Voorwoord. Utrecht, mei 2002.
|
|
- Johanna de clercq
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorwoord Met genoegen presenteren wij hier het jaarverslag Het is voor het Milieucentrum een roerig jaar geweest met relatief veel personeelswisselingen en de daarmee gepaarde onrust en verlies aan capaciteit. Toch is 2001 in veel opzichten ook een productief jaar geweest, zowel in de zin van externe producten als die van de interne organisatie. Vooral op administratief gebied hadden we in de afgelopen jaren een achterstand opgelopen, die we het afgelopen jaar voor een deel hebben ingelopen. Tegelijkertijd doen we ons uiterste best om het niveau van onze externe output op het gewenste peil te houden. We zijn daar in 2001 in geslaagd, maar er is nog zeer veel werk te doen. Een bijkomend probleem is dat het vele extra werk drukt op onze exploitatie. Het steviger neerzetten van de organisatie betaalt zich pas op termijn terug en op voorhand hebben we hier geen extra middelen voor, zodat we 2001 afsluiten met een behoorlijk exploitatietekort. Momenteel zoeken we hiervoor een oplossing om de komende jaren weer een gezonde organisatie te realiseren. Tot slot hopen we dat we ons werk in de (nabije) toekomst op een vruchtbare manier kunnen voortzetten. Utrecht, mei 2002.
2 Inleiding 2001 is het tweede jaar waarin het Milieucentrum invulling geeft aan het Beleidsplan Hierin wordt een toekomstvisie van het Milieucentrum geschetst voor de directe toekomst. Belangrijkste componenten hiervan zijn dat het Milieucentrum zich breder oriënteert dan de traditionele taken van het geven van informatie en ondersteunen van groepen. Dit blijven wel kerntaken, maar die worden uitgebreid met meer inhoudelijke taken van visieontwikkeling, beleidsbeïnvloeding en innovatie. Dit was op zich geen radicale verandering aangezien het Milieucentrum reeds langere tijd betrokken was bij diverse gemeentelijke milieuverslagen en het initiëren van voorbeeldprojecten. Bovendien is de Milieuraad al geruime tijd gevestigd binnen het Milieucentrum. De behoefte bestond om deze geleidelijke verschuiving in taken en werkveld manifest te maken zodat er ook een concreet beleid op kon worden gevoerd. Daartoe wordt het programmatisch werken voor de werkvelden stedelijke vernieuwing (consequent gebruiken van of enkele of dubbele aanhalingstekens, svp nog doorvoeren in document) en duurzame ontwikkeling ingevoerd. Met het opzetten van deze programma s beoogt het Milieucentrum meer continuïteit en expertise in deze werkvelden te bewerkstelligen. Iets wat met de werkwijze tot dan toe, die hoofdzakelijk uit (losse) projecten bestond, niet altijd vanzelfsprekend en gegarandeerd was. Hoewel in de realiteit zaken natuurlijk altijd anders uitpakken dan gewenst of gedacht, is het Milieucentrum in 2001 volop bezig geweest om het voorgenomen beleid in de praktijk te brengen. Het voor u liggende jaarverslag hier de weerslag van. Organisatie De Stichting Milieucentrum Utrecht is de rechtspersoon voor drie te onderscheiden delen, te weten: het Milieucentrum zelf (MCU), de Milieuraad Utrecht en het Platform voor Utrechtse Natuur- en Milieuorganisaties (PLU). Ieder van deze delen heeft een eigen taak binnen het Milieucentrum. Het MCU is het eigenlijke centrum en verzorgt de informatievoorziening, voert de meeste projecten uit en is beheerder van het kantoor en de faciliteiten. Voorts verzorgt zij de administratie, financiën en het personeelsbeleid. Het PLU in een samenbundeling van verschillende Utrechtse Natuur- en Milieuorganisaties, die ondersteunt en vertegenwoordigd worden vanuit het MCU waar een van de medewerkers fulltime met het coördinatorschap ervan belast is. De Milieuraad is een groep van milieudeskundigen die gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan beleidsmakers en uitvoeringsinstanties. Ook zij zijn gehuisvest bij het MCU. Daarnaast biedt het MCU onderdak aan het Natuur en Milieu Platform Leidsche Rijn, (opvolger van het MOL) waarin diverse belangenorganisaties uit deze wijk samenwerken.
3 Werkwijze Het Milieucentrum Utrecht bereikt haar doelstellingen door : 1. participatie in diverse (gemeentelijke) overleggen op milieugebied 2. ondersteuning en belangenbehartiging van Utrechtse milieugroepen 3. visieontwikkeling t.a.v. de diverse milieu-items voor gemeente, marktpartijen en bewoners 4. praktische uitvoering van milieuprojecten 5. informatievoorziening voor publiek, organisaties en bedrijven. Basisactiviteiten en projecten Een aantal activiteiten van het Milieucentrum zijn van structurele aard. Behalve (vanzelfsprekend) het runnen van het kantoor, liggen die hoofdzakelijk in de sfeer van informatievoorziening, netwerken en participatie. Dit zijn de activiteiten die uit de basissubsidie(s) (zie verderop) gefinancierd moeten worden. Daarnaast is er sprake van specifieke afgeronde (eenmalige) projecten, waarvoor elk apart financiering gevonden moet worden. 1. Basisactiviteiten van het Milieucentrum Utrecht A. Informatievoorziening en service Deze kernactiviteit van oudsher van het Milieucentrum is in 2001 nogmaals kritisch tegen het licht gehouden. De laatste jaren was er al een tendens naar een ontwikkeling waar het accent meer op inhoudelijke activiteiten kwam te liggen. Daarnaast werd er minder gebruik gemaakt van de informatievoorzieningen die het Milieucentrum bood. Aan de ene kant waarschijnlijk omdat het Milieucentrum zich hier minder op profileerde, anderzijds omdat andere bronnen zoals internet of Milieucentraal een deel van de informatiefunctie hebben overgenomen. Na een analyse van de feiten en een discussie over het te voeren beleid, hebben we besloten dat het naar onze mening wel degelijk zinnig is om milieu-informatie te blijven verzorgen. Wel gaan we deze op een nieuwe manier inrichten en profileren. Met deze klus zijn we momenteel volop bezig en we hopen hiermee medio volgend jaar naar buiten te kunnen treden. Balie & receptie Het Milieucentrum beschikt als vast onderdeel van haar informatievoorziening over een helpdesk waar het publiek milieu-informatie kan krijgen. Dit kan op twee manieren. In de eerste plaats is er sprake van een open deur, waarbij mensen binnen kunnen lopen om de gewenste informatie te krijgen. Deze kan bestaan uit antwoorden op specifieke vragen of men kan één van de (gratis) beschikbare folders meenemen, die het Milieucentrum geselecteerd heeft over allerhande milieuonderwerpen en organisaties. Dit bestand wordt door vrijwilligers bijgehouden en geactualiseerd. Hoewel het een hele klus is, heeft het Milieucentrum besloten hiermee voorlopig door te gaan omdat het wordt gezien als een essentieel stuk van de dienstverlening.
4 In de tweede plaats is er de telefonische helpdesk waar particulieren, bedrijven en organisaties naar kunnen bellen bij vragen op milieugebied. In 2001 zijn we begonnen om deze service opnieuw in te richten. Nadruk komt nog meer dan eerst te liggen op vragen en kennisopbouw over de stad Utrecht en directe omgeving. Vanuit dit uitgangspunt hebben we besloten onze informatie opnieuw te ordenen en onder te brengen in een database die niet specifiek gericht is op het geven van de antwoorden, maar de plek aangeeft waar het antwoord gevonden kan worden. De benodigde software wordt inmiddels ontworpen en we zijn druk doende met de selectie en invoer van de informatie in een testversie. Bibliotheek en documentatieafdeling Ook deze tak van de informatievoorziening ondergaat een facelift. Het profiel is enigszins aangepast, waarbij is gekozen voor een smaller profiel (grootstedelijke milieu problematiek voor de doelgroep bewoners van de stad Utrecht en directe omgeving ) met een uitgebreidere collectie. Dit betekent dat een gedeelte van de boeken en tijdschriften uit de collectie is verdwenen (bijv. 'De verzilting van het duingebied' of 'Houtkap in de Himalaya) en in het inkoopbeleid wordt geprobeerd om alles wat wel binnen de collectie valt in huis te halen. De vrijwilligers die de collectie onderhouden en ontsluiten zijn momenteel volop met dit nieuwe profiel bezig. De planning is dat volgend jaar hierover een folder verspreid wordt. Knipselkrant De knipselkrant is in 2001 eveneens geëvalueerd. Deels omdat degene die deze krant tot nu toe had verzorgt aangaf hier mee te willen stoppen. Voor een ander deel omdat we tussentijds wilden kijken wat de behoefte en het bereik ervan was. De oplage (ca. 250 stuks) wordt via verspreidingspunten en abonnementen afgezet en een steekproefsgewijze peiling deed ons concluderen dat er behoefte bestaat aan deze vorm van serviceverlening. Gelukkig hebben we dit jaar een nieuwe vrijwilliger bereid gevonden om de samenstelling van de knipselkrant te verzorgen, zodat we voorlopig doorgaan met de productie hiervan. OM! Het blad OM!, dat het Milieucentrum sinds 1997 samen met de gemeente verzorgt is ook in 2001 ieder kwartaal verzorgt. Hoewel de redactie (en de lezers) tevreden zijn over de kwaliteit van het blad is het de vraag of het Milieucentrum op termijn de middelen en tijd vrij kan blijven maken voor de productie hiervan. De redactie, de coördinatie en productie is in de loop der tijd steeds nadrukkelijker bij het Milieucentrum komen te liggen en bij de huidige verhouding tussen structurele- en projectsubsidie drukt de investering die hiervoor gepleegd moet worden (te) zwaar op de exploitatie. Het Milieucentrum betaalt in gemaakte uren en financieel mee aan de uitgave van het blad zal leren of deze situatie kan blijven voortduren. Begin 2002 zal de gemeente opnieuw een besluit moeten nemen over de voortzetting en financiering van het blad dat, voor zover wij na kunnen nagaan, uniek is in Nederland door de samenwerking in de redactie van gemeente en particuliere organisaties.
5 In 2001 heeft OM! in de hoofdartikelen aandacht besteed aan: Duurzaamheid bij woningbouw corporaties, Milieuwethouder doet water bij de wijn, Groene grenzen rond Utrecht vervagen en Groene stroom. Naast de Agenda, Telefonade en kort Nieuws rubriek verschenen er veel leuke interviews in het blad. Milieuplein Na de start in september 2000 was 2001 het eerste volle jaar waarin het milieuplein online was. In de opzet is weinig veranderd De site biedt verschillende Utrechtse natuur- en milieugroepen de mogelijkheid zich te presenteren. Daarnaast is er een agenda waarin milieu gerelateerde activiteiten opgenomen zijn. Het is mogelijk via de site in de collectie van de bibliotheek van het Milieucentrum te zoeken. Nieuwe aanwinsten worden regelmatig toegevoegd aan de catalogus. Ook is via de site een elektronische versie van het blad OM! te lezen. Het Milieucentrum doet haar best zoveel mogelijk bezoekers naar de site te trekken door de thema s regelmatig te vernieuwen en door vermelding van haar URL op sites van verwante organisaties. De URL van het Milieuplein is Het is mogelijk direct naar de pagina s van Milieucentrum Utrecht te gaan via Anti-reclamedrukwerkstickerverspreiding Ook dit jaar wordt via het Milieucentrum verspreiding van de bekende JA/NEE sticker verzorgd. De vraag naar deze stickers is nog steeds groot en via diverse distributiepunten, zoals bibliotheken, het gemeentelijk informatiecentrum en natuurlijk het Milieucentrum zelf worden normaliter zo n 15 tot 20 duizend stickers per jaar verspreid. Door problemen aan de productiekant is dit aantal in 2001 geringer. Vanaf september is het Milieucentrum verstoken geweest van nieuwe aanvoer en was daardoor niet in staat de distributiepunten te bevoorraden. Het lastige is dat de opdracht tot het produceren van de stickers door de gemeente moet worden verstrekt, en het Milieucentrum dus nauwelijks invloed heeft op dit proces. Een vervelende situatie die dus buiten onze schuld is ontstaan. We hopen in de toekomst van dergelijke ergernissen verschoond te blijven en dit zeer nuttige werk naar behoren kunnen uitvoeren. A. Samenwerking met andere organisaties Bovenstedelijk netwerk Nu voor het 5 e jaar op rij nemen de milieucentra van de vier grote steden deel aan het Grootstedelijk Milieucentra Overleg. De Milieucentra van Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht wisselen in dit overleg informatie uit over ontwikkelingen op gebied van het milieubeleid, werkwijzen binnen gemeenten en binnen de centra zelf. Organisatiestructuur, profilering, relatie met de politiek, maar ook product ontwikkeling en samenwerking staan hier regelmatig op de agenda. Hierbij speelt ook de
6 gezamenlijk opgebouwde relatie met de Milieufederaties en Natuur en Milieu een rol. De vier grootstedelijke Milieucentra ontvangen mede door deze samenwerking een deel-budget van het Postcodeloterij Fonds van de 12 provinciale Milieufederaties. Verder heeft het Milieucentrum al jaren een goede werkrelatie met de Stichtse Milieufederatie. Afstemming en werkverdeling heeft onder meer geleid tot de start van Duurzaam Huis Leidsche Rijn. Intensieve samenwerking is er nog steeds binnen het Natuur en Milieu Platform Leidsche Rijn, een fusie van het Vleuten de Meernse natuur en milieu overleg en ons Milieu Overleg Leidsche Rijn. Het secretariaat van dit overleg is nu volledig ondergebracht bij het Milieucentrum. Stedelijk netwerk afdeling Milieu en Duurzaamheid van de Dienst Stadsontwikkeling Niet weg te denken in het netwerk is de afdeling Milieu en Duurzaamheid van de Dienst Stadsontwikkeling gemeente Utrecht: onze subsidiepartij, sparringpartner, informant en bondgenoot. De relatie met deze gemeentepartij en frequente uitwisseling van informatie verloopt doorgaans goed. Vooral de contacten rondom Ruimtelijke Ordening en Leidsche Rijn zijn intensief. De belangen en ambities zijn echter niet altijd gelijk aan die van het Milieucentrum. In 2001 is een start gemaakt met de ontwikkeling van een nieuw milieubeleidsplan voor Utrecht stad, het Milieucentrum zal haar best doen een bijdrage te leveren. Ook de invulling van Utrechtse duurzaamheidsparagraaf beter bekend als Motie 5 is van groot belang voor het Milieucentrum. De aanzet tot deze motie hebben milieuraad en centrum dan ook gesteund. We verwachten aan de duurzaamheids coördinator een belangrijke gesprekspartner te hebben en willen graag participeren in de daar geformuleerde taakstelling. Het is ook daarom erg jammer dat de gemeente in heel 2001 niet in staat is gebleken om deze vacature te vervullen. Dienst Stadsbeheer, Groep Natuur en Milieucommunicatie Het Milieucentrum en de Groep Natuur- en Milieucommunicatie hebben ook in 2001 elkaar geïnformeerd over wederzijdse activiteiten en projecten. Er is regelmatig contact geweest via het vernieuwde Utrechtse netwerk Milieucommunicatie, waarin diverse stedelijke en wijkgerichte onderwerpen de revue passeren, die van belang zijn voor een goede samenwerking en afstemming met verschillende actoren binnen het werkveld duurzame ontwikkeling. Het Milieucentrum werkt vooral intensief samen op het gebied van communicatie. Dit gebeurt samen met de afdeling Milieu en Duurzaamheid van de gemeente, in de redactie van het kwartaalblad OM!, dat zich richt op duurzame ontwikkelingen in de stad Utrecht.
7 Milieupunten Naast de afstemming van activiteiten binnen het netwerk is vooral contact op gebied van verkeer, groenbeheer en ecologische routes. De Autovrije dag en het Platform van Utrechtse natuur en Milieugroepen spelen hierbij een belangrijke rol. Verder is er begin 2001 samengewerkt binnen projecten als Milieuzorg voor allochtone huishoudens en Werken met duurzaamheidsindicatoren'. Het initiatief voor samenwerking binnen projecten ligt vaak bij het Milieucentrum Dit is niet vreemd, de Milieupunten hebben ook elkaar nog voor samenwerking op wijkniveau. Andere stedelijke organisaties Naast bovengenoemde meer intensieve contacten is er ook regelmatig overleg of wederzijdse ondersteuning met; De Stedelijke Verkeersgroep, De Fietsersbond ENFB, stichting Ecologisch Advies (STEA) en het Centrum voor Ontwikkelings Samenwerking (COS) C: Participatie a. Woonadviescommissie Sedert een aantal jaren participeert het Milieucentrum in de Woonadviescommissie (WAC). In deze commissie worden voorlopige ontwerpen van nieuwbouw van woningen en stedenbouwkundige ontwerpen voorzien van commentaar. Sedert begin 2001 is de commissie een formeel adviesorgaan aan het College van Burgemeester en Wethouders. Toch is het een voordurend knokken om plannen op de agenda te krijgen en ervoor te zorgen dat er meer aandacht is voor milieuaspecten dan wettelijk vereist is. De commissie organiseert ook discussiebijeenkomsten met projectontwikkelaars en corporaties over hun integrale inzet voor een duurzame woningkwaliteit. b. Overig Naast bovengenoemde activiteiten is het Milieucentrum vertegenwoordigd in diverse Milieu-overleggen en adviescommissies, Overleg Locatiebeleid en het Convenant Integrale Woningkwaliteit (WIC) 2. Project-activiteiten Naast de structurele activiteiten worden er door het Milieucentrum ook projecten uitgevoerd waarvoor afzonderlijk financiering wordt aangevraagd. Door de programma-aanpak van het Milieucentrum, waardoor er sprake is van continuïteit en kennis op deze themavelden, ontstaat er over de breedte een coherent projectaanbod. Behalve de projecten waar we financiering voor gevonden hebben en die hieronder worden beschreven is dit voor een aantal projecten niet gelukt. In de eerste plaats was dit de milieumarkt nieuwe stijl, voor de gelegenheid
8 omgedoopt tot 'Ecofeest'. De bedoeling was om op deze manifestatie te laten zien dat milieuvriendelijk gedrag ook prettig en zelfs leuk kan zijn. Daarnaast is iets als een Ecofeest één van de weinige momenten in het jaar is dat alle Utrechtse natuur en milieugroepen zich kunnen presenteren aan het Utrechtse publiek. Jammer maar helaas..binnen de bestaande subsidiepotten is hiervoor blijkbaar geen budget te vinden. Verder zijn de projecten Kwartet ronde tafelbijeenkomsten. Gebruik Bestuurlijke Bandbreedte Methodiek voor externe groepen, Stadsranden, en Duurzaam consumeren afgewezen. Teleurstellend met name omdat een project rond de stadsranden en het ontwikkelen van een groene mal erg actueel blijft en mogelijk zelfs in 2002, mede door de discussie rond de bebouwing van Polder Rijnenburg, opnieuw op de agenda komt. Dat gaat ook op voor de Ronde-tafel gesprekken. Raadsleden en andere beleidsontwikkelaars hebben baat bij verkennende workshops op gebied van milieu en duurzaamheid in de stad. Daarnaast zijn er projecten waar we geen specifieke subsidie voor gekregen hebben, maar die we dermate leuk, kansrijk of noodzakelijk achten dat we er binnen ons structurele budget ruimte voor gecreëerd hebben. Dit geldt o.a. voor de Afspraak en onze activiteit rond de uitvoering van Motie 5. a. Duurzaamheidsdebatten 2000/2001 In 2001 heeft het Milieucentrum opnieuw subsidie gekregen voor de organisatie van twee duurzaamheidsdebatten. Naar aanleiding van de opgedane ervaring van de afgelopen debatten hebben we besloten om te kiezen voor één debat met een meer wijk- participatief karakter en één stedelijk, meer beleidsmatig debat. Het debat van 6 februari ging over duurzame economie in Utrecht, het tweede debat van 20 februari ging over een duurzame toekomst voor Kanaleneiland. Beide debatten werden gehouden in Rasa. Het economie debat werd bezocht door 50 mensen en het debat over kanaleneiland door meer dan 80 personen. Het debat over Kanaleneiland heeft in het kader van de herstructurering van Kanaleneiland vanuit het Milieucentrum een vervolg gekregen in een project over duurzame herstructurering van naoorlogse wijken. Het economie debat liep parallel met de het schrijven van onze brochure Duurzame Economie Visies in Utrecht. b. Autovrije dag Nadat Utrecht de nationale kick off van de Autovrije Dag 2000 had gehuisvest, heeft het Milieucentrum in 2001 een manifestatie georganiseerd rond de Autovrije Dag op 22 september. Dit jaar was de Autovrije dag voor het eerst een nationale dag geworden met steun van regering en tweede kamer. Helaas heeft de gemeente Utrecht besloten om ook dit jaar geen afsluiting van de (binnen)stad voor autoverkeer toe te staan. Wel is er geld beschikbaar gesteld
9 voor de organisatie van een manifestatie op het Domplein. Hoewel dit plein niet echt in een looproute ligt was er toch een redelijke belangstelling van het publiek. Met marktkraampjes, presentaties, (muziek)optredens en kindervermaak (zoals een geheel met schoolbordverf beschilderde Citroen DS) bood het plein, ondanks onze zwarte vlaggen, een feestelijke aanblik. In de middag werd er een debat gehouden tussen vertegenwoordigers uit de lokale politiek, het bedrijfleven en de milieubeweging waarin standpunten aangaande de stedelijke verkeersproblematiek en de rol van een autovrije dag werden uitgewisseld. c. Duurzame economie. Het Milieucentrum heeft het boekje Duurzame economie, Visies in Utrecht gepubliceerd over duurzame economie, waarin de visies van allerlei Utrechtse personen en instellingen op een rijtje zijn gezet. Doel is een beeld te geven van manieren waarop over milieu en economie wordt nagedacht in de stad en van daaruit de discussie over Duurzame economie in Utrecht op gang te brengen. Verder maak het boekje duidelijk wat we verstaan onder duurzame economie en welke elementen we daarvan in ons dagelijks leven tegen komen. In het kader van de totstandkoming van het boekje organiseerde het Milieucentrum een brainstormoverleg met de afdelingen Milieu & Duurzaamheid en Economische Zaken. Dit in het kader van een mogelijke nota Milieu en Economie. Deze nota is door Economische Zaken helaas nooit afgerond. Het boekje is verspreid onder politici, ambtenaren, de vakbeweging en scholen. De publicatie is voor particulieren gratis te verkrijgen bij het Milieucentrum. d. De Afspraak Samen met Stichting Aarde en Tumult heeft het Milieucentrum initiatief genomen tot de oprichting van een maandelijkse sociëteit onder de titel De Afspraak. Doel is het bieden van een ontmoetingsplek aan actieve mensen uit culturele en maatschappelijke organisaties, wetenschap en politiek. De eerste afspraak was op 29 november. Hoewel de sfeer goed was viel de publieke belangstelling enigszins tegen. Besloten is om de sociëteit minstens drie maal te organiseren en daarna te besluiten om er al dan niet mee door te gaan. e. Duurzame herstructurering naoorlogse wijken Op 24 oktober organiseerden de Milieuraad en het Milieucentrum in het kader van dit project een excursie naar de Haarlemse wijk Schalkwijk. Doel van het bezoek was ideeën op te doen en ervaringen uit te wisselen rond het thema duurzame herstructurering. Hiermee is in Schalkwijk ervaring opgedaan. Het werkbezoek was goed bezocht. In totaal waren er 35 deelnemers uit gemeente, bewonersorganisaties, corporaties, politiek en landelijke organisaties. Conclusie was dat er veel mogelijkheden zijn om de kwaliteit van een wijk te verhogen door duurzame herstructurering. Voor veel betrokkenen heeft duurzame herstructurering nog te weinig handen en voeten. In vervolg op de bijeenkomst is de Milieuraad begonnen met het opstellen van een handreiking duurzame herstructurering die inmiddels verschenen is.
10 f. Milieuprijs In 2001 is de Milieuprijs Stad Utrecht geëvalueerd. De Milieuprijscommissie heeft met in- en externe betrokkenen gekeken naar de opzet en doelgroepen van de prijs. Ook is onderzocht of het zinnig is om de Milieuprijs Stad Utrecht om te vormen tot een lokale toekomstprijs, of om samen te gaan werken met de provinciale prijs. Omdat beide mogelijkheden meer onderzoek en voorbereidingstijd vergen heeft de commissie besloten om in 2002 opnieuw de Milieuprijs Stad Utrecht uit te reiken. Om mogelijkheden voor toekomstige samenwerking open te houden heeft de milieuprijscommissie haar doelgroepen en criteria deels aangepast aan die van de Toekomstprijs. Dit ook naar aanleiding van de evaluatieresultaten. De Milieuprijs zal in 2002 in 3 categorieën worden uitgereikt te weten: personen, bedrijven en instellingen. g. Duurzame Ontwikkeling in Utrecht - Motie 5 In het jaar 2000 heeft de gemeente een bestuurlijke ontwikkelingsparagraaf over duurzame ontwikkeling in Utrecht aangenomen. Dit gebeurde naar aanleiding van initiatieven vanuit de milieubeweging, en de nadrukkelijke wens van wethouder Rijckenberg dit werkveld in Utrecht versterking te bieden. Het Milieucentrum en vooral de Milieuraad zijn bij het voortraject betrokken geweest, zoals ook in de uiteindelijke notitie te zien is. Onder de belanghebbenden en betrokkenen gaat de deze duurzame ontwikkelingsparagraaf vaak over de tong als Motie 5. Het jaar 2001 heeft eigenlijk geen of nauwelijks duurzame producten voortgebracht die iets met motie 5 te maken hebben. Binnen de gemeente is veel tijd verdaan met het zoeken naar een plek en de invulling van de nog aan te stellen coördinator duurzame ontwikkeling. Dat is erg jammer. Eigenlijk is er voor dit werkveld een jaar verloren gegaan! Het Milieucentrum heeft in Juni 2001 een verzoek ingediend om een deel van de taken in de vorm van projecten alvast uit te voeren. In november is er ook een subsidieverzoek voor het organiseren van participatieve gesprekken ingediend. Voor het uitvoeren van dergelijke activiteiten is geld gereserveerd in motie 5. Tot nu toe hebben wij geen uitsluitsel over onze verzoeken ontvangen. h. Natuur en Milieu Platform Leidsche Rijn Vanwege de ingrijpende grenscorrectie met de voormalige gemeente Vleuten - de Meern is het grondgebied van de gemeente Utrecht aanzienlijk uitgebreid. Dit heeft er mede toe geleid dat de bewonersorganisaties op het gebied van natuur en milieu zich verenigd hebben in een platform waarbij het Milieucentrum het secretariaat voert. In het afgelopen jaar heeft men zich gezamenlijk ingespannen om de ontwikkeling van Leidsche Rijn te beïnvloeden. Een moeizaam en regelmatig een teleurstellend proces. Toch blijft het goed de lokale kennis op het gebied van ondermeer de ecologie voortdurend in te brengen in het planproces. In het verschiet ligt nog de doelstelling te komen tot meer inhoudelijke uitwisseling op het gebied van groenbeheer met het PLU.
11 i. Milieuraad De Milieuraad heeft in 2001 gewerkt aan een tweetal programma s; wijkaanpak duurzame ontwikkeling en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wijkaanpak duurzame ontwikkeling Om een beeld te krijgen van de stand van zaken in Utrecht heeft de Milieuraad gesprekken gevoerd op verschillende ambtelijke niveaus. Hieruit kwam naar voren dat duurzaamheid een minimale rol speelt. Men vindt het een vaag begrip. Om het begrip duurzame herstructurering voor Utrechters concreter te maken heeft de Milieuraad in 2001 nmp-subsidie verworven om een excursie te organiseren naar een voorbeeldwijk. Samen met het Milieucentrum organiseerde de Milieuraad een excursie naar de Haarlemse wijk Schalkwijk (zie hierboven). Om voor politiek en ambtenaren duurzame herstructurering nog verder handen en voeten te geven is de Milieuraad begonnen met het ontwikkelen van een handreiking Duurzame Herstructurering. Deze zal in 2002 worden besproken met de doelgroepen. j. Duurzaam Ondernemen. Uit de eerste oriënterende gesprekken van de Milieuraad kwam naar voren dat de afdeling Economische Zaken van de gemeente samen met het Sociaal Economische Platform van de stad van plan was een Netwerk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen van de grond te tillen in Utrecht. De insteek was hierbij vooral sociaal. De Milieuraad heeft toen besloten om mede initiatiefnemer te worden van het netwerk MVO en daarbij voor de ecologische inbreng te zorgen. De Milieuraad heeft allereerst een vijftiental op milieugebied voorlopende bedrijven geïnterviewd en gepolst over mogelijke deelname aan het Netwerk. Vervolgens zijn er in 2001 drie Ronde Tafel Conferenties georganiseerd waarvoor een dertigtal bedrijven zijn uitgenodigd. Deze bijeenkomsten zijn in mede voorbereid door de Milieuraad. Met name de eerste twee bijeenkomsten waren goed bezocht. Er is onder bedrijven bereidheid om met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan de slag te gaan. Daartoe dient een organisatiestructuur te worden opgetuigd. De Milieuraad denkt verder mee over hoe dit het beste kan gebeuren. Verder heeft de Milieuraad een bijdrage geleverd aan de ecologische invulling van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen door het uitbrengen van een websiteoverzicht hiervan op Milieuraad(re)acties De Milieuraad heeft in 2001 de ontwikkelingen op het gebied van de besteding van de duurzaamheidbudget en de opstelling van het milieubeleidsplan actief
12 gevolgd. Over beide onderwerpen zijn brieven beschreven en gesprekken gevoerd met bestuurders en ambtenaren. Ook heeft de Milieuraad een brief geschreven ten behoeve van de begrotingsbehandeling. In haar brief gaf de raad aan dat er gewerkt moet worden aan externe integratie door in alle sectoren ruimte vrij te maken om te werken aan duurzaamheidambities. Ten slotte was de Milieuraad in 2001 vertegenwoordigd in de klankbordgroep voor het integraal waterplan. k. Platform van Utrechtse Natuur- en Milieugroepen (PLU) (Ronald) 3. Financieel 2001 is in financieel opzicht een moeilijk jaar gebleken. Voor een deel komt dit juist door het vele werk wat dit jaar is verricht. De achterstand die er was in de projectuitvoering is nagenoeg ingelopen, maar heeft wel extra personeelkosten tot gevolg gehad. Verder is er een bureaucoördinator aangetrokken. Dit was reeds lange tijd vooruitgeschoven, waardoor er op administratief en facilitair gebied een achterstand was opgelopen die bedreigend voor de organisatie begon te worden. Aangezien de bureaucoördinator zich zeker in eerste instantie heeft beziggehouden met het wegwerken van de ontstane achterstanden, ontstaat de situatie dat je in financiële zin een achterstallige schuld aan het wegwerken bent. Weliswaar is een van onze projectmedewerkers kort daarna vertrokken (geen causaal verband overigens), maar werd er dus in die situatie een productieve werknemer vervangen voor een non-productieve (vanzelfsprekend alleen in technisch-financiele zin). Een andere oorzaak van deze moeizame financiële situatie is dat de structurele subsidie van de gemeente niet omhoog gaat terwijl de kosten van personeel, inventaris en huisvesting alleen maar stijgen. Jarenlang heeft het Milieucentrum de eigelijke tekorten kunnen verbloemen door in te teren op de overheadkosten. Inmiddels is er een situatie ontstaan waarbij het de vraag is of het Milieucentrum haar bedrijfsuitvoering op de huidige manier kan voortzetten. Er is naar de gemeente wel een verzoek om een reparatie -subsidie ingediend, maar hier is tot op heden nog niet op gereageerd zal wat dit betreft nog een spannend jaar kunnen worden. De opbouw van de financiële middelen is ongeveer gelijk aan die van vorig jaar: Basissubsidie DSO f Projectsubsides f Milieuprijs f Nationale Postcode Loterij f
13 4. Personeel (Roland en Arie) Lijst van actieve personen in 1999 Betaalde krachten Roland Pereboom directeur Jackie Kersten (tot oktober 2001) medewerker projecten Mirjam Koopman secretaris Milieuraad Utrecht Suzan Reitsma medewerker projecten Herman Kampers, medewerker Ruimtelijke Ordening en Duurzaam Bouwen en coördinator Platform Leidsche Rijn Roland Busman Coördinator platform Utrechtse Natuur en Milieuorganisaties Marion van Hoogdalum Receptie en baliecoördinatie (tot maart 2001) Butch Dedier Balie Arie Bosma (vanaf september 2001) Bureau coordinator Bas Wenske (tot en met mei 2001) projectmedewerker Vrijwilligers Balie Sjouke Pietersma Liliane van de Weg Marion van Hoogdalem Anja Rowaan-Dekker Lenneke Bolt Sandra van de Wetering Coja van Vredendaal Maaike Rijlaarsdam
14 Bibliotheek Frank Roestenberg Henk van Vugt Joyce de Bruin Knipselkrant Klaas Simon Redactie algemeen Patricia Westgeest Redactie OM! Ellen van Leeuwen Astrid van der Plank Webredactie Marlon Schaeffers Fotoarchief Jeroen Kneevel Vormgeving Anton van der Vlis Systeembeheer Michael Adamse Technische ondersteuning Mark Pereboom Stagiaires Syvie Uenk Autoloze Dag Bestuur Gerdien Dijkstra, secretaris Martijn Bool, interim-voorzitter, Sylvia van der Geest, Ruud Rijerkerk, penningmeester Marcel Jeucken, Trui Waalwijk Sergej Bulterman Milieuraad Utrecht Bouwe Taverne, voorzitter Mirjam Koopman, secretaris
15 Titia Beukema Patrick Aelmans Renee Boesten Bregje van den Brand Heleen Claringbould Henk Faber Tilly Fast Francine Hymans van den Bergh Bertien Oude Grote Beverborg Milieuprijscommissie Marijke van Zoelen, voorzitter Mirjam koopman (secretaris) Jan van Arkel Maarten van Deursen Cees Grimbergen Jackie Kersten Ronald de Korte Hank van der Snoek Henk Zandvliet Suzanne van Engeldorp Colofon Uitgave: Milieucentrum Utrecht Mei 2001 Tekst: Milieucentrum Utrecht Vormgeving: Anton van der Vlis Foto s: Milieucentrum Utrecht Dit jaarverslag is gekopieerd op Steinbeis, recycled papier. Voor meer informatie: Milieucentrum Utrecht Oudegracht AS Utrecht tel: (030) fax: (030) Milieucentrum Utrecht is geopend ma t/m vrij van uur
16 Met dank aan Gemeente Utrecht Nationale Postcodeloterij
JAARVERSLAG 2002. Voorwoord
JAARVERSLAG 2002 Voorwoord Milieucentrum Utrecht bevind zich als belangenbarhartiger van milieu en duurzaamheid in een volop in ontwikkeling zijnde enigszins hectische en dynamische stad. Toch bestaat
Nadere informatieInleiding 4. Reguliere activiteiten - Balie en receptie 8 - Bibliotheek 8 - MCU-NU 9 - Knipselkrant 9 - Website 10
Jaarverslag 2004 Inhoud Inleiding 4 Het Centrum - Milieucentrum Utrecht 5 - Beleid en werkwijze 6 - Informatievoorziening 6 - Ondersteuning Utrechtse Natuur- en Milieugroepen 6 - Overige activiteiten
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieJaarverslag. Stichting Hospice Almere
Jaarverslag Stichting Hospice Almere 2007 Voorwoord Het jaar 2007 heeft in het licht gestaan van het zoeken van een locatie. Vele gesprekken met financiers en projectontwikkelaars hebben echter niet tot
Nadere informatieVragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014
Vragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014 Wanneer nemen de Eerste en Tweede Kamer een besluit? Het is toch al een gelopen race? Het wetsvoorstel over (het afschaffen van de deelgemeenten/deelraden)
Nadere informatievernieuwing, versterking en innovatie
Activiteitenplan HRHM 2017 vernieuwing, versterking en innovatie Gouda januari 2017 1 Activiteitenplan HRHM 2017 Inleiding Voor u ligt het Activiteitenplan 2017 van de Stichting Huurdersorganisatie Regio
Nadere informatieBijlage 1: Deelnemers Pedagogenplatform 6 Bijlage 2: Profiel deelnemers Pedagogenplatform 7
Jaarverslag 2004-2005 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 1 Doel 3 2 Positie van het platform 3 3 Wie vormen het platform? 3 4 Werkwijze 3 5 Publicaties en standpunten 5 Bijlage 1: Deelnemers Pedagogenplatform 6
Nadere informatieJaarverslag SBO-Tilburg Stedelijk Bewoners Overleg Tilburg
Stedelijk Bewoners Overleg Tilburg 27 april 2016 Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 2 2. Activiteitenplan 3 2.1 Deskundigheidsbevordering 3 Cursussen Vraagbaakfunctie 2.2 Beleidsontwikkeling en -beïnvloeding
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein
Adviesraad Sociaal Domein Jaarverslag 2017 1 Van de voorzitter: Hierbij het tweede jaarverslag van de Adviesraad Sociaal Domein. 2017 was een belangrijk jaar waarin de Gemeente de voorbereiding heeft getroffen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieJAARVERSLAG
regio Midden Brabant JAARVERSLAG 2014-2015 2015 Initiatief van de cliëntenraden: Inhoud: Voorwoord Pagina 3 Algemene Informatie Pagina 4 Wat is het Platform Pagina 4 Overlegmomenten Pagina 4 Doelstellingen
Nadere informatieHUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL
BELEIDSPLAN 2019 HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL HUURDERS BELANGEN ORGANISATIE DE PEEL BELEIDSPLAN 2019 Voorwoord Wanneer begonnen wordt met het schrijven van een beleidsplan voor het komende jaar
Nadere informatieStichting Seniorenplatform Gouda. Jaarverslag 2014
Gouda, 20 februari 2015 Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2014 De topics in 2014: Lancering van de website van de SSG Het forum rond de gemeenteraadsverkiezingen In gesprek met de ouderenbonden
Nadere informatieWerkplan Stichting Brede Raad Rotterdam
Werkplan 2017 Stichting Brede Raad Rotterdam Rotterdam 26 mei 2016 Werkplan 2017, definitief, onderdeel subsidieaanvraag 2017, Stichting Brede Raad Rotterdam 1. Inhoud 2. Inleiding... 2 Leeswijzer... 2
Nadere informatie( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1
(3-9-2008) Roland Meijden van der - 2008-63 b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1 Onderwerp: Verordening Wmo-platform Giessenlanden De raad van de gemeente Giessenlanden, overwegende
Nadere informatieHoogbouwkavel Leidsche Rijn Centrum Noord
Hoogbouwkavel Leidsche Rijn Centrum Noord Participatiebijeenkomst 12 april2018 Programma Introductie (19.30 19.40) Presentatie: historie, ruimtelijke kaders en selectieproces (19.40 19.55) Doel van de
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Verordening reclamebelasting 2011
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3686069v4 Aan : Gemeenteraad Datum : 20 april 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Wethouder G. Boeve Wethouder J.C. Buijtelaar Agendapunt
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2017
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieHuishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek
Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek Versie 28 mei 2015 Inhoud Artikel 1 Instelling/ instandhouding pag. 3 Artikel 2 Doel en reikwijdte pag. 3 Artikel 3 Belangenbehartiging pag.
Nadere informatieUitkomsten evaluatiegesprekken
Uitkomsten evaluatiegesprekken Doel en aanpak evaluatie De evaluatie kende twee invalshoeken: 1.Evaluatie van het proces 2.Opbrengst van het proces: het contract Of ook het beoogde resultaat behaald wordt
Nadere informatie1. Inleiding Onze doelstellingen 4
ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden
Nadere informatieRegeling burgerparticipatie Wet Maatschappelijke Ondersteuning
Burgemeester en wethouders van de gemeente Hellendoorn gelet op de verplichting tot burgerparticipatie in het kader van de artikel 1 1 en 1 2 van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning gelet op artikel
Nadere informatieDe grensoverschrijdende regio Plannen zonder grenzen. Symposium Geo Promotion
De grensoverschrijdende regio Plannen zonder grenzen Symposium Geo Promotion Workshop Plannen zonder grenzen Arjan Brink Hans van Loon De maatschappelijke vraag bepaalt de ruimtelijke inrichting Vroeger..
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieRaadsbijlage Voorstel inzake duurzame ontwikkeling in Eindhoven
Milieudienst Regio Eindhoven Milieudienst Regio Eindhoven Raadsbijlage nummer 60 Inboeknummer 01X007818 Beslisdatum BTW 3 april 2001 Dossiernummer 114.308 Raadsbijlage Voorstel inzake duurzame ontwikkeling
Nadere informatieActiviteitenplan HRHM 2016
Inleiding Voor u ligt het eerste Activiteitenplan van de Stichting Huurdersorganisatie Regio Hollands- Midden kortweg HRHM. Twee aspecten staan in 2016 centraal. De eerste is het samengaan van de twee
Nadere informatieJaarverslag Rekenkamercommissie Bernheze
Jaarverslag 2016 Rekenkamercommissie Bernheze Voorwoord In dit jaarverslag leggen wij verantwoording af over de uitvoering van onze taken in 2016 met een korte uiteenzetting van de verrichte werkzaamheden
Nadere informatieSt. Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden. Bouwstenen HRHM 2019
St. Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden Bouwstenen HRHM 2019-2 x uitgave magazine Huurbelang - Workshops voor BC vrijwilligers en bestuur - Werving vrijwilligers - Ontwikkeling nieuwe werkgroepen -
Nadere informatieBestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten
Bestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten De colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Bunnik, De Bilt, Houten, IJsselstein, Nieuwegein, Utrecht, Stichtse Vecht, Vianen, Woerden en Zeist
Nadere informatieStartnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking
Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft
Nadere informatieBeleidsplan Algemeen beleid en doelstelling
Beleidsplan 2019 1. Algemeen beleid en doelstelling SUN Leiden (Stichting Urgente Noden Leiden) heeft als doel om financiële steun te verlenen aan mensen die om wat voor oorzaak dan ook de eindjes niet
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein
Adviesraad Sociaal Domein Jaarverslag 2016 1 Van de voorzitter: Dit is het eerste jaarverslag van de Adviesraad Sociaal Domein Woudenberg. Dankzij een goede voorbereiding hebben we vanaf 1 januari 2016
Nadere informatieStichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013
Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2013 Deelnemen aan de samenleving Zelfstandig blijven Aan het werk blijven Senioren doen mee Gouda 11 maart 14 Een woord vooraf 1. Stichting Seniorenplatform
Nadere informatieJaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht
Jaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht Utrecht, april 2011 Wsw-raad Utrecht Biltstraat 439 3572 AW UTRECHT 030-2331176 1. Inleiding In 2008 is de Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) gewijzigd. Eén van deze wijzigingen
Nadere informatieNotitie Raadscommunicatie
Notitie Raadscommunicatie 2018-2022 NOVEMBER 2018 Documentnummer INT-XXXXXX Start! 1. Inleiding... 3 2. Raadscommunicatie in Beverwijk: wat en waarom?... 3 3. Hoe communiceren we?... 4 4. Wensen vanuit
Nadere informatieStichting Vluchtelingen Ambassadeurs
Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl
Nadere informatieJongeren Op Gezond Gewicht (JOGG): ondertekening samenwerkingsovereenkomst en voortgang
B&W.nr. 11.0700, d.d. 28-6-2011 BBnr. 11.039 Onderwerp Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG): ondertekening samenwerkingsovereenkomst en voortgang Burgemeester en wethouders besluiten:behoudens advies van
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.4 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER 2017 Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017 Te besluiten om: 1. De nota Continuïteit in Karakter Cultuurhistorie Doetinchem vast te stellen.
Nadere informatieJaarverslag Wmo-raad Bunnik 2011
Jaarverslag Wmo-raad Bunnik 2011 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Activiteiten 3. Adviezen 4. Bijeenkomsten en netwerkcontacten 1. Voorwoord In dit jaarverslag kunt u lezen welke activiteiten de Wmo raad
Nadere informatieResultaten van de Digitale wijkraadpleging en "Groene Tocht door Zuidwest" voorjaar 2013
1 Resultaten van de Digitale wijkraadpleging en "Groene Tocht door Zuidwest" voorjaar 2013 Een nieuwe vorm van wijkraadpleging: combinatie van internet technologie, het houden van een buurtschouw en Community
Nadere informatieJaarverslag WMO Cliëntenraad Utrecht 2017
Jaarverslag WMO Cliëntenraad Utrecht 2017 Informatie voorziening / Folders. Voor 2017 was de het Hulp bij het Huishouden en de informatie verstrekking een belangrijk onderwerp. Op beide zaken zijn we door
Nadere informatieOnderwerp afdoening financiële motie 2.4
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2006.059 - DSB/2005.1298 RIS 135841 Doorkiesnummer 070-353 5000/2911 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatiePlatform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012
Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:
Nadere informatieAan burgemeester en wethouders
Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2016.0.032.999 Coördinerend Portefeuillehouder Zaaknummer 2016-06-00868 Anja Haga Cluster BR Vertrouwelijk Nee Ambtenaar Cees Vermeulen Datum in college 28-06-2016
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieConvenant Kindcentra
Convenant Kindcentra 2015 2018 1 Partijen: 1. Dak Kindercentra, vertegenwoordigd door mevrouw Briedé, voorzitter Raad van Bestuur; 2. Lucas Onderwijs, vertegenwoordigd door de heer van Vliet, voorzitter
Nadere informatieParticipatie Oost Boswinkel versie
Bijlage 6 Participatie Oost Boswinkel versie 0.4 02-02-2017 Inleiding De wijk Oost Boswinkel wordt gesloopt en opnieuw opgebouwd. Er zijn twee verhuurders, de Woonplaats en Ons Huis. Globaal is de wijk
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatie1 Samenstelling. Met dit jaarverslag leggen wij inhoudelijk en financieel verantwoording af.
jaar verslag 17 Met dit jaarverslag leggen wij inhoudelijk en financieel verantwoording af. In dit jaarverslag gaan wij in op: de samenstelling van de rekenkamercommissie, onze werkwijze, het onderzoek
Nadere informatieJaarplan Werkgroep Politiek Café. GroenLinks Utrecht
Jaarplan 2016 Werkgroep Politiek Café GroenLinks Utrecht januari 2016 1 1. Inleiding In 2012 is de werkgroep Politiek Café GroenLinks Utrecht van start gegaan. Elke tweede woensdag van de maand organiseren
Nadere informatieNieuwsbrief VNG Flevoland november 2015
Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Vacatures. 1. De Algemene Leden Najaarsvergadering op 25 november a.s.in het stadhuis van Almere, gevolgd door de themabijeenkomst over verbonden partijen, zal voor
Nadere informatievoorstel aan de raad Nota van uitgangspunten sport en bewegen en verenigingsondersteuning
voorstel aan de raad Opgesteld door Maatschappelijke Ontwikkeling Velthuis, A.W. (Antje) Kenmerk 4655433/20170720 Vergadering Vergaderdatum Geheim Beleidsveld Nee Sport Nota van uitgangspunten sport en
Nadere informatiePlan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein
Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds
Nadere informatiePEILING MET ALTERNATIEVEN
Gemeente Amersfoort PEILING MET ALTERNATIEVEN Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4518181 Aan : Gemeenteraad Datum : 4 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Programma : 1
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw)
Verordening Cliëntenparticipatie Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie
Nadere informatieRekenkamercommissie Deventer
Rekenkamercommissie Deventer Jaarverslag 2005 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van de rekenkamercommissie Deventer. In dit verslag leggen wij verantwoording af over onze werkzaamheden en activiteiten
Nadere informatieEen wijk- of dorpsplan ontvangen en dan?
Een wijk- of dorpsplan ontvangen en dan? handleiding voor gemeenten handleiding voor bewoners z.o.z. Voorwoord In 2013 ontwikkelde de Gemeente Winsum deze werkwijzer omdat we burgers wilden helpen bij
Nadere informatieI Welke kosten kunnen worden betaald met geld van de Stichting Culemborg 700?
Culemborg 700 Op naar een mooi feestjaar, met een beheerst financieel verloop! Versie van 14 juli 2017 Met dit document zet de Stichting Culemborg 700 (C700) de belangrijkste financieel-organisatorische
Nadere informatieuw partner in toegankelijkheid
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2012 1. Inleiding. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2012. a. Extern
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
521 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Algemene regionale opgaven veranderende functies platteland Projectnaam: Vrijkomende agrarische bebouwing en kwaliteitsimpuls vergroting agrarische
Nadere informatieProgramma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan
Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Lokale Energie Lokale Energie - 4 Lokale energie-initiatieven - Een loket voor buurt- en dorpsinitiatieven Projectnaam : Lokale Energie Opdrachtgever
Nadere informatieachtergrond hoofdstuk 1 Structuurvisie 2020 keuzes van visie naar uitvoering inbreng samenleving achtergrond ruimtelijk en sociaal kader bijlagen
28 hoofdstuk 1 achtergrond Structuurvisie 2020 keuzes samenvatting achtergrond ruimtelijk en sociaal kader inbreng samenleving thematisch van visie naar uitvoering bijlagen zones 1 2 3 4 5 6 7 29 1.1 Inleiding
Nadere informatieMCU in 2006 een Lekker jaar
MCU in 2006 een Lekker jaar Binnen het Utrechts Milieucentrum zal 2006 vooral de geschiedenis in gaan als het Lekker Utregs jaar. In 2006 begonnen we met het project Lekker Utregs aan het stimuleren van
Nadere informatieRegeling Lokale Netwerken
Regeling Lokale Netwerken Binnen de BNA functioneren vanaf 2017 lokale netwerken. Deze netwerken opereren vanuit een door de landelijke organisatie gedragen missie, waaraan lokaal (en regionaal) vorm en
Nadere informatieHeemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit
Algemene Beschouwingen begrotingsraad, 8 november 2018 Heemstede is een mooie kern van de Metropool Amsterdam met een eigen identiteit Voorzitter, Voor de eerste keer ooit een algemene beschouwing van
Nadere informatieGezinsuitje(s) Projectplan 2014
Gezinsuitje(s) Projectplan 2014 Vastgesteld op 1 maart 2014 Enkhuizen, 1 maart 2014 Geachte lezer, Hulpverleners kunnen alleen goed functioneren, wanneer zij voldoende ondersteuning en support krijgen
Nadere informatieb e s l u i t Voor de uitvoering van deze regeling is in 2018 eenmalig een bedrag van ,- beschikbaar.
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oegstgeest; gelet op het bepaalde in titel 4.2 van de Algemene wet bestuursrecht; gelet op het bepaalde in artikel 3 van de Algemene Subsidieverordening
Nadere informatieSTICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT. BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016
STICHTING DIACONAAL CENTRUM VOOR HET GEVANGENISPASTORAAT BELEIDSPLAN Van het diaconaal centrum voor het gevangenispastoraat Voor de periode 2014-2016 Inleiding: De Stichting Diaconaal Centrum voor het
Nadere informatieOCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan
Nadere informatieIVN afdeling Dordrecht (Vereniging voor Natuur- en Milieueducatie)
IVN afdeling Dordrecht (Vereniging voor Natuur- en Milieueducatie) secretariaat; Pieter G. Slot Pelserstraat la 3311VP Dordrecht telefoon: 078-6350027 of 06-12148752 email: p.g.siot@planet.nl Aan de leden
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieOuder worden in Maassluis
Ouder worden in Maassluis Samenvatting discussiebijeenkomsten Ouderen ten behoeve van de Heroriëntatie van het ouderenbeleid in de gemeente Maassluis. Sector Welzijn Juli 2003 Voorwoord Nederland vergrijst
Nadere informatieGEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45
GEMEENTEBLAD VAN UTRECHT 2009 Nr. 45 Verordening op de ambtelijke bijstand 2009 (raadsbesluit van 17 september 2009) De raad van de gemeente Utrecht, gelet op het voorstel van b. en w. Besluit vast te
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363
Raadsstuk Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363 1. Inleiding Kinderen die in armoede opgroeien krijgen vaak minder kansen om mee te doen
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieVerslag Windexcursie 29 september 2016
Verslag Windexcursie 29 september 2016 Op donderdag 29 september 2016 organiseerde de Gemeente Groningen een excursie naar de windparken in Nijmegen en Deventer. Dit voor raadsleden van de gemeente Groningen,
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
Nadere informatieNotulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018
Notulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018 Verslag : Overleg Adviesraad Sociaal Domein, overleg 2018-02. Datum : 26-06-2018. Aanwezig : Ed Balkenende (secretaris /notulist), Yvonne Somers. kandidaatsleden:
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieFolder Stimuleringssubsidie
Folder Stimuleringssubsidie In deze folder leest u meer over de stimuleringssubsidie van de gemeente Delft. De volgende vier vragen worden beantwoord: 1. Wat is een stimuleringssubsidie? 2. Waarvoor kan
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatieConvenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad
Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad Stad met een hart Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad 1 Economische Verkenning
Nadere informatieJaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015
Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Voorwoord Met trots presenteren wij u het jaarbericht van Mentorschap Haag en Rijn. Het aantal mentoren en cliënten is in 2015 flink gestegen. De behoefte aan
Nadere informatieHet memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.
B-PHO 20 december 12; agendapunt 5 MEMO Noties ter beoordeling van de voortzetting en positionering van de PHO werkgroepen Kwaliteit en Handhaving Bouwstoffen en Ketenbeheer in relatie tot de ontwikkeling
Nadere informatie2. Brief aan de raad over de digitalisering van openbare bekendmakingen vast te stellen.
Openbaar Onderwerp Digitalisering Openbare Bekendmakingen Programma / Programmanummer Facilitaire diensten / 1043, Dienstverlening en Burgerzaken / 1011 BW-nummer Portefeuillehouder Th. de Graaf Sinds
Nadere informatieEvaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak. Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen
Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen Agenda workshop 1. Welkom 2. Beschrijving project 3. Evalueren: waarom? De klassieke aanpak in Nijmegen
Nadere informatieStichting Gehandicaptenbelangen Baarn. Jaarverslag 2014
Stichting Gehandicaptenbelangen Baarn Jaarverslag 2014 Voorwoord Geachte lezer, D O O R G A A N Voor u ligt het jaarverslag 2014 van de Stichting Gehandicaptenbelangen Baarn (SGB). Een jaar waarin we als
Nadere informatieVERSLAG VIERDE BIJEENKOMST VNG-AMBASSADEURSNETWERK INTEGRATIE
VERSLAG VIERDE BIJEENKOMST VNG-AMBASSADEURSNETWERK INTEGRATIE Arnhem, 2/7 Inhoud 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag bijeenkomst 26 september 2008 4. Uitwisselen van ervaringen, knelpunten en good practices
Nadere informatieScholingsaanbod najaar 2013. voor actieve vrijwilligers van ANBO
Scholingsaanbod najaar 2013 voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Webmaster... 5 3.2 Workshop Beleidsbeïnvloeding Wmo... 6 3.3 Workshop
Nadere informatieJaarverslag Het VeenendaalFonds. Vooraf
Het VeenendaalFonds Jaarverslag 2016 Vooraf Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting VeenendaalFonds te Veenendaal. Aan de oprichting ging een lange voorbereiding vooraf. Tot die datum er sprake
Nadere informatieInleiding. Samenstelling
JAARVERSLAG 2014 1 Inleiding De Wmo-raad is de adviesraad van het college van burgemeester en wethouders, in het kader van de Wmo, en geeft gevraagd en ongevraagd advies over onderwerpen die met de Wet
Nadere informatieBeleidsregels adviescommissies gemeente Voorschoten 2018
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Voorschoten Nr. 74865 13 april 2018 Beleidsregels adviescommissies gemeente Voorschoten 2018 Het college van burgemeester en wethouders Overwegende dat de
Nadere informatieBeleidsdocument SeniorenRaadBest
Beleidsdocument SeniorenRaadBest (geaccordeerd in de SRB bestuursvergadering van 22 augustus 2013) Inhoud 1. Missie 2. Visie 3. Strategie 4. Organisatie In dit document refereert SRB naar SeniorenRaadBest,
Nadere informatieGilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht
Gilde De Ronde Venen Stichting Gilde Noordwest Utrecht Jaarverslag 2017 1 2 Verslag per onderdeel ALGEMEEN / BESTUUR De activiteiten Coach4you en SamenSpraak zijn sterk voortgezet. De Jongeren Coach heeft
Nadere informatieWerkstijl Oog voor kwaliteit, zorgvuldigheid en timing (vorm en inhoud)vanuit eigen expertise ingezet
2011/33242 Bijlage Uitwerking van treden van de participatieladder Trede 1: Informeren De gemeente bepaalt in grote mate zelf de agenda voor besluitvorming en houdt betrokkenen hiervan op de hoogte. Het
Nadere informatieBURGERPARTICIPATIE April 2013 (2 e versie)
BURGERPARTICIPATIE April 2013 (2 e versie) Inleiding: De gemeente Zederik wil haar burgers betrekken bij het beleid met als motto: De burger centraal. Deze nota gaat over de rol van de gemeente in relatie
Nadere informatie