Beleidsplan. Stichting Telemedicine ENT

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan. Stichting Telemedicine ENT"

Emmanuel de Lange
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Beleidsplan Stichting Telemedicine ENT

2 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting TeleMedicine ENT. Het beleidsplan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van de gelden. De Stichting TeleMedicine ENT is eind 2012 opgericht en tracht met haar inzet op het gebied van onderwijs, onderzoek (naar nieuwe technologieën) en medische kennis zo breed mogelijk uit dragen met het uiteindelijk doel om de gezondheidszorg in de breedste zin van het woord te verbeteren. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen en in het bijzonder voor donateurs die net als de Stichting Telemedicine ENT de gezondheidszorg door middel van toepassing van moderne video conferencing technieken willen verbeteren. Hierbij speelt het interactieve onderwijs aan verschillende doelgroepen een prominente rol. Stichting TeleMedicine ENT Dhr. Prof. dr. W. Grolman Mevr. dr. J.M. de Bakker Dhr. J. H. M. Kappe 2

3 Inhoudsopgave 1. Inleiding Organisatie a. Rechtsvorm en het bestuur b. Vergadercyclus c. Samenwerking d. Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) Doelstelling, beleid en uitvoering werkzaamheden a. Stimuleren en verbeteren van onderwijs b. Stimuleren van onderzoek naar deze technieken binnen de KNO-heelkunde Financiën a. Financiële prognose b. Beheer en besteding van fondsen c. Werving van fondsen Activiteitenkalender

4 1. Inleiding De stichting heeft als doel (nationaal maar vooral internationaal) onderwijs aan patiënten, studenten en specialisten op afstand mogelijk te maken door gebruik te maken van technische voorzieningen zoals CODECS/computers en andere internet voorzieningen (telemedicine). De kern is voornamelijk medische kennis te delen en daardoor de gezondheidzorg in brede zin te verbeteren. Daarnaast richt de stichting zich op het stimuleren van onderzoek naar nieuwe telemedicine technieken zoals UHD (4K beeld resolutie), stereoscopische technieken (3D) om diepte inzicht te ervaren bij bepaalde operatieve procedures, VR personal viewing en interactive viewing zijn nog maar zeer beperkt toegepast in gezondheidzorg en al helemaal niet in de telemedicine setting. Deze technieken bieden kansrijke mogelijkheden om ons doel te verwezenlijken. De KNO heelkunde vormt een mooi startpunt gezien de aard van het specialisme maar vele chirurgisch georiënteerd vakken lijken eveneens logische nieuwe ontwikkel gebieden. De stichting zal zich vooral zich richten op praktische thema's zoals "hands on" cursussen, instructional courses, operatieve instructies en op vaardigheden gerichte trainingen die bij moderne opleidingen zorg noodzakelijk zijn.de kennis zal gedeeld worden met zowel Nederlandse als internationale gezondheidszorg instellingen en daaraan verbonden educatieve medische opleidingscentra. 4

5 2. Organisatie 2a. Rechtsvorm en het bestuur De stichting is per 27 december 2012 opgericht. Het bestuur is verantwoordelijk voor besturen van de stichting, het waarborgen van de uitvoering van het beleid, het financieel beheer en communicatie. De stichting bestaat uit drie bestuursleden: De heer Wilko Grolman, voorzitter Mevrouw Johanna Maria de Bakker, secretaris De heer Johannes Hendrikus Maria Kappe, penningmeester De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun bestuurstaken en zijn benoemd voor onbepaalde tijd. 2b. Vergadercyclus Het bestuur vergadert ten minste 1 per jaar en verder zo vaak als de bestuursleden dit wenselijk achten. Alle bestuursleden mogen onderwerpen en aandachtspunten aandragen voor de vergadering. 2c. Samenwerking De stichting zal zich laten bijstaan om haar doel en de uitvoering daarvan te waarborgen. De ondersteuning zal met name gericht zijn op juridische bijstand, financieel beleid en uitvoering van projecten. 2d. Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) De stichting heeft de ANBI,status aangevraagd en bij beschikking onder RSIN heeft de Belastingdienst, hiertoe ingestemd. De ANBI status is verleend vanaf

6 3. Doelstelling, beleid en uitvoering werkzaamheden Voor de stichting staat centraal dat met haar inzet en stimuleringen, het onderwijs op het gebied van gezondheidszorg een kwalitatieve kennisimpuls krijgt om zodoende de kwaliteit binnen de gezondheidszorg voor patiënten, studenten en specialisten naar een hoger plan te brengen. Hierbij spelen (het ontwikkelen van) telemedicine technieken een belangrijke rol. 3a. Stimuleren en verbeteren van onderwijs De stichting zal zich met name inzetten voor het verbeteren van de inzet van technologische hulpmiddelen binnen het onderwijs. De markt loopt op dat gebied achter en de stichting heeft als doel om met haar inzet en stimuleringen de kwaliteit op dat gebied sterk te verbeteren. De verwachting is dat de inzet van nieuwe technologische educatieve hulpmiddelen onze doelgroepen (patiënten, studenten en specialisten) bijvoorbeeld tijdens bijeenkomsten op afstand onderwezen kunnen worden, maar dat met het voortschrijden van de technologieën uiteindelijk via live Skype-achtige sessies" ook kleinschaliger onderwijs mogelijk moet worden. Hiermee kan de kwaliteit van onderwijs en uiteindelijk de gezondheidszorg verbeteren. Bij blended learning zijn VR brillen interessant om full submersion van de (operatieve) proces te hebben in combinatie met het essentiële interactieve karakter. De stichting tracht bovenstaand doel te bereiken voorop te lopen met de ontwikkeling van verschillende telemedicine technologie. Ontwikkeling van HD live Multi point videostreams, maar ook UHD (4K) videostream en stereoscopische (3D) zouden in de toekomst mogelijk moeten zijn. Beeldschermen nu gebruikt in VR set-ups zouden bij uitstek geschikt kunnen zijn voor personal live interactive videoconferencing. In deze rol zorgt de stichting voor de technische (techniek) ontwikkeling en toepassing vanuit een chirurgisch georiënteerde setting. Onderdeel hierbij kan zeker ook de slimme opbouw van educatieve programma s zijn. De stichting voorziet een rol bij het slim programma s ontwerpen en het maken van content. Door de kennis die bij de stichting op dit terrein aanwezig is kan de stichting ook een adviserende rol spelen bij b.v. de inrichting van een de operatiekamer voor dit doel. De stichting heeft als doel een aantal maal per jaar actief Multi point showcases uit te zenden waarbij live beelden uit verschillende landen gebruikt kunnen worden. Investering in de specifieke hardware zijn noodzakelijk om te ontwikkelen maar ook om het toepassen van de techniek laagdrempeliger te maken. Verstrekking aan derde is daar bij een optie. 3b. Stimuleren van onderzoek naar deze technieken binnen de KNO-heelkunde Onderzoek naar welke hardware het best toepasbaar is in welke setting is heel goed mogelijk omdat veel van deze apparatuur vrijwel uitsluitend in de board-room gebruikt wordt. Dit zijn zeer stationaire opstellingen onder daglicht situaties met gebalanceerde kleuren. Op de OK worden lichtbronnen gebruikt en worden bijzondere structuren weergegeven. Dit maakt goede visualisatie zeer uitdagend. Onderzoek hiernaar zou de toekomstige beeldkwaliteit nog verder verbeteren. 6

7 4. Financiën 4a. Financiële prognose Eind 2012 is in ieder geval een bedrag van aan donaties ontvangen. Daarnaast verwacht het bestuur dat ten minste een overeenkomstig bedrag door instanties binnen de gezondheidszorg en onderwijsinstellingen gedoneerd zullen worden. 4b. Beheer en besteding van fondsen De fondsen van de stichting worden beheerd door het bestuur van de stichting. Hiervoor heeft de stichting bij ABN-Amro rekening nummer, tot haar beschikking. De verwachting is dat aanzienlijke uitgaven zullen worden gemaakt worden aan Hardware: Codecs, MCUs, Beeldschermen, Camera s en optische aansluitingen voor microscopen ed., zakelijk breedband, internet en audio apparatuur. De verwachting is dat een kleine studio om moderators te faciliteren ook aangeschaft zal worden. Strategische giften aan organisaties die vergelijkbare onderwijs doelen zijn ook mogelijk maar op dit moment niet voorzien. Een zo klein mogelijk deel van de donaties zullen ingezet worden om operationele kosten te dekken zoals bankadministratiekosten, (fiscaal)juridische bijstand en de boekhouding. 4c. Werving van fondsen De stichting zal donaties werven bij instellingen binnen de gezondheidszorg alsmede daaraan gerelateerde onderwijsinstellingen. Daarbuiten zijn innovatieve bedrijven die specifieke operatieve training nastreven ook potentieel interessant voor donaties. 7

8 5. Activiteitenkalender Voorlopige agenda: a. Otology Update; 16th course on Ear and Temporal Bone Surgery -Hannover Medical School maart 2013 b. 2nd EAORL-HNS & CEORL (Live surgery, samen met de LION Foundation) - Nice april 2013 c. XVth International Otology Course - Beziers juni 2013 d. LION meetings e. Adhoc video transmissions. 8

Vergelijkbare documenten

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten