Traject Leiderschap 2016

Transcriptie

1 Traject Leiderschap 2016

2 A anpak traject Het is de bedoeling om voor de deelnemers een leertraject uit te werken dat bestaat uit 3 workshops in groep, gecombineerd met 2*2uur individuele coaching. Er wordt bewust gekozen voor deze formule omdat een gedragsverandering enkel kan gebeuren als het geleerde over een langere periode wordt aangeboden en beter verankerd wordt in combinatie met individuele begeleiding. WORKSHOPS (3,5u/workshop) De workshops zullen volgende topics omvatten: o stijlen van leidinggeven en delegeren, o o motiveren, verschaffen van feedback. Tijdens deze workshops ligt de nadruk op wat direct toepasbaar is op de werkplek. Na elke workshop worden de deelnemers gestimuleerd het geleerde effectief op de werkplek toe te passen. INDIVIDUELE COACHING (2*2u/persoon) Locatie Workshops: Voka Box Gent Lammerstraat 18, 9000 Gent (Ondergrondse parking t Zuid beschikbaar) Parallel en complementair met de workshops wordt een individueel traject (coaching) opgestart. Tijdens deze coaching sessies wordt ingezoomd op specifieke persoonlijke noden, belemmeringen en leerpunten van de leidinggevende. Wat bijvoorbeeld als je wel weet hoe je feedback moet geven, maar bang bent om de ander te kwetsen en daarom toch niets zegt. Of wat als je bepaalde taken niet delegeert omdat je liever zelf de touwtjes in handen houdt? Tijdens het individuele traject kan je na een grondige analyse werken aan deze persoonlijke hinderpalen en word je uitgedaagd om volop te experimenteren met nieuw gedrag. Locatie Coaching: Sint Janstraat 185, 8700 Tielt

3 INHOUD WORKSHOPS Workshop 1: basis leidinggeven en delegeren Duurtijd 4 uur (3.5u + 0.5u inleiding) Stijlen van leidinggeven 1. Discussie: ik als leidinggevende - stijlen. Wat is de link tussen mijn persoonlijkheid en aanpak als leidinggevende? Wat bepaalt mijn imago als leidinggevende? Op welke zaken word ik afgerekend als leidinggevende? Welke communicatievaardigheden zitten er achter de verschillende stijlen? 2. Bespreken cases: concrete toepassing van de stijlen. Aan de hand van cases worden volgende vragen beantwoord en communicatieve vaardigheden geoefend: o Hoe ga ik om met verschillende personen? (vb. een dominant persoon, een persoon met een laag zelfbeeld) o Hoe kan ik mijn medewerkers dagelijks ondersteunen zonder hun problemen te moeten oplossen? o Hoe hou ik tijdens gesprekken met medewerkers de touwtjes in handen? o Hoe ga ik om met agressieve reacties? o Wat als mijn medewerker er de kantjes vanaf loopt'?

4 Delegeren 1. Groepsdiscussie met startvragen: a. Welke beslissingen vertrouw je op dit moment toe aan anderen (=delegeren)? b. Welke verantwoordelijkheden geef je de ander? c. Waarom delegeer je bepaalde dingen wel/niet? d. Aan wie delegeer je wel/niet? e. Wat houdt je tegen om te delegeren? f. Wanneer delegeer ik? Wanneer kies ik om te coachen? 2. Input van de trainer over delegeren en bespreken concrete cases.

5 Workshop 2: motiveren van medewerkers Duurtijd 3,5 uur Motiveren van medewerkers 1. Ervaringsoefening: wat motiveert mij? 2. Opbouwen theorie: manieren van motiveren Op welke manier kan men mensen motiveren? Wat is het effect van elke manier 3. Groepsopdracht in 2 fasen: wat kunnen wij doen om onze medewerkers te motiveren? Fase 1 Welke dingen bestaan/gebeuren er al binnen onze organisaties om de medewerkers mee te krijgen? Vanuit willen? Fase 2 Wat kunnen we nog doen om de motivatie van medewerkers te vergroten? Welke dingen kunnen we veranderen om minder gebruik te moeten maken van gecontroleerde motivatie (moeten)?

6 Workshop 3: verschaffen van feedback Duurtijd 3,5 uur Verschaffen van Feedback 1. Discussie: ervaren effecten van feedback. 2. Input: trainer vertelt bevindingen uit onderzoek over feedback. Nadruk op het effect van feedback. 3. Cases deelnemers: aan de hand van cases bespreken we de verschillende vormen van feedback (effect op prestaties, geremdheid om te geven, acceptatie van de ontvanger,...) : Informele feedback Constructieve feedback met tips Gerichte taakfeedback met de coachende houding Correctieve feedback Bedanken 4. Inoefenen geven van correctieve feedback QUOTES VAN ENKELE DEELNEMERS Super interessant en praktijkgericht Filip Beauprez, Teamleader Interne Sales bematrix Dit zou voor iedere leidinggevende een must moeten zijn om dit te volgen Bart Bossuyt, Operations Manager Decospan Draagt echt bij tot meer inzicht op vlak van medewerkers als leidinggevende Wim Roose, zaakvoerder Koeltechniek Roose Heel nuttig om te gebruiken, zowel in bedrijfscontext als in het dagelijks leven Laurens Snauwaert, mede vennoot Alaska Brugge

7 Uw trainers Charis Libotton Charis studeerde naast haar lerarenopleiding, arbeids- en organisatiepsychologie. Opleiding, in al zijn vormen en voor verschillende doelgroepen, is de rode draad in haar loopbaan. Zo gaf ze cursussen communicatie voor een aantal instellingen en instituten van de Universiteit Antwerpen, werkte ze als trainer voor verschillende bedrijven en was ze training manager in een communicatiebureau. De laatste jaren focuste ze vooral op communicatie, leiderschap en trajecten die gericht zijn op het opleiden van mensen op de werkplek. Nathalie De Meirsman Belangstelling voor wat mensen drijft, is de rode draad in de loopbaan van Nathalie. Haar passie is mensen begeleiden in hun individuele veranderingsprocessen, met communicatieproblemen, emotiebeheersing,... Nathalie begeleidt individuen nu al meer dan 10 jaar via coachingtrajecten in hun persoonlijke ontwikkeling om gedrag werkelijk te veranderen bij het aanpakken van persoonlijke werkpunten en uitdagingen om efficiënter en productiever te werken

8 TIMING 2016 DATA Workshops mogelijkheid tot inschrijven in 1 van onderstaande trajecten voor 2016: Traject 1 05/02 19/02 26/02 Traject 2 11/04 22/04 29/04 Traject 3 27/05 10/06 17/06 Traject 4 09/09 Traject 5 18/11 23/09 02/12 07/10 16/12 Telkens van 9u tot 12u30. De eerste workshop van elk traject start om 8u30! De data voor de individuele coaching sessies (2*2u) zullen in overleg met jullie worden vastgelegd tijdens de eerste workshop. INVESTERING Investering: 1695 */persoon (excl btw) * Dit bedrag is inclusief opleidingsmateriaal, locatie. (Bij het niet komen opdagen voor de individuele coaching zonder te verwittigen 24u op voorhand zal een bedrag van 325 per sessie worden aangerekend). Dit traject komt in aanmerking voor de kmo portefeuille Dit programma is tot stand gekomen in een samenwerking tussen HaRvest, KOS Learning en Evermind.