BELEIDSPLAN EN REGLEMENT TECHNISCHE COMMISSIE SPORTCLUB LOCHEM

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN EN REGLEMENT TECHNISCHE COMMISSIE SPORTCLUB LOCHEM LOCHEM, JUNI 2016

2 INHOUDSOPGAVE 1. Voorwoord 3 2. Organigram 4 3. Aanleiding en opdracht 5 4. Samenstelling technische commissie 7 5. Reglement technische commissie 8 6. Technisch beleidsplan jeugd 9 7. Taken technische commissie Taken organisatorische coördinator Scouting Taken / eisen technisch kader Hardheidsclausule Kalender 16 2

3 1. VOORWOORD Voor u ligt het nieuwe beleidsplan en het reglement van de Technische Commissie (verder genoemd: T.C.). In dit document geven we richting aan het technisch beleid van onze club. Zo zijn er binnen de verschillende geledingen duidelijke richtlijnen voor wat betreft taken, verantwoordelijkheden en selectiebeleid. De T.C. heeft als taak om op technisch gebied op termijn het technische beleid, de coördinatie en de communicatie hierover binnen de vereniging te verbeteren en te optimaliseren. Wij hopen met het reglement en het beleidsplan binnen de hele vereniging een kwalitatief goed technisch beleid te kunnen voeren. Tijdens de uitwerking van dit plan hebben wij ons laten leiden door de visie van de KNVB, zowel op voetbaltechnisch als op pedagogisch gebied. In de praktische uitwerking zal deze lijn in de club zichtbaar worden. Dit beleidsplan zal geplaatst worden op de website. N.a.v. opmerkingen, suggesties, voortschrijdend inzicht enz. zal deze regelmatig geactualiseerd worden. Reacties kunt u mailen naar: emkruisselbrink01@gmail.com. Namens de T.C. Erik Kruisselbrink Voorzitter 3

4 2. ORGANIGRAM: VOETBALVERENIGING SPORTCLUB LOCHEM Technische Coördinatie Organisatorische Coördinatie 4

5 3. AANLEIDING EN OPDRACHT VOETBALVERENIGING SPORTCLUB LOCHEM In juni 2014 is op uitnodiging van het bestuur een bijeenkomst geweest voor trainers, belangstellenden, coördinatoren, vrijwilligers enz. Na een uitgebreide discussie zijn daar een aantal belangrijke constateringen gedaan: - Het lukt Sportclub Lochem niet om een technisch beleid neer te zetten dat ook in de uitvoering (in trainingen van jeugdteams, wedstrijden, selectie) consistent is. we willen en weten het wel, kennis genoeg, maar het lukt niet dit uit te voeren - We missen een structuur op voetbaltechnisch gebied. Tijdens deze bijeenkomst is aan een groep mensen, voortkomend uit de aanwezigen, gevraagd om als een voorbereidingscommissie na te denken over een voetbaltechnische visie en voetbaltechnisch beleid en het bestuur hierin te adviseren. 3.1 De Knelpunten 1. De wijze van trainen en de kwaliteit ervan moet omhoog Iedere trainer doet zijn best om de jeugd vaardigheden aan te leren en zich te ontwikkelen als voetballer. De wijze waarop en de kwaliteit ervan verschilt sterk per team. Wij vinden dat ontoelaatbaar. Waar een jeugdlid ook traint, hij heeft recht op een goede training, passend bij zijn niveau. Trainers moeten voorzien worden van een haalbaar plan, gebaseerd op oefenstof voor het te trainen leeftijdsniveau, binnen een overzichtelijk tijdskader (6 weken). Hierin worden zij periodiek begeleid. De technische commissie stelt hiervoor een plan op. 2. Er is nauwelijks ondersteuning voor (startende) trainers Er zijn de laatste jaren een aantal trainers gestart met minimale begeleiding op technisch gebied. Zij zijn als het ware in het diepe gegooid en hebben daarin hun eigen pad gekozen. De technische commissie ziet graag een structurele ondersteuning en zal hiervoor voorstellen lanceren. 3. Er is geen rode lijn qua speelwijze Wil je eenduidig trainen, dan moet je ook eenduidig spelen. De training wordt veelal afgestemd op wat in de wedstrijd fout gaat. Spelers moeten leren wat hun taken zijn Wanneer ze in een team spelen. In een 11-tal zijn die taken omvangrijker dan in een 7- tal. 5

6 De technische commissie doet voorstellen naar het bestuur en de trainers om hierin verbetering aan te brengen. 4. Talent wordt onvoldoende gezien Hoewel we een duidelijk selectiebeleid hanteren dreigen we af en toe spelers die lager spelen te weinig te zien. Daar willen we verandering in brengen door een scoutingapparaat in het leven te roepen met een aantal oud voetballers, die regelmatig alle kinderen zien. 5. De oudere jeugd c.q. jongere senior is te weinig betrokken bij de jeugd Enkele jeugdspelers bemoeien zich met de jongere jeugd, terwijl juist deze jongens voor de juiste drive kunnen zorgen bij deze jonge spelertjes. Dat moet beter kunnen en de technische commissie wil zich hier graag voor inzetten. 6. De coaching op zaterdag kan beter Op zaterdag wordt er vaak maar wat geroepen langs het veld. Goedbedoeld, maar verwarrend. Geen enkele jeugdspeler zal dat prettig vinden en zal uiteindelijk het plezier verliezen. Wij willen hier graag richting aan geven en een plan voor maken. Na een interne evaluatie is gebleken dat een aantal knelpunten in alle redelijkheid is opgelost. Het komend jaar richten we ons vooral op de knelpunten 5 en 6. Voor het betrekken van de oudere jeugd bij de jonge spelers ontwikkelen we komend jaar een plan en voor de coaching op trainingen en tijdens wedstrijden zijn een aantal verenigingscoaches in opleiding die een Coach de coach programma volgen, aangeboden door de KNVB. Zodra die opleiding is afgerond komt daar meer informatie over. 6

7 4. SAMENSTELLING TECHNISCHE COMMISSIE Leden : Voorzitter Lid T.C. O19 en O17 Lid T.C. O15 Lid T.C. O13 Lid T.C. O11 Lid T.C. O9, O7 Lid T.C. DO17, O15, O13 Lid T.C. en coördinator scouting : Erik Kruisselbrink : Andre Boonk : Erik Kruisselbrink : Pieter Franssen : Bas van Harselaar : Wim Gersen : Arjan Boeijink : Jurri van Loenen De T.C. heeft een nauwe samenwerking met bestuursleden jeugd en met: Wedstrijdsecretaris junioren Wedstrijdsecretaris pupillen Coördinator keepers : Dick Lammertink : Piet Kortsmit : Kevin Swarthoff Organisatorische coördinatoren: O19, O17, O15 : Freddy Fokken O13, O11 : Bram van Enckevort O9, O7 (VS), O5 (SI) : Cindy ten Elshof Leden Scouting: Jurri van Loenen (tevens TC) René Meutstege Peter van Huizen Ronald Valkeman Kevin Swarthoff (keepers) Mark Mol Vacature Vacature Vacature 7

8 5. REGLEMENT TECHNISCHE COMMISSIE DOELSTELLING T.C. De T.C. is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van het technisch beleid voor zowel junioren als pupillen en op termijn de senioren. SAMENSTELLING T.C. De commissie bestaat uit 5 tot 8 leden. Wenselijk is dat alle geledingen van de jeugdafdeling vertegenwoordigd zijn. Ieder lid van de T.C. krijgt een benoeming voor tenminste 3 jaar. Na deze periode is de taak vacant. BEVOEGDHEDEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN T.C. De T.C. heeft een grote mate van handelingsvrijheid. De leden van de T.C. worden voor het merendeel van de te nemen besluiten door het bestuur gemandateerd, mits de taken vallen onder haar verantwoordelijkheid. De T.C. houdt het bestuur van alle relevante ontwikkelingen op de hoogte en voert hiermee periodiek overleg. VERGADERINGEN T.C. Ongeveer negen keer per seizoen wordt er een gezamenlijke vergadering gearrangeerd. Bij 3 bijeenkomsten zullen ook de OC s vertegenwoordigd zijn. Voorts zullen vergaderingen worden gehouden wanneer de voorzitter of een der leden dit wenselijk achten. TAAKVERDELING T.C. In principe vertegenwoordigt de voorzitter de T.C. richting de diverse geledingen binnen de vereniging. Binnen T.C. dient een goede taakverdeling op schrift gesteld te worden (zie H. 7) 8

9 6. TECHNISCH BELEIDSPLAN JEUGD 6.1 ALGEMENE DOELSTELLING T.C. JEUGD. Het jeugdbeleid is in zijn algemeenheid toegespitst op het opleiden, begeleiden en bezorgen van spelplezier aan alle jeugdspelers. De T.C. streeft er naar alle standaardteams van de diverse leeftijdsklassen op hoofdklasse niveau te laten voetballen in een of systeem. Binnen dit systeem is het mogelijk accenten te leggen al naar gelang de aanwezige kwaliteiten en omstandigheden. Bij de recreatieve jeugdteams ligt de nadruk meer op ontwikkeling, sportieve ontspanning en plezier dan op prestaties. Hierbij is het beter leren voetballen wel een doel, maar spelenderwijs ontspannen en toch beter worden krijgt hier meer de aandacht. 6.2 BESCHRIJVING EN EISEN PRESTATIEVE JEUGDTEAMS. Onder prestatieve jeugdteams wordt in principe verstaan: O19-1, O17-1, MO17-1, O15-1 t/m 3, O13-1 t/m 3, MO13-1, O11-1 t/m 6, O9-1 T/M 4, MO9-1 De indeling van de prestatieve jeugd zal van jaar tot jaar worden bekeken en is afhankelijk van het spelersaanbod. Mocht een afdeling zo groeien dat er meerdere teams ontstaan, dan groeit ook het aantal selectieteams. Onder recreatieve jeugdteams wordt verstaan: alle overige jeugdteams. Alle kaderleden conformeren zich aan het gestelde in het beleidsplan. De teams uit de O19 t/m 13 bestaan uit minimaal 13 fitte spelers. De overige teams, O11 en O9 bestaan uit minimaal 8 spelers. De voetbalschool uit 5 spelers. De prestatieve jeugdteams maken bij een krappe selectie eerst gebruik van spelers uit een lager team binnen de leeftijdscategorie. Indien jeugdspelers worden opgeroepen voor een qua leeftijd hoger team zijn dit in eerste instantie de zogenaamde laatstejaars. Opgeroepen spelers zijn verplicht hieraan gehoor te geven. Binnen de jeugdafdeling zijn 3 organisatorische coördinatoren 9

10 aangesteld en verdeeld over de junioren, de pupillen en de voetbalschool. Besluiten over tussentijdse (tijdens het lopende seizoen) mutaties worden genomen door de T.C. nadat alle belanghebbenden zijn gehoord. Junioren en pupillen van alle teams hebben recht op een min of meer evenredig gedeelte aan speeltijd en staan nooit 2 wedstrijden achtereen wissel, onafhankelijk van hun kwaliteiten. Bij bijzondere omstandigheden, echter alleen bij de junioren, kan hiervan worden afgeweken i.o.m. de TC. Bij de pupillen, t/m de O9 jeugd, zijn de spelers (mits er geen vaste keeper is) bij toerbeurt keeper en aanvoerder. Bij selectie-indeling worden de volgende uitgangspunten gehanteerd. - jeugdleden behoren zoveel mogelijk op hun eigen niveau of hoger te spelen - in de laagste groepen wordt niet door geselecteerd. Kwalitatief betere spelers trainen na de winterstop met enige regelmaat met hogere, prestatieve teams mee (e.e.a. in overleg met trainers, ouders en TC). Bij ploegen met 9 spelers kan dit lastig te organiseren zijn en dient dit vooraf goed overlegd te worden. Elk jeugdteam heeft minimaal 2 begeleiders, waarvan een de functie van trainer en/of coach bekleedt. De taken van een jeugdleider staan in het leidershandboek, dat jaarlijks wordt uitgereikt aan nieuwe leiders. Bij de niet selectieteams O11 en O9 is het mogelijk dat er een trainer is die alleen de trainingen verzorgt en waar leiders de coaching tijdens de wedstrijden verzorgen. 10

11 7. TAKEN TECHNISCHE COMMISSIE. 7.1 ALGEMENE TAKEN T.C. De T.C. acht zich in overleg met direct betrokkenen in zijn algemeenheid verantwoordelijk voor een goede en adequate teamindeling, streeft naar een goed toegeruste trainingsaccommodatie, en organiseert periodieke gesprekken en vergaderingen met diverse betrokkenen ter bevordering van de informatie-uitwisseling en coördinatie. Tevens bewaakt de T.C. het gestelde in het beleidsplan. Voorts stelt de TC gemotiveerde leden in staat relevante opleidingen te volgen. 7.2 SPECIFIEKE TAKEN EN AANDACHTSPUNTEN T.C. Bij het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van het technische beleid heeft de T.C. een organiserende, coördinerende, initiërende en controlerende taak. Wat doet de TC? Trainers in hun rol laten komen. Voert gesprekken met hoofdtrainers, maar ook met trainers van de overige teams gedurende het seizoen. Begeleidt, naast de hoofdtrainer, ook deze trainers zo nodig tijdens de trainingen en wedstrijden, aangaande tactiek, techniek en maar voetbaltechnische zaken bv eerlijk wisselen, doorlenen) De TC ondersteunt proactief trainers en OC s met betrekking clubcultuuraangelegenheden zoals gewenst gedrag in en rondom de club. Bindend adviseren bij het aanstellen en ontslaan van trainers en overige kaderleden. Begeleiden van de doorstroming van jeugdspelers naar de senioren. Periodiek overleg voeren met overige TC leden, 9 x per jaar (+3x met OC) Bezoeken van bijeenkomsten of vergaderingen die betrekking hebben op het technische beleid in het algemeen. Bijwonen regulier lijnoverleg trainers. Deze vindt 1x per 6 weken plaats, volgens een vooraf opgestelde planning. Regelmatig bezoeken trainingen en wedstrijden van alle jeugdteams van de verantwoordelijke leeftijdscategorie. Voert evaluatie/ voortgangsgesprekken met trainers van de jeugdlijn. Is verantwoordelijk voor goede en adequate teamindeling, in samenspraak met de hoofdtrainer van de lijn en de scouts. 11

12 Jaarlijks evalueren en bijstellen van het beleidsplan. De T.C. stimuleert leden om opleidingen en cursussen te gaan volgen. De vereniging stelt hiervoor geld, materiaal en ruimte beschikbaar. Het opleidingsplan is een verantwoordelijkheid voor het bestuur. 12

13 8. TAKEN ORGANISATORISCHE COÖRDINATOR. 1. ALGEMEEN. Binnen de jeugdafdeling zijn 3 coördinatoren actief, verdeeld over de lijnen die op H 4 van dit document worden genoemd. 1. SPECIFIEKE TAKEN COÖRDINATOR. Bij het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van het organisatorische beleid heeft de O.C. een organiserende, coördinerende, initiërende en controlerende taak. Wat doet de OC? Leiders in hun rol laten komen. Met betrekking organisatorische zaken zoals beschikbaarheid van namenlijsten, bijwerken Talento, spelerspasjes, wedstrijdformulier. Maar ook met het beheer van trainingsmaterialen. Daarnaast zorgt de OC voor afstemming met wedstrijdsecretariaat en kantine als het gaat om reserveren van ruimtes, velden, kampioenschappen, andere bijzondere gelegenheden, verzetten wedstrijden. Organiseert periodiek overleg met leiders volgens een vaste kalender. Heeft regelmatig contact met trainers en leiders. Hij/zij signaleert eventuele problemen, draagt ideeën aan en zorgt voor oplossingen. Is aanspreekpunt voor trainers en leiders op organisatorisch gebied. Is aanspreekpunt voor trainingsmaterialen voor trainers en/of leiders. Maakt nieuwe leiders en trainers wegwijs in de club. Draagt zorg voor voldoende en bekwame leiders en grensrechters bij elk team binnen eigen categorie, samen met bestuur en TC. Draagt zorg, i.o.m. TC, voor voldoende en capabele trainers recreatieve teams. 1x per jaar vindt er overleg plaats met elke individuele leider met het oog op het nieuwe seizoen. Stelt oefenprogramma samen i.s.m. wedstrijdsecretarissen. Streeft naar een goed toegeruste trainingsaccommodatie. 13

14 9. SCOUTING. VOETBALVERENIGING SPORTCLUB LOCHEM Doelstelling van het scoutingapparaat is het in beeld brengen van de voetbalkwaliteiten (in de meest ruime zin van het woord) van de jeugd. Het scoutingapparaat bestaat uit minimaal één coördinator en overige leden die onderling de taken verdelen. Het scoutingapparaat is primair in het leven geroepen voor de O7 t/m O13 maar kan op verzoek van trainer of TC lid ook ingezet worden bij overige lijnen. De leden van het scoutingapparaat bezoeken zoveel mogelijk wedstrijden. Twee keer per seizoen, in januari en in april, overleggen zij voor spelers waarover twijfel bestaat een schriftelijke rapportage welke gebruikt zal gaan worden voor de teamindeling van het komende seizoen. Er worden geen selectiewedstrijden meer gespeeld. Belanghebbend kader (trainers oud/nieuw, leiders, TC-lid en de organisatorisch coördinator van de desbetreffende leeftijdsgroep) wordt bij de besluitvorming betrokken. Indien de meningen verdeeld zijn zal de T.C. na een gedegen belangenafweging een besluit nemen. Het scoutingapparaat werkt onafhankelijk van trainers, leiders en organisatorische coördinatoren. Coördinator scouting legt verantwoording af bij de T.C. Coördinator scouting is verantwoordelijk voor een goede schriftelijke vastlegging van gegevens en het vastleggen van de richtlijnen en werkwijze van het scoutingsteam. Scoutingsapparaat maakt gebruik van het spelersvolgsysteem Talento. Criteria voor een scout bij Sp. Lochem: Voetbaltechnische kennis Zelfstandig oordelend en adviserend Onafhankelijk 14

15 10. TAKEN / EISEN TECHNISCH KADER VOETBALVERENIGING SPORTCLUB LOCHEM Het technisch kader (trainer / coach, leider of grensrechter) voert de door de vereniging aangereikte richtlijnen uit en draagt bij aan de verbetering van de ontwikkelingen van zowel individu als team. De hoofdtrainer / coach is opgeleid en gekwalificeerd volgens KNVB eisen voor de toegewezen team(s). De hoofdtrainer O19 t/m O15 beschikt minimaal over TC III, is hiervoor in opleiding of heeft de intentie om binnen 3 jaar de opleiding te volgen. De hoofdtrainer van de O13 t/m O9 beschikt over de opleiding pupillentrainer of is hiervoor in opleiding. Trainer / coach en leider(s) zijn altijd eindverantwoordelijk voor de gang van zaken voor, tijdens en na trainingen en wedstrijden. Iedere betaalde trainer ondertekent een contract waarin opgenomen dat hij/zij zich conformeert aan het gestelde in dit beleidsplan. 11. HARDHEIDSCLAUSULE. Bij alle technische besluiten genomen door bestuur en/of T.C. dient de redelijkheid en billijkheid in acht genomen te worden. Het bestuur en/of T.C. behoudt zich het recht voor af te wijken van het gestelde in dit beleidsplan. 15

16 12. KALENDER TECHNISCHE COMMISSIE SP. LOCHEM augustus 1e week 3e week 4e week Activiteit TC/OC overleg vanaf 20:30 uur Aftrap nieuwe seizoen 1 e lijnoverleg trainers Opmerkingen Dinsdag 16 augustus Vrijdag 19 augustus Eerste periode (6 weken) september 1e week 3e week 4e week TC/OC overleg vanaf 20:30 uur Dinsdag 27 september oktober 1e week Lijnoverleg trainers Nieuwe periode (6 weken) 3e week 4e week TC overleg vanaf 20:30 uur Dinsdag 25 oktober november 1e week 3e week Lijnoverleg trainers Nieuwe periode (6 weken) 4e week Indelingsoverleg O7-O13 Donderdag 24 december december 1e week TC/OC overleg vanaf 20:30 uur Dinsdag 29 november 3e week 4e week januari 1e week Lijnoverleg trainers 3e week 4e week TC overleg 20:30 uur Dinsdag 25 januari februari 1e week 3e week Lijnoverleg trainers Nieuwe periode (6 weken) 4e week maart 1e week 3e week TC overleg vanaf 20:30 uur Dinsdag 21 maart 4e week Prognoselijst spelers inleveren bij Jurri (actie: trainers/oc/tc) Dinsdag 28 maart april 1e week Lijnoverleg trainers Nieuwe periode (6 weken) Overleg TC leden, trainers en OC Dinsdag 11 april 1 e aanzet over indeling 20:30 uur 3e week 4e week mei 1e week Dinsdag 9 mei laatste check TC/OC overleg indeling 20:30 uur 3e week Teamindeling afronden TC/OC invullen op de website 4e week Presenteren teamindeling Zondag 29 mei op de website juni 1e week 16

17 juli 3e week Dinsdag TC vanaf 20:00 uur Info maken + trainingstijden 4e week 1e week 3e week 4e week Aanvang van de TC vergaderingen: 20:00 uur. 17