Afstudeervariant SPORTMANAGEMENT (academiejaar ste licentie L.O.)
|
|
- Oscar de Graaf
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Afstudeervariant SPORTMANAGEMENT (academiejaar ste licentie L.O.) 1. Inleiding Binnen de sport- en wellnesssector, alsook de uitgebreide recreatie- en entertainmentsector, blijkt er een grote vraag te zijn naar gemotiveerde mensen met niet alleen een grondige kennis van het unieke product "sport" en de typische kenmerken van de desbetreffende sector, maar ook een degelijke bagage op het vlak van management ; sportmanagers dus. Bovendien stellen we vast dat, naast de uitgesproken managementfuncties (sportfunctionarissen, beheerders van sportinfrastructuur, organisatoren van sportevenementen, ), ook andere werknemers in deze sector (trainers, leerkrachten, fitnessinstructeurs, jeugdcoördinatoren en dergelijke meer) in toenemende mate geconfronteerd worden met organisatorische en administratieve taken. In de afstudeervariante sportmanagement zullen de verschillende aspecten van sportbeleid en -management vanuit een theoretisch kader vertaald worden naar de praktijk. Na het succesvol beëindigen van deze afstudeerrichting zullen deze studenten tevens het erkend diploma ontvangen van sportfunctionaris. 2. Opbouw van het programma 2.1. Eerste licentie Titel - Titularis W.V. C.U. S.B. S.P. Module sportmanagement Sportbeleid in Vlaanderen T P. De Knop Toerismemanagement P. De Knop T Sportbeleid in Vlaanderen Docent: Prof. Dr. P. De Knop Deze cursus heeft als doel de student inzicht te verschaffen in de fundamenten waarop een sportbeleid uitgebouwd kan worden, in de historiek van het nationale en Vlaamse sportbeleid en in de inhoud van het huidige Vlaamse en nationale sportbeleid. Voorts wordt de
2 student vertrouwd gemaakt met de evaluatie van het sportbeleid via case-studies. Inhoud: - Wat is (sport)beleid? - Beleid en vrije tijd - Vormen van beleid - Beleidsprocessen - Wat is sport? - Overheidsbeleid (federaal, Vlaanderen, provinciaal en gemeentelijk) - Overzicht van de voornaamste sportdecreten en reglementeringen in de Vlaamse Gemeenschap (medisch verantwoorde sport-beoefening, landelijke sportverenigingen, gemeentelijke sport-functionarissen, niet betaalde sportbeoefenaar) Toerismemanagement Docent: P. De Knop De doelstellingen van deze cursus zijn: - leren hoe programma's voor openluchtrecreatie en sportieve en toeristische recreatie dienen samengesteld te worden, - diverse programma's kennen en kunnen toepassen, - deze programma's kunnen analyseren, plannen, realiseren en evalueren. De volgende thema's worden behandeld tijdens de theoretische lessen: - begripsbepalingen m.b.t. recreatie, - doelstellingen, verschijningsvormen, soorten recreatie, - programmatie en evaluatie van recreatieprogramma's, - toeristisch recreatieve organisaties en hun animatieprogramma's - openluchtrecreatie en leefmilieu. - economische aspecten van recreatievoorzieningen Tijdens de bezoeken en dmv. een seminariewerk wordt deze informatie door de studenten vertaald naar de praktijk.
3 Afstudeervariant SPORTMANAGEMENT (academiejaar de licentie LO) 1. Inleiding Binnen de sport- en wellnesssector, alsook de uitgebreide recreatie- en entertainmentsector, blijkt er een grote vraag te zijn naar gemotiveerde mensen met niet alleen een grondige kennis van het unieke product "sport" en de typische kenmerken van de desbetreffende sector, maar ook een degelijke bagage op het vlak van management ; sportmanagers dus. Bovendien stellen we vast dat, naast de uitgesproken managementfuncties (sportfunctionarissen, beheerders van sportinfrastructuur, organisatoren van sportevenementen, ), ook andere werknemers in deze sector (trainers, leerkrachten, fitnessinstructeurs, jeugdcoördinatoren en dergelijke meer) in toenemende mate geconfronteerd worden met organisatorische en administratieve taken. In de afstudeervariante sportmanagement zullen de verschillende aspecten van sportbeleid en -management vanuit een theoretisch kader vertaald worden naar de praktijk. Na het succesvol beëindigen van deze afstudeerrichting zullen deze studenten tevens het erkend diploma ontvangen van sportfunctionaris. 2. Opbouw van het programma Titel - Titularis W.V. C.U. S.B. S.P. Module sportmanagement Seminarie sport- en recreatiemanagement T+PO 30/ J. Van Hoecke Eventmanagement T+PO 15/ P. De Knop Sportmarketing T+PO 30/ J. Van Hoecke Financieel management en economische T+PO 30/ aspecten D. Breesch STAGES 150u J. Van Hoecke 150 6
4 2.1. Seminarie sport- en recreatiemanagement Docent: J. Van Hoecke Leerdoel De student wordt geacht om na het volgen van deze cursus in staat te zijn de theoretische principes van het sportmanagement te begrijpen en te kunnen omzetten naar de sportpraktijk. Om deze transfer te bevorderen wordt een actieve wisselwerking nagestreefd tussen theorie en praktijk. Hiervoor wordt, naast een studiebezoek aan enkele organisaties uit de verschillende toepassingsgebieden (profit / privaat non-profit / overheid), gebruik gemaakt van een seminariewerk waarbij een relevant probleem in groep wordt uitgewerkt. Bij de uitwerking van dit seminariewerk worden concrete doelstellingen nagestreefd: - inzicht verwerven in het functioneren van sportorganisaties - inzicht verwerven in de actuele problematiek in verband met het management van deze sportorganisaties - leren analyseren van informatie / problemen - leren rapporteren en presenteren van resultaten - leren functioneren in groep Inhoud In deze cursus zal aandacht geschonken worden aan 4 centrale thema's: - strategische planning en decision making - organisatietheorie (van structuuranalyse tot organisatorische verandering) - human resources management - IKZ: kwaliteitsmanagement binnen sportorganisaties 2.2. Eventmanagement Docent: P. De Knop In dit opleidingsonderdeel wordt de student aangeleerd hoe een (klein, middelgroot) evenement te analyseren, te realiseren en te evalueren. De student moet na het volgen van het opleidingsonderdeel in staat zijn: De belangrijkste organisatievormen van sportieve evenementen te benoemen en toe te lichten; De beste organisatievorm uit te kiezen in functie van de te bereiken doelstelling van een sportief evenement; Een sportief evenement te plannen, te realiseren en te evalueren.
5 Inhoud: Theorie Wat is een sportevenement? De organisatie van een sportevenement Financiën, fundraising, sponsoring Vergunningen en contracten Werkplanning Samenwerking Inschakelen van vrijwilligers Publiciteit, promotie en public relations Extra service aan de deelnemers en bezoekers Uitvoering Evaluatie Praktijk Onder vorm van projectonderwijs een gezamenlijk sportevent organiseren (+evaluatie) 2.3. Sportmarketing Docent: J. Van Hoecke De student wordt geacht om na het volgen van deze cursus in staat te zijn de theoretische principes van sportmarketing in het algemeen en marketingcommunicatie in de sport in het bijzonder, te begrijpen en te kunnen omzetten naar de sportpraktijk. Voor deze cursus wordt als theoretisch concept de structuur en de inhoud gebruikt van het handboek 'Marketingcommunicatie in de sport' (Wim Lagae, 2003). Belangrijke thema's zijn: - sportsponsoring - sportsponsoring en public relations - sportsponsoring en reclame - sportsponsoring en actiecommunicatie Aan de hand van het seminariewerk, waarbij een praktijkcase volgens dit conceptueel kader wordt behandeld, wordt de vertaalslag gemaakt naar de praktijk. Daarnaast worden gastsprekers uitgenodigd om het marketingcommunicatieplan van hun (sport)organisatie toe te lichten. Zowel het theoretisch frame als de casestudie zullen de basis vormen van de evaluatie. Bij de uitwerking van dit seminariewerk worden enkele concrete doelstellingen nagestreefd: - actief verkennen van het terrein van sportmarketing en marketingcommunicatie ;
6 - inzicht verwerven in het instrumentarium, alsook de verschillende mogelijkheden en beperkingen van marketingcommunicatie van of via sport; - inzicht verwerven in de marketing- en voornamelijk de promotiemix van bedrijven en organisaties die marketing(communicatie) van of door sport inzetten om in te spelen op de behoeften van de sportconsument; - zelfstandig leren verzamelen en analyseren van informatie; - creatief leren uitwerken en formuleren van eigen ideeën; - verzorgd leren rapporteren op een gestructureerde en aantrekkelijke wijze Financieel management en economische aspecten Docent: D. Breesch Het is de bedoeling om de studenten de beginselen van zowel boekhouding, balansanalyse, financieel bedrijfsbeheer als management (cost) accounting bij te brengen en dit op een vrij praktische manier, zodat de studenten in staat zijn om directe financiële controle uit te oefenen. Hierbij zal de theorie geïllustreerd worden met praktijkvoorbeelden uit de sportwereld. Het ligt hierbij echter niet in de bedoeling om van de studenten ervaren boekhouders te maken. 1. Basisbeginselen Boekhouden en Balansanalyse het begrijpen van de financiële staten (balans, resultatenrekening) en de boekhoudkundige basisprincipes (o.a. dubbel boekhouden, cash versus accrual boekhouden, matching, going concern, voorzichtigheidsbeginsel); het bestuderen van de belangrijkste posten van de financiële staten (o.a. vast actief, afschrijvingen, vreemd vermogen/schulden, eigen vermogen, inkomsten, uitgaven); het overlopen van de verschillende analysetechnieken (o.a. ratio's, horizontale en verticale analyse); praktijkvoorbeelden door boekhoudkundige staten van een aantal sportverenigingen te analyseren. 2. Basisbeginselen van Financieel bedrijfsbeheer (financiële planning) Opstellen van een budget en fund raising Investeringsanalyse 3. Basisbeginselen Management (cost) Accounting Budgettering als controlemiddel Break-even analyse Vaste versus variabele kosten
7 3. Stage Docent: J. Van Hoecke In het kader van de studies lichamelijke opvoeding dient de student een stage van minstens 125u te vervullen in zijn afstudeerrichting (AV). Dit betekent dat men minstens 3 weken fulltime met deze opdracht is belast ; hetzij ineens, hetzij verspreid over een langere periode. De stage en het afstudeerwerk staan vaak in een zeer nauwe relatie tot elkaar (cfr. reglement en normen voor licentiaatverhandelingen). Binnen de afstudeervariante sportmanagement dient men "een organiserende of leidinggevende rol te vervullen binnen een sportieve organisatie : hierbij dienen zowel analyse, planning, uitvoering en evaluatie aan bod te komen". Leerdoelen Via een observerende en een participerende of begeleidende rol, inzicht verkrijgen in de werking van de gekozen stageplaats binnen het stagedomein (observatie) en inzicht verkrijgen in de eigen mogelijkheden met betrekking tot het uitoefenen van een functie in dit domein. - Inzicht verkrijgen in de specifieke werkzaamheden en organisatiestructuur van de stageplaats; d.w.z. het inwinnen, beschrijven en systematisch ordenen van informatie over de gekozen organisatie m.b.t. doelstellingen, kenmerken (doelgroep, beginsituatie...), programma, middelen (financiën, infrastructuur...), deelnemers, leiding, evaluatietechnieken, visie achter het beleid, praktische uitwerking, e.d. - Medewerking verlenen aan de organisatie van activiteiten ; hierbij dienen de managementfuncties planning, uitvoering en evaluatie aan bod te komen - Inzicht krijgen in de eigen mogelijkheden en capaciteiten binnen de functie van beleidsverantwoordelijke of manager binnen de organisatie / het stagedomein - Het weergeven van de persoonlijk opinie gebaseerd op de gevolgde theoretische en praktische academische vorming, de hierop betrekking hebbende literatuur, een eventuele vergelijking met andere organisaties en/of initiatieven... Inhoud Mogelijke stageplaatsen en taken : * de commerciële sector (bv. Nike, Decathlon, Octagon, Sportopolis,...) : - bv. helpen bij het ontwikkelen van een programma of aanbod
8 - bv. (assistentie bij) de organisatie van een sportevent - bv. helpen bij het conceptualiseren van nieuwe infrastructuur * de overheidssector (bv. BLOSO, een gemeentelijke of provinciale sportdienst,...): - bv. instaan voor het organiseren, bemannen en promoten van nieuwe activiteiten - bv. het evalueren van (nieuwe) initiatieven of subsidiëringvormen * de private, niet-commerciële sportsector (BOIC, VSF, sportfederaties, sportdienst VUB,...) : - bv. organiseren van een event - bv. helpen bij de reorganisatie van het bestuur of het opstellen van een beleidsnota, een communicatie- of promotieplan, Wijze examineren De student zal op basis van twee criteria beoordeeld worden, namelijk enerzijds het stageverslag en anderzijds de inzet en het functioneren binnen de gekozen stageplaats. 4. Tewerkstellingsperspectieven De "sportmanager" kan diverse functies met een uiterst gevarieerd takenpakket vervullen en dit in verschillende soorten van organisaties, binnen en buiten de sportsector. Met het erkend diploma van "sportfunctionaris" voldoet men vooreerst aan de vereisten die gesteld worden in het decreet houdende de erkenning en de subsidiëring van de gemeentelijke sportdiensten, de provinciale sportdiensten en de sportdienst van de Vlaamse Gemeenschap (BLOSO). Dit betekent dat men binnen de overheidssector geacht wordt om de verantwoordelijkheid te kunnen dragen voor de administratie en het beheer van sportaccommodaties en om in te kunnen staan voor de uitvoering van het sportbeleid, de sportpromotie en de sportanimatie in een sportdienst van een lokaal of regionaal bestuur. Naast de overheidssector is er binnen de private sector tevens een brede waaier van mogelijkheden voor de afgestudeerde master in de lichamelijke opvoeding met de optie sportmanagement. In de private non-profit sector denken we hierbij aan diverse leidinggevende en operationele managementfuncties in sportfederaties, koepelstructuren zoals het BOIC, het ISB of VSF, schoolsport en dergelijke meer. Tenslotte zijn er ook veel uitdagende jobs binnen de commerciële sector, waarbij gedacht kan worden aan producenten van sportaccommodatie en -materieel, organisatoren van events en sportieve reizen, uitbaters van sportinfrastructuur, consultants in sport(marketing),.
Voorbereiding afstudeervariant BEWEGINGSAGOGIEK
Voorbereiding afstudeervariant BEWEGINGSAGOGIEK (academiejaar 2005-2006 1ste licentie LO) 1. Algemene inleiding van de afstudeervariant De afstudeervariant Bewegingsagogiek wil de student voorbereiden
Nadere informatieDOELSTELLINGEN EN EINDTERMEN VAN DE OPLEIDING
DOELSTELLINGEN EN EINDTERMEN VAN DE OPLEIDING De algemene doelstelling van de opleiding LO wordt als volgt geformuleerd: De studenten moeten in staat zijn wetenschappelijk onderbouwde (bege-)leiding te
Nadere informatieCompetentie Resultaten
Resultaten Persoonlijke gegevens Studentnummer Naam Student Roepnaam Opleiding 2130 Dhr. R.H.H. Feuler Rick SPECO EC's 0 Totaal Sportmarktonderzoek EC punten 10 Omschrijving De student kan relevante trends
Nadere informatieDeze keuzetrajecten kan je volgen vertrekkende vanuit verschillende afstudeerrichtingen KMOmanagement. Vastgoed
Deze keuzetrajecten kan je volgen vertrekkende vanuit verschillende afstudeerrichtingen KMOmanagement Marketing Logistiek management Accountancy-fiscaliteit verzekeringswezen Rechtspraktijk Management
Nadere informatieERKENDE DIPLOMA S DOOR DE NVAO MARKETING
TRAJECTSCHIJF 1 Business & Law Skills Economische actualiteit 3 28 28 1 Wetgeving voor marketeers 4 42 42 1-2 Financiëel management voor marketeers 4 42 42 1-2 Nederlands 1 3 21 21 2 Frans 1 5 52 26 26
Nadere informatieVlaamse Trainersschool
Vlaamse Trainersschool DOSSIER KANDIDAAT SPORTGEKWALIFICEERDE AMBTENAAR MET ELDERS VERWORVEN COMPETENTIES BINNEN HET SPORTBELEID Dossier in te dienen bij: Vlaamse Trainersschool t.a.v. Paul Eliaerts, afdelingshoofd
Nadere informatieERKENDE DIPLOMA S DOOR DE NVAO ACCOUNTANCY-FISCALITEIT KEUZETRAJECT / TRAJECTSCHIJF 1
TRAJECTSCHIJF 1 Basic skills Economische actualiteit 3 28 1 Burgerlijk recht 4 35 1-2 Zakelijke communicatie 1 3 28 1 Frans 1 4 42 1-2 Engels 1 4 36 3 Information skills Digital skills 3 28 1 Statistiek
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
11 e Directie Dienst 113 Sport Provincieraadsbesluit betreft verslaggever NIEUW PROVINCIAAL REGLEMENT MBT PROJECT SPORTPROMOTOREN de heer Ivan Verleyen De Provincieraad, Gelet op de artikelen 65 en 85
Nadere informatieERKENDE DIPLOMA S DOOR DE NVAO MANAGEMENT ASSISTANT
TRAJECTSCHIJF 1 Business/Law Economische actualiteit 3 28 28 2 Bedrijfsadministratie 5 64 64 2-3 Juridische Vorming 3 21 21 1 Bedrijfsmanagement 3 21 21 1 Zakelijke communicatie Nederlands 1 5 42 42 1-2
Nadere informatieMinor Sport en Event- management
Minor Sport en Event- management Institute Business & Communication i.s.m. de opleidingen C.M.V en S.G.M Faculteit Economie en Management Versie 1 Minor Sport en Event- management De olympische en para-olympische
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT VOOR ERKENDE SPORTVERENIGINGEN
Gemeentebestuur Buggenhout De Pit, Platteput 14 B-9255 Buggenhout Tel. 052 33 84 53 fax 052 33 95 87 www.buggenhout.be sportdienst@buggenhout.be Dexia 777-5940664-72 sportdienst SUBSIDIEREGLEMENT VOOR
Nadere informatie(B.S. 07/06/2004) Gecoördineerd tot 4 december Artikel. 1. Dit decreet regelt een gemeenschapsaangelegenheid.
Decreet van 7 mei 2004 (betreffende het intern verzelfstandigd agentschap met rechtspersoonlijkheid Sport Vlaanderen ) (Decreet van 4 december 2015, B.S., 21/12/2015, art. 2; Inwerkingtreding 1/1/2016)
Nadere informatieRECHTSPRAKTIJK KEUZETRAJECT / TRAJECTSCHIJF 2
RECHTRAKTIJK TRAJECTSCHIJF 1 CU HC PR STAGE PERIODE(S) Bedrijfseconomische oriëntatie Economie 3 27 27 1 Bedrijfsadministratie 6 63 63 1-2-3 Personenbelasting 3 27 27 1 Nederlands 1 3 27 27 1 Frans 1 3
Nadere informatieDe aanbodzijde van de sportmarkt op lokaal niveau: Eigenheid, gelijkenissen en interorganisationele verhoudingen
De aanbodzijde van de sportmarkt op lokaal niveau: Eigenheid, gelijkenissen en interorganisationele verhoudingen Steven Vos 1,2 en Jeroen Scheerder 1 m.m.v. Diane Breesch 3, Stefan Késenne 1,4, Wim Lagae
Nadere informatie61080 BELGISCH STAATSBLAD 05.10.2012 MONITEUR BELGE
61080 BELGISCH STAATSBLAD 05.10.2012 MONITEUR BELGE VLAAMSE OVERHEID N. 2012 3005 [C 2012/36065] 7 SEPTEMBER 2012. Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van de voorwaarden tot het verkrijgen
Nadere informatieRonde Tafel Vlaamse sportfederaties 2020. Verslagen thematafels
Ronde Tafel Vlaamse sportfederaties 2020 op 3 december 2013 Verslagen thematafels Thema 2: Wat zijn in 2020 de kerntaken van een sportfederatie? Moderator: Koen HOEYBERGHS Verslaggever: Chris MASSEZ 1.
Nadere informatieSubsidiereglement voor sportverenigingen van fysiek actieve sporten en sportieve vrijetijdsbesteding
Subsidiereglement voor sportverenigingen van fysiek actieve sporten en sportieve vrijetijdsbesteding I. Algemene voorwaarden Art. 1: Met het reglement subsidiëring sportverenigingen wil het stadsbestuur
Nadere informatieBeleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle
Beleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle Algemene bepalingen Art. 1: Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd in het budget, worden aan de door het College van Burgemeester
Nadere informatieERKENDE DIPLOMA S DOOR DE NVAO LOGISTIEK MANAGEMENT KEUZETRAJECTEN / TRAJECTSCHIJF 1 TRAJECTSCHIJF 1 TRAJECTSCHIJF 2 KEUZETRAJECTEN / TRAJECTSCHIJF 2
TRAJECTSCHIJF 1 Business & Law Skills Economische actualiteit 3 28 28 2 Wetgeving vanuit een logistieke invalshoek 4 28 28 1-2 Bedrijfsmanagement 6 49 49 1-2 Nederlands 1 3 21 21 1 Frans 1 5 52 38 14 1-2-3
Nadere informatieBOEKHOUDKUNDIGE SECTORALE REGELGEVING SPORT. Door Stefaan Tuytten Senior consultant social profit SBB Accountants & Adviseurs 14/06/07 DE SECTOR
BOEKHOUDKUNDIGE SPORT Door Stefaan Tuytten Senior consultant social profit SBB Accountants & Adviseurs 14/06/07 DE SECTOR Cijfergegevens beperkt tot Vlaanderen Kalenderjaar 2005 Totaal aangesloten leden:
Nadere informatieBOEKHOUDKUNDIGE SECTORALE REGELGEVING SPORT
BOEKHOUDKUNDIGE SECTORALE SPORT Door Stefaan Tuytten Senior consultant social profit SBB Accountants & Adviseurs 14/06/07 DE SECTOR Cijfergegevens beperkt tot Vlaanderen Kalenderjaar 2005 Totaal aangesloten
Nadere informatieBELEIDS- EN BEHEERSCYCLUS Lokale Besturen
BELEIDS- EN BEHEERSCYCLUS Lokale Besturen vormingsaanbod 2012 Afdeling Binnenlands Bestuur Limburg i.s.m. PLOT Provincie Limburg Inhoud Doelgroep Planmatig beleid BBC : introductie Verduidelijking van
Nadere informatieInfosessie stage Communicatiewetenschappen. Prof. dr. An-Sofie Claeys
Infosessie stage Communicatiewetenschappen Prof. dr. An-Sofie Claeys ansofie.claeys@kuleuven.be Master Communicatiewetenschappen 2 Overzicht 1. Introductie 2. Voorwaarden 3. Verloop 4. Leerdoelen 5. Stagerapport
Nadere informatieDia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO
Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen
Nadere informatieTOELAGE ALGEMENE WERKING SPORTVERENIGINGEN. De gemeenteraad, Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het Cultuurpact;
TOELAGE ALGEMENE WERKING SPORTVERENIGINGEN De gemeenteraad, Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het Cultuurpact; Gelet op de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2
HUISHOUDELIJK REGLEMENT ASCO 2 ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN De begripsbepalingen van het examenreglement van ASCO 2 zijn mede van toepassing op dit huishoudelijk reglement. ARTIKEL 2. EINDTERMEN 1. De
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER VOOR SUBSIDIES SPORT
AANVRAAGFORMULIER VOOR SUBSIDIES SPORT Goedgekeurd door de gemeenteraad 19 december 2013 Sportvereniging: Adres:. Contactpersoon: KWALITEITSCRITERIA (deel 1) A. Voor de trainers die jeugdreeksen begeleiden
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatievrind Vlaamse Regionale Indicatoren
vrind 2000 Vlaamse Regionale Indicatoren Colofon VRIND is een uitgave van: Administratie Planning en Statistiek Departement Algemene Zaken en Financiën Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Boudewijnlaan
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
11 e Directie Dienst 113 Sport Provincieraadsbesluit betreft verslaggever CONVENANT MET HET INSTITUUT VOOR SPORTBEHEER De samenwerking met het Instituut voor Sportbeheer bestendigen via een convenant tussen
Nadere informatieOVERZICHT INSCHRIJVINGSVEREISTEN MASTER LOBW afstudeerrichting Bewegingsonderwijs Aantal studiepu Opleidingsonderdeel
OVERZICHT INSCHRIJVINGSVEREISTEN MASTER LOBW afstudeerrichting Bewegingsonderwijs Aantal studiepu Opleidingsonderdeel Semester nten PREREQUISITE COREQUISITE BIJKOMENDE INSCHRIJVINGSVEREISTEN OPGELET! Je
Nadere informatieMaster in de bedrijfscommunicatie. Faculteit Letteren Faculteit Sociale Wetenschappen
Master in de bedrijfscommunicatie Faculteit Letteren Faculteit Sociale Wetenschappen Heldere communicatie is voor bedrijven en organisaties van groot belang: het verhoogt niet alleen hun efficiëntie, maar
Nadere informatieVLAAMSE OUDERENRAAD. Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen. Vlaamse Ouderenraad 25 maart 2009 Koloniënstraat bus Brussel
VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen Vlaamse Ouderenraad 25 maart 2009 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen
Nadere informatieSubsidiereglement sportclubs Kluisbergen
Subsidiereglement sportclubs Kluisbergen Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting, worden aan de erkende sportclubs uit Kluisbergen, die een aanvraagdossier
Nadere informatieSTATUTEN GEMEENTELIJKE SPORTRAAD LEDE
Bekrachtigd door gemeenteraad in zitting van 19 april 2007 1 STATUTEN GEMEENTELIJKE SPORTRAAD LEDE Hoofdstuk 1: DOELSTELLINGEN EN STRUCTUUR Artikel 1: De gemeentelijke sportraad heeft in het algemeen tot
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwaliteit in de Kastelse sportclubs
GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwaliteit in de Kastelse sportclubs I. ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de jaarlijks goedgekeurde begrotingskredieten wordt een subsidie uitgekeerd aan
Nadere informatieInfofiches opleidingen voorjaar 2012
Infofiches opleidingen voorjaar 2012 1. Alcohol en drugspreventie Iedereen is begaan met de problemen die voortvloeien uit middelengebruik. Als sportclub kan je ook met gebruik en/of misbruik van alcohol
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: adviseur financiën en begroting WEDDENSCHAAL: A1a-A2a. Plaats in het organogram. Hoofddoel van de functie
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: Rang: WEDDENSCHAAL: adviseur financiën en begroting A Av A1a-A2a Plaats in het organogram De adviseur financiën en begroting rapporteert aan de financieel beheerder.
Nadere informatieAdvies bij de wijziging van het uitvoeringsbesluit bij het decreet georganiseerde sportsector, inzake het integriteitsbeleid van de sportfederaties
Advies Vlaamse Sportraad 7 februari 2019 Advies bij de wijziging van het uitvoeringsbesluit bij het decreet georganiseerde sportsector, inzake het integriteitsbeleid van de sportfederaties Op 11 januari
Nadere informatieSubsidiereglement voor ondersteuning van een. opstartende G-sportclubwerking
Subsidiereglement voor ondersteuning van een opstartende G-sportclubwerking Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wil zoveel mogelijk mensen op regelmatige tijdstippen aan het sporten krijgen. Ook mensen
Nadere informatieSPORTRAAD GLABBEEK. Hoofdstuk I: doel STATUTEN
SPORTRAAD GLABBEEK STATUTEN Gelet op het decreet van 09.03.07 houdende organisatie van het overleg en de inspraak in het gemeentelijk sportbeleid wordt te Glabbeek een gemeentelijke sportraad opgericht
Nadere informatieSamen sport mee(r) op jongerenmaat maken.
Samen sport mee(r) op jongerenmaat maken. Tips voor leerkrachten en trainers een samenwerking tussen Panathlon en de Vlaamse Sportfederatie vzw De campagne Sport op Jongerenmaat Waarom? Elke jongere heeft
Nadere informatieDeel 1: Het nieuwe decreet lokaal Sport voor Allenbeleid
Deel 1: Het nieuwe decreet lokaal Sport voor Allenbeleid van 2007 1 IINLEIIDIING Het vorige Decreet houdende erkenning en subsidiëring van de gemeentelijke sportdiensten, de provinciale sportdiensten en
Nadere informatieGemeente Arendonk SUBSIDIEREGLEMENT SPORTSUBSIDIES SPORTVERENIGINGEN
Gemeente Arendonk SUBSIDIEREGLEMENT SPORTSUBSIDIES SPORTVERENIGINGEN 1 SPORTSUBSIDIE 2014-2019 Algemene bepalingen: Voor de toepassingen van dit reglement wordt verstaan onder: Trainer: sporttechnisch
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Internationaal Centrum Ethiek in de Sport 2015-2017. Internationaal Centrum Ethiek in de Sport
1 BELEIDSPLAN Internationaal Centrum Ethiek in de Sport 2015-2017 Internationaal Centrum Ethiek in de Sport Waterkluiskaai 16-9040 Sint-Amandsberg/Gent www.ethicsandsport.com - info@ethicsandsport.com
Nadere informatieChief Executive Officer (CEO) - Belgian Deaf Sport Committee
Nieuwe structuur 2018 Chief Executive Officer (CEO) - Belgian Deaf Sport Committee (huidige functie van Coordinator) Als CEO van de vzw, rapporteert u direct aan de Raad van Bestuur van de Uw primaire
Nadere informatieGEMEENTELIJKE SPORTRAAD - KORTENBERG
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD - KORTENBERG STATUTEN Deze Statuten werden aangepast en goedgekeurd tijdens de algemene vergadering van 22/03/2004 waarna deze voor goedkeuring werden voorgelegd op de gemeenteraad
Nadere informatieHet postgraduaat Bedrijfskundige Ingenieurstechnieken
De vakgroep Industriële Systemen & Productontwerp stelt voor: Het postgraduaat Bedrijfskundige Ingenieurstechnieken Industriële Systemen en Productontwerp Onderwijs Master Industrial Engineering and Operations
Nadere informatieDe Vlaamse sportdiensten in beeld
De Vlaamse sportdiensten in beeld Eerste resultaten van recente bevragingen van sportdiensten Discussiegroep Interactieve aanpak Items die in deze groep naar voor komen kunnen verder meegenomen worden
Nadere informatie1. Kan de minister een overzicht bezorgen van het aantal uitgereikte diploma s door de Vlaamse Trainersschool, per jaar sinds 2003 tot op heden?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 96 van PETER WOUTERS datum: 5 november 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Sportclubs - Gekwalificeerde trainers Eén van de meest elementaire
Nadere informatieTien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject
Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject Inhoud 1. Bekendheid van de opleiding 2. Algemene tevredenheid over
Nadere informatieAfstudeervariant FITHEIDS- EN GEZONDHEIDSOPVOEDING
Afstudeervariant FITHEIDS- EN GEZONDHEIDSOPVOEDING (academiejaar 2005-2006 - 1ste licentie L.O.) 1. Inleiding Het valt niet te ontkennen dat 'fitness' in is en vooral gezondheidsgericht. Er is een streven
Nadere informatieFULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING
FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management
Nadere informatieAANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES. SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT Beleidsnota Sport
AANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT 2008- Beleidsnota Sport 2008 pg.1/9 pg.2/9 IMPULSSUBSIDIE 2009-1 HET DECREET OP HET LOKALE OP HET LOKALE SPORT SPORT-VOOR
Nadere informatieBeleidsplan
Vlabus vzw Zuiderlaan 13, 9000 Gent 09 243 12 70 info@vlabus.be www.vlabus.be Beleidsplan 2014-2018 maakt werk van sport! 1 MISSIE Vlabus wil de professionele tewerkstelling van de sportsector in Vlaanderen
Nadere informatieKwaliteitsverbetering van de jeugdsportbegeleider
Subsidiereglement 2014 2019 Kwaliteitsverbetering van de jeugdsportbegeleider Dit subsidiereglement kwam tot stand in het kader van het decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid
Nadere informatieCommissie Hoger Onderwijs Vlaanderen
Commissie Hoger Onderwijs Vlaanderen Oordeel bij de aanvraag tot inrichting van een anderstalige equivalente initiële bachelor- of masteropleiding (Codex Hoger Onderwijs dd. 20 december 2013, deel 2. Structuur
Nadere informatieSubsidiereglement sportverenigingen
Subsidiereglement sportverenigingen Hoofdstuk 1 - Algemene bepalingen Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting, worden door het College van Burgemeester
Nadere informatieImpulssubsidiereglement Sportverenigingen HAMME
Gemeentelijke Sportdienst Hamme Sporthal Meulenbroek Kaaiplein 32 9220 Hamme Tel: 052/47 63 74 Fax: 052/47 29 03 e-mail: sportdienst@hamme.be Impulssubsidiereglement Sportverenigingen HAMME Artikel 1:
Nadere informatieHandboek Gemeentelijk Subsidiereglement
Handboek Gemeentelijk Subsidiereglement Op weg naar een kwalitatieve sportvereniging 7, 12 en 13 november 2007 Handboek Gemeentelijk Subsidiereglement Hulpmiddel om kwalitatieve subsidiereglementen op
Nadere informatieManagement in de non-profit
Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon
Nadere informatieSubsidiereglement Werkingssubsidies Recreatieclubs Stad Waregem ALGEMENE BEPALINGEN. Artikel 1.: Definities recreatieve-sportverenigingen
Subsidiereglement Werkingssubsidies Recreatieclubs Stad Waregem ALGEMENE BEPALINGEN. Artikel 1.: Definities recreatieve-sportverenigingen 1.1 Binnen de perken van de door de gemeenteraad op het budget
Nadere informatieSPORTRAAD STATUTEN SPORTRAAD LEUVEN. De statuten van de Sportraad van Leuven worden vastgesteld.
SPORTRAAD pagina 1/1 STATUTEN SPORTRAAD LEUVEN De statuten van de Sportraad van Leuven worden vastgesteld. WETTELIJK KADER Bij toepassing van het decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieBeroepsopleiding Studiegebied Handel BO HA Bedrijfsbeheer. Opleidingsprofiel secundair volwassenenonderwijs
VR 2016 0912 DOC.1344/7 Bijlage 5 bij het besluit van de Vlaamse Regering van.../.../... tot wijziging van de indeling van studiegebieden in opleidingen van het secundair volwassenenonderwijs en van de
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het advies van de Sectorraad voor Sport van de Raad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media, gegeven op 10 juni 2008;
Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren
Nadere informatieSessie 3 G-sport inbouwen in het bestaande aanbod
Sessie 3 G-sport inbouwen in het bestaande aanbod Wat is G-sport? Sportparticipatie uitgeoefend door personen met een handicap FYS VE VI AU PSY Filmpje Wie is in Vlaanderen met G-sport bezig? Vb. Vb. Vb.
Nadere informatieSubsidiereglement voor ondersteuning van een. duurzame G-sportclubwerking
Subsidiereglement voor ondersteuning van een duurzame G-sportclubwerking Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wil zoveel mogelijk mensen op regelmatige tijdstippen aan het sporten krijgen. Ook mensen
Nadere informatieJan de Leeuw. Jan de Leeuw DAMON DAMON
Jan de Leeuw DAMON Jan de Leeuw DAMON Voorwoord Dit boek biedt een systematische introductie in de ethiek van sportorganisaties en de disciplines die daarin een belangrijke rol spelen zoals marketing,
Nadere informatieScenario 1: VOLTIJDS TRAJECT VOORBEREIDING + MASTER BEDRIJFSKUNDE
Scenario 1: VOLTIJDS TRAJECT VOORBEREIDING + MASTER Geen block teaching maar enkele voorbereidende opleidingsonderdelen worden over een beperkter aantal weken gedoceerd. Geen examens halfweg het eerste
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieOpleidingsprogramma 2013-2014
Opleidingsprogramma 2013-2014 Straat + nr.: Xaverianenstraat 10 Afstudeerrichting: Fase: 1 NIEUWE CODES Opleidingsonderdelen SEM SP CU ZW SL OPO OLA WV Nederlands 1 3 24 52 76 B3J001 B5J001 Frans J 6 57
Nadere informatieBBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK
BBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK Onze BBL Opleidingen verzorgen wij in samenwerking met het ROC NOORDERPOORT. In praktijk betekent dat, dat trainers van HOLLANDSWERK de opleiding verzorgen. ROC NOORDERPOORT
Nadere informatieHOOFDSTUK 5 : IMPULSSUBSUDIE
Gemeente Wevelgem Sportbeleidsplan 2008-2013 HOOFDSTUK 5 : IMPULSSUBSUDIE Met de Steun van de Vlaamse Gemeenschap 1 5.1. Inleiding Naast de beleidssubsidie voorziet de Vlaamse overheid vanaf een impulssubsidie
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieERKENDE, NIET-GESUBSIDIEERDE SPORTFEDERATIES
RAPPORTERING 2015 ERKENDE, NIET-GESUBSIDIEERDE SPORTFEDERATIES DECREET VAN 13 JULI 2001 HOUDENDE DE REGELING VAN DE ERKENNING EN SUBSIDIËRING VAN DE VLAAMSE SPORTFEDERATIES, DE KOEPELORGANISATIE EN DE
Nadere informatieManagement in de non-profit
Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon
Nadere informatieinfo@nisom.nl website: www.nisom.nl KvK nummer: 30133954
Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Over NISOM 4 2.1 Onze speerpunten 5 2.2 Uniek bij NISOM 5 3. Beroepsprofiel-competentieprofiel 6 3.1 Jouw plaats (als afgestudeerde) binnen de organisatie 6 3.2 Output in
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Nadere informatieBeroepsopleiding Studiegebied Handel BO HA Bedrijfsbeheer. Opleidingsprofiel secundair volwassenenonderwijs
Beroepsopleiding Studiegebied Handel BO HA 011 01.02.2017 Bedrijfsbeheer Opleidingsprofiel secundair volwassenenonderwijs REFERENTIEKADER: ERKENDE BEROEPSKWALIFICATIE: KAPPER- SALONVERANTWOORDELIJKE NIVEAU
Nadere informatieSport werkt! De Vlaamse sportarbeidsmarkt in beeld
Sport werkt! De Vlaamse sportarbeidsmarkt in beeld Prof. Jeroen Scheerder m.m.v. S. Vos, S. Pabian en G. Pauwels ISB-congres 17 maart 2010 Opzet Aantal ontwikkelingen en kenmerken van de Vlaamse sportarbeidsmarkt
Nadere informatieLeer een student ondernemen in uw bedrijf: een knap win-win project!
Bachelor-na-Bachelor 1/4 Leer een student ondernemen in uw bedrijf: een knap win-win project! Maak kennis met de opleiding van de KHLeuven Een hogeschool die net als u onderneemt. Als professionele hogeschool
Nadere informatieScenario 1: VOLTIJDS TRAJECT VOORBEREIDING + MASTER BEDRIJFSKUNDE
Scenario 1: VOLTIJDS TRAJECT VOORBEREIDING + MASTER 81 studiepunten Geen block teaching maar enkele inleidende opleidingsonderdelen worden wel over een beperkter aantal weken gedoceerd. Normale eerste
Nadere informatieALGEMEEN REGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE VOOR DE DIRECTE FINANCIELE ONDERSTEUNING
ALGEMEEN REGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE VOOR DE DIRECTE FINANCIELE ONDERSTEUNING A. ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de door de gemeenteraad op het budget goedgekeurde kredieten worden subsidies
Nadere informatieReglement voor de erkenning als Gentse sportvereniging
Reglement voor de erkenning als Gentse sportvereniging Goedgekeurd in de gemeenteraad van 16 december 2013. Bekendgemaakt op 19 december 2013 Inhoudstafel - Artikel 1. Doel - Artikel 2. Definities - Artikel
Nadere informatieProfilering derde graad
De leerling heeft in de 1ste en de 2de graad, de gelegenheid gehad zijn/haar interesses te ontdekken en heeft misschien al enig idee ontwikkeld over toekomstige werk- of studieplannen. Vaardigheden, inzet,
Nadere informatieOntwerp van samenwerkingsakkoord
Ontwerp van samenwerkingsakkoord Tussen: de Franse Gemeenschap Vertegenwoordigd door Mevrouw Fadila LAANAN, Minister van Cultuur, Audiovisuele Zaken, Gezondheid en Gelijkheid van Kansen En: de Vlaamse
Nadere informatieSPORT MANAGEMENT FUNDAMENTALS
ONLINE 2015-16 CURSUS SPORT MANAGEMENT FUNDAMENTALS MAAK VAN JE PASSIE VOOR SPORT JE BEROEP HARVEY VAN STEIN Basketbalspeler BC Apollo Alumnus Sport Management Fundamentals Mijn doel is om mijn basketbal
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieGecoördineerde tekst:
Gecoördineerde tekst: Decreet van 27 oktober 1998 houdende de erkenning en subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur (B.S.22-12-1998) Decreet
Nadere informatieSubsidiereglement Gelet op de wet van 16 juli 1973 betreffende de bescherming van de ideologische en filosofische strekkingen;
Subsidiereglement 2014-2019 Gelet op artikel 42, 1 en 3, Gemeentedecreet; Gelet op de wet van 16 juli 1973 betreffende de bescherming van de ideologische en filosofische strekkingen; Gelet op het decreet
Nadere informatieBLOSO AGENTSCHAP TER BEVORDERING VAN DE LICHAMELIJKE ONTWIKKELING, DE SPORT EN DE OPENLUCHTRECREATIE Begrotingsopmaak 2014
BLOSO AGENTSCHAP TER BEVORDERING VAN DE LICHAMELIJKE ONTWIKKELING, DE SPORT EN DE OPENLUCHTRECREATIE Begrotingsopmaak 2014 ONTVANGSTEN 0. NIET VERDEELDE ONTVANGSTEN 08. Interne verrichtingen 08.2 Verrekening
Nadere informatieSpreidingstrajecten voorbereidingsprogramma Bedrijfskunde
Spreidingstrajecten voorbereidingsprogramma Bedrijfskunde 2018-2019 Wil je graag je studies spreiden over meerdere academiejaren? Dat kan! Hieronder vind je een aantal voorbeelden van spreidingstrajecten.
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de sportraad
Huishoudelijk reglement van de sportraad Hoofdstuk 1 : Doel Artikel 1 : De gemeentelijke sportraad beschikt over door de gemeenteraad goedgekeurde statuten betreffende de gemeentelijke adviesraden voor
Nadere informatieSubsidiereglement voor ondersteuning van een. duurzame G-sportclubwerking
Subsidiereglement voor ondersteuning van een duurzame G-sportclubwerking Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wil zoveel mogelijk mensen op regelmatige tijdstippen aan het sporten krijgen. Ook mensen
Nadere informatieArtikel 2. De zetel van de sportraad is gevestigd in het gemeentehuis van de gemeente Meerhout, Markt 1, te 2450 Meerhout.
ERKENNING EN ZETEL Artikel 1. De gemeentelijke Sportraad wordt erkend als gemeentelijk adviesorgaan in uitvoering van het decreet van 6 juli 2012, zijnde het decreet houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieOpleidingsprogramma 2013-2014
Accountancy-Fiscaliteit Fase: 1 NIEUWE CODES Frans 1+2 4 48 53 101 B3G001 B5G311 Engels 1+2 4 48 53 101 B3G004 B5G312 Inleiding Recht 1+2 6 42 110 152 B3G007 B5G316 Economie 1+2 5 42 85 127 B3G022 B5G317
Nadere informatieREGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE VOOR EEKLOSE SPORTVERENIGINGEN
REGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE VOOR EEKLOSE SPORTVERENIGINGEN I: ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, goedgekeurd in de gemeentebegroting, worden na advies van de sportraad, subsidies
Nadere informatieUNIVERSITEIT GENT VAKGROEP ORTHOPEDAGOGIEK BIJZONDERE ORTHOPEDAGOGIEK VAN PERSONEN MET EEN MENTALE, PSYCHISCHE, FYSIEKE OF SENSORIELE HANDICAP II
UNIVERSITEIT GENT VAKGROEP ORTHOPEDAGOGIEK BIJZONDERE ORTHOPEDAGOGIEK VAN PERSONEN MET EEN MENTALE, PSYCHISCHE, FYSIEKE OF SENSORIELE HANDICAP II Bundel voor orthopedagogen Academiejaar 2001-2002 1. Inleiding
Nadere informatieFISCAAL RECHT KENNIS PRAKTIJK INNOVATIE IMPLEMENTATIE
ACADEMISCH PROGRAMMA POSTGRADUAAT FISCAAL RECHT KENNIS PRAKTIJK INNOVATIE IMPLEMENTATIE POSTGRADUAAT FISCAAL RECHT MODULE ALGEMENE RECHTSVAKKEN De module Algemene Rechtsvakken van het Postgraduaat Fiscaal
Nadere informatie