Het speelveld van de corporaties Ontwikkelingen, Uitdagingen, Bewegingen

Transcriptie

1 Het speelveld van de corporaties Ontwikkelingen, Uitdagingen, Bewegingen Beeldvormende Raad Gemeente Neerijnen, 28 april 216

2 Agenda 1. Wat komt er op ons af? De wet Onze doelgroep De maatschappij 2. Wat zijn onze hoofduitdagingen? Waar ligt de focus 3. Wat gaat we eraan doen? Planbewegingen

3 Strategische kaart: wat komt er op ons af? WAT KOMT ER OP ONS AF? De Dewet wet 2 Onze Onzedoelgroep doelgroep 1 3 De De maatschappij maatschappij

4 Woningwet TOEZICHT &REGIE WONINGWET: Terug naar kerntaak Financieren huurtoeslag Controle, regels &toezicht Nieuwe Autoriteit Integraal toezicht Extra verslaglegging nodig Fit &propertest Regierol gemeente 2 WERKGEBIED AFTOP GREN S CORPORATIE KEURSLIJF REGELDRUK 1 SCHEIDEN DAEB / NIET-DAEB 95% HUUR TOESLA G Verhuur DAEB woningen Passend toewijzen Huursombenadering 3 LEEFBAARHEID Voorstel (eind 216) 125,- Werkgebied Herindeling naar regio s Buiten eigen kernregio geen nieuwe activiteiten Beheer bestaand mag wel 5 PASSEND VERHUREN Sociaal Bestaand DAEB MVG NIET Vrije sector DAEB Nieuw MVG Strenge eisen toevoegen Geen borging WSW Administratieve druk per woning Directe omgeving bezit Schoon, heel, veilig In overleg met gemeente

5 Passend verhuren tot P Zittende huurders S Sociale doelgroep Woningzoekenden HUURSOMBENADERING (217?) M H > 39,875 PASSEND TOEWIJZEN (216) Lib. grens ( 71) Huurharmonisatie Max tot 22.1 (1p) tot 3. (2p+) HUURTOESLAG 1% Vrij 1% Lage middeninkomens ( HUURSOM Sociale doelgroep S Huurverhoging VRIJ 8% PASSEND VERHURENTOT AFTOPPINGSGRENS: kwaliteit DAEB kwaliteit P 95% 586 (HH met 1-2p) 628 (HH met 3p+)

6 In hoeverre hebben we in 215 passend toegewezen? 66 mutatiewoningen, 24 opgeleverde nieuwbouw (215, dgwn & dk) 9 VRIJE SECTOR (> 71) DUUR SOCIAAL ( ) % 33 2% 2% 13 14% HOOG MIDDEN SECUNDAIR 58% GOEDKOOP (< 43) 6% 52 (aanbod) 4% % 3% 65% 35% passend toegewezen (32 won.) 73 81% PRIMAIR 5 Huurklassen P 2% 6% 8% 1% 5% duur sociaal Aanbodtekort 18% (16 woningen) BETAALBAAR ( ) 73 % Inkomensklassen (toewijzing)? Feitelijk tekort bij toewijzing 65% (41 woningen) Waarom in een duurdere woning? Te weinig aanbod Bewuste keuze voor woning met hoger kwaliteitsniveau Energiezuinige woning waardoor woonlasten toch acceptabel Eigen vermogen Verwachte stijging inkomen

7 Eerste kwartaal verhuringen in de gemeente Neerijnen 21 VRIJE SECTOR (> 71) DUUR SOCIAAL ( ) 21 24% 5 % % 6 29% HOOG MIDDEN SECUNDAIR 15 P % 2% 4% 6% 8% 15 % 1% 1% passend toegewezen (15 won.) BETAALBAAR ( ) 76% GOEDKOOP (< 49) 16 PRIMAIR Woningaanbod Aanbod in de lagere huurprijsklassen is vergroot Huurklassen (aanbod) 15 71% Slaagkansen en keuzemogelijkheid P mag alleen nog on goedkoop en betaalbaar; S is (in praktijk) aangewezen op de wat duurdere woningen Ontwikkelingen blijven volgen Inkomensklassen (toewijzing) 1%

8 Klant met de krappe beurs aantallen 214 / inkomens 216 Doelgroep 5% Belastbaar inkomen* tot 22.1 (1p) PRIMAIR 28% 724. Besteedbaar Armoede (NVMT-budget) 52% tot 3. (2p) % 22% SECUNDAIR tot k 2,6 mln HH s (gereguleerde woningen),5% 12% MIDDEN ,2% 16% HOOG * Gebaseerd op 214 Meer dan

9 Huishoudboekje krappe beurs (214) Ruimte 87 Sociaal PRIMAIR 522 Basisbudget noodzakelijke vaste lasten* NVMT-quote 23% huurquote ,5% energiequote 81% % woonquote * o.b.v. budget voor alleenstaanden Netto Besteedbaar inkomen VASTE LASTEN Huurtoeslag INKOMSTEN

10 Spreiding inkomen PRIMAIR SPREIDING INKOMEN 32% 87 woonquot e 1.8 Sociaal Basisbudget noodzakelijke vaste lasten Netto Netto Besteedbaar 725 Besteedbaa inkomen r inkomen 55% woonquot e % 28% Huurtoeslag Krappe beurs

11 De maatschappij PARTICIPATIEMAATSCHAPIJ 1 ZO MIN MOGELIJK INSTITUTIONEEL OPVANGEN ZELF DOEN &REGELEN Burger REGELDRUK VOORZIENINGEN Maatschappelijke partners 2 Jongeren Gezinnen Trek naar de stad ZO LANG MOGELIJK ZELFSTANDIG THUIS HET SYSTEEM GEEN BUDGET KANSEN Gaat uit van zelfredzame burgers die zelfstandig zijn en participeren in de wijk Naasten / buren IN DE WIJK OPVANGEN ZR NZR Zelfvervullende beweging BEROEP DOEN OP ANDEREN WIE REDT HET DAN? Regelt het zelf of trekt weg KRIMP Druk op voorzieningen Basisonderwijs Nemen toe in omvang &diversiteit Minder voorzieningen, minder mogelijkheden Partners zeggen: laten klappen of toch oplossen?

12 Strategische kaart: wat zijn onze hoofduitdagingen? WAT KOMT ER OP ONS AF? De Dewet wet 2 Onze Onzedoelgroep doelgroep 1 3 WAT ZIJN ONZE HOOFDUITDAGINGE N? De De maatschappij maatschappij

13 Innovatie: waarborgen betaal- & beschikbaarheid Te veel EGW Verduurzamen &opwaarderen VOORAL GROTE, DUURZAME EENGEZINSWONINGEN MISMATCH AANBOD Krappe beurs P Betaalbaar muteert niet PASSEND TOEWIJ ZEN AANBOD 1 Alleenstaand VRAAG 2 3 Bestaand Splitsen bestaande woningen 1 grote EGW =2x compact De betaalbare nieuwbouwwoning Leren van bestaande voorbeelden Basic en compact, maar wel energiezuinig Gemeente tijdig bij betrekken Slim omgaan met beukmaten In een pilot oppakken In een pilot oppakken Eenouder gezinnen MEER BEHOEFTE AAN COMPACT EN BETAALBAAR VS Recent opgeleverd 3. woningen energetisch verbeteren met zonnepanelen ( deels gedekt uit 1% extra huurverhoging) Lagere energielasten zittende huurder Blijven beschikbaar voor primair & zijn energetisch ok Woonstichting De Kernen

14 Beleid: waarborgen betaal- & beschikbaarheid Meeste vraag STUREN VANUIT BELEID: Toewijzingen in 214: Met innovatie creëren we op lange termijn gedifferentieerder, meer betaalbaar aanbod 62% P Ook zorgen voor oplossing op korte termijn m.b.v. huurbeleid GOEDKOOP 4% (tot 415) Meerdere scenario s mogelijk BETAALBAA 32% R (tot 628) Meeste ( ) aanbod VRIJE 9% SECTOR (boven 711) S DIT AANBOD LATEN GROEIEN DUUR 55% SOCIAAL 25% Mogen hier niet langer op reageren 6% M 7% H 1 Integraal verlagen streefhuu 2 Selectief aftoppen bij mutatie In dit segment vinden meeste mutaties plaats

15 Zorgen voor zelfredzaamheid SAMEN MET PARTNERS EN HUURDERS WONINGINNOVATIE Nieuwe woonvormen ontwikkelen die zelfredzaamen zelfstandigheid ondersteunen 1 ONDERSTEUNEN/SAMENBRENGEN ZR Voorrang Mantelzorgers ondersteunen NIET ZELFREDZAAM Jongeren huurkorting geven voor tegenprestatie NZR Particuliere initiatieven promoten Klusjesspot voor huurders Beide partijen samen in één woning of in de buurt Vrijwilligers activeren Mantelzorgunit Activiteiten Niet-kritische klussen 3 ZORG AAN HUIS LOGISTIEK Samen met partners Cursussen promoten Budgetbeheer, energiebewust Bestaande woning tijdelijk uitbreiden met containerunit Groepswoning Maaltijd aan huis Maatwerk en begeleiding Mantelzorgwoning ZORG AAN HUIS PAKKETTEN & DIENSTEN Langer zelfstandig thuis CO-MAKING MET PARTNERS Kleine woningaanpassingen Woning waarin senioren samen oud kunnen worden Voorzorgwoning Woning die op termijn geschikt gemaakt kan worden voor zorg/ouderdom

16 Leefbare kernen: kernplan als ordeningsmiddel Wat is een leefbare kern: Prettig wonen en leven Gezonde, aantrekkelijke mix Het unieke karakter van een kern versterken en promoten PARTNERS zijn er al bekend mee KERNBRANDING ORDENING J ong en oud Zelfredzaam en minder zelfredzaam PLAN waarin alles samenkomt Krappe beurs en hogere inkomens Waar men zich zelfredzaam voelt KERNPLAN Participatie en sociale samenhang Wederkerigheid Toegang tot voorzieningen en activiteiten Ieder dorp eigen karakteristiek en kleur Gebiedsgerichte aanpak samen met partners Opgaven vanuit zorg Opgaven vanuit welzijn INTEGRALE visie op een KERN INTEGRAAL WONEN, WELZIJN, ZORG, VOORZIENINGEN Kernzones Omgaan met dorpsemotie

17 Woongaard 215/216 Omschrijving Woongaard Neerijnen Ingeschreven woningzoekenden Actief woningzoekenden Mutatiegraad 6,8% 3,% 31 9 Gemiddeld aantal reacties Taakstelling 8 Toelichting Mensen in Neerijnen reageren op aanbod in Neerijnen en in Geldermalsen. Op vrijkomende woningen in Neerijnen wordt met name gereageerd door mensen uit Neerijnen of Tiel. 1/3 van de verhuringen was aan mensen uit Neerijnen. 4 woningen door De Goede Woning, 4 woningen door De Kernen

18 Gegevens woningzoekenden Reacties 215/216 Woonplaats wozo per 216 Wachttijd per dorp