VISIE, MISSIE EN DOELSTELLING...

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VISIE, MISSIE EN DOELSTELLING..."

Transcriptie

1 Beleidsplan 2016 Datum: 30 juni 2016 Stichting Achter de Regenboog Postbus LA Utrecht Inschrijvingsnummer Kvk:

2 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 I. VOORWOORD... 2 II. INLEIDING... 3 III. VISIE, MISSIE EN DOELSTELLING... 5 VISIE... 5 MISSIE... 5 DOELSTELLING... 5 IV. DOELGROEP... 6 V. WERKZAAMHEDEN... 7 ORGANISATORISCH... 7 VRIJWILLIGERS... 8 LOTGENOTENWEEKENDEN... 8 WEBSITE... 9 WEBFORUM... 9 INFORMATIE- EN ADVIESLIJN VERBREDEN EN VERDIEPEN KENNIS DOORVERWIJZING FONDSENWERVING SAMENWERKING VI. FINANCIEEL VII. DE MANIER WAAROP ACHTER DE REGENBOOG GELD WERFT EEN OVERZICHT VAN DE SOORTEN BIJDRAGEN VIII. BESTUUR IX. OVERZICHT GEGEVENS STICHTING X. TOT SLOT BIJLAGE I: BESTAANSRECHT Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Voorwoord Blz. 1

3 I. Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Achter de Regenboog - verder genoemd Achter de Regenboog - opgesteld voor het jaar De stichting is op initiatief van de Deense psychologe Karaleela Oderkerk opgericht op 16 augustus 1993 en is statutair gevestigd in Zeist. Karaleela werd geïnspireerd door haar werk bij Engelse hospices, bij Winston's Wish en met rouwgroepen in de omgeving van Zeist. Winston's Wish is de Britse zusterorganisatie van Achter de Regenboog, opgericht in Karaleela nam in 1993 als begeleider deel aan het eerste kinderweekend van Winston's Wish. Dit kinderweekend heeft model gestaan voor de lotgenotenweekenden zoals Achter de Regenboog deze nu realiseert. Deze weekenden gaan uit van de visie dat kinderen met name door lotgenotencontact kunnen leren omgaan met hun verdriet en het verlies van een dierbaar iemand; een lotgenotencontact waarbij een noodzakelijk goed evenwicht bestaat tussen het inhoudelijke, diepergaand contact en gezamenlijke activiteiten als sport en spel. Tweeëntwintig jaar later is Achter de Regenboog een organisatie met zeer veel kennis en ervaring, met goede naamsbekendheid en met daarnaast de nodige organisatorische uitdagingen. In dit beleidsplan geven we aan hoe we hier in 2016 mee aan de slag gaan. Bij de oprichting van de stichting is een notariële akte opgesteld (ook wel de statuten genoemd). Daarnaast staat Achter de Regenboog ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en zijn we aangemeld bij de belastingdienst. Bij het opstellen van dit beleidsplan is rekening gehouden met de eisen van de ANBI. Achter de Regenboog heeft in januari 2008 de ANBI status verkregen. Daarnaast werkt Achter de Regenboog sinds zomer 2005 volgens de financiële parameters als gesteld door het CBF. De laatste acties om daadwerkelijk het CBF certificaat te behalen werden in 2010 uitgevoerd waarna dit in 2011 werd beloond met een erkenning van het CBF. Dit plan geeft inzicht in: o Missie, visie en doelstellingen van de stichting o Werkzaamheden van Achter de Regenboog o Financiën o De manier waarop Achter de Regenboog geld werft o Het beheer van het vermogen van Achter de Regenboog o De besteding van het vermogen van Achter de Regenboog o Het functioneren van het bestuur Namens het bestuur van Achter de Regenboog, Rembert Oldenboom, voorzitter Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Voorwoord Blz. 2

4 II. Inleiding Stichting Achter de Regenboog is geïnspireerd op ervaringen in Engelse Hospices. Zorgverleners zagen dat kinderen en jongeren grote behoefte hadden aan steun en aandacht bij hun rouwverwerking. Deze inzichten leidden tot het opzetten van vormen van groepsbegeleiding voor kinderen met verlieservaringen. Naar aanleiding van contacten met deze Engelse Hospices besloot Karaleela Oderkerk ook in Nederland met professioneel begeleide activiteiten te beginnen. Activiteiten waarin aan kinderen en jongeren de ruimte werd geboden om over hun ervaringen te praten. In het voorjaar van 1993 ging onder haar leiding in de regio Utrecht de eerste verliesverwerkingsgroep voor kinderen van start. Hoewel in het begin weinig bekendheid aan de activiteiten werd gegeven, was al na een half jaar duidelijk dat er een eigen organisatie nodig was om op een professionele manier aan de snelgroeiende vraag naar hulp tegemoet te kunnen komen. Om die reden werd in augustus 1993 Stichting Achter de Regenboog opgericht. De naam Achter de Regenboog werd door de eerste groep kinderen bedacht! Het Regenbooglied werd in najaar 1993 bedacht tijdens de allereerste regenboog training. In november 2013, twintig jaar later, werd de tekst nog aangepast en is er een schilderij gemaakt met de tekst van het nieuwe lied erop. Dit lijflied wordt nog steeds gezongen. Achter de Regenboog is tot bloei gekomen dankzij de inspiratie en de inzet van Karaleela Oderkerk (tot 1997) en de ondersteuning van tientallen vrijwilligers en rouwtherapeuten. Bij de oprichting van Achter de Regenboog in 1993 werkten er een tiental vrijwilligers voor de stichting. Vijf jaar later waren dat er rond de vijftig. Sinds die tijd is het aantal vrijwilligers gestaag gegroeid. Achter de Regenboog heeft in twintig jaar tijd grote veranderingen door gemaakt en zich in 2015 verder ontwikkeld tot een landelijke professionele vrijwilligersorganisatie met vier regionale steunpunten. De afgelopen jaren is de veelheid aan activiteiten teruggebracht tot de kernactiviteiten van de Achter de Regenboog: het organiseren van lotgenotencontact en het geven van informatie en advies. Deze activiteiten worden uitgevoerd door getrainde vrijwilligers en rouwprofessionals. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Inleiding Blz. 3

5 Het werken aan en in de geregionaliseerde structuur is een intensief en tijdrovend proces geweest waarbij de afgelopen jaren vele rollen, taken en verantwoordelijkheden zijn veranderd van zowel de vrijwilligers, de coördinatoren en de rouwprofessionals Terwijl dit proces plaatsvond zijn er in alle vier de regio s onder leiding van regiocoördinatoren vrijwel jaarlijks lotgenotenactiviteiten georganiseerd. De reacties van ouders, kinderen en jongeren tijdens en na afloop van de weekenden en dagen zijn bijzonder positief, ontroerend en hartverwarmend. Het is deze feedback die vrijwilligers en rouwprofessionals iedere keer weer de stimulans geeft om door te gaan met dit arbeidsintensieve en waardevolle werk. Deze lotgenotenactiviteiten zijn mogelijk dankzij donaties en giften van particulieren en de betrokken en loyale inzet van enthousiaste en bekwame vrijwilligers. Naast het voorbereiden en organiseren van deze weekenden en dagen zijn in de regio s ook dit jaar weer diverse teamactiviteiten georganiseerd. Er is actief gewerkt aan het opbouwen van contacten met sponsoren en het vergroten van de naamsbekendheid in de eigen regio. In het jaarverslag wordt hier veel verder op ingegaan. De regionalisering is een goede stap gebleken maar het is moeilijk gebleken de regio's op één lijn te krijgen. Het beleid van het bestuur voor 2016 is er mede op gericht hiervoor een oplossing te vinden. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Inleiding Blz. 4

6 III. Visie, missie en doelstelling Visie Met de juiste ondersteuning zijn kinderen goed in staat om met de dood van een dierbaar persoon zodanig om te gaan dat zij niet worden belemmerd een gezond volwassen bestaan op te bouwen. Missie Wij ondersteunen kinderen en jongeren met het verwerken van hun verlies van een dierbaar persoon door de dood. Doelstelling Achter de Regenboog heeft als doelstellingen geformuleerd: o De realisatie van lotgenoten activiteiten. o Het faciliteren van digitaal lotgenotencontact. o Het informatie geven over en vragen beantwoorden aangaande kind en rouw o Het verbreden en verdiepen van kennis over kind en rouw o Daar waar nodig kinderen, ouders en/of verzorgers in contact te brengen met professionele hulpverleners Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Visie, missie en doelstelling Blz. 5

7 IV. Doelgroep Het werk van Achter de Regenboog richt zich op de volgende groepen: - Direct: o Kinderen, tieners en jongeren in de leeftijd van 0 tot 21 jaar die met het overlijden van een dierbaar iemand te maken hebben (gehad); o Ouders en verzorgers van deze kinderen en jongeren; - Indirect: o Professionals: leerkrachten, hulpverleners en andere mensen die beroepshalve of in de privé-situatie met kinderen en jongeren te maken hebben; o Specialisten: mensen die rouwbegeleiding als beroep hebben; - Het brede publiek. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Doelgroep Blz. 6

8 V. Werkzaamheden Hoe wil Achter de Regenboog haar doelen bereiken? Organisatorisch Toen Achter de Regenboog in 1993 startte, was het een kleine pioniersorganisatie geleid door de initiatiefneemster Karaleela Oderkerk. De organisatie maakte in de eerste jaren een enorme groei door. Er raakte een grote groep mensen bij Achter de Regenboog betrokken en het aantal producten en diensten breidden zich sterk uit. Hierdoor werd een andere organisatiestructuur noodzakelijk. Door veranderingen in de markt en teruglopende financiën kwam de stichting vervolgens in een nieuwe fase terecht. Van een landelijk bureau met betaalde medewerkers is Achter de Regenboog inmiddels een vrijwilligersorganisatie geworden met vier regionale steunpunten. Er is een onbezoldigd bestuur en een virtueel kantoor. Achter de Regenboog richt zich weer op haar kernactiviteiten: lotgenotencontact, hulp, advies en voorlichting, doorverwijzen en ondersteuning van onderzoek. Voor de voorbereiding en begeleiding van lotgenotenweekenden en -dagen worden de ouder- en pedagogisch verantwoordelijke betaald. Deze rollen worden vervuld door rouwprofessionals. Ook de recreatie-verantwoordelijke krijgt een vergoeding. De professionals die trainingen en intervisie geven, worden eveneens voor hun diensten betaald. Daarnaast is ook op andere punten de incidentele ondersteuning en inzet van betaalde mensen nodig: bijvoorbeeld het inhuren van financieel-administratieve deskundigheid voor de jaarrekening (de accountant). De in 2010 ingezette regionalisering is voor een belangrijk deel geslaagd waardoor de verschillende regio's nu semi-autonoom kunnen functioneren. Dit succes blijkt ongewenste bijwerkingen te hebben zoals de onbekendheid van de manier van werken in de andere regio's, het verlies van uniformiteit, alsook het verschillende beloningsbeleid van de externe professionals. Daarnaast blijkt het werk van de regio coördinator een zware klus waarvoor moeilijk vrijwilligers gevonden kunnen worden waardoor de externe professionals dit als vrijwilliger naast hun professionele werk doen. Daarnaast lopen inkomsten aan donaties en sponsorgelden drastisch terug waardoor Achter de Regenboog op haar vermogen inteert. Hoewel de regionalisering een goede stap is gebleken, werd in 2015 duidelijk dat er nog stappen te zetten zijn. Ondanks de gedeelde passie voor het werk van Achter de Regenboog bleek het moeilijk om de regio s op één lijn te krijgen. Verder blijkt het moeilijk om genoeg donaties te krijgen om de stichting financieel wat meer armslag te geven. In 2015 heeft het toenmalige bestuur verschillende plannen bedacht en besproken over de toekomst van de stichting, maar het bleek niet mogelijk om tot een toekomstvisie te komen waar zowel het bestuur als de meerderheid van de vrijwilligers achter kon staan. Het zittende bestuur heeft hierop aangekondigd af te treden en ruimte te maken voor een tijdelijk bestuur te vormen uit de verschillende regio s om toch tot een breed gedragen toekomstvisie van de stichting te komen. Dit bestuur is aangetreden en heeft dit beleidsplan opgesteld. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Werkzaamheden Blz. 7

9 De focus van dit bestuur zal - naast de reguliere activiteiten - liggen op onderstaande interne en externe beleidsdoelen: o Het komen tot een breed gedragen toekomstvisie voor de stichting en deze om te zetten in concrete acties; o Het verstevigen van de samenwerking tussen regio s; o Het zorgdragen voor een stabiele bestuurssamenstelling en tijdige opvolging; o Het aantrekken van vrijwilligers voor fondsen- en donateurwerving, en communicatie; o Het verhogen van de zichtbaarheid van Stichting Achter de Regenboog als landelijk netwerk met regionale steunpunten, onder meer via de inzet van sociale media; o Het herstellen van oude samenwerkingsrelaties en aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden. Vrijwilligers Achter de Regenboog wordt gedragen door haar nu ongeveer 130 vrijwilligers. Zij ontvangen voor hun werk geen vergoeding, buiten een reiskosten- en onkostenvergoeding. Alle vrijwilligers hebben een vrijwilligerscontract gesloten met de stichting. Daarnaast is een verklaring Omtrent Gedrag (ook wel de 'verklaring van goed gedrag' of 'VOG' genoemd) verplicht voor eenieder die direct of indirect met kinderen, tieners en jongeren werkt binnen Achter de Regenboog. Ook alle bestuursleden en coördinatoren zijn verplicht een VOG te overleggen. In het kader van deskundigheidsbevordering worden vrijwilligers getraind en geschoold. Achter de Regenboog wil in 2016 blijven investeren in haar vrijwilligers. Lotgenotenweekenden Achter de Regenboog organiseert sinds de oprichting kinderweekenden. Oorspronkelijk werden deze vanuit de centrale organisatie georganiseerd als landelijke weekenden. Met de regionalisering vanaf 2010 werden de kinder- en gezinsweekenden georganiseerd vanuit de regio s. Het kinderweekend wordt tegenwoordig alleen door regio West georganiseerd. Sinds 2004 organiseert Achter de Regenboog daarnaast gezinsweekenden. Tegenwoordig worden deze door de regio's Noord, Oost en Zuid georganiseerd. Naast deze lotgenotenweekenden worden incidenteel jongerendagen georganiseerd voor jongeren tot 21 jaar. De gezins- en kinderweekenden zijn voor kinderen en tieners in de leeftijd van 6 tot 18 jaar die een verlies in het gezin of in de nabije omgeving hebben meegemaakt en hier graag met lotgenoten over willen delen. Tijdens het weekend kunnen de kinderen en tieners elkaar in groepjes van 4-7 leeftijdgenoten onder deskundige begeleiding ontmoeten. Naast het delen van het verlies met lotgenoten is het goed om te ervaren dat niet alleen zij, maar ook anderen zo n groot verlies hebben meegemaakt. Naast het met elkaar praten wordt er veel gewerkt met creatieve middelen en recreatieve activiteiten. Dit sluit aan bij de manier waarop de kinderen en jongeren zich uiten. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Werkzaamheden Blz. 8

10 Een half jaar na het weekend kunnen alle betrokkenen elkaar ontmoeten op de terugkomdag. Ook hier worden weer ervaringen en emoties uitgewisseld. Parallel aan het kinderweekend kunnen ouders en verzorgers meedoen aan een ouderprogramma op zondag. Naast het met elkaar delen van ervaring accentueert het ouderprogramma de ouderrol in verliessituaties. Ouders en verzorgers krijgen informatie over kinderen en rouw, maken kennis met enkele werkvormen uit het kinderprogramma en tot slot is er ruimte voor specifieke vragen rondom de opvoeding. Dit ouderprogramma vindt plaats op een andere locatie dan waar de kinderen verblijven. Ouders in het gezinsweekend nemen actief deel aan het weekend en verblijven op dezelfde locatie. De ouders ontmoeten elkaar daar als lotgenoten. In het programma voor de ouders staat de rol als opvoeder en hoofd van het gezin in verliessituaties centraal. Sommige programmaonderdelen zijn tijdens het gezinsweekend met kinderen en ouders samen. Achter de Regenboog wil in 2016 in iedere regio een lotgenotenweekend organiseren, te weten in de regio's Noord, Oost en Zuid ieder een regionaal gezinsweekend en in regio West een kinderweekend. Website Achter de Regenboog heeft al sinds eind jaren 90 van de vorige eeuw een informatieve website welke regelmatig is vernieuwd en aangepast. De regio's Noord en West hebben een eigen website gerealiseerd. Voor veel mensen vormen de websites de eerste kennismaking met de stichting. Daarnaast bieden de websites veel informatie over de activiteiten van Achter de Regenboog maar ook inhoudelijke informatie over bv. kind en rouw. Achter de Regenboog wil in 2016 de strategie aangaande de websites heroverwegen en daar beslissingen in nemen en zo mogelijk de uitvoering hiervan starten. Webforum Het eind 2003 gelanceerde webforum is een open forum in die zin dat een groot aantal berichten te lezen zijn zonder dat er een (anoniem) gebruikersaccount aangemaakt hoeft te worden. In de periode 2003 tot en met 2008 is het forum zeer druk bezocht en werden er berichten geplaatst door ruim 4000 gebruikers. Na 2008 kreeg het forum en meer besloten karakter in die zin dat berichten uitsluitend zichtbaar waren na aanmelding op het forum. Met de opkomst van sociale media als Hyves, FaceBook en Twitter nam het bezoek aan het forum drastisch af waarbij ook het meer besloten karakter een mogelijke rol heeft gespeeld doordat het forum minder zichtbaar was op bijvoorbeeld de gangbare zoeksystemen. De inhoud van het forum is in 2014 door een misverstand bij de beheerders verloren gegaan waarna regio West in 2015 het forum van 2008 nieuw leven inblies met weer het open karakter van weleer en een frisse vormgeving. Er wordt nagenoeg niet geschreven op het forum maar het forum trekt wel veel bezoekers. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Werkzaamheden Blz. 9

11 Achter de regenboog wil in 2016 proberen het forum nieuw leven in te blazen in die zin dat er meer wordt geschreven op het forum. Informatie- en advieslijn Een deskundig team vrijwilligers verzorgt de informatie- en advieslijn, de telefonische hulplijn van Achter de Regenboog en beantwoordt daarnaast hulpvragen per . Het doel is om met mensen mee te denken wanneer er vragen en zorgen zijn rondom verlies. De vrijwilligers achter de informatie- en advieslijn zijn gespecialiseerd in adviezen rondom rouw bij kinderen en jongeren, en worden door een zeer gevarieerde groep mensen gebeld of g d. Mensen met een medische achtergrond (artsen, etc.), hulpverleners en SMW, intern begeleiders en leerkrachten van scholen, en familieleden. Vooral ouders die voor het eerst worden geconfronteerd met een overlijden van een gezinslid, zitten met allerlei vragen waarmee zij worstelen. Een overgebleven ouder heeft vaak genoeg aan zijn/haar eigen rouw en is niet altijd staat daarnaast nog adequaat met het verdriet of de boosheid van de andere gezinsleden om te kunnen gaan. Naast het bemensen van de telefonische hulplijn beantwoordt ditzelfde team hulpvragen per mail. De vragen en antwoorden worden gearchiveerd zodat hiermee een rouw-kenniscentrum wordt gerealiseerd waaruit geput kan worden bij toekomstige vragen. De doelstelling van de Informatie- en Advieslijn kan worden omschreven als: o het geven van concrete adviezen en informatie toegespitst op de individuele situatie van het kind zodat escalaties voorkomen kunnen worden. Dit heeft een belangrijke preventieve werking. o het emotioneel ondersteunen van de beller o het doorverwijzen naar een aangewezen hulpverlener indien telefonisch advies onvoldoende is. De coördinatoren van de Informatie- en Advieslijn vormen de achterwacht voor de teamleden en adviseren de teamleden waar nodig. De coördinatoren verzorgen de roosters van de telefoon- en maildiensten, organiseren en begeleiden twee keer per jaar een intervisie dag en verzorgen daarnaast de bijscholing van teamleden alsook de training van nieuwe mensen. De coördinatoren verzorgen het contact met het bestuur en de regio coördinatoren. Achter de Regenboog wil in 2016 op dezelfde voet doorgaan met de informatie- en advieslijn alsook de verzorging van hulpvragen per . Verbreden en verdiepen kennis Achter de Regenboog wil in 2016 doorgaan met het verbreden en verdiepen van de kennis en deskundigheid alsook dit delen met anderen, bijvoorbeeld middels trainingen. Doorverwijzing Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Werkzaamheden Blz. 10

12 Het team van de Informatie en Advieslijn heeft een eigen verwijsbestand samengesteld met door Achter de Regenboog erkende professionele hulpverleners als rouwen verliestherapeuten. Naast het bieden van een luisterend oor, het mee denken en ondersteunen is het tevens een taak voor de Informatie en Advieslijn om door te verwijzen indien nodig of als daarom gevraagd wordt. Dit gebeurt dan ook veelvuldig. Achter de Regenboog wil in 2016 verder gaan met het in contact brengen van kinderen, ouders en/of verzorgers met professionele hulpverleners. Daarnaast wil Achter de Regenboog in 2016 inventariseren naar mogelijkheden om dit verwijsbestand op andere manieren toe te passen. Fondsenwerving Van 2013 tot en met 2015 hebben de penningmeester en voorzitter samen de taak van fondsen werven op zich genomen. Het huidige bestuur heeft deze taakverdeling niet gevolgd. Achter de Regenboog wil in 2016 een fondsenwervingscommissie instellen die zowel landelijk als regionaal actief zal zijn in het aantrekken van sponsoren en donateurs. Samenwerking Achter de Regenboog werkt samen met enkele andere organisaties die passen bij de door de stichting gestelde doelstellingen. Deze samenwerkingsverbanden versterken de impact die het werk van Achter de Regenboog heeft. Achter de Regenboog wil in 2016 streven naar het versterken van de huidige samenwerkingsverbanden, het zoeken naar andere partijen waarmee samengewerkt wordt alsook voormalige samenwerkingsverbanden te heroverwegen en mogelijk trachten te herstellen. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Werkzaamheden Blz. 11

13 VI. Financieel Om de doelen van Achter de Regenboog te realiseren is geld nodig. Hierbij wordt uitgegaan van jaarlijkse kosten, basis- en structurele en de ontwikkelings kosten, om Achter de Regenboog draaiende te kunnen houden en haar basisactiviteiten, de lotgenotenweekenden en de informatie- en advieslijn draaiende te kunnen houden. Wil Achter de Regenboog kunnen groeien in haar activiteiten en investeringen, dan is er meer geld nodig. Achter de Regenboog voert een administratie. Deze administratie voldoet aan zowel de ANBI als de CBF verplichtingen. Zo blijkt uit deze administratie bijvoorbeeld welke bedragen er aan onkostenvergoeding zijn betaald aan bestuurders en vrijwilligers, welke bedragen zijn uitgegeven aan het werven van geld en het beheer van de instelling. Dat geldt ook voor alle andere kosten, wat de aard en omvang van de inkomsten en het vermogen van de instelling is. De bestuurders van Achter de Regenboog zullen zich vrijwillig inzetten. Zij ontvangen geen beloning. Zij ontvangen desgewenst wel een onkostenvergoeding en kunnen hun reiskosten declareren op basis van tweede klas openbaar vervoer danwel gereden kilometers à 0,19 per km. Er worden geen vacatiegelden betaald. De ontvangen gelden worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstelling van de Stichting. Wanneer (veelal eenmalige) donaties aan Achter de Regenboog gegeven worden voor een specifiek project, zullen deze aan het betreffende project ten goede komen. De Stichting heeft geen personeel in dienst. De stichting beheert Bankrekeningnummer: NL54INGB t.n.v. Stichting Achter de Regenboog, Utrecht. Aan het einde van het boekjaar (dat loopt van 1 januari tot 31 december) wordt door de penningmeester de boeken afgesloten. Daaruit worden de jaarstukken opgesteld bestaande uit, de winst- en verliesrekening, de jaarrekening, de balans, een staat van baten en lasten over het betreffende boekjaar opgesteld. Het bestuur beoordeelt en controleert de stukken en keurt de stukken goed middels een ondertekening en dechargeert de penningmeester. Na de goedkeuring wordt een overzicht hiervan gepubliceerd op de website. Wanneer blijkt dat Stichting Achter de Regenboog om bepaalde redenen kan/ moet worden opgeheven, dan is zij overeenkomstig de statuten en de regelgeving verplicht aan te geven aan welk doel, dat een algemeen belang dient, het batig saldo wordt besteed, zoveel mogelijk overeenkomstig het doel van Achter de Regenboog. Het doel zal in overleg met het bestuur worden bepaald. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Financieel Blz. 12

14 Een globale indicatie van de jaarlijkse kosten op jaarbasis: Voorlichting en Advies 3000 Lotgenotenweekenden Vrijwilligers en training 3000 Verwervingskosten 500 Huisvesting 150 Kantoorlasten 2000 Communicatie 500 ICT 1000 Overig 2500 Wanneer de zichtbaarheid van Achter de Regenboog verhoogt dan zal er mogelijk meer gevraagd worden van onder meer de Informatie- en Advieslijn, zullen er mogelijk vaker lotgenotenweekenden georganiseerd moeten worden en zullen er mogelijk meer vrijwilligers getraind moeten worden. Ook de communicatie en ICT zullen dan mogelijk naar een hoger plan getild moeten worden. Dit zal extra kosten met zich meebrengen. Op dit moment is het nog lastig in te schatten om hoeveel kosten dit dan gaat. Het bestuur heeft als eis gesteld dat activiteiten uitsluitend uitgevoerd mogen worden wanneer daar voldoende inkomsten tegenover staan. Het eigen vermogen mag uitsluitend worden aangewend voor die organisatorische kosten die nodig zijn om Achter de Regenboog te laten voortbestaan, zonder de organisatie van lotgenotenweekenden. Stichting Achter de Regenboog heeft geen winstoogmerk. Dit staat ook beschreven in de statuten. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Financieel Blz. 13

15 VII. De manier waarop Achter de Regenboog geld werft Achter de Regenboog wil geld binnen krijgen door: sponsering, donaties, giften, filantropie, subsidies, bijdrage van activiteiten, fondsenwerving. De werving van geld gebeurt op een kleinschalige maar effectieve, directe manier zoals tijdens contacten met relaties, zowel prive als zakelijk. De bestaande contacten met donateurs, organisaties en samenwerkingpartners actief onderhouden en daarnaast het werven van nieuwe contacten/relaties en donateurs. Dit kan bijvoorbeeld middels brieven, telefonisch, het inzetten van multimedia en social media. Het voeren van acties voor het verkrijgen van financiële middelen. Dit kan door persoonlijke initiatieven van mensen of organisaties. De soorten bijdragen waar Achter de Regenboog op inzet zijn sponsoring, donaties (giften) en nalatenschappen. Een overzicht van de soorten bijdragen Sponsering: een zakelijke overeenkomst, gericht op profijt voor beide partijen, waarbij de ene partij (de sponsor) een persoon, instelling of evenement financieel en/of materieel ondersteunt en waarbij de andere partij (de gesponsorde) een nauw omschreven evenwaardige tegenprestatie biedt die de sponsor helpt bij het realiseren van diens doelstellingen. Het gaat om: een zakelijke overeenkomst (sponsorcontract), prestatie en evenwaardige tegenprestatie, tweerichtingsverkeer. Donaties (giften): eenrichtingsverkeer. Spontaan, eenmalig geven aan een goed doel geeft een goed gevoel! Een vaste donateur (die doorlopend, per maand/kwartaal/jaar doneert) is daarnaast vaak ook nog eens nauwer betrokken bij het goede doel, of geeft specifiek voor een bepaald project, waardoor er ook een hechtere band met de stichting ontstaat, van beide kanten. Nalatenschappen: eenrichtingsverkeer. We vinden het heel bijzonder dat mensen hun betrokkenheid bij ons werk tot uitdrukking brengen in hun nalatenschap, in de vorm van een erfstelling of legaat. Met een nalatenschap kunnen mensen, ondanks dat ze er niet meer zijn, toch een wezenlijke bijdrage leveren. In geval van erfstelling zal Achter de Regenboog als erfgenaam een nalatenschap alleen beneficiar aanvaarden zodat de Stichting niet met het eigen vermogen aansprakelijk is voor eventuele schulden in de nalatenschap. De stichting heeft geen winstoogmerk en is voor haar werk volledig afhankelijk van bijdragen van anderen. Achter de Regenboog ontvangt geen subsidie. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 De manier waarop Achter de Regenboog geld werft Blz. 14

16 VIII. Bestuur Het bestuur werkt volgens de ANBI regels. Zo is het bestuur onbezoldigd en neemt het de gestelde integriteiteisen in acht. Bestuursleden hebben geen nevenfuncties die strijdig zijn met de belangen van Stichting Achter de Regenboog. Statutair benoemt het bestuur haar eigen leden. Het bestuur van was sinds najaar 2015 demissionair en bestond uit de volgende leden: - Mevrouw Ine Spee (voorzitter) - Mevrouw Fransje Backerra (secretaris) - De heer Patric Janssen (penningmeester) Op 29 februari 2016 is het nieuwe bestuur geïnstalleerd vooral bestaand uit vrijwilligers uit de eigen gelederen. Met de installatie van dit nieuwe bestuur zijn de hierboven genoemde demissionaire bestuursleden afgetreden. Het nieuwe bestuur bestaat uit: - De heer Rembert Oldenboom (voorzitter) - Mevrouw Shirley van der Maarel (secretaris) - De heer Huub Voncken (penningmeester) - Mevrouw Carine Kappeyne van de Coppello (vice-voorzitter) - De heer Kay Schoenmaker (algemeen bestuurslid) - Mevrouw Leoniek Breekveldt-Stordiau (algemeen bestuurslid) - De heer Paul de Kok (algemeen bestuurslid) Per 21 april 2016 heeft in het bestuur zitting genomen: - Mevrouw Dicky Tamminga (algemeen bestuurslid) Dit achtkoppige bestuur heeft in principe een mandaat voor één jaar. Het bestuur is beleidsbepalend en voorwaardenscheppend. Net als het voorgaande bestuur verzorgt het daarnaast veel uitvoerende werkzaamheden. Het bestuur stelt zich ten doel de organisatie zo te organiseren dat het volgende bestuur voorwaardenscheppend en beleidsbepalend kan werken terwijl uitvoerende werkzaamheden door anderen wordt verzorgd. De bestuurdersleden kunnen niet over het vermogen van Achter de Regenboog beschikken alsof het hun eigen vermogen is. Met dit criterium wordt de onafhankelijkheid ten opzichte van donateurs en begunstigden verzekerd. Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder mag daarom geen meerderheid van de zeggenschap hebben over het vermogen van de instelling. Om de onafhankelijkheid van Achter de Regenboog te waarborgen bestaat het bestuur uit minimaal drie personen met gelijkheid van stemmen. Dit is statutair vastgelegd. Het bestuur vergadert, indien het nodig is, doch minstens één keer per jaar i.v.m. het vaststellen van de financiële jaarstukken. Voor 2016 heeft het bestuur zich voorgenomen zeker tien keer bij elkaar te komen. Via de mail, social media en telefonisch Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Bestuur Blz. 15

17 houden de bestuursleden elkaar van de ontwikkelingen op de hoogte. Er zal regelmatig overleg over de te volgen strategie en afstemming plaatsvinden wie welke acties oppakt en uit gaat voeren. De werkzaamheden van het bestuur bestaan onder meer uit: Herstructurering van de organisatie, overleg met de verschillende regionale vertegenwoordigingen, overleg met instanties, financiële acquisitie (contact met sponsors, samenwerkingspartners, fondsen e.d., PR en communicatie (bekendheid). Het doorgeven van de ontwikkelingen middels de website, nieuwsbrief en social media aan de doelgroep, andere belanghebbenden en instanties, financieel beheer, overleg over de besteding van het geld. Het bestuur heeft een onderlinge verdeling gemaakt van de verantwoordelijkheden middels een verantwoordelijkheden matrix. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Bestuur Blz. 16

18 IX. Overzicht gegevens stichting Achter de Regenboog is als stichting ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, onder nummer , met als vestigingsplaats Zeist. Het bestuur bestaat uit: Voorzitter Secretaris Penningmeester Vice-voorzitter Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Dhr. Rembert Oldenboom Mw. Shirley van der Maarel Dhr. Huub Voncken Mw. Carine Kappeyne van de Coppello Dhr. Kay Schoenmaker Mw. Leoniek Breekveldt-Stordiau Dhr. Paul de Kok Mw. Dicky Tamminga Het fiscaal nummer (RSIN nummer) van de stichting is Het IBAN banknummer van de stichting is: NL54INGB Alle informatie - waaronder onderhavig beleidsplan - wordt gepubliceerd op de eigen website alsook op de website geef.nl. Informatie- en advieslijn: (alleen gebruikelijke belkosten) Contacten met de stichting verlopen via info@achterdederegenboog.nl of Postbus 13012, 3507 LA Utrecht. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Overzicht gegevens stichting Blz. 17

19 X. Tot slot Het bestuur heeft dit beleidsplan in juni 2016 opgesteld primair ten behoeve van het te voeren beleid, het naar buiten uitdragen van het te voeren beleid en ook ten behoeve van het prolongeren van de ANBI status en CBF keurmerk. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering van Stichting Achter de Regenboog op donderdag 30 juni Aldus vastgesteld in de bestuursvergadering dd. 30 juni 2016 De voorzitter De secretaris De penningmeester R. Oldenboom S. van der Maarel H. Voncken Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Tot slot Blz. 18

20 Bijlage I: Bestaansrecht Ieder jaar hebben zo n 8000 kinderen te maken met het verlies van een van hun ouders of een broer/zus (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2013). Voor een groot deel van de kinderen is de opvang door de directe omgeving voldoende, ongeveer een kwart heeft meer steun nodig. Bij kinderen die een of beide ouders verliezen, is dit percentage hoger. Begeleiding bij verliesverwerking van kinderen en jongeren is in Nederland flink in ontwikkeling. Toch zijn landelijke ontwikkeling van kennis, begeleidingsmethodieken, voorlichtingsmateriaal, het organiseren van groepsactiviteiten voor kinderen en jongeren en zonodig verwijzen naar gespecialiseerde hulpverleners nog steeds essentieel om de kwaliteit van deze begeleiding te waarborgen. De meerwaarde van Stichting Achter de Regenboog in vergelijking met onderwijs-, hulpverleningsinstanties en individuele hulpverleners ligt in haar mogelijkheid om: o groepsactiviteiten voor kinderen, jongeren en hun ouders en/of verzorgers aan te bieden; o laagdrempelig deskundig advies en informatie te verstrekken; o via trainingen, onderzoek en voorlichting de deskundigheid over begeleiding van kinderen en jongeren met rouw te verhogen en verder te ontwikkelen. Omdat hier op een andere wijze nog niet in wordt voorzien, baseert de stichting haar bestaansrecht op het realiseren van bovenstaande doelen. Ondersteuning aan kinderen die dit behoeven is essentieel omdat: o kinderen die geen of onvoldoende steun bij hun rouwproces ondervinden, emotionele, gedrags- en/of lichamelijke klachten kunnen krijgen. Soms openbaren deze klachten zich pas op latere leeftijd (zie de ervaringen van Stichting Verlaat Verdriet); o een deel van de kinderen van wie een van de ouders is overleden steun van anderen nodig hebben, omdat de achtergebleven ouder zelf in een rouwproces verwikkeld is en daardoor niet altijd in staat is tot het geven van adequate steun aan het kind; o het een veel voorkomende reactie van de omgeving is om kinderen die een sterfgeval meemaken weg te houden of te ontzien ( beschermen ). Door deze bescherming kan een onnodig gevoel van isolement of eenzaamheid optreden; o kinderen vaak alleen staan in hun verlieservaring. Het bij elkaar brengen van lotgenoten geeft herkenning en verbondenheid en heeft een positieve invloed op het rouwproces. Beleidsplan Stichting Achter de Regenboog 2016 Tot slot Blz. 19

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend

Nadere informatie

BELEIDSPLAN [ ]

BELEIDSPLAN [ ] Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel info@hoogkarspel700.nl 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ] BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05

Nadere informatie

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN. Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016 Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019

Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015

BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015 BELEIDSPLAN STICHTING JOSEBA 2013-2015 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Joseba, opgesteld voor de periode 2013-2015. Stichting Joseba is opgericht en notarieel geregistreerd op

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017-2020 24-01-2017 Dopsingel 21 3755 SC Eemnes www.voortienermoeders.nl 1 1. INLEIDING... 3 2. ONTSTAAN... 3 3. MISSIE, VISIE & DOELSTELLINGEN... 4 4. WERKZAAMHEDEN... 5 5. KOSTEN... 6 6.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

Stichting Dogtrailing

Stichting Dogtrailing Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties

Nadere informatie

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016

Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2020. Stichting Compas

Beleidsplan 2015-2020. Stichting Compas Beleidsplan 2015-2020 Stichting Compas Gepubliceerd op 15 oktober 2015 Voorwoord Stichting Compas is in 2005 opgericht. Na een vliegende start te hebben gemaakt zijn de activiteiten van de stichting met

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Hart van Hoop Beleidsplan 2016-2018 Samen Zijn Verbindt Ons A. Visie en Missie Stichting Hart van Hoop staat voor hoop en verbinding met elkaar. Wij hebben een passie voor mensen en willen dit

Nadere informatie

BELEIDSPLAN ANBI GAELIC-FESTIVAL.NL

BELEIDSPLAN ANBI GAELIC-FESTIVAL.NL BELEIDSPLAN ANBI GAELIC-FESTIVAL.NL INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Inleiding 4 Ontstaan van de stichting 5 Missie, visie en doelstellingen 6 Strategie 7 Doelgroep 8 Financiën 9 Werkwijze en werving 10 Beheer

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2019 http://stichting-smart.com Stichting S.M.A.R.T. Populierendreef 992 2272 HX, Voorburg +31 (0)6 39 31 85 86 info@stichting-smart.com Inhoud Blz. 1 Inleiding 3 2 Strategie 4 2.1 Kernprincipes

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer

Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64292797 RSIN: 855602867 Beleidsplan Ten behoeve van zwerfdieren

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Statutaire bepalingen/doel 3. Werkzaamheden van de stichting 4. Het werven van middelen 5. Het beheer en de besteding van het vermogen 6. Bestedingscriteria 7. Planning 2015

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ Vakantieweek voor meervoudig gehandicapten Regio West Brabant BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ 2016-2021 Datum 28-02-2016 Stichting Happynezz Parallelweg 101 4621 JV Bergen op Zoom e-mail: secretaris@happynezz-wb.nl

Nadere informatie

ANBI Beleidsplan Stichting Goed doen voor een ander Inhoudsopgave

ANBI Beleidsplan Stichting Goed doen voor een ander Inhoudsopgave ANBI Beleidsplan Stichting Goed doen voor een ander Inhoudsopgave 1. Voorwoord pag. 02 2. Algemene gegevens en bestuur pag. 03 3. Missie, visie en ambitie pag. 04 4. Doelstellling pag. 05 5. Doelgroep

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING WHEELS4FREEDOM

BELEIDSPLAN STICHTING WHEELS4FREEDOM BELEIDSPLAN STICHTING WHEELS4FREEDOM 2015-2020 15-09-2015 Stichting Wheels4Freedom Mambo 48 2152 SV Nieuw Vennep info@wheels4freedom.nl / www.wheels4freedom.nl KvK nummer : 63889722 RSIN : 855441951 IBAN

Nadere informatie

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

Beleidsplan.  Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening

Nadere informatie

Stichting De Club van Polen

Stichting De Club van Polen Stichting De Club van Polen Beleidsplan 2014-2016 Stichting De Club van Polen Jan van Galenlaan 44 2253 VC Voorschoten 071 5765229 cvpolen@gmail.com www.clubvanpolen.nl Vastgesteld door het bestuur op

Nadere informatie

Beleidsplan stichting BarmHartBox

Beleidsplan stichting BarmHartBox Beleidsplan stichting BarmHartBox 2016 2020 26-12-2016 Stichting BarmHartBox Zeestraat 62 2518 AC Den Haag info@barmhartbox.nl / www.barmhartbox.nl KVK-nummer: 56845065 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Inleiding...

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Stichting Achter de Regenboog

Jaarverslag 2010 Stichting Achter de Regenboog Jaarverslag 2010 KvK 41.18.62.89 www.achterderegenboog.nl Informatie en Advieslijn Giro 55.57.536 info@achterderegenboog.nl 0900 233 4141 Historie is geïnspireerd door ervaringen in Engelse Hospices. Zorgverleners

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017 2018 Stichting Revelation Ik geef jullie een nieuw gebod: Heb elkaar lief. Zoals Ik jullie heb liefgehad. Zo moeten jullie elkaar liefhebben. Aan jullie liefde voor elkaar zal iedereen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Care4Needs

Beleidsplan Stichting Care4Needs Beleidsplan Stichting Care4Needs 2017-2019 Stichting Care4Needs Slachthuisstraat 280 9713MR Groningen info@care4needs.com www.care4needs.com 0031(0)630151737 Inschrijvingsnummer KVK: 67435645 Rekeningnummer:

Nadere informatie

Stichting Gambia Forever.

Stichting Gambia Forever. Stichting Gambia Forever www.gambiaforever.com Info@gambiaforever.com Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Gambia Forever. Stichting Gambia Forever is opgericht op 19 09 2018 te Arnhem (statutaire

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting New Wings

Beleidsplan Stichting New Wings Beleidsplan Stichting New Wings 2018-2019 1. Voorwoord / ontstaan Voor u ligt het beleidsplan van Stichting New Wings (New Wings). New Wings is opgericht en notarieel geregistreerd 16-10-2018 en gevestigd

Nadere informatie

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2017 Almere, 2016 Inhoud 1. Voorwoord 2. De organisatie 2.1 Wie zijn we 2.2 Missie en visie 2.3 Waar staat Stichting Sarco voor 3. Wat wil Stichting Sarco bereiken en hoe wil zij dit realiseren

Nadere informatie

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015

Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015 Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015 Stichting Mama Taxi Laan van magisch realisme 219 3059 WB Rotterdam info@mama-taxi.com www.mama-taxi.com Kvk nummer 61469130 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om

Nadere informatie

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming

Nadere informatie

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017 Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017 Stichting Mag ik meedoen? KvK nummer 66828090 info@magikmeedoen.org IBAN NL72RABO 0375 229 000 1 Inhoud Inhoud... 1 Inleiding... 2 Doelstelling... 3 Werkzaamheden...

Nadere informatie

Stichting Love Revolution

Stichting Love Revolution Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: info@hannedevries-music.com KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2018

Beleidsplan 2015-2018 STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering

Nadere informatie

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016 Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers.

Beleidsplan. Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers. Dit beleidsplan geeft inzicht in de strategie, beleid, beheer en het bestuur van Stichting Koude Kilometers. Tevens is het onderdeel van een verzoek aan de belastingdienst voor de status van Algemeen Nut

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2019-2023 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Handicamp. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van de

Nadere informatie

Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend

Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend Inhoudsopgave Voorwoord... Inleiding... 1 - Missie, visie en doelstellingen Stichting Vrienden voor Purmerend 1.1 Ontstaan... 1.2 Missie/visie... 1.3 Doelstellingen...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Nienoo

Beleidsplan Stichting Nienoo Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie

Nadere informatie

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht voor ANBI s De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Knooppunt Mantelzorg Overbetuwe

Beleidsplan Stichting Knooppunt Mantelzorg Overbetuwe Versie 2018-06-001 Beleidsplan Stichting Knooppunt Mantelzorg Overbetuwe. 2018-2022. Stichting Knooppunt Mantelzorg Overbetuwe p.a. Willemsstraat 5 6662 DH ELST GLD info@mantelzorgoverbetuwe.nl www.knooppuntmantelzorgoverbetuwe.nl

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2018

Beleidsplan 2016-2018 Stichting De Zeven Werken Beleidsplan 2016-2018 Eindhoven, november 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 2 2. Stichting De Zeven Werken... 3 2.1. Visie... 3 2.2. Doelstelling... 3 2.3. Werkzaamheden... 3 3. Het

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Stichting Beleidsplan Stichting 2018 2022 Stichting RotterdamRunners Beverwaardseweg 338 3077 GE Rotterdam Tel. 0624351920 RotterdamRunners@Gmail.com (Teammail) Info@rotterdamrunners.nl (Zakelijke mail) www.rotterdamrunners.eu

Nadere informatie

Stichting Gyas Events

Stichting Gyas Events Stichting Gyas Events Beleidsplan 2017-2018 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de instelling 3.2 Huidige situatie 3.3 Werving

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING GOSPEL IMPACT BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Gospel Impact Dominicushof 92 4133AP Vianen Telefoon: 0347-374483 Mobiel: 06-33586841 Email: info@gospelimpact.nl Website:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015 BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van

Nadere informatie

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1

Nadere informatie

Vrienden van. John Ton Ria

Vrienden van. John Ton Ria Vrienden van Voorwoord De creatieve workshop van zooi tot mooi is het afgelopen jaar uitgegroeid tot een zelfregulerend systeem. Hierdoor kwamen wij, als actieve bezoekers, op het idee om een stichting

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: ar.braun@telfort.nl Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van de G

Beleidsplan Stichting Vrienden van de G Beleidsplan Stichting Vrienden van de G 2016-2021 Datum: 21-12-2015 Stichting Vrienden van de G G.J. van Heekstraat 15, 7521 EB Enschede info@stichtingnida.nl www.stichtingnida.nl Inschrijvingsnummer Kvk

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend

Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend Beleidsplan stichting vrienden voor purmerend Inhoudsopgave Voorwoord:... Inleiding:... 1 - Missie, visie en doelstellingen Stichting Vrienden voor Purmerend 1.1 Ontstaan:... 1.2 Missie/visie:... 1.3 Doelstellingen...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Jens Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.

Nadere informatie

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.

Nadere informatie

Stichting Luctus beleidsplan

Stichting Luctus beleidsplan Stichting Luctus beleidsplan 2019-2020 Verlies- en rouwbegeleiding Stichting Luctus Waterlandlaan 81 1441 RS Purmerend www.stichtingluctus.nl info@stichtingluctus.nl 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Visie

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

STICHTING ACHTER DE REGENBOOG - VERLIESVERWERKING MET KINDEREN EN JONGEREN TE UTRECHT. Rapport inzake jaarstukken 2016

STICHTING ACHTER DE REGENBOOG - VERLIESVERWERKING MET KINDEREN EN JONGEREN TE UTRECHT. Rapport inzake jaarstukken 2016 STICHTING ACHTER DE REGENBOOG - VERLIESVERWERKING MET KINDEREN EN JONGEREN TE UTRECHT Rapport inzake jaarstukken INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Beoordelingsverklaring van de onafhankelijke

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting Achter de Regenboog

Jaarverslag 2012 Stichting Achter de Regenboog Jaarverslag 2012 Stichting Achter de Regenboog KvK 41.18.62.89 info@achterderegenboog.nl Info & Advieslijn Giro 55.57.536 www.achterderegenboog.nl 0900-2334141 0 Inhoudsopgave I Woord vooraf 4 II. Beleidsvisie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

Beleidsplan stichting 12q

Beleidsplan stichting 12q Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-

Nadere informatie

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Concept Beleidsplan Mantelproducties Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Waardig Wonen

Beleidsplan. Stichting Waardig Wonen Beleidsplan Periode 2017-2021 E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: 06-29216568 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK - 66882370 RSIN - 856738712 Bankrekening

Nadere informatie

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019

Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019 Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pikala 2015 2018. Inhoudsopgave

Beleidsplan Stichting Pikala 2015 2018. Inhoudsopgave Beleidsplan Stichting Pikala 2015 2018 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie, doelstellingen Stichting Pikala 1.1 Onstaan 1.2.1 Missie 1.2.3 Visie 1.3 Doelstellingen 2. Achtergrond en toekomst

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

Beleidsplan.  Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek Beleidsplan E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening

Nadere informatie

Stichting Kinderfondsen Nederland

Stichting Kinderfondsen Nederland Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Achtergrond en toekomst 3. Doelgroepen 4. Activiteiten en projecten 5. Communicatie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Stichting Onze Berg bestaat uit een enthousiaste groep mensen, die hun sportiviteit graag inzetten voor het ondersteunen van het goede doel.

Stichting Onze Berg bestaat uit een enthousiaste groep mensen, die hun sportiviteit graag inzetten voor het ondersteunen van het goede doel. Stichting Onze Berg Stichting Onze Berg bestaat uit een enthousiaste groep mensen, die hun sportiviteit graag inzetten voor het ondersteunen van het goede doel. Beleidsplan 2013 2018 Stichting Onze Berg

Nadere informatie

Missie, visie en doelstellingen

Missie, visie en doelstellingen Beleidsplan jaar 2016 Inhoud Inleiding... 3 Missie, visie en doelstellingen... 4 Werkzaamheden... 5 Volinskproject... 5 ChildCare... 5 Dare2Care... 5 Adama... 6 Administratie... 6 PR en fondswerving...

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5

Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5 Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1

Nadere informatie

Sharing is everything

Sharing is everything Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling

Nadere informatie

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ] Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren Publicatieplicht De naam van de instelling; Stichting Flappus Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaalnummer;

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020 Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof Beleidsplan 2018/2020 Schipluiden, 20-5-2018 1 De zakelijke gegevens van onze instelling: de naam Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof het RSIN / fiscaal

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Beleidsplan Stichting Jan Zondag Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming

Nadere informatie

Strategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION

Strategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION Pg. 01 Strategie Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION 2018-2020 Pg. 02 Strategie 1. Strategie 1.1 Uitgangspunten Terberg Foundation Missie De Terberg Foundation ondersteunt mensen naar een onafhankelijker

Nadere informatie