Visie op vastgoed. Baerte de Brey 31 mei 2012

Transcriptie

1 Visie op vastgoed Baerte de Brey 31 mei 2012

2 Inhoud 1. Inhoud 2. Structuurvisie 3. Vastgoed categorieën 4. Analyse 5. Waardevol vastgoed 6. Transparante relaties 7. Vragen & verbeteringen 8. Stellingen

3 Structuurvisie NATUUR OVER DE HEUVELS Realiseren van een robuuste structuur voor natuur op de Utrechtse Heuvelrug OP DE SCHOUDERS VAN ONS ERFGOED Opgave hoe cultuurhistorisch erfgoed drager wordt van het landschap DUURZAAM BEREIKBAAR Versterken van openbaar vervoer, stimuleren fietsgebruik en beïnvloeden reisgedrag LEEFBARE DORPEN Uitdaging om de eigen identiteit van elk dorpshart te behouden en te versterken VRIJE TIJD OP DE UTRECHTSE HEUVELRUG Vinden van ruimte voor sport en het verbreden van recreatie en toerisme MAATWERK VOOR WONEN EN WERKEN

4 Vastgoed categorieën PUBLIEKE DIENST: Huisvesting gemeentelijke apparaat, centrale werf, de milieustraat, brandweerkazerne MAATSCHAPPE- LIJK VASTGOED: Welzijn: scholen & BSO, wijk- en buurthuis, dagopvang Kunst & cultuur: bibliotheek, museum Sport & recreatie: zwembad, sportgebouwen en terreinen COMMERCIEEL EN STRATEGISCH VASTGOED: Voor toekomstige ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld bouwgrond of grond die terug naar de natuur moet OPENBARE MAATSCHAPPELIJK RUIMTE: VASTGOED: Welzijn: scholen & BSO, wijk- en buurthuis, Monumenten, dagopvang wegen, fietspaden, Kunst & cultuur: openbare verlichting bibliotheek,, parkeerterreinen, museum, rioolstelsel Sport & recreatie: en plantsoenen zwembad, sportgebouwen en terreinen Openbare Orde: uitvaartcentrum, begraafplaats OVERIG VASTGOED: Restcategorie. Behelst bijvoorbeeld verspreid woningbezit en garageboxen Openbare Orde: uitvaartcentrum, begraafplaats

5 Analyse Publieke dienst Maatschappelijk vastgoed Commercieel/strategisch vastgoed Vastgoed behorend tot de openbare ruimte Overig vastgoed Natuur over de heuvels Grond, die terug naar de natuur moet Op de schouders van ons erfgoed Monumenten Duurzaam bereikbaar Leefbare dorpen Vrije tijd op de UH Maatwerk voor wonen en werken Scholen, kunst/cultuuraccommodaties, bibliotheken Sportgebouwen en terreinen, zwembaden Bouwgrond Wegen, fietspaden, openbare verlichting, parkeerterrein

6 Waardevol vastgoed Strategische waarde: * Vanuit strategische of tactische overwegingen in bezit van de gemeente * Eigendom is nodig om voorgenomen (ruimtelijke of verkeers-) ontwikkelingen te realiseren of stimuleren of ongewenste ontwikkelingen te voorkomen. Maatschappelijke waarde: * Speelt een rol in de huisvesting van maatschappelijke functies die niet op een andere wijze gehuisvest kunnen worden * Tenminste zeggenschap behouden, teneinde de gewenste sociaalmaatschappelijke ontwikkelingen te kunnen stimuleren.

7 Transparante relaties Eigendom van vastgoed is geen kerntaak van de gemeente: * De verschillende rollen van zowel eigenaar, beheerder, (ver)huurder en gebruiker moeten gescheiden worden * Huidige portefeuille wordt in principe gekenmerkt door een tijdelijk karakter Doorzichtige financiële stromen: * Geen verkapte subsidiëring via huurprijskorting * Kostendekkende c.q. marktconforme prijzen worden gehanteerd Duidelijke kaders voor uitvoering: * Verkoop en verwerving * Exploitatie van strategisch en maatschappelijk vastgoed

8 Vragen? Verbeteringen?

9 Stellingen 1. De gemeente heeft geen visie op vastgoed nodig 2. Gemeentelijk vastgoed is geen doel, maar een middel 3. De gemeente mag best wat winst maken met de verkoop van vastgoed 4. Huisvesting van maatschappelijke functies moet door de gemeente worden gesubsidieerd 5. Organisaties en marktpartijen zijn te afwachtend bij clustering en het maken van combinaties per dorp