Presentatie: André van der Ven / Ton Verschuren

Transcriptie

1 Presentatie: André van der Ven / Ton Verschuren

2 Inhoud Wie en wat is SEW? Van kernactiviteiten naar Human Resource activiteiten Vier voorbeelden van de HR-activiteiten bij SEW Discussie / vragen Wat kunt u verwachten?

3 Wie en wat is SEW?

4 Wie en wat is SEW? Internationaal partner op het gebied van Motorreductoren en Motion Control Trendsetter op het vlak van: - Decentrale techniek - Motion control - Industriële tandwielkasten Ondersteund door: - Consultancy en begeleiding - Wereldwijde aftersalesservice Circa medewerkers 77 assemblagefabrieken 15 productiebedrijven vestigingen in 49 landen 2,5 miljard omzet 2013/2014 >80 jaar ervaring

5 Wie en wat is SEW? SEW-EURODRIVE Nederland Drie kernactiviteiten: Drive Products Verkoop van standaardaandrijfcomponenten (mechanisch en elektrisch) Drive Solutions Projectmatig en ondersteunend bij complexe aandrijfvraagstukken Drive Service Preventief, aftersales en reparatie landelijke dekking 135 medewerkers geleverd geassembleerd (2013/2014) 68 miljoen omzet 2013/ jaar ervaring

6 Van kernactiviteit naar HR activiteit Drie kernactiviteiten: Drive Products Verkoop van standaard aandrijfcomponenten (mechanisch en elektrisch) Drive Solutions Projectmatig en ondersteunend bij complexe aandrijfvraagstukken Drive Service Preventief, aftersales en reparatie Hoe: Door snel en volgens afspraak te leveren. Door het combineren en delen van onze kennis/ervaring van branches, applicaties en producten. Door deskundigheid, perfecte bereikbaarheid, snel en flexibel handelen. Human resource strategie Kennis en handelen in lijn met de bedrijfsdoelstellingen Betrokken, kritisch en openstaan voor verandering. Betrouwbare, flexibele, teamspelers die kunnen denken buiten kaders.

7 Van kernactiviteit naar HR activiteit Human resource strategie Kennis en handelen in lijn met de bedrijfsdoelstellingen Betrokken, kritisch en openstaan voor verandering. Betrouwbare, flexibele, teamspelers die kunnen denken buiten kaders. 4 HR pijlers: Samen; Ontwikkelen; Richten; Ervaren.

8 Van kernactiviteit naar HR activiteit 4 HR pijlers: Samen; Ontwikkelen; Richten; Ervaren. Kenmerken medewerkers SEW: Niveau LBO tot WO; Herkomst uit 8 verschillende culturen; Gemiddelde leeftijd ruim 48 jaar; Gemiddeld 22 jaar in dienst; Afgelopen 10 jaar 3 ontslagrondes meegemaakt; Cutuur Kritisch, betrokken, informeel, recht voor z n raap.

9 Voorbeelden Human resource activiteiten Human Resources bij SEW Eurodrive Vier voorbeelden 1. Samen Verbeteren via groepen; 2. Ontwikkelen Leren en openstaan voor verandering; 3. Richten Handelen in lijn met de ondernemingsdoelen; 4. Ervaren Kijken over de eigen grenzen. 9

10 Voorbeelden Human resource activiteiten Verbeteren via groepen Samen In groepen VERBETEREN: Te verbeteren proces aangewezen door management; (Expeditie, werkwijze orderverwerking, inrichten bedrijfsrestaurant, etc.) Groep van medewerkers uit het te verbeteren proces; Bijeenkomsten aaneengesloten hele dagen; Alles in karton (1:1) en presentatie aan management; Bedenken, testen en maken door dezelfde groep. Resultaat: Medewerkers voelen zich samen verantwoordelijk; Efficiënte processen; Betrokken, kritische medewerkers. 10

11 Voorbeelden Human resource activiteiten Leren en openstaan voor verandering Ontwikkelen Ontwikkelen door TRAINING: Elk training onderwerp is toegestaan (Italiaans, Yoga, MS Word, andere cultuur, klein vaarbewijs, etc.); Minimum van 5 medewerkers moeten deelnemen; Training buiten werktijd (eigen tijd!!); Training wordt gegeven bij SEW en betaald door SEW. Resultaat: Meer dan 70% medewerkers doet elk jaar een training. (Exclusief normale product- en zakelijke trainingen). Medewerkers leren samen; Medewerkers ontwikkelen zich, met plezier, buiten werktijd. 11

12 Voorbeelden Human resource activiteiten Handelen in lijn met de ondernemingsdoelen Richten Richten door INSPANNINGSDOELEN: Inspanningsdoelen zijn individuele inspanningen medewerker; Elk jaar onderwerpen inspanningsdoelen vastgesteld door management; Minimaal 3 inspanningsdoelen overeenkomen met elke medewerker; Inspanningsdoelen verantwoordelijkheid medewerker (geen begeleiding of hulp); Één tussentijdse evaluatie; Jaarlijks bonus (circa 30% maandsalaris) voor inspanningsdoelen. Resultaat: Medewerkers werken gericht aan ondernemingsdoelen; Elk jaar wordt 2/3 uitgevoerd (= circa 300 inspanningen). 12

13 Voorbeelden Human resource activiteiten Kijken over eigen grenzen Ervaren Ervaren door doen (Ontwikkelprogramma): Mogelijkheid om 3-6 maanden een andere functie uit te oefenen (werktitel: Wie ben ik, wat kan ik en hoe moet ik het doen? ); Eigen wens medewerker; Individueel assessment inclusief omvangrijke rapportage; Na assessment bepaling functie en termijn. Resultaat: 38 medewerkers hebben een assessment gedaan; 15 medewerkers zijn specifieke trainingen gaan volgen; 20 medewerkers hebben stage gelopen, meegewerkt of gewisseld; 5 medewerkers hebben fulltime in een acquisitie project gewerkt; 3 medewerkers zijn aangenomen in een andere functie. 13

14 Voorbeelden Human resource activiteiten Verbetergroepen Human resource strategie Trainingen Inspanningsdoelen Kennis en handelen in lijn met de bedrijfsdoelstellingen Betrokken, kritisch en openstaan voor verandering. Ontwikkelprogramma Betrouwbare, flexibele, teamspelers die kunnen denken buiten kaders. 14

15 Van kernactiviteit naar HR activiteit HR activiteiten moet de ondernemingsstrategie ondersteunen en is noodzakelijk voor het bereiken van de ondernemingsdoelen. Afzonderlijke initiatieven moeten elkaar ondersteunen en hetzelfde doel uiteindelijk bereiken: Één inspanningsdoel is het volgen van een opleiding; Het ervaren van een andere functie voor 3-6 maanden is een inspanningsdoel; Een verbetergroep begint altijd met een opleiding; De jaarlijkse planning wordt gemaakt vanuit groepjes medewerkers; Etc. 15

16 Vragen Praten is zilver, vragen is goud 9/11/

17 Presentatie: André van der Ven / Ton Verschuren

18 Uitvoeren Human resource strategie Human Resources bij SEW Eurodrive Andere voorbeelden Groep Gezondheid ; Ontwikkelprogramma met coaching Management Team; Poka Yoke groepen; Beoordelingssysteem met niveaus gekoppeld aan bonus; Flexibele werktijden met urenbank; Zelfsturende productiemedewerkers (Lampen); Gratis fruit; Informatieschermen door SEW; Schillen systeem service / Productie / Engineering; 3 a 4x per jaar medewerkers informatiesessies; Productiemanagement geen kantoor; Bedrijfsarts + maatschappelijk werker in huis; Eigen fitness center; Etc. Kom kijken!!! 18