JAARVERSLAG (8 mei 2014)

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013 (8 mei 2014) 0

2 1. Algemene terugblik 2013 Weg uit het dal, op naar herstel Hoe ziet de weg naar herstel eruit? Dit is niet alleen een vraagstuk van onze economie maar ook de uitdaging waarvoor de NADB staat. In dit verslag leest u wat in 2013 is gerealiseerd op deze bochtige en enerverende weg. Vorig jaar is met hart en ziel door een klein aantal mensen gewerkt om de NADB verder te professionaliseren. Als bestuur kijken we terug op een positief jaar. Echter, we zijn er nog niet. Bestuurlijk en organisatorisch stond de bond in 2012 op achterstand. Het vertrouwen in het bestuur en de organisatie was geschonden en de kas was leeg. Als bestuur stonden en staan we voor de opdracht dit vertrouwen bij de leden met de juiste plannen en activiteiten weer terug te brengen. Als gevolg daarvan is de bestuurlijke agenda lang. Met focus en energie is in 2013 hard gewerkt om de continuïteit te waarborgen en er zoveel mogelijk te zijn voor de leden en de dansers. We realiseren ons dat de verbeteringen voor de buitenwereld slechts langzaam zichtbaar worden. We doen diepte investeringen die op langere termijn leiden tot een financieel sterke en goed georganiseerde brede danssport bond. De dansers en de belanghebbenden verdienen ook een professionele en flexibele bond! Juridische procedures Het bestuur en enkele leden van het oude bestuur hebben in 2013 veel tijd besteed aan de rechtszaak tegen de voormalig penningmeester. Tot op heden is deze rechtszaak nog niet afgerond. We gaan er vanuit dat in 2014 een finale uitspraak zal worden gedaan door de Rechtbank in Den Bosch inzake de fraude. Uiteraard hopen we dat de NADB het verdwenen bedrag ooit terug zal zien in de eigen kas. Kort geding Formatie In 2013 werd de NADB in een kort geding gedaagd door DSV Old Forest over het besluit tot uitzending van 2 formatieteams naar de WK in Rusland. In het vonnis van de rechter van 10 juli 2013 is de NADB bevolen niet DSV Dance Impression, maar DSV Old Forest uit te zenden naar het WK Standaard Formatiedansen 2013 in Rusland. Het bestuur heeft dit als onbevredigend en onterecht ervaren. Hiermee waren nml de resultaten in het dansseizoen 2013 irrelevant verklaard voor de uitzending naar het WK later datzelfde jaar. Het feit dat DSV Dance Impression in 2013 de onderlinge ontmoetingen met DSV Old Forest met unaniem juryoordeel wist te winnen, heeft de rechter niet van belang geoordeeld. In plaats daarvan telden alleen de resultaten van 2012 mee, toen DSV Dance Impression nog niet meedeed. Naar het oordeel van de NADB moeten niet historische, maar de meest actuele resultaten bepalen wie Nederland het beste kan vertegenwoordigen. De NADB vindt dat dit bij ieder EK of WK het geval moet zijn. De uitzend- en rankingregels voor formatiedansen zijn per 1 janauri 2014 aangepast. Vanaf dat moment kan de NADB de beste teams van dat moment uitzenden naar een EK of WK. Het bestuur heeft geen hoger beroep ingesteld en heeft zich neergelegd bij het vonnis. 1

3 Inkomsten van de NADB De steun van het NOC*NSF is van groot belang voor de NADB. Zij geven ons de legitimiteit van erkende nationale sportbond. Bovendien wordt de bond grotendeels gefinancierd door subsidies uit de begroting van NOC NSF. Subsidies die in de toekomst worden afgebouwd. De terugloop van de Lotto- gelden en de keuze voor financiering van de Top 10 ambitie, zullen ertoe leiden dat de NADB op termijn minder subsidie zal ontvangen. In dat licht bezien is de terugloop van het aantal leden en wedstrijdstijldansers die leidt tot lagere inkomsten, ook zorgwekkend. En dat terwijl dans als ontspanningsactiviteit in Nederland juist groeit in populariteit. We zullen de bakens van de bond moeten verzetten teneinde de continuïteit te waarborgen. Van stijldansbond naar dansfederatie Gezien de eerder geschetste ontwikkelingen is het belang dat we als NOC NSF bond alle dansers van Nederland vertegenwoordigen. Verbreden van de bond is een must. Vele dansschoolhouders zien ook een terugloop van het aantal stijldansers. Naast standaard en latin wordt er op grote schaal streetdance, hiphop, salsa, Argentijnse tango, zumba en andere dansen gedanst in dansscholen. De NADB wil er ook voor deze dansers zijn. In 2013 zijn 4 bijeenkomsten geweest waarin met andere dansbonden van diverse dansante vormen is gesproken over samenwerking. In 2014 zal dit leiden tot het tekenen van een aantal intentieverklaringen. Met deze bonden zullen we in 2014 het nieuwe samenwerkingsmodel gaan uitwerken. De NADB zal tevens worden klaargemaakt voor de juridische en organisatorische scheiding van de stijldansbond en de nationale dansfederatie. In de Algemene Ledenvergadering van dit jaar zullen de eerste besluiten hiervoor aan de leden worden voorgelegd. Code Goed Sport Bestuur In 2013 is een start gemaakt met de invoering van de Code Goed Sport Bestuur. De minimale kwaliteitseisen die NOC NSF stelt aan alle bonden zijn grotendeels ingevoerd. Er zijn profielen voor bestuurders gemaakt en goedgekeurd door de ALV. Bestuurstermijnen zijn afgesproken en op de website gepubliceerd. Er is beleid ingevoerd op om belangenverstrengeling in de bond tegen te gaan. Tevens is er een nieuw Klachtenreglement gepubliceerd en is er een vertrouwenspersoon aangesteld. Het reglement vergoedingen is aangepast aan deze tijd. Vrijwilligers zijn geïnformeerd over de vergoedingen. De vacatiegeld voor bestuurders is afgeschaft. Bestuurders kunnen, indien van toepassing, aanspraak maken op de reguliere onkostenvergoeding. De planning & control cyclus is uitgewerkt en hiermee wordt actief gewerkt in de bestuursvergaderingen. Wedstrijdreglementen zijn opnieuw in samenspraak met belanghebbenden herzien en sinds 1 januari 2014 van kracht. We streven naar een transparante bond waar helderheid is over regels en vergoedingen. Medewerkers Hans Zwaanstra, medewerker Bondsbureau, is vorig jaar met pensioen gegaan. We danken Hans nogmaals van harte voor zijn nimmer aflatende inzet voor de bond en de dansers! Het bestuur heeft gezien de financieel onzekere toekomst gekozen voor flexibilisering van de kosten en derhalve besloten de activiteiten van het Bondsbureau uit te besteden. Als gevolg hiervan zijn er geen mensen meer in dienst van de bond. De NADB heeft, na een aanbestedingstraject, in juli 2013 een dienstverleningsovereenkomst gesloten met BONDCenter. Dit bureau is gespecialiseerd in de ondersteuning van sportbonden. 2

4 Bestuur In 2013 zijn Piet Rullens en Roland Reget in de najaarsvergadering afgetreden. Roland helaas vanwege gezondheidsredenen. We zijn Piet en Roland zeer erkentelijk voor de bijdragen die ze hebben geleverd. We wensen beide heren alle goeds in de toekomst en we hopen ze regelmatig weer te ontmoeten op NADB evenementen en wedstrijden. Op 13 oktober 2013 is Gert Onne van der Klashorst door de ALV benoemd als Algemeen Bestuurslid. Gert Onne heeft de portefeuille Communicatie en ICT van Piet Rullens overgenomen. Dit betekent dat het NADB bestuur bestaat uit 4 leden. Gezien de uitdagingen die er liggen zijn dit weinig bestuurders. We doen derhalve een beroep op betrokken en gekwalificeerde mensen met een hart voor dans om zich beschikbaar te stellen voor de verdere uitbouw van de NADB. Zonder voldoende professionele menskracht zal dit niet lukken. In 2014 wordt de zoektocht naar nieuwe bestuurders en vrijwilligers voortgezet. Dillema bij de zoektocht is dat nieuwe bestuurders geen directe belangen mogen hebben in de danssport. Dus geen juryleden, dansschoolhouders, trainers en actieve wedstrijddansers. Echter wij willen graag bestuurders met een dansachtergrond die kunnen meebouwen aan de nieuwe strategie, dus professioneel kunnen besturen en bovendien een danshart hebben. Vernieuwing en dialoog in de bond Mensen in het algemeen en ook sporters zijn steeds meer gericht op evenementen dan op het traditionele model van lidmaatschap en trouwe klant/lid zijn. Kortdurende verbindingen, bij voorkeur in contact met gelijkgestemden, is de trend. Daar moeten we een antwoord op hebben. Mensen zijn vandaag de dag misschien meer op zoek zijn naar een eenmalige ervaring, dan naar een wekelijks terugkerende bezigheid waarbij een lidmaatschap noodzakelijk is. Het antwoord daarop ligt niet klaar. We moeten met elkaar op zoek naar wat dit betekent voor de danssport bond. Dit vereist een open dialoog en vertrouwen. Geen kort- door- de- bocht en emotionele zwart- wit reacties die discussies in de weg staan. Maar echt luisteren en op basis van argumenten met elkaar aan de slag. Sommige organisaties hebben moeite om voldoende interactie te hebben met hun leden. Wij streven naar een constructieve dialoog met onze leden en andere belanghebbenden. Laten we elkaar inspireren! 3

5 2. Top- en Wedstrijdsport De samenstelling van de Topsportcommissie heeft in 2013 een wijziging ondergaan. Els Zwijsen en Susanne de Kleijn hebben hun functie neergelegd. Nieuw zijn benoemd: Cees Boutkan, Onno Butter en Rogier Dasselaar. Samen met portefeuillehouder Hannie van der Geest en Gina Sepp bestaat de commissie uit vijf personen. De samenwerking met Bondscoach Mirjam Zwijsen is in 2013 gecontinueerd. Zij had zich tot doel gesteld om de topsportparen van de NADB een sprong voorwaarts te laten maken en om de jonge talenten in Nederland op te gaan leiden, zodat over enige jaren Nederlandse paren weer in de internationale top te vinden zijn. Mirjam had een coördinerende en adviserende taak richting de paren van de Nationale Selectie. Hiertoe voerde zij regelmatig overleg met de paren. Ook is zij een aantal keren als begeleidster mee geweest naar een EK en WK. Samen met de Topsportcommissie organiseerde zij twee zeer succesvolle trainingskampen. Als adviseur was zij mede verantwoordelijk voor het jeugdproject Ambition Het contract met Mirjam voor 2014 is op haar verzoek niet verlengd. In februari en oktober zijn twee zeer succesvolle trainingskampen georganiseerd in Oss. Internationale toptrainers stonden ter beschikking van de Nederlandse paren en coaches. Veel topparen uit het buitenland waren hierbij aanwezig en dat was voor de Nederlandse paren een belangrijke inspiratiebron. De kampen waren zowel op sportief als op financieel vlak een groot succes. De Nederlandse Kampioenen in alle klassen kregen de kampen volledig vergoed. De nummers één van de Ranking (indien dit hetzelfde paar was als de Nederlands Kampioen, de nummer twee van de Ranking) ontvingen een gedeeltelijke vergoeding. Daarnaast heeft een aantal paren privélessen via de NADB mogen volgen. In juni is in samenwerking met de Nederlandse Vereniging van Dansleraren (NVD) een mini sportkamp georganiseerd. Standaard trainer Fabio Selmi en Latin trainer Colin James verzorgden de lectures. De animo voor deze trainingen was groot. De selectie van de Adults Standaard en Latin heeft tevens een aantal privélessen gefaciliteerd gekregen. Een aantal Nederlandse paren heeft een financiële bijdrage ontvangen voor topsportondersteuning. Daarnaast is een aantal paren gesubsidieerd voor het bijwonen van trainingskampen in Wuppertal en Stuttgart. De Nederlandse Kampioenen Formatie en de nummers twee van het NK hebben ook een geldbedrag ontvangen. Alle subsidiebedragen zijn besteed in overleg met de Topsportcommissie. In 2013 is het project Ambition 2016 gestart. Ambition 2016 is een project van de Topsportcommissie en de Bondscoach bestaande uit diverse activiteiten volgens het Russische opleidingssysteem met als doel het jeugddansen binnen Nederland en internationaal in 2016 weer op de kaart te zetten. Medio 2013 is dit project uitgebreid met Ambition Under 25. Op deze manier konden nog meer dansers delen in de kennis. In 2013 zijn totaal 19 uitzendingen geweest naar EK/WK en Cupwedstrijden. Step in Time Formation Team behaalde een prachtige 5e plaats op het WDSF WK Standaard in Tyumen. De Topsportcommissie is verantwoordelijk voor het Ranking- en Uitzendreglement en de Rankingkalender. Na overleg met dansers, vertegenwoordigers van de formatieteams en de Atletencommissie zijn de herziene bepalingen samengevoegd in een nieuw Ranking- en Uitzendreglement dat per 1 januari 2014 in werking trad. Het vergoedingenbeleid voor de uitzendingen van de individuele paren in 2014 is aangepast. In overleg met de sportdirecteur en in afstemming met de danssporters is het Wedstrijdreglement grondig geëvalueerd en aangepast per 1 januari

6 De Topsportcommissie onderhoudt regelmatig contact met de in 2011 opgerichte Atletencommissie. Met name rondom de reglementen was er veelvuldig overleg. In 2012 is een bondsarts in de persoon van Igor Monzon toegetreden tot de NADB. Dit betreft een vrijwilligersfunctie. De bondsarts is beschikbaar voor leden van de NADB voor advies. Tijdens het sportcongres in juni heeft hij een lezing gegeven. Igor wordt regelmatig door dansers benaderd voor hulp bij blessures. Hij heeft hierin een voorlichtende taak. Daar waar nodig verwijst hij door naar specialisten. Daarnaast is het zijn missie om het aantal blessures omlaag te brengen De Topsportcommissie en Bondscoach worden terzijde gestaan door acht Ambassadeurs. Een Ambassadeur is een verlengstuk van de Topsportcommissie en Bondscoach, beschikt over een sterk internationaal (dans)netwerk en jureert veel internationale WDSF wedstrijden. In een aantal gevallen heeft een Ambassadeur als begeleider gefungeerd bij een EK of WK. De portefeuillehouder Topsport heeft veelvuldig contact met het NOC*NSF over subsidies, talentstatussen en topsportbegeleiding. De NADB zit voor wat betreft de Topsportsubsidie in een afbouwregeling. Dit betekent dat de topsportondersteuning vanuit het NOC*NSF binnen twee jaar stopt. In 2013 was al geen vergoeding meer beschikbaar voor reiskosten EK/WK. De topsportsubsidie is eveneens gekort. De TC stelt zich tot taak om andere inkomstenbronnen aan te boren zodat topsportondersteuning en reiskostenvergoeding bij uitzendingen naar EK/WK en Cups niet in gevaar komen. 5

7 3. Nederlandse Kampioenschappen In 2013 werden de kampioenschappen Latin / 10- dans, Formatie / Jeugd en Standaard en Debutanten, net als voorgaande jaren georganiseerd in het Topsportcentrum in Almere. De NADB heeft drie officiële NK weekenden georganiseerd in 2013 waarin alle disciplines werden gedanst. Het Topsport Centrum Almere is een prachtige grote locatie waar in 2013 meer dan dansparen in de verschillende disciplines hun NK hebben gedanst. Het aantal bezoekers is in 2013 gelijk gebleven. Hier zijn we trots op! Met een enorme druk op de begroting hebben we de 3 NK weekenden kosten neutraal kunnen organiseren. Dit heeft veel gevraagd van het organiserende team: er moest meer met minder, dat was niet altijd makkelijk maar het is wel gelukt. Erik Oostveen en Hans Zwaanstra worden nogmaals bedankt voor hun inzet de afgelopen jaren. Beide heren hebben na het Standaard kampioenschap in mei 2013 aangeven hun plek in de NK commissie beschikbaar te stellen. Edwin de Koning, Jenny Niezing en Robert van Halder zijn er ook in 2014 weer bij. Ook in 2014 vinden de NK s plaats in het Topsport Centrum in Almere, maar niet in een gelijke vorm. We hebben belangrijke constructieve feedback gekregen van dansers, bezoekers, trainers en organisatoren, zoals: dure entree voor de bezoekers, of de sfeer in de grote zaal intiemer kan, waarom 3 NK weekenden en niet 2, kan er niet meer samen georganiseerd worden? In de organisatie van de kampioenschappen in 2014 proberen we hier rekening mee te houden. De planning voorziet in 2 NK weekenden. De NK's Formatie, Jeugd, ShowDance, Debutanten en Latin worden in maart georganiseerd. De NK's Standaard, 10 - dans en Debutanten 6- dans volgen in mei. Er worden extra events georganiseerd tijdens het NK weekend in mei. We zijn er trots op dat Equality DancE Nederland hun nationaal kampioenschap samen met de NADB wil organiseren. Een nieuwe opzet vraagt om een nieuw team. Dennis Kruse, organisator van DenSGala, neemt de rol van voorzitter van de NK commissie over en Chantal van Mook, een van de vaste medewerkers in het team van TilburgMoves, komt de NK commissie ook versterken. Samen met Edwin de Koning, Jenny Niezing en Robert van Halder is het team compleet. Binnen het NADB Bestuur is Jeffrey van Meerkerk als vice voorzitter o.a. verantwoordelijk voor de NK Commissie. 6

8 4. Commissies NADB PD Commissie De NADB heeft op verzoek van de WDSF PD enige jaren geleden de basis gelegd voor een NADB PD. De nationale infra structuur staat inmiddels en is verbonden aan de internationale PD activiteiten. In 2013 zijn Cor van de Stroet - als voorzitter, Susanne de Kleijn - als secretaris en algemeen lid, Piet Rullens- als algemeen en Robert Bogaart als nieuwe secretaris, de 4 commissieleden van de NADB PD. De NADB PD Standaard discipline telt 7 paren. En met trots kunnen we zeggen dat de beste Professional Standaard paren van Nederland dansen binnen de NADB PD. In 2013 zijn Herman en Michelle Lak de Professional Standaard kampioenen geworden. De voormalig meervoudig amateurkampioenen van Nederland Lorna van Dijk en Jeroen Struijlaart zijn weer samen gaan dansen. Zij behoren tot de Nederlandse top in de Latin discipline en hebben in 2013 de titel gepakt. Zij waren toen nog het enige NADB PD latin danspaar. In 2014 telt de NADB PD Latin discipline 2 paren. Hiermee zullen we de Latin discipline nog verder gaan ontwikkelen. De NADB PD heeft ambitieuze plannen voor de toekomst. Een vooruitblik naar De NADB PD wil de carrières van de huidige en toekomstige NADB Professionals beter gaan ondersteunen. Aandacht zal uitgaan naar: opleiding, training, performance in het buitenland onder andere door een betere verbinding met de NADB ambassadeurs en toegang tot de juryleden dagen, waar (internationale) toptrainers en Juryleden hun expertise delen. Ook voor de NADB amateurdansers die ambitie hebben om hun amateur carrière in de toekomst vervolg te geven als professional start een ontwikkeltraject. Hierdoor voegen we waarde toe aan de carrière ontwikkeling van onze toekomstige PD paren en binden we het danstalent van Nederland aan de NADB. De huidige en toekomstige NADB PD paren hebben hier allemaal zelf een rol in. Aan NOC*NSF zal gevraagd worden deze ontwikkeltrajecten mede financieel en organisatorisch te ondersteunen. Met veel vertrouwen en trots kijken we uit naar de verdere ontwikkeling van de NADB PD, mooi om te zien hoe betrokken de dansers zijn bij de ontwikkeling van hun eigen PD. Breedtesport commissie De Nederlandse samenleving verandert. Er is grote diversiteit, stedelijke en landelijke gebieden zijn zeer verschillend ten opzichte van elkaar. Tijdsbesteding verandert, we hebben andere wensen en eisen en zijn op zoek naar sociale binding. We zoeken naar meer flexibiliteit om te kunnen sporten, meer afwisseling en meer keuze. We vinden gezelligheid, gezondheid en sport beleven belangrijk. Of het presteren: winnen of jezelf overwinnen. Kortom: de beweegredenen om te sporten en sport te beleven zijn zeer divers. Om de kritische danssportconsument beter te kunnen bedienen en inactieve Nederlanders te verleiden (meer) te gaan dansen is het nodig om danssportmogelijkheden aan te bieden die aansluiten op de wensen, behoeften en motieven van deze doelgroepen. Hier moet in 2014 nieuw beleid op ontwikkeld worden. De NADB richt zich op 1. Jeugd via de school initiatieven en de regionale en nationale competities, 2. ouderen via de Senioren competitie en 3. Gehandicapten en minder validen via de samenwerking met Stichting Rolstoeldansen Nederland (SRN) en Stichting Danssport op maat Nederland (SDN) 7

9 In 2013 is de verbinding met de regio's, SRN en SDN verbeterd, maar we zijn er nog niet. Er moet in 2014 gestructureerd aandacht uit gaan naar samenwerking, integratie van activiteiten en opstart van nieuwe initiatieven. Hier zijn enthousiaste en daadkrachtige NADB vrijwilligers voor nodig. Officials In 2013 beschikte de NADB over 113 juryleden waarvan 32 juryleden een WDSF licentie bezaten. Daarvan was een groot aantal zeer actief in het buitenland. Enkele nationale juryleden hebben de jurymodule Formatie gevolgd en zijn nu inzetbaar voor Formatiewedstrijden. In het voor- en najaar zijn twee goedbezochte jurycongressen georganiseerd waaraan juryleden van de NADB gratis konden deelnemen. Instructeurs waren Mirjam Zwijsen en Wim Gevaert. In beide gevallen zijn de accommodaties gratis ter beschikking gesteld door de dansschoolhouders. Het aantal scrutineers is in 2013 uitgebreid met vier nieuwe kandidaten en de NADB heeft nu 21 gediplomeerde scrutineers. Het officialteam bestaat tevens uit drie Chairmen: Robert van Halder, Gert Rickhoff en They van Boekhold. Piet Rullens is de enige bevoegde WDSF Chairman. Wedstrijden In 2013 zijn buiten het NK om, 17 individuele wedstrijden georganiseerd. Vijf daarvan waren WDSF wedstrijden. Het aantal deelnemende paren is licht teruggelopen met 3%. Begin 2014 is weer een stijgende lijn gesignaleerd. Er zijn twee Grand Prix Formation wedstrijden gehouden. Op het NK Formation kwamen vier Standaard en vier Latin teams aan de start. Communicatie en ICT In 2013 is er vooral op het gebied van de ICT en het centrale ledenbestand belangrijk werk verzet door velen in de NADB: de mensen van het wedstrijdsecretariaat, diverse bestuursleden en andere vrijwilligers, het bondsbureau, de financiële administratie en niet te vergeten de firma Renflex. Met name de bijdrage van Sportsdirector Robert van Halder en de inspanningen van Piet Rullens mogen niet onvermeld blijven. Het doel van al deze inspanningen was het aan de praat krijgen van de belangrijkste functies die gekoppeld zijn aan het centrale ledenbestand. Veel is tot stand gebracht: eind 2013 was er een centraal, opgeschoond ledenbestand, dat zowel gekoppeld is aan de wedstrijdorganisatie als aan de financiële administratie. Voor de dansers het meest zichtbaar is MyNADB met mogelijkheden tot beheer van het eigen profiel, inschrijving voor wedstrijden en elektronische betaling via ideal. Na het vertrek van Piet Rullens als bestuurslid is de ICT portefeuille ad interim overgenomen door Gert Onne van de Klashorst. Om meer greep te krijgen op de tijdige afronding en de kosten van het Renflex- project, is in december Ron Verbossen, actief danser en ICT- specialist, bereid gevonden de rol van projectleider Renflex op zich te nemen. Hij heeft tot taak de implementatie van het Renflex- systeem af te ronden volgens de oorspronkelijk specificaties aangevuld met enige extra functionaliteit. De externe communicatie van de NADB liep in 2013 vooral via de website en de Facebook pagina. De website biedt een overvloed aan veelal formele informatie terwijl de Facebook- pagina vooral de sociale kant van de vereniging laat zien. Er was echter geen middel om de leden op de hoogte te houden en te betrekken bij de ontwikkeling van de NADB. 8

10 In 2013 is achter de schermen veel aandacht besteed aan de stijl van de geschreven communicatie van de NADB en aan de communicatieve kanten van het beleid. Bij de bestuurswisseling in oktober 2013 is Piet Rullens opgevolgd door Gert Onne van de Klashorst. In samenspraak is toen direct een communicatiestrategie gepresenteerd. Het hierop gebaseerde communicatieplan is in december in het bestuur goed gekeurd en zal in 2014 worden uitgevoerd. Binnen een zeer beperkt budget zijn in 2013 al enkele stappen genomen. Voor de NADB website is de bouw van een elektronische nieuwsbrief in gang gezet, evenals de bouw van een website met nieuwsbrief voor het samenwerkingsoverleg dansante vormen. Om de organisatoren van wedstrijden te ondersteunen en de zichtbaarheid van de NADB te bevorderen is er een regeling ontworpen voor gedeeltelijke financiering van programmaboekjes. De regeling is goed ontvangen en de NADB heeft in diverse programmaboekjes acte de présence kunnen geven met advertenties en geschreven bijdragen. 9