Begeleidingsplan. (inzake de transitie naar de nieuwe organisatie van) Imtech Marine Nederland

Transcriptie

1 Begeleidingsplan (inzake de transitie naar de nieuwe organisatie van) Imtech Marine Nederland Definitieve versie (19 april 2012) INHOUDSOPGAVE ARTIKEL 1 INLEIDING... 2 ARTIKEL 2 DE WERKINGSSFEER... 3 ARTIKEL 3 PEILDATUM EN DE WERKINGSDUUR... 3 ARTIKEL 4 DEFINITIES... 3 ARTIKEL 5 UITGANGSPUNT... 4 ARTIKEL 6 BOVENTALLIGHEID... 4 ARTIKEL 7 INTERNE HERPLAATSING... 5 ARTIKEL 8 HERPLAATSING ANDERS DAN BIJ WERKGEVER ARTIKEL 9 MOBILITEIT... 7 ARTIKEL 10 ONTSLAGVERGOEDING BIJ BEEINDIGING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST ARTIKEL 11 VRIJWILLIGE VERTREKREGELING... 9 ARTIKEL 12 ALGEMENE VOORWAARDEN BIJ DE FINANCIELE VOORZIENINGEN ARTIKEL 13 FINANCIELE EN OVERIGE VOORZIENINGEN ARTIKEL 14 DE BEGELEIDINGSCOMMISSIE ARTIKEL 15 HARDHEIDSCLAUSULE Page 1 of 13

2 ARTIKEL 1 INLEIDING Gedurende de afgelopen jaren zijn er binnen en buiten Nederland een aantal bedrijven bij elkaar gebracht onder de vlag van Imtech N.V. Waar deze bedrijven wereldwijd actief zijn in de maritieme markt, staan ze gezamenlijk bekend als de maritieme Imtechdivisie Imtech Marine. Eind 2010 heeft het eindverantwoordelijk management van Imtech Marine, bestaande uit onder andere de eindverantwoordelijk Managing Directors van een aantal van de grotere deelnemende ondernemingen, een nieuwe businessstrategie vastgesteld, die begin 2011 breed aan de Werknemers is gecommuniceerd. Het proces van uitrollen, werkelijkheid maken van deze strategie, staat binnen de deelnemende ondernemingen bekend als de transitie. Een van de kernpunten van de transitie is dat Imtech Marine zich in de toekomst wil gaan ontwikkelen tot life cycle management partner. Gevoegd bij de keuze die er eerder is gemaakt om de activiteiten te gaan organiseren / clusteren in een regionale structuur is het feitelijke en in een later stadium ook juridische samenvoegen van de twee grootste Nederlandse vennootschappen van Imtech Marine, te weten: Imtech Marine & Offshore B.V. (afgekort: IMO) en Radio Holland Netherlands B.V. (afgekort RHN) een logische stap in het verwerkelijken van de strategie. Door deze twee ondernemingen op deze manier bij elkaar te brengen, wordt immers het nieuwbouwhuis IMO en het aftermarket en servicehuis RHN bij elkaar gebracht en die twee elkaar aanvullende activiteiten maken de core uit van de life cycle management gedachte. Aan de Groepsondernemingssraad (afgekort GOR) van Imtech Marine in Nederland is op 2 december 2011 een adviesaanvraag voorgelegd, waarin haar de situatie rond de transitie in het algemeen en met name de organisatorische en de personele gevolgen van het samenvoegen van IMO en RHN op hoofdlijnen zijn geschetst. De GOR is meegedeeld dat als gevolg van de transitie en deels ook als gevolg van de lastige marktomstandigheden waarin Imtech Marine al geruime tijd verkeert, een aantal Werknemers van beide ondernemingen, IMO en RHN hun arbeidsplaats zullen verliezen gedurende de jaren 2012 en De GOR heeft waar het gaat om de nieuwe organisatiestructuur inmiddels positief geadviseerd. Met betrekking tot de personele consequenties is het overleg nog gaande. Met vakorganisaties FNV Bondgenoten, Nautilus International, CNV Vakmensen, De Unie en RMU Werknemers is een (onderhavig) Begeleidingsplan opgesteld. Dit plan heeft betrekking op Werknemers van wie de arbeidsplaats ten gevolge van de transitie komt te vervallen. De doelstelling is om voor alle betrokken Werknemers een passende en structurele oplossing te vinden. In dit plan worden de regelingen hieromtrent omschreven. Page 2 of 13

3 ARTIKEL 2 DE WERKINGSSFEER Dit Begeleidingsplan is uitsluitend bestemd voor en van toepassing op Werknemers in dienst van Imtech Marine & Offshore B.V. en Radio Holland Netherlands B.V. met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, aan wie door de Directie Imtech Marine North West Europe schriftelijk en gemotiveerd is bekendgemaakt dat zijn/haar arbeidsplaats komt te vervallen dan wel voor Werknemers die een verzoek uit hoofde van artikel 11 navolgend hebben gedaan (vrijwillige vertrekregeling), welk verzoek door de Directie is ingewilligd. ARTIKEL 3 PEILDATUM EN DE WERKINGSDUUR Dit Begeleidingsplan kent een werkingsduur tot en met 1 juli Aanspraken van individuele Werknemers ontstaan gedurende de werkingsduur van dit Begeleidingsplan en voortvloeiend uit dit Begeleidingsplan blijven van kracht, ook nadat de werkingsduur is verstreken. Voor de berekening van de ontslagvergoeding voortvloeiende uit artikel 10 navolgend en zal de datum van uitdiensttreding als peildatum worden gehanteerd. Voor het afronden van dienstjaren, wordt de gehanteerde methode uit de toepasselijke Aanbeveling van de Kring van Kantonrechters gehanteerd: een periode van een half jaar en één dag telt als een heel dienstjaar. ARTIKEL 4 DEFINITIES Werkgever(s) Directie Werknemer Hij / zij / hem / haar Begeleidingscommissie Herplaatsing Maand Week Bruto jaarsalaris Salaristoeslag Bruto maandsalaris Leeftijd- en dienstjaren Imtech Marine & Offshore B.V dan wel Radio Holland Netherlands B.V. te Rotterdam de directie van Imtech Marine North West Europe in Rotterdam de man of vrouw die een arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd is aangegaan met de Werkgever hiermee wordt zowel de vrouwelijke als de mannelijke vorm aangeduid een commissie met toetsende en adviserende taken in het kader van dit Begeleidingsplan het te werk worden gesteld elders binnen de organisatie van Imtech Marine & Offshore B.V. dan wel Radio Holland Netherlands B.V. dan wel bij een ander Nederlandse vennootschap behorend tot Imtech Marine of Imtech bedrijf in Nederland een kalendermaand een tijdvak van zeven etmalen twaalf maal het overeengekomen bruto maandsalaris en eventuele salaristoeslag, vermeerderd met de vakantietoeslag en de eventuele vaste 13 e maand en eventuele vaste (Kerst)gratificatie toeslag conform de CAO voor Radio Holland Netherlands B.V. 1/12 gedeelte van het bruto jaarsalaris het aantal leeftijd- en dienstjaren op het tijdstip van Page 3 of 13

4 Outplacement Passende functie Vakorganisatie(s) Einde dienstverband GOR herplaatsing of beëindiging van het dienstverband. Voor wat betreft de afronding van het aantal dienstjaren wordt verwezen naar artikel 3. Tijd gedurende welke een Werknemer via een uitzend- of detacheringsbureau werkzaam is geweest bij Werkgever, direct voorafgaand aan een arbeidsovereenkomst, wordt in de bepaling van het aantal dienstjaren meegenomen. begeleiding door een extern bedrijf bij het vinden van een nieuwe dienstbetrekking een passende functie vereist een aan de vervallen functie gelijkwaardig opleidingsniveau, heeft een gelijkwaardige beloning, met maximaal 1 loonschaal verschil, en is in praktische zin door de betrokkene binnen de voor de nieuwe functie gebruikelijke inwerkperiode aan te leren, waarbij waar het gaat om de duur van de inwerkperiode drie (3) maanden zal worden aangehouden. De (enkele) reistijd naar de nieuwe werkplek zal niet meer dan 45 minuten bedragen op basis van De functie moet aansluiten op de capaciteiten van de kandidaat. FNV Bondgenoten, Nautilus International, CNV Vakmensen, RMU Werknemers, De Unie feitelijke beëindiging van de arbeidsovereenkomst met Imtech Marine & Offshore B.V. dan wel Radio Holland Netherlands B.V. Groepsondernemingsraad van de Nederandse Imtech Marine vennootschappen, waarvan tevens Werkgever(s) deel uitmaken ARTIKEL 5 UITGANGSPUNT Het belangrijkste uitgangspunt bij het vervallen van arbeidsplaatsen binnen de organisatie(s) van Werkgever(s) als gevolg van de transitie is de Werknemer, waarvan de arbeidsplaats komt te vervallen, zoveel als mogelijk te begeleiden naar een nieuwe werkkring. Omdat de te verwachten resultaten daarvan onzeker zijn en de Werkgever het risico van deze onzekerheid niet kan dragen, kunnen gedwongen ontslagen niet worden uitgesloten. ARTIKEL 6 BOVENTALLIGHEID Vaststellen boventalligheid Als boventallig wordt in beginsel beschouwd de Werknemer wiens functie vervalt als gevolg van de transitie. Boventalligen zullen door Werkgever schriftelijk en gemotiveerd op de hoogte worden gesteld van hun boventalligheid. Page 4 of 13

5 Aanwijzing boventallige Werknemers De aanwijzing van Werknemers voor wie de arbeidsplaats vervalt, gebeurt volgens de (afspiegelings)criteria van het Ontslagbesluit. Deze aldus boventallig verklaarde Werknemers zijn herplaatsingskandidaat. De direct leidinggevende zal de Werknemer die is aangewezen, dat in een persoonlijk gesprek meedelen, en daarbij tevens de datum aangeven waarop de arbeidsplaats feitelijk voor betrokkene vervalt. In de regel zal dit binnen één maand na het gesprek zijn. Werkgever zal deze mededeling uiterlijk de dag na het gesprek schriftelijk aan de Werknemer bevestigen. Interne herplaatsing Direct nadat de arbeidsplaats is vervallen, zal waar dat mogelijk is het interne herplaatsingproces plaatsvinden. De herplaatsing start direct, en ook de feitelijke boventalligheid gaat in per de datum genoemd in de schriftelijke mededeling. Ingeval voor een eventuele overdracht en afronding enige tijd nodig is, kan Werkgever besluiten de zoektermijn en feitelijke boventalligheid op een later moment te laten ingaan. Vrijstelling van werkzaamheden Indien Werkgever dit gewenst acht, kan Werknemer, alvorens het dienstverband formeel is beëindigd, vrij worden gesteld van het verrichten van werkzaamheden. De uit de arbeidsovereenkomst voorvloeiende wederzijdse verplichtingen blijven gedurende deze periode gehandhaafd, behoudens de reiskostenvergoeding en de onkostenvergoeding, zoals op de laatste bekende salarisopgave zijn vermeld. Gedurende de periode van vrijstelling bouwt Werknemer bovendien geen vakantiedagen meer op. De vrijstelling gaat niet ten laste van het saldo opgebouwde, maar niet genoten vakantiedagen, dat saldo wordt bij eindafrekening aan werknemer betaalbaar gesteld. Deze vrijstelling van werkzaamheden heeft niet het karakter van een schorsing en betekent niet dat Werknemer akkoord gaat met het ontslag. Indien met de vrijstelling van werkzaamheden de wettelijke opzegtermijn wordt overbrugd, zal de vergoeding waarop recht bestaat uit hoofde van artikel 10 van dit Begeleidingsplan, niet worden verhoogd met het bedrag voortvloeiende uit de zogenaamde fictieve opzegtermijn van artikel 16 lid 3 WW. ARTIKEL 7 INTERNE HERPLAATSING Herplaatsing bij Werkgever Werkgever zal zich, in de wetenschap dat haar mogelijkheden beperkt zijn, inspannen om de boventallige Werknemers binnen haar onderneming(en) te herplaatsen. Werkgever zal de beschikbare vacatures ook actueel en schriftelijk kenbaar maken aan alle boventallige Werknemers. Alle boventallige Werknemers worden gedurende een Page 5 of 13

6 periode van twee weken in de gelegenheid gesteld op de beschikbare vacatures te reageren. In het geval dat er interne herplaatsingmogelijkheden zijn binnen de ondernemingen van Werkgever, gelden de volgende regelingen. Schriftelijk aanbod tot herplaatsing Indien zich voor dezelfde vacature meerdere boventallige Werknemers kwalificeren, zal de functie aan die Werknemer worden aangeboden die comform de ontslagvolgorde van het toepasselijke Ontslagbesluit als laatste voor ontslag in aanmerking komt. De Werknemer die een schriftelijk aanbod tot herplaatsing binnen de ondernemingen van Werkgever ontvangt, dient binnen de daarin vermelde termijn, die twee weken zal bedragen, schriftelijk mee te delen of hij/zij het aanbod aanvaardt of afwijst. Desgewenst kan de Werknemer zich bij de beoordeling van het aanbod tot herplaatsing laten bijstaan door de Begeleidingscommissie. Bij afwijzing dient de Werknemer tevens de gronden voor de afwijzing schriftelijk of mondeling kenbaar te maken. Bij een mondelinge toelichting zullen deze door de Werkgever worden bevestigd. Indien een Werknemer niet binnen de gestelde termijn reageert, zal dit als een acceptatie van het aanbod worden beschouwd. Weigering aanbod tot herplaatsing Bij weigering van een passende functie vervallen de krachtens dit Begeleidingsplan toe te kennen aanspraken. Indien de Begeleidingscommissie van oordeel is dat een aanbod niet passend is, moet het aanbod als niet passend worden beschouwd. Indien de Begeleidingscommissie van oordeel is dat het aanbod als passend moet worden beschouwd, heeft de Werknemer nog 7 kalenderdagen de gelegenheid het aanbod alsnog te accepteren. Bij de beoordeling zal worden meegewogen of het aanbod in individuele gevallen passend is, gegeven specifieke financiële en/of sociale omstandigheden van de betrokken Werknemer. Scholing en Inwerking De Werknemer die boventallig is verklaard en van wie verwacht kan worden dat hij/zij door passende bij- of omscholing binnen afzienbare tijd (waarbij als vuistregel een periode van drie (3) maanden zal worden aangehouden) in staat zal zijn een andere, binnen de onderneming beschikbare functie te vervullen, zal door de Werkgever in de gelegenheid worden gesteld dergelijke scholing te volgen waarin in deze wordt verstaan dat de Werkgever: - zal bemiddelen in toelating tot een beroepsspecifieke opleiding (zo nodig dagonderwijs); - de kosten van de opleiding aan Werknemer zal vergoeden voor zoveel als derden niet hierin tegemoetkomen; - door de opleiding noodzakelijk verzuimde arbeidstijd als gewerkte tijd zal aanmerken tot een acceptabele duur van de contractuele wekelijkse arbeidstijd; - zal toezien op een adequate inwerkperiode. Page 6 of 13

7 Werknemer is gehouden hieraan zijn medewerking te verlenen met dien verstande dat niet meewerken zal worden beschouwd als het weigeren van een passend aanbod in de zin van het hiervoor onder artikel 7 bepaalde. Voor zover Werknemer gedurende zijn bij- of omscholing niet is herplaatst, blijven de bij aanvang van de bij- of omscholing geldende arbeidsvoorwaarden op hem van toepassing. Herplaatsing in een passende functie Indien Werknemer aangesteld wordt in een passende functie, dan behoudt hij zijn huidige salaris in de vorm van een persoonlijk salaris, waarop een verhoging op basis van de cao van toepassing is. Verder zal steeds als indiensttredingdatum de eerste datum van indiensttreding bij Werkgever gelden. Ingeval van een hoger gewaardeerde functie zal vanaf de eerste dag het salaris in de nieuwe loongroep gelden. ARTIKEL 8 HERPLAATSING ANDERS DAN BIJ WERKGEVER Ook voor herplaatsing buiten de ondernemingen van werkgever, maar wel binnen ondernemingen behorend tot Imtech Marine, of niet behorend tot Imtech Marine maar wel binnen het Imtech-concern, zal Werkgever zich sterk maken. Hetgeen in artikel 7 staat vermeld over het kenbaar maken van beschikbare vacatures bij Werkgever, geldt evenzeer voor beschikbare vacatures binnen het Imtech-concern. ARTIKEL 9 MOBILITEIT De hieronder opgenomen maatregelen zijn erop gericht om boventallige Werknemers die niet voor herplaatsing uit hoofde van artikel 7 en 8 voorgaand in aanmerking komen en aan Werknemers die met succes een beroep hebben gedaan op artikel 11 navolgend (vrijwillige vertrekregeling), en die voor onderstaande maatregelen kiezen, te ondersteunen bij het zoeken van een nieuwe baan, De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van deze maatregelen berust bij Werkgever en Werknemer. Intakegesprek Werknemer wordt in de gelegenheid gesteld om met een medewerker van een Vakorganisatie een gesprek te hebben. Dit gesprek is gericht op: - het opstellen van een portfolio (wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik); - het opstellen van een CV dat direct te gebruiken is bij sollicitaties en de aanmelding bij het UWV op - het bespreken van het eventuele nut van het doorlopen van een EVCprocedure; - het bespreken van het volgen van een training/opleiding; - het uitvoeren van een loopbaanscan. Page 7 of 13

8 Werknemer dient zijn belangstelling hiervoor kenbaar te maken bij Werkgever binnen een week na het gesprek waarin de boventalligheid is kenbaar gemaakt. Informatie De medewerker van de vakorganisatie zal de volgende informatie verzorgen en/of coordineren: - informatie en uitleg van de procedures bij het UWV in verband met het aanvragen van een WW-uitkering; - informatie en uitleg door een pensioenconsulent van het BPMT dan wel medewerker van de Stichting Pensioenfonds Imtech; - informatie door een financieel adviseur. Het organiseren hiervan gebeurt in overleg met Werkgever. Outplacementbegeleiding Aan Werknemers zal zogeheten outplacementbegeleiding worden aangeboden bij een gecertificeerd outplacementbureau ter keuze van Werkgever. Het doel van deze outplacementbegeleiding is om Werknemers die als gevolg van de reorganisatie binnen de onderneming niet meer herplaatst kunnen worden, adequaat te begeleiden naar een dienstverband binnen een andere organisatie. Duur begeleiding en kosten De outplacementbegeleiding wordt in tijdsduur in principe beperkt tot de duur van 6 maanden. De aan de begeleiding verbonden kosten komen voor rekening van Werkgever en worden per Werknemer gemaximeerd op EUR Indien niet voor outplacementbegeleiding wordt gekozen dan zal de helft van het bovengenoemde bruto bedrag bij einde dienstverband aan Werknemer betaalbaar worden gesteld. Bij overschrijding van de tijdsduur c.q. kosten, wordt door het bureau contact gelegd met Werkgever om de dan ontstane situatie te bespreken. In overleg tussen het outplacementbureau en Werkgever kan de outplacementbegeleiding in individuele gevallen eenmalig met maximaal 3 maanden worden verlengd. Verantwoordelijkheid De verantwoordelijkheid voor de activiteiten van het outplacementbureau berust bij Werkgever. Werkgever zal de Vakorganisaties en de Groepsondernemingsraad regelmatig schriftelijk een evaluatieverslag sturen van de werkzaamheden van het outplacementbureau. Page 8 of 13

9 Einde outplacementbegeleiding De outplacementbegeleiding eindigt na 6 maanden of zoveel eerder als de Werknemer een ander dienstverband heeft aanvaard. ARTIKEL 10 ONTSLAGVERGOEDING BIJ BEEINDIGING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST Werkgever zal tijdig aan de boventallige Werknemer voor wie is vastgesteld dat hij niet kan worden herplaatst in de zin van artikel 7 en 8 van dit Begeleidingsplan een vaststellingovereenkomst voorleggen, waarin partijen tekenen voor het eindigen van de arbeidsovereenkomst conform de bepalingen uit dit Begeleidingsplan. In deze situatie heeft Werknemer recht op de financiële compensatie zoals die voortvloeit uit de Aanbevelingen opgesteld door de Kring van Kantonrechters op 30 oktober 2008, zoals die worden toegepast op ontbindingszaken ingediend ná 1 januari Kort samengevat wordt de hoogte van een ontslagvergoeding conform deze Aanbevelingen bepaald met behulp van de formule AxBxC, waarbij A staat voor het gewogen aantal dienstjaren, B voor de relevante looncomponenten en C voor de zgn. correctiefactor waarmee de mate van verwijtbaarheid wordt verrekend. Voor de berekening van A (aantal gewogen dienstjaren) wordt de diensttijd berekend aan de hand van de dienstjaren, de leeftijd bij aanvang van de arbeidsrelatie en de leeftijd bij beëindiging van de arbeidsrelatie: 1. dienstjaren, afgerond op hele jaren, tot het bereiken van de leeftijd van 35 jaar tellen voor 0,5 2. dienstjaren, afgerond op hele jaren, tussen de leeftijd van 35 en 45 tellen voor 1 3. dienstjaren, afgerond op hele jaren, tussen de leeftijd van 45 en 55 tellen voor 1,5. 4. dienstjaren, afgerond op hele jaren, vanaf het bereiken van de leeftijd van 55 jaar tellen voor 2. Voor de berekening van B geldt dat alle vaste looncomponenten in aanmerking worden genomen. Voor de C-factor geldt dat die op 1,2 wordt gesteld. De financiële compensatie waarop Werknemer uit hoofde van het bovenstaande recht kan doen gelden, zal worden vermeerderd met het bedrag aan loon voortvloeiende uit de zogenaamde fictieve opzegtermijn van artikel 16 lid 3 WW. In de in de vaststellingsovereenkomst vastgelegde datum einde dienstverband zal daarmee geen rekening meer worden gehouden met de fictieve opzegtermijn, met andere woorden: de arbeidsovereenkomst kan te allen tijde worden beeindigd. De ontslagvergoeding zal nooit meer bedragen dan de werknemer tot aan de periode van zijn pensioen nog aan salaris zou hebben ontvangen. Page 9 of 13

10 ARTIKEL 11 VRIJWILLIGE VERTREKREGELING Werkgever wijst functiecategorieën aan, waarbinnen de vrijwillige vertrekregeling van toepassing is. Werkgever kan daarbij de toepassing van deze vrijwillige vertrekregeling beperken in de tijd en ten aanzien van het maximaal aantal Werknemers dat binnen de desbetreffende functiecategorie gebruik kan maken van deze regeling. Er wordt naar gestreefd de vrijwillige vertrekregeling voor deze functiecategorieën tenminste een maand voor het moment van aanzegging van de boventallige Werknemers in deze functiecategorie, open te stellen. Werknemer die gebruik wenst te maken van deze regeling, dient daartoe een schriftelijk verzoek in. Werkgever beslist gemotiveerd. De datum van het schriftelijk verzoek is tevens de peildatum voor de berekening van de ontslagvergoeding. De Werknemer die gebruik maakt van deze regeling, wordt een vaststellingsovereenkomst voorgelegd, op basis waarvan de arbeidsovereenkomst op korte termijn eindigt. De Werknemer van wie de arbeidsovereenkomst met toepassing van dit artikel eindigt, ontvangt een ontslagvergoeding conform artikel 10. Bij de vaststelling van deze vergoeding wordt de factor C bepaald op 0,5. De Werknemer die gebruik maakt van deze regeling heeft geen aanspraak op de overige voorzieningen van het Begeleidingsplan met uitzondering van de outplacementondersteuning. Werkgever rapporteert periodiek over het gebruik van deze regeling aan vakorganisaties en aan de GOR ARTIKEL 12 ALGEMENE VOORWAARDEN BIJ DE FINANCIELE VOORZIENINGEN Werkgever zal bij de uitvoering van dit Begeleidingsplan rekening houden met c.q. een beroep doen op, de van overheidswege of anderszins gegeven, mogelijkheden ter verlichting van de kosten daarvan voor de Werkgever, waarbij de Werknemer zich verplicht hieraan zijn medewerking te verlenen. Verstrekken van inlichtingen De Werknemer die een beroep doet op de financiële voorzieningen van dit Begeleidingsplan verplicht zich aan de Werkgever de noodzakelijke inlichtingen en gegevens tijdig en naar waarheid te verstrekken. Het verstrekken van onjuiste en/of onvolledige inlichtingen evenals oneigenlijk gebruik of misbruik van de geboden voorzieningen heeft uitsluiting van dit Begeleidingsplan tot gevolg en kan leiden tot terugvordering van het inmiddels betaalbaar gestelde. Wijze van betaling Werkgever zal zijn volle medewerking verlenen aan alle verzoeken van Werknemer met betrekking tot de wijze waarop eventuele vergoedingsbedragen uit hoofde van dit Begeleidingsplan aan Werknemer betaalbaar zullen worden gesteld, een en ander uiteraard binnen de kaders van de fiscale regelgeving. Page 10 of 13

11 ARTIKEL 13 FINANCIELE EN OVERIGE VOORZIENINGEN Vervallen concurrentiebeding Werkgever zal tegenover een Werknemer vallend onder de werkingssfeer van dit Begeleidingsplan in noch buiten rechte enig beroep doen op een eventueel met Werknemer overeengekomen concurrentiebeding. Toepassing studieregeling De Werknemer, vallend onder de werkingssfeer van dit Begeleidingsplan, die gebruik maakt van de studiekostenregeling van Werkgever, kan voor de duur van het lopende studiejaar aanspraak maken op de voortzetting van de studiekostenregeling. Eventuele terugbetalingverplichtingen op grond van de studiekostenregeling aan Werkgever vervallen. Ondersteuning bij uitkeringsaanvraag Werkgever zal Werknemer ondersteunen bij het verkrijgen van een uitkering krachtens het sociale zekerheidsstelsel. Deelname aan de ziektekosten- en overige verzekeringen Werkgever stelt Werknemer in staat tot en met uiterlijk een jaar na het eindigen van het dienstverband, onder de huidige voorwaarden, deel te blijven nemen aan de collectieve ziektekostenverzekering van Werkgever. Werknemer zal vanaf de datum uitdiensttreding echter zelf zorgdragen voor de betaling van de premies. Hetzelfde geldt voor de eventuele andere verzekeringen welke werknemer heeft afgesloten met werknemerskorting. Werknemer deelt aan Werkgever desgevraagd mee welke verzekeringen hij op die basis heeft afgesloten. Niet gevierd jubileum Voor alle Werknemers geldt dat deze jubileumuitkering naar rato van het verstreken dienstverband betaalbaar wordt gesteld als Werknemer minder dan 2 jaar van een 40 jarig dienstjubileum verwijderd is dan wel minder dan 1 jaar van een 25 jarig dienstjubileum verwijderd is. De genoemde termijnen worden gerekend vanaf het moment einde dienstverband. Page 11 of 13

12 ARTIKEL 14 DE BEGELEIDINGSCOMMISSIE Samenstelling Er zal een Begeleidingscommissie worden ingesteld. Deze commissie bestaat uit de volgende leden: - Twee door de GOR en vakorganisaties aangewezen leden. - Twee door de Werkgever aangewezen leden, niet zijnde directieleden. o Bovengenoemde leden benoemen gezamenlijk een onafhankelijk voorzitter. Taak De Begeleidingscommissie: - ziet toe op de juiste toepassing van het Begeleidingsplan; - heeft daartoe regelmatig een bespreking met de Directie. De frequentie van deze gesprekken wordt in onderling overleg vastgesteld; - ontvangt op een aan de Werkgever uitgebracht advies binnen twee weken een met redenen omkleed antwoord van de Directie; - is verplicht tot geheimhouding van alle particuliere gegevens die er bij het vervullen van haar taak ter kennis komen. De Begeleidingscommissie stuurt met regelmaat evaluatie verslagen van haar werkzaamheden aan Vakorganisaties, Groepsondernemingsraad en Directie. Procedure Op schriftelijk verzoek van Werkgever of Werknemer (zonodig met ondersteuning van Vakorganisaties of Groepsondernemingsraad) adviseert de Begeleidingscommissie Werkgever over de toepassing van het Begeleidingsplan. De Begeleidingscommissie beslist/adviseert bij meerderheid van stemmen. Werkgever zal in overeenstemming met het advies van de Begeleidingscommissie besluiten. Voor Werknemer is tegen de uitspraak van de Begeleidingscommissie geen beroep mogelijk, behoudens de gebruikelijke burgerlijke rechtsgang. ARTIKEL 15 HARDHEIDSCLAUSULE Indien de toepassing van het Begeleidingsplan in individuele gevallen leidt tot een situatie die als onredelijk moet worden beoordeeld, zal de Werkgever de vrijheid hebben om van deze regels in een voor de Werknemer gunstige zin af te wijken. De Werknemer en/of de Begeleidingscommissie kan de Werkgever zo nodig op een dergelijke situatie attent maken. Ondertekening van het Begeleidingsplan Aldus goedgekeurd en vastgesteld door: (naam), (functie), d.d.. Page 12 of 13

13 . (naam) (functie) d.d... (naam) (functie) d.d.. (naam) (functie) d.d... Bijlage 1 Concept vaststellingsovereenkomst Page 13 of 13