koef lits Namens het bestuur: Fijne kerstdagen,een gelukkig nieuwjaar en een inspirerend 2013!

Transcriptie

1 koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E ,- Inclusief Sociaal Jaarverslag 3 januari 2012 december 2012 De Stichting Katholiek Onderwijs Enschede neemt, net als vele andere Enschedese organisaties deel aan de actie voor Serious Request. Als onderwijsinstelling draagt de stichting graag haar steentje bij. Tijdens het 50-jarig bestaan in werd de kinderafdeling van het MST verrast met een flinke hoeveelheid spelmateriaal, nu is het de beurt aan de actie tegen babysterfte. Alle 450 personeelsleden van de 17 scholen van de Stichting KOE zien af van het jaarlijkse kerstpakket. Het geld dat daarmee vrij komt, wordt gedoneerd aan de 3FM actie. Het gaat om een bedrag van 7.500,- Een compliment gaat uit naar de leerkrachten die de actie hebben bedacht en alle medewerkers die hier aan meewerken. Namens het bestuur: Fijne kerstdagen,een gelukkig nieuwjaar en een inspirerend 2013! bouwsteen voor de toekomst

2 Waar de ontwikkeling van een nieuw schoollogo al niet toe kan leiden! Sinds juni 2012 is de Alfonsus voorzien van een nieuw logo waarin de visie van de school (met begrippen als: ieder mens is uniek, doorgaande lijn, kleurrijk, transparant, samen, kunst, cultuur en muziek) zichtbaar is gemaakt. Onlangs waren een aantal teamleden jarig en heeft Debby Niehenker-Groothedde, leerkracht van de school, een logotaart gemaakt. (Debby is naast een prima leerkracht ook een geweldige taartenmaaksterdit doet ze ook op bestelling) Bedrijfsfitness definitief mogelijk per 1 januari 2013 In de vorige KOEflits werd het al voorzichtig aangekondigd: De mogelijkheid om fiscaal vriendelijk te gaan fitnessen per 1 januari Inmiddels kunnen we melden dat deze regeling definitief wordt. Binnenkort ontvangen alle werknemers van de St. KOE het aanbod met betrekking tot deze financieel aantrekkelijke vorm van fitness. Voor veel werknemers kan de besparing al gauw richting de 42 % op de abonnementskosten gaan. En dat is prettig in deze financieel lastige tijden. Het aanbod aan fitnesscentra dat deelneemt aan deze kortingsactie is groot. Ook als je al sport bij één van deze centra kun je overstappen naar deze nieuwe regeling. De tweede regeling die werd aangekondigd, fiscaal vriendelijk aanschaffen van een tablet, wordt op dit moment nog nader uitgewerkt. De komende maanden wordt duidelijk of we deze regeling definitief kunnen aanbieden. We zijn positief gestemd over de mogelijkheden. Maar vanwege de zorgvuldigheid m.b.t. de regeling vragen we nog even geduld. geboren 29 september 2012: Jari, zoon van Steven Stegeman en Laurie van Rijn (dr. Ariënsschool) 2 oktober 2012: Pim, zoon van Jörgen Rötter en Nicole Hasselerharm, broertje van Stijn en Diede (Paulusschool) 29 november 2012: Lise Marjan, dochter van Bert ter Hedde en Haitske van Ham (Paus Joannesschool) Sociaal Jaarverslag

3 digitale versie sociaaljaarverslag 11/12 Vooraf Net als afgelopen jaar presenteren wij het sociaal jaarverslag via de KOEflits. De argumenten om het op deze manier te doen staan nog steeds overeind: De noodzaak tot bezuinigen. De uitgave van het sociaal jaarverslag via de KOEflits leidt tot lagere kosten voor het uitbrengen van het sociaal jaarverslag Het maken van het sociaal jaarverslag via de KOEflits is minder tijdrovend dan de uitgave die we oorspronkelijk hadden. De KOEflits is inmiddels een medium geworden waar we op een mooie manier veel inhoudelijke informatie beschikbaar kunnen stellen aan het personeel van de St. KOE. De opname van het gegevens voor het sociaal jaarverslag past prima binnen deze ontwikkeling.

4 Wie is ons personeel? Bezuinigingen en terugloop van het leerlingenaantal vertalen zich in de cijfers m.b.t. ons personeel. M.n. een sterke daling bij de groep onderwijzend personeel. Maar ook een afname bij het management. Dit laatste wordt veroorzaakt doordat kleine scholen bij vertrek van de adjunct/midden manager, deze niet meer vervangen. Dit is ook conform het beleid dat we geformuleerd hebben bij het moderniseren van ons functiebouwhuis. Strikt naar inkomsten gekeken had de terugloop van het personeel nog groter moeten zijn. Aan het eind van het schooljaar is het ons niet gelukt om alle leerkrachten te herplaatsen op een reguliere baan op een school. Ruim 4 FTE van de leerkrachten verloor niet de aanstelling bij de St. KOE, maar voor hen is er vooralsnog slechts werk als (langdurig) invaller op onze scholen. Ondanks de terugloop in formatie heeft het bestuur toch de beslissing genomen nog geen personeel in het RDDF (Risico Dragend Deel van de Formatie) te plaatsen. Dit betekent concreet dat er ook bij de start van het schooljaar geen gedwongen ontslagen zullen zijn op grond van de afname van het aantal arbeidsplaatsen. Het is echter zeer de vraag of het ontlopen van deze beslissing ook de komende jaren vol te houden is. De beslissing om de eerste stappen richting daadwerkelijk gedwongen ontslag te nemen, komt helaas steeds dichterbij. Personeelsbestand OOP Onderwijzend Management Totaal

5 Opbouw van leeftijd De vacaturestop die al twee jaar geldt, is duidelijk zichtbaar in de grafiek leeftijdsopbouw. Aan het eind van het schooljaar moeten we vaststellen dat we geen personeelsleden meer hebben in de categorie jonger dan 25 jaar. Dit is bijzonder spijtig. Het wegvallen van een leeftijdcategorie dreigt, want ook de perspectieven voor de komende jaren zijn slecht. Ook de groep jarigen neemt nu snel af. Dit was jarenlang onze grootste groep. Als de trend zich echter doorzet dan is de groep van jarigen binnen niet al te lange tijd onze grootste groep werknemers. De inzet van de landelijke overheid om mensen langer aan het werk te houden (versobering van de mogelijkheden voor pre-pensioen en verhoging van de pensioenleeftijd) dragen hierin bij. De stijging van de gemiddelde leeftijd leidt ook tot een stijging van de BAPOlasten voor ons bestuur. Deze lasten liggen inmiddels beduidend hoger dan de vergoeding die we daarvoor vanuit de lumpsum ontvangen. Leeftijdsopbouw in % alle personeel 40,0 20,0 0,0 < ,0 30,6 19,5 22,9 22, ,1 29,0 21,2 22,8 23, ,0 27,6 24,1 22,6 25,7 Leeftijdsopbouw in % onderwijsgevend personeel t.o.v. onderwijsondersteunend personeel 100% 80% 60% 40% 20% 0% <25

6 Omvang van het dienstverband Het aantal parttimers neemt nog steeds toe. Zowel bij de mannen als bij de vrouwen. Vanwege de vacaturestop is het ook niet mogelijk dat mensen die nu part time werken hun arbeidsomvang vergroten. Het omgekeerde gebeurt uiteraard nog steeds wel. Betrekkingsomvang in % 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 0-0,2 0,2-0,4-0,6-0,8-1,0 >=1,0 0,4 0,6 0, ,0 3,6 16,3 24,5 13,3 39, ,5 3,7 16,7 26,3 14,6 36, ,2 3,0 17,6 29,1 14,1 33,9 Betrekkingsomvang vrouwen in % 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Parttime Fulltime ,4 32, ,0 29, ,5 26,5 Betrekkingsomvang mannen in % 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Parttime Fulltime ,5 68, ,3 69, ,3 68,7

7 Verdeling man/vrouw Het teruglopen van het aantal mannelijke werknemers lijkt tot stilstand te komen. Daar waar het aantal mannen bij directies tot dusver een kleine meerderheid te zien gaf, is dit beeld inmiddels gekeerd. Het aantal vrouwen op een managementpositie is inmiddels groter dan het aantal mannen. Daarmee komen we overigens tot een betere afspiegeling in vergelijking tot het totale personeelsbestand. Verdeling man/vrouw in % 100% 50% 0% V 81,1 81,9 81,7 M 18,9 18,1 18,3 Aantal mannelijke leerkrachten in % 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 M 18,9 18,1 18,3 Directies M V

8 Verlof We zien een afname in het aantal zwangerschapsverloven en aansluitend ook een afname in het aantal ouderschapsverloven. Dit laatste is natuurlijk een logisch gevolg van het eerste! Langdurige verloven Betaald ouderschapsverlof Onbetaald ouderschapsverlof Zwangerschap Mobiliteit Ondanks de wens binnen onze stichting om meer (gewenste) mobiliteit tot stand te brengen, zijn de resultaten van deze inspanningen gering. Het beperkte aantal vacatures op de scholen (vrijwel nihil) maakt het aantal mogelijkheden om mobiliteit tot stand te brengen, zonder dat daarvoor geruild hoeft te worden ook bijna onmogelijk. Ondanks de belemmeringen blijven we mobiliteit stimuleren en zetten we onze zoektocht naar nieuwe maatregelen voort. Mobiliteit aanvragen geslaagd 4 1 3

9 Vertrek Opvallend is de toename van het aantal mensen dat met FPU ging. Hier deed zich een duidelijke toename voor. Op grond van de leeftijden van het huidige personeel weten we dat dit zeer waarschijnlijk slechts een eenmalige uitschieter is. (NB: wed.goed betekent ontslag met wederzijds goedvinden) Vertrek bij St.KOE overleden 1 0 wed.goed 1 0 Pensioen Einde subsidie Gerechtelijk ontbonden Eigen verzoek WAO/WIA FPU Ziektverzuim In het schooljaar zijn er veel extra inspanningen verricht om het ziekteverzuim omlaag te brengen. En daarin zijn we uiteindelijk ook geslaagd! Een afname van bijna een vol procent is een grote stap in de goede richting. We hebben de ambitie om de komende jaren het verzuim nog verder terug te dringen. Een verzuimcijfer van 5 % zien we daar als een gewenst doel. Ziekteverzuim Totaal M/V in % 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 M 5,59 8,91 6,07 V 6,40 6,70 6,12 Totaal 6,26 7,09 6,11

10 Jubilea Hoewel we mobiliteit belangrijk vinden, zijn we natuurlijk ook trots op de medewerkers die al een langdurige medewerking verlenen aan onze stichting. Het bestuur vindt zo n mijlpaal reden tot een feestje! We hebben het in dit geval om medewerkers die 25 of 40 jaar in dienst van de stichting KOE zijn. Natuurlijk is 25 of 40 jaar in dienst van de overheid ook een bijzonder moment. Ook dat wordt gevierd, maar dan op de wijze zoals die in de CAO voor alle medewerkers binnen het primair is afgesproken. Jubilea Astitel jaar jaar 4 5 3