Samenvatting pilots Functiecreatie bij gemeenten en provincies
|
|
- Maurits ten Wolde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting pilots Functiecreatie bij gemeenten en provincies Drie gemeenten en twee provincies hebben in 2014 geëxperimenteerd met het toepassen van functiecreatie binnen de eigen organisatie. Het inschakelen van mensen met een arbeidsbeperking was voor de meeste overheidsorganisaties geen nieuw fenomeen. Vrijwel alle pilot-deelnemers schakelden het SW-bedrijf al in, vooral op uitvoerende functies, vooral bij uitbesteedde taken. Nieuw aan de pilots was dat er naar mogelijkheden is gezocht om binnen beleidsafdelingen functies te creëren, op afdelingen waar de kerntaken van de gemeenten en provincies worden uitgevoerd. De pilot organisaties en de betrokken SW-bedrijven zijn met elkaar de uitdaging aan gegaan om te onderzoeken of het mogelijk is om eenvoudige taken af te splitsen uit hogere functies en daarmee nieuwe arbeidsplekken te realiseren. Het project is uitgevoerd in samenwerking met SBCM (arbeidsmarktfonds voor de sociale werkbedrijven) A&O fonds Gemeenten (arbeidsmarktfonds voor de gemeenten) en IPO (Interprovinciaal Overleg) met gedeeltelijke subsidie van ESF. De pilot-organisaties hoefden niet blanco te beginnen. Een selectiecriterium voor de pilots was dat de betrokken SW-bedrijven expertise in huis hadden op het terrein van functiecreatie. Voor de gemeenten kon dit criterium, omdat er meer dan voldoende belangstellenden voor de pilots waren, goed toegepast worden. Voor de provincies was dit in mindere mate het geval. De provincies zijn niet geselecteerd aan de hand van de opgestelde selectiecriteria voor de pilots, ze zijn voorgedragen door het IPO. De SW-bedrijven in de provincies bleken nog in geringe mate ervaring te hebben met de methodiek. Gedurende het proces is het grote belang van deskundige inzet vanuit de SW-bedrijven gebleken. Bij aanvang van elke pilot is aan de pilotdeelnemers een projectplanning met mijlpalen gedeeld en zijn afspraken gemaakt over de projectorganisatie. Ook is er voor elke pilot een format geleverd voor het Plan van Aanpak. Onderstaand is grafisch weergegeven hoe de projectopzet eruit zag en welke mijlpalen benoemd zijn bij aanvang van de pilots. 1
2 Bij de afronding van de pilots is een digitale handreiking gerealiseerd. In de vorm van filmpjes waarin lokale projectleiders van de gemeenten/provincies en SW-bedrijven, leidinggevenden van de gemeenten/provincie en degenen die geplaatst zijn zelf de lessen uit de pilots vertellen. Ook zijn er een aantal artikelen geschreven die ook afgesloten worden met uitvoeringstips. Daarnaast zijn in de digitale handreiking procesdocumenten uit de pilots te vinden en veel linkjes naar relevante achtergrondinformatie. Zie: Lessen uit de pilots Voor gemeenten/provincies Begin klein Formuleer concrete doelstellingen in je HRM-beleid, die niet vrijblijvend zijn. Maar leg de lat niet te hoog! Start met een pilot; Betrek meteen verschillende partijen zoals MT, college, portefeuillehouder en managers en ondernemingsraad; Durf een voorbeeld te zijn voor andere overheden en het bedrijfsleven; Start met een combinatie van politiek draagvlak, maatschappelijk belang en een enthousiaste projectleider; Kies voor je startprojecten managers die open staan voor functiecreatie Zorg dat er het onderdeel is van de lijnverantwoordelijkheid en bekrachtig dit van bovenaf; Ondersteun hen met argumenten, zodat weerstand bij medewerkers weggenomen wordt; Werk aan de beeldvorming over mensen met een arbeidsbeperking: neem ze mee; Train zowel managers als HRM-personeel; Maak budget vrij om nieuwe mensen aan te nemen; Regel de financiering in eerste instantie op concernniveau; Betrek de ondernemingsraad vanaf het begin en hou ze tussentijds betrokken; Ontwikkel met de OR een beeld van de voorwaarden waaronder functiecreatie geïntroduceerd wordt; Maak vroegtijdig afspraken over hoe de besluitvorming gaat lopen; Laat je niet tegenhouden door negatieve verwachtingen: geloof in de mogelijkheden van functiecreatie, ook in een regieorganisatie; Creëer kansen: kijk ook bij beleids- en adviesafdelingen; Creëer een flexibele functie, wees creatief! 2
3 Durf te experimenteren en maak een begin; Maak een business case om te kijken wat de invulling van een gecreëerde functie in financiële zin oplevert; Gebruik functiecreatie als interventie in strategische personeelsplanning; Functiecreatie kan ook gebruikt worden voor andere doelgroepen, denk aan eigen medewerkers die ziek zijn geworden; Communiceer intern en extern duidelijk het waarom ; Benadruk het gemeenschappelijk belang van gemeente en SW om acceptatie en draagvlak binnen de organisatie te vergroten; Naast intrinsieke motivatie, zijn er zeker ook bedrijfseconomische voordelen! Zoek elkaar op en leer van anderen! Zorg dat er sprake is van een goede begeleidingsstructuur; Wees helder over de arbeidsvoorwaardelijke- en arbeidsrechtelijke aspecten; Voor SW-bedrijven Zet functiecreatie ook in bij regiegemeenten; Zet functiecreatie ook in bij complexe organisaties met hoogopgeleid personeel; Doe ervaring op met onderzoek op beleidsafdelingen; Investeer in kennisontwikkeling: functiecreatie vraagt om andere competenties dan het plaatsen van mensen op bestaande vacatures; Laat je toegevoegde waarde als SW-organisatie zien; Functiecreatie loont, je komt op een andere manier in gesprek met werkgevers; Regel opleiding én praktijkervaring voor accountmanagers en consulenten; Begin bij afdelingen waar draagvlak en behoefte het grootste is; Bereid medewerkers voor op het interview, door de vragen van te voren op te sturen; Vertel medewerkers dat functiecreatie meer tijd voor kerntaken oplevert omdat iemand anders de elementaire taken overneemt; Ken de tegenargumenten. Schrijf op welke argumenten je vaak hoort om niet mee toe doen en bedenk vooraf de tegenargumenten; Vraag naar losse elementaire taken; Niet alles kun je direct uit interviews halen, doe ook observaties; Gebruik het SBCM-rekenmodel voor je business case. 3
4 Pilots functiecreatie: de functies DELFT DOETINCHEM Adviseur Ondersteuner Conciërge/facilitair medewerker 20 uur p.w u p.w. cluster Ruimte Zorgplein Structureel Subsidiebeschikking invullen Up to date houden capaciteitsplanning Scannen opdrachtverstrekking Opruimen van opdrachtverstrekking Inscannen documenten uit kasten Papierbakken legen Dossiers halen en terugbrengen in kast Post ophalen Koffie en thee inschenken voor bezoek Kopieën maken Post rondbrengen op de afdeling Afdeling netjes houden en de pantry s Archiveren Kantoorartikelen bijhouden Incidenteel Naambordjes maken Brieven versturen Brieven bezorgen Kleine boodschap halen (cadeautje) Presentielijst maken en invullen Adressenlijsten optimaliseren WIJCHEN DRENTHE Administratief medewerker BAG Medewerker Monitoring verkeergegevens 4
5 24 u p.w. 16 u p.w. met uitbreiding beoogd Je taak is om te kijken of bouwwerken zijn gerealiseerd. Dit kan middels tools als luchtfoto s en recente Streetview foto s. Eventueel bezoek je bouwlocaties. De bevindingen worden door jou vastgelegd in een administratief systeem. De bouwvergunningen worden door jou in het administratieve systeem afgehandeld en vastgelegd. Je verricht onderzoek naar de vergunningsplicht van nieuwe bouwwerken en legt deze gegevens vast in Excel Je zoekt op en voert in een administratief systeem gegevens in omtrent de Wijchense woningvoorraad. FRIESLAND Verwerkt de opgeslagen verkeersmetingen in Excel, met behulp van vooraf geprogrammeerde formules; Doet eenvoudige analyses (constateert afwijkingen); Levert zowel maandelijkse als kwartaalresultaten; Zoekt zelfstandig naar oplossingen bij foutmeldingen in het systeem; Klusjesman/vrouw bij de facilitaire dienst Ondersteuner/assistent directie Algemene logistieke werkzaamheden Klaarzetten vergaderzalen Facilitaire werkzaamheden (representativiteit van het provinciehuis Allerhande klusjes Koffie en thee verzorgen Gasten ontvangen op de afdeling Kopieerwerk Andere ondersteunende administratieve taken Gastvrouw/heer koffiecorner Koffie en thee verzorgen Gasten ontvangen in de koffiecorner, verlengstuk van de publieksbalie Huishoudelijke klusjes (bijv. lichte schoonmaak in de koffiecorner) Logistieke klusjes (bijv. post rondbrengen etc.) 5
PROVINCIE DRENTHE vacaturetekst uit pilot functiecreatie
PROVINCIE DRENTHE vacaturetekst uit pilot functiecreatie De medewerker Monitoring verkeergegevens bij team Verkeer & Vervoer verwerkt de opgeslagen verkeersmetingen in Excel, met behulp van vooraf geprogrammeerde
Nadere informatieBedrijfsadvies Functiecreatie. Gemeente Delft
Bedrijfsadvies Functiecreatie Gemeente Delft 17 november 2014 Edward den Heeten Versie 5.0 Werkgeversservicepunt Delft is onderdeel van 1 van 16 MANAGEMENTSAMENVATTING SBCM, het A&O fonds van de Sociale
Nadere informatieBedrijfsadvies Functiecreatie. Gemeente Delft
Bedrijfsadvies Functiecreatie Gemeente Delft 3 december 2014 Edward den Heeten Versie 6.0 Pilots functiecreatie gemeenten en provincies 2014 2015 Werkgeversservicepunt Delft is onderdeel van 1 van 24 MANAGEMENTSAMENVATTING
Nadere informatie3. De gemeente Delft wil een voorbeeldfunctie vervullen waarbij ketenpartners in dit proces op langere termijn kunnen worden betrokken.
Tussenrapportage pilot functiecreatie Delft Oplegger bij Bedrijfsadvies Functiecreatie Delft Vanaf voorjaar 2014 is de gemeente Delft in samenwerking met werkbedrijf Werkse bezig met een pilot Functiecreatie,
Nadere informatie2 Buitenkringbijeenkomst Functiecreatie: 2 oktober 2014
2 oktober 2014, Stadhuis Zwolle e 2 Buitenkringbijeenkomst Functiecreatie: 2 oktober 2014 Op 2 oktober kwamen 55 vertegenwoordigers vanuit gemeenten, provincies, SW-bedrijven, UWV, VNG, A+O fonds Gemeenten,
Nadere informatieDe Banenafspraak bij de overheid in de praktijk De aanpak bij de Provincie Fryslân
De Banenafspraak bij de overheid in de praktijk De aanpak bij de Provincie Fryslân Anke van der Schaaf, p en o adviseur Provincie Fryslân Bert Otten, senior-adviseur Radar Advies De opgave 25.000 plaatsingen
Nadere informatiePlan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf
Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur
Nadere informatieParticipatiewet en banenafspraak Cao VO. AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw
Participatiewet en banenafspraak Cao VO AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw Wat betekent de banenafspraak voor uw organisatie? Waarom gaan organisaties meedoen? Verplichting vanuit Sociaal akkoord Maar
Nadere informatieHet stappenplan. Inleiding
Het stappenplan Inleiding Op de pagina instrumenten op Overstag.nu vind je instrumenten, informatie en inspiratie om binnen je eigen organisatie met het thema duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan.
Nadere informatieVoorbeeld van een besluitvormingstraject
Voorbeeld van een besluitvormingstraject Fase 1: Voorstel start pilot Onderwerp: Pilot Functiecreatie voor arbeidsgehandicapten Het MT is 5 maart jl. geïnformeerd over onze deelname aan de pilot functiecreatie
Nadere informatieBEDRIJFSADVIES PROVINCIE OVERIJSSEL
BEDRIJFSADVIES PROVINCIE OVERIJSSEL QUICK SCAN FUNCTIECREATIE IN OPDRACHT VAN HERWIN KAMP, HR ADVISEUR EENHEID PUBLIEKE DIENSTVERLENING Datum: 17 juli 2015 WEZO Namen auteurs: Onderzoek gedaan door: Karin
Nadere informatieIntroductie FONDSENWERVING. door Carla van de Brake werkzaam bij
Introductie FONDSENWERVING door Carla van de Brake werkzaam bij Inleiding Waarom fondsen werven? 1. Fondsen willen hun geld graag kwijt aan maatschappelijke projecten/ontwikkelingen. 2. Georganiseerde
Nadere informatieDe belangrijkste resultaten op thema 1: Activiteiten en resultaten voor SW medewerkers of medewerkers uit de Participatiewet
Format eindrapportage In februari levert Cedris de eindrapportage van de sectorplannen op aan SZW. Middels deze laatste evaluatieronde inventariseren we op arbeidsmarktregioniveau welke resultaten zijn
Nadere informatieZelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Nadere informatieOpzet Participatiepool
Opzet Participatiepool Aanleiding In het sociaal akkoord zijn overheid en sociale partners overeengekomen om de komende jaren 100.00 mensen met een beperking in bedrijven en 25.000 mensen met een beperking
Nadere informatieFuncties uitgelicht. Sterke functieprofielen voor mensen met een arbeidsbeperking
s uitgelicht Sterke functieprofielen voor mensen met een arbeidsbeperking 1 Voorwoord pagina 3 Tien gouden regels pagina 4 Het Primaire proces pagina 5 1 - Adviseur ondersteuner pagina 6 2 - Assistent
Nadere informatieModule Opschalen en Verbreden
Module Opschalen en Verbreden Inleiding De implementatie van de banenafspraak start met projecten of programma s. Bij zo goed als alle grotere werkgevers lopen tal van projecten gericht op het plaatsen
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieSALES RECRUITMENT SCORECARD
Introductie en uitleg Waarom? Als wij bij klanten zitten om een functie te bespreken, dan merken wij vaak dat ze eigenlijk niet goed hebben nagedacht over essentiële zaken en dus niet precies weten waar
Nadere informatieDraaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1
Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1 Je hebt als groep ouders een idee van wat je rond cultuur, ouderbetrokkenheid en taalstimulering zou willen doen op de school van je kind(eren)? Dit doe
Nadere informatieWhat s up Zuiderzeeland? aardrijkskunde, praktische opdracht
What s up Zuiderzeeland? Aardrijkskunde praktische opdracht praktisch onderzoek in zuiderzeeland 4 HV Naam: Klas: In dit onderdeel ga je zelf met je groepje op onderzoek. Je hebt geleerd dat Waterschap
Nadere informatieVan school naar werk. Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk
Van school naar werk Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk 1 Achtergronden Rolwijziging van UWV naar gemeente VSO/PrO van oudsher leverancier Wajongers Wie zijn deze VSO/PrO/Entree leerlingen?
Nadere informatieFormat Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1
Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren
Nadere informatieSollicitatiebrief. De 10 Stappen. Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk!
Sollicitatiebrief De 10 Stappen Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk! Sollicitatiebrief: De 10 Stappen! Dit stappenplan is bestemd voor iedereen die opzoek is naar een betaalde baan/stageplek en wil
Nadere informatieMonitoring. Uitwerking plan van aanpak monitoring project duurzame inzetbaarheid in de V&V. Oktober Uitvoerders: Disworks DISWORKS
Monitoring Uitwerking plan van aanpak monitoring project duurzame inzetbaarheid in de V&V Oktober 2012 Aanvrager: Opdrachtgevers: Uitvoerders: A+O VVT Bestuur A+O VVT en Bestuur SBCM CAOP Disworks DISWORKS
Nadere informatieNetwerken vanuit je hart
LinkedIn Tips: Zorg voor een optimaal goed professioneel uitziend profiel Kies voor een duidelijke professionele foto Ben je op zoek naar werk? Laat dat duidelijk zien in je profiel door woorden te gebruiken
Nadere informatieChecklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf
Checklist voor de OR bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf 4 Inleiding Het individueel ontwikkelingsplan (IOP) is een belangrijk middel waarmee in de SW-sector invulling wordt
Nadere informatieWerving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen
Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,
Nadere informatieCommunicatieplan project Gaan!
Communicatieplan project Gaan! Team Communicatie, Tom Schooltink 11 januari 2012, versie 0.1 Inleiding Veranderen kan niet zonder communiceren. Daarom is er voor alle verandertrajecten een plan voor de
Nadere informatiesamen beslissen Het 10-stappenplan voor U wilt aan de slag met samen beslissen in de praktijk, waar begint u dan en op welke zaken kunt u letten?
Het 10-stappenplan voor samen beslissen U wilt aan de slag met samen beslissen in de praktijk, waar begint u dan en op welke zaken kunt u letten? Hier vindt u een stappenplan dat kan helpen bij de implementatie
Nadere informatieHandleiding bij bedrijfsadvies. Uitvoering van de quick scan
Handleiding bij bedrijfsadvies Uitvoering van de quick scan 1 Inleiding Als van het bedrijf toestemming is gekregen om een quick scan uit te voeren om te komen tot een advies voor het bedrijf, zijn er
Nadere informatieBedrijfsprofiel. Constant Jurgens
Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste
Nadere informatieBijlage 1: Stappenplan hoe werknemers te
Bijlage 1: Stappenplan hoe werknemers te bewegen tot scholing en opleiding Doel van dit stappenplan is aan te geven hoe P&O leidinggevenden kan helpen bij het selecteren van de doelgroep, het voeren van
Nadere informatieToelichting dienstverband: Dit is een vacature voor jongeren van 18 tot 27 jaar in het kader van de 'Aanpak jeugdwerkloosheid'.
Versie: 9-6-2015 1 Overzicht vacatures APELDOORN BBL Administratief medewerker niveau 4 (M/V) Gezocht: Voor een bedrijf in Apeldoorn zijn wij op zoek naar BBL-studenten in de administratie op niveau 4.
Nadere informatieStappenplan duurzame plaatsing
Stappenplan duurzame plaatsing 1. Inventarisatie van mogelijkheden en werkplekken 2. Werving 3. Selectie 4. Contractering 5. Werkplekaanpassing 6. Begeleiding 7. Beoordeling, ontwikkeling, doorstroom 25
Nadere informatieRegiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet. www.poraad.nl
Regiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet Agenda Cao onderhandelingen tot 1 mei 2015 Loonruimteakkoord Wwz: 3-sporenbeleid PO-Raad Wwz: blokkendoos Cao inzet cao 2016 en verder Tools Wwz Participatiewet
Nadere informatieQUICK SCAN RAPPORTAGE EERSTE BEELD MOGELIJKHEDEN FUNCTIECREATIE IN OPDRACHT VAN SCHOOLVERENIGING REHOBOTH WEZO. Juni 2015.
QUICK SCAN RAPPORTAGE EERSTE BEELD MOGELIJKHEDEN FUNCTIECREATIE IN OPDRACHT VAN SCHOOLVERENIGING REHOBOTH Juni 2015 WEZO René Pastoor QUICKSCAN SCHOOLVERENIGING REHOBOTH QUICKSCAN Schoolvereniging Rehoboth
Nadere informatieIn 10 stappen van project naar effect!
In 10 stappen van project naar effect! een handleiding voor slim zorgen > Betrek de belangrijke sleutelpersonen > Stel projectteam samen & kies pilotteams > Screen de huidige situatie > Organiseer een
Nadere informatieVerbinden, stimuleren & ontwikkelen
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen GehandicaptenzorgInclusief Functiecreatie Het creëren van duurzamebanenvoor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Marion van Swaay Arjan van der Borst SBCM Wat
Nadere informatiearbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo stimuleringsregeling ruim baan voor participatie Meer mensen met een arbeidsbeperking bij hogescholen
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo stimuleringsregeling ruim baan voor participatie Meer mensen met een arbeidsbeperking bij hogescholen Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: initiatief
Nadere informatieDe nieuwe vrijwilliger
VAN INSPIREREN NAAR ACTIVEREN 15 NOVEMBER 2012 De nieuwe vrijwilliger VRIJWILLIGERS CENTRALE ZWOLLE Steunpunt voor vrijwilligerswerk en informele zorg 1 Discrepantie: Door bezuinigingen minder personeel,
Nadere informatieECHTE BANEN VOOR MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING 1 JUNI 2017 KADERDAG FNV OVERHEID
ECHTE BANEN VOOR MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING KENNISMAKING Graag uw hand opsteken! (Soms met een korte reactie ) Wie van u is er werkzaam bij het Rijk? Wie in het onderwijs? Wie van u is er werkzaam
Nadere informatieKlantarena: dillema s op de inclusieve werkvloer
Klantarena: dillema s op de inclusieve werkvloer Even voorstellen Bram Dekker: Richmonde Vos de Wael: Ingrid Beukman: Elke Croiset van Uchelen: Marieke Mulder: UMC Utrecht Kamer van Koophandel Berenschot
Nadere informatieStrategisch Opleidingsbeleid
Strategisch Opleidingsbeleid Achtergrondinformatie en tips om zelf aan de slag te gaan In deze handreiking vindt u de volgende onderwerpen: Wat is strategisch opleidingsbeleid? Hoe komt u tot strategisch
Nadere informatieWij zoeken een proactieve en flexibele secretaresse / receptioniste, die affiniteit heeft met P&O. Het betreft een functie voor 28 36 uren per week.
Elzinga bv is een specialistisch spuitbedrijf in het hart van Friesland en opereert op een kwalitatief hoogwaardig niveau. Schadeherstel, carrosserieonderhoud, schilderwerken, jachtcoating, stralen en
Nadere informatieFeedback Project Ergonomisch Ontwerpen
Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen Competenties Sociaal en communicatief functioneren (P9) Initiatief (P10) Reflectie (P11) Afgelopen module heb je met een groepje gewerkt aan je project. In week 7
Nadere informatieBijlagen! Oftewel: alles wat je nodig hebt aan invullijstjes, denkoefeningen en meer!
Bijlagen! Oftewel: alles wat je nodig hebt aan invullijstjes, denkoefeningen en meer! Deze bijlagen horen bij de digitale handleiding maatschappelijke stages van de Stichting Oude Groninger Kerken zomer
Nadere informatieWorkshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen
Workshop Coachend leidinggeven Workshop Coachend leidinggeven, haal het beste naar boven in mensen Als leidinggevende wil je het beste uit je personeel halen. Jij wilt dat ze werken conform de missie en
Nadere informatieAflevering 2: Solliciteren
Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gesolliciteerd naar een baan? Hoe deed je dat? Heb je een curriculum vitae? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Milouska en Bayu kijken hoe je kunt
Nadere informatieTraining Projectmanagement
Training Projectmanagement Projectmanagement, sturen op resultaat Binnen jullie organisatie werken jullie veel met projecten. Jij bent projectleider, of je maakt deel uit van een speciaal opgesteld projectteam.
Nadere informatieStarten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong
Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl
Nadere informatieFlitsende en bruisende dienstverlening
Beleidsprogramma A+O fondsen Flitsende en bruisende dienstverlening Door: Rieke Veurink/ Fotografie: Shutterstock / Kees Winkelman Niet meer alleen het oude faciliteren, maar op weg gaan naar iets nieuws.
Nadere informatieWerkstukken en presentaties
Werkstukken en presentaties Naam Werkstuk thuis Spreekbeurt met powerpoint Robin 14 april 30 september Julian 14 april 7 oktober Lieke 14 april 28 oktober Robbin 14 april 4 november Annicka 14 april 11
Nadere informatieVoorbeeld: Ik werk het liefst met een tweetal.
& OHHUOLQJHQKDQGOHLGLQJ LQOHLGLQJ Het sectorwerkstuk staat voor de deur. Misschien heb je er al slapeloze nachten van, misschien lijkt het je de leukste opdracht van je hele opleiding. Eindelijk iets leren
Nadere informatieIk ben rustiger geworden en haal meer resultaten
Leergang Veranderen en Organiseren in gemeenten Ik ben rustiger geworden en haal meer resultaten Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Hoe bied ik ontwikkelingen in en buiten mijn organisatie
Nadere informatieActiviteitenplan Ontwikkelprogramma Training en Diagnose Centra. 31 mei 2017
Activiteitenplan Ontwikkelprogramma Training en Diagnose Centra 31 mei 2017 1 Vooraf Het activiteitenplan bestaat uit vier thema s: 1. Optimalisering instrumenten 2. Werkgeversdienstverlening 3. Ondernemers
Nadere informatieSuccesvolle matching & begeleiding van werknemers met een arbeidsbeperking
Succesvolle matching & begeleiding van werknemers met een arbeidsbeperking Radar is uw zorgzame partner in business www.radar.org Wel de voldoening & de voordelen, niet de rompslomp We werken gewoon als
Nadere informatieGEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK
GEMETE UD VITAAL Samen in beweging Onderdeel REGIE OP EIG OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALTGEBRUIK Duurzaam opleidingsbeleid gemeente Uden 2013 2016 versie 2 (vastgesteld 04-02-2014) 1 Gemeente Uden Vitaal
Nadere informatie3. Pedagogisch beleid.1.2b Draaiboek jaarfeest BSO 1 van 5
3. Pedagogisch beleid.1.2b Draaiboek jaarfeest BSO 1 van 5 Het BSO- feest is ieder jaar anders. De ene keer is het een playbackshow, een talentenjacht en weer een andere keer een optreden. Afgelopen jaren
Nadere informatieChecklist MTO voor OR-en
Checklist MTO voor OR-en Wat is een MTO: Een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO) is een belangrijk instrument om een beeld te krijgen van wat medewerkers van de organisatie vinden, hoe zij in hun werk
Nadere informatieEEN OPGERUIMD EN GOED GEORGANISEERD KANTOOR BESPAAR TOT 55% met het EXCELLENT PAKKET. van CONTINUKANTOOR.NL
EEN OPGERUIMD EN GOED GEORGANISEERD KANTOOR BESPAAR TOT 55% met het EXCELLENT PAKKET van HERKEN JE DIT? Kast met kantoorartikelen is een rommeltje Kopieerpapier is onverwachts op Je grijpt mis en je moet
Nadere informatieAchter de schermen bij. De route En hoe belangrijk draagvlak en functiecreatie zijn
Achter de schermen bij. De route En hoe belangrijk draagvlak en functiecreatie zijn Hester Dijkstra, coördinator participatiewet Info-1@umcutrecht.nl De Doelen. Doel participatiewet Dat zoveel mogelijk
Nadere informatieSamenvatting. Inleiding
Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.
Nadere informatieHet lijkt of de overheid nooit meer stil staat
ORGANISATIEADVI EZEN Lente, nummer 1, jaargang 2, 2009 Voor leiding- gevenden Het lijkt of de overheid nooit meer stil staat Hoe ga ik als leidinggevende om met een reorganisatie? De overheid in beweging
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Nadere informatieHoofddoel: Toename van het aantal werknemers van de baanafspraak in een reguliere werkomgeving.
Protocol Quickscan 1. Algemeen Werkgevers Servicepunt Haaglanden heeft een Quickscan ontwikkeld waarmee, op een snelle manier inzicht kan worden verkregen in de mogelijkheden voor het creëren van arbeidsplaatsen
Nadere informatiePR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke
Nadere informatieStrategische PersoneelsPlanning. - terugblik - stand van zaken - vooruitblik. Maria Boes Provincie Gelderland, afdeling P&O
Strategische PersoneelsPlanning - terugblik - stand van zaken - vooruitblik Maria Boes Provincie Gelderland, afdeling P&O Agenda workshop Context: de provincie Gelderland Terugblik: aanleiding project
Nadere informatieWerkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de teamleider CC Select Werkt op projectbasis onder de projectleiding van de projectleider
Functie Functienaam Team Code ADMINISTRATIEF MEDEWERKER CC Select CCS.AM Doel van de entiteit De dienst administratie staat in voor de coördinatie en uitvoering van de administratieve taken in de uitgebreide
Nadere informatieAdministratie. Secretariële beroepen Bedrijfsadministratieve beroepen Commerciële beroepen
Administratie Secretariële beroepen Bedrijfsadministratieve beroepen Commerciële beroepen Ben je behulpzaam? Vind je het leuk om met veel verschillende mensen om te gaan? Hou je ervan om teksten te verwerken?
Nadere informatieSTAGEVERSLAG VMBO LEERLING INSTRUCTIE
STAGEVERSLAG VMBO LEERLING INSTRUCTIE Naam: Klas: Bedrijf: Stageperiode: Maak een inhoudsopgave zoals hieronder is afgebeeld. Indien nodig je eigen onderdelen tussen voegen en uiteindelijk de inhoudsopgave
Nadere informatieRotterdams Ambassadrices Netwerk
De ambassadrice als werver van inburgeraars 1. Inleiding; eigen ervaringen 2 A. Wat is werven 2 B. Het belang van werven 2 C. Verwachtingen 3 D. Rollenspel 4 E. Opdracht 4 2. Voortraject: 4 A. Doel 4 B.
Nadere informatieDragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!
Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze
Nadere informatieGesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager
Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager 1 Executive Leadership Foundation - ELF 2005-2011 Dit materiaal mag vrij gebruikt worden, mits netjes de bron wordt vermeld Lastige dingen
Nadere informatieRol van P&O bij Opleiden & Ontwikkelen
Slimmer omgaan met (eigen) talent Uit de praktijk van het installatietechnische middenbedrijf THEMA 3 Rol van P&O bij Opleiden & Ontwikkelen Dóór bedrijven, vóór bedrijven Denktank Slimmer Scholen in opdracht
Nadere informatieSectorplan Procesindustrie
Sectorplan Procesindustrie Algemeen Regeling sectorplannen uitvloeisel sociaal akkoord Kern: werkgelegenheid creëren en behouden Opdracht vanuit sociale sectorale partners in procesindustrie (AWVN, VNCI,
Nadere informatieEuropese projecten in de praktijk. Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen
Europese projecten in de praktijk Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen Europese projecten in de praktijk Waarom een Europees project? Hoe begin je aan een Europees project? Hoe stel je de aanvraag
Nadere informatieOver Stichting Kennisplein. Waarom een Leadership Academy? Opzet van de Academy. Beoogd resultaat en doel van het programma.
Inhoud Over Stichting Kennisplein... 3 Waarom een Leadership Academy?... 3 Opzet van de Academy... 3 Beoogd resultaat en doel van het programma... 3 Kosten... 3 Planning... 4 Aanmelden en selectie... 5
Nadere informatieDE IDEALE MARKETINGMIX IS ER NIET! DE SUCCESVOLLE MARKETING-MIX BEGINT BIJ JEZELF! HOE MAAK IK EEN GOED MARKETINGPLAN VOOR VASTGOEDPROPOSITIES
DE IDEALE MARKETINGMIX IS ER NIET! DE SUCCESVOLLE MARKETING-MIX BEGINT BIJ JEZELF! HOE MAAK IK EEN GOED MARKETINGPLAN VOOR VASTGOEDPROPOSITIES 5 P S VAN DE MARKETINGMIX (SOMMIGE DINGEN VERANDEREN NIET)
Nadere informatieNieuwe raadsleden zoeken Handreiking voor cliëntenraden in de gehandicaptenzorg
Nieuwe raadsleden zoeken Handreiking voor cliëntenraden in de gehandicaptenzorg Uitgave van het LSR (Landelijk Steunpunt cliëntenraden) Nieuwe raadsleden zoeken Handreiking voor cliëntenraden in de gehandicaptenzorg
Nadere informatieWorkshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012
Workshop De preventiemedewerker neemt de leiding, 25 oktober 2012 Uitwerking van de resultaten, 6 nov. 2012 Pieter Diehl (Voorzitter BvAA en Management & Consultant bij Edux te Breda, pdiehl@edux.nl) Jos
Nadere informatieJ L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Nadere informatiepçåá~ä=jéçá~=`çåöêéë káåçäé=séêäìêö= ^éêáä=omno içåççå= ^ãëíéêç~ã= j~çêáç= _Éêäáå= _êìëëéä iáëäçå mê~öìé
pçåá~ä=jéçá~=`çåöêéë káåçäé=séêäìêö= ^éêáä=omno içåççå= ^ãëíéêç~ã= j~çêáç= _Éêäáå= _êìëëéä iáëäçå mê~öìé 1 Wie kent het merk Rituals Cosmetics? 2 en Rituals Edelstenen make-up? 3 In hoeveel landen is Rituals
Nadere informatieMats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatiecursusoverzicht 29 juni - 5 juli 2015 pakket IT management op het werk op het werk taal
29 juni - 5 juli 2015 Access 2010 arbeidsongeschiktheid tijdens dienstverband kennismaking boekhouden plannen en organiseren middenkader Chinees basis zorg conditie: fit zijn en fit blijven werken aan
Nadere informatieWelkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen
Welkom bij de Arbocatalogus Provincies Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Programma Achtergrond/totstandkoming Werkwijze Implementatie
Nadere informatieActieplan Duurzame Inzetbaarheid
plan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit actieplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Introductie Voor je ligt
Nadere informatieLEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4
LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4 Tijdens elke BPV periode werk je aan 5 leerdoelen. 3 leerdoelen kies je uit een lijst met bestaande doelen die in het onderstaande kwalificatiedossier van Mediavormgever staan.
Nadere informatieKaartspel EVC als strategische keuze
Kaartspel EVC als strategische keuze Doel van het kaartspel: Inzicht krijgen in waar je als EVC-aanbieder naar toe wilt gaan en hoe je perspectief voor de toekomst ontwikkelt. Ga je wel of niet door met
Nadere informatieArbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland
Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en
Nadere informatieSlaap lekker. Samenvatting van tips en handvatten
Slaap lekker Samenvatting van tips en handvatten Waar lig jij als ondernemer wakker van? Kan een werkgever altijd alles zeggen? Medewerker kan alles zeggen en als het niet bevalt: ziek Oplossing was: alleen
Nadere informatieEen goed leven voor.
Een goed leven voor. Juultje Holla - Perspectief - maart 2013 Als onderdeel van het ZonMW project Zeggenschap en Inclusie Met dank aan Rob, die mij hierbij enorm geholpen heeft. Een goed leven voor. Een
Nadere informatieFunctiecreatie in ziekenhuizen
Functiecreatie in ziekenhuizen Een handreiking voor de ziekenhuizen om duurzame banen te genereren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt September 2014 ESF 2007 2013 Voor wie is deze handreiking
Nadere informatieJouw Creatiedagboek! Noteer een maand lang al jouw verlangens, je acties en de synchrone gebeurtenissen en houd je resultaten bij.
Alsjeblieft Jouw Creatiedagboek! Noteer een maand lang al jouw verlangens, je acties en de synchrone gebeurtenissen en houd je resultaten bij. Voor je ligt jouw eigen Creatiedagboek. Bij iedere dag geef
Nadere informatieIPGB DOEL VERSUS MIDDEL. Ronald Mooij
IPGB DOEL VERSUS MIDDEL Ronald Mooij HISTORIE VAN PARTICIPATIE BUDGET NAAR IPGB 2005 Startnotitie Participatiebudget AEF PerSaldo 2006 Vooronderzoek participatiebudget EIM Drijvende 20072009 Experiment
Nadere informatieVan sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf
Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van
Nadere informatieproject geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s
project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke
Nadere informatieDo s en dont s werkgeversdienstverlening: betrekken, bedienen, beïnvloeden
Do s en dont s werkgeversdienstverlening: betrekken, bedienen, beïnvloeden sprekers Tanja Willemsen - Projectleider Werkgeversdienstverlening Programmaraad Ida Dral -!DE Advies voor innovatie en verbinding
Nadere informatieEen sterk CV en motivatie
Een sterk CV en motivatie Een sollicitatie bestaat meestal uit een sollicitatiebrief en een Curriculum Vitae (CV). Soms vragen organisaties alleen nog naar een motivatie, die je al dan niet in een format
Nadere informatie