HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN"

Transcriptie

1 CORPORATE STAFF HANDLEIDING ACTIVITEITEN VOOR DERDEN Ingangsdatum: 1 januari 2016 Versie: 1.0 Aanleiding herziening: actualisatie uurtarieven

2 Inhoudsopgave Inleiding Berekening van uurtarieven op basis van integrale kostprijs Onload tarieven TIAS Business School Van uurtarief naar prijsofferte... 6 Bijlage 1: Voorbeeldberekeningen uurtarieven contractonderzoek per 1 januari Bijlage 2: Voorbeeldberekeningen uurtarieven contractonderwijs per 1 januari Bijlage 3: Checklist overige lasten... 9 Bijlage 4: uurtarieven onload inzet TiU-docenten bij TIAS

3 Inleiding Deze Handleiding Activiteiten voor Derden geeft een integraal overzicht van het beleid rondom inkomsten uit activiteiten voor derden en de toepassing daarvan in de praktijk. De handleiding bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt ingegaan op de berekening van WP-uurtarieven op basis van integrale kostprijs met behulp van een standaard calculatiemodel. In deel twee wordt aandacht besteed aan het opstellen van een prijsofferte richting (potentiële) opdrachtgever met behulp van de berekende uurtarieven. 1. Berekening van uurtarieven op basis van integrale kostprijs Om concurrentievervalsing te voorkomen is van overheidswege bepaald dat voor contractactiviteiten minimaal de integrale kostprijs in rekening moet worden gebracht. Daarom wordt voor de berekening van een tarief per declarabel uur (in geval van contractonderzoek) of per contactuur (ingeval van contractonderwijs) gebruik gemaakt van een standaard calculatiemodel. Het hiermee berekende uurtarief vormt de basis voor de prijsofferte richting (potentiële) opdrachtgever. In dit eerste deel van de handleiding wordt ingegaan op het standaard calculatieschema voor het berekenen van uurtarieven voor contractonderzoek en contractonderwijs. De berekende tarieven zijn onverkort van toepassing op detacheringen. In een aantal gevallen gelden afwijkende tarieven: - aanschuifonderwijs; - contractonderwijs verzorgd door TIAS Business School (paragraaf 2). Binnen contractonderwijs wordt onderscheidt gemaakt in aanschuifonderwijs en overig contractonderwijs. De wet schrijft voor dat voor beide vormen van contractonderwijs commerciële tarieven in rekening worden gebracht om concurrentievervalsing te voorkomen en ervoor te zorgen dat de publieke middelen niet worden aangewend om marktactiviteiten te subsidiëren. Aanschuifonderwijs Er is sprake van aanschuifonderwijs indien vakken worden gevolgd van een reguliere CROHO-opleiding en niet de bedoeling bestaat om het aan de opleiding verbonden einddiploma te behalen. De tarieven voor deze vorm van contractonderwijs liggen vast in de Regeling contractcursisten aanschuifonderwijs 1. Tabel 1 bevat een overzicht van het standaard calculatieschema. De basis voor de berekening van uurtarieven op basis van integrale kosten wordt gevormd door de directe salariskosten van de medewerker per jaar gedeeld door het aantal werkbare uren. Dit bedrag wordt verhoogd met opslagen voor personele risico s, persoonsgebonden kosten, facultaire en centrale overhead, risico/winst en voorbereidingsuren (alleen bij contractonderwijs)

4 Tabel 1: Calculatieschema uurtarieven voor contractonderzoek en -onderwijs 2016 # Component Contractonderzoek (per declarabel uur) Contractonderwijs (per contactuur) 1 Directe salariskosten Uurtarief op basis van salariskosten brutoplus uitgaande van 1632,52 werkbare uren per jaar. Uurtarief op basis van salariskosten brutoplus uitgaande van 1632,52 werkbare uren per jaar. 2 Personele risico's 1,30% van 1 1,30% van 1 3 Persoonsgebonden kosten 1,25% van 1 1,25% van 1 4 Facultaire overhead 10,10 per uur 10,10 per uur 5 Centrale overhead 17,06 per uur 17,06 per uur 6 Risico-/winst-opslag Te bepalen door eenheid Te bepalen door eenheid 7 Uurtarief incl. opslagen Som 1 t/m 6 Som 1/t/m 6 8 Voorbereisingsuren (incl. onderzoeksopslag) n.v.t. minimaal 2,5 x uurtarief 7 Uurtarief per declarabel uur / contactuur Som Som Directe salariskosten Deze kosten bevatten het brutosalaris van de medewerker plus opslagen voor het werkgeversdeel van de sociale lasten en pensioenpremies. De bruto- salariskosten zijn ontleend aan de Salaristabel Nederlandse Universiteiten per 1 januari 2016 waarbij rekening is gehouden met een aanvullende verhoging van 1,25%. Voor de premies is de premietabel van juli 2015 aangehouden omdat de premietabel 2016 nog niet beschikbaar was op het moment dat de berekening is gemaakt. De jaarkosten worden omgerekend naar een uurtarief uitgaande van 1.632,52 werkbare uren in Dit is berekend door het aantal werkbare uren op basis van de CAO en kalender te corrigeren voor verlofuren en gemiddeld ziekteverzuim. Personele risico s Deze opslag dekt de kosten voor potentiële wachtgeldverplichtingen en WIA-aanspraken. Het opslagpercentage is berekend door de kosten voor wachtgeldverplichtingen en WIAaanspraken te delen door de personele lasten. De kosten zijn ontleend aan de meest recente jaarrekening (2014). Persoonsgebonden kosten Deze opslag bevat de kosten voor woon-werkverkeer, studie, werving, jubilea en verhuizingen. Het opslagpercentage is berekend door de overige personele lasten te delen door de personele lasten. De kosten zijn ontleend aan de meest recente jaarrekening (2014). Facultaire overhead Deze opslag bevat de kosten van de faculteiten voor de ondersteuning van een medewerker en is vastgesteld als een vast bedrag omdat er geen lineair verband is tussen het salaris van een onderzoeker/docent en het beslag dat hij/zij legt op de ondersteuning die in de opslag tot uitdrukking wordt gebracht. De opslag is gebaseerd op de begroting

5 Centrale overhead Deze opslag bevat de kosten van de diensten voor de ondersteuning van een medewerker en is net als de facultaire overheadopslag vastgesteld als een vast bedrag. De opslag is gebaseerd op de begroting Risico-/winstopslag De risico-/winstopslag is te bepalen door de faculteit zelf. Of en in welke omvang er sprake is van aan het project verbonden specifieke risico s kan het best door de faculteit zelf worden beoordeeld. (Verwachte) kosten voor transitievergoedingen kunnen hier opgenomen worden. Daarnaast kan de faculteit op basis van commerciële overwegingen een bepaalde winstopslag hanteren. Voorbereidingsuren contractonderwijs Aan de contacturen wordt per contactuur minimaal 2,5 uur voorbereidingsuren toegevoegd. Het staat de faculteiten vrij om meer voorbereidingsuren in rekening te brengen en/of hierin een opslag voor onderzoek op te nemen. Interne en externe klanten Alle dienstverlening (extern en intern) kan op basis van integrale kostprijs plaatsvinden. 2. Onload tarieven TIAS Business School Een belangrijk gedeelte van het postacademisch onderwijs van TiU wordt verzorgd door TIAS, waarbij ook docenten van TiU worden ingezet. Voor de periode is een overgangsbeleid van kracht geweest voor deze tarieven. Voor 2016 zijn de tarieven (incl. overige lasten) vastgesteld volgens het herziene standaard calculatiemodel. Voor 2016 gelden de volgende tarieven per direct onderwijsuur (zie ook bijlage 4): UD 305 UHD 331 HL 411 Voor een goede bedrijfsvoering is het noodzakelijk dat de TiU-departementshoofden samen met de facultaire controller minstens 1x per jaar overleggen met een vertegenwoordiger van TIAS om de inzet van TiU-docenten (onload en offload) te bespreken. 5

6 3. Van uurtarief naar prijsofferte In paragraaf 1 is aangegeven hoe het tarief per declarabel uur (contractonderzoek) of per contactuur (contractonderwijs) wordt berekend. Deze uurtarieven dienen als basis voor het opstellen van een prijsofferte (zie tabel 2) richting (potentiële) opdrachtgever. Tabel 2: Schema prijsofferte Prijsofferte Bedrag Tarief per declarabel/contactuur x aantal verwachte uren -,-- Specificatie overige lasten - reis- en verblijfkosten -,-- - literatuur -,-- - enzovoort -,-- Totaalbedrag prijsofferte exclusief btw -,-- Btw -,-- Totaalbedrag prijsofferte inclusief btw -,-- In de offerte wordt het uurtarief allereerst vermenigvuldigd met het verwachte aantal uren van het onderzoek in het geval van contractonderzoek of het aantal contacturen in het geval van contractonderwijs. De opbouw van het uurtarief mag niet extern worden gecommuniceerd. Overige lasten Vervolgens worden de overige lasten gespecificeerd. Bijlage 3 bevat een checklist voor het vaststellen van overige lasten. Voor contractonderwijs dient naast de in de checklist genoemde overige lasten rekening te worden gehouden met de volgende overige lasten: - ontwikkeling nieuwe opleidingen; - marketing en acquisitie; - zaalhuur; - cursistenadministratie; - ondersteuning van de betreffende opleiding; - opleiding specifieke kosten. De personele onderdelen hiervan worden berekend met behulp van het standaard calculatieschema contractonderwijs waarbij de voorbereidingsuren op nul worden gezet. Btw Mogelijk moet over de contractinkomsten Btw worden afgedragen en moet hiermee in de offerte ook rekening worden gehouden. Om dat vast te kunnen stellen is er de btwbeslisboom. De geactualiseerde versie van deze beslisboom is voor de financiële controllers en financiële medewerkers beschikbaar op SharePoint. Strategische subsidies Faculteiten kunnen projecten die van groot strategisch belang zijn ondersteunen, door het verlenen van een subsidie in de vorm van een korting op het totaalbedrag van de prijsofferte. Hiervoor gelden de volgende randvoorwaarden: - de subsidie leidt niet tot interne of externe concurrentievervalsing; - de subsidie draagt bij aan het initieel onderwijs en/of fundamenteel onderzoek; - projecten waarvoor een subsidie wordt gegeven zijn niet winstgevend; - de subsidie is tijdelijk en dient periodiek doch na maximaal 4 jaar opnieuw te worden heroverwogen. 6

7 Bijlage 1: Voorbeeldberekeningen uurtarieven contractonderzoek per 1 januari 2016 Voorbeeldberekeningen uurtarieven op basis van het standaard calculatieschema uurtarieven contractonderzoek (zie handleiding activiteiten voor derden, tabel 1). Berekeningen zijn gebaseerd op de salaristabel per 1 januari 2016 en de premietabel per 1 juli Het bruto+ salaris is vervolgens met 1,25% verhoogd i.v.m. nog te verwachten wijzigingen in de salarissen per 1 januari Promovendus Promovendus Hoogleraar 2 Hoogleraar 1 Hoogleraar 2 Hoogleraar 1 Per jaar Bruto salaris Bruto + (incl. verwachte wijzigingen) Werkbare uren , , , , , ,52 Per maand Bruto salaris Bruto + (incl. verwachte wijzigingen) Werkbare uren ,04 136,04 136,04 136,04 136,04 136,04 Directe salariskosten 23,03 29,61 55,14 61,04 78,38 92,22 Personele risico's 1,30% van 1 0,30 0,38 0,72 0,79 1,02 1,20 Persoonsgebonden kosten 1,25% van 1 0,29 0,37 0,69 0,76 0,98 1,15 Facultaire overhead 10,10 per uur 10,10 10,10 10,10 10,10 10,10 10,10 Centrale overhead 17,06 per uur 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 Winst-/risico-opslag te bepalen door eenheid Uurtarief per declarabel uur o.b.v. integrale kosten plus winst-/risicoopslag 50,78 57,52 83,70 89,75 107,54 121,73 per ,23 57,93 84,02 90,04 108,14 124,11 per ,10 56,80 83,07 89,13 107,34 123,40

8 Bijlage 2: Voorbeeldberekeningen uurtarieven contractonderwijs per 1 januari 2016 Voorbeeldberekeningen uurtarieven op basis van het standaard calculatieschema uurtarieven contractonderzoek (zie handleiding activiteiten voor derden, tabel 1). Berekeningen zijn gebaseerd op de salaristabel per 1 januari 2016 en de premietabel per 1 juli Het bruto+ salaris is met 1,25% verhoogd i.v.m. nog te verwachten wijzigingen in de salarissen per 1 januari Promovendus Promovendus Hoogleraar 2 Hoogleraar 1 Hoogleraar 2 Hoogleraar 1 Per jaar Bruto salaris Bruto + (incl. verwachte wijzigingen) Werkbare uren , , , , , ,52 Per maand Bruto salaris Bruto + (incl. verwachte wijzigingen) Werkbare uren ,04 136,04 136,04 136,04 136,04 136,04 Directe salariskosten 23,03 29,61 55,14 61,04 78,38 92,22 Personele risico's 1,30% van 1 0,30 0,38 0,72 0,79 1,02 1,20 Persoonsgebonden kosten 1,25% van 1 0,29 0,37 0,69 0,76 0,98 1,15 Facultaire overhead 10,10 per uur 10,10 10,10 10,10 10,10 10,10 10,10 Centrale overhead 17,06 per uur 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 17,06 Risico-/winst-opslag te bepalen door eenheid Uurtarief incl. opslagen 50,78 57,52 83,70 89,75 107,54 121,73 Voorbereidingsuren min 2,5 (hier gerekend met 2,5) 126,94 143,81 209,25 224,38 268,84 304,32 Uurtarief per declarabel uur o.b.v. integrale kosten plus winst-/risicoopslag 177,72 201,33 292,95 314,14 376,38 426,05 per ,30 202,75 294,06 315,16 378,50 434,37 per ,34 198,81 290,75 311,97 375,70 431,92 8

9 Bijlage 3: Checklist overige lasten Voorbeelden van materiële kosten waarmee rekening dient te worden gehouden bij het opstellen van een projectbegroting. reis en verblijfkosten congresbezoek literatuur abonnementen drukkosten kopieerkosten inkoop bij derden secretariaat folders en promotiemateriaal vergaderingen catering wervingskosten personeel opleidingskosten kantoorbenodigdheden apparatuur onderzoeksassistentie interviewers enquêteurs proefpersonen databestanden De volgende elementen zijn reeds verwerkt in de integrale kostprijstarieven voor de inzet van personeel. Deze (materiële) kosten behoeven dus niet afzonderlijk in de projectbegroting te worden opgenomen. Niet declarabele uren: ten behoeve van frictie- leegloop- en acquisitie-activiteiten Persoonsgebonden kosten: ten behoeve van bijkomende personele lasten zoals woonwerkverkeer Wachtgeld: opslag voor wachtgeldpremies Decentrale overhead: ondersteuning facultaire diensten afschrijvingskosten van een PC en kleine apparatuur vast bedrag voor reizen onvoorzien Centrale overhead: huisvesting ICT-infrastructuur bibliotheek centrale administratie overige centrale lasten Winst: opslag voor winst

10 Bijlage 4: uurtarieven onload inzet TiU-docenten bij TIAS Functieschaal UD max 12 UHD gem. max 13/14 HL gem. max 16/18 Uurtarief bruto Voorbereidingsuren Personele risico's Persoonsgebonden kosten Facultaire overhead Centrale overhead Overige lasten Onderzoeksopslag Winst-/risico-opslag Totaal

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht Berekening is opgesteld op basis van CAO VVT 2013-2014. Wijzigingen in de CAO voor navolgende jaren zijn niet verwerkt in dit model.

Nadere informatie

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A, behorende bij het Besluit van het bestuur van het Productschap Tuinbouw, d.d. 13 november 2007, inhoudende afspraken betreffende het

Nadere informatie

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt.

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt. Samenvatting onderzoek uniformering bedrijfseconomische uitgangspunten Doel onderzoek Het doel van het doelmatigheidsonderzoek was te komen tot voorstellen om de wijzen van berekening van de integrale

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2016

Handleiding Overheidstarieven 2016 Handleiding Overheidstarieven 2016 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2016 Auteurs Luuk Leussink René Kragten September 2015 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Luuk Leussink 070-3427415 l.leussink@minfin.nl

Nadere informatie

DB-vergadering Agendapunt 11

DB-vergadering Agendapunt 11 DB-vergadering 13-03-2012 Agendapunt 11 Onderwerp Nota Uurtarieven 2012 Portefeuillehouder(s) R.L.M. Sleijpen Afdeling Middelen Bestuursprogramma Niet van toepassing Waterbeheersplan Niet van toepassing

Nadere informatie

Bijeenkomst met aanbieders Wmo ambulant Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Wmo ambulant

Bijeenkomst met aanbieders Wmo ambulant Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Wmo ambulant Bijeenkomst met aanbieders Wmo ambulant Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Wmo ambulant Haarlem 11 april 2017 1 Agenda/Inhoud 1. Terugblik 2. Toelichting op de voorlopige parameters calculatiemodel

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2015

Handleiding Overheidstarieven 2015 Handleiding Overheidstarieven 2015 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2015 Auteurs drs. ing. J.A. Sassen RA drs. C.J.J.M. Stoop oktober 2014 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Sassen

Nadere informatie

Doelstelling SMOM-tender 2009

Doelstelling SMOM-tender 2009 SMOM-tender 2009 Doelstelling SMOM-tender 2009 stimuleren van maatschappelijke organisaties voor het ontplooien van vernieuwende, maatschappelijke en oplossingsgerichte initiatieven op het terrein van

Nadere informatie

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht Berekening verschillende componenten basistarief Tarieven Versie sept 2014 Schaal 10 Schaal 15 HV1 HV2 Loon FWG schaal Toelichting

Nadere informatie

Memo advies uitgangspunten kostprijs berekeningen. Voor de WMO & Jeugdzorg Regio Midden Holland

Memo advies uitgangspunten kostprijs berekeningen. Voor de WMO & Jeugdzorg Regio Midden Holland Memo advies uitgangspunten kostprijs berekeningen Voor de WMO & Jeugdzorg Regio Midden Holland Memo advies uitgangspunten opslagen. d.d. 28 augustus 2017 Disclaimer Definitieve beschrijvingen, randvoorwaarden

Nadere informatie

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Status Deze indicatieve begroting is bestemd voor de colleges van de deelnemers aan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Het doel is

Nadere informatie

Directeur onderwijsinstituut

Directeur onderwijsinstituut Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande

Nadere informatie

Stichting Beheer Badhuis te Amsterdam

Stichting Beheer Badhuis te Amsterdam JAARREKENING 2013 BALANS STAAT VAN BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE BALANS SPECIFICATIE BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE PROJECTEN Amsterdam, 28-3-2014 mw. D. Schram SCHRAMs AK - Noorderstraat 73b - 1017 TT -

Nadere informatie

FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN VAN HET FILMHUIS HELMOND

FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN VAN HET FILMHUIS HELMOND FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN 2008-2011 VAN HET FILMHUIS HELMOND INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2. Balans en Resultatenrekening 2007... 3 3. Begroting 2008... 5 4. Toelichting op de begroting 2008...

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2014

Handleiding Overheidstarieven 2014 Handleiding Overheidstarieven 2014 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2014 Auteurs drs. ing. J.A. Sassen RA drs. C.J.J.M. Stoop oktober 2013 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Sassen

Nadere informatie

Regeling Subsidieverlening

Regeling Subsidieverlening Regeling Subsidieverlening Toelichting voor het opstellen van een begroting bij het aanvragen van subsidie Voor subsidieaanvragers en de financiële administraties 1. Waarvoor wordt subsidie verleend? Het

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD. Beleidsregel uniforme kostenbegrippen en berekeningswijzen provincie Drenthe

PROVINCIAAL BLAD. Beleidsregel uniforme kostenbegrippen en berekeningswijzen provincie Drenthe PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Drenthe. Nr. 6977 27 december 2016 Beleidsregel uniforme kostenbegrippen en berekeningswijzen provincie Drenthe Besluit van Gedeputeerde Staten van Drenthe

Nadere informatie

Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten

Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten Horizon2020 www.horizon2020.info Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten Loonkosten Uitsluitend de kosten van personeel dat direct betrokken is bij de uitvoering van het project is subsidiabel. De

Nadere informatie

Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten

Regionale Uitvoering Bbz. Kostprijs producten Regionale Uitvoering Bbz Kostprijs producten Inhoudsopgave 1 Producten als basis voor aansturing van een Bbzsamenwerkingsverband 2 2 Producten begroten: hoe bereken je de kostprijs? 3 2.1 Directe kosten

Nadere informatie

Directeur onderzoeksinstituut

Directeur onderzoeksinstituut Directeur onderzoeks Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het van het en uitvoering en organisatie van onderzoek en onderzoeksondersteuning binnen het, uitgaande van het faculteitsplan

Nadere informatie

Rm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming

Rm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming Rm mziz/wlimburg -o Begrotingswijziging Programmabegroting 2017 Meerjarenraming 2018-2021 RUD Zuid-Limburg R < mzh/v/limburg Inhoud A. inleiding 3 B. Beheer van de RUD Zuid-Limburg 3 C. Financieel 3 C.1

Nadere informatie

Voor bedrijven t/m 15 medewerkers Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Voor bedrijven t/m 15 medewerkers Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering TARIEF CALCULATOR en BEWAKER (TCB) Voor bedrijven t/m 15 werknemers PKM Adviseurs voor de metaal & technische sector Einsteinbaan 1 3439 NJ Nieuwegein 030 60523336 TARIEF CALCULATOR en BEWAKER (TCB) Voor

Nadere informatie

ALGEMENE VOORWAARDEN SUBSIDIEVERSTREKKING PPE 2011

ALGEMENE VOORWAARDEN SUBSIDIEVERSTREKKING PPE 2011 ALGEMENE VOORWAARDEN SUBSIDIEVERSTREKKING PPE 2011 Voorwaarden inzake het verstrekken van subsidies voor projecten op het gebied waarop het Productschap Pluimvee en Eieren activiteiten ontwikkelt ten behoeve

Nadere informatie

de Bibliotheek Begroting 20i6 Helmond-Peel 31MRT 2015 Deurne GEMEENTE ASTEN ingekomen Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Helmond Someren

de Bibliotheek Begroting 20i6 Helmond-Peel 31MRT 2015 Deurne GEMEENTE ASTEN ingekomen Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Helmond Someren GEMEENTE ASTEN ingekomen 31MRT 2015 de Bibliotheek Helmond-Peel Begroting 20i6 Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Deurne Helmond Someren Bibliotheek Helmond-Peel Postbus 727 5700 AS Helmond

Nadere informatie

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering TARIEF CALCULATOR en BEWAKER (TCB) Voor bedrijven t/m 15 werknemers PKM Adviseurs voor de metaal & technische sector Einsteinbaan 1 3439 NJ Nieuwegein 030 60523336 Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Nadere informatie

Bijlage B Herziening en uitwerking bij derden in rekening te brengen uurtarieven 2008

Bijlage B Herziening en uitwerking bij derden in rekening te brengen uurtarieven 2008 Bezoekadres De Blomboogerd 1, 4003 BX Tiel Postadres Postbus 599, 4000 AN Tiel T (0344) 64 90 90 F (0344) 64 90 99 E info@wsrl.nl I www.waterschaprivierenland.nl Bank 63.67.57.269 Bijlage B Herziening

Nadere informatie

Hoe geeft u invulling aan de AMvB Wmo? Komen tot een onderbouwde kostprijs in dialoog met aanbieders

Hoe geeft u invulling aan de AMvB Wmo? Komen tot een onderbouwde kostprijs in dialoog met aanbieders Hoe geeft u invulling aan de AMvB Wmo? Komen tot een onderbouwde kostprijs in dialoog met aanbieders De AMvB reële kostprijs thuisondersteuning vraagt een kritische blik op de onderbouwing van uw tarief

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2012/5

PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2012/5 PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2012/5 Officiële naam regeling: Citeertitel: Naam ingetrokken regeling: Besloten door: Onderwerp: Nadere regels met betrekking tot berekeningswijzen uurtarieven en uniforme

Nadere informatie

CONCEPT Tarifering Opbouw tarieven Toelichting

CONCEPT Tarifering Opbouw tarieven Toelichting CONCEPT Tarifering Opbouw tarieven Toelichting Disclaimer 1. Alle informatie in de sheets zijn een denkrichting, de uiteindelijke definitieve documenten worden gepubliceerd via de website en tenderned

Nadere informatie

983 1.389 2 Vorderingen Omzetbelasting 125 144 Debiteuren 3.401 1.747 Rec. Courant MBT 582 2.754 Overlopende activa 10.633 5.066

983 1.389 2 Vorderingen Omzetbelasting 125 144 Debiteuren 3.401 1.747 Rec. Courant MBT 582 2.754 Overlopende activa 10.633 5.066 Balans: activa 1 Materiële vaste activa Apparatuur 603 819 Transportauto 380 570 983 1.389 2 Vorderingen Omzetbelasting 125 144 Debiteuren 3.401 1.747 Rec. Courant MBT 582 2.754 Overlopende activa 10.633

Nadere informatie

Regeling Subsidieverlening

Regeling Subsidieverlening Regeling Subsidieverlening Toelichting voor het opstellen van een begroting bij het aanvragen van subsidie Voor subsidieaanvragers en de financiële administraties 1. Waarvoor wordt subsidie verleend? Het

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven Update mei 2016

Handleiding Overheidstarieven Update mei 2016 Handleiding Overheidstarieven 2016 Update mei 2016 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2016 Update mei 2016 Auteurs Luuk Leussink René Kragten Mei 2016 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Luuk

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2017

Handleiding Overheidstarieven 2017 Handleiding Overheidstarieven 2017 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2017 Auteurs Luuk Leussink René Kragten Oktober 2016 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Luuk Leussink 070-3427415 l.leussink@minfin.nl

Nadere informatie

Benchmark Kantoorcijfers 2012

Benchmark Kantoorcijfers 2012 Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-

Nadere informatie

Provinciaal blad van Noord-Brabant

Provinciaal blad van Noord-Brabant Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Regeling uniforme kostenbegrippen en berekeningswijzen subsidies Noord- Brabant Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant Bijlage(n) - Gelet op

Nadere informatie

Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven. Eindhoven 22 juli 2015

Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven. Eindhoven 22 juli 2015 Tariefsopbouw nieuwe producten gemeente Eindhoven Eindhoven 22 juli 2015 Inhoudsopgave Achtergrond, vraagstelling en scope Achtergrond en vraagstelling Scope Werkwijze totstandkoming tariefsopbouw Werkwijze

Nadere informatie

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Rijkswaterstaat Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Pagina 1 0 Managementsamenvatting Inleiding In opdracht van Rijkswaterstaat (RWS) heeft Ernst & Young een

Nadere informatie

3.1. Alles zelf doen hoeft niet

3.1. Alles zelf doen hoeft niet 3.1. Alles zelf doen hoeft niet 3.1.1. Redenen om iets uit te besteden In uw bedrijf wordt een hoop werk verzet. Dit hoeft u niet allemaal zelf te doen; u kunt besluiten om activiteiten uit te besteden.

Nadere informatie

Naar een brede vakinhoudelijke richtlijn dyslexie

Naar een brede vakinhoudelijke richtlijn dyslexie INHOUD nieuwsbrief #5 Naar een brede vakinhoudelijke richtlijn dyslexie Invulling zorgniveau 2 en 3 bij vermoeden EED Rekenvoorbeeld bij Handreiking Tariefopbouw Dyslexiezorg Nieuw: Protocol Dyslexie mbo

Nadere informatie

- Administratieve bijlage - NL-Petten: de terbeschikkingstelling van uitzendkrachten voor JRC-IET (locatie te Petten)

- Administratieve bijlage - NL-Petten: de terbeschikkingstelling van uitzendkrachten voor JRC-IET (locatie te Petten) Ref. Ares(2014)1829175-04/06/2014 - Administratieve bijlage - NL-Petten: de terbeschikkingstelling van uitzendkrachten voor JRC-IET (locatie te Petten) Aankondiging van een opdracht: 2014/S 105-184206

Nadere informatie

Bijeenkomst met BW MO aanbieders Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang

Bijeenkomst met BW MO aanbieders Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Bijeenkomst met BW MO aanbieders Haarlem e.o. Onderzoek naar tarieven 2018 Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang Haarlem 30 maart 2017 1 Agenda/Inhoud 1. Terugblik 2. Toelichting op de voorlopige

Nadere informatie

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding

Nadere informatie

opgave 1 Hoeveel bedraagt het opslagpercentage voor de indirecte kosten op de directe kosten die samenhangen met de reiskosten?

opgave 1 Hoeveel bedraagt het opslagpercentage voor de indirecte kosten op de directe kosten die samenhangen met de reiskosten? opgave 1 Hoeveel bedraagt het opslagpercentage voor de indirecte kosten op de directe kosten die samenhangen met de reiskosten? Opslagpercentage: indirecte kosten / directe kosten * 100% De indirecte kosten

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2011

Handleiding Overheidstarieven 2011 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2011 Auteur drs. C.J.J.M. Stoop Datum 7 oktober 2010 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Bijlage 2. Regionaal Historisch Centrum (RHC) Zuidoost Utrecht. Eerste Begrotingswijziging 2014

Bijlage 2. Regionaal Historisch Centrum (RHC) Zuidoost Utrecht. Eerste Begrotingswijziging 2014 Bijlage 2 Regionaal Historisch Centrum (RHC) Zuidoost Utrecht Eerste swijziging Toelichting Deze eerste begrotingswijziging betreft de verantwoording van: 1. de extra personele lasten; 2. de structurele

Nadere informatie

b. Materiaal Loonkosten Opslag indirecte kosten: 125%

b. Materiaal Loonkosten Opslag indirecte kosten: 125% Opgave 8.1 a. Indirecte kosten afhankelijk van de materiaalkosten: 500.000 100% = 125% 400.000 Opslag indirecte kosten: 125% 4.000 5.000 + 15.100 Opgave 8.2 a. Indirecte kosten afhankelijk van de directe

Nadere informatie

Invulformulier Tarieven

Invulformulier Tarieven Invulformulier Tarieven Programma Aanbesteding IWR Bezoekadres Rijkskantoor Beatrixpark Wilhelmina van Pruisenweg 52 2595 AN Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Bijlage G Invulformulier Tarieven Behorend

Nadere informatie

Inkoopprijs 100% + marge 10% = verkoopprijs 110% Stel de inkoopprijs bedraagt 800 en de winstmarge 10% van de

Inkoopprijs 100% + marge 10% = verkoopprijs 110% Stel de inkoopprijs bedraagt 800 en de winstmarge 10% van de Marge berekeningen Inkoopprijs + marge = verkoopprijs Een voorbeeld marge van de inkoopprijs Inkoopprijs 100% + marge 10% = verkoopprijs 110% marge van de verkoopprijs Inkoopprijs 90% + marge 10% = verkoopprijs

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2012

Handleiding Overheidstarieven 2012 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2012 Auteur drs. C.J.J.M. Stoop Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding

Nadere informatie

In dit document staan de instructies voor het invullen van deze budgetsheet.

In dit document staan de instructies voor het invullen van deze budgetsheet. Instructies invullen budgetsheet deel A (PPS-toeslag) Wanneer u gaat samenwerken in een project met bedrijven, dan kunt u indienen in deel A, waarbij de subsidie zal bestaan uit PPS-toeslag voor Onderzoek

Nadere informatie

MO02 Begro+ng. College 5

MO02 Begro+ng. College 5 MO02 Begro+ng College 5 Inhoud van dit consult Waarom een exploita1ebegro1ng? Hoe maak je een exploita1ebegro1ng? Wat is een exploita1ebegro1ng? Kosten/omzet in deze minorperiode Toelich1ng op afschrijving

Nadere informatie

In eerste instantie is gekozen voor portefeuillehoudersoverleggen op de volgende terreinen: Economie; Mobiliteit; Wonen.

In eerste instantie is gekozen voor portefeuillehoudersoverleggen op de volgende terreinen: Economie; Mobiliteit; Wonen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uitgangspunten en spelregels begrotingsopbouw Gemeenschappelijk Orgaan.

Nadere informatie

Omschrijf wat er verstaan wordt onder proportioneel variabele kosten.

Omschrijf wat er verstaan wordt onder proportioneel variabele kosten. 1 M1 Oefententamen 2 OPGV 1 Halstra V is een onderneming die onderdelen produceert voor de auto industrie. Halstra heeft zich sterk gespecialiseerd op een bepaald type onderdeel en daarom kan worden gesteld

Nadere informatie

STICHTING NEDERLANDSE STRIJKKWARTET ACADEMIE, AMSTERDAM

STICHTING NEDERLANDSE STRIJKKWARTET ACADEMIE, AMSTERDAM Inhoudsopgave bladzij 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2015 1 1.2 Functionele exploitatierekening over het boekjaar 2015 2 1.3 Kasstroomoverzicht 2015 3 1.4 Categoriale exploitatierekening over

Nadere informatie

OPMERKINGEN OVER HET ALGEMENE AANVRAAGFORMULIER. Op 1 oktober 2013 is de tender pilots lokale hernieuwbare energie Gelderse maat van kracht geworden.

OPMERKINGEN OVER HET ALGEMENE AANVRAAGFORMULIER. Op 1 oktober 2013 is de tender pilots lokale hernieuwbare energie Gelderse maat van kracht geworden. LET OP! OPMERKINGEN OVER HET ALGEMENE AANVRAAGFORMULIER Op 1 oktober 2013 is de tender pilots lokale hernieuwbare energie Gelderse maat van kracht geworden. Tot 26 november 2013 hebben initiatiefnemers

Nadere informatie

Memo. Aan: Raad Van: College (Jan Overweg) Datum: 27 juni 2017 Betreft : Nadere informatie inkoop HH

Memo. Aan: Raad Van: College (Jan Overweg) Datum: 27 juni 2017 Betreft : Nadere informatie inkoop HH Memo Aan: Raad Van: College (Jan Overweg) Datum: 27 juni 2017 Betreft : Nadere informatie inkoop HH Middels deze memo brengt het college u op de hoogte van de manier waarop de verschillende vormen van

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2010

Handleiding Overheidstarieven 2010 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2010 Auteur dhr. C.J.J.M. Stoop Datum 28 oktober 2009 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl

Nadere informatie

23 Kostprijsberekening 24

23 Kostprijsberekening 24 23 Kostprijsberekening 24 Kosten en tarieven Eén van de lastigste onderdelen van begroten is het bepalen van kostprijzen en tarieven. Niet alleen omdat er verschillende manieren zijn om ze te berekenen,

Nadere informatie

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020

Nadere informatie

werksessie terugkoppeling kostprijselementen begeleiding en dagbesteding

werksessie terugkoppeling kostprijselementen begeleiding en dagbesteding verslag Onderwerp: Datum: Locatie: werksessie terugkoppeling kostprijselementen begeleiding en dagbesteding 21 juni 2017; 9.00-11.00 uur Raadzaal gemeente Zuidplas ( Raadhuisplein 1, 2914 KM Nieuwerkerk

Nadere informatie

Bijlage 7 - TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad

Bijlage 7 - TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad Bijlage 7 - TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad 1. Toelichting Ten behoeve van de TarievenTool dienen een aantal variabelen door u te worden aangeleverd. Tevens worden hierbij bijlagen gevraagd. Versie

Nadere informatie

TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad

TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad TarievenTool Uitzenden 2016 Invulblad 1. Toelichting Ten behoeve van de TarievenTool dienen een aantal variabelen door u te worden aangeleverd. Tevens worden hierbij bijlagen gevraagd. Versie - DEMO huidige

Nadere informatie

BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN DRENTHE

BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN DRENTHE BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN DRENTHE INHOUDSOPGAVE PAGINA Instellingsgegevens 1 Toelichting 2-3 Begrotingsoverzicht 4 Toelichting begrotingsoverzicht Baten: Subsidies en overige opbrengsten 5 Lasten:

Nadere informatie

BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN GRONINGEN

BEGROTING BOEKJAAR 2017 SPiNN GRONINGEN BEGROTING SPiNN GRONINGEN INHOUDSOPGAVE PAGINA Instellingsgegevens 1 Toelichting 2-3 Begrotingsoverzicht 4 Toelichting begrotingsoverzicht Baten: Subsidies en overige opbrengsten 5-6 Lasten: Personeel/Huisvesting/Afschrijvingen/Verkoop

Nadere informatie

Inhoudsopgave Pagina Pagina

Inhoudsopgave Pagina Pagina Inhoudsopgave Pagina Pagina 1 Algemeen 2 1.1 Toelichting op de jaarrekening 3 2 Jaarrekening 4 2.1 Balans per 31 december 2012 5 2.2 Winst- en verliesrekening over 2012 7 2.3 Toelichting op de balans 8

Nadere informatie

Hoeveel moet u omzetten om quitte te spelen?

Hoeveel moet u omzetten om quitte te spelen? 2.3.1. Hoeveel moet u omzetten om quitte te spelen? Als ondernemer wilt u graag weten welke afzet of omzet u moet realiseren om ten minste quitte te spelen. Iedere onderneming heeft vaste kosten (constante

Nadere informatie

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Jaarverslag Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE T.a.v. Mevr. H. Weisfelt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Voorburg, 30 september 2015 Geachte mevrouw Weisfelt Dit rapport bevat de resultaten

Nadere informatie

Toetsingskader Rechtmatigheid 2013 Waterschap Peel en Maasvallei

Toetsingskader Rechtmatigheid 2013 Waterschap Peel en Maasvallei Toetsingskader Rechtmatigheid 2013 Waterschap Peel en Maasvallei ļw Water set- ap Peel en Ma as val Proces bijdrage aan WBL-BsGW 4310a Bijdrage Waterschapsbedrijf Limburg 4310a Kosten taakontwikkeling

Nadere informatie

Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen)

Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen) Begroting 2004 (Beheers- en apparaatskosten) Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden-Langstraat (Werk en Inkomen) - 0 - Inhoudsopgave Voorwoord 2 Inleiding 3 Risicoparagraaf 4 Begroting 2004 5 Hoofdstuk

Nadere informatie

1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand...

1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand... Financiële Najaarsrapportage 2014 Inhoud 1. Inleiding.... 2 2. Samenvatting:... 3 3. Begroting... 5 4. Financiële tussenstand... 6 5. Toelichting op Financiële Tussenstand... 7 LASTEN... 7 1. Personeelskosten

Nadere informatie

Functieprofiel: Directeur Instituut Functiecode: 0204

Functieprofiel: Directeur Instituut Functiecode: 0204 Functieprofiel: Directeur Instituut Functiecode: 0204 Doel Voorbereiden en uitvoeren van (een deel van) het beleid van een faculteit in het algemeen en van een in het bijzonder, alsmede het leidinggeven

Nadere informatie

Propositie en uitwerking Cirrus Easy

Propositie en uitwerking Cirrus Easy Propositie en uitwerking Cirrus Easy Opdrachtformulering Onze opdrachtgever heeft Cirrus Staffing Services BV (hierna Cirrus) gevraagd een voorstel te vervaardigen voor de implementatie van de Cirrus Easy

Nadere informatie

SUBSIDIE-AANVRAAG WELZIJNSACTIVITEITEN 2013

SUBSIDIE-AANVRAAG WELZIJNSACTIVITEITEN 2013 SUBSIDIE-AANVRAAG WELZIJNSACTIVITEITEN Aan burgemeester en wethouders van de gemeente Hardenberg Hierbij verzoeken wij u in aanmerking te komen voor een subsidie over het kalenderjaar ten behoeve van de

Nadere informatie

Algemene voorwaarden Viddyo

Algemene voorwaarden Viddyo Algemene voorwaarden Viddyo Artikel 1. Algemeen Ingangsdatum: 08-06-2016 1.1 Deze voorwaarden zijn van toepassing op iedere aanbieding, offerte en overeenkomst tussen Viddyo, hierna te noemen: aannemer,

Nadere informatie

2 Constante en variabele kosten

2 Constante en variabele kosten 2 Constante en variabele kosten 2.1 Inleiding Bij het starten van een nieuw bedrijf zal de ondernemer zich onder andere de vraag stellen welke capaciteit zijn bedrijf moet hebben. Zal hij een productie/omzet

Nadere informatie

31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2)

31 december Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen (2) JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na bestemming voordelig exploitatiesaldo) (Toelichting) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen (1) Overige vorderingen en overlopende

Nadere informatie

Deze begroting 2014 laat een verwacht positief resultaat zien van 19.000.

Deze begroting 2014 laat een verwacht positief resultaat zien van 19.000. BEGROTING 2014 INLEIDING Voor u ligt de begroting van Stichting Vivaan voor het jaar 2014. In deze begroting zijn de jaarplannen per gemeente financieel vertaald. Samen vormen deze documenten de basis

Nadere informatie

ALGEMENE VOORWAARDEN ZUIDPROFS. Artikel 1 Algemene bepalingen

ALGEMENE VOORWAARDEN ZUIDPROFS. Artikel 1 Algemene bepalingen ALGEMENE VOORWAARDEN ZUIDPROFS Artikel 1 Algemene bepalingen 1. Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle offertes, aanbiedingen, leveranties en overeenkomsten en overige verbintenissen, waaronder

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Jaarverslag 2013 Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 INHOUDSOPGAVE... 2 JAARREKENING 2013... 3 BALANS... 4 WAARDERINGSGRONDSLAGEN...

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting

Nadere informatie

1. Hoeveel personen werken bij uw organisatie (inclusief de kantoorhouder/ondernemer)? in fte in personen parttimefactor

1. Hoeveel personen werken bij uw organisatie (inclusief de kantoorhouder/ondernemer)? in fte in personen parttimefactor Uitleg Verklaring NOAB, Fiscount en Compare to Compete verklaren hiermee dat zij de individuele gegevens uitsluitend gebruiken voor het onderzoek. De individuele gegevens zullen voor geen andere doeleinden

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Jaarrekening 2014 Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Colofon drs. R.J.W.M. Coolen van Brakel mw. drs. C.T. Leliveld Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik 22 april 2015

Nadere informatie

Bij het na-calculatorische budget bepalen we achteraf wat de kosten hadden mogen zijn op basis van de werkelijke productie/afzet.

Bij het na-calculatorische budget bepalen we achteraf wat de kosten hadden mogen zijn op basis van de werkelijke productie/afzet. www.jooplengkeek.nl Nacalculatie bij homogene productie Berekening van het bedrijfsresultaat Bij het na-calculatorische budget bepalen we achteraf wat de kosten hadden mogen zijn op basis van de werkelijke

Nadere informatie

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3.1 Inleiding De overheid profiteert mee van elke aankoop die wordt gedaan. Want iedere ondernemer is verplicht aan de fiscus omzetbelasting (btw) af

Nadere informatie

Sportrolstoel Het bedrag is maximaal 2.357,40 inclusief btw. Voor reparatie en onderhoud is het bedrag maximaal 589,35 voor drie jaar.

Sportrolstoel Het bedrag is maximaal 2.357,40 inclusief btw. Voor reparatie en onderhoud is het bedrag maximaal 589,35 voor drie jaar. Financiële bijlage PGB maatwerkvoorzieningen 2015 1 Inleiding Als bijlage bij artikel 4.5 Hoogte PGB van het Uitvoeringsbesluit Maatschappelijke ondersteuning gemeente Assen geeft het college de normen

Nadere informatie

De Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013

De Nederlandse Vegetariërsbond. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 concept 30 mei 2014 Vermogensopstelling per 31 december 2013 ACTIVA 31 december 2013 31 december 2012 Vaste Activa Materiële vaste activa 2.320 2.246 Financiële vaste activa 300.969 299.675

Nadere informatie

Arrangementen in HR dienstverlening 2017

Arrangementen in HR dienstverlening 2017 Arrangementen in dienstverlening 2017 Basispakket: al vanaf 150,- ex BTW per maand* We zorgen dat u onbezorgd kunt ondernemen. Basiszaken als verzuimbegeleiding volgens de wet poortwachter in de eerste

Nadere informatie

HANDLEIDING REKENMODEL POH-GGZ. Versie 7, januari 2013

HANDLEIDING REKENMODEL POH-GGZ. Versie 7, januari 2013 HANDLEIDING REKENMODEL POH-GGZ Versie 7, januari 2013 Colofon Het Rekenmodel POH-GGZ en de bijbehorende handleiding zijn producten van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV). Landelijke Huisartsen Vereniging

Nadere informatie

Indirecte productiekosten: meewegen van machine-uurtarieven

Indirecte productiekosten: meewegen van machine-uurtarieven Indirecte productiekosten: meewegen van machine-uurtarieven Samenvatting Bij machine-uurtarieven wordt per product de machinebelasting of het machinegebruik bepaald. Daarnaast wordt een tarief per eenheid

Nadere informatie

Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken

Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken Dienstenniveau overeenkomst ISHW - Gemeente Binnenmaas voor P&O-taken 26 maart 2013 mw. H. Hoorweg-Poortvliet, teamleider P&O, Communicatie, JZ 1 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST...

Nadere informatie

M E M O. Collegebesluit tot wijziging tariefstelling pgb met ingang van :

M E M O. Collegebesluit tot wijziging tariefstelling pgb met ingang van : M E M O AAN : Commissie Burgers (ter kennisname) VAN : Marleen Rutten, namens wethouder J. Huijsmans DATUM : 30-7-2009 BETREFT : Wijziging vaststelling pgb tarief voor hulp bij het huishouden middels aanpassing

Nadere informatie

BIJLAGE II: REGELING SUBSIDIEVERLENING INFORMATIE VOOR SUBSIDIEAANVRAGERS EN DE FINANCIËLE ADMINSITRATIES

BIJLAGE II: REGELING SUBSIDIEVERLENING INFORMATIE VOOR SUBSIDIEAANVRAGERS EN DE FINANCIËLE ADMINSITRATIES BIJLAGE II: REGELING SUBSIDIEVERLENING 2017-2018 INFORMATIE VOOR SUBSIDIEAANVRAGERS EN DE FINANCIËLE ADMINSITRATIES INHOUD 1) WAARVOOR WORDT SUBSIDIE VERLEEND?... 1 2) SUBSIDIE VOOR MATERIËLE KOSTEN...

Nadere informatie

Financiële verantwoording Stichting Kinderdroomwens te Nijmegen

Financiële verantwoording Stichting Kinderdroomwens te Nijmegen Financiële verantwoording Stichting Kinderdroomwens te Nijmegen 1. Verantwoording Volgens artikel 13 lid 2 van de akte van oprichting d.d. 12 april 2005 is het bestuur verplicht van de vermogenstoestand

Nadere informatie

ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING

ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING 2018-2021 Ontwerp meerjarenprogrammabegroting 2018-2021 d.d. 13-04-2017 Inhoud 1.0 Inleiding... 3 1.1 Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) 2017 en uniformering

Nadere informatie

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT

DIENSTVERLENINGSDOCUMENT DIENSTVERLENINGSDOCUMENT Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Ons kantoor en onze diensten... 3 3. Waarom dit dienstverleningsdocument?... 4 4. Onze gegevens... 4 5. Wat mag u van ons verwachten... 5 6.

Nadere informatie

SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook.

SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook. SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook. Hieronder wordt beschreven wat u op de salarisstrook kunt tegenkomen en wat dit

Nadere informatie

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Inhoud pag. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 1.1 Begripsomschrijving 1 1.2 Reikwijdte

Nadere informatie

Jaarrekening 2012. met steun van:

Jaarrekening 2012. met steun van: Jaarrekening 2012 met steun van: ondertekend door de raad van toezicht op 15 april 2013 Inhoud Balans per 31 december 2012 3 Staat van baten en lasten over 2012 4 Waarderingsgrondslagen 5 Toelichting op

Nadere informatie

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Om dit model te kunnen implementeren is het noodzakelijk om een integrale kostprijs per uur te berekenen van de gemeentelijke sportaccommodaties. Zo wordt inzicht

Nadere informatie

Inleiding. PC/10/0506/imzhand 29 juni 2010 bureau HHM Pagina 2 van 9

Inleiding. PC/10/0506/imzhand 29 juni 2010 bureau HHM Pagina 2 van 9 Inleiding Sinds 1 januari 2009 is de zorgzwaartebekostiging ingevoerd. Zorgaanbieders ontvangen inkomsten gebaseerd op de zorgzwaarte van de cliënten die in zorg zijn. Dit in tegenstelling tot het oude

Nadere informatie