Gedragsbeïnvloeding voor beleid Sociaal-psychologische inzichten toegepast.
|
|
- Hans van der Wal
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gedragsbeïnvloeding voor beleid Sociaal-psychologische inzichten toegepast
2 Inhoud 1. Beleid streeft altijd naar gedragsbeïnvloeding 2. Tien typen invloeden op gedragsverandering 3. Segmentatie: subgroepen qua houding en gedrag 4. Stakeholdermanagement: regie van samenwerken aan gedragstransitie 5. Conclusies 2
3 Beleid streeft altijd naar gedragsbeïnvloeding Minder obesitas, meer bewegen Minder energiegebruik in huizen Minder fijnstof in steden door meer elektrisch reizen Minder lichtzinnig geld lenen Meer overheidsdiensten online afnemen Meer afval scheiden door burgers, vooral in hoogbouw Uitdaging: wat is nodig om het gewenste gedrag te laten groeien? 3
4 Onbewuste gedragsbeïnvloeding door overheden groeit flink Behavioral economics met Cialdini, Thaler & Sunstein en Kahneman is een hype. UK BIT-team ( nudge unit ) is een koploper en succes. In Nederland zijn het KIM, WRR, RMO en de RLi gestart. Er is een BIT-team. Het kabinet heeft eind 2014 gedragsbeïnvloeding officieel omarmt. Nudge op St. Pancras Station 4
5 Daardoor groeit ook de ethische discussie over onbewuste beïnvloeding Hoe ethisch is onbewuste gedragsbeïnvloeding van burgers? Conclusie: beïnvloeding mag bij algemeen aanvaard beleid en transparantie over doelen en middelen. Critici kunnen interventies ter discussie stellen. De discussie lijkt op die rond overheidsvoorlichting. Zie bijvoorbeeld Principia in de voorlichting van de Rijksoverheid (2001). Overigens doen overheden al lang aan onbewuste gedragsbeïnvloeding: Emotionele nudging: bestuurders in uniformen en plechtige rituelen. Framing: iemand pleegt zelfmoord : criminele woordkeus is ontmoedigend. Fysieke nudges in de openbare ruimte bevorderen veilig gedrag: ribbellijnen op snelwegen, straatverlichting, kindveilige verpakkingen. Veiligheid is een zelden omstreden maatschappelijk doel. Duurzaamheid wel en daarom wordt het als keuze aangeboden en niet verplicht, zoals veiligheid. 5
6 Drie stappen: 1. analyse gedrag, 2. segmentatie en 3. strategieontwikkeling 1. Analyse van blokkades en stimuli, bewust en onbewust gedrag voor transitie 2. Segmentatie binnen doelgroep voor kansrijke veranderstrategie 3. Strategiekeuze en uitwerking middelen 6
7 Inhoud 1. Beleid streeft altijd naar gedragsbeïnvloeding 2. Tien typen invloeden op gedragsverandering 3. Segmentatie: subgroepen qua houding en gedrag 4. Stakeholdermanagement: regie van samenwerken aan gedragstransitie 5. Conclusies 7
8 Tien typen invloeden op gedragsverandering Blokkades en stimuli 1. Bekendheid, begrip en beleving van de boodschap 2. Afzender: geloofwaardigheid 3. Persoonlijke kosten-batenafweging 4. Maatschappelijke kosten-batenafweging 5. Persoonlijke waardenfit van nieuw gedrag 6. Sociale omgevingsfit van nieuw gedrag 7. Routines met instrumentele en emotionele functies 8. Persoonlijke drempelvrees 9. Fysieke en organisatorische context van gedrag 10. Maatschappelijk context 8
9 1. Bekendheid, begrip en beleving van de boodschap Check: Is het verhaal begrijpelijk? Relevanter en urgenter dan concurrerende issues? Lost het gevraagde gedrag het issue op? Zichtbare resultaten? Misverstanden, vooroordelen en fabels? Die 375 eigen risico geldt al bij huisartsbezoek? Gescheiden afval wordt weer bij elkaar gegooid... Biologisch is altijd goed voor het milieu Eten over de THT-datum moet je direct weggooien Onbewuste stimuli Naming & framing: hoe gebruik je impliciete waarden om mensen door de gewenste bril naar je verhaal te laten kijken. (b.v. fear-appeal) Disrupt & reframe: hoe laten we mensen anders kijken naar een bekend issue? Afval bestaat niet. Het is grondstof 9
10 2. Afzender: geloofwaardigheid persoon, organisatie of merk Onderzoek imago afzender: Fysiek aantrekkelijk (volgens de doelgroep)? Sympathieke uitstraling? Deskundige autoriteit op dit domein? Positieve, oplossingsgerichte toon? Wederkerigheid: geeft hij iets terug? Oplossingen? Onbewuste stimuli Uiterlijke signalen van deskundigheid op dit terrein (gebouw, website..) Relevantie voor kernwaarden en lifestyle van je doelgroep? 10
11 2. Afzender: onbewuste uitstraling door vormgeving Beeld van gezag: overtuigende uniformen IAT-onderzoek onder 1700 Nederlanders met instant reacties op flits-labels bij politie-uniformen. Conclusies: Belangrijkste is een lichaamstaal die gezag uitstraalt. Daarna: visuele kenmerken: wapen en uniform. Sekse of huidskleur doen er weinig toe. Commentaar: je begrijpt ook beter hoe je meer betrokken, invoelend aanspreekbaar over kunt komen, als dat nodig is Beeld van gezag, H. de Mare, B. Mali, M. Bleecke, G. van den Brink, Motivaction (2013), IAT: Impliciete Associatie Test 11
12 3. Persoonlijke kosten-batenafweging Stimuli en blokkades voor een positieve persoonlijke batenkostenafweging? What s in it for me? Isolatie levert straks geld op maar nu al een lekker warme vloer. Hoe beantwoord je de onbewuste conservatieve bias? Liever nu voordeel dan later Het zekere voor het onzekere Het bestaande voor het nieuwe Verliesaversie: verlies voelt zwaarder dan winst Onbewuste stimuli Gevoel van schaarste Weinig te verliezen bij uitproberen Minder keuzestress: beperking keuze tot goede gedragsopties 12
13 4. Maatschappelijke kosten-batenafweging Stimuli en blokkades voor een positieve maatschappelijke batenkostenafweging? Onderzoek perceptie van: Vooroordelen/misverstanden? Zichtbare nadelen ongewenst gedrag? Zichtbare voordelen van gewenst gedrag? Lusten en lasten eerlijk verdeeld: betaalt de vervuiler? Hoe zichtbaar zijn goede burgers: sociaal bewijs? Dilemma s: Effecten van een enkele maatregel zijn lastig aan te tonen. Overheden houden niet echt van financiële transparantie. Weerstand tegen geoormerkte belastingopbrengsten (is de wegenbelasting bestemd voor betere wegen?) 13
14 5. Persoonlijke waardenfit: emotionele reacties op nieuw gedrag Wat zijn emotionele blokkades en stimuli bij gedragsverandering? Hoe past het gedrag wel/niet bij iemands kernwaarden en lifestyle? Hoe draagt nieuw gedrag wel/niet bij aan iemands imago en sociale status? Denk na over: Mensen verschillen: hoe om te gaan met diverse waardensegmenten. Slim spelen met complementaire typen: oplossingen linksom en rechtsom. Linkse oplossingen Rechtse oplossingen 14
15 5. Persoonlijke waardenfit Hoe sluit het gewenste gedrag aan bij kernwaarden van diverse burgers? TECHNIEK STIJL KERN- WAARDEN KERN- MATCH WAARDEN LIFESTYLE GEDRAG 15
16 5. Met verschillende middelen en stijlen bereik je verschillende burgersegmenten Verantwoordelijke Met buren organiseer ik een schoonmaakactie. Pragmaticus Ik stel een vraag via Twitter. Structuurzoeker Laat de gemeente eerst eens wat doen! Plichtgetrouw Sommige dingen doe je gewoon. 16
17 5. Persuasion Tactics: communicatietechnieken voor onbewust beïnvloeden 17
18 5. Persuasion tactics: de lijst wordt steeds langer 18
19 5. Onderzoek: bepaalde tactics werken onbewust beter bij bepaalde segmenten Traditionele burgerij conservatief Kosmopolieten innovatief 19
20 6 Sociale omgeving: blokkades en stimuli vanuit de peergroup? Sociale druk van familie, vrienden, buurt, collega s en nationale cultuur. Onderzoek blokkades en stimuli vanuit de relevante peergroep: Hoe bewust zijn injunctieve en descriptieve normen? Sociaal gewenste antwoorden duiden op kennis van de groepsnormen Wie zijn blokkades? Wie zijn ambassadeurs, geschikte rolmodellen? Onbewuste stimuli Social proof: zoveel mensen deden het al, met rolmodellen. Imagobeschadiging: Je echte vriend voert je niet dronken.. Communicatie werkt het best op de plaats en tijd van de gedragskeuze. Ongelukken leveren soms momenten op voor verandering. 20
21 7 Routines: hoe past het gewenste gedrag in bestaande routines? Routines hebben instrumentele en emotionele functies. Nieuwe routines moeten beide functies beter vervangen. Onderzoek: Hoe werken de cues, de beloning en het gedrag precies? Wat betekenen routines; rationeel en emotioneel? Gezonde snacks zijn lekker en net zo gezellig als chips Hoe haal je mensen uit hun comfortzone? Ik kan flessen en verpakkingen gewoon inleveren bij het winkelcentrum. Je hoeft niet ergens anders heen e-safari: pilot afvalscheiding Kansrijke momenten en plaatsen om routines te vernieuwen? Don t waste a good crisis 21
22 Onderzoek: GFT-afvalscheiding-routines onderzoeken in e-safari e-safari 30 huishoudens in Gelderland Wat ervaren mensen als blokkades en stimuli als ze meer voedselresten scheiden van restafval? In 5 dagen tijd voerden 30 huishoudens online opdrachten thuis uit. Leerzame oplossingen bij koplopers. Groeipotentieel bij de middengroep die hun intentie nog onvoldoende omzet in gedrag. Kopgroep: afvalscheiding vanzelfsprekend Scheiden is vanzelfsprekend. Onderdeel van waardenset. Onbegrip voor wie geen afval scheidr: dat zijn smoesjes. Woning ingericht om afval goed te kunnen scheiden. Vaker een composthoop. Scheiden afval op eigen initiatief. ± Middengroep: wel intentie maar praktijk is (vaak) anders GF-afval scheiden niet verankerd in gedrag. Wel intentie, vanuit natuuren milieuoverwegingen. Drempels: onhandig, kost te veel moeite, kans op geurtjes, slechte hygiëne. Missen praktische oplossingen. Leggen initiatief bij gemeenten. Be Weerstand: scheiden (nu) weinig afval Bewust onbekwaam Scheiden weinig afval. Hebben weinig vertrouwen in de baten van afvalscheiding. Zoeken niet naar oplossingen om het scheiden van GF-afval een plek te geven in hun huishouding. Financiële prikkels zouden mogelijk helpen
23 8 Drempelvrees overwinnen: hoe help je mensen door hun emotionele leercurve? Mensen twijfelen over hun vaardigheden. Ze doorlopen pieken en dalen. Veranderen is uitputtend, terugval dreigt. (Ego Depletion). Onbewuste stimuli - Erken de moeite die het gaat kosten - Laagdrempelige probeeropties, garanties - Stap voor stapopties aanbieden - Bevestiging tussentijds iemands voortgang - Benadruk het kleinste gat tussen de huidige en gewenste situatie, niet het grootste gat - I can do it ontlokken (self persuasion) - Laat mensen zich publiek uitspreken over hun gedrag: commitment en consistency - Coaching door lotgenoten stimuleren Gevaar: gewenst gedrag promoten voordat de praktijk vlot werkt. Communicatie is het laatste wat je wilt regelen, niet het eerste 23
24 9 Fysieke omgeving: wat blokkeert of triggert daarin gewenst gedrag? Broken windows theory: een asociale omgeving triggert asociaal gedrag Onderzoek: Hoe leesbaar vindt men het gewenste gedrag in de omgeving? Welke emotionele waarden lezen mensen in de omgeving? Wat hindert en wat stimuleert praktisch het gewenste gedrag? Wat hindert hier gewenst gedrag? Website gemeente Leiden: om afval milieutechnisch zo verantwoord mogelijk te verwerken, vraagt de gemeente u het afval te scheiden. Vandaar dat u groen afval (groente-, fruit-, en tuinafval) in de bruine bak deponeert en het overige in de groene bak. Onbewuste stimuli Default-keuzen vooraf in de gewenste richting Peukenbakken, kinderspeeltuig, groen en muziek. Design, b.v. tegen zwerfafval: afsluitbaar/opvouwbaar 24
25 Blokkade wegnemen: Nedvang pilot glas inleveren met deksel/restjes 0-meting = medio meting = eind meting = medio 2015 *Vanaf 1-meting heeft men in de vragenlijst de campagne gezien. Burgers geconfronteerd met: DEKSEL IN GLASBAK - 0-meting 1-meting 2-meting % dat weet dat glazen pot met deksel in de glasbak hoort 65% 84% 83% % dat glasafval met deksel en/of restjes en al in glasbak gooit 34% 47% 52% Effectmeting scheiden glasafval Nedvang Project Z
26 10. Maatschappelijke context: verwarring door stakeholders? Tegenstrijdige verhalen, keuzestress (teveel keurmerken!) Stakeholdermanagement optimaliseren om: Minder verwarring bij burgers/consumenten te zaaien Minder en alleen goede opties te kunnen aanbieden: minder keuzestress is meer gemak, geen betutteling 26
27 Minder aanbod toelaten: is dit betutteling of minder keuzestress? 27
28 Inhoud 1. Beleid vraagt altijd al om psychologische gedragsbeïnvloeding 2. Tien typen invloeden op gedragsverandering 3. Segmentatie: subgroepen qua houding en gedrag 4. Stakeholdermanagement: regie van samenwerken aan gedragstransitie 5. Conclusies 28
29 Segmentatie: zijn er relevante verschillen binnen je doelgroep? 40% Blokkades en stimuli? 1. Bekendheid, begrip en beleving van de boodschap 20% 15% 15% 5% 5% 2. Afzender: geloofwaardigheid persoon, organisatie of merk 3. Persoonlijke kosten-batenafweging Onbewusten Koplopers Welwillenden Twijfelaars Sceptici Tegenstanders 4. Maatschappelijke kosten-batenafweging 5. Persoonlijke waardenfit 6. Sociale omgevingsfit 7. Routines: rationele en emotionele functies, vuistregels 8. Persoonlijke drempelvrees: onzekerheden/vaardigheden 9. Fysieke en organisatorische context 10. Maatschappelijk context: beleid en stakeholders Blokkades Stimuli Blokkades Stimuli Blokkades Stimuli Blokkades Stimuli
30 De gevonden overall-segmentatie bepaalt focus van vervolgstrategie 30
31 Typen interventies per fase in de gedragstransitie Kennisontwikkeling en educatie Faciliteren Omgevingsdesign Regulering Agendasetting van risico s Kennisontwikkeling van oplossingen Voorlichting en educatie Verleiding welwillenden Hulp voor doelgroep activeren Samenwerking met stakeholders Convenanten met ketenpartijen Fysieke omgeving vormgeven Organisatieprocessen herzien op minder blokkades/meer stimuli Subsidiëren/belasten van gedrag Wetgeving met toezicht Handhaving met communicatie 31
32 Inhoud 1. Beleid vraagt altijd al om psychologische gedragsbeïnvloeding 2. Tien typen invloeden op gedragsverandering 3. Segmentatie: subgroepen in de doelgroep qua houding en gedrag 4. Stakeholdermanagement: regie van samenwerken aan gedragstransities 5. Conclusies 32
33 Wie zijn relevante meewerkende en wie tegenwerkende stakeholders? 33
34 Werk samen met geschikte stakeholders Kennisontwikkeling en educatie Faciliteren Omgevingsdesign Regulering Wetenschap, politiek, NGO s, brancheorganisaties en pers Bedrijven komen met niche-aanbod Samenwerking met stakeholders Convenanten met ketenpartijen Bedrijven verlagen drempels aanbod Subsidiëren/belasten van gedrag Fysieke omgeving (laten) Wetgeving met toezicht vormgeven Handhaving met Organisatieprocessen communicatie herzien op minder blokkades/meer stimuli Systeem-toezicht met vertrouwde partijen 34
35 Welke belemmeringen moet je oplossen in stakeholdersamenwerking? 1. Complexe ketens van partijen die elkaar nog niet kennen en spreken 2. Kennistekort over mogelijk betere technieken en processen 3. Perverse prikkels: oplossen problemen kost sommigen geld en banen 4. Emotionele angst voor nieuwe werkroutines binnen en tussen organisaties 5. Iedereen zoekt een smal gedefinieerde economisch voordeligste rol hier en nu 6. Maatschappelijke kosten na gebruik beleeft men niet als deel van het gebruik. (Bijvoorbeeld: er te weinig overleg tussen de recyclingsector en productdesigners) 7. De marktpartij die aan de eindklant levert wil een goede merkuitstraling. Hoe laat je hen de voorliggende keten aansturen? 35
36 Inhoud 1. Beleid vraagt altijd al om psychologische gedragsbeïnvloeding 2. Tien typen invloeden op gedragsverandering 3. Segmentatie: subgroepen in de doelgroep qua houding en gedrag 4. Stakeholdermanagement: regie van samenwerken aan gedragstransitie 5. Conclusies 36
37 Conclusie: analyseer bewuste en onbewuste blokkades en stimuli Blokkades en stimuli 1. Bekendheid, begrip en beleving van de boodschap 2. Áfzender: geloofwaardigheid 3. Persoonlijke kosten-batenafweging 4. Maatschappelijke kosten-batenafweging 5. Persoonlijke waardenfit van nieuw gedrag 6. Sociale omgevingsfit van nieuw gedrag 7. Routines met instrumentele en emotionele functies 8. Persoonlijke drempelvrees 9. Fysieke en organisatorische context van gedrag 10. Maatschappelijk context 37
38 Verschillende segmenten maken een gesegmenteerde groeistrategie nodig 38
39 Conclusie: ontwikkel gesegmenteerde strategie voor gedragsverandering Kennisontwikkeling en educatie Faciliteren Omgevingsdesign Regulering 39
40 Discussie 1. Inspelen op gedragsprocessen is ook een intern innovatieproces: naar een andere visie met omgaan met interne weerstanden en nieuwe interne samenwerkingsverbanden. 2. Een gesegmenteerde strategie vergt spelen met een divers palet van middelen en communicatiestijlen. Net als een warenhuis met diverse formules voor diverse segmenten. 3. Meer geld naar regie van stakeholdersamenwerking is cruciaal voor effectieve beïnvloeding. 40
41 Meer informatie? Zie ook: Tel:
42 Motivaction International B.V. Marnixkade ZL Amsterdam Postbus MG Amsterdam T +31 (0) M moti@motivaction.nl
43 Bijlage 1: Mentality 43
44 Bijlage 2: Persuasion Tactics Acknowledge resistance Attractiveness Authority Consistency / commitment Disrupt & reframe Fear Foot in the door Guarantees Humour Implementation intention Metaphors Nothing to lose Reciprocity Scarcity Self-persuasion Social proof That s not all Overcoming resistance by simply recognizing worries Recruiting attracive people Recruiting people or organizations with some form of authority Stressing the advantages of sticking to a previously made selection Letting people look differently at a product or service Stressing what the risks are if someone does not make the right decision Beginning with a small request and gradually moving to greater requests Offering the option of undoing a previous action Using humor Showing step by step how people can reach a goal Using a visual and descriptive story Showing that there are only things to gain (win-win) Giving people something to make them more willing to return the favor Highlighting limited availability (in number or time) Showing that the best person to motivate someone is that person himself Showing that many people have made the same choice before Offering many extras even before the client has made a decision 44
Duwen richting duurzaam gedrag
Duwen richting duurzaam gedrag Toepassen van nieuwe inzichten voor sociale marketing smulder@motivactionnl / juni 2016 Inhoud 1 2 3 4 Ngo s, bedrijven en overheden werken aan sociale gedragsbeïnvloeding
Nadere informatieGedragsbeïnvloeding voor beleid: wat leert sociaal-psychologisch onderzoek? s.mulder@motivaction.nl Amsterdam, juni 2015
Gedragsbeïnvloeding voor beleid: wat leert sociaal-psychologisch onderzoek? s.mulder@motivaction.nl Amsterdam, juni 2015 1.1 Gedragstransities: wat leert sociaal-psychologisch onderzoek ons? Inhoud 1.
Nadere informatieOpschalen van duurzaam gedrag?
Opschalen van duurzaam gedrag? Strategie met 10 drivers voor gedragsbeïnvloeding Duurzaamheidsdialoog 10 juli 2017 Siboltmulder@gmail.com / m: 06-13 65 41 11 Inhoud Sibolt Mulder: even voorstellen 3 Gebruikte
Nadere informatie18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt
18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap 18.05 Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt 18.30 Albert Gast (Think + DO) Design als tool om duurzaam
Nadere informatieEuropese burgers hebben zeker milieuzorgen. Duurzamer gedrag = samenwerking = vertrouwen. % zorgen. % mee eens
Duurzamer gedrag = samenwerking = vertrouwen Europese burgers hebben zeker milieuzorgen % zorgen % mee eens Milieurampen Watervervuiling Luchtvervuiling 42 41 36 Milieu beschermen is voor mij persoonlijk
Nadere informatieWorkshop 1 december Sibolt Mulder / Motivaction
Workshop 1 december 2016 Sibolt Mulder / Motivaction Motivaction-model voor gedragsbeïnvloeding Wat zijn psychologische blokkades en wat stimuli voor groei van gewenst gedrag? Segmenten qua houding en
Nadere informatieDuwen richting gewenst gedrag?
Duwen richting gewenst gedrag? Toepassing nieuwe psychologische inzichten voor sociale marketing smulder@motivactionnl / mei 2016 Even voorstellen Grootste onafhankelijke marktonderzoek in Nederland Opgericht
Nadere informatieDIGITALITEIT & DE OVERHEID WAT RONALD KAN LEREN VAN EELCO & ROB
DIGITALITY DIGITALITEIT & DE OVERHEID WAT RONALD KAN LEREN VAN EELCO & ROB > Drs. KEVIN HENGSTZ > 10 JAAR ONDERZOEK & CONSULTANCY > TELECOM MEDIA TECHNOLOGIE > MOTIEVEN & DRIJFVEREN [DIGITAAL] DIGITALITY
Nadere informatieDuurzaam gedrag via subtiele beïnvloeding: De kracht van nudging 1 december 2017
Duurzaam gedrag via subtiele beïnvloeding: De kracht van nudging 1 december 2017 tim.smits@kuleuven.be @timsmitstim https://www.feeling.be/psycho-relatie/man-achter-nudging-wint-nobelprijs-wat-het-precies
Nadere informatieCASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel
CASI > Werkblad 1 > Van beleidsdoel naar gedragsdoel Beleidsdoel voor communicatie: 1a Keuze doelgroep 1b Huidig gedrag Wie is de groep die gedrag moet veranderen? Wat weten we over huidig gedrag? (feiten
Nadere informatieVan gedragsinzichten naar communicatie-uitingen. Dr. Bert Pol Sanne Grootveld MA, MSc
Van gedragsinzichten naar communicatie-uitingen Dr. Bert Pol Sanne Grootveld MA, MSc Relevante aspecten Strategie: de goede dingen doen Past de communicatie bij het type te beïnvloeden gedrag? Uitvoering:
Nadere informatieCASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel
CASI > Werkblad 1 > Vertalen beleidsdoel naar gedragsdoel Beleidsdoel: 1a Keuze doelgroep 1b Huidig gedrag Wie is de doelgroep? Wat weten we over huidig gedrag? (feiten en cijfers) Is deze groep onder
Nadere informatieVerdienen aan Vergroenen: een rechtse hobby? Verdienen aan Vergroenen
: een rechtse hobby? Vergroenen gaat nu over hoe, niet meer over het of. 2 Duurzame consumptie: burgers krijgen strijdige signalen Stakeholderregie is voorwaarde voor gedragsverandering 3 pct. of population
Nadere informatieCASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden
CASI MODEL (Pag 122) HOE KANSRIJK IS UW CAMPAGNE? Het Campagne Strategie Instrument (CASI) is een hulpmiddel om tot onderbouwde keuzes te komen voor het opzetten van een campagne. Het gaat hierbij om campagnes
Nadere informatieVerduurzaming van het MKB
Verduurzaming van het MKB Wilma Berends / Sibolt Mulder Natuur & Milieu: visie op stimuleren MKB-verduurzaming MKB kan zelf flinke bijdrage leveren aan duurzaamheid Duurzaamheid op de agenda van MKB kan
Nadere informatieDrs. Afke van de Wouw Fysiotherapeut, Bewegingswetenschapper, Sportpsycholoog
Sportpsychologie door: Drs. Afke van de Wouw Fysiotherapeut, Bewegingswetenschapper, Sportpsycholoog 4-staps leerproces Onbewust onbekwaam Bewust onbekwaam Bewust bekwaam Onbewust bekwaam Communicatie
Nadere informatieDuurzaam gedrag. 18 april 2017 Anjo Travaille
Duurzaam gedrag 18 april 2017 Anjo Travaille Waar of niet waar? Duurzame energie is belangrijk Bewustwording is vaak de belangrijkste stap voor energiebesparing Keuzes van managers en bestuurders zijn
Nadere informatieGedragstransitie: via agendasetting, verleiden naar regulering?
Gedragstransitie: via agendasetting, verleiden naar regulering? Wat leren we van sociaal-psychologisch onderzoek? Maart 2014 Inhoud 1 Waarom gedragsbeïnvloeding? 3 2 Zoeken naar psychologische inzichten
Nadere informatieMeer grondstoffen scheiden in binnensteden
Meer grondstoffen scheiden in binnensteden door beïnvloeding via automatisch gedrag Henk Klein Teeselink HKT projecten 06-53936085 Kijk ook eens: www.kenniswijzerzwerafval.nl Zwerfafval gedrag : >90% heeft
Nadere informatieDUURZAAM GEDRAG MOTIVEREN MET GEDRAGSVERANDERING. drs. Johnny Buivenga
DUURZAAM GEDRAG MOTIVEREN MET GEDRAGSVERANDERING drs. Johnny Buivenga cpaul Ketelaar/Dhampus cpaul Ketelaar/Dhampus cpaul Ketelaar/Dhampus 6 cpaul Ketelaar/Dhampus Case: Hoe te motiveren? 20 minuten
Nadere informatieEffectieve Gedragsverandering
Effectieve Gedragsverandering dr. Mattheis van Leeuwen prof. dr. Rick van Baaren gedragsveranderaar.nl cpaul Ketelaar/Dhampus cpaul Ketelaar/Dhampus cpaul Ketelaar/Dhampus Vraag: Hoe te motiveren? Je
Nadere informatieOrganisaties willen graag gedrag beïnvloeden
Nudging Organisaties willen graag gedrag beïnvloeden Commerciële organisaties Overheid marketeers psychologen communicatiedeskundigen economen Oud beïnvloedingsparadigma De mens als rationeel wezen KENNIS
Nadere informatieHoe worden consumenten psychologisch beïnvloedt op de website bookings.com zodat zij een hotel boeken? Tessa Kolfschoten
Hoe worden consumenten psychologisch beïnvloedt op de website bookings.com zodat zij een hotel boeken? Tessa Kolfschoten INHOUD Wat is booking.com? Wat is persuasive design? Hoe laat de consument zich
Nadere informatieMet ongeveer 1 op de 3 Nederlanders die meer dan 7,5 uur per dag zitten, zijn we Europees kampioen zitten.
Dagelijks 8-11 uur zitten leidt tot 15% meer kans binnen 3 jaar te overlijden dan 4 uur per dag zitten. Met ongeveer 1 op de 3 Nederlanders die meer dan 7,5 uur per dag zitten, zijn we Europees kampioen
Nadere informatieBeslissen, en gedragsverandering. 18 februari 2016 Anjo Travaille
Beslissen, en gedragsverandering 18 februari 2016 Anjo Travaille Mijn doel voor vandaag Argumenten Persoonlijk contact Informatie geven Autoriteit Opknippen Default Sociale norm Consistentie Belonen..
Nadere informatieVan Afval Naar Grondstof
Van Afval Naar Grondstof Toelichting onderdelen VANG-programma NVRD themadag 27 november Marc Pruijn Directie Duurzaamheid Van regeerakkoord naar ketens Rutte 2: groene groei, circulaire economie Circulaire
Nadere informatieDuurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding. 3 november 2016 Anjo Travaille
Duurzame bedrijventerreinen door gedragsbeïnvloeding 3 november 2016 Anjo Travaille Waar of niet waar? Duurzaamheid is belangrijk Bewustwording is vaak de belangrijkste stap voor duurzaam gedrag Bedrijfsmatige
Nadere informatieI LOVE AFVAL SCHEIDEN! JIJ OOK?
I LOVE AFVAL SCHEIDEN! JIJ OOK? Hoi, ik ben Maarten Milieu. Ik werk voor Cyclus en haal bij jou thuis het afval op. De ene dag leeg ik groene minicontainers met een zijlader. De andere dag zie je me zakken
Nadere informatieGedragsverandering en Social Marketing
Gedragsverandering en Social Marketing Onderzoek als basis voor gefundeerde strategieontwikkeling Presentatie door Sibolt Mulder, 29 maart 2012 Social Marketing-campagnes profiteren van onderzoek naar
Nadere informatieMasterclass. Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie
Masterclass Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie Dr. Bert Pol Gewenste situatie Vermijdbare weerstanden waar mogelijk vermijden Niet vermijdbare
Nadere informatieFitnesstrainer B Lesdag 2 Gedragsverandering
Fitnesstrainer B Lesdag 2 Gedragsverandering Erkend Fit!vak opleidingscentrum www.start2move.nl Lesinhoud Evaluatie vragen hoofdstuk 1 en 3. Hoofdstuk 2 Gedragsverandering. Gedragsverandering -> Actiontype
Nadere informatiePROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2!
PROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2! AGENDA Vragen over hoorcollege & huiswerk SMART herhaling Het segmentatie proces Marktsegmentatie Segmentatie oefening 1 welke variabelen? (40 minuten)
Nadere informatieMotivaction ConceptScore. Onderzoek nieuwe methoden boodschappen doen
Motivaction ConceptScore Onderzoek nieuwe methoden boodschappen doen Thuisbezorging en Pick Up Points winnen aan populariteit Hoe vaak laat jij de dagelijkse boodschappen thuisbezorgen of haal je deze
Nadere informatieWC Marketing blok 2 lesweek 2! Propedeuse 2011/12!
WC Marketing blok 2 lesweek 2! Propedeuse 2011/12! Agenda! Tijdens oefeningen krijg je feedback op huiswerk! SMART: 5 criteria voor doelstellingen! Marketingstrategie in 3 stappen! Marktsegmentatie! Segmentatieoefening
Nadere informatieDoelgroep-denken; zet je leden centraal. Presentatie Motivaction Congres SportService Zwolle 1
Doelgroep-denken; zet je leden centraal Presentatie Motivaction Congres SportService Zwolle 1 Wie zijn wij? Ik squash, omdat ik dan kan spelen wanneer ik wil en het is een lekkere adrenalinekick. Ik heb
Nadere informatieKennisoverdracht. Werkingsmechanisme: Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Kennis Houding Kunnen
Kennisoverdracht Kennis Houding Kunnen Werkingsmechanisme: Kennisoverdracht Communiceer de functionele en affectieve voordelen van het gewenste gedrag. Bijvoorbeeld: NL-Alert - Informatievoorziening over
Nadere informatieAfstemmen van verwachtingen over campagne. Mogelijke indicatie extra onderzoek feiten huidige gedrag. Stap 1: Analyseren
CASI versie Campagne Strategie Instrument 2.0 toelichting Kernboodschap Campagne Strategie Instrument Met campagnes kun je het gedrag van mensen beïnvloeden. Om dit effectief te doen, zijn heldere strategische
Nadere informatieGroene Lunch, MediaGroen. Gerard van der Werf Daan Damen
Groene Lunch, MediaGroen Gerard van der Werf Daan Damen Wat is er aan de hand? 2 De media zijn verdeeld 3 De bevolking is verdeeld 4 De bevolking is verdeeld 5 Verdeling Nederlanders 15-80 jaar (13 mln)
Nadere informatieTussen dromen en daden. het perspectief van de consument op duurzame financiële dienstverlening
Tussen dromen en daden het perspectief van de consument op duurzame financiële dienstverlening Vertrouwen in bedrijven neemt af Ik wantrouw de goede bedoelingen van bedrijven. Q 05 3,5 36 33 4 5 Q 04 3,4
Nadere informatieLeefstijlen en betrokkenheid Provincie Flevoland
Leefstijlen en betrokkenheid Provincie Flevoland Presentatie Pieter Paul Verheggen & Willemijn Bot Motivaction 1 Anders naar burgers kijken: waarden versus sociodemografie 1978 Vrouw Hoog opgeleid Amsterdam
Nadere informatieIn het kader van het actualiseren van het gemeentelijk afvalbeleid is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente Bunnik.
Gemeente Bunnik Verantwoording In het kader van het actualiseren van het gemeentelijk afvalbeleid is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente Bunnik. Deze heeft plaatsgevonden van 30 maart t/m
Nadere informatieUitvoeringsprogramma VANG-HHA
Uitvoeringsprogramma VANG-HHA Samen op weg naar 100 kg huishoudelijk restafval Mini-symposium Indaver Meer gft-afval uit de hoogbouw 16 april 2015 Guus van den Berghe Inhoud presentatie Programma Van Afval
Nadere informatieARMOEDE EN WONEN: SCHULDEN EN (HUUR)INCASSO
ARMOEDE EN WONEN: SCHULDEN EN (HUUR)INCASSO Roeland van Geuns Lector armoede en participatie Hogeschool van Amsterdam Den Haag, 24 juni 2015 1 INHOUD 1. Enkele cijfertjes 2. Gedrag: enkele recente inzichten
Nadere informatiekilo aan troep achter in een collegezaal.
Ruim 60% van de HvA studenten neemt eten en drinken mee de collegezalen in. Gemiddeld laten HvAstudenten per maand 80 kilo aan troep achter in een collegezaal. Minder dan 5% van de HvA docenten spreekt
Nadere informatiePositionering en idee ontwikkeling. zondag 2 december 12
Positionering en idee ontwikkeling Agenda Review presentaties Customer Journey Positionering Van Cover Story naar Ideeën HKJ s Forced-Fit Huiswerk Customer Journey Vragen? Hoe was het bezoek? Customer
Nadere informatieGedragsbeinvloeding richting slimmere mobiliteit. Lessen uit de gedragseconomie en psychologie
Lessen uit de gedragseconomie en psychologie Inhoud 1 Mobiliteit in Nederland Trends en dilemma s 2 Overheid: hoe kunnen we mobiliteitsgedrag bijsturen? 3 Stakeholder-management: maatschappelijke verandering
Nadere informatieGezamenlijk afvalbeleid Grip op Grondstoffen & Gezamenlijke communicatiestrategie Alles draait om jou!
Gezamenlijk afvalbeleid Grip op Grondstoffen & Gezamenlijke communicatiestrategie Alles draait om jou! Kerngevens Opgericht in 2001 Gemeenschappelijke regeling Zes gemeenten 165.000 huishoudens 350.000
Nadere informatie1 1. Bent u een man of een vrouw? 1 antwoord per respondent. Aantal respondenten: 405. Antwoord Aantal Percentage. 1. Vrouw 238 59% 2.
1 1. Bent u een man of een vrouw? Aantal respondenten: 405 Antwoord Aantal Percentage 1. Vrouw 238 59% 2. Man 167 41% 2 2. Wat is uw leeftijd? Aantal respondenten: 414 1. 20 jaar en jonger 0 0% 2. 20-29
Nadere informatieONS BREIN. What s in it for you? VAN NUDGE NAAR GEWOONTEGEDRAG. Hoe zorgen we ervoor dat mensen (sneller) hun schuld inlossen?
VAN NUDGE NAAR GEWOONTEGEDRAG MASTERCLASS DRS. LIZA LUESINK ONZE MISSIE Wetenschappelijke kennis over gedrag vertalen naar innovatieve toepassingen in de praktijk VAN NUDGE NAAR GEWOONTEGEDRAG What s in
Nadere informatieWaarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; Wat is lastig en wat kun je doen?
Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; Wat is lastig en wat kun je doen? Leerlingen met SOLK Effectieve gesprekken met ouders en leerlingen drs. Hilde Jans psycholoog
Nadere informatieOp zoek naar het goud in Big Data
Op zoek naar het goud in Big Data Bespiegelingen over kwaliteit en kwantiteit 1 2 Big Data: voorspellen van & inspelen op gedrag 3 Big Data: voorspellen van & inspelen op gedrag Energiemarkt: klanten hoppen
Nadere informatieOnze transitie naar duurzamer wonen. Duurzaamheidsdialoog 27/09/2011
+ Onze transitie naar duurzamer wonen Duurzaamheidsdialoog 27/09/2011 Programma Duurzaamheidsdialoog 27 sept 2011 17.30 Ontvangst 18.00 Opening 18.15 Inleiding: Sibolt Mulder / TNS NIPO 18.45 In zes handdrukken
Nadere informatiebewuste en onbewuste consumentenbeïnvloeding: automatismen in gedrag
Nationaal Congres Eventmarketing en -communicatie 17-12-2008 bewuste en onbewuste consumentenbeïnvloeding: automatismen in gedrag Ad Pruyn Wat zegt Verstraten? het onbewuste is in onbewust = onzin onbewust
Nadere informatieVerkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?
Verkopen van Inkoop Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Agenda Voorstellen Visie Verkoop van inkoop Waarom inkoopmarketing? Hoe inkoop verkopen? Inkoopresultaat delen Do s
Nadere informatieBeïnvloeden en beïnvloed worden: wapen jezelf! Tim Koomen TestNet Najaarsevenement 2014
Beïnvloeden en beïnvloed worden: wapen jezelf! Tim Koomen TestNet Najaarsevenement 2014 2 3 Invloed (in de woordenboeken) Positief / neutraal Werking, verandering Zeggenschap Gezag, gewicht Gevolg The
Nadere informatie5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Nadere informatieMotiverende gespreksvoering
Motiverende gespreksvoering Agenda Verwachtingen en doelstelling Opfris kennis Houding en vaardigheden ervaringsoefeningen Vertalen naar praktijk oefenen Doelstelling Bevorderen van gezond gedrag en voorkomen
Nadere informatieVerpak je project! PETS 2015 Bert Bruns (RC Schoonhoven, bert.bruns@bridges2beyond.nl) 7 maart 2015
Verpak je project! PETS 2015 Bert Bruns (RC Schoonhoven, bert.bruns@bridges2beyond.nl) 7 maart 2015 Projecten, fondsen werven en duurzaamheid Fondsenwerven hoort bij Rotary! Niet altijd makkelijk:! Mooie
Nadere informatieNudging als strategie om te kiezen voor gezonde voeding
Nudging als strategie om te kiezen voor gezonde voeding Pieter Raymaekers Symposium Hoe maak je gezonde voeding vanzelfsprekend op de werkvloer? 23/11/2018 Structuur workshop 1. Oorsprong: vanwaar komt
Nadere informatieDe Toekomst van Vrijwilligerswerk Cecilia Keuchenius MSc. Research manager
De Toekomst van Vrijwilligerswerk Cecilia Keuchenius MSc. Research manager C.Keuchenius@motivaction.nl 020 58 98 270 Circa 4 á 5 op de 10 Nederlanders doen vrijwilligerswerk Hoog opgeleid Gemiddeld inkomen
Nadere informatieieldrop-mierlo behandeld Richard van der Krieken doorkiesnr. (040) 289 37 50 Geldrop 4 december 2006 onderwerp Enquête Beste meneer, mevrouw,
ieldrop-mierlo uw brief ons behandeld Richard van der Krieken doorkiesnr. (040) 289 37 50 Geldrop 4 december 2006 onderwerp Enquête Beste mer, mevrouw, Momenteel onderzoeken wij de uitvoering en waardering
Nadere informatieKennis voor gedragsbewust beleid. Natasha Stroeker, Panteia
Kennis voor gedragsbewust beleid Natasha Stroeker, Panteia 23 juni 2016 Nieuwe wereld Oude wereld 2 juli 2014 Verschillen Oude wereld Rationele keuzemodel Maximalisatie eigen opbrengsten Gebruiken alle
Nadere informatieGedrag bij afval scheiden. Onderzoek gedrag WUR. Beïnvloeding afvalscheiding huishoudens. Samenvatting van publicaties
Gedrag bij afval scheiden Samenvatting van publicaties Onderzoek gedrag Samenvatting van drie publicaties over gedrag: 1. Beïnvloeding afvalscheiding huishoudens (WUR in opdracht van NVRD) 2. (HVC) 3.
Nadere informatieProgramma. Welkom en terugblik. 50+ & bibliotheken aan het woord. Koffie. Lunch. Afsluiting om 15.30
Hartelijk welkom Programma Welkom en terugblik o 10.15-11.00: 50+ & bibliotheken aan het woord Koffie o 11.15-12.15: Vervolg Lunch o 13.00-13.30: Campagnes o 13.30-15.15: Nederland Leest Afsluiting om
Nadere informatieMythes in beleid (en toezicht)
Mythes in beleid (en toezicht) Henriette Prast (Universiteit van Tilburg,, WRR, Monitoring Cie Corp Governance, RvT AFM) Mythes in beleid en toezicht Rotterdam 11 november 2010 Gedragseconomie Combineert
Nadere informatieAfvalenquête gemeente Elburg en gemeente Oldebroek Analyse van de gegevens
Afvalenquête gemeente Elburg en gemeente Oldebroek Analyse van de gegevens April 2016 Gemeente Elburg Gemeente Oldebroek Inhoudsopgave Deel 1. Inleiding 3 Deel 2. Motivatie afval scheiden 4 Deel 3. Afval
Nadere informatieExcelleren kun je niet alleen!
Excelleren kun je niet alleen! Excelleren in installatieverantwoordelijkheid 16-03-16 Nancy Polet Installatieverantwoordelijke m/v persoon die is aangewezen als direct verantwoordelijke voor de veilige
Nadere informatieWG4: De gebruikerservaring. Service Design Lesweek 5 Aranea Felëus
WG4: De gebruikerservaring Service Design Lesweek 5 Aranea Felëus Agenda Programma Costumer Journey Costumer Journey vs. User Model Costumer Journey vs. User Journey Opdracht 1: CJ part 1 Opdracht 2: CJ
Nadere informatieKUNST ONDERZOEK EDUCATIE VISIE VERNIEUWING OMGEVING PUBLIEK WERK BEELD TEKST FASCINATIE
ARTISTIEK ONDERZOEK MASTER KUNSTEDUCATIE Willem de Kooning Academie Piet Zwart Instituut te Rotterdam april 2012 Marieke van der Hoek-Vijfvinkel begeleiding: Annette Krauss - MaikoTanaka ? KUNST ONDERZOEK
Nadere informatieNudging bij OCW & DUO: progress, impact & lessons learned. Nico Bloem (DUO) Marc van der Steeg (OCW) Lisanne Grimberg (OCW)
Nudging bij OCW & DUO: progress, impact & lessons learned Nico Bloem (DUO) Marc van der Steeg (OCW) Lisanne Grimberg (OCW) Outline Korte geschiedenis Ervaringen en lessen vanuit perspectief OCW Ervaringen
Nadere informatieBasissjabloon presentatie CASI
A d v i e s Basissjabloon presentatie CASI datum Parkeervak (Noteer hier alle ideeën en inzichten die gedurende het traject uit de groep komen zodat ze niet vergeten worden) 2 Doel van CASI (Omschrijf
Nadere informatie18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap. 18.05 Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt
18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap 18.05 Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt 18.30 Albert Gast (Think + DO) Design als tool om duurzaam
Nadere informatieOpdrachtgeverschap en samenwerking in een gekanteld sociaal domein
Opdrachtgeverschap en samenwerking in een gekanteld sociaal domein Noortje Gerritsen en Alinda van Bruggen 25 maart 2014 Casus Gedoe in raad over veronderstelde willekeur bij toekenning voorzieningen en
Nadere informatieInitiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van
Gemeenteblad.. Jaar 2015 Nummer Publicatiedatum Agendapunt initiatiefvoorstel Onderwerp Initiatiefvoorstel van het raadslid Groen (GroenLinks) van 7 december 2015, getiteld:
Nadere informatieAfvalenquête gemeente Elburg en gemeente Oldebroek Analyse van de gegevens
BIJLAGE 2, nr. 248011 Afvalenquête gemeente Elburg en gemeente Oldebroek Analyse van de gegevens April 2016 Gemeente Elburg Gemeente Oldebroek Inhoudsopgave Deel 1. Inleiding 3 Deel 2. Motivatie afval
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieE-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
Nadere informatieKamer van Koophandel - BIK. Een keigoed aanbod. Angelique Simons 24 september 2015
Kamer van Koophandel - BIK Een keigoed aanbod Angelique Simons 24 september 2015 Conclusies Strategie loont! Qua omzet en winst. Qua onderscheid en voorkeur. Qua continuïteit. De klant kiest altijd zijn
Nadere informatieWaarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Workshop Motiverende Gespreksvoering Hoe werkt advies? drs. Hilde Jans psycholoog hilde.jans@cambiamo.
Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Workshop Motiverende Gespreksvoering Hoe werkt advies? drs. Hilde Jans psycholoog hilde.jans@cambiamo.nl Waarom mensen niet? Dus wat kun je doen? Ze weten niet
Nadere informatieHoe werkt advies? Ze weten niet wat Ze weten niet waarom Ze weten niet hoe. HersenletselCongres 2014 3 november
HersenletselCongres 2014 3 november Disclosure belangen sprekers C1 Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg! Motiveren tot gedragsverandering; wat is lastig en wat kun je als professional doen? (potentiële)
Nadere informatieMANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN
Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe
Nadere informatieWat drijft de I(C)T-medewerker?
Wat drijft de I(C)T-medewerker? DoelgroepenMonitor Wat drijf de I(C)T-medewerker? DoelgroepenMonitor Emmy Nederkoorn, Karin Lammers en Ester Koot Over Motivaction Gevestigd in Amsterdam Werkgever van 80
Nadere informatieANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM
Read Online and Download Ebook ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK STAFLEU
Nadere informatieDuurzaamheid en afvalinzameling
Duurzaamheid en afvalinzameling in Hendrik-Ido-Ambacht De gemeente Hendrik-Ido-Ambacht gaat een campagne opzetten om inwoners te stimuleren om meer te doen aan energiebesparing en afvalscheiding. Om de
Nadere informatieConsumenten en hun gedrag
Consumenten en hun gedrag Stefanie de Beer Wilte Zijlstra 1 Voorstellen Stefanie de Beer Stefanie.deBeer@afm.nl Wilte Zijlstra Wilte.Zijlstra@afm.nl Twitter: @wilte 2 Opwarmen 3 Geheugentest 4 Geheugentest
Nadere informatieOpvoeden in andere culturen
Opvoeden in andere culturen Bevorderen en versterken: competenties vergroten Een betere leven DVD 1 Bevolkingsgroepen aantal Allochtoon3.287.706 Autochtoon13.198.081 Europese Unie (exclusief autochtoon)877.552
Nadere informatieHOE STIMULEREN WE 45+ERS OM ONTWIKKELADVIES AAN TE VRAGEN?
HOE STIMULEREN WE 45+ERS OM ONTWIKKELADVIES AAN TE VRAGEN? OPZET CAMPAGNE DUURZAME INZETBAARHEID 45+ Werknemers van 45+ lopen het risico langdurig werkloos te zijn wanneer zij hun baan kwijtraken. Het
Nadere informatieVoorwaarden voor gedragsverandering
Voorwaarden voor gedragsverandering Naast het geven van adviezen of instructies (wat kan ik precies doen?) en het veranderen van de omgeving, indien mogelijk, (het wordt me gemakkelijk gemaakt) is het
Nadere informatieGemeente IJsselstein
Gemeente IJsselstein Verantwoording In het kader van het nieuwe regionale afvalbeleidsplan 2014-2018 is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente IJsselstein. Deze heeft plaatsgevonden van woensdag
Nadere informatieZelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Nadere informatieOvertuigend (om)praten VVJ Jan De Boeck
Overtuigend (om)praten Jan De Boeck Jan De Boeck Overtuigend en constructief gesprekken voeren. De carrière van een doorsnee jeugddienstmedewerker is doorspekt met professionele gesprekken. Met je secretaris,
Nadere informatieOp weg naar 2030: verandering in waarden vormt de toekomst
Regiobureau Alblasserwaard Vijfheerenlanden / P.1 / 22-6-2011 / P.1 Op weg naar 2030: verandering in waarden vormt de toekomst Presentatie 21 juni 2011 Projectnummer
Nadere informatiegoed bezig! Informatiefolder nr. 2 om te bewaren Hou m apart!
Dit ziet er prima uit! goed bezig! Wijzigingen afvalinzameling Veenendaal per 1 januari 2016 Informatiefolder nr. 2 om te bewaren Hou m apart! Een betere wereld begint bij jezelf! Het gaat bijna beginnen;
Nadere informatiePersuasive design. W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g
Persuasive design Louis Klomp delegated to Christian Persuade, verb [pəˈsweɪd] 1. to cause to believe; convince 2. win approval or support for 3. win (someone) over Robert B. Cialdini, PH.D 1. Reciprocation
Nadere informatieDuurzaamheidk. Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014
Duurzaamheidk mpas Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014 Inleiding Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-, klimaat-, voedsel- en economische
Nadere informatieHersenen en SGBP. 5 november 2015 Anjo Travaille. Platform Ecologisch Herstel Meren
Hersenen en SGBP 5 november 2015 Anjo Travaille Platform Ecologisch Herstel Meren Wat moet je weten over hersenen bij het realiseren van SGBP? Vragen: Is duurzaam waterbeheer belangrijk? Is het belangrijk
Nadere informatiePsychologisering van het auditvak
Psychologisering van het auditvak Dr. Arno Nuijten RE CIA (Symposium IAA/ITAA 24 juni 2016) 1 Nostalgie Beeld van de beroepspraktijk toen het nog overzichtelijk en in zwart-wit was De RA s waren van de
Nadere informatieVeilig werken via gedragsverandering
Veilig werken via gedragsverandering Veilig en gezond werken is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgevers en werknemers. Werkgevers en werknemers hebben elkaar dan ook nodig. Die gezamenlijke
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven
INHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven Stel je voor: CSR is het land dat je wilt bezoeken. Je pakt als eerste de Rough Guide om je in te lezen Hoofdstuk 1: CSR entry requirements
Nadere informatieVerslag klankbordgroep Noordwest afvalproef
Verslag klankbordgroep Noordwest afvalproef Datum 11 februari 2014 Onderwerp Het Nieuwe Inzamelen in Noordwest 1. Kennismaking 2. Toelichting gemeente Zie meegestuurde presentatie 3. Vragen aan u Houdt
Nadere informatie