Voornaamste staalproducent wereldwijd

Transcriptie

1

2 Voornaamste staalproducent wereldwijd Sterke industriële aanwezigheid wereldwijd Vlak-Koolstofstaal Europa: plakkencapaciteit 43,6 Mt, Gent met 5 Mt tweede grootste productie-eenheid na Duinkerke 2

3 Geïntegreerd staalbedrijf Hoogovens Koudwalserij & afwerking Warmbandwalserij Staalfabriek Sinterfabriek Cokesfabriek Grondstoffenpark 333

4 Productiecapaciteiten ArcelorMittal Gent, Geel en Genk cokesfabriek 1,3 Mt/j 2 sinterfabrieken 7 Mt/j 2 hoogovens 4,5 Mt/j staalfabriek 5,0 Mt/j continugieterij I 4,0 Mt/j continugieterij II 2,5 Mt/j warmwalserij 5,5 Mt/j koudwalserij: 3 beitserijen 5,5 Mt/j en 2 tandems (TTS + tandem 2) 4,0 Mt/j stapelgloeierij 1,5 Mt/j continugloeierij 0,8 Mt/j elektrolytische verzinklijn Genk 0,47 Mt/j dompelverzinklijn 1, 2 + 3: 1,4 Mt/j organische bekledingslijn Gent + Geel: 0,35 Mt/j laserlaslijn Noble Int. Gent + Genk: 7,5 Mio stuks/j 4

5 Investeringen (materiële investeringen site Gent) Mio EUR Budget 08 Investeringen Gemiddelde 5

6 Evolutie producties Kt / jaar Bekleed(*) Warmgewalst Koudgewalst Ruwstaal (*): Sidgal 1, /3 Segal + Sikel + Decosteel 1+2 Segal niet langer inbegrepen vanaf

7 Tewerkstellingsevolutie ArcelorMittal Gent ArcelorMittal Gent versus Europese Staalindustrie Europese Unie % Europese Unie Arbeiders Bedienden Totaal 0 7

8 Gecumuleerde investeringen in milieuprojecten M EUR '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 Water Afval + bodem Lucht + geluid 8

9 Uitreiking van het ISO certificaat 999

10 Milieuthematiek in de staalindustrie Basisprocesindustrie doet intensief beroep op hulpbronnen Capaciteit 5 Mt ruwstaal/jaar 9 Mt grondstoffen/jaar (2,5 Mt steenkool) 22 Mm 3 water/jaar 1,5 TWh (miljard kwh) elektriciteit per jaar Milieucompartimenten Lucht (verbrandings- en proces emissies) Water (3 lozingspunten) Bodem (opslag en verhandelen van GSP) Afval (intern en extern verwerking) Geluid (ventilatoren, compressoren, transport) Hervergunning Sidmar: Klasse I: Klasse II: Klasse III:

11 Milieubeheer bij Sidmar: enkele mijlpalen start bedrijf (eerste staal in Vlaanderen) aanstelling fulltime ir. voor milieu binnen preventiedienst plan 33 : investeringsbudget van ca. 6 miljoen /jaar voor ecologische investeringen exclusief grote projecten oprichting milieudienst (14 medewerkers) aanvang opmaak jaarlijkse milieudoorlichting milieuzorgsysteem conform ISO

12 Milieuzorg : toestand eind jaren 90 Vele acties, maar men zag door de bomen het bos niet meer Vele procedures, werkvoorschriften Te weinig betrokkenheid op de werkvloer, milieu is voor de milieudienst Duidelijke verbetering van de milieuprestaties, maar hoe borgen? Welke zijn de belangrijkste aspecten, hoe bekomen we een kontinue verbetering? Wie bepaalt prioriteiten? Aantoonbaarheid milieuzorg 12

13 Opzetten van een milieuzorgsysteem? Bestaande informele milieuzorgsysteem Milieuzorgsysteem conform ISO

14 Doel van het project Structureren van huidige aanpak milieuproblematiek volgens internationaal aanvaard systeem. Verhogen betrokkenheid van elke werknemer Beschikken over een aantoonbaar milieuzorgsysteem is een stijgende vraag. Verbeteren van milieu-imago van de organisatie. Borgen dat toepasselijke wetgeving wordt nageleefd. Borgen dat eigen milieubeleid in praktijk gebracht wordt. Laten certificeren van het milieuzorgsysteem. 14

15 Rol van de directie is cruciaal Stuwende kracht bij opzetten, implementeren en onderhouden van het MZS. Definieert het milieubeleid van de onderneming. Stelt de nodige middelen ter beschikking voor de implementatie en beheersing van het MZS. Beoordeelt het MZS op vastgestelde tijdstippen. 15

16 Hoe bereik je de werknemers? Communicatiecampagne omtrent het doel, de opzet, in te zetten middelen in eerste instantie naar alle leidinggevenden in de diverse productieeenheden, nadien naar alle medewerkers Het milieuzorgsysteem in consensus opzetten zonder de algemeen geldende regels uit het oog te verliezen Opleiding en sensibilisatie Aanstellen van een afdelingsmilieucoördinator in elke afdeling Vastleggen van milieukritieke functies Organisatie van milieukwartiertjes ( 2 per werknemer per jaar) Nadien regelmatig rapporteren omtrent milieuaangelegenheden via diverse kanalen 16

17 Projectorganisatie Directie Afdelingshoofd AMC X Y Z Stuurgroep Werkgroep Taakgroepen SGS-Qualitest SGS-Ecocare 17

18 Communicatie en sensibilisatie bij de invoering van het milieuzorgsysteem Infosessie voor projectmedewerkers en AMCs : Voorstelling projectteam en -plan Introductie norm ISO14001 Implementatie van het MZS: stuurgroep-, werkgroep- en taakgroepvergaderingen AMC-vergaderingen (maandelijks) Artikelenreeks in Sidmar Nieuws Wat is een milieuzorgsysteem (4 artikels) Publicatie van de Milieustrategie van Sidmar e.a. 18

19 Communicatie en sensibilisatie bij de invoering van het milieuzorgsysteem Invoering milieuzorglogo en projectnaam SEMPER milieuzorglogo: verhogen herkenbaarheid letterwoord SEMPER: Sidmar-traditie voor belangrijke thema s of projecten 19

20 Milieuzorglogo Personen in vergadering symbool voor voortdurend overleg tussen verantwoordelijken en tussen afdelingen Boom symbool voor het milieu Mens bezieler en uitvoerder van het milieubeleid en de voornaamste belanghebbende partij 20

21 Communicatie en sensibilisatie bij de invoering van het milieuzorgsysteem Gebruik van borden aan de 3 bedrijfsingangen 21

22 Communicatie en sensibilisatie bij de invoering van het milieuzorgsysteem Opleiding: Uitgebreide infosessies voor kaderleden, bedienden, meestergasten & ploegbazen (ca personen) Uniform milieukwartiertje voor de ca arbeiders 22

23 Communicatie en sensibilisatie bij de invoering van het milieuzorgsysteem Communicatie van relevante richtlijnen en eisen aan derden: Aannemers: buitengewoon interondernemingscomité Transporteurs: organisatie Dag van de vervoerder Sensibilisatiekaartjes SEMPER vertaling van de milieustrategie naar de werkvloer toe Deelname van MIL en VEI aan jaarlijks gadget-initiatief van IKS (eurocalculator) 23

24 Hoe bereik je de werknemers? Communicatiecampagne omtrent het doel, de opzet, in te zetten middelen in eerste instantie naar alle leidinggevenden in de diverse productieeenheden, nadien naar alle medewerker Het milieuzorgsysteem in consensus opzetten zonder de algemeen geldende regels uit het oog te verliezen Opleiding en sensibilisatie Aanstellen van een afdelingsmilieucoördinator in elke afdeling Vastleggen van milieukritieke functies Organisatie van milieukwartiertjes ( 2 per werknemer per jaar) Nadien regelmatig rapporteren omtrent milieuaangelegenheden via diverse kanalen 24

25 Afdelingsmilieucoördinator Profiel Goede kennis van productieprocessen en milieuaspecten van de afdeling. Voldoende hoog niveau om autonoom beslissingen te nemen voor dringende milieu-aangelegenheden. Moet mandaat hebben om als rechtstreekse gesprekspartner van de dienst Milieu te fungeren. In staat zijn het MZS te sturen binnen eigen afdeling. 25

26 Afdelingsmilieucoördinator Taken Begeleiden afdelingshoofd bij verantwoordelijkheden op vlak van milieu. Voorbereiden doel- & taakstellingen voor de afdeling. Organiseren afdelingsinterne controle op naleving milieuverplichtingen. Waken over documentenbeheer en registraties. Communiceren met MIL en andere afdelingen. Coördineren van milieu-activiteiten van eigen afdeling. Identificeren van opleidingsbehoeften en ervoor zorgen dat personeel geschikte opleiding krijgt. Bijdragen tot stimuleren milieubewustzijn op werkvloer. 26

27 Hoe bereik je de werknemers? Communicatiecampagne omtrent het doel, de opzet, in te zetten middelen in eerste instantie naar alle leidinggevenden in de diverse productieeenheden, nadien naar alle medewerker Het milieuzorgsysteem in consensus opzetten zonder de algemeen geldende regels uit het oog te verliezen Opleiding en sensibilisatie Aanstellen van een afdelingsmilieucoördinator in elke afdeling Vastleggen van milieukritieke functies Organisatie van milieukwartiertjes ( 2 per werknemer per jaar) Nadien regelmatig rapporteren omtrent milieuaangelegenheden via diverse kanalen 27

28 Milieuaspecten en Milieukritieke functies Milieuaspect : Onderdeel van de activiteiten, producten of diensten dat in wisselwerking met het milieu kan staan Identificatie van alle milieuaspecten Toetsing aan criteria, bvb. wetgeving, klachten, publieke aandacht, Jaarlijkse actualisatie (MIL + input uit afdelingen via AMC s) Prioritaire opvolgen ( zie plan - fase) Milieukritieke functie : Elke functie waarbij handelingen (in de ruime zin van het woord) kunnen of moeten gesteld worden die op rechtstreekse of onrechtstreekse wijze belangrijke milieuaspecten kunnen beïnvloeden of er verband mee houden 28

29 Voorbeelden van Milieukritieke functies Poortregelaars COO Operator (controlezaal) 29

30 Hoe bereik je de werknemers? Communicatiecampagne omtrent het doel, de opzet, in te zetten middelen in eerste instantie naar alle leidinggevenden in de diverse productieeenheden, nadien naar alle medewerker Het milieuzorgsysteem in consensus opzetten zonder de algemeen geldende regels uit het oog te verliezen Opleiding en sensibilisatie Aanstellen van een afdelingsmilieucoördinator in elke afdeling Vastleggen van milieukritieke functies Organisatie van milieukwartiertjes ( 2 per werknemer per jaar) Nadien regelmatig rapporteren omtrent milieuaangelegenheden via diverse kanalen 30

31 Milieukwartiertje Thema s, enkele voorbeelden : Beleid Bodemvervuiling Milieuincidenten Preventie Actuele thema s ; broeikasgasproblematiek Voorbereiding Bij voorkeur door afdeling zelf Achtergrond info te verzorgen door Mil Wie leidt deze gesprekken? Ploegbaas, meestergast soms lijn verantwoordelijken Opvolging Registratie deelnames, deelname graad per afdeling wordt opgevolgd 31

32 Milieukwartiertje : voorbeeld Milieubeleid Ik wil jullie nog eens herinneren aan de 8 basisprincipes van ons milieubeleid. 32

33 Het Milieubeleid beschrijft de visie van ons bedrijf ten aanzien van het milieu. 8 aandachtspunten maken duidelijk waar we allen samen werk willen van maken om goede milieuprestaties neer te zetten! 33

34 We voorkomen zoveel mogelijk milieuoverlast door onze milieuprestaties continu te verbeteren. 34

35 Voorkomen van milieuoverlast & continu verbeteren milieuprestaties Beperken lucht- & waterverontreiniging Bestrijden stofoverlast Vermijden van morsen en lekken op bodem Inperken van geluidsoverlast Beperken en sorteren van afval 35

36 Een ton staal weegt het minst op het milieu als die bij ons is geproduceerd!! 36

37 Hoe bereik je de werknemers? Communicatiecampagne omtrent het doel, de opzet, in te zetten middelen in eerste instantie naar alle leidinggevenden in de diverse productieeenheden, nadien naar alle medewerker Het milieuzorgsysteem in consensus opzetten zonder de algemeen geldende regels uit het oog te verliezen Opleiding en sensibilisatie Aanstellen van een afdelingsmilieucoördinator in elke afdeling Vastleggen van milieukritieke functies Organisatie van milieukwartiertjes ( 2 per werknemer per jaar) Nadien regelmatig rapporteren omtrent milieuaangelegenheden via diverse kanalen 37

38 Communicatie Milieubrochure Bespreekt het volledige productieproces en de milieurelevantie Twee jaarlijks milieurapport Beschrijft progressie die gemaakt wordt Sidmar nieuws Verschijnt 6 keer per jaar, steeds minstens één artikel i.v.m. milieuzorg, medewerkers worden zelf aan het woord gelaten Afdelingsgebonden nieuws LCD schermen in de refters Postercampagnes en flyers 38

39 39

40 40

41 Milieuzorg in een onderneming : conclusie Milieuzorg kan slechts slagen als iedereen er bij betrokken wordt en als het door de werknemers gedragen wordt. Communicatie is dan ook een zeer belangrijk om dit doel te bereiken en vergt continue inspanningen. Efficiëntie van de communicatiecampagnes kan afgetoetst worden bij interne audits. De boodschap Milieuzorg is niet enkel de zaak van de milieudienst moet duidelijk uitgedragen worden. 41

42 Dank U voor uw aandacht Dank U voor uw aandacht 42