Projectvoorstel CFP. Geef krediet! Ondersteuning van Tanzaniaanse vrouwenondernemers bij de uitbouw van een succesvolle onderneming ( )

Transcriptie

1 Projectvoorstel CFP Geef krediet! Ondersteuning van Tanzaniaanse vrouwenondernemers bij de uitbouw van een succesvolle onderneming ( ) Trias vzw Tanzania, Monduli District CFP Referentie: 2012-trs-3;def;microkredieten Tanzania

2 1. Projectlocatie, lokale partner(s) (uitvoerder(s)), en uitvoeringsperiode Land, gebied, lokaliteit met kaartje ter situering Tanzania behoort tot de twintig armste landen van de wereld. 88,52% van de bevolking moet rondkomen met minder dan één euro per dag. 35% van de bevolking is ondervoed. Dit wil zeggen dat bijna een derde van de bevolking onvoldoende voedingsstoffen tot zich kan nemen om de energie te produceren die noodzakelijk is om een gezond productief leven te leiden.1 Het voorgestelde project bevindt zich in het Monduli-district, een regio in het noordwesten van Tanzania. Het is een erg arme en droge streek, waar landbouw alleen in bepaalde gebieden mogelijk is. De dominante etnische groep is de Maasai, een bevolkingsgroep die sterk aangewezen is op veehouderij. Naam, adres, website van lokale partner(s) (uitvoerder(s)) Trias Tanzania PO Bo 12005, Arusha, Tanzania Tel: Website: WEDAC LTD, PO Bo 156, Monduli, Arusha, Tanzania Tel: Fa: Website: WEDAC (Women Economic Development Agency Company) is een microfinancieringsinstelling gevestigd in Monduli, de hoofdstad van het Monduli-district. Sinds 2000 verleent de organisatie microkredieten, 98% van haar klanten zijn vrouwelijke ondernemers). Wedac concentreert zich op de landelijke gebieden waar andere microkredietinstellingen weinig of niet vertegenwoordigd zijn en waar de toegang tot kapitaal een groot struikelblok blijft. Sinds haar ontstaan is Wedac uitgegroeid tot een ervaren microkredietinstelling met ruim cliënten. Trias werkt met Wedac samen sinds Sindsdien is Wedac erin geslaagd haar portfolio uit te bouwen van 500 tot het huidige aantal. Trias verwacht dat deze groei zich zal voortzetten in de komende jaren. De klanten van Wedac kunnen kleine leningen nemen, gaande van 50 euro tot euro. De leningen worden vooral gebruikt als investerings- en werkkapitaal voor kleine ondernemingen. Uitvoeringsperiode Januari December 2012 (binnen het lopende programma ) Dit projectvoorstel kadert in een meerjarenprogramma dat verloopt over twee fases: en Probleemstelling Projectvoorstel Trias CFP TZ Wedac Page 2 of 6

3 Moeilijke toegang tot krediet, gebrekkige kennis van micro-bedrijven en de zwakke positie van organisaties die ondernemers verdedigen, leiden tot een trage groei van kleine ondernemingen. Ongeveer 98% van de 2,7 miljoen ondernemingen in Tanzania heeft minder dan vijf werknemers. Niettemin is hun bijdrage aan het bruto binnenlands product en de werkgelegenheid groot (meer dan 30%). 43% van de kleine ondernemingen in Tanzania is in handen van vrouwen. 2 Door een gebrek aan economische alternatieven in rurale gebieden is een bedrijfje opstarten dikwijls een overlevingsstrategie. De problemen die de kleine ondernemingen ondervinden, zijn direct gelieerd aan de armoedesituatie en de geïsoleerde omgeving waarin ze meestal opereren. Het werkkapitaal van de bedrijfjes wordt steevast afgeroomd door basis gezinsuitgaven, voor bvb onderwijs en gezondheidszorg. De hoge transactiekosten in rurale gebieden schrikken veel traditionele kredietinstellingen af, waardoor leningen er moeilijk te verkrijgen zijn. Daarvan profiteren private geldschieters door minimaal 10% interesten te vragen per maand, wat op jaarbasis neerkomt op meer dan 120% interesten. Vooral vrouwen hebben het moeilijk om een lening te bemachtigen via de traditionele kanalen. Vaak beschikken ze niet over eigendomspapieren die gebruikt kunnen worden als waarborg. Verder is er weinig kennis over het beheer van micro-ondernemingen. In Tanzania staan ondernemersverenigingen trouwens nog in hun kinderschoenen. Deze factoren leiden tot een vertraagde groei van deze sector, ondanks het aanwezige potentieel. Een groot deel van de bevolking moet het daarom stellen met onverantwoord lage inkomsten. 3. /4. Beoogde resultaten (outputs) & Acties, nodig om de resultaten te leveren Resultaat 1.1. Eind 2013 hebben vrouwen toegang tot een gemiddeld krediet van Verbeterde bedrijfsdiensten creëren voor een pool van 50 succesvolle onderneemsters en verhoogde werkgelegenheid Wedacs beheersystemen zijn aangepast aan de groei van haar portfolio Ondernemers in het Monduli-district zijn beter vertegenwoordigd Activiteit Planning Promotiecampagnes in nieuwe gebieden Opvolging van terugbetaling leningen Trainingen in basis boekhouding Training en opvolging van businessplannen Trainingen rond taatie en regulatie Linken van ondernemers aan andere kredietinstellingen Ontwikkeling van nieuwe producten Implementatie van organisatie versterkingsplan Ontwikkeling van armoedefocus tool Training van 50 ondernemers in netwerken en leiderschap Deelname leiders ondernemingen aan fora rond ondernemerschap Informatie rond Tanzaniaanse kamer van koophandel 4. Benodigde middelen ( inputs ), hun kost en totale projectkost Vermeld in tabelvorm de benodigde inputs (eventueel gegroepeerd) geklasseerd per te leveren output met vermelding van gebudgetteerde kost (eenheidsprijs, aantal en resulterende kost) en de totale projectkost (ong. één bladzijde) 2 Olomi, Dr. Donath R., (2009,p 1) Unleashing Entrepreneurial Potentials of the Poor in Tanzania: Prospects, Challenges and Way Forward Projectvoorstel Trias CFP TZ Wedac Page 3 of 6

4 Operationele kosten Wedac 2011 Budget 2012 Budget 2013 Totaal 1.1 Investeringen Roerende goederen Roerende goederen Uitrusting, machines en installaties Software Onroerende goederen Kredietfondsen Rollende fondsen Werkingskosten Algemene werkingskosten Kosten mbt gebouwen Nutsvoorzieningen en kantoorbenodigdheden Andere werkingskosten Dienstverlening en capaciteitsopbouw Partner Wedac Doelgroep Personeel Lokaal personeel Totaal operationele kosten Opmerking: De cijfers met resultaten van 2011 zullen beschikbaar zijn medio Budget per Verwacht Resultaat 1.1. Eind 2013 hebben vrouwen toegang tot een gemiddeld krediet van Verbeterde bedrijfsdiensten creëren voor een pool van 50 succesvolle onderneemsters en verhoogde werkgelegenheid Wedacs beheersystemen zijn aangepast aan de groei van haar portfolio Ondernemers in het Monduli-district zijn beter vertegenwoordigd Totaal Investeringen Werkingskosten Personeelskost Totaal , , , ,60 0, , , , , , , ,00 0, , , ,63 Overzicht kosten Trias voor opvolging en versterking WEDAC Totaal Algemene opvolging (administratief en M&E) 5.253, , , ,9 Loon Trias-adviseur microkrediet , , ,0 54,000,0 5. Financieringsbronnen Totaal , , , ,9 Donor Totaal Subsidie aangevraagd bij DGD (80% budget) , , , ,72 NGO bijdrage Trias (20% budget) , , , ,18 Totaal , , , ,90 80% van het budget voor Wedac wordt gedragen door het directoraat-generaal ontwikkelingssamenwerking (DGD) van de Belgische overheid, op voorwaarde dat Trias instaat voor de overige 20%. Dit betekent dat voor iedere euro die u geeft, de overheid er vier euro bijdoet. Die 20%, de zogeheten 'ngo-bijdrage', bedraagt ,80 euro voor Het is voor deze som dat we bij u aankloppen Projectvoorstel Trias CFP TZ Wedac Page 4 of 6

5 Wettelijk mogen Trias en haar privépartners tot 100% van deze totale som (82.954,00 euro) zelf financieren. De bijdrage van DGD gaat dan naar andere projecten van Trias binnen haar programma. Dit betekent dat uw financiële bijdrage in ieder geval naar Wedac gaat en niet wordt overgedragen naar andere projecten of partners van Trias. 6. Referenties: 23 januari 2012 Katleen De Backer, Medewerker Fondsenwerving & Eterne Communicatie; _Trias_DGD_Programma : Linking up: lokale economische ontwikkeling in een globaliserende wereld Trias vzw Wetstraat Brussel T: F: Bijlage: Indicatoren bij verwachte resultaten Resultaat Indicator Situatie Behaald eind 2010 eind Specifieke Doelstelling 1: In ruraal Monduli wil Trias de toegang tot bedrijfskapitaal voor vrouwelijke onderneemsters doen toenemen. Door een verbeterde toegang tot bedrijfsdiensten moet een pool ontstaan van succesvolle vrouwelijke ondernemers die positief bijdragen tot de werkgelegenheid in de regio Eind 2013 hebben Aantal klanten Wedac vrouwen toegang Gemiddeld nieuw krediet per tot een gemiddeld lener krediet van 371 % portfolio in ruraal gebied 3 90% 92% 93% 93% 1.2. Verbeterde Gemiddeld aantal werknemers bedrijfsdiensten per onderneemster 4 0,8 1 1,2 1,5 creëren voor een pool Percentage geregistreerde van 50 succesvolle ondernemingen 52% 55% 65% 75% onderneemsters en verhoogde % onderneemsters dat toegang heeft tot een selectie van 3 uit 5 14% 64% 64% 94% werkgelegenheid. geselecteerde bedrijfsdiensten Wedacs % uitvoering van beheersystemen zijn ontwikkelingsplan organisatie 0% 20% 40% 60% aangepast aan de groei Risico portfolio (>30 dagen <365 van haar portfolio. dagen) 5 14% 15% 7% 5% Specifieke Doelstelling 2: Een verhoogde vertegenwoordiging van vrouwelijke onderneemsters moet zorgen voor een verbeterd ondernemersklimaat in het Monduli-district. % ondernemers die lid zijn van een ledenbeweging die de 2.1. Ondernemers in rechten van ondernemers het Monduli-district zijn verdedigt beter vertegenwoordigd Aantal ondernemers die getraind zijn in netwerking en leiderschap 8% 12% 25% 30% Dit is een referentie-indicator. We verwachten bijna geen groei van dit percentage, maar de indicator wordt opgevolgd als controle van Wedacs focus op landelijke gebieden. 4 Dit getal is het gemiddeld aantal werknemers in dienst genomen door de 50 geselecteerde vrouwen die toegang krijgen tot meer gespecialiseerde bedrijfsontwikkelingsdiensten. 5 Dit is de zogenaamde PAR (portfolio at risk), dit is de volledige uitstaande schuld vanaf dat een ontlener langer dan een maand te laat is met zijn terugbetalingen Projectvoorstel Trias CFP TZ Wedac Page 5 of 6

6 Resultaat Logica van de interventie Indicator Aantal fora waarop getrainde leiders hun groepsleden vertegenwoordigen Situatie eind 2010 Behaald eind Resultaat 1.1. Eind 2013 hebben vrouwen toegang tot een gemiddeld krediet van 371: Dankzij de opgebouwde naamsbekendheid heeft Wedac weinig problemen om nieuwe klanten te mobiliseren. De grootste uitdaging is ervoor zorgen dat een grotere cliëntenportfolio niet ten koste gaat van de kwaliteit van de opvolging van de leningen. Hiervoor voorziet het programma dan ook in een etra budget. Dit vermindert naar het einde van het programma, omdat Wedac deze kost dan met haar eigen operationele opbrengsten moet kunnen dekken. Resultaat 1.2. Verbeterde bedrijfsdiensten creëert een pool van 50 succesvolle onderneemsters en verhoogde werkgelegenheid: Op basis van literatuurstudie, de ervaring van Trias op het terrein en de ervaring van onze partners werden de volgende bedrijfsdiensten geselecteerd: Elementaire boekhouding: een eenvoudige boekhouding houden helpt de ondernemer zijn bedrijf beter te organiseren en een onderscheid te maken tussen het bedrijfsbudget en het huishoudelijk budget. Vorming bij het opstellen van bedrijfsplannen: om toegang te kunnen krijgen tot hogere kredieten moeten bedrijven een businessplan voorleggen. Bovendien helpt een goed plan de bedrijfseigenaar om de juiste mensen te kiezen als personeelsleden en om de juiste investeringen aan te gaan. Cashflowprojecties helpen te anticiperen op liquiditeitsproblemen. Voorlichting over bestaande wetgeving over microbedrijven: veel kleine bedrijfjes werken illegaal, wat hun groei remt. Doordat bedrijfjes hun eigendom niet registreren, kunnen ze die niet gebruiken als waarborg voor grotere leningen. En doordat ze geen belastingen betalen, kunnen ze geen promotie voor hun activiteiten maken en hebben ze geen toegang tot overheidssubsidies voor kleine bedrijven. Bedrijfjes linken aan kredietinstellingen die grotere leningen kunnen geven: Wedac zal de geselecteerde groep van vijftig onderneemsters actief begeleiden om grotere kredieten te verkrijgen. Resultaat 1.3. Wedacs beheersystemen zijn aangepast aan de groei van haar portfolio: Zoals vermeld onder resultaat 1.1. is het van groot belang dat de beheersystemen van Wedac gelijke tred houden met de groei van de cliëntenportfolio. De adviseur microkrediet van Trias zal samen met de adviseur gespecialiseerd in bedrijfsdiensten, Wedac bijstaan bij de ontwikkeling van haar businessplan. Ze zullen onderzoeken welke systeem- en organisatorische aanpassingen nodig zijn om de groei duurzaam te maken. Resultaat 2.1. Ondernemers in het Monduli-district zijn beter vertegenwoordigd: Om dit resultaat te bereiken worden de leiders van de kredietgroepen getraind in leiderschap en netwerking. Deze personen hebben een goed inzicht in de problemen van de kleine ondernemers in het gebied en zijn ideaal geplaatst om hun groepsleden te vertegenwoordigen op fora van of voor ondernemers. De cliënten van Wedac zullen ook gelinkt worden aan de Tanzaniaanse Kamer van Koophandel, een andere partner in het programma Projectvoorstel Trias CFP TZ Wedac Page 6 of 6