Hoofdstuk 4. Visie Putte

Transcriptie

1 Hoofdstuk 4. Visie Putte In dit hoofdstuk wordt het wensbeeld van Putte uitgewerkt in een visie op de toekomst. Om de visie overzichtelijk te maken is deze themagewijs uitgewerkt. Er worden dwarsverbanden gelegd tussen de thema s om de integraliteit van onderwerpen te laten zien. Landschap, dorpsopbouw en openbare ruimte; De inwoners en het sociale leven; Voorzieningen; Wonen; Werkgelegenheid; Buitengebied en toerisme & recreatie; Verkeer en infrastructuur Visie op hoofdlijnen In de visie is Putte een rustig maar ongewoon woondorp, dat blijft inzetten op haar onderscheidende kwaliteiten: kwaliteiten van de bos- en natuurgebieden en de kwaliteit van het bijzondere winkelapparaat. In de visie geeft Putte deze kwaliteiten nieuw elan en gebruikt ze om ook de rest van dorp beter te maken. In de visie dringen de groene kwaliteiten uit de omgeving in het dorp door. Er worden verbindingen gelegd waardoor voor de recreant het buitengebied en het centrum van Putte worden verbonden. Het teruglopende winkelcentrum krijgt een nieuwe impuls door een integrale aanpak en door gericht, maar ook selectief te investeren. Putte rekent op een sneeuwbaleffect. Eerst investeren waar het effect het hoogst is; de Antwerpsestraat. Putte wordt in de visie een dorp om bij stil te staan en niet om doorheen te rijden. Het doorgaande autoverkeer wordt waar mogelijk vermeden en in elk geval afgeremd. Putte is een uniek, grensoverschrijdend en daarom ongewoon dorp. De diffuse sfeer op de grens is voelbaar en heeft bijzondere kwaliteiten opgeleverd. Maar de grensoverschrijdende voorzieningen leveren ook onduidelijkheid op. Wie doet nu wat of hoort nu waar bij? Daarnaast zijn veel voorzieningen aan de Nederlandse kant erg versnipperd, zoals de verenigingen en hun accommodaties, de ouderenwoningen en de medische voorzieningen. De sociale samenhang en betrokkenheid bij verenigingen en buurten is daarmee ook diffuus. Omdat de familiaire banden, die van oorsprong het dorp aan elkaar verbond, steeds minder worden, is het belangrijk deze contacten anders te realiseren. Daarbij vormen spontaniteit en het verenigingsleven een belangrijke factor. De inwoners beseffen dat bij een ouder wordende en krimpende bevolking de sociale samenhang, hoe onbewust deze soms ook beleefd wordt, een essentiële woonkwaliteit is. In de visie zet Putte in op nieuwe vormen van samenwerking en het bevorderen van spontane ontmoetingen. Om dit allemaal te bereiken zet de visie in op: Een mooier dorp; Een veilig en aantrekkelijk centrumgebied met een sterk winkelhart; Het ontsnipperen van voorzieningen; Meer samenwerking tussen verenigingen en 33

2 Figuur 10. Visiekaart Putte

3 voorzieningen; Een beter woonperspectief voor verschillende doelgroepen. Om de versnippering tegen te gaan wordt ingezet op het clusteren van bij elkaar horende voorzieningen. Daar waar de kans op samenwerking het grootst is, wordt met prioriteit ingezet. De belangrijkste opgave voor Putte is de integrale aanpak van het centrumgebied. In de visie worden keuzes gemaakt waarbij de Antwerpsestraat een centrale rol krijgt en samen met haar omgeving integraal wordt herontwikkeld tot een zone voor ontmoeting, voorzieningen, bedrijvigheid en wonen. Investeringen van veel verschillende partijen zijn nodig om het gebied haar gewenste rol te geven, in het hart van de Putse samenleving. De inrichting van dit gebied staat verwoord in paragraaf 4.2. In paragrafen daarop volgend wordt ingegaan op de voorzieningen in en rond het centrum en de realisatie van nieuwe woningen voor met name ouderen in een tweetal clusters (paragraaf 4.5). Een andere belangrijke opgave voor Putte is om de vergrijzing op te vangen en de verdere ontgroening af te remmen. Ook dat vergt een integrale benadering; een veilige en aantrekkelijke woonomgeving, passende voorzieningen en werkgelegenheid. Specifieke maatregelen zijn nodig om het verouderde woningbestand op te knappen om goede vestigingsvoorwaarden te bieden ( Putte mag zich op kwaliteit niet uit de markt prijzen ). Specifiek voor ouderen wordt ingezet op meerdere ouderenclusters van waaruit wonen, zorg en activiteiten bijeen komen. Een integrale aanpak en een sterke regie zijn nodig om zichtbare resultaten te kunnen boeken en het dorp mooier te maken. Nu lijken potentiële investeerders op elkaar te wachten. De spiraal omhoog moet weer worden gevonden. Putte heeft een opknapbeurt nodig, een integrale opknapbeurt om het dorp nieuw elan te geven. Zodat Putte weer een trots dorp kan worden met haar kenmerkende ondernemerschap Landschap, dorpsopbouw en openbare ruimte De opgave voor de ruimtelijke inrichting van Putte is: het dorp mooier te maken. De overtuiging is dat bij een mooier dorp ook andere investeringen worden uitgelokt. Kleine investeringen van ondernemers, woningcorporaties en andere eigenaren, die nu nog in 35

4 Aa? Figuur 11. Kaart met ontmoetingsplekken in Putte

5 het niet vallen moeten zinvolle bijdragen worden. In de visie wordt ingezet op zichtbare kwaliteiten en een betere herkenbaarheid en vindbaarheid van wijken, buurten en voorzieningen binnen de (nu nog diffuse) dorpse structuur. Een belangrijke ambitie is om de kwaliteiten, die het buitengebied kenmerken ook voelbaar te maken in het dorp. In de visie worden deze uitgangspunten vertaald in de volgende maatregelen: Het bundelen van functies op meerdere ontmoetingsplekken, waaronder het maken van een echt dorpshart; Het herinrichten van de Antwerpsestraat; Het inrichten van de belangrijkste openbare ruimtes, met elk een eigen sfeer, aansluitend bij de functie van de plek; Het inrichten van de belangrijkste ontsluitingswegen (structuurdragers) in het dorp, als verbindingen naar buiten. Ontmoetingsplekken en dorpshart Om meer synergie te realiseren tussen voorzieningen en verenigingen en de ontmoetingsfunctie te versterken wordt in deze visie uitgegaan van een sterkere bundeling. De ontmoetingsfunctie is belangrijk om een bijdrage te leveren aan een grotere sociale samenhang (zie paragraaf 4.3.). Het is realistisch om uit te gaan van meerdere clusters. Uitgangspunten voor het bestaan van meerdere clusters of ontmoetingsplekken zijn: M.F.C. De Biezen blijft een belangrijk centrum voor sport en verenigingen. De accommodatie biedt veel faciliteiten, het wordt financieel onhaalbaar geacht om een dergelijke voorziening te herontwikkelen en er bestaat in de huidige situatie een waardevolle synergie met de basisschool; De behoefte aan een dorpshart of dorpsplein moet in het centrum vlakbij de winkels worden ingevuld. De plek moet minimaal een rol vervullen bij evenementen, de markt of als plek voor horeca. Hierbij past een centrumlocatie; Voor ouderen is een relatie tussen woonvoorzieningen, zorg, medische voorzieningen en ontmoeting belangrijk. Ook op dit vlak is de bestaande situatie deels bepalend voor de toekomstige structuur (wozoco aan de Markt en ouderenappartementen aan het Tervoplein). De Beukehof is ook een bepalende voorziening, maar zoals aangegeven in paragraaf 2.3 is deze locatie verouderd. Deze uitgangspunten vallen samen met de wensbeelden uit de Structuurvisie detailhandel Putte De grens voorbij van de Ondernemers Vereniging Putte. Dit betreft een studie vanuit de optiek van verbetering van het ondernemersklimaat en de kwaliteit van de voorzieningenstructuur in Putte. Deze studie richt zich op de sociaal-maatschappelijke kwaliteit en de stedebouwkundige structuur. In de visie wordt daarom voorgesteld om drie clusters aan te wijzen, aansluitend op bovenstaande indeling. 1. Een sport- en educatiecluster rond M.F.C. De Biezen; 2. Een dorphart als snoer langs de Antwerpsestraat; 3. Twee ouderenclusters als polen rondom het winkelgebied. Ze worden in de visie als volgt geoptimaliseerd: Een sport- en educatiecluster rond M.F.C. De Biezen. In dit cluster worden allerlei voorzieningen op het vlak van sport en educatie samengebracht. Om de bezettingsgraad van De Biezen te verhogen en de accommodatie op lange termijn rendabel (en houdbaar) te houden zijn nieuwe activiteiten nodig (zie paragraaf 4.4.). 37

6 Tervoplein Markt Douaneplein Jordaensplein

7 Om dit gebied als eenheid te promoten en deze nieuwe activiteiten uit te lokken dient het gebied opener, toegankelijker en eenduidiger te worden ingericht. Gedacht kan worden aan de volgende maatregelen: Verwijderen van de hoge hekwerken rondom de school en de peuterspeelzaal. Hiervoor is wel voldoende licht en zicht in het gebied nodig voor sociale controle. Het gebouw van de peuterspeelzaal zou herontwikkeld moeten worden of geïntegreerd in De Biezen of de basisschool; Een meer prominente ingang van school en M.F.C. De Biezen. In het ideaalplaatje liggen de ingangen van beide accommodaties naar elkaar toe. Het tussengelegen gebied kan dan een ontmoetingsplein zijn; Groene inrichting (b.v. gras en bomen), mogelijk ook voor multifunctioneel gebruik, bijvoorbeeld een trapveldje; Een relatie leggen met het aanliggende bosgebied, bijvoorbeeld door hier een speelveld of dagrecreatieterrein aan te leggen. Deze kan worden benut voor basisschool- of verenigingsactiviteiten of als startpunt voor nieuwe sporten als mountainbiken, hardlopen of nordic walking. Mogelijk kan het halen en brengen van schoolkinderen ook anders worden georganiseerd. In paragraaf 4.7. worden enkele voorstellen gedaan voor een nieuwe ontsluiting. Een dorphart als snoer langs de Antwerpsestraat Het dorpshart van de toekomst ligt langs de Antwerpsestraat. In de visie voor het dorpshart worden meerdere ambities gecombineerd. Het moet bijdragen aan het versterken van het winkelen, het moet een brede ontmoetingsfunctie hebben en op een zichtbare plek liggen. Het dorphart moet bijdragen aan een zichtbaar mooier Putte. Daarom is de Antwerpsestraat de centrale as. Het hele gebied moet uitnodigend zijn, waarlangs een of meerdere sterke openbare ruimtes liggen. Op het Tervoplein ligt een kans op herontwikkeling. Belangrijk is om aandacht te hebben voor de wanden van het plein. Zonder gebouwen die op het plein uitkijken heb je meer een open ruimte. Bij de herontwikkeling is het realiseren van gebouwen aan het plein uitgangspunt. Afhankelijk van de mogelijkheden om deze wanden te maken gaat de visie daarom uit van een tweetal opties: 1. kleine pleinvormige ruimte met parkeren aan de achterzijde of; 2. nieuwe wanden langs het hele plein zodat parkeren op het plein wordt geïntegreerd. 39 Figuur 12. Schets De Biezen en omgeving

8 Figuur 13. Fotovisualisatie van mogelijke transformatie Antwerpsestraat

9 Het Jordaensplein aan de Antwerpsestraat blijft een kleine ruimte, maar kan wel aantrekkelijke functies herbergen en een goede aanvulling zijn op de Antwerpsestraat. De ambitie is om hier een kleine intieme ruimte te creëren. Onderzocht moet worden of de parallelbaan voor de winkelpanden eruit kan. Met een kunstobject of iets dergelijks kan de plek aandacht trekken, vergelijkbaar met het kerkplein en haar oude toren. Aanvullend liggen er kansen voor een interessant hergebruik van panden. Als de apotheek naar een centraler medisch cluster zou gaan is deze plek bijzonder geschikt voor horeca. Het kerkplein vormt al een aantrekkelijk pleintje in het snoer en kan mee profiteren van een heringerichte Antwerpsestraat. Het Douaneplein is de grens van het dorpshart, maar symbolisch (verbindingen leggen) mag het snoer doorlopen in België. Het herinrichten van de Antwerpsestraat In directe samenhang hiermee gaat de visie uit van de herinrichting van de Antwerpsestraat, dit is de meest zichtbare plek. De nieuwe inrichting moet dorps zijn, maar ook de plek in het centrum uitstralen. Het moet een rustig beeld zijn. Dit kan door gebruik te maken van eenduidige materialisering, het groen in een gelijkmatig patroon te plaatsen en geen wegversmallingen te gebruiken. Doorgaand verkeer is mogelijk, maar in de inrichting moet het duidelijk zijn dat men zich in het centrum bevindt. Voorgesteld wordt om in het centrumdeel dat loopt van de Hogebergdreef tot het Douaneplein gebruik te maken van gebakken klinkers. Om de veiligheid te vergroten kan worden overwogen om het fiets- en wandelpad met een verhoogde trottoirband los van de weg te leggen. Daarmee wordt de weg ook visueel versmald, hetgeen invloed heeft op de snelheid. Een alternatief (zie visualisatie) is om een fietssuggestiestrook aan te leggen door de klinkers in een ander patroon te leggen. Door deze inrichting ontstaat veel nadruk op de stoepen, die in een brede zone langs de winkelpanden lopen. Om de uitstraling van de Antwerpsestraat in zijn geheel te verbeteren is het belangrijk dat de panden 41 Figuur 14. Twee varianten voor het Tervoplein

10 Figuur 15. Fotobewerking Kruispunt Antwerpsestraat en Hogebergdreef Figuur 16. Fotobewerkingen entree Hogebergdreef Figuur 17. Fotobewerkingen Hogebergdreef

11 zelf ook een betere uitstraling krijgen. Onderzocht moet worden of via de welstand of via een strenger vergunningenregime extra eisen gesteld kunnen worden aan de beeldkwaliteit en het onderhoud van de panden. Door de bestemming van panden preciezer te omschrijven in het bestemmingsplan is het misschien mogelijk om ongewenste (winkel) functies tegen te gaan. Herinrichten belangrijkste structuurdragers Met deze opgave wil Putte op termijn herkenbaarder worden en de vindbaarheid van plekken verbeteren. Voor de Hogebergdreef is in de visie gezocht naar een combinatie van laanbeplanting en toegangsroute naar M.F.C. De Biezen en de basisschool. De mogelijkheden hiervoor hangen af van de verkeerstechnische maatregelen hier (zie paragraaf 4.7.). In het beeld past een groene entree aan de Antwerpsestraat. Door hier een plateau aan te leggen en de klinkerbestrating te starten vormt dit plateau een markering voor de entree van het centrum en de entree naar het sport en educatiecluster. Met het groen kan de gemeente de belangrijkste routes in het dorp accentueren. In het groenstructuurplan van de gemeente staan al meerdere voorstellen om dit te bereiken. Door te werken met enkele lanen en steppin stones (diverse losstaande groenelementen die samen een geheel vormen, als figuurlijke stapstenen) kan Putte bovendien de groene sfeer van het buitengebied het dorp intrekken. Herinrichten Markt De wozoco aan de Markt is in de visie één van de ouderenclusters. In de toekomst willen de corporaties hier het ouderencluster verder uitbouwen. Daarbij past een Markt met een ontspannen en groene uitstraling, een rustpunt in het centrumgebied. Gezien de parkeerbehoefte (t.a.v. ouderenwoningen en het centrum op drukke dagen) is het behouden van een deel van de parkeerruimte een belangrijk uitgangspunt. Toch kan een deel van het plein als park worden ingericht. 43 Referentiebeelden Lunteren (bron: Google earth)

12 Opstellen gebiedsvisie oostrand In de visie is de oostrand van Putte een fraaie overgangszone tussen dorp en buitengebied met diverse gebruikmogelijkheden voor het dorp. De overgangszone tussen het dorp en het bedrijventerrein aan de Boslaan is nu een diffuus gebied. Ondanks de ingeklemde ligging is het grotendeels Natura 2000 gebied met dito bescherming. Ook ligt er een strook zonder bos (in eigendom van de woningcorporatie) en loopt het gebied uit op een bedrijventerrein. Het dorp wenst dat de bossen rondom Putte een betekenis voor het dorp krijgen, met het groen als onderscheidende waarde voor het leef- en ondernemersklimaat in Putte. In de visie krijgt de oostelijke overgangszone daarom een samenhangende nieuwe ontwikkelingsrichting. Daarbij hoort geen strook woningen in een gebied dat toevallig buiten de Natura 2000 valt. Een integrale gebiedsontwikkeling houdt in dat: woningbouw wordt ingezet om een goede dorpsrand te creeren; het bedrijventerrein goed wordt ingepast en zich groen presenteert, ook als daar beperkte ontwikkelingen bij horen; er activiteiten worden ontwikkeld die het dorpse gebruik kunnen vergroten met respect voor aanwezige natuurwaarden. Eerder in deze paragraaf is beschreven dat de Biezen als sport- en educatiecluster doorontwikkeld dient te worden. Hierbij hoort het verder uitbreiden van de mogelijkheden voor sport en activiteiten. De ligging nabij het bos kan een impuls betekenen. Hoewel de eigendomssituatie van het bosgebied aan de oostrand versnipperd is, is de rand vanaf de Biezen tegen de Hogebergdreef in gemeentelijk eigendom en een strook ten zuiden daarvan van de woningcoproratie. In deze paragraaf zijn de kansen benoemd om een recreatieveld te realiseren in het bos. De verplaatsing van voetbal- en softbalvelden is een ideaalbeeld, wat alleen realiseerbaar is als er ook verdiencapaciteit wordt gerealiseerd. Maar ook als er wordt aangetoond dat er geen schade aan de natuur wordt aangebracht en boscompensatie wordt gepleegd. De gebiedsvisie moet uitwijzen of deze mogelijkheid zich voordoet. Een kans kan zijn om de huidige sportvelden hiervoor als wisselgeld in te zetten (boscompensatie). Onderzocht moet worden of er langs de rand van het wijkje Dennelaan / Heidestraat verdiencapaciteit bestaat door het toevoegen van enkele woningen. Figuur 18. Wisselwerking Sportvelden en Natura 2000-doelstelling

13 4.3. Inwoners en het sociale leven De opgave voor het sociale leven is om de sociale samenhang te versterken, het verenigingsleven een impuls te geven (een meer centrale rol in het dorp te geven) en met vrijwilligerswerk en zelfredzaamheid in te spelen op toekomstige nieuwe behoeften voor ouderen. De kwaliteit van de verenigingen staat onder druk als gevolg van een verminderde belangstelling van kaderfuncties en onvoldoende instroom van nieuwe, jonge vrijwilligers. Daarom zet de visie in op: een betere afstemming en samenwerking tussen de huidige verenigingen; op ondersteuning van het vrijwilligerskader. Op het sociaal maatschappelijke vlak staat het integraal werken, de koppeling tussen wonen, zorg en vrijwilligerswerk in deze visie centraal. Door de dubbele vergrijzing (zie paragraaf 2.2.) dienen deze punten veel aandacht te krijgen. Daar tegenover staat dat Putte aantrekkelijk wil blijven voor jonge mensen en gezinnen. Deze groep is van groot belang om evenwicht te houden in de dorpse samenleving. Een belangrijk punt is daarom tenslotte om de betrokkenheid van de jeugd te vergroten. Impuls voor verenigingen In gemeenten met een krimpende bevolking wordt vroeg of laat discussie gevoerd over het behoud van voorzieningen. Keuzes zijn nodig. Daarom is het in de dorpen nodig om na te denken over het draagvlak van voorzieningen. Ook de verenigingen hebben in Putte een impuls nodig om op lange termijn te kunnen blijven bestaan, zowel financieel als op het vlak van vrijwilligers en leden (zie paragraaf 2.3.). In de visie worden kansen gezien voor een bredere maatschappelijke rol van de verenigingen, omdat hier het mes aan twee kanten snijdt. In de eerste plaats doordat zij bijdragen aan andere gemeentelijke doelen. In de tweede plaats is er de promotie die ervan uitgaat als verenigingen een rol hebben bij b.v. de BSO. Ook de samenwerking van verenigingen kan voordelen opleveren. Het gezamenlijk delen van bepaalde taken zou efficiency m.b.t. de vrijwillige inzet kunnen opleveren. Op het gebied van sport is al een begin gemaakt met het oprichten van een sportfederatie. Dit loopt nog stroef. In de toekomst worden wel mogelijkheden gezien voor samenwerking. Maar dit kan worden bemoeilijkt door de identiteit en eigenheid van de verenigingen: deze zal niet snel worden opgegeven. De Brede Welzijnsinstelling (BWI) zou een rol kunnen vervullen om verenigingen te faciliteren. Zo kunnen zij worden ingezet bij het opzetten van een samenwerking tussen verenigingen en de wijze waarop verenigingen samen met de BSO activiteiten kunnen opzetten. Ook kan de BWI samen met verenigingen een project opzetten over het werven en vasthouden van vrijwilligers. Met deze activiteiten is de hoop dat verenigingen zich beter op een bredere taakstelling kunnen richten. In het meest vergaande idee worden de sportvoorzieningen van de voetbal- en softbalvereniging geclusterd nabij de Biezen. Een verdergaande clustering levert meer synergie op tussen de sportverenigingen enerzijds en De Biezen en de basisschool anderzijds. En zo komen de sportverenigingen tegelijk dichterbij het dorp te liggen (veel inwoners vinden de ligging buiten het dorp met name voor jonge kinderen bezwaarlijk). 45

14

15 Waarschijnlijk is een dergelijke ontwikkeling in principe een te grote investering. Net als andere gemeenten staat Woensdrecht voor de taak om juist te bezuizigen op voorzieningen. Aangezien veel verenigingen een teruggang zien van leden (door een krimpende bevolking, een sterk afname van het aantal jongeren, de grotere keuzevrijheid en een sterker individualisme), waardoor het voor de lange termijn zinvol is om kritisch te denken over de omvang van het aantal velden. Voor de lange termijn kan bij een kleiner sportpark een verplaatsing een optie zijn. Hiertoe is het nodig om een gebiedsvisie voor de hele oostrand van Putte op te stellen (zie paragraaf 4.2). Verbeteren vrijwilligerswerk Door de verenigingen optimaal te faciliteren in de uitoefening van hun taken kan de vrijwillige inzet worden gewaarborgd. Hierbij zijn twee punten van belang: Gerichte ondersteuning vrijwilligersbeleid; Goede uitnodigende faciliteiten; Goede communicatie ten aanzien van bestaande instrumenten. Voor het vrijwilligersbeleid heeft de gemeente instrumenten beschikbaar, maar veel bewoners zijn er niet mee bekend. Binnen de zorg is een functionaris actief die belast is met werving van vrijwilligers. De BWI kent de vrijwilligersmakelaar. Een oplossing voor de toekomst wordt ook gezien in de integrale aanpak op dit terrein door samenwerking en afstemming tussen deze ondersteunende functionarissen. De werkzaamheden van de vrijwilligersmakelaar en de Brede Welzijnsinstelling zouden ook een bredere bekendheid mogen krijgen en worden afgestemd op de behoeften van verenigingen. Hiervoor kan een uitwisselingsbijeenkomst worden georganiseerd. Gedacht wordt aan de volgende rol voor de B.W.I: Het ondersteunen van vrijwilligersorganisaties; Adviseren en begeleiding bij samenwerkingen tussen verenigingen (besturen); Ondersteunen bij het ontwikkelen van nieuwe activiteiten voor ouderen (i.s.m. KBO. Zo wenst de KBO nu b.v. sport en bewegen op te zetten); Opzetten nieuwe activiteiten in De Biezen. Hierbij kan gedacht worden aan jeugdactiviteiten of het opzetten van een speciale activiteitencommissie voor De Biezen. Een stimulerend actiepunt kan zijn om het organiseren van evenementen te vergemakkelijken. Hierbij kan het gaan om zowel de benodigde vergunningen als om een vast evenemententerrein. Voor veel inwoners is het organiseren van vergunningen voor een evenement een lastige klus. De gemeente faciliteert nu al door een gecoördineerde aanvraag (1 vergunning waarin alles wordt afgewerkt). In fysiek opzicht zou het inrichten van een evenemententerrein op de plek van het Kerkplein ook veel werk voor diverse organisaties kunnen besparen. De infrastructuur hoeft niet meer te worden aangelegd/ingehuurd. En meerdere verenigingen zouden hier gebruik van kunnen maken. Het terrein is ook prima te benutten voor de intocht van Sinterklaas en de Kerstmarkt. Ook zou een dergelijke voorziening stimulerend kunnen werken voor het organiseren van evenementen. Betrokkenheid jeugd De betrokkenheid van de jeugd kan worden verbeterd door als vereniging kwaliteit te bieden op het gebied van kader/docenten (i.v.m. muzieklessen in geval van de fanfare). Ook door actief te werven bij de jeugdigen op jonge (basisschool)leeftijd. En door het organiseren van leuke activiteiten voor de jeugdleden. Schoolmaatschappelijke stages zouden ook kunnen bijdragen aan het vergroten van de betrokkenheid van de jeugd bij hun dorp en verenigingsleven. De 47

16 vrijwilligersmakelaar vervult hierin een belangrijke rol. Mogelijkheden zijn er voldoende. Niet alleen binnen de zorg maar ook bij organisaties zoals Stichting Herwonnen Levenskracht. Een ontmoetingscentrum voor de jeugd zou ook kunnen bijdragen aan de betrokkenheid. Van belang is dat de jeugd verantwoordelijk wordt gemaakt voor hun eigen activiteiten. Dit kan onder begeleiding van het jeugdwerk. In dat geval zou de Biezen door hen wel beter benut kunnen worden met eventueel gebruikmaking van nieuw materiaal zoals tafelvoetbalspellen e.d. De gemeente wil in 2011 een inlooppunt voor jongeren realiseren in de Biezen. De Jeugd zou ook aan gespoord kunnen worden (via schoolmaatschappelijke stage) om ouderen wegwijs te maken in het gebruik van computers (internet, mail) of voor hen kunnen voorlezen. En andersom zouden de senioren op de basisschool voorleesochtenden kunnen organiseren Voorzieningen Opgave voor de voorzieningen in Putte is om te komen tot een verdere clustering en bundeling. Putte beschikt over veel interessante voorzieningen, maar op zichzelf is het voortbestaan van veel voorzieningen in de toekomst onzeker. Het aanbod in versnipperd of verouderd. In de visie wordt ingezet op: Verbeteren van de winkelstructuur; Het opzetten van een brede school (in het sporten educatiecluster); Vergroten van het draagvlak voor De Biezen; Clusteren van medische voorzieningen; Twee ouderenclusters. Verbeteren van de winkelstructuur De opgave om het winkelgebied als geheel aantrekkelijker te maken is een integrale opgave. Belangrijk element daarin is een nieuwe inrichting, wat in paragraaf 4.2. is toegelicht. Een andere belangrijke impuls is de bredere rol van het centrum voor ontmoeting, maatschappelijke voorzieningen en wonen door ouderen. Tenslotte moet het winkelen zelf worden verbeterd. Winkeliers zijn ervan overtuigd dat de kracht van waaruit Putte bekend is geworden en van waaruit Putte nog altijd drukbezocht is, nog altijd aanwezig is. Hiertoe heeft de ondernemersvereniging concrete voorstellen gedaan in een communicatie- en marketingplan. Kernbegrippen voor beter winkelen zijn: Een relatie leggen met het recreatiebezoek ( winkelen in Putte is leuk ), waardoor nieuwe ondernemers kansen zullen zien; Gezamenlijke promotie, activiteiten en evenementen; Meer gezamenlijke sociale controle in samenspraak met de gemeente en politie; Zoeken naar instrumenten om een beter onderhoud van panden te stimuleren of af te dwingen; Onderzoeken of op termijn met een meer specifieke bestemming ongewenste functies kunnen worden tegengegaan. Belangrijkste echter is dat het investeringsklimaat door genoemde combinatie van maatregelen gezond is. Brede school (in het sport- en educatiecluster) De gemeente is samen met de school bezig met het opzetten van een brede school, inclusief BSO, informatiepunt e.d. Een opgave is om de doelstellingen breder op te pakken en ook de verenigingen te betrekken bij het opzetten van activiteiten in het kader

17 van de BSO. Dit kan aansluiten bij de wens van de gemeente om de Biezen een bredere functie te geven. De gemeente heeft al een programma, impuls brede scholen sport en cultuur, waarmee de gemeente buitenschoolse sportmogelijkheden i.s.m. sportverenigingen wil bevorderen. Dit programma is voorlopig voor 1 jaar gefinancieerd. Aanvullend kan worden ingezet op de verdere ondersteuning van verenigingen, zodat een dergelijk programma op den duur op zichzelf kan staan. Vergroten draagvlak De Biezen Om De Biezen op lange termijn als voorziening in stand te kunnen houden is een hogere bezettingsgraad noodzakelijk. Zoals gezegd in paragraaf 4.2 gaat de visie uit van een scherper profiel van De Biezen binnen een sport en educatiecluster. Aangezien daarmee mogelijk enkele activiteiten juist uit de Biezen zullen verdwijnen liggen er twee opgaven: Meer nieuwe activiteiten; Bekendheid geven aan de activiteiten (promotie). Het aanbod van De Biezen is niet voor iedereen duidelijk. Daarom is het allereerst goed om bekendheid te geven aan het aanbod van de Biezen. Door in één van de ouderenclusters een ontmoetingspunt en mogelijk ook medische voorzieningen onder te brengen wordt het draagvlak van de Biezen verder verlaagd. De urgentie om de bezettingsgraad te verhogen wordt daarmee nog hoger. De ene ontmoetingsplek mag in Putte niet de andere ondermijnen. In de visie wordt voorgesteld om een werkgroep op te richten, die nieuwe kansen moet onderzoeken. Deze werkgroep moet naast de gemeente bestaan uit de exploitant, de basisschool en aanverwante organisaties, verenigingsbesturen en op termijn mogelijk ook commerciële partijen (of de ondernemersvereniging). Te onderzoeken kansen zijn: In samenwerking met de school en de verenigingen nieuwe activiteiten bedenken. Dit zou b.v. beweging voor ouderen kunnen zijn. De KBO gaat dit op korte termijn oppakken; In de toekomst zou wellicht een commerciële organisatie dit aanbod kunnen verzorgen. Zoals de huidige sportaanbieder dit doet vanuit een andere locatie in Putte. Te denken valt aan Zumba, maar ook aan fysio; De BSO kan een plek krijgen in de Biezen, mogelijk door sport- en spel in de sporthal; Ook kan gedacht worden aan diverse commerciële activiteiten, zoals bedrijven die workshops, cursussen of therapieën verzorgen. In samenhang met de werkgelegenheidsbehoefte kan een deel van de Biezen op termijn mogelijk worden ingezet als bedrijfsverzamelgebouw. In dat geval past de functie niet meer bij het beeld van sport- en educatie, maar wordt een pragmatische keuze gemaakt omdat de bezettingsgraad via het gewenste beeld niet hoog genoeg wordt. Clusteren van medische voorzieningen of uitgroei tot informatie- en servicepunt Putte beschikt over een goed pakket medische voorzieningen, zoals arts, fysio, medisch centrum, zorgcentrum en prikdienst. Deze liggen echter verspreid over de kern. In de visie kan de kracht van dit totale pakket worden benut voor ouderen en ook bijdragen aan de ontmoetingsfunctie in het dorp als ze geclusterd worden. Een interessante plek daarvoor zou één van de ouderenclusters zijn. Een medisch centrum zou kunnen uitgroeien tot een belangrijk informatie en servicepunt, waar ook andere hulp kan worden in- 49

18 Figuur 19. Drie gradaties zorg in combinatie met wonen

19 geschakeld. Een voorbeeld daarvan is een WMO loket vanuit de gemeente, hetgeen laagdrempelig kan worden ingezet. Ook kunnen op een dergelijke centrale locatie activiteiten worden opgezet op het vlak van activering, vrijwilligerswerk, voorkoming van eenzaamheid en werkgelegenheidsprojecten. Twee ouderenclusters Aansluitend op de clustering van ouderenwoningen (zie paragraaf 4.5.) en de gewenste clustering van medische voorzieningen zet de visie in op het realiseren van een centrale voorziening voor ouderen in het centrum en in de nabijheid van woningen/appartementen, met daarin, naast medische voorzieningen, diensten en functies zoals specialistische zorg (dementie, somatisch) en een ontmoetingsruimte(jong en oud). Een realistische oplossing is het realiseren van zo n voorziening op de huidige plek van de Beukenhof/ Schaatsbaan. De visie zet echter vooral in op twee andere locaties, die dichter in het centrum liggen en waar ook mogelijke verbanden met wonen en zorg kunnen worden gelegd: in combinatie met een voorziening voor mensen met een verstandelijke beperking (beschermd wonen, Amarant/Mee) aan het Tervoplein. Voordeel is doelmatige inzet van personeel en middelen en optimale gebruik van ruimte; de locatie aan de Tulpstraat waar nu appartementen zijn gerealiseerd, zou een geschikte plek hiervoor kunnen zijn Wonen De opgave voor de woningbouw in Putte is heel breed. Naast voldoende geschikte woonruimte voor met name de groeiende groep ouderen, het inspelen op de toenemende zorgbehoefte en blijvende aandacht voor starters ligt er een algehele opgave om de woonkwaliteit te verhogen. Deze kwaliteit is op meerdere plaatsen in de kern ondermaats. Dit betreft niet alleen huurwoningen, maar ook veel particulier woningbezit. Gezien de omvang van deze gebieden vraagt de woningverbetering om een collectieve aanpak. De opgave is om het woningaanbod zo te realiseren, dat zo flexibel mogelijk kan worden ingegaan op toekomstige behoeften. Uit de bevolkingsprognoses blijkt dat Putte een doorgaande sterke vergrijzing te zien zal krijgen, terwijl de groep uit de leeftijdscategorie van de gezinnen zal afnemen. Voor starters zijn woningen niet altijd financieel bereikbaar. Daarom zijn er ook voor starters oplossingen nodig. Groeiende groep ouderen Een groter wordende groep ouderen zal een geschikte woning zoeken op de woningmarkt. Er zal ingespeeld moeten worden op de trend in de zorg, die inzet op het langer zelfstandig wonen door ouderen. Deze trend wordt enerzijds ingegeven door de betaalbaarheid van de zorg, anderzijds past het in een wensbeeld van veel ouderen zelf. Op de schaal van Putte is de mogelijkheid om op termijn psychogeriatrische zorg of somatische zorg aan te bieden onzeker. Zorginstelling Tante Louise / Vivense is bezig met een omslag waarin het traditionele bejaardenhuis van waaruit zorg kan worden aangeboden, langzaamaan zal verdwijnen en wordt omgezet in zelfstandige woonvormen met zorg op afroep. De zorg kan mogelijk worden gekoppeld aan voorzieningen voor beschermd wonen, maar deze kunnen niet in alle kernen worden gerealiseerd. Om op termijn wonen en zorg te kunnen blijven koppelen gaat de visie uit van twee ouderenclusters, waar 51

20 zorgaanbod aanwezig is en van waaruit woningen in de omgeving kunnen worden bediend. Zo worden dus de functies zorg, wonen en winkels meer geclusterd. Uitgegaan wordt van een driedeling (zie figuur 19). In het ideaalbeeld ontstaat een kleinschalige voorziening voor beschermd wonen in de psychogeriatrische en somatische zorg als basisvoorziening. Van hieruit kunnen aanleunwoningen op afroep gebruik maken van de voorzieningen (alarmering, maaltijdvoorziening, thuiszorg). Deze vorm van organiseren zal even wennen zijn voor de inwoners van Putte. Met de nieuwe organisatie kan het zorgaanbod wel op peil blijven. Mocht het niet lukken om een beschermd wonen project op te zetten, dan moeten andere oplossingen worden gezocht om de basiszorgvoorzieningen te realiseren. Hierbij vallen in elk geval de thuiszorg van Tante Louise / Vivensis, de genoemde clustering van medische voorzieningen en een ontmoetingsruimte met basale voorzieningen en informatie. Rond het Tervoplein kan synergie worden gezocht met het zorgaanbod (o.a. alarmering) van Stichting Amarant (Bradfordstraat). Ruimte voor starters Voor starters zijn oplossingen nodig, die op termijn niet zorgen voor een overschot aan starterswoningen. Dit kan door: Levensloopbestendige woningen te bouwen (woningcorporaties), zo ontstaan op korte termijn ook kansen voor starters, terwijl deze woningen op termijn ook geschikt zijn om de groeiende groep ouderen op te vangen; Een doorgaande geleidelijke verkoop van huurwoningen door woningcorporaties. Hiervoor zijn instrumenten beschikbaar als slimmer kopen, hetgeen een soort koopgarantregeling is 1. Het percentage huurwoningen moet gezien de huidige situatie niet omlaag. Wijkverbetering Een deel van de wijken heeft een opknapbeurt nodig. Het gaat om verouderde en soms verloederde delen van Putte, die ervoor zorgen dat de algehele woonkwaliteit negatief wordt beïnvloed. Dit is een lastige opgave, die een collectieve aanpak vergt. Bij deze aanpak zijn veel partijen en particulieren betrokken, die min of meer gelijktijdig zouden moeten investeren. Daarom is er regie nodig en stimuleringsregelingen. Een mogelijk aanpak loopt via een revitaliseringsfonds. In een dergelijk fonds worden middelen gegenereerd, die als subsidie voor particulieren worden ingezet als deze dat gezamenlijk oppakken. De gemeente zou samen met de woningcorporaties een dergelijk fonds kunnen initiëren Werkgelegenheid In de visie is Putte een rustig woondorp. Vanuit het woongenot is er een sterke band met de werkgelegenheid als essentiële kwaliteit van de leefbaarheid. Werkgelegenheid is naadloos verbonden met de grensmentaliteit en bepaalt (mede) de aantrekkelijkheid van het wonen voor starters en jonge gezinnen. Speerpunten voor de bedrijvigheid van de toekomst zijn: Inzetten op activiteiten, die passen bij de kernkwaliteiten van het dorp; (Pragmatisch) ruimte bieden voor dorpse werkgelegenheid. 1. Hierbij verkoopt de corporatie de woning beneden de marktwaarde, om de bereikbaarheid te vergroten. De woning moet bij verkoop weer aan de corporatie worden aangeboden, waarbij corporatie en particulier de meeropbrengst delen.

21 Aansluiten bij de kernkwaliteiten van Putte betekent werkgelegenheid die past bij de ligging in een aantrekkelijke groene omgeving en de onderscheidende kwaliteit van het winkelgebied. In de eerste plaats betreft het nieuwe kansen in de kernrand van Putte. Dit levert wel de nodige beperkingen op aangezien het hier bosgebieden in de ecologische hoofdstructuur betreft. Aan de westzijde van het dorp liggen er geen aanleidingen om nieuwe functies toe te laten. De belangrijkste opgave betreft daar vooral het maken van betere routes en de lopende activiteiten vanuit de gemeente (zie paragraaf 2.6.). Aan de oostzijde is sprake van een meer rommelige overgangszone tussen dorp en omliggende bos- en natuurgebieden. De ambitie is om een fraaie dorpsrand te creëren met dorpse gebruiksfuncties. In het ideaalbeeld wordt een deel van het bosgebied betrokken bij het sport- en educatiecluster. In de bewonersbijeenkomst is zelfs het idee geopperd om de voetbalvelden en tennisbanen in deze zone te plaatsen, hetgeen volgens veel bewoners de sport veel sterker in het dorp zou verankeren. In de praktijk is dit door genoemde ecologische bescherming lastig te realiseren. Wel is het uitgangspunt van bundeling via verbeterde samenwerking in de visie opgenomen (zie paragraaf 4.2. en 4.3.). Minimaal moet gezocht worden naar een mogelijkheid om een speelterrein te realiseren als open plek aan de rand van het bos. Hier kan de scouting mogelijk ook gebruik van maken. Ruimte voor dorpse werkgelegenheid Daarnaast is Putte ook heel pragmatisch. Bedrijvigheid, die vanuit het dorp is ontstaan en echt dorps is (zoals Van Niftrik) hoort bij het dorp. Hier ziet het dorp kansen om verwante bedrijvigheid te realiseren. Het vormen van clusters van samenhangende bedrijven vergt promotie en een gezamenlijke aanpak. Op gemeentelijk niveau zijn er ambities om in het kader van Aviolande nieuwe bedrijvigheid in de gemeente te krijgen. Dit is een combinatie van een bijzondere uitgangssituatie (vliegveld), conceptvorming en marketing. Voor Putte kan zo n idee lokaal worden uitgewerkt. Putte kan aansluiten bij deze gemeentelijke ambities, maar het is ook mogelijk om bedrijvigheid aan te trekken, die aansluit bij bestaande bedrijven, zoals in de verwerking van kunststoffen. Een mogelijkheid is om een lokale werkgroep op te zetten met de ondernemersvereniging en de grootste lokale ondernemers. Deze is via de Ondernemersvereniging Woensdrecht verbonden met de rest van de gemeente. Putte kent veel lokaal gebonden eenmansbedrijven. In de visie blijft het mogelijk dat dergelijke bedrijven zich van achter het huis kunnen ontwikkelen, maar een belangrijke stimulans kan zijn om een bedrijfsverzamelgebouw te hebben, waar kleinschalige kantoorfaciliteiten en opslag aanwezig zijn. Onderzocht moet worden hoe groot deze behoefte is en waar deze gerealiseerd kan worden. Het kan ook een uitkomst zijn van het rendabeler maken van De Biezen in de toekomst (zie paragraaf 4.4.) Verkeer en infrastructuur De visie gaat uit van een betere inrichting van wegen, die afgestemd is op de gewenste functies van de weg. Aangezien veel wegen in Putte een opknapbeurt kunnen gebruiken is een prioritering nodig. Inzet is om in eerste instantie wegen aan te pakken, die de zichtbaarheid en structuur helpen verbeteren. 53

22 Schoolstraat - Keizerstraat - Postbaan Schoolstraat - Buntstraat - Hogebergdreef Anjerstraat - Breestraat Bevrijdingslaan - Postbaan Figuur 20. Verschillende opties voor ontsluiting omgeving De Biezen

23 De wens om van de Antwerpsestraat meer een verblijfsgebied te maken moet samengaan met het aanpakken van de verkeersproblematiek op deze straat. Het autoverkeer moet geremd worden en meer te gast zijn op deze plek. Dit kan bereikt worden door gebruik te maken van andere materialen en een andere inrichting. Vanaf het kruispunt Hogebergdreef- Antwerpsestraat kan de bestrating bijvoorbeeld overgaan van asfalt in klinkers (zie paragraaf 4.2). Uitgangspunt voor de Hogebergdreef is het bieden van een goede bereikbaarheid aan het sport- en educatiecluster. Het moet daarom veilig zijn voor langzaam verkeer, maar tegelijk als verbinding tussen de basisschool en de Biezen en de Antwerpsestraat herkenbaar zijn. Knelpunt daarbij is dat het profiel van de weg bijzonder smal is en de woonbebouwing aan beide zijden van de weg sterk verspringt, waardoor woningen soms pal aan de weg staan. Daarom wordt voorgesteld om de mogelijkheid van éénrichtingsverkeer op de Hogebergdreef te onderzoeken, mogelijk in combinatie met een (gedeeltelijk) parkeerverbod langs de weg. Hiermee wordt de route overzichtelijker en aantrekkelijker voor fietsers. Bovendien ontstaat enige ruimte om de verbindende functie van de weg met groen te accentueren. Er is bij deze oplossing ook een terugweg nodig. Het voorstel is om meerdere opties te onderzoeken (zie figuur 20): Schoolstraat Keizerstraat - Postbaan; Schoolstraat - Buntstraat Hogebergdreef. Dit vormt een alternatief voor bovenstaande optie. In dat geval blijft het deel van de Hogebergdreef tussen de Buntstraat en de Antwerpsestraat tweerichtingenverkeer; Anjerstraat Breestraat; Bevrijdingslaan - Postbaan. Ook voor het parkeren rond de school dient een oplossing gevonden te worden. Het parkeren langs de weg op haal- en brengtijden kan onoverzichtelijk zijn. Een mogelijkheid is om ter hoogte van de basisschool insteekhavens te maken of een kiss&ride strook. Het kruispunt Hogebergdreef-Antwerpsestraat is een knelpunt. Door op dit punt een plateau aan te leggen, de Antwerpsestraat een andere bestrating te geven en de entree van de Hogebergdreef (richting sport- en educatiecluster) een accent te geven, ervaart men dat er op dit punt iets gebeurt. Zoals beschreven in paragraaf 2.6. is het noodzakelijk om de overlast op de Bosweg / Postbaan te verminderen. In de huidige situatie heeft de weg een profiel en leegheid, die hardrijden mogelijk maakt. Indien mogelijk kan hier met een herinrichting al een ander rijgedrag worden gestimuleerd. Anderzijds lijkt het ook een mentaliteitskwestie. Mogelijk kan in goede samenspraak met de bedrijven aan de Bosweg tot rustig rijden worden gekomen. Parkeren Voor parkeren geldt dat de hoeveelheid parkeerplaatsen moet voldoen aan de vraag. Gekeken kan worden naar mogelijkheden om blik meer uit het zicht te krijgen, om een aantrekkelijker verblijfsgebied te creeren. Aan de Antwerpsestraat kan bijvoorbeeld alleen tijdelijk parkeren toegelaten worden. Lang parkeren kan daarbij geschieden op achterterreinen. Belangrijk hierbij is wel dat de parkeervoorzieningen goed aangegeven zijn, ook voor bezoekers van buiten Putte. 55

24

25 Hoofdstuk 5. Leefbaarheidsagenda 5.1. Inleiding Om de visie voor Putte te realiseren moeten concrete projecten worden uitgevoerd. In dit hoofdstuk wordt de visie uit hoofdstuk 4 uitgewerkt in agendapunten. De agendapunten worden per thema in een tabel opgesomd in de leefbaarheidsagenda (zie paragraaf 5.2.). De integrale visie is ontleed naar sectorale agendapunten, bedoeld als checklist voor de uitvoering. Het kan worden gezien als vinkenlijst voor betrokkenen. Veel agendapunten kunnen echter integraal worden opgepakt. Een projectmatige aanpak bij de uitvoering is dus essentieel. De leefbaarheidsagenda heeft een dynamisch karakter. Er kunnen de komende jaren projecten worden uitgevoerd en gewijzigd, afvallen en bijkomen. Belangrijk is dat de doelen voor de leefbaarheid, waartoe de uitvoering van de projecten dient, worden behaald. De leefbaarheidsagenda wordt daarom na een bepaalde tijd herzien en opnieuw opgemaakt en zal zich geleidelijk los van het eindrapport verder ontwikkelen. De leefbaarheidsagenda bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Het thema; 2. Het project (het agendapunt); 3. Uitwerking van het project in actiepunten; 4. Benoemen van betrokken partijen en een mogelijke trekker van het project; 5. Prioritering. 57

26 5.2. Projectenlijst Nr. Thema Agendapunt Uitwerking in actie / plan Participanten Prioriteit 1. Openbare ruimte Herinrichting Antwerpsestraat Onderzoek en inrichtingsvoorstel Concreet uitvoeringsproject Afstemming en overleg met grondeigenaren en ondernemers over uitvoering Afspraken met ondernemers over beheer, activiteiten en sociale controle Dorpsbelangen Ondernemersvereniging 2. Herontwikkeling Tervoplein Doorontwikkeling planvorming met eigenaren en exploitanten. Afstemming met inrichtingsvoorstel Antwerpsestraat Uitwerken plan voor ouderenwoningen boven winkels Afstemming zorgaanbod met Stichting Amarant Concreet uitvoeringsproject Eigenaren en exploitanten panden Corporaties (WSW, WWB) Stichting Amarant Dorpsbelangen Ondernemersvereniging Tante Louise 3. Inrichting Markt Maken inrichtingsvoorstellen Afstemming met parkeeronderzoek en parkeerbalans Locatie voor verplaatsing wekelijkse markt Afstemming met behoeften ouderen (o.a. wozoco) Afstemming met woningbouw mogelijkheden andere woningen Corporatie (WWB) Dorpsbelangen B.W.I. / Ouderenwerk 4. Herinrichting omgeving Basisschool (mogelijk i.r.t. aanliggend bosgebied) Masterplan voor functionele ontwikkeling gebied Opzetten afstemming en samenwerking partijen (brede school + Biezen) Onderzoek mogelijkheden activiteiten / voorzieningen bosgebied (speelterrein?). Opnemen in gemeentelijk beleid (o.a. bestemmingsplan) Gefaseerde herinrichting met groene ontmoetingsplekken opnemen in meerjarenbegroting. Basisschool / PSZ / BSO Exploitant De Biezen Verenigingen De Biezen en scouting Eigenaar bosgebied

27 5. Inrichten belangrijkste structuurdragers Inrichtingsplan maken Concreet uitvoeringsproject 6. Inwoners en sociale leven Ondersteuning vrijwilligers Overleg met B.W.I en ouderenwerk i.v.m. inventarisatie ondersteuningsmogelijkheden Ondersteuningsvraag in beeld brengen (verenigingen) Voorlichtingsactiviteiten ontwikkelen t.b.v. vrijwillige inzet in de zorg en mantelzorgers Wervingsacties organiseren Subsidiemethodiek aanpassen of actualiseren B.W.I. Vrijwilligersmakelaar Ouderenwerk Verenigingen Dorpsbelangen 7. Communicatie over instrumenten vrijwilligersbeleid (bijeenkomst) Organiseren bijeenkomst Ondersteuningsmogelijkheden van en met welzijnsorganisatie verkennen 8. Afstemming en samenwerking verenigingen Afstemming activiteitenaanbod Onderzoek naar samenwerkingsopties (BSO, gezamenlijke inkoop, afstemming bestuurstaken of gezamenlijke ondersteuningsvragen) B.W.I. Verenigingen Goede faciliteiten voor evenementen Vastleggen locatie evenementen Inrichtingsmaatregelen en voorzieningen treffen (stroom, sanitair) Overleg met organisaties Verenigingen Ondernemersvereniging 10. Opzetten nieuwe activiteiten De Biezen (werkgroep) Opzetten werkgroep om nieuwe kansen te onderzoeken. Onderzoek richten op kansen bij samenwerking Eventueel inzetten op noodzaak nieuwe indeling gebouwen (prominentere entree gericht op school of evt. herbestemming deel van gebouw) Opstellen plan Werving financiële middelen Inrichten projectorganisatie B.W.I. Exploitant De Biezen Basisschool / BSO (sport) verenigingen / scouting 11. Activiteiten gericht op ontmoeting jong en oud Inventariseren mogelijkheden (basisschool, ouderenwerk, KBO) Inzetten kansen schoolmaatschappelijke stages B.W.I. Jongerenwerker Vrijwilligersmakelaar

28 12. Voorzieningen Realiseren ontmoetingsplek jeugd Inventariseren behoeften bij m.n. oudere jeugd Verkenning locaties mogelijke voorzieningen Opzetten activiteiten i.s.m. jeugd. Betrekken jeugd bij verenigingsactiviteiten B.W.I. / jongerenwerker Verenigingen 13. Verbeteren winkelstructuur Projecten in relatie tot project 1 Gezamenlijke promotie, activiteiten en evenementen Onderzoek instrumenten onderhoud panden Ondernemersvereniging Individuele ondernemers 14. Sociale controle en activiteiten centrumgebied Overleg politie, gemeente en ondernemers over gezamenlijke aanpak. Idem 15. Uitwerken brede school Overleg school, BSO en verenigingen over gemeenschappelijke kansen Aansluiten bij gemeentelijk beleid Basisschool / BSO / peuterspeelzaal B.W.I. Exploitant De Biezen Verenigingen 16. Clusteren medische voorzieningen Overleg met aanbieders medische voorzieningen Onderzoek kansen i.s.m. woningcorporaties in ouderenclusters relatie leggen met gemeentelijk sociaal beleid Aanbieders medische diensten Corporaties (WSW, WWB) B.W.I. Dorpsbelangen 17. Uitwerken ontmoetingsplek voor ouderen Inventariseren behoeften ouderen Verkenning mogelijkheden met ondernemersverenigingen en corporatie Concrete uitvoering Corporaties (WSW, WWB) B.W.I. en ouderenwerk Idem 18. Wonen Inzetten op ouderenclusters (beschermd wonen nabij zelfstandige wooneenheden) Doorontwikkeling plan ouderenclusters met alle partners. Kleinschalige herontwikkeling nabij wozoco of te realiseren beschermd wonen projecten. Aanwijzen ontwikkellocaties nabij centrum Uitwerken voorstel voor gebouw en inrichting openbare ruimte Concreet uitvoeringsproject

29 19. Realiseren levensloopbestendige woningen Woningbouwprogramma afstemmen op behoefte Opnemen in programma van eisen woningbouwlocaties Afspraken tussen gemeente en corporaties Corporaties (WSW, WWB) 20. Onderzoeken mogelijkheden wijkverbeteringsprojecten (revitaliseringsfonds) Aanwijzen revitaliseringsgebieden Afstemming / afspraken met eigenaren / maatschappelijke partners in deze gebieden Invulling gemeentelijke instrumenten (bijv. revitaliseringsfonds) Financiering Promotie en regie instrumenten Corporaties (WSW, WWB) 21. Werken Onderzoeken ontwikkelingsmogelijkheden bedrijventerrein Afstemming gemeente en bedrijven Opstellen masterplan voor inpassing en afstemming bedrijvigheid en inrichting van het gebied. Verkennen mogelijkheden om locatie in te brengen in gebiedspaspoort (uitwerking provinciale structuurvisie) Concrete uitvoeringsprojecten Ondernemersvereniging Eigenaren bedrijven bedrijventerrein 22. Onderzoeken kansen bedrijfsverzamelgebouw Ondernemersvereniging Verkeer en infrastructuur Nieuwe Hogebergdreef ontsluiting Opnemen in verkeerscirculatieplan gemeente Onderzoeken mogelijkheden voor 30 km zone of eenrichtingsverkeer Eventueel aanvullend onderzoeken mogelijkheden aanpassen stoplichtfunctie. Uitwerken mogelijkheid van wandel- en fietsbrug t.h.v. de Burg Van Lithstraat

30 LOS stadomland B.V. Postbus AC s Hertogenbosch Veemarktkade AE te s Hertogenbosch. Tel: info@losstadomland.nl gemeente Woensdrecht idop Putte