GBT PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Formeel verantwoordelijk voor het communicatieproces totdat het Hoofd Taakorgaisatie Communicatie aanwezig is en deze taak op zich neemt. Tot die tijd en zolang er geen Actiecentrum Team Communicatie operationeel is, verantwoordelijk voor oproep en inzet communicatiemedewerkers en uitvoering communicatieactiviteiten. Hij adviseert het GBT op basis van informatie die hij ontvangt van de voorlichter/- communicatieadviseurs in het CoPI, (evt.) SGBO, ROT, van het Hoofd Taakorganisatie Communicatie en de Teamleider Taakorganisatie Communicatie en van de leden van het GBT. Alarmering door AOV-er, later mogelijk ook Communicator (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Voorzitter GBT (functioneel) en Hoofd Taakorganisatie Communicatie eam Bevolkingszorg zodra deze aanwezig is (hiërarchisch en functioneel). Aan: Proces Communicatie, direct aan Teamleider Taakorganisatie Communicatie, totdat Hoofd Taakorganisatie Communicatie in Team Bevolkingszorg aanwezig is. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Communicatieadviseur(s) ROT: Locatie Europaweg Apeldoorn: T of , E voorlichting1.rot@vnog.nl of voorlichting2.rot@vnog.nl. Hoofd Taakorganisatie Communicatie Team Bevolkingszorg (pool dubbelcluster). Teamleider Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster). CoPI-voorlichter politie (piketnummer politie: T ). SGBO-communicatieadviseur. Eventuele communicatieadviseurs van externe organisaties. Communicatieadviseur GBT, Hoofd Taakorganisatie Communicatie en Teamleider Taaokorganisatie Communicatie zitten op dezelfde locatie. Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Win zoveel mogelijk basisinformatie in bij AOV er en bespreek inzetopdracht en bezetting Taakorganisatie Communicatie (bijv. worden Hoofd Taakorganisatie Communicatie GAC en Teamleider Taakorganisatie Communicatie vanuit pool al opgeroepen). Stel in overleg de prioriteiten vast. Bel direct communicatieadviseur brongemeente en overleg wie naar GBT gaat. Gaat adviseur brongemeente, dan neemt deze de taken over. Leg direct contact met ROT-adviseur(s) en haal omgevingsbeeld en mogelijke adviezen vanuit ROT op. Neem zodra de namen bekend zijn contact op met Hoofd Taakorganisatie Communicatie en Teamleider Taakorganisatie Communicatie en draag verantwoordelijkheid over: Input zijn analyses en adviezen van ROT-adviseur(s), Teamleider Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Taken Monitor bezetting communicatiefuncties tot aantreden Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Leg verbindingen tussen informatie uit de verschillende kolommen en uit het omgevingsbeeld. Anticipeer vervolgens op ontwikkelingen die van invloed zijn op het gedrag, de houding en de beleving van burgers en overige betrokkenen. Vertaal ingewonnen informatie (omgevingsbeeld) naar (strategische) communicatieadviezen in het GBT. Zorg voor het (bij)sturen van de communicatiestrategie op basis van de verstrekte informatie over de voortgang van het incident (scenariodenken). Stem af met communicatieadviseurs in ROT, Teamleider en Hoofd Taakorganisatie Communicatie en eventuele andere communicatieadviseurs/voorlichters (bijvoorbeeld van externe organisaties). Resultaat (output) Strategische adviezen in GBT. Inzetopdracht aan Teamleider Taakorganisatie Communicatie (bij afwezigheid Hoofd Taakorganisatie Communicatie). Informatie over besluiten in GBT naar communicatieadviseurs ROT. Voortgangs- en eindrapportages aan Hoofd Taakorganisatie Communicatie. Logboek. Beëindigen activiteiten Schaal pas af na afstemming met Hoofd Taakorganisatie Communicatie en communicatieadviseurs ROT Adviseer Hoofd Communicatie en Teamleider Taakorganisatie Communicatie over een inzetplan voor de nasleep van het incident voor de komende dagen. Bevoegdheden Heeft de bevoegdheden aanwijzingen en opdrachten te verstrekken aan alle medewerkers van het proces Communicatie (operationeel en functioneel over ATC en functioneel over CoPIvoorlichter en communicatieadviseur ROT), tot de komst van het Hoofd Communicatie in het GAC. Mandaten Geven van opdracht tot het activeren van het lokale of regionale informatienummer (onder verantwoordelijkheid Hoofd Communicatie GAC indien deze aanwezig is). Adviseren over het inzetten van de calamiteitenzender (Hoofd Communicatie GAC geeft opdracht, Teamleider ATC voert uit). Het opstellen/plaatsen van berichten in sociale media van geautoriseerde/feitelijke informatie 14

16 Neemt deel aan (totdat Teamleider ATC aanwezig is). Het opstellen/plaatsen van berichten op internet c.q. het versturen van (pers)berichten van geautoriseerde/feitelijke informatie (totdadt Teamleider ATC aanwezig is). Overleg GBT (deelnemer, adviseur). 15

17 FUNCTIENAAM Alarmering door Communicatieadviseur ROT Gemeenschappelijke meldkamer <naam>, via <alarmeringsmiddel> Ontvangt leiding van - Operationeel leider (operationeel) - Hoofd Taakorganisatie Communicatie (functioneel) Geeft leiding aan N.v.t. Werkplek Multi-Actiecentrum, 4 e verdieping, Europaweg 79 Apeldoorn Kerntaken 1) Adviseren en informeren van het regionaal operationeel team over de (operationele en tactische) aspecten van de communicatieaanpak op basis van het adviesrapport omgevingsanalyse 2) Actief halen en brengen van informatie tijdens de vergadering van het regionaal operationeel team en adviseren over de communicatieve implicaties 3) Informeren van het hoofd taakorganisatie Communicatie over de besluiten van het regionaal operationeel team Checklist start activiteiten Checklist uitvoering activiteiten Checklist beëindiging activiteiten Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Raadpleeg LCMS Neem contact op met het hoofd taakorganisatie Communicatie: o Bespreek het totaalbeeld, het adviesrapport omgevingsanalyse (indien aanwezig) en de (verwachte) informatiebehoefte o Bespreek de communicatieaanpak ten aanzien van informatievoorziening en schadebeperking, de woordvoeringslijn en de communicatieprioriteiten voor het ROT Informeer het hoofd taakorganisatie Communicatie op logische momenten (bijvoorbeeld voor en na ROT-vergadering) gedurende de uren/dagen dat de taakorganisatie is ingezet Deel informatie over het omgevingsbeeld Meld welke communicatieactiviteiten al zijn ondernomen en welke in voorbereiding zijn Adviseer en informeer over de communicatieaanpak op basis van een actueel adviesrapport omgevingsanalyse Meld op welke van de communicatiedoelstellingen het accent ligt Bepaal of aanvullende besluiten en bijdragen (duiding) van het ROT nodig zijn ten aanzien van de communicatieaanpak Verzamel operationele informatie ten behoeve van de doelstellingen informatievoorziening en schadebeperking (handelingsperspectieven) en deel deze informatie met het hoofd taakorganisatie Communicatie Beoordeel de impact van operationele besluiten op hun communicatieve gevolgen en randvoorwaarden Wijs (indien nodig) het ROT op de kaders (strategie en doelstellingen) en mandaten (handelingsbevoegdheid) waarbinnen de communicatieoperatie plaatsvindt (informatievoorziening, schadebeperking en betekenisgeving) Schaal eigen werkzaamheden pas af na afstemming met het hoofd taakorganisatie Communicatie Informeer het hoofd taakorganisatie bij afschaling Rond eigen werkzaamheden af en draag lopende zaken, via het hoofd taakorganisatie Communicatie, over aan de aflossing of de reguliere gemeentelijke organisatie Lever een bijdrage aan de evaluatie van de uitvoering van het proces Benodigde informatie (input) - Totaalbeeld - Adviesrapport omgevingsanalyse (zodra beschikbaar) Resultaat (output) - (Mondeling) advies in het ROT - Input voor informatievoorziening en schadebeperking (handelingsperspectieven) - Voortgangs- en afwijkingsinformatie - Logboek Bevoegdheden N.v.t. Hulpmiddelen - Draaiboek/deelplan communicatie - Mandaatbesluit crisiscommunicatie - Taakkaart - Ramp- en incidentbestrijdingsplannen - Convenanten/samenwerkingsovereenkomsten - Bereikbaarheidslijst medewerkers communicatie - Bereikbaarheidslijst/netwerkkaart contactpersonen communicatie andere overheden en 16

18 externe partners - (Mobiele) ICT en communicatiemiddelen (GSM) - (Mobiel) internet met toegang tot LCMS, social media en - Checklists pers- en publieksvoorlichting - Kantoor- en werkplekfaciliteiten <regionaal invullen> Neemt deel aan overleg - Overleg regionaal operationeel team Werkt samen met / heeft contact met Bereikbaarheid partners/ externen - Hoofd taakorganisatie Communicatie - Informatiecoördinator taakorganisatie Communicatie - Voorzitter regionaal operationeel team / operationeel leider - Leden regionaal operationeel team - Liaisons van andere overheden en externe partners betrokken bij het incident - Communicatieadviseur BT <regionaal invullen> 17

19 FUNCTIENAAM Voorlichter / Communicatieadviseur CoPI Alarmering door Gemeenschappelijke meldkamer Ontvangt leiding van - Leider CoPI (operationeel) - In eerste instantie Communicatieadviseur ROT, daarna Hoofd taakorganisatie Communicatie (functioneel) als deze aanwezig is. Geeft leiding aan n.v.t. Kerntaken 1) Adviseren en informeren van het commando plaats incident over de (operationele) aspecten van de communicatieaanpak 2) Verzorgen van de woordvoering op de plaats incident over feiten en omstandigheden, te voorziene ontwikkelingen en handelingsperspectieven 3) Geven van voortgangs- of afwijkingsinformatie aan de communicatieadviseur regionaal operationeel team of het hoofd taakorganisatie (afhankelijk van het GRIP-niveau) en informeren over wat leeft en speelt op de plaats incident Checklist start activiteiten Bevestig het alarm / je opkomst en start eigen logboek Neem contact op met de meldkamer: o Bespreek het totaalbeeld o Bespreek de (monodisciplinaire) opschaling Maak een inschatting van de (verwachte) informatiebehoefte op basis van een snelle omgevingsanalyse Start de eerste communicatieactiviteiten op en zet communicatiemiddelen in Na opschaling naar GRIP 2 of hoger, of na monodisciplinaire opschaling: Neem contact op met de Communicatieadviseur ROT en (bij grip 3) met het hoofd taakorganisatie Communicatie: o Bespreek het totaalbeeld en het omgevingsbeeld o Meld welke communicatieactiviteiten al zijn ondernomen en welke in voorbereiding zijn Informeer de Communicatieadviseur en het hoofd taakorganisatie Communicatie op logische momenten (bijvoorbeeld voor en na de CoPI-vergadering) gedurende de uren/dagen dat de taakorganisatie is ingezet Checklist uitvoering activiteiten Ontvang en begeleidt media ter plaatse Informeer media over feiten, omstandigheden, te voorziene ontwikkelingen en aandachtspunten (informatievoorziening en schadebeperking) Informeer media over aard en plaats van officieel/officiële persmoment(en) Registreer indien mogelijk vragen, antwoorden, afspraken, geruchten, fabeltjes, toon en sfeer Bij GRIP 1: Wijs het CoPI op de kaders (strategie en doelstellingen) en mandaten waarbinnen de communicatieoperatie plaatsvindt (informatievoorziening, schadebeperking) Adviseer de leider CoPI gevraagd en ongevraagd over de communicatieaanpak en eventuele (monodisciplinaire) opschaling en inzet van de taakorganisatie Communicatie Na opschaling naar GRIP 2 of hoger, of na monodisciplinaire opschaling: Draag bij aan het omgevingsbeeld ( ogen en oren voor de communicatieadviseur ROT en/of het hoofd taakorganisatie Communicatie) Rapporteer het hoofd taakorganisatie Communicatie of de communicatieadviseur ROT over: o relevante communicatiefeiten en -gebeurtenissen o de communicatieactiviteiten, aard, toon en ervaring met media en publiek Stem communicatieaanpak, werkzaamheden en mediaverzoeken af met de communicatieadviseur ROT of het hoofd taakorganisatie Communicatie Checklist beëindiging activiteiten Schaal pas af na afstemming met leider CoPI en/of HTo Communicatie Informeer het hoofd taakorganisatie bij afschaling Rond eigen werkzaamheden af en draag lopende zaken, via het hoofd taakorganisatie Communicatie, over aan aflossing of aan de reguliere gemeentelijke organisatie Lever een bijdrage aan de evaluatie van de uitvoering van het proces Resultaat (output) - Pers- en publieksberichten - Persstatement - (Mondeling) advies aan de leider CoPI - Voortgangs- en afwijkingsinformatie - Aanvraag extra mensen en middelen - Logboek 18

20 Bevoegdheden Heeft het mandaat om (binnen zijn taakbeschrijving en het regionaal vastgestelde mandaatbesluit) de benodigde opdrachten te geven en activiteiten uit te (laten) voeren, zonder voorafgaande autorisaties door de leider CoPI of de burgemeester Belangrijke contactpersonen - Hoofd taakorganisatie Communicatie - Informatiecoördinator taakorganisatie Communicatie - Communicatieadviseur ROT ( ) - Leider en leden CoPI - Informatiemanager CoPI - Liaisons van andere overheden en externe partners betrokken bij het incident 19

21 FUNCTIENAAM VIP-begeleider PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Opvangen en begeleiden van aanwezige gezagsdragers en andere VIPs. Alarmering door Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Teamleider Taakorganisator Communicatie. Aan: n.v.t. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Teamleider Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster). Communicatieadviseur GBT (piketnummer cluster) Communicatieadviseur GBT en Teamleider Taakorganisatie Communicatie zitten op dezelfde locatie. Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Overleg met de Teamleider Taakorganisatie Communicatie over: - gewenste inzet (wie van de VIPs, wanneer en waar begeleiden). Taken Opvangen, begeleiden en faciliteren van gezagsdragers/vips, die in het kader van het incident de gemeente bezoeken. Ondersteun de burgemeester waar het gaat om het ontvangen van deze gezagsdragers/vips. Resultaat (output) Gezagsdragers/VIPs die op de juiste plek, op de juiste wijze ontvangen en begeleid worden. Beëindigen activiteiten Ook na afschaling kan deze taak nog uitgevoerd moeten worden, bijvoorbeeld in de nazorgfase of bij herdenkingen. Bevoegdheden Verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie. Neemt deel aan Geen georganiseerd overleg. 20

22 FUNCTIENAAM Internetbeheerder PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Zorgt dat geautoriseerde/feitelijke informatie via internet wordt verspreid. Maakt dit - indien nodig - bekend aan de calamiteitenzender en/of NCC. Heeft een signaalfunctie. Deze functie kan eventueel gecombineerd worden met de functie van Internetbeheerder. Alarmering door Communicator/Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft werkplek door). Leiding Van: Coördinator Publieksvoorlichting. Aan: n.v.t. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Coördinator Publieksvoorlichting. Intranetbeheerder. Beheerder calamiteitenzender Omroep Gelderland (T / Nationaal Noodnetnummer / calamiteitenzender@omroepgelderland.nl / F ). Beheerder NCC (zie bijlage 06B) Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Neem contact op met de Coördinator Publieksvoorlichting en vraag of eigen website of crisis.nl wordt ingezet. Bespreek de huidige situatie. Taken Plaats geautoriseerde/feitelijke informatie (nieuwsberichten / aanwijzingen / tips / meest gestelde vragen + antwoorden / bewonersbrieven / persconferenties of radio-uitzending op het internet. Informeer calamiteitenzender en/of NCC als er nieuwe informatie op internet staat. Houd eenheid en herkenbaarheid in de structuur van de website bij de berichtgeving over de calamiteiten. Onderhoud contact met automatiseringsmedewerker en signaleer knelpunten over benodigde bandbreedte en toegankelijkheid, over de elektronische communicatiemiddelen en over vragen/problemen met hardware en software. Registreer reacties op de website en geeft deze door aan de Coördinator Publieksvoorlichting en de Omgevingsanalist. Resultaat (output) Logboek met uitgevoerde acties. Rapportage aan de Coördinator Publieksvoorlichting. Internetpagina s met geautoriseerde informatie. Beëindigen activiteiten Schaal pas af na afstemming met de Coördinator Publieksvoorlichting. Maak samen met de Coördinator Publieksvoorlichting een internetplan voor de nasleep van het incident voor de komende dagen. Bevoegdheden Het verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie via internet. Neemt deel aan Geen georganiseerd overleg. 21

23 FUNCTIENAAM Intranetbeheerder PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Zorgt dat geautoriseerde/feitelijke informatie via intranet wordt verspreid. Heeft een signaalfunctie. Deze functie kan eventueel gecombineerd worden met de functie van Internetbeheerder. Alarmering door Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft ook werkplek door) Leiding Van: Coördinator Interne Communicatie of Coördinator Publieksvoorlichting. In de praktijk kunnen de functies Internetbeheerder en Intranetbeheerder gecombineerd worden. In dat geval vindt de aansturing plaats door de Coördinator Publieksvoorlichting. Aan: n.v.t. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Coördinator Interne Communicatie of Coördinator Publieksvoorlichting. Internetbeheerder. Start activiteiten Bevestig het alarm en start logboek. (input) Neem contact op met de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting en bespreek de huidige situatie. Taken Breng de gemeentelijke organisatie via intranet op de hoogte van ontwikkelingen. Let op: informeer ook college-, raads- en commissieleden, medewerkers buitendienst, cateraar, zwembad, kinderboerderij, brandweer, e.d. Zorg samen met de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting voor de inhoud van interne berichtgevingen en het bekendmaken van geautoriseerde/feitelijke informatie van intranet. Informeer medewerkers via intranet over verspreiding van persberichten, bewonersbrieven, bulletins, persconferenties, radio- en tv-uitzendingen. Informeer medewerkers in overleg met de Coördinator Interne Communicatie/- Publieksvoorlichting in hoeverre de ramp de dagelijkse gang van zaken beïnvloedt en welk gedrag van medewerkers wordt verwacht. Signaleer vragen/reacties uit de organisatie en geef deze door aan de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting. Resultaat (output) Logboek met uitgevoerde acties. Rapportage aan de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting. Intranetpagina s met geautoriseerde/feitelijke informatie. Beëindigen activiteiten Schaal pas af na afstemming met de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting. Maak samen met de Coördinator Interne Communicatie/Publieksvoorlichting een intranetplan voor de nasleep van het incident voor de komende dagen. Bevoegdheden Het verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie via intranet. Neemt deel aan Geen georganiseerd overleg. 22

24 FUNCTIENAAM Omgevingsanalist / mediawatcher PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Verzamelt en analyseert berichtgeving uit print-, (audio)visuele-, internet- en sociale media en vragen van burgers die binnen zijn gekomen via recepties, telefonisten of hulpdiensten. Maakt daarbij onderscheid in feiten, geruchten en emoties. Afhankelijk van de GRIP-fase en werkplek adviseert de analist respectievelijk het CoPI, het ROT, het GBT, het RBT, het Team Bevolkingszorg of de Taakorganisatie Communicatie). De omgevingsanalist kan ook namens de hulpdiensten/regio/gemeente reageren via sociale media, m.n. Twitter. Alarmering door Communicator / AOV-er of telefonisch door communicatieadviseur (geeft werkplek door / kan eventueel ook via een andere werkplek dan het ROT of Taakorganisatie Communicatie). Leiding Van: CoPI-voorlichter (GRIP 1) ROT communicatieadviseur (GRIP 2) Teamleider Actiecentrum Team Communicatie of Communicatieadviseur GBT als er nog geen Teamleider Taakorganisatie Communicatie is (GRIP 3). Belangrijke contactpersonen Start activiteiten (input) Belangrijke contactgegevens via Communicatieadviseur(s) ROT: Locatie Europaweg Apeldoorn: T of , E voorlichting1.rot@vnog.nl of voorlichting2.rot@vnog.nl. CoPI-voorlichter politie (piketnummer politie: T ). Communicatieadviseur GBT (piketnummer cluster) Teamleider Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster) Communicatieadviseur GBT en Teamleider Taakorganisatie Communicatie zitten op dezelfde locatie. Bevestig het alarm en start logboek. Zoek contact met CoPI-voorlichter / ROT-adviseur / Teamleider Taakorganisatie Communicatie / GBT-adviseur. Bepaal in overleg de meest geschikte werkplek. Start direct met verzamelen van (media)informatie via (auto)radio en andere mobiele media (bijv. internet). Taken Organiseer en verzamel berichtgeving in media, online en offline. Volg ontwikkelingen in (sociale) media op de voet. Analyseer berichtgeving en ontwikkelingen. Stel analyse samen met behulp van standaard format. Adviseer hiermee CoPI, ROT, Taakorganisatie Communicatie, GBT of RBT. Resultaat (output) Analyses en adviezen richting voorlichter CoPI, ROT-adviseur, Teamleider Taakorganisatie Communicatie/GBT-adviseur of Hoofd Taakorganisatie Communicatie (uitgewerkte analyses via een standaard format). Communiceert via sociale media, m.n. Twitter, in opdracht van CoPI, ROT, GBT, RBT, Taakorganisatie Communicatie of GAC. Logboek. Beëindigen activiteiten Schaalt pas af na afstemming CoPI-voorlichter, ROT-adviseur, Teamleider Taakorganisatie Communicatie, Hoofd Taakorganisator Communicatie of RBT-adviseur, afhankelijk van GRIP. Maakt samen met collega adviseur actieplan voor follow up van de omgevingsanalyse na afschaling. Bevoegdheden Het verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie via sociale media, m.n. Twitter (zelfstandig berichten formuleren en reageren op vragen/onjuiste berichtgeving). Neemt deel aan Eventueel CoPI-overleg of Sectie Bevolkingszorg in ROT of Coördinatorenoverleg met de Teamleider Taakorganisatie Communicatie. 23

25 FUNCTIENAAM PROCES ACTIVITEIT Alarmering door Leiding Belangrijke contactpersonen Start activiteiten (input) Medewerker ondersteuning Taakorganisatie Communicatie Levert ondersteuning aan (een van) de coördinator(en) en bij de voorkomende werkzaamheden. Indien noodzakelijk kan aan iedere hoofdtaak een administratieve medewerker worden toegevoegd. Deze medewerker ondersteunt de coördinator (en andere medewerkers) in voorkomende werkzaamheden, zoals het vermenigvuldigen, (laten) rondbrengen, verzenden en archiveren van s, brieven, faxen en andere correspondentie. Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft werkplek door). Van: Teamleider Actiecentrum Taakorganisatie Communicatie. Aan: n.v.t. Teamleider Taakorganisatie Communicatie (pool dubbelcluster). Eventueel coördinatoren/medewerkers subprocessen. Meld je bij de Teamleider ATC en voer opgegeven opdrachten uit. Stel je pro-actief op. Taken Verzend s, brieven, faxen en andere correspondentie. Neem eventueel de telefoon aan, noteer boodschappen of vragen en geef deze door aan de desbetreffende voorlichters. Schakel bezorgers, tolken, notulisten, etc. in op aanwijzing van de coördinatoren van de Taakorganisatie Communicatie. Zorg voor logistieke ondersteuning, zoals het vermenigvuldigen en het (laten) rondbrengen van stukken of (nieuws) brieven. Archiveer en documenteer allerlei informatie. Overige gevraagde ondersteuning. Resultaat (output) Het uit handen nemen van werk bij andere functionarissen, die niet aan bepaalde taken toekomen terwijl er door de situatie hiervoor wel een urgente behoefte is. Beëindigen activiteiten Het werk stopt op aangeven van de Teamleider Taakorganisatie Communicatie.. Bevoegdheden Neemt deel aan Het uitvoeren van de gegeven opdrachten. Geen georganiseerd overleg. 24

26 FUNCTIENAAM Medewerker Publieksbalie PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Informeert de bevolking. Geeft mondeling de geautoriseerde/feitelijke informatie aan het publiek en intermediaire kaders. Heeft een signaal- en doorverwijsfunctie. Alarmering door Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Coördinator Publieksvoorlichting. Aan: n.v.t. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Coördinator Publieksvoorlichting. Start activiteiten Start logboek. (input) Overleg met de Coördinator Publieksvoorlichting over je inzet en de vastgestelde (kern)boodschappen. Taken Verstrek alleen geautoriseerde/feitelijke informatie. Beantwoord vragen van bewoners en belangstellenden en registreer deze. Maak geautoriseerde/feitelijke informatie bekend via een publicatiebord. Verwijs vragenstellers eventueel door naar andere instanties of naar andere informatiekanalen (calamiteitenzender, website) met behulp van overzicht van relevante telefoonnummers en opvanglocaties. Verwijs pers/media door naar het perscentrum. Zorg voor correcte doorverwijzing van verwanten van (mogelijke) slachtoffers naar CRIB. Registreer vragen en reacties, inclusief vragen waarop je nog geen antwoord kunt geven, en geef deze door aan Coördinator Publieksvoorlichting. Meld (dreigende) conflicten, vijandigheid, geruchten en misvattingen vanuit de bevolking aan de Coördinator Publieksvoorlichting. Resultaat (output) Mondelinge verstrekking van geautoriseerde/feitelijke informatie aan het publiek. Terugkoppeling van niet beantwoorde of nieuw gestelde vragen en reacties. Logboek. Beëindigen activiteiten Afschaling op aangeven van Coördinator Publieksvoorlichting Bevoegdheden Neemt deel aan Het verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie. Geen georganiseerd overleg. 25

27 FUNCTIENAAM Medewerker telefoonteam PROCES Taakorganisatie Communicatie ACTIVITEIT Informeert de bevolking. Geeft telefonisch de geautoriseerde/feitelijke informatie aan het publiek en intermediaire kaders. Heeft een signaal- en doorverwijsfunctie. Alarmering door Teamleider Taakorganisatie Communicatie (geeft ook werkplek door). Leiding Van: Coördinator Publieksvoorlichting. Aan: n.v.t. Belangrijke Belangrijke contactgegevens via contactpersonen Coördinator Publieksvoorlichting. Start activiteiten Start logboek. (input) Overleg met de Coördinator Publieksvoorlichting over je inzet en de vastgestelde (kern)boodschappen. Taken Verstrek alleen geautoriseerde/feitelijke informatie. Beantwoord vragen van bewoners en belangstellenden en registreer deze. Verwijs vragenstellers eventueel door naar andere instanties of naar andere informatiekanalen (calamiteitenzender, website) met behulp van overzicht van relevante telefoonnummers en opvanglocaties. Verwijs pers/media door naar het perscentrum / de Persvoorlichter. Zorg voor correcte doorverwijzing van verwanten van (mogelijke) slachtoffers naar CRIB. Registreer vragen en reacties, inclusief vragen waarop je nog geen antwoord kunt geven, en geef deze door aan Coördinator Publieksvoorlichting. Meld (dreigende) conflicten, vijandigheid, geruchten en misvattingen vanuit de bevolking aan de Coördinator Publieksvoorlichting. - Resultaat (output) Telefonische verstrekking van geautoriseerde/feitelijke informatie aan het publiek. Terugkoppeling van niet beantwoorde of nieuw gestelde vragen en reacties. Logboek Beëindigen activiteiten Afschaling op aangeven van Coördinator Publieksvoorlichting. Bevoegdheden Neemt deel aan Het verstrekken van geautoriseerde/feitelijke informatie. Geen georganiseerd overleg. 26

Handboek Bevolkingszorg

Handboek Bevolkingszorg Handboek Bevolkingszorg Versie: 10 april 2014 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Rampenbestrijdingsprocessen...4 2. Vergaderagenda Gemeentelijk Beleidsteam (GBT)...5 3. Presentielijst GBT...6 4. Taakkaarten

Nadere informatie

Taakkaarten Bevolkingszorg

Taakkaarten Bevolkingszorg Taakkaarten Bevolkingszorg 2014-2018 Inhoud Taakorganisatie Crisiscommunicatie... 4 Hoofd taakorganisatie Crisiscommunicatie... 5 Communicatieadviseur GBT... 8 Pers- en Publieks- voorlichting... 10 Teamleider

Nadere informatie

Algemeen Commandant Bevolkingszorg

Algemeen Commandant Bevolkingszorg Algemeen Commandant Bevolkingszorg Functie Als Algemeen Commandant Bevolkingszorg ben je lid van het Regionaal Operationeel Team bij opschaling vanaf GRIP 2. Je bent aanspreekpunt voor de Operationeel

Nadere informatie

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakkaarten Bevolkingszorg

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakkaarten Bevolkingszorg Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing Project GROOTER Taakkaarten Bevolkingszorg 1 Colofon Dit document bevat taakkaarten bij de diverse taakorganisaties en processen binnen

Nadere informatie

Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur

Ondersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute

Nadere informatie

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren. Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan

Nadere informatie

Omgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Omgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Omgevingszorg Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Omgevingszorg Handboek Bevolkingszorg Deel D Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1.

Nadere informatie

Productbeschrijvingen (proces)specifiek

Productbeschrijvingen (proces)specifiek en (proces)specifiek 118 Omgevingsanalyse Inzicht verkrijgen in wat zich in de buitenwereld (bij media, bij het publiek en op het internet) afspeelt, welk gevoel in de samenleving bestaat over de ramp

Nadere informatie

Handboek Bevolkingszorg

Handboek Bevolkingszorg Handboek Bevolkingszorg Opzet Handboek Bevolkingszorg Dit hoofdstuk is opgedeeld in vijf delen. Deel A bevat de samenvattingen van de vijf taakorganisaties bevolkingszorg. De delen B tot en met F bevatten

Nadere informatie

Publieke Zorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Publieke Zorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Publieke Zorg Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Publieke Zorg Handboek Bevolkingszorg Deel C Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Ondersteuning. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Ondersteuning. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Ondersteuning Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Ondersteuning Handboek Bevolkingszorg Deel F Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Crisiscommunicatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Crisiscommunicatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Crisiscommunicatie Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Crisiscommunicatie Handboek Bevolkingszorg Deel B Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant. Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg

Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant. Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg Regionaal crisisplan Regio Zuidoost-Brabant Deel 2: Deelplan Bevolkingszorg Colofon Opdrachtgever dhr. H.A.M. Arkesteijn Auteur(s) mw. D. Aarts dhr. B.M.J. Peute Versie geschiedenis: Versiedatum Veranderingen

Nadere informatie

Omgevingszorg. Proces: Ruimtebeheer. Positionering van proces in structuur

Omgevingszorg. Proces: Ruimtebeheer. Positionering van proces in structuur Omgevingszorg Proces: Ruimtebeheer Positionering van proces in structuur Doel van proces Voorkomen en beperken van schade aan de openbare ruimte door het geven van adviezen, het coördineren van maatregelen

Nadere informatie

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting

Nadere informatie

GRIP-teams en kernbezetting

GRIP-teams en kernbezetting GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig

Nadere informatie

1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur Grooter Bruinooge Organogrammen / schema s Functiekaarten

1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur Grooter Bruinooge Organogrammen / schema s Functiekaarten 1 Bijlagenboek 1 Opdracht aan kwartiermaker/directeur... 2 2 Grooter... 2 3 Bruinooge... 2 4 Organogrammen / schema s... 2 5 Functiekaarten... 2 5.1 Functiekaarten Communicatie... 2 5.2 Functiekaarten

Nadere informatie

Communicatie. Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur

Communicatie. Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Communicatie Het functioneren van de taakorganisatie Communicatie Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Doel van taakorganisatie Voorzien in de maatschappelijke informatiebehoefte

Nadere informatie

GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg

GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER in één oogopslag Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER Voorwoord GROOTER is een informeel kwaliteitslabel voor opleidingen en trainingen. Voor u ligt

Nadere informatie

Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing

Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing Gemeente Apeldoorn, Eenheid Veiligheid en Recht, Team Rechtsbescherming, Advies en Veiligheid, Programma Veiligheid. Auteurs: Maaike Boomkamp

Nadere informatie

Operationele Regeling VRU

Operationele Regeling VRU Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld

Nadere informatie

3. Communicatieadviseur CoPI

3. Communicatieadviseur CoPI 3. Communicatieadviseur CoPI In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur

Nadere informatie

5. Beschrijving per organisatie en

5. Beschrijving per organisatie en 5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.

Nadere informatie

Crisisorganisatie uitgelegd

Crisisorganisatie uitgelegd GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH

Nadere informatie

Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)

Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het

Nadere informatie

Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna

Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie

Nadere informatie

Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.

Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage. Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio

Nadere informatie

Operationele Regeling VRU

Operationele Regeling VRU Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld

Nadere informatie

06-20094781. Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei 2014. Nummer: 14A.00335. Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid. Tekenstukken: Nee Afschrift aan:

06-20094781. Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei 2014. Nummer: 14A.00335. Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid. Tekenstukken: Nee Afschrift aan: VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: S. Kempink Tel.nr. : Datum: 6 mei 2014 Tekenstukken: Nee Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): N.v.t. 06-20094781 Team: Jeugd, leefbaarheid en veiligheid

Nadere informatie

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg

Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing. Project GROOTER. Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg Opleiden, trainen en oefenen in de gemeentelijke crisisbeheersing Project GROOTER Taakorganisaties, processen en producten van Bevolkingszorg Colofon Dit document beschrijft de taakorganisaties, processen

Nadere informatie

Bijlage E: Observatievragen

Bijlage E: Observatievragen Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg

Nadere informatie

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum

Nadere informatie

AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD

AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12

Nadere informatie

Informatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg

Informatie. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Informatie Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Informatie Handboek Bevolkingszorg Deel E Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Productbeschrijvingen generiek

Productbeschrijvingen generiek en generiek 108 Totaalbeeld Toelichting Het totaalbeeld is een informatieproduct dat wordt gegenereerd in de multidisciplinaire hoofdas van de crisisbeheersingsorganisatie in het landelijk crisismanagementsysteem

Nadere informatie

Draaiboek. Deelproces Alarmering

Draaiboek. Deelproces Alarmering Draaiboek Deelproces Alarmering Dit draaiboek is vastgesteld door het Algemeen Bestuur op :29-3-2013 Dit draaiboek is voor het laatst herzien op :10-12-2013 Dit draaiboek is geldig tot en met : Colofon

Nadere informatie

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor

Nadere informatie

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN

Nadere informatie

No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap

No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld

Nadere informatie

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Reader bij e-learning basiskennis SIS Redactie: Sjan Martens 3 Foto omslag SIS is ingezet bij het kraanongeval

Nadere informatie

B1 - Basisplan en hoofdprocessen Inleiding en leeswijzer

B1 - Basisplan en hoofdprocessen Inleiding en leeswijzer B1 - Basisplan en hoofdprocessen B1 0 Inleiding en leeswijzer Inleiding In het basisplan ligt het accent op de bestuurlijke, organisatorische en coördinerende elementen bij het bestrijden van een ramp

Nadere informatie

2. Communicatieadviseur ROT

2. Communicatieadviseur ROT 2. Communicatieadviseur ROT In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur

Nadere informatie

Sheets over SIS basisset voor presentaties

Sheets over SIS basisset voor presentaties Sheets over SIS basisset voor presentaties Bestemd voor regionale SIS-coördinatoren en andere experts die een selectie van de sheets kunnen gebruiken voor eigen presentaties Sjan Martens 16 juni 2016 Algemeen

Nadere informatie

4. Hoofd taakorganisatie Communicatie

4. Hoofd taakorganisatie Communicatie 4. Hoofd taakorganisatie Communicatie In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie hoofd

Nadere informatie

Draaiboek. Stafsectie Bevolkingszorg ROT

Draaiboek. Stafsectie Bevolkingszorg ROT ORGANISATIEONDERDEEL ORGANISATIEONDERDEEL GEMEENTEN GEMEENTEN Draaiboek Stafsectie Bevolkingszorg ROT Kennis en Beheerteam Stafsectie Bevolkingszorg ROT Versie 1.0, 31 oktober 2012 ORGANISATIEONDERDEEL

Nadere informatie

Concept Regionaal crisisplan deel II

Concept Regionaal crisisplan deel II Concept Regionaal crisisplan deel II Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding... 4 Hoofdstuk 2 Leiding en coordinatie... 7 3. Bevolkingszorg... 8 3. 1 Proces Communicatie... 9 3.1.1 Deelproces analyse en advies...

Nadere informatie

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen

Nadere informatie

Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1

Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1 Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel

Nadere informatie

Spelregels Systeemtest Keten 2014 versie 0.2

Spelregels Systeemtest Keten 2014 versie 0.2 Spelregels Systeemtest Keten 2014 versie 0.2 Onverwachte simulatie van een calamiteit In de periode van 1 tot en met 14 december 2014 wordt op een onaangekondigd tijdstip buiten kantooruren (kan dus ook

Nadere informatie

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Reader bij e-learning basiskennis SIS Redactie: Sjan Martens 2 3 Foto omslag SIS is ingezet bij het kraanongeval

Nadere informatie

Evaluatie zachte piketten crisiscommunicatie

Evaluatie zachte piketten crisiscommunicatie A.8 1. Samenvatting voorstel De VRHM is, in vergelijking met een groot aantal andere veiligheidsregio s, vroeg gestart met professionalisering en regionalisering van de taakorganisatie Crisiscommunicatie.

Nadere informatie

1. Communicatieadviseur BT

1. Communicatieadviseur BT 1. Communicatieadviseur BT In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie communicatieadviseur

Nadere informatie

December Deelproces Verslaglegging en archivering

December Deelproces Verslaglegging en archivering December 2006 Deelproces Verslaglegging en archivering Deelproces verslaglegging en archivering December 2006 Inhoudsopgave 1 Algemeen...2 2 Verslaglegging en dossiervorming...2 2.1 Doel...2 2.2 Doelgroep...2

Nadere informatie

Omgevingszorg. Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur

Omgevingszorg. Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Omgevingszorg Het functioneren van de taakorganisatie Omgevingszorg Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Doel van taakorganisatie Voorzien in maatregelen t.b.v. een veilige

Nadere informatie

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient

Nadere informatie

Functies en teams in de rampenbestrijding

Functies en teams in de rampenbestrijding B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De

Nadere informatie

B & W-nota. Onderwerp Vaststelling Notitie Een kwaliteitsslag in de Rampenbestrijdingsorganisatie van Haarlem

B & W-nota. Onderwerp Vaststelling Notitie Een kwaliteitsslag in de Rampenbestrijdingsorganisatie van Haarlem Onderwerp Vaststelling Notitie Een kwaliteitsslag in de Rampenbestrijdingsorganisatie van Haarlem B & W-nota Portefeuille mr. J.J.H. Pop Auteur P. Abma Telefoon 023 5114489 E-mail: pabma@haarlem.nl PD/Veiligheid/2005/547

Nadere informatie

Aan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04.

Aan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04. Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio

Nadere informatie

Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017

Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017 Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017 Regionaal Crisisplan Utrecht Opgesteld door: projectteam crisisplan, samengesteld uit deelnemers vanuit gemeenten, politie, RMC, waterschappen, VRU Het beheer van

Nadere informatie

Opleidingsgids Compaijen C&C

Opleidingsgids Compaijen C&C Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: tom@compaijen.com; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen

Nadere informatie

Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011

Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011 Modelevaluatie crisiscommunicatie Nationaal Crisiscentrum cluster Risico- en crisiscommunicatie, juni 2011 Deze modelevaluatie crisiscommunicatie helpt communicatiecollega s die met een crisis of een crisisoefening

Nadere informatie

Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013

Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 1 Rapportage Systeemoefening VRU 4 december 2013 2 Inleiding Voor u ligt het ingevulde toetsingskader van de Inspectie Veiligheid & Justitie (IV&J). De gegevens,

Nadere informatie

Pastorale zorg bij rampen

Pastorale zorg bij rampen 2 Inhoud: 1. Doelstelling pag. 3 2. Realisatie pag. 4 3. Begrippen pag. 5 4. Verantwoordelijkheid pag. 6 5. Pastorale verzorger pag. 7 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg

Nadere informatie

Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland

Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland Neil Jordan, Adviseur openbare orde en Veiligheid gemeente Haarlemmermeer Irene Mokkink, Adviseur Bureau Bevolkingszorg Kennemerland Zelfredzaamheid en

Nadere informatie

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek

Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Basiskennis slachtofferinformatiesystematiek Reader bij e-learning basiskennis SIS Projectgroep SIS Redactie: Sjan Martens Foto omslag In Amsterdam zijn op

Nadere informatie

Draaiboek. Deelproces Verslaglegging

Draaiboek. Deelproces Verslaglegging Draaiboek Deelproces Verslaglegging Dit draaiboek is vastgesteld door het Algemeen Bestuur op : 29-3-2013 Dit draaiboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Dit draaiboek is geldig tot en met : Verantwoordelijke

Nadere informatie

Handboekje crisisorganisatie. Versie: oktober 2010

Handboekje crisisorganisatie. Versie: oktober 2010 Handboekje crisisorganisatie Versie: oktober 2010 2 Crisisorganisatie 3 Voor het bestrijden en beheersen van grootschalige incidenten of rampen moet de hulpverleningsorganisatie binnen korte tijd kunnen

Nadere informatie

Deelplan Bevolkingszorg

Deelplan Bevolkingszorg Deelplan Bevolkingszorg Deelplan Bevolkingszorg Hedendaagse en realistische Bevolkingszorg Deel A Deel B Deel C Deel D Beheer Algemeen Processen Bevolkingszorg Bijlagen Versie 4.0 9 oktober 2018 Inhoud

Nadere informatie

AGENDAPUNT VOOR HET AB

AGENDAPUNT VOOR HET AB AGENDAPUNT VOOR HET AB Agendapunt: 2014.04.02/06 Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Operationele Regeling VRU Mevrouw Westerlaken Jacqueline Buitendijk 1. Gevraagd

Nadere informatie

Bevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie

Bevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie Bevolkingszorg De weg naar een regionale organisatie 1 1. Inleiding In de 2 e helft van 2011 is het project Ontwikkeling Bevolkingszorg opgestart. Met dit project wordt beoogd dat de sectie Bevolkingszorg

Nadere informatie

Publieke zorg. Het functioneren van de taakorganisatie Publieke zorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur

Publieke zorg. Het functioneren van de taakorganisatie Publieke zorg. Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Publieke zorg Het functioneren van de taakorganisatie Publieke zorg Positionering van taakorganisatie in operationele hoofdstructuur Doel van taakorganisatie Tijdelijk voorzien in de basisbehoeften van

Nadere informatie

Draaiboek. Deelproces Facilitaire Ondersteuning

Draaiboek. Deelproces Facilitaire Ondersteuning Draaiboek Deelproces Facilitaire Ondersteuning Dit draaiboek is vastgesteld door het Algemeen Bestuur op : 29-03-2013 Dit draaiboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Dit draaiboek is geldig tot

Nadere informatie

Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018

Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018 Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018 BASISINFORMATIE INCIDENT Incident omschrijving Brand in laboratorium nabij kerncentrale Lingen Plaats Lingen, Duitsland Datum 6-12-2018 Incidentnr.

Nadere informatie

Beschrijving GRIP 0 t/m 4

Beschrijving GRIP 0 t/m 4 RCP pocket Beschrijving GRIP 0 t/m 4 GRIP GRIP 0 Kenmerken incident Normaal dagelijkse werkwijzen van de hulpdiensten Afstemming in motorkapoverleg Dreigingsfase Preparatiestaf Aanwijzingen voor het ontstaan

Nadere informatie

Open inschrijvingen V&R. Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse Prijs. Voor wie? - Omgevingsanalisten. Training omgaan met agressie Prijs

Open inschrijvingen V&R. Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse Prijs. Voor wie? - Omgevingsanalisten. Training omgaan met agressie Prijs Mei 2016 9 mei Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse - Omgevingsanalisten Meer informatie? http://bit.ly/1qxkahi 9 mei Training omgaan met agressie - Medewerkers die binnen uw organisatie te maken

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...

Nadere informatie

Regionaal Crisisplan Utrecht

Regionaal Crisisplan Utrecht Regionaal Crisisplan Utrecht 2014-2017 Regionaal Crisisplan Utrecht Opgesteld door: projectteam crisisplan, samengesteld uit deelnemers vanuit gemeenten, politie, RMC, waterschappen, VRU. Het beheer van

Nadere informatie

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010

Nadere informatie

Deel 4. Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Versie 2.0

Deel 4. Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Versie 2.0 Deel 4 Informatiebronnen, Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Informatiebronnen... 3 1.1 Leidraad COBRA... 3 1.2 4all... 3 1.3 Witte kaart voor zorgcontinuïteit en rampenbestrijding... 4 1.4 Risicokaart (www.risicokaart.nl

Nadere informatie

Opleidingsgids Compaijen C&C

Opleidingsgids Compaijen C&C Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: tom@compaijen.com; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen

Nadere informatie

crisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio

crisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio regionaal interactief operationeel netwerk team netcentrisch werken veiligheidsregio plotter informatievoorziening crisismanagement bestuurders informatie delen CoPI informatiemanager ramp meldkamer crisis

Nadere informatie

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Zaaknummer: BVJL11 Onderwerp Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Collegevoorstel Inleiding Met de vaststelling van de Wet veiligheidsregio s heeft de veiligheidsregio Brabant-Noord de verplichting

Nadere informatie

Evaluatieverslag SIS-oefening De Wissel Veiligheidsregio Brabant-Noord op 19 mei 2015

Evaluatieverslag SIS-oefening De Wissel Veiligheidsregio Brabant-Noord op 19 mei 2015 Evaluatieverslag SIS-oefening De Wissel Veiligheidsregio Brabant-Noord op 19 mei 2015 Samenvatting Inhoud 1. Inleiding 2. Verloop van de SIS-inzet in een oogopslag 3. Bevindingen 4. Aanbevelingen Kees

Nadere informatie

Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016

Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016 Doorontwikkeling Bevolkingszorg Zaanstreek- Waterland 2016 Inleiding Bevolkingszorg ten tijde van een crisis of calamiteit zet zich in voor die mensen die betrokken zijn en die niet in staat zijn zichzelf

Nadere informatie

Handboek Bevolkingszorg

Handboek Bevolkingszorg Handboek Bevolkingszorg 1 Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2014 Gemeente: 2 Inhoudsopgave Algemeen... 6 I Gebruikswijzer Handboek Bevolkingszorg... 7 1.1 Waarom een handboek... 7 1.2 Indeling handboek... 7 1.3

Nadere informatie

Rampenplan gemeente Heerhugowaard. Inhoudsopgave

Rampenplan gemeente Heerhugowaard. Inhoudsopgave Rampenplan gemeente Heerhugowaard Inhoudsopgave Vastgesteld door het college van Burgemeester en Wethouders op 08-07-2008 0. Inhoudsopgave Inhoud Dit document bevat de volgende onderwerpen. DEEL A RAMPENPLAN:

Nadere informatie

Nota Crisiscommunicatie RSG Enkhuizen

Nota Crisiscommunicatie RSG Enkhuizen Nota Crisiscommunicatie RSG Enkhuizen 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding en doel pagina 3 2 Crisis pagina 3 3 Schoolactiviteiten en eerste verantwoordelijkheden pagina 3 4 Crisisteam pagina 3 5 Algemene policy

Nadere informatie

Handboek Regionaal Beleidsteam

Handboek Regionaal Beleidsteam Handboek Regionaal Beleidsteam ONTWERPVERSIE (16 november 2016) Dossiernummer: 16.0021929 Datum vaststelling: XX-XX-2016 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Afbakening 3 1.2 Doel handboek RBT 3 1.3 Doelgroep

Nadere informatie

Pastorale zorg bij rampen

Pastorale zorg bij rampen 2 Inho ud: 1. Doelstelling pag. 4 2. Realisatie pag. 5 3. Begrippen pag. 6 4. Verantwoordelijkheid pag. 7 5. Pastorale verzorger pag. 8 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg

Nadere informatie

Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie. Project GROOTER. Kwalificatieprofielen

Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie. Project GROOTER. Kwalificatieprofielen Opleiden, trainen en oefenen sleutelfuncties crisiscommunicatie Project GROOTER Kwalificatieprofielen 1 Colofon Dit document beschrijft de kwalificatieprofielen voor zeven sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie,

Nadere informatie

Toelichting Normenkader Gemeentelijke Processen

Toelichting Normenkader Gemeentelijke Processen A.10 Bijlage 2 Toelichting Normenkader Gemeentelijke Processen 1. Inleiding Het normenkader Oranje Kolom is ontwikkeld in opdracht van het Dagelijks Bestuur (DB) van de Veiligheidsregio Hollands Midden

Nadere informatie

Systeemtest Rapportage op basis van toetsingskader

Systeemtest Rapportage op basis van toetsingskader Systeemtest 2014 Rapportage op basis van toetsingskader Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Legenda 3 3 Totaaloverzicht 5 4 Invulling toetsingskader 6 4.1 Basisvereisten organisatie 6 4.2 Basisvereisten alarmering

Nadere informatie

Kwalificatiedossier Communicatieadviseur CoPI werkzaam binnen de organisatie van crisisbeheersing. Versie: 2.0, 19 oktober 2018

Kwalificatiedossier Communicatieadviseur CoPI werkzaam binnen de organisatie van crisisbeheersing. Versie: 2.0, 19 oktober 2018 Kwalificatiedossier Communicatieadviseur CoPI werkzaam binnen de organisatie van crisisbeheersing Versie: 2.0, 19 oktober 2018 Instituut Fysieke Veiligheid Afdeling Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg

Nadere informatie

AGENDAPUNT /09

AGENDAPUNT /09 AGENDAPUNT 2014.04.02/09 Voorstel voor de vergadering van: het algemeen bestuur Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Implementatie Regionaal Crisisplan Renate Westerlaken

Nadere informatie

Voorstel AGP 13. Onderwerp : Voorstel uitvoering bevolkingszorgprocessen

Voorstel AGP 13. Onderwerp : Voorstel uitvoering bevolkingszorgprocessen Voorstel AGP 13 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : Steller : C. Verschuren Onderwerp : Voorstel uitvoering bevolkingszorgprocessen Algemene toelichting Op 27 juni 2012 heeft het Algemeen

Nadere informatie

Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Centraal Registratie- en Informatiebureau (CRIB) Deelproces 15. Organisatorisch deel

Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Centraal Registratie- en Informatiebureau (CRIB) Deelproces 15. Organisatorisch deel Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Centraal Registratie- en Informatiebureau (CRIB) Deelproces 15 Organisatorisch deel Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december

Nadere informatie